5 Minutes Good Time

บทความจาก Medium ชวนพูดคุยเรื่อง วิธีคิดเรียนรู้เรื่องใหม่ๆ ตลอดชีวิต มีเคล็ดลับดังนี้ . ต้องมั่นใจในเส้นทางที่เลือก เรียนรู้จากการปฎิบัติจริง รู้จักตั้งคำถาม เพื่อต่อยอดความรู้อยู่เรื่อยๆ รู้จักตั้งเป้าให้เกิดแรงผลักดันและต้องท้าทาย เรียนรู้จากความคิดพลาดเพื่อพัฒนาตนเอง และพาตัวเองไปอยู่ในที่ๆ เหมาะสมกับการเรียนรู้

บทความจาก The Economist วิเคราะห์และอัปเดตสถานการณ์หนี้ของประเทศเกิดใหม่ 66 ประเทศ พบว่า ในปีนี้มีประเทศที่ถูกปรับลด Credit Rating ถึง 18 ประเทศ เพราะเหตุสำคัญอย่างการผิดนัดชำระหนี้ เช่น อาร์เจนติน่า เอกวาดอร์ เลบานอน ฯลฯ สิ่งที่หลายๆ คนกลัว คือ ผลกระทบของ Covid-19 จะส่งผลระยะยาวกับ Financial Crisis ครั้งนี้...

ชวนคุยเรื่องการรับประทานอาหารในช่วง Lockdown ที่เปลี่ยนไปจากการมาถึงของ Covid-19 คนอยู่บ้านจำเป็นต้องอาหารกินเองทุกมื้อ Grocery Store มีแนวโน้มขายดีขึ้น คนส่วนใหญ่เริ่มหันมาทำอาหารเอง และมีสุขภาพดีเพราะสามารถควบคุมปัจจัยเองได้ แต่ในอีกทางหนึ่ง ช่วงนี้คนมีความเครียดสูง ทำให้นิยมรับประทานของหวานและขนม ที่ส่วนใหญ่มีน้ำตาลและโซเดียมสูงส่งผลเสียต่อร่างกาย

พระราชวัง Westminster แลนด์มาร์คสำคัญแห่งสหราชอาณาจักรที่ถูกปรับเปลี่ยนเป็นรัฐสภาอังกฤษ นี่เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ ที่การประชุมอนุญาติให้มี สส. เพียง 50 คนและทำการ Social Distancing รวมถึงการใช้ Remote Automation เข้ามาพูดคุยกับแบบไม่ต้องพบปะ เปลี่ยนวัฒนธรรมเก่าแก่ของอังกฤษไปเป็น New Normal ใหม่แบบที่ไม่คุ้นชิน

บทความจาก The Economist พูดถึงธุรกิจรถยนต์กับความท้าทายหลายด้านที่ต้องเผชิญในอนาคตหลังวิกฤต เนื่องจากธุรกิจผลิตรถยนต์มี Fixed Cost สูงมาก และก่อนหน้านี้ธุรกิจรถยนต์มีสภาพการณ์ไม่สู้ดีนัก เมื่อเจอวิกฤตปีนี้ยิ่งทรุดหนัก หุ้นบริษัทรถยนต์ทุกรายตกหมด หากยอดความต้องการลดลงต่อเนื่อง จะไม่สามารถกลับมามีส่วนแบ่งทางการตลาดได้อีกในอนาคต ทำให้การลงทุนกับรถยนต์พลังงานทางเลือกมีสิทธิเติบโตมากกว่า

ธุรกิจ Commercial Real Estate ต้องถอยกลับมาดูแผนวิธีคิดใหม่หลังวิกฤต Covid-19 ต้องสร้างแบรนด์ให้ได้รับความเชื่อถือและไว้วางใจจากผู้เช่า จัดการงบดุลการเงินแบบรวมศูนย์ และปรับตัว ทำการ Digitize องค์กรเพื่อต่ออนาคตในวงการอสังหาริมทรัพย์

ปีนี้เกิดโจทย์ใหม่ที่ท้าทายมากขึ้นกับอนาคตวงการสถาปนิกและนักออกแบบหลังวิกฤต Coronavirus เรื่องการออกแบบสถาปัตยกรรมในโลกยุคใหม่ ที่ไม่ได้คำนึงเพียงเรื่องความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แต่เพิ่มประเด็นสุขอนามัยเข้ามาสู่การออกแบบด้วยเช่นกัน

ปัจจุบันหลายๆ องค์กรใช้ Dashboard สำหรับใช้ดูสถานการณ์องค์กรโดยรวม เพื่อเก็บ Data Analysis อย่างละเอียด สิ่งที่ควรทำเพื่อให้มีประสิทธิภาพ คือ เน้น Function มากกว่า Design, อย่าพยายามตอบทุกคำถามใน Dashboard เพียงอันเดียว และ ต้องออกแบบให้เหมาะสมกับทุก Platform

ชวนพูดคุยเรื่อง “การออกกำลังกายร่วมกับสุนัข” งานวิจัยพบ คนที่เลี้ยงสุนัขจะใช้เวลาในการออกกำลังกายเยอะกว่าคนที่ไม่ได้เลี้ยงอย่างมีนัยสำคัญ การออกกำลังกายควรมี Physical Activities ประมาณ 150 นาที/สัปดาห์ คนที่เลี้ยงสุนัขมีค่าเฉลี่ยออกกำลังกายสูงถึง 248 นาที/สัปดาห์

บทความจาก Quartz ชวนพูดคุยถึงธุรกิจฟิตเนส หนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดในช่วง Covid-19 จนเกิด Scenario บนแพลตฟอร์มออนไลน์ใหม่ขึ้นเพื่อแก้ปัญหา ขายอุปกรณ์พร้อม Class ฝึกซ้อม Live กับเทรนเนอร์ร่วมกับกลุ่มเพื่อน, การใช้ Model Zoom ร่วมกับ Fitness Class และฟิตเนสแบบ Free Sponsorship

ก้าวผ่านวิกฤตครั้งนี้ไป “ด้วยกัน” จากจุดตั้งต้นของความคิดเล็กๆ ที่อยากส่งต่อความช่วยเหลือไปให้กับคนที่ได้รับความเดือดร้อน จนนำมาสู่โครงการที่ชื่อว่า “ศรีจันทร์ปันเพื่อนบ้าน” เป็นโครงการที่อยากเป็นส่วนหนึ่ง ในการช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบ ไม่ว่าจะตามชุมชน หรือในพื้นที่อื่นๆ

แนวคิด “6 Feet Office” สำหรับการใช้งานออฟฟิศในยุคใหม่ พื้นที่ส่วนกลางจะค่อยๆ หายไป การใช้เทคโนโลยี Touchless ลดการสัมผัสในออฟฟิศ การใช้งานทุกอย่างต้อง Reservation แม้กระทั่งลิฟท์ และระบบอากาศปรับเปลี่ยนเป็นการใช้ Ventilation and Air Flow

ก่อนเกิด Covid-19 ปัญหาโลกร้อนเคยเป็น First Agenda ของโลกปี 2020 ความเสี่ยงสูงสุดของโลกล้วนเป็นด้านสิ่งแวดล้อมทั้งสิ้น รายงานของ Global Climate Risk Index 2020 ประเทศไทยมีภาวะเปราะบางทางสภาพอากาศเป็นอันดับที่ 8 ของโลก ความเสียหายส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากภัยแล้ง น้ำท่วมเป็นหลัก กรมอุตุฯ เผยปีนี้จะเกิดภัยแล้งหนักสุดในรอบ 20 ปี

ธุรกิจ Virtual Kitchen กลับมามีกระแสอีกครั้งในช่วงวิกฤต Covid-19 เพราะแนวคิดการส่งอาหารถึงมือลูกค้าแบบ Pick up, curb side & delivery only ทุกอย่างมีราคาถูกกว่าเพราะไม่มีหน้าร้าน และกำลังเป็นที่นิยมในสหรัฐฯ

วิกฤตครั้งนี้ เหมาะสมอย่างยิ่งกับประโยค “Cash is King” ซึ่งทำให้เกิด ความท้าทายของผู้บริหารฝ่ายการเงิน ที่คอยตรวจสอบความเสี่ยง ดีลกับธนาคาร รายงานความคืบหน้ากันอย่างใกล้ชิด ทำงานควบคู่กับการวางแผนงาน เพื่อป้องกันการเกิด Worst Case และต้องทำงานหนักขึ้นเป็นเท่าตัว

ชวนพูดคุยเรื่อง บทบาทของปัญญาประดิษฐ์ กับการแก้ปัญหาวิกฤตโรคระบาด ด้วยการเก็บ Data Personalize Health Prediction ที่สามารถแบ่งกลุ่ม ผู้มีความเสี่ยงในการติดโรค Classify จากอายุ การงาน สุขภาพ ฯลฯ มีผลให้เกิด Herd Immunity ในสังคมได้เร็วขึ้น และส่งผลให้ในอนาคตไม่จำเป็นต้อง Quarantine คนทั้งประเทศอีกต่อไป

ตอนนี้หลายๆ คน จำเป็นต้องเปลี่ยนไปเรียนแบบ “ออนไลน์” และพบปัญหาที่ตามมา เรื่องอุปกรณ์ พื้นฐานความเป็นอยู่ของครอบครัว หรือ สภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน โดยมีการเสนอทางแก้ ให้โรงเรียน Guide Line การเรียนการสอนพื้นฐานกับพ่อแม่ เพื่อสอนลูกเองที่บ้านแบบกำหนดช่วงเวลาเรียนเอง

บทความจาก Harvard Business Review พูดคุยเรื่องการแบ่ง “เวลางาน” กับ “เวลาส่วนตัว” ควรมีเส้นแบ่งที่ชัดเจน 4 ข้อ ประกอบด้วย มีการจัดรูทีนที่ชัดเจน มีแผนชีวิตที่ชัดเจน สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานให้ชัดเจน และกำหนดเวลาจบวันที่ชัดเจน

บทความจาก Kellogg Insight พูดถึงเรื่องการทำ Marketing Campaign ที่ควรคำนึงไว้ในช่วงเกิดวิกฤต 4 Steps สำคัญ นำเสนอ Campaign ที่มีอยู่ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน, วิเคราะห์เม็ดเงินที่มีลงทุนควรลงกับอะไร, ระวังเรื่องการส่ง Message ผิดจุดประสงค์ และ มองระยะยาว ธุรกิจปรับตัวไปอย่างไรในอนาคต

“Social Distancing Concept” อาจไม่สามารถทำได้ทุกคน ผลสำรวจโดย Reuters พบ ในเขตที่มีรายได้เยอะ การเดินทางออกนอกบ้านลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนเขตที่มีรายได้น้อย การเดินทางออกนอกบ้านมีค่าเฉลี่ยเท่าเดิมหรือเพิ่มขึ้นด้วยซ้ำ และปัญหาความไม่เท่าเทียมเป็นสิ่งที่สามารถเห็นชัดเจนในช่วงวิกฤต Covid-19

Covid-19 ทำ Supply Chain ธุรกิจซื้อขายดอกไม้กำลังเจอผลกระทบอย่างหนัก ยอดขายลดฮวบ 70% ปีนี้ เนื่องจากกำลังซื้อหายไป การจัดงานแต่งงานลดลงอย่างมาก และผลกระทบกับแรงงานด้านการเกษตร

Harvard Business Review แนะนำทิปส์ง่ายๆ เพื่อให้การประชุมช่วง Work From Home ง่ายขึ้น ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยี ระบบเชื่อมต่ออินเตอร์เน็ต ใช้การคุย Chat ประกอบกับการ Share Screen เพื่อให้โฟกัสการประชุมมากขึ้น และเข้าใจข้อจำกัดที่แตกต่างกันของพนักงาน เอาใจใส่เข้าใจกันให้มาก

ตอนนี้ธุรกิจ Logistics ได้รับผลกระทบจากการ ไม่สามารถขนถ่ายสินค้าออกได้เนื่องจากภาวะวิกฤต Covid-19 ผลจากการ Quarantine ทำให้ความต้องการของสินค้าจำนวนมากหายไป โดยเฉพาะใน Europe มีคอนเทนเนอร์รอการระบายสินค้าออกอยู่เต็มท่าเรือ

การกักตัวให้ช่วงนี้มีผลต่อ “สุขภาพจิต” ซึ่งปัญหานี้เริ่มส่งผลอย่างหนักในหลายประเทศ ผลสำรวจประชากร 50,000 คน ที่จีน ฮ่องกง มาเก๊า และไต้หวัน พบ 35% รู้สึกมีความเครียดระดับที่น่าวิตกกังวล โดยเฉพาะผู้หญิง ส่วนใหญ่จำเป็นต้องมีการให้คำปรึกษาทางสุขภาพจิตแบบ Hotline

จากการสำรวจเทรนด์การบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่เปลี่ยนไปหลังเกิด Covid-19 พบว่า ประเทศจีนนิยมใช้ปาร์ตี้กินดื่มแบบ Livestream กันมากขึ้น ผู้คนนิยมดื่มเหล้าที่บ้าน และยอดขายธุรกิจ Grocery Store เพิ่มขึ้นถึง 22% สวนทางยอดขายที่ลดลงของร้านอาหาร ผับ บาร์

บทความจาก Financial Times พูดถึงบทบาททางธุรกิจแฟชั่นที่เปลี่ยนไปในช่วงวิกฤต เพื่อหาทาง Keep Connection กับลูกค้า ให้ความสำคัญกับเทรนด์ Health กับ Environment และเตรียมรับมือกับ New Normal ธุรกิจแฟชั่น ที่ยังไม่สามารถคาดการณ์ได้ในตอนนี้

องค์กรการค้าโลก หรือ WTO คาดการณ์ตัวเลขการค้าขายระหว่างประเทศที่ถูกผลกระทบโดยตรงจากวิกฤต Covid-19 จะลดลงอย่างมาก ในปีนี้กรณีที่ดีที่สุด คือ 13% ถึง 15% แย่ที่สุด คือ 30% ในขณะที่สงคราม Trade War ทำให้การค้าขายระหว่างประเทศลดลงแค่ 0.1% เชื่ออนาคต New Supply Chain จะแทนที่ Global Supply Chain

บทความจาก The New Yorker พูดถึงการรับมือวิกฤต Covid-19 ของประเทศ Estonia ผู้นำด้าน Digital Government ที่มีความพร้อมด้านเทคโนโลยี Digitize ข้อมูล สร้าง Data Base ออนไลน์ ประชากรกว่า 90% มีอินเตอร์เน็ตความเร็วสูงใช้ ทำให้ Estonia แพนิคกับวิกฤตน้อยที่สุดในยุโรป

บทความจาก World Economic Forum เผยการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทาง Technology เป็นสิ่งสำคัญที่มีผลต่อชีวิตเราในช่วงวิกฤต Covid-19 และแนะนำข้อควรระวังในอนาคต การเกิด Digital Divide ความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงข้อมูลความรู้ และการเข้าถึง internet ความเร็วสูงควรเป็นสิทธิขั้นพื้นฐาน

World Economic Forum ชวนพูดคุยเรื่องการเก็บ ’ข้อมูลส่วนบุคคล’ ที่ถูกใช้ประโยชน์จากการ Tracker ผู้ป่วยช่วง Covid-19 เป็นกุญแจสำคัญในการควบคุมโรคอย่างมีประสิทธิภาพ คาดการณ์ในอนาคต ข้อมูลส่วนบุคคลจะถูกใช้งานอย่างแพร่หลาย สามารถนำไปใช้ประโยชน์ด้านการเงินได้ และเกิดเป็น Data Market Place เพื่อพัฒนาธุรกิจ

ข้อมูลจาก Financial Times ในสหรัฐฯ เผยกลยุทธ์การปรับตัวทางธุรกิจของ Uber ที่สหรัฐฯ โดยก่อนหน้านี้ได้จัดตั้ง Work Hub เพื่อช่วยเหลือพนักงานที่ไม่มีงานชั่วคราว และเพิ่ม Uber Work Program ที่ทำงานร่วมกับธุรกิจขนาดใหญ่ที่ต้องการคนเพิ่ม สามารถจ้างคนของ Uber โดยตรงไม่คิดค่าใช้จ่ายใดๆ

MIT Technology Review คาดการณ์โรค Coronavirus เป็นข่าวที่’ไม่ดี’กับสภาวะโลกร้อน เชื่อในระยะสั้นสภาวะแวดล้อมโดยรวมจะดีขึ้น แต่ในระยะยาวจะส่งผลลบมากกว่า เนื่องจากตลาดมีสภาวะเศรษฐกิจแย่ ผลกระทบจากสงครามน้ำมัน กระแสลดโลกร้อนถูกทดแทนด้วยกระแสความอยู่รอดทางเศรษฐกิจ

รายงานจาก McKinsey เผยผลสำรวจความเชื่อมั่นผู้บริโภคในช่วงวิกฤต Coronavirus ตลาดจีนกับสหรัฐฯ เชื่อว่าเศรษฐกิจจะ Rebound ในระยะ 2-3 เดือน ต่างจากในยุโรปและญี่ปุ่นที่เชื่อว่าการฟื้นตัวของเศรษฐกิจจะใช้เวลาเป็นปี

บทความจาก Harvard Business Review ชวนคุย 4 เรื่องที่ผู้บริหารทำผิดพลาดมากที่สุดในช่วง Coronavirus Crisis การมีมุมมองแคบไม่คำนึงถึงระยะยาว การเข้ามาบริหารจัดการทุกเรื่อง การตัดสินใจถูกรวบกลับมาที่ผู้นำ และการไม่ดูแลพนักงานให้ดี พร้อมคำแนะนำของเรื่องนี้

บทความจาก Fast Company แนะนำกลยุทธ์สำหรับการหางานในช่วงเศรษฐกิจแปรปรวน ให้วางแผนงานระยะสั้น เขียน Resume คำนึงถึงความสามารถที่ตลาดต้องการในระยะวิกฤต เน้นนำเสนอความคิดสร้างสรรค์ และเตรียมการ Interview จากออนไลน์ แสดงออกถึงความเป็น Professional

สัปดาห์ที่แล้วภาพวาด ‘Parsonage Garden at Nuenen in Spring 1884’ ของ Van Gogh ถูกขโมยไปจากพิพิธภัณฑ์ซิงเกอร์ลาเรนใกล้กรุงอัมสเตอร์ดัม วันนี้ได้รวมรวบเรื่องน่าสนใจจาก Ted-ED เกี่ยวกับจิตรกรเอกของโลกคนนี้มาพูดคุยกัน

Tesla ทำสถิติ ‘Best Ever First Quarter Performance’ แม้ภาพรวมของตลาดในไตรมาสที่ 1 ปี 2020 ค่อนข้างทรุดหนัก ปัจจัยสำคัญอยู่ที่การพัฒนากำลังผลิตภายใน ทำให้การส่งมอบรถเป็นไปได้เร็วขึ้นถึง 50% จากเดิม มีโอกาสแข่งขันตลาดรถยนต์ไทยในอนาคต และตั้งเป้าเติบโตสูงขึ้นอีกในไตรมาสถัดไป

สถานการณ์โรคระบาดในปัจจุบันจำเป็นต้องเตรียมพร้อมรับมืออยู่ตลอดเวลา นั่นอาจหมายถึงการใช้มาตรการ Full Lockdown แนะนำให้กักตุนอาหารอย่างพอเหมาะ น้ำดื่มเป็นสิ่งแรกที่ควรมี วางแผนสำรองข้อมูล Health Insurance และเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

Kimberly Chrisman-Campbell ผู้เชี่ยวชาญด้านประวัติศาสตร์แฟชั่นให้สัมภาษณ์กับ Quartz ถึงเทรนด์การแต่งตัวที่เปลี่ยนไปหลังวิกฤต COVID-19 คนจะแต่งตัวสบายมาทำงานกันมากขึ้น การใส่สูธทำงานมีแนวโน้มลดน้อยลง หลังจากวิกฤตคลี่คลาย คนจะอยากมา Shopping แต่คิดเยอะในการซื้อมากขึ้น และมีโอกาสกลับเข้าสู่เทรนด์การแต่งตัวแบบ Minimalism ที่เน้นความเรียบง่าย

รายงานจาก McKinsey เปิดเผยถึงความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปหลังจากเหตุการณ์ COVID-19 จากการสัมภาษณ์ผู้บริโภคชาวจีน 2,500 คน พบว่า . ผู้บริโภคมองว่าผลกระทบจะอยู่กับเราไปในระยะยาว ผู้ดื่มแอลกอฮอล์มีแนวโน้มดื่มน้อยลง อาหารเพื่อสุขภาพจะขายดี แต่อาหารฟุ่มเฟือยจะถูกบริโภคน้อยลง และการจำหน่ายอุปกรณ์ทำความสะอาดบ้านจะมีโอกาสเติบโตขึ้นอีกหลายเท่า

การ work from home ไประยะหนึ่ง หลายคนอาจพบว่ารู้สึกเหงาหรือเครียดจากการต้องอยู่คนเดียว ซึ่งผมมี 3 วิธีที่ผมใช้เพื่อให้การ work from home ไม่น่าเบื่อและมีประสิทธิภาพมากขึ้น . 1. รับแสงแดด ให้ร่างกายรู้สึกสดชื่นและกระปรี้กระเปร่าในทุกเช้าของวันทำงาน 2. จัดการเวลา screen time ให้เหมาะสม หาเวลาเปลี่ยนไปทำกิจกรรมอื่นแทนบ้าง 3. หมั่นหาเวลาขยับร่างกาย เช่น ออกไปเดินบ่อยๆ

ข้อมูลจาก Statista ได้พูดถึงสถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับ Work form home เช่น ความกว้างของบ้านอาจจะมีผลต่อการทำงาน แพลตฟอร์มอะไรที่มาแรงสุดในช่วงนี้ ต้องมีรายได้เยอะขนาดไหนถึงจะทำงานที่บ้านได้ และอะไรคือสิ่งที่คนอึดอัดที่สุด เวลาทำงานที่บ้าน

ก่อนหน้านี้หลายคนอาจจะติดทำอะไรพร้อมกันหลายๆ อย่าง ทำให้ Timeboxing ที่เคยวางไว้ก็อาจจะเละ ซึ่งถ้าเปรียบกับวงจรไฟฟ้า ชีวิตรูปแบบนี้ก็อาจเรียกได้ว่าเป็นแบบ "ขนาน” . แต่การได้ทำงานอยู่ที่บ้าน อาจจะเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้เราค่อยๆ ได้ปรับพฤติกรรมบางอย่าง แม้แต่การใช้ Video Conference ก็สามารถเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เราได้ปรับชีวิตให้เป็นแบบ “อนุกรม” และความยุ่งยากในชีวิตอาจจะน้อยลงก็ได้...

การเห็นตัวเลขผู้ติดเชื้อ หรือผู้เสียชีวิตจาก Covid-19 อาจไม่ได้แปลว่า สถานการณ์ดีขึ้นหรือแย่ลง เพราะบางครั้งตัวเลขที่พุ่งสูงขึ้น ก็มาจากการตรวจที่เพิ่มขึ้น ซึ่งกระบวนการทดสอบ และการรายงานผลของแต่ละพื้นที่นั้นมีไม่เท่ากัน ตัวเลขจึงเป็นแค่ด้านหนึ่งของเหรียญเท่านั้น ซึ่งเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับเรื่องของการเมืองด้วย...

ก่อนหน้านี้ทุกบริษัทจะมีการ Forecast ในเรื่องเงิน หรือแผนต่างๆ เป็นเรื่องปกติ แต่การ Forecast ในช่วงวิกฤต Covid-19 อาจจะต้องมีความเข้มข้นขึ้นไปอีก โดยในตอนนี้ผมจะมาแชร์ 4 แนวคิดการ Forecast เรื่องเงิน ที่ตัวผมกำลังใช้อยู่ . 1) เวลา Forecast ต้องกำหนดให้ชัดว่า มันตั้งอยู่บนสมุติฐานของอะไรอยู่ 2) สมมุติฐานเหล่านี้จะต้องถูกทดสอบทุกวัน 3) ต้องประเมินข่าวสารตามความจริง 4) ถ้าใครยังไม่เคยใช้ Expert หรืออ่านงานวิจัยเลย ครั้งนี้ตัวเลขจากผู้เชี่ยวชาญ อาจจะช่วยให้เราประเมิน ได้ว่า Forecast ที่เราตั้งไว้ มันใกล้ความเป็นจริงหรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทก็น่าจะมีการ Work form home กันมากขึ้น ซึ่งแน่นอนว่าการเปลี่ยนจากออฟฟิศเป็นทำงานที่บ้าน นั้นมีหลายสิ่งที่ต้องปรับ และในตอนนี้จะมาพูดถึงวิธีการทำงานที่บ้าน สำหรับคนที่เป็นลูกน้อง ว่ามีอะไรที่ควรทำเพื่อให้งานเป็นไปได้อย่างราบรื่น

Supermarket คือสถานที่สำคัญหลังจาก Lockdown เพราะเป็นแหล่งซื้อสินค้าอุปโภคและบริโภคที่สามารถไปได้ . และนี่คือ 5 เรื่องที่ Supermarket อยากให้ทุกคนรู้คือ 1) ไม่ต้องตื่นตระหนกเวลาที่เห็นเชลฟ์มันว่าง 2) ของเพียงพอแน่นอน ถ้าคนไม่กักตุน เช่น ซื้อเผื่อ 4-5 เดือน 3) ตอนนี้ Supermarket มีการจ้างงานเพิ่ม 4) ชั่วโมงแรกของการเปิด Supermarket จะให้ผู้ที่สูงอายุ หรือคนที่เข้าเกณฑ์ว่าเสี่ยงติดไวรัสนั้นเข้าก่อน 5) การที่คนมารุมซื้อของเยอะ ก็มีความเสี่ยงกับพนักงานเช่นกัน ดังนั้นการใส่หน้ากากไปซื้อของจึงเป็นเรื่องที่ดี

วิกฤตหนักในครั้งนี้ เรียกกันว่า "Black Swan" หมายถึง เหตุการณ์ที่ไม่ได้เกิดขึ้นตามฤดูกาล หรือเป็นประจำ แต่เป็นเหตุการณ์ที่นานๆ จะเกิดขึ้นสักครั้งหนึ่ง . ดังนั้นเราต้องมีการปรับแผนต่างๆ ให้ละเอียดถี่ถ้วน และเรื่องของ Marketing ก็เช่นกัน เพราะถ้าปรับตามไม่ทัน หรือปรับไม่ถูกจุด ทุก Process ที่ตามมา อาจจะไม่มีความหมายเลยก็ได้...

หลายคนอาจจะเคยตั้งคำถามกับตัวเองว่า จะทำอย่างไรให้ตัวเรานั้นสามารถ สร้างสรรค์ผลงานที่เจ๋งๆ ออกมาได้บ้าง? . ซึ่งเรื่องราวของ Vera Wang หนึ่งในดีไซน์เนอร์ชื่อดังของโลก อาจจะช่วยให้เราได้เห็นแง่มุมที่น่าสนใจ หรือเกิดแรงบันดาลใจในการสร้างสิ่งใหม่ๆ ออกมาก็ได้

SCB ได้พูดถึงภาพรวมการลงทุน และเศรษฐกิจ ว่าสัปดาห์ที่ผ่านมามีตัวเลขอะไรที่สำคัญเกิดขึ้นบ้าง . และการเพิ่มขึ้นของตัวเลขผู้ติดเชื้อนอกประเทศจีน เช่น สหรัฐและยุโรป จะส่งผลอย่างไรต่อตลาดบ้าง ซึ่งเรื่องนี้เป็นเรื่องสำคัญที่ SMEs ต้องจับตา