LinkedIn PROactivo

908. Tu propuesta exitosa en 5 pasos 5 pasos vitales para que tu proyecto salga a la luz. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar. La próxima edición se hará el 27 de marzo. https://youtu.be/74Csj_NRfcA Volviendo al tema de hoy, “Tu propuesta de cinco pasos”. Yo la resumiría en esta frase “lo que no se comunica, no se vende”, por eso ahora revisamos los cinco pasos que debes tomar en cuenta para que tu propuesta tenga el éxito que quieres.  El primer paso: Crear Consiste en inventar una cosa (una transformación, un beneficio) que merezca la pena, con una historia que valga la pena contar y una contribución sobre la que valga la pena hablar. El segundo paso:  Diseñar y construir  De tal manera que unas cuantas personas (público objetivo) se benefician de ella y se preocupen por ella. El tercer paso consiste: Contar  Una historia que encaje con la narrativa interna y los sueños de ese minúsculo grupo de personas (un mercado mínimo viable). El cuarto paso: Correr la voz  Es un paso que entusiasma a todo el mundo hacer correr la voz lo más que se pueda.  El quinto paso: Estar presente Presente de forma regular, consistente y generosa durante años y años para organizar, liderar y generar confianza en el cambio que quiere llevar a cabo. Obtener permiso para realizar el seguimiento y ganar adeptos a los que enseñes a trabajar constantemente, en que la idea se propague de persona a persona para cautivar a una tribu y hacer posible el cambio. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

907. De intrapreneur a entrepreneur Cecilio Taffarel  ¿Cuál crees que es la mejor forma para emprender? Lo vemos. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B, necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías LEADS FOR SALES. https://youtu.be/2dsogCQfwjg Hoy conversamos con Cecilio Taffarel, él es ingeniero, consultor, profesor, investigador, escritor, da charlas, conferencias, análisis de decisiones, Business Analyst. Creador del proyecto tips de y para emprendedores. Revisemos primero los conceptos de Entrepreneur e Intrapreneur.  Entrepreneur  Es la persona que aplica el comportamiento emprendedor en la creación y manejo de empresas propias. Intrapreneur Es quien lo aplica dentro de organizaciones que no son suyas. ¿Se empieza mejor como intrapreneur para emprender? Cómo seres humanos todos tenemos la capacidad de crear y podemos ser emprendedores. Pero el emprendimiento es difícil y se necesita entrenamiento, muchas habilidades. De hecho grandes empresarios empezaron hace 10 o 20 años, siendo primero intrapreneur. Ellos mismos fortalecen a su gente para que piense como pueden emprender dentro de sus organizaciones. Yo creo que es un excelente camino.  ¿Por qué los empresarios no facilitarían a los intrapreneur?  La palabra clave es miedo, miedo a formar personas y que éstas personas se te vayan, ahí donde radica una de las grandes trabas para que la cultura de algunas organizaciones sientan o o vivan esto, ¿Cuál es la solución a esto?, entender perfectamente de que si vos formas una persona para que sea entrenador puede potenciar tu organización, puede ser que toma decisión crezca a niveles y vos ni te imaginas, hoy por hoy sí es cierto. ¿Cuál debe ser el escenario dentro las empresa para un intrapreneur? -Falta el conocimiento sobre intrapreneur. -Cambio cultural empresarial. -Cuando lidera el que creó la empresa. Es una cosa y cuando lideran sucesores o personas que crearon la empresa, es otra. -Crecen las empresas que apoyan el intrapreneur. Apostar fuerte al desarrollo de la cultura intrapreneur. Nada apostar fuerte, fuerte, fuerte, al desarrollo de la cultura, no tener miedo a que las personas se te vayan a ir. Por ahí dijo alguna vez, es horrible que la persona que forme se vaya y me recomiende o nombre, comenté, pero, por lo menos que el tiempo que estuvo conmigo que tenga sus capacidades al máximo. A Cecilio la podemos encontrar en: LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por seguirnos en Spotify y en YouTube. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

906. Generación de demanda vs. Generación de oportunidades B2B Términos que se confunden pero que tienen objetivos diferentes.  Quieres conocer cómo puedes hacer que LinkedIn sea la plataforma que te ayude a captar leads, entonces te invito a acceder a la lista de espera del Curso Xpress “Atrae y prospecta en LinkedIn”.  🎁Gana un bono de $50 USD para comprar el curso. Fecha de lanzamiento: 26-enero-2023. https://youtu.be/1-1c16McoSY Volviendo al tema de hoy,  dentro del Marketing y sobre todo enfocándonos en ambientes B2B, las expresiones “generación de demanda” y “generación de oportunidades” en muchas ocasiones pueden confundirse, por eso hoy revisamos sus similitudes y diferencias. Ambos términos se enfocan, tienen diferentes objetivos, pero los dos apoyan el mismo fin. Así como los neumáticos y los aros ayudan a movilizar un automóvil como fin común, cada uno tiene diferentes objetivos. Generación de demanda La generación de demanda lleva a los prospectos desde establecer su conciencia de que tienen un problema que usted puede resolver, a través, de una mayor confianza en su marca, hasta un interés definitivo en lo que sus soluciones pueden hacer por ellos.  Puede incluir crear conciencia sobre las características de su producto y porqué son importantes, compartir contenido de liderazgo intelectual que demuestre su experiencia en el sector, distribuir recursos y herramientas gratuitos que muestran cuán útiles pueden ser usted y sus servicios, o compartir publicaciones influyentes de su liderazgo que muestran su valores de la marca. Generación de oportunidades Si bloquea su contenido detrás de un formulario que solicita detalles de contacto y luego para distribuirlo a un público objetivo, entonces está ejecutando una campaña de generación de prospectos. Su objetivo principal para esa actividad no es lograr que la mayor cantidad posible de personas interactúen con su contenido, sino capturar la mayor cantidad posible de clientes potenciales relevantes, al brindarles a las personas una razón para compartir detalles de contacto y facilitarles el hacerlo. Por otro lado, si hace que el contenido sea de libre acceso y luego paga para distribuirlo a tantas personas relevantes como pueda, entonces está en el negocio de generar demanda. Está pagando para que tantas personas como sea posible se comprometan con lo que tiene que decir, aprendan más sobre su negocio y su punto de vista, aprecien su experiencia y comiencen a pensar por qué podrían querer comprarle. Desea que la menor fricción posible se interponga en el camino de que eso suceda. Diferencias entre generación de demanda vs. generación de prospectos La generación de demanda no prioriza la captura de los datos de contacto de las personas, la generación de prospectos sí.  Parte de la razón por la que la generación de demanda y la generación de prospectos tienden a confundirse es que utilizan muchas de las mismas herramientas y tácticas. Ambos se benefician del contenido convincente y relevante, y ambos dependen de una orientación inteligente y precisa para ser efectivos. Sin embargo, la generación de demanda y la generación de prospectos utilizan la orientación y el contenido para diferentes propósitos.  En nuestras estrategias de atracción y prospección que aplicamos y que enseñan en las mentorías, utilizamos ambas generaciones; generación de demanda y generación de oportunidades. La primera en ejecutar es la generación de demanda que va de tráfico frío a templado y luego es la generación de oportunidades que va de tráfico templado a caliente, ambas campañas coexisten, entendiendo el customer journey del cliente y son fundamentales para hacer negocios. Información sacada del blog de LinkedIn.  Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

905. Vlog48. En busca de la felicidad Aprendizaje constante, análisis de películas, pensamiento estratégico y seguimiento a ventas. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn, para captar leads calificados a través de Leads for Sales, nuestra mentoría VIP online para empresas, inscríbete en la segunda edición que va a arrancar el 15 de marzo. https://youtu.be/L-A0wQ-5Ylo En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Sexta semana de Leads for Sales En la etapa 2 vimos en detalle las estrategias de prospección. El arte de acercarnos adecuadamente a los potenciales clientes. Optimización de campañas Evergreen dentro de Facebook Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campañas. Medición de KPI’s Optimizaciones en la web en nuestro sidebar. Seguimos capacitándonos para mejorar nuestras habilidades de negociación B2B. Análisis de la película “En busca de la felicidad”. Me llevo la importancia de la humildad, no pensamiento de escasez, estar en constante negociación, no darse por vencido, el arma poderosa de pedir perdón, estar dando algo de valor para el sentido de reciprocidad, etc. Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Enrique San Juan, experto en eventos virtuales con el justamente hablamos sobre los beneficios de elaborar eventos online. Julio César Chavez, experto en innovación tecnológica que nos comenta los beneficios en el negocio de la salud con la inteligencia artificial, realidad aumentada y más. Cecilio Taffarel, líder del proyecto Tips para emprendedores con él conversamos sobre la evolución de emprender desde intrapreneur hasta entrepreneur. Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes. Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

904. Beneficios y consideraciones de un evento online con Enrique San Juan ¿Qué se debe tomar en cuenta y para qué nos ayuda crear eventos online? A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras Mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/Iw4SSqWJQzQ Hoy con 23 años, en el mundo de la comunicación desde el 2010 de webinar, especialistas zoom en el 2016. Ventajas de los eventos virtuales Fácil acceso para asistentes y expositores. Mayor alcance de la difusión del evento. Bajo coste de organización. Motivación y compromiso. Incremento del número de asistentes. Fomenta el Networking. ¿Cuándo una empresa debe considerar lanzar eventos online? En la actualidad toda empresa debería tener estar lista para organizar un evento online en cualquier momento. Podemos organizar eventos gratuitos para simplificarlo mucho y eventos de pago. El objetivo es verlo como herramienta de palanca, de promoción, marketing comunicación, dar a conocer vender promocionar cualquier tipo de producto o servicios. Eventos online gratuitos Programas donde no cobramos ticket simplemente lo hacemos sabiendo que podemos conseguir la información del potencial cliente. Si la temática es muy buena, muy contextual, muy avanzada de alto valor para la gente seguramente van a venir muchas personas. Pero si es un evento, vamos a llamar normal y clásico lo normal que hemos observado nosotros de hacer centenares de eventos es que sí elementos gratis si se apuntan 100 por vienen 50, es todo un éxito.  Tienes 100 direcciones de correo electrónico es un activo digital importantísimo para luego impactar les desde otras estrategias. Cómo tenemos sus emails les podemos enviar un recordatorio con el video si lo grabamos. Así que es un nuevo punto de contacto con los que vinieron y los que no vinieron.  En cambio en un evento online de pago la gente venga no venga, no tiene ningún problema porque la gente ha pagado y normalmente cuando se juntan 100 y pagan 100 te vienes 95 porque han pagado, entonces ahí el éxito no está en la asistencia. El éxito está en la venta cuánta gente ha comprado tu evento luego si viene no viene bueno ojalá venga.  ¿Con qué frecuencia se deben hacer eventos online? Siempre que se haga de la forma correcta es mejor, mientras más mejor. ¿Cuánto tiempo dura la planificación de un evento? Depende del volumen y la complejidad del evento de tranquilamente pueden ser meses o semanas difícilmente se organizan días aunque ocasionalmente también pero muy pocos. Un evento bien organizado requiere tiempo requiere planificación requiere atención en los detalles y eso no se da de la noche a la mañana. Un evento relativamente complejo en el que intervienen varios ponentes, que duran varios días aproximadamente estamos hablando que para la planificación se pueden plantear entre 3 a 4 meses.  Eventos relativamente cortos de un par de horas se pueden planificar entre 3 semanas o un mes. ¿Cuánto tiempo se necesita para la promoción de los eventos? La promoción depende mucho también del tipo de evento, obviamente si estamos hablando de “un congreso médico” en el cual van a venir muchas personas y gente de todo el mundo hay que comunicarlo con mucha antelación para que los ponentes lo sepan, para que el público también se inscriba hay que comunicar eficientemente. En un evento corto tranquilamente se pueden promocionar con unos 10 días de antelación e incluso si lleva más tiempo es perjudicial. ¿Por qué medio se debe comunicar un evento? Depende del sector en el cual tú encuentras canales más adecuados que otros, pero, de forma general te diría que el número uno es el email. En base a nuestra experiencia nos indica que el 70% de las personas que vienen a los webinar es porque está enterada través de una campaña muy bien hecha de Email Marketing y luego ya en las redes sociales y ahí dependemos de nuestro sector, si estamos y somos muy B2B estaremos muy bien en LinkedIn,  si estamos más abiertos a nivel de Mercado estaremos en Instagram o TikTok, por un reel,  historia,  publicaciones, etc. Pero te diría que como siempre la herramienta número 1 hasta hoy en cuestiones de promoción y marketing digital, sigue siendo el email. ¿Los eventos online siguen funcionando para vender un producto o servicio High ticket? Por supuesto de hecho hay estructuras relativamente complejas que manejan ya una estructura preestablecida para provocar al final la venta.  Todo parte de dar un buen contenido y es que dar un buen contenido depende lo que lo que quieras vender pero si general deberías dar un buen contenido siempre porque esa es la base la base y el fundamento para luego generar confianza y que la gente repita. En la fase de la venta es aquí donde algunas empresas encallan, a algunos profesionales les da vergüenza ven

902. ¿Cuál es la ciberseguridad mínima en las empresas? con Diego Balseca En una época de tanta digitalización es importante tomar medidas para asegurar nuestra información. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías. https://youtu.be/POqnD0sR53k Hoy conversamos con Diego Balseca con más de 20 años de experiencia en Ciberseguridad. Nos brinda lineamientos básicos que deben tener las empresas hoy por hoy para asegurar su información y evitar los ciberataques. 6 tips básicos para la seguridad de las empresas Capacitación y concientización de los empleados.  Contraseñas seguras. Acceso limitado. Actualizaciones de software. Backups o copias de respaldo. Bloqueo de computadora. En las empresas debemos formalizar nuestra ciberseguridad, tomar dos líneas fundamentales: La primera cultural, está orientada al ser humano, en temas de concientización y sobre todo el tema de la documentación de políticas, superficie de ataque, cuál es la información.  Segundo, en sistema debemos empezar con el tema de recolección de información, procesamiento, el análisis y al final tomar decisiones sobre la información que estoy manejando, el nivel de riesgo. Plan de continuidad del negocio, cómo reacciono si tengo un incidente. Hablando de empresas formales, empresas medianas y grandes, el 80% de estas empresas no estiman el impacto económico que puede generar esto. El 64% lo evalúan los proveedores.  Análisis de brecha Alineado a la norma 2701. Normas PCI para las tarjetas de crédito puede aparecer la venta publicada.  Error al dar información sensible. En Ecuador el 53% lo hacen por llamada telefónica, compra.  Voucher antiguo muy vulnerable, la información ahora los POS se ha mejorado. ¿Cuánto tiempo puede costar para una pequeña empresa implementar un sistema de ciberseguridad? Depende, si la cabeza no está comprometida, no se aplica. Aprox. 3 meses línea base, implementación y formar a alguien interno.  Proceso de maduración.  No más allá de 6 meses para que la empresa se certifique. OJO: La ley datos de protección de datos personales fue recién aprobada en Ecuador, no sólo en el ámbito digital, afecta en temas de reputación, pueden haber: Sanciones económicas. Uso del COIP entre 3 y 6 años de prisión. Por violación de intimados. La ciberseguridad que no sólo es un tema empresarial, se debe tratar desde la casa y obviamente el primer círculo de ciberseguridad, es la familia, si la familia manejamos esta clave con nuestra niñez con los conocimientos adecuados, con los riesgos que podemos tener a nivel de internet y de uso de medios electrónicos, podemos minimizar cualquier incidente y cualquier afectación personal y empresarial. A Diego la podemos encontrar en: LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán

901. No sólo tus friends, family and fools Genial para nuevos proyectos, lanzamiento de nuevos productos y aprovechar este apalancamiento. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B, ¡Atentos! se viene nuestra segunda edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/HvZT-PvOjZ8 Volviendo al tema de hoy, esto normalmente ayuda cuando inician Startup o un nuevo emprendimiento y ayuda incluso a validar la idea de negocio, puesto se aprovecha la cercanía de familiares y amigos en los cuales en base a una confianza va a ser mucho más fácil poder conectar con la propuesta de valor planteada. Incluso una situación interesante en la cual apalancarse del Friends, Family and Fools, es cuando tu negocio hace un giro de timón, cambia su unidad de negocio de forma estratégica, etcétera. Saber comunicar esto a este círculo cercano, ya sea por correo electrónico, por un WhatsApp, por llamada, por tus redes sociales, dependerá el tipo de producto o servicio, pero siempre mejor hacerlo personalizado. Family, Friends and Fools (FFF) Las siglas FFF hacen referencia a Family, Friends and Fools, es decir, Familiares, Amigos y personas cercanas al emprendedor.  Crea una ventana de oportunidad interesante en el que se pueden incluso disparar las ventas pero hay que tener cuidado porque el inconveniente de sólo estar esperanzado en proyectar tu negocio a este grupo tan pequeño. Resulta justamente eso que es pequeño y que el emprendedor o la Startup en esta fase se debería trabajar de manera fuerte campaña de visibilidad y publicidad, para aumentar el círculo a personas externas que no forman parte del círculo Friends, Family and Fools. Por eso la importancia de contar con un sistema que te permita captar siempre nuevos potenciales clientes para ampliar el círculo. Mientras más clientes mejor por eso les dejo el análisis el factor máximo de riesgo, donde resulta súper peligroso que un negocio tenga más del 10% de su facturación en un sólo cliente. Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

900. Vlog47. Carnaval y lecturas Baja de revoluciones por el carnaval y aprovechando para estar en continua formación. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales, nuestra Mentoría VIP online para empresas, inscríbete en la Segunda edición que va a arrancar el 15 de marzo.  https://youtu.be/d8EbCt8Gwy4 En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa, llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Carnaval en casita con la familia, apoyo a mi hijos en sus proyectos y leer el libro “Esto es Marketing” de Seth Godin. Quinta semana de Leads for Sales  Empezamos la etapa 2 que empieza con la quinta semana por dos semanas más. Etapa a fondo para hablar sobre la estrategia de prospección en LinkedIn  y Sales Navigator. Herramientas a utilizar.  Optimización de campañas Evergreen dentro de Facebook Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campañas Medición de KPI’s. Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Diego Balseca con más de 20 años de experiencia en ciberseguridad, nos brinda lineamientos básicos que deben tener las empresas hoy por hoy, para asegurar su información y evitar los ciberataques. Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra Agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán

899. Beneficios de la contabilidad en la nube con Oscar Plaza ¿Por qué las empresas deberían apostar a llevar su contabilidad de forma digital y en la nube? A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras Mentorías personalizadas, conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/uFby6eBy1hI Hoy con Oscar Plaza, Country Manager at Siigo, vamos a conversar sobre los beneficios de las empresas en expansión con el manejo de su contabilidad en la nube. La contabilidad no sólo debe ser tomada como mera declaración tributaria, sino como un mecanismo para entender si la empresa es rentable.  Ahora con las SAAS, desde emprendedores, pequeñas empresas y grandes pueden acceder a esa tecnología, a esta innovación tecnológica que permitirá llevar la misma gestión contable con mayores beneficios como es la seguridad y respaldo de la información, así como accesibilidad desde cualquier dispositivo a cualquier momento. A Oscar lo podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por el seguirme en Spotify y en YouTube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán

898. No se venderá por sí sólo  Las mejores ideas no son adoptadas instantáneamente, incluso los elementos más conocidos tardaron años en popularizarse. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar. La Segunda Edición que va a ser el 15 de marzo. https://youtu.be/xUly5C9W4U8 Volviendo al tema de hoy, reflexiones que nos permitirán entender lo importante de hacer Marketing digno. El Marketing busca más, más cuota de mercado, más clientes, más trabajo, pero sobre todo busca un cambio. Porque las mejores ideas exigen cambios importantes, suelen ir en contra del status quo y la inercia, es una fuerza poderosa. Que en muchas ocasiones produce desconfianza, resulta adicional que el cambio es arriesgado y por ello queremos que otros ya lo prueben antes que hacerlo nosotros. Hay un dicho “Lo que no se comunica, no se vende”. Por eso el Marketing debe estar enfocado en transmitir ese cambio a la gente que está dispuesta a hacerlo, por eso la importancia de identificar con qué seres humanos quieres trabajar para ayudarles a encontrar lo que andan buscando, “un cambio”, “una transformación”. Estoy hablando que el Marketing, no es publicidad, es encontrar la forma de que descubran tu propuesta. El Marketing efectivo consiste en comprender los puntos de vista y los deseos de nuestros clientes para conectar con ellos, se trata de que te echen de menos cuando no estás, se trata de buscar voluntarios, NO víctimas. Por eso siempre será más fácil crear productos y servicios para los clientes a los que quiere servir que encontrar clientes para tus productos y servicios. El marketing es un acto generoso, implica crear historias honestas, historias que conmueven y se propaguen, que pueda solucionar problemas y seguir adelante.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

897. Nadie quiere comprar un tornillo de 0,5mm con Katya Amán ¿Por qué realmente compran los clientes? Entender esta pregunta cambia a tu negocio. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. https://youtu.be/rczwUkHbvVQ Hoy conversamos con Katya Amán, enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn, CEO de la agencia de negocios Katyaman.com una auto entrevista. Hoy les comparto una historia que leí en el libro “Esto es marketing” de Seth Goding, en el cual cuenta una anécdota de “La Broca de 0,5 mm“ resulta que Teodoro Levitt profesor de marketing de Harvard hizo famoso a una frase “la gente no quiere comprar una bronca de 5 mm, lo que quieres hacer un agujero de 5 milímetros”. Es una historia en la que cuenta como haciendo una ingeniería inversa podemos aterrizar a lo que realmente motiva a la gente a comprar.  Entonces hace estas reflexiones: La gente lo que quiere es colgar un cuadro en la pared, no sólo el agujero.  La gente quiere tener una sensación de bienestar que le produce el tener ordenado . La gente quiere disfrutar la satisfacción de saber que lo hizo sola.  O el aumento de estatus que obtiene cuando su pareja admira su trabajo. La paz mental que proporciona saber que la habitación ya no es un lugar donde reina el caos. “La gente no quiere comprar una broca de acero de 5 mm, lo que quiere es sentirse segura y respetada” ¡Bingo! La gente no quiere lo que tú haces  La fórmula es identificar ¿Qué emociones provocan nuestras soluciones o servicios?. Si lo manejamos sólo de lado racional, no conseguiremos resultados. Las dos preguntas que deberían guiar todas nuestras emociones son: ¿Para quiénes es esto? y ¿Para qué es esto? A Katya la podemos encontrar en: LinkedIn  Grupo de LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán

896. Mientras más puntos de contacto con tu prospecto, mejor Sabías que tienes más posibilidad de compra, si tu prospecto mira tu marca muchas más veces. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B, ¡Atentos! se viene nuestra segunda edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/qwiAYYusJxc Volviendo al tema de hoy, conocer el viaje de tu cliente antes de que te compre es relevante y sobre todo intervenir en ese viaje haciendo que te conozca y se familiarice con tu marca es vital. ¿Qué son los puntos de contacto o touchpoints? Los puntos de contacto con el cliente son los momentos en los que los potenciales clientes encuentran tu marca durante su viaje de antes de comprar.  Esto puede tener lugar antes o después de la compra. Algunos touchpoints son positivos y lo mueven hacia la conversión, mientras que otros pueden ser negativos y no ayudan a crear una buena impresión de tu empresa o producto.  Es crucial que las marcas faciliten estos puntos, creando activos atractivos, iniciando interacciones positivas con los prospectos, y siendo conscientes de que el contenido creado sobre su marca puede influir en el recorrido del cliente.  Ejemplos de puntos de contacto Optimización en motores de búsqueda Blog  Publicidad digital  Asociaciones  Relaciones públicas Contenido orgánico en redes sociales Podcast Videos, canal de YouTube  Historias Mensajes en LinkedIn  Importancia de conocer los puntos de contacto con el cliente. Los touchpoint están directamente relacionados con la experiencia del cliente. Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

895. Vlog46. Campañas Evergreen en Facebook Creando más puntos de contacto con potenciales clientes encontrados en LinkedIn. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas, inscríbete en la Segunda Edición que va a arrancar el 15 de marzo.  https://youtu.be/7EA_CoW4dFk En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Cuarta semana de Leads for Sales  Perfil profesional de alto Impacto. Redactar de forma estratégica tus experiencias, la educación, logros y más hitos que has conseguido. Definición y creación de campañas Evergreen dentro de Facebook Campañas en Facebook mucho más económicas que LinkedIn.  Bases de datos de LinkedIn. Creación de audiencias para las diferentes etapas. 3 etapas de frío, templado y caliente. Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campañas Problemas con servidores. Crear nuevos Lead Magnet y sincronización con embudo de email 6 Insights para aumentar tus potenciales clientes en LinkedIn Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Oscar Plaza,  Country Manager at Siigo, con él vamos a conversar sobre los beneficios de las empresas en expansión de manejar su contabilidad en la nube. Katya Amán, Auto entrevista donde conversamos sobre lo que realmente motiva al cliente a comprar.  Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán

894. Coach cómico para empresas con Ana María Balarezo Las personas se benefician porque de una manera indirecta  con la risa muchas veces aprendemos más. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/ff248PZY9Fo Hoy con Ana María Balarezo, productora y actriz de Cine-Teatro-Tv. en Ana María Producciones. Con eso ya hablaremos sobre el coach cómico para empresas y sus beneficios. El coach cómico es importante porque las personas se benefician de una manera indirecta con la risa, muchas veces aprendemos que la risa es la mejor terapia para el alma y que mejor identificarte tú con los tipos de personajes y las cosas que realizo, las cosas que a veces no están bien. Tratamos de no herir susceptibilidades, que sea una broma, un chiste pero que tú te identifiques, que digas no “Yo estoy haciendo eso y no está bien para mi empresa” el hablar de tus jefes, problemas de ventas, etc.  Reírnos de nuestros problemas y verlo con otros ojos. A Ana María la podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5. Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por el seguirme en Spotify, en YouTube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

893. Límites en los grupos de LinkedIn  El arte de contar tu propósito de vida a través de una historia e impactar en tu público. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar. Segunda edición que va a ser el 15 de marzo. Estamos a pocas semanas básicamente.  https://youtu.be/p7MsVCijoqM Volviendo al tema de hoy, si eres un negocio B2B, realmente debes prestarle atención a crear una estrategia de grupo en LinkedIn  y crear tu propio grupo en LinkedIn, para ello te traemos algunos datos interesantes que los necesitas conocer al momento de hacerlo. Número de grupos que un miembro puede crear en un día es Cinco. Número de grupos que un miembro puede eliminar en un día 30. Límite de pertenencia para un grupo 2,5 millones. Número de propietarios que puede tener un grupo 10. Número de gerentes que puede tener un grupo 20. Número de grupos que un miembro puede administrar 30. Número de grupos de los que un miembro puede formar parte 100. Número de grupos con pendientes solicitud de admisión 20. Límite de caracteres para publicaciones de grupo 3000. Número de menciones dentro de una conversación 20. Límite de caracteres para comentarios 1250. Importante: El cambio en el límite de caracteres para una publicación se implementará gradualmente y es posible que no esté disponible para usted en este momento. Si aún no lo ve, vuelva a comprobarlo en las próximas semanas. Notas: No se puede aumentar los límites mencionados anteriormente. Sólo publica contenido relevante y exclusivo para el grupo. Si los miembros publican el mismo contenido en varios grupos, la publicación se podría marcar automáticamente como contenido no deseado y no se mostrará. Esta información fue sacada de la ayuda de LinkedIn. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify y en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

892. ¿Qué es gestión de capital? con Eduardo Macal Un rápido vistazo a las múltiples formas que ahora todos podemos invertir. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B, necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías. https://youtu.be/f4Vdo4_AIB0 Hoy conversamos con Eduardo Macal, Director fundador en Proyecto Virtud, La Sociedad y Socio Comercial Nutesco. El mercado de la bolsa, es un mercado, el cual ha existido durante mucho tiempo, únicamente ha estado siendo accesible para las personas con un alto poder adquisitivo, pero, debido a todo este tipo de cambios y la digitalización del mundo, se ha acercado también esas herramientas ahora a la mayor parte de la población. Han nacido nuevas empresas con el nacimiento de las criptomonedas, principalmente Bitcoin, pues ahora sí que las personas están buscando nuevas formas para poder trabajar su dinero. Esquemas Ponci, sistemas piramidamidales, se basa en personas pagan por ingresar a otras personas, funciona por unos  2  a 5 años. Bitcoin no se puede controlar, pero se puede regular a las empresas. Los entes presentes: Los trading  Los brókeres  Mercado bursátil: bancos y brókeres  Operan dinero. Operan en la bolsa. Los bancos ganan todo. Brókeres, traders, muchos están regulados, comprar, forex, divisas. Hay traders certificados. 95% de las personas pierden.  Comunidades de traders Primero certificado para CFA https://www.cfainstitute.org/en/ trader entrega el número de registro . Cuenta auditada con dinero real. Conectar tus operativas y las auditan más de 3 meses. Mínimo de 500 usd para operar con un buen fondo. Comisiones variables del 10% hasta 60%. Mentalizadas que va a ver riesgo entre 5 a 12% mensuales. Capacitarse en YouTube, academia de trading.  BBVA brinda información sobre el trading. Libros técnicos de Warren Buffet.  Academia que de certificado.  Personas físicas o morales CFDA certificada A, a las personas y a las empresas que están realmente bien constituidas y que tienen la estructura para proteger al inversionista.  A Eduardo la podemos encontrar en: La Sociedad. Ten acceso a señales GRATUITAS 📈 Y Oportunidades como: ☑️ Gestión de capital ante bróker regulado. ☑️ Copytrade con traders auditados. ☑️ Boot auditado y respaldado. ☑️ Entrenamientos con traders certificados CFA e ICT. Facebook  Instagram  LinkedIn  +525519327505 Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

891. ¿Cómo tomar mejores decisiones? ¿Hasta qué punto nos vemos influenciados por nuestros gustos, y no por nuestras razones, al tomar decisiones? Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiéndolos, esto sólo para empresas B2B. ¡Atentos! se viene nuestra segunda edición de ​​LEADS FOR SALES. https://youtu.be/DOsH0eMh8M4 Volviendo al tema de hoy, hablamos sobre que mientras existamos estamos sometidos a constantemente tomar decisiones triviales, como súper importantes en nuestra vida y estas decisiones están sesgadas por nuestras experiencias y puntos de vista. Recuerdo claramente cuando empecé a entender que me enfrentaba de manera diaria a muchas decisiones, que me generaban miedo e incertidumbre por no saber cuál decisión era la mejor. Ahora algunas pautas que te servirán para tomar las mejores decisiones. Concentrarnos en nuestros objetivos Nos ayudará a no perder de vista qué buscamos al tomar una decisión y evitará que pensemos en cosas negativas. Mejor aún, reflexionemos sobre aspectos que no sean fácilmente cuantificables. Busquemos más calidad que cantidad.  Ejemplo: Tomar decisiones que te ayuden a enfocarte en ese objetivo empresarial que tienes y a no dispersarse en otros posibles proyectos. No perder mucho tiempo en las pequeñas decisiones Identificar lo importante del urgente y apalancarse en el cuadrante de la administración del tiempo.  Ejemplo: Mejor delegar actividades de creación de contenido multimedia en tu empresa para que tú te dediques a las ventas. Adelantar trabajo Hay un dicho “No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy” . Evita procrastinar y toma acción. Dejarse asesorar “Dos cabezas piensan mejor que una”, pedir consejos de personas de tu confianza o dejarse asesorar por expertos en cada área para que tomes la decisión correcta. Dedicar esfuerzo a potenciar nuestro lado racional En los negocios es importante no tomar siempre las decisiones, emocionalmente es difícil porque ambos están ligados. Es inevitable pero regulable. Por ejemplo, si estamos enfadados o acabamos de discutir no es el momento adecuado para tomar decisión alguna. Es decir ser proactivo y no reactivo. Tomamos decisiones para mejorar una situación y esa inspiración nos ha de guiar para optar por las alternativas más favorables, tantas como sea necesario y dedicándoles un tiempo y una energía proporcionales a su relevancia. ¿Procrastinamos sistemáticamente antes de decidir? ¿Somos conscientes de lo importante que es evitar momentos inoportunos para tomar una decisión? Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en Ivoox, por seguirnos en Spotify y en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán

890. Vlog45. Estrategia de Grupo y problemas WordPress Resolviendo problemas con plugins de WordPress e implementando una estrategia en LinkedIn. ¡Si te interesa que tu forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales, nuestra mentoría VIP online para empresas, inscríbete en la segunda edición que va a arrancar el 15 de marzo.  https://youtu.be/sW66dHFINVU En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Tercera semana de Leads for Sales  El perfil profesional una poderosa arma de venta. Perfil profesional de alto Impacto. Perfil profesional sesión Superior. Creación de la nueva pagina de sobre mi de Katyaman.com en la web con estrategia de Storytelling, luego de resolver un problema que nos tenía con dolor de cabeza sobre Gutentor. Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campañas. Crear nuestras estrategias de Email Marketing.  Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital. Miguel Ávila, emprendedor y franquiciante con él hablamos de Proyecto que enseña a los niños a emprender. Ana María Balarezo, PRODUCTORA Y ACTRIZ Cine-Teatro-Tv. en Ana María Producciones con el tema Coach cómico para empresas.  Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

889. Estrategia de servicio en ambientes B2B con Víctor Flores  Cada vez la atención al detalle y que nuestros clientes se sientan exclusivos, será parte de la experiencia que ellos buscan. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa, pueden aprender con nuestras mentorías personalizadas, junto conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/4C_0KuuDrAg Hoy con Víctor Flores, ayuda a directivos a conseguir sus retos y con él vamos a hablar sobre cómo debe entenderse la experiencia al cliente cuando estamos en ambientes empresariales B2B. Víctor nos menciona que para establecer una estrategia de servicio en una empresa te reúnes con el personal de la empresa y estableces los estándares de calidad que quieren los directivos, que bajen en cascada y que se conviertan en servicio al cliente. Ejemplo te reúnes con 10 directivos te dan un promedio al 34 cada uno, con lo cual terminas con 40 estándares que ellos quisieran establecer en organización, es tu trabajo como encargado de la estrategia, convertir esos 40 segmentos en 21 y de esos 21 apartar 7 que son los que vas a poder desarrollar en el año. Por ejemplo, si se desea trabajar la comunicación efectiva, eso no quiere decir que el personal interno no tenga la capacidad de hablar, pero, una cosa es hablar y otra cosa es comunicar efectivamente al cerebro de la otra persona, el propósito o la intención de su conversación. La base del servicio del cliente es el empoderamiento de la gente para que tome decisiones frente al cliente. Un cambio efectivo en todo el personal puede durar aproximadamente tres y medio años por cambios de paradigma, desde la niñez, como lo han tratado, etc. Es necesario tener claridad en el enfoque, sino se puede crear hipócritas, es vital practicar desde casa, dar gracias desde el corazón. Es un cambio transformacional desde los más interno de cada persona. ¿Cómo manejar a un cliente enojado? El 90% de la instrucción es para el participante, no podemos controlar lo que va a suceder. Primer requisito es que la gente tiene que entender, cuál es el mundo en el que labora, en el mundo real es el cliente que viene molesto en muchas ocasiones. Dar gracias por los clientes felices y por los clientes enojados, prepararse y esperar sobre todo a los segundos.  Ejemplo un torero se luce cuando más bravo, es el toro. Como no me enojo, el cliente no viene razonando, viene furioso, viene con el corazón, preguntar  ¿Qué es exactamente lo que le molesta? quitar los humos, sólo nos quedamos con lo que realmente le molesta. Preparado con una solución, tengo que estar empoderado, sino tiene una solución, se puede decir “Para empezar, le puedo dar un 30% de descuento”. Recuperación del servicio con un descuento, ganamos una relación con el cliente. “Como humanos nos equivocamos”, no sería tan bueno utilizar esta frase. Esta relación está mal, hay un error, un error que está rompiendo la relación, ni mi culpa, ni su culpa. “El cliente siempre su razón” . Respetar su punto de vista del cliente, yo quiero una relación a largo a largo plazo.  A Víctor lo podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por el seguirme en Spotify, en YouTube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

888. Storytelling en tu «Sobre mi» El arte de contar tu propósito de vida a través de una historia e impactar en tu público. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar. Segunda edición que va hacer el 15 de marzo. https://youtu.be/yK7hfkESGGM Volviendo al tema de hoy, vamos a destapar nuestra vida y a sincerarnos con nuestros público objetivo. Primero: Comenzamos por tu porqué ¿Por qué decidiste crear tu negocio o marca?  ¿Por qué te ilumina y te emociona tanto lo que haces? ¿Por qué deberíamos creer en ti?, ¿ Por qué creaste este negocio ahora? Segundo: Conoce bien a tu público ideal ¿A quién te gustaría ayudar? ¿​​Por qué les entiendes más que nadie? ¿Qué solución específica les ofreces? Ahora toma Partido y genera polémica(en el buen sentido) ¿Qué te frustra más de tu sector?  ¿Qué es lo que desearías cambiar? ¿Qué compartes con tu público? Espero que sea de aporte y que puedas ver que el storytelling es una técnica que nos ayuda a través de historias a poder comunicarnos de mejor manera. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify y en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

887. Educar a los niños para emprender con Miguel Avila Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/pwz9HZrApgQ Hoy conversamos con Miguel Avila, promotor del proyecto Business Kids, que introduce a los niños a este maravilloso mundo de los negocios, a través de juegos y dinámicas, ellos van a poder tener una impronta que les va a permitir a los a la postre poder ejecutar ese sueño de poder dar un aporte al mundo. ¿Cuáles serían las competencias que comienzan a desarrollar los niños cuando juegan?  Hoy que se habla tanto del emprendimiento, startups, empresas unicornio en Latinoamérica, somos escasamente un 4% de acuerdo a la población de cada uno de los países empresarios y lo más triste es que el 99% de los empresarios generalmente son autoempleados, esto que deja que los verdaderos empresarios en todos los países de Latinoamérica rondan alrededor de un 1%. Quienes serían esos empresarios, quien tiene la capacidad de tener una estructura jerárquica, tecnología, registros contables que tiene finanzas y que le da la oportunidad de que una empresa está trabajando sin que él esté o el director ZTE operando necesariamente la empresa. El proyecto busca que los niños encuentren sus propias habilidades, de tal manera que ellos van a tener un perfil que una vez que juegan ellos entienden. Se les empieza a transmitir a través del juego de una manera lúdica, cada uno de los aspectos que seguramente cambia para ti y para mí no son resultado de una inversión de tiempo dinero y esfuerzo aprender. Desde su perfil, cada niño va a saber cuál va a ser el producto o el servicio que ellos van a ofrecer pero a través de este servicio producto ellos van a comenzar a aprender: ¿Qué significa un logo? Si yo tengo un producto, ¿Cómo lo voy a enviar? y  ¿Cómo voy a embalar? Lo haces en ambientes digitales, conocerán: Firmas electrónicas. Que hagan su propia página web. Que hagan su carrito de ventas a través de los íconos. El proyecto se fundamenta en cuatro pilares: Negocios aprenden la Vanguardia empresarial pero de su punto de vista lúdico. Educación financiera. Fortalecimiento personal, transmitirles liderazgo y empoderamiento. Consciencia social. El programa se da en 80 horas, en formato presencial y online luego va la graduación, pueden mostrar su trabajo en stands, comercializar sus servicios, se crean clubs en 2 o 3 temporadas para seguimiento. A Miguel la podemos encontrar en: LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en Ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

886. Aplica tu estrategia con el método SOSTAC Una metodología que te guía desde tu situación actual hasta la medición de tus objetivos, para contar con una estrategia de negocios. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B,  y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra segunda edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/R9KeaL4V_2g Volviendo al tema de hoy,  hoy hablamos del método SOSTAC, una metodología creada por Peter R. Smith, un experto marketero que nació en Londres y tiene su empresa PR Smith. Una de  las diferencias de las empresas que se quedan en pequeño de las que logran romper hitos y crecer, es haber planificado su futuro, por eso hoy te comparto la metodología que yo utilizo para armar la planificación estratégica de Marketing Digital que más te conviene, según los objetivos trazados. Siempre necesitamos preparación para llegar a la meta como lo hacen los deportistas. El método que utilizo es el método SOSTAC que viene del acrónimo en inglés: S Situation analysis – Análisis de la Situación  O Objetive –  Objetivo S Strategys – Estrategia T Tactics- Tácticas A Actions- Acciones C Control- Control Metodología que nos lleva a plantearnos las siguientes inquietudes:  ¿Dónde estamos ahora?  ¿Dónde queremos estar? ¿Cómo llegamos allí? ¿Cómo exactamente lo conseguimos? Detallamos las tácticas ¿Cómo controlamos el funcionamiento? Para resolver estas inquietudes es necesario indagar más profundamente en: ¿Dónde estamos ahora?  Análisis del mercado, cliente y competencia Diagnóstico FODA de la empresa  ¿Qué comunicamos y en qué medios? ¿Dónde queremos estar? ¿Cuáles son nuestros objetivos? ¿Cuál es nuestra propuesta única de valor? ¿Cuál es nuestro cliente ideal? ¿Cómo llegamos allí? ¿Cómo queremos posicionarnos? ¿Cuál es la secuencia de hitos a conseguir? ¿Qué sistema son los ocupar?  ¿Qué herramientas vamos a ocupar? ¿Cómo exactamente lo conseguimos? ¿ Qué tipos de marketing vamos a utilizar?  Detallamos las tácticas ¿Quién cuándo y cómo lo vamos hacer? ¿Cómo controlamos el funcionamiento? ¿Qué vamos a evaluar y con qué frecuencia? Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify y en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

885. Vlog44. Storytelling y embudo básico en la web Creación de una nueva página sobre mí, en Katya Amán, en la web, aplicando storytelling y más. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas. Y si quieres optimizar tu embudo de ventas, tienes productos high ticket y tienes problemas para hacer los cierres de ventas, pues con nuestra solución K-Closers puedes conseguir llegar a la meta de tu Forecast sin aumentar costos fijos. https://youtu.be/qC41x5eMrd0 En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Segunda semana de Leads for Sales  Control y configuración de tu cuenta en LinkedIn.   Tipos de cuentas en LinkedIn. Planificación Estratégica. Objetivos en LinkedIn. Creación de la nueva página de sobre mí de Katyaman.com, en la web, con estrategia de Storytelling. Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campañas. Crear nuestras estrategias de Email Marketing. Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital. Eduardo Macal, Director fundador en Proyecto Virtud, La Sociedad y Socio Comercial Nutesco con él hablamos de ¿Qué es gestión de capital?  Victor Flores, ayuda a los Directivos Empresariales con el tema Experiencia al Cliente en ambientes B2B. Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra Agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes. Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

884. Diversidad e inclusión al contratar con Osval Orduña En este mundo más globalizado tenemos la oportunidad de trabajar con talento humano de todo el mundo. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/2SHqjeDkzfA Hoy con Osval Orduña nos cuenta los beneficios y retos que se afronta dentro de las empresas al momento de contratar y pensar en diversidad e inclusión.  Acá dejamos algunas ideas mencionadas en la entrevista con Osval. Osval con un ejemplo nos comenta las limitaciones que se presentan dentro de las empresas al no ser diversos e inclusivos con su talento humano. La creación de Apple Siri, tenía configurado: “Oye estoy teniendo un paro cardíaco” Siri marcó al 911, pero cuando una mujer decía “me acaban de violar” Siri contestaba no entendido la pregunta…  No había una mujer en el equipo de desarrollo para decir:  es importante que digan marca 911 cuando una persona dice: “me acaban de violar” porque el hombre blanco heteronormado no ha vivido esa parte. Atender a todas las personas y los solamente alarma tengo un artículo que sea más el hombre blanco entre terror heteronormado y todo el mundo me lo ha criticado. Saber que hay un privilegio evidentemente durante años estuvo diseñado para ese privilegio.  ¿Cuáles son los beneficios de la diversidad e inclusión dentro de sus colaboradores para las empresas? Beneficia con creatividad, ya no es solamente a lo que tú piensas sino lo que el pueblo piensa y el que también puedas ver, el que tú generes un diseño inclusivo para tus productos no solamente beneficia a la mayoría, sino beneficia a todos, un ejemplo claro: las rampas en las aceras no solo benefician a los discapacitados y no por ejemplo a las madres con coche de bebé. ¿Cuáles son los problemas que las empresas enfrentan al implementar políticas de diversidad e inclusión en su nómina? Utilizar la diversidad cultural como un método de mercadotecnia es sumamente difícil quitar esa mentalidad. Talleres de sensibilización hacia todo el equipo para que entienda que se va hacer un cambio organizacional y el cambio organizacional involucra a todas y todos  ¿Qué es igualdad? ¿Qué es diversidad? y ¿Qué es equidad? para la empresa porque diversidad e inclusión es distinto para cada empresa se va a enfocar. Existen distintos grupos vulnerables y eso tiene que ser consensuado.  ¿Cómo deben ver las empresas la diversidad e inclusión dentro de su equipo de trabajo? No verlo en término de costo sino como una inversión, donde existirá un retorno y que nos dará el general capital dentro de la empresa ya sea en diversificar nuestras opiniones para poder generar un producto o bien en nuestro employer branding que también ayuda, hagamos la diversidad y solamente con un verdadero deseo tener un cambio en este mundo.  A Osval  lo podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el seguirme en Spotify, en youtube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

883. ¿Por qué tu empresa debería estar en LinkedIn? Como empresario ¿Qué ganas teniendo presencia en LinkedIn?  Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar.  Solo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn  y que quieran aumentar su tasa de ventas, Y que tengan soluciones sobre los $5 000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/ew-REe0Jwoc Volviendo al tema de hoy, sí eres un negocio B2B hoy vamos a ver algunos beneficios que reporta para tu empresa a tener presencia estratégica LinkedIn.  ​​¿Para qué sirve tener LinkedIn de tu empresa? Algunos de los beneficios que puedes adquirir si te unes a esta red social como empresa son los siguientes. Genera oportunidades con gran segmentación Llega a tu público específico gracias a las diversas opciones de configuración que tiene. Así, tus esfuerzos estarán dirigidos a detalle. Plataforma ideal para colocar contenido Es el lugar donde puedes interactuar en todas las fases de compra con tus prospectos, sobre todo al ofrecerles lo que ellos buscan. Ayuda a distribuir tus contenidos Los artículos en Pulse, tu blog en LinkedIn tienen un gran éxito, por la simple razón de que los usuarios ya están predispuestos a este tipo de contenidos.  Refuerza tu imagen de marca LinkedIn es una plataforma de éxito y que logra vincular a millones de profesionales, realzará a tu compañía.  Aumenta tus búsquedas  Si algún profesional está interesado en tu empresa o en un producto específico que tú ofreces, es probable que te busque en LinkedIn. La mayoría desiste si no te encuentra tus perfiles oficiales. Concreta más ventas  En comparación con Facebook o Twitter, LinkedIn es una herramienta un 277 % más efectiva a la hora de generar leads para tu empresa, por lo que puedes generar conversiones con altas probabilidades de concretar más ventas.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

882. ¿Cómo escoger un estado para abrir una LLC desde el extranjero? con James Baker ¿Estás buscando internacionalizarte?, seguramente habrás pensado ya crear una LLC en USA ¿En qué estado será mejor? Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/aMDtY6neeSA Hoy conversamos con James Baker, ayuda a empresarios a tener una buena estrategia de impuestos, ahorrando miles de dólares anuales y a expandirse a EEUU y el mundo. Ahora compartimos algunas ideas. Mira eso porque en Wyoming el crédito, la privacidad es un poco más barato y también ellos son muy eficientes, entonces llovió un poco muy hermoso también si quiere pasar a Estados Unidos Wyoming mucha naturaleza y eso.  Privacidad: está activa, como impacta los impuestos en su país. Sencilles: en Florida Costo: 150 Florida Nuevo México o pagar un agente registrado. Reportes: un solo dueño, informativo.   Multas: hace 4 años entre compañía y los miembros, sino lo hace o lo hace incorrecto le cuesta a 25K y luego será mas estricto.  Canal en YouTube con lo que tiene que hacer. Llamadas  Tenemos una LLC unipersonal abierta en marzo del 2021 en Delaware pero queremos evitar el pago anual de $300 Y un estado en el cual los impuestos sobre ingresos no sean tan altos y también se maneje la privacidad por eso queríamos ver la posibilidad de cerrar en Delaware y abrir en otros estados como Wyoming o Nuevo México. A James la podemos encontrar en: LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucía aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

881. El reskilling en los líderes de empresa ¿Cuáles son los nuevos hábitos que debemos adquirir los que estamos al frente de una empresa? ¡Atención! Si tienes productos de alto valor (high ticket) y quieres mejorar tu tasa de cierre de ventas y sobre todo sin incrementar costos para tu empresa pues te recomendamos nuestra solución K-closers, alcanza qué Forecast de venta. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes quienes te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes, esto sólo para empresas B2B,  y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra primera edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/ELr85VohXXU Volviendo al tema de hoy, los directivos necesitan estar conscientes que la vigencia e impacto que puedan generar en sus organizaciones en gran medida depende de qué tan capaces son de estar en un ciclo constante de aprender, desaprender y reaprender, esto que a primera lectura suena lógico implica determinación, humildad y gran curiosidad intelectual. Los roles que desempeñamos en las empresas están en cambio vertiginoso y es necesario que aprendamos cosas nuevas para estar listos a desempeñar nuevas tareas también eso es lo que se conoce como reskilling. No importa el campo de conocimiento está en constante evolución y expansión lo que marca la diferencia en los altos niveles jerárquicos viene dado por las “competencias blandas” que posee el líder. En la actualidad es fundamental trabajar en aspectos como empatía, adaptabilidad, el cambio, autodesarrollo, pensamiento innovador y crítico, habilidad para tomar decisiones y orientación al trabajo en equipo. Por eso la necesidad de mantener excelente “estado físico actitudinal” para el desarrollo permanente de esas competencias es como una persona que pretende fortalecer sus músculos y reconoce que es indispensable acudir a un centro de entrenamiento para practicar la rutina que lo mantenga en excelente forma y que si deja de ejercitarse perderá la capacidad adquirida. Si bien es cierto la incertidumbre debe ser tomado como una gran oportunidad caso contrario en escenarios estables y predecibles estaríamos reemplazados por algoritmos e inteligencia artificial, justamente en la incertidumbre es en donde nace lo fundamental del juicio humano. Agradecemos a Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

880. Vlog43. Primera edición Leads for Sales LFS  ¡Llegó ya! vivimos la primera semana de la Primera Edición de nuestras mentorías VIP online grupales en vivo Leads for Sales. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas. Y si quieres optimizar tu embudo de ventas, tienes productos high ticket y tienes problemas para hacer los cierres de ventas, pues con nuestra solución K-closers puedes conseguir llegar a la meta de tu Forecast sin aumentar costos fijos. https://youtu.be/LbQjMH7UU-4 En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Closer de Ventas Seguimos haciendo Role Play. Primera semana de Leads for Sales  Bienvenida  Recorrido por nuestra Academia. Visión general sobre es LinkedIn.  Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital James Baker, ayuda a empresarios a tener una buena estrategia de impuestos con él hablamos de ¿Cómo escoger un estado para abrir una LLC desde el extranjero? Katya Amán, auto entrevista con el tema ¿Cuál es el enfoque correcto de tu presencia digital LinkedIn?  Monitoreo y Networking dentro de ​LinkedIn y automatización de campanas. Crear nuestras estrategias de Email Marketing.  Hasta acá todos los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra Agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

879. ¿Cuál es el enfoque correcto de tu presencia digital LinkedIn? con Katya Amán Ya sabemos que las redes sociales son un escaparate pero ¿Cuál es el enfoque final de tener una presencia digital? A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La segunda edición del 2022 arranca el martes 15 de marzo. https://youtu.be/s3pCoNMJQTk Hoy hablamos sobre el objetivo que persigue tu presencia digital en el LinkedIn. Todos los empresarios que estamos enfocados en negocios B2B sabemos que LinkedIn es para generar clientes y reputación digital. Los inicios de año están llenos de rituales, planificación, metas propuestas, papelería y agendas nuevas, etc. Pero sólo DOS COSAS son importantes al final del día. Aumentar tu visibilidad. Convertir potenciales clientes en clientes. Aumentar tu visibilidad  Y hemos hablado varios episodios del podcast sobre las estrategias de atracción y prospección. Dentro de las estrategias de atracción tenemos diferentes herramientas dentro de LinkedIn para conseguirlo una de ellas es la generación de contenido. Sabemos que la creación de contenido puede ser abrumadora pues es una tarea constante y estratégica que debemos cumplir. Un enfoque desbalanceado hacia la presencia digital te convertirá en influencers. Hay que tener cuidado en no caer en muchos seguidores y muchos likes, pero, no gente que te compre.  Por otro lado, un enfoque excesivamente comercial, solo pensando en conectar con prospectos, ofrecer sólo ventas y hacer ofertas, caerás en los métodos tradicionales de outbound marketing o sólo anuncios. Entonces no queremos ser ni sólo influencer, ni sólo anunciante. Por eso aplicar estrategias de atracción y prospección alineadas a tu planificación estratégica que busque una única transformación, único público objetivo que tiene una única necesidad que tú soluciones. Estar en el lugar digital dónde están tus potenciales clientes, que para el mundo empresarial B2B es LinkedIn (A menos que tus clientes potenciales estén en China, pues Linkedin cerró sus operaciones hace pocos días en ese país). Lo valioso aterrizar una planificación de contenidos anual con estrategias y como decía nuestro invitado en el podcast Beatriz Blasco, trocear es objetivo en tiempos pequeños mensuales y semanales que hagan que la consecución de sus objetivos. Convertir potenciales clientes en clientes INGRESOS PREDECIBLES, CONSTANTES Y ESCALABLES = FLUJO DE PROSPECTOS CORRECTOS + SISTEMA DE VENTAS Entonces reacciones, seguidores, comentarios, engagement en redes, etc., tiene sentido si te ayuda a incrementar uno de los elementos de esa simple ecuación. Dicho de otra forma: Tu presencia digital tiene sentido si atraes prospectos cada día. Tu presencia digital tiene sentido si logras que un porcentaje te compre consistentemente. Entonces ahora la gran pregunta es: ¿Estás atrayendo a tus potenciales clientes con tu estrategia de comunicación en redes sociales? Y luego  ¿Tus potenciales clientes entran en un sistema de ventas que te ayude a convertirlos en clientes? A Katya  lo podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Agradecemos a La Cooperativa Andalucía, que preocupada por la reactivación económica ha lanzado al mercado, créditos de consumo y microcrédito con altas muy competitivas tasas de interés. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el seguirme en Spotify, en youtube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

878. ¿Qué valor percibe tu cliente sobre lo que ofreces? ¿Te has hecho esa pregunta? Dicha percepción determinará el éxito de tu propuesta. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentoría de negocios en LinkedIn te podemos ayudar.  Sólo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn  y que quieran aumentar su tasa de ventas, Y que tengan soluciones sobre los $5 000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/IpzDVeGHiL4 Volviendo al tema de hoy, hoy hablamos sobre la importancia de entender cómo está percibiendo tu cliente en cuanto al valor de lo que ofreces. ¿Cómo vender a 2 clientes cada semana tu oferta en el mercado? Esto desemboca en una planificación mensual que viene de una planificación estratégica sobre la prospección y seguimiento que hacen nuevos potenciales clientes. Todo dependerá del valor percibido de tu oferta o propuesta en el mercado y es tangible pero más intangible.  Tal como menciona Al Ries y Jack Trout en su libro las 22 Leyes inmutables del Marketing en su cuarta ley “la ley de la percepción”.  En donde el marketing no es una batalla de producto, sino una batalla de percepciones. La percepción es realidad, lo demás es ilusión. Así como la verdad es relativa, es relativa a la mente de cualquier ser humano. Estas percepciones son muy difíciles de cambiar en la mente del cliente. Por eso vale la pena hacerse estas preguntas y reflexiones sobre tu propuesta de valor como por ejemplo. ¿Cuánto vale contar con un equipo de alto rendimiento en tu empresa? ¿Cuánto representa para tu empresa tener tus activos seguros? ¿Cuánto vale para tu empresa estar en orden tu tributación y hacerlo de manera efectiva? ¿Cuánto vale para tu empresa tener un sistema que te permite generar potenciales clientes de manera constante?  ¿Qué valor económico le darías a eso que vendes, pero sobre todo cuánto le da tu cliente o potencial cliente? ¡Eso es lo vital! El valor percibido por el cliente debe ser muy superior al valor cobrado. Entonces el reto ahora es saber transmitir de manera efectiva ese valor a tu público objetivo. Si estás en negocios B2B ya sabes que la mejor plataforma para hacer lo que quieres es en LinkedIn.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

877. Productividad eficiente con Beatriz Blasco En este mundo tan competitivo y cambiante ser productivo es vital pero ¿Cómo lograrlo? Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/Wth_NujO2e4 Hoy conversamos con Beatriz Blasco, conferenciante, formadora y mentora de negocios. Ayuda a organizaciones y negocios a automatizar procesos, conseguir ventas predecibles con estrategias digitales, y conseguir una Productividad personal de alto impacto. Ahora compartimos algunas ideas como: Aquellos objetivos, aquellos sueños están alineados contigo, que contribuyen también a tu vida, contribuyen también a las organizaciones en las que trabajas o al sistema.  Creemos que la efectividad está relacionada con el hacer, hacer muchas cosas.  Es mejor estar enfocada.  Luego de este conocimiento interno pasar a la acción. Trocear el objetivo ósea pasarlo en acciones, un resultado en semestres, trimestres, mensuales semanales. Visualizar tus objetivos en la vida, vivir como una película. Y para mí esa clave del creer llegar a todo, es empezar a manejar la mente para traerla aquí y ahora. Sucede al día siguiente, me voy a poner mi energía donde voy a poner mi foco y los previstos los ocupo porque haberlos hay, los nombres de estos no los acojo sabiendo que cosas dejó fuera.  Consciente:  Cansancio y fuga de energía, preocupada.  Respiración PNL. Inventario Back, cada hora inventario ,visual, observo que vero que escuchado, temperatura  Back interno: diálogo interno, sensación, consiente suelto y continuo.  Elevar consciencia: no etiquetar mis sentimiento. No buscar fuera. En grupo  interno: gestión con el tipo, la claridad interna se expande, objetivo, delegar organizar confiar en el equipo, no tener todo bajo control comunicar  El principio que la clave la productividad y las entidades están al autoconocimiento en conocerse vienen ocupaste de uno mismo del interior no siempre hacemos cajas estado.  A Beatriz la podemos encontrar en: LinkedIn  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

876. 5 Errores comunes en el perfil profesional en LinkedIn  Una de las estrategias vitales dentro de LinkedIn para generar oportunidades de negocio es la atracción. ¡Atención! Si tienes productos de alto valor (high ticket) y quieres mejorar tu tasa de cierre de ventas y sobre todo sin incrementar costos para tu empresa pues te recomendamos nuestra solución K-closers, alcanza qué Forecast de venta. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen, no estar tú persiguiendo a los clientes estos sólo para empresas B2B ¡Atentos! se viene nuestra primera edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/xXx-p2lUcvA Volviendo al tema de hoy, porque LinkedIn es la herramienta imprescindible de networking profesional y búsqueda de trabajo, tener un buen perfil es vital. Cómo aplicarlo: revisamos cinco errores muy comunes en el perfil de la red social profesional por excelencia (y ahora cuenta con mas 760 millones de cuentas) muy fáciles de evitar: 1- Un titular mediocre:  Como si fuera el título de un libro, el titular de la cuenta de LinkedIn ha de llamar la atención e invitar a seguir leyendo. Como indica Josh Steimle, autor de Entrepreneur, ha de “ser un breve anuncio de lo que el lector puede esperar en el perfil”. La primera impresión siempre ha de ser positiva. Utiliza palabras clave y acciones relevantes, lo que facilitará que aparezca en las búsquedas. Brevedad e impacto. 2- Una mala fotografía:  Más que en las redes sociales más personales, la imagen de perfil es crítica. La foto ideal es una mezcla de sensación de calidad, compostura y un toque (controlado) de carácter. Es mejor ser conservador y ceñirse a los estándares de una foto de perfil profesional clásica, sin extravagancias. La imagen del banner: En ella puedes aprovechar este espacio para comunicar tu propuesta de valor, mostrar tu autoridad.  3- Un «Acerca de» que parece un currículum: Según Josh, el más común de los cinco errores. Esta sección de LinkedIn es para una presentación del yo profesional, no necesariamente buscando un solo trabajo, sino indicando quién es, lo que ha logrado y lo que es capaz de hacer su protagonista. Redactado en un tono de confianza y breve, aquí sí se puede añadir un toque personal, evite un perfil monótono. 4- Habilidades y experiencias sin enfoque:  Esta sección debe relacionarse con el «Acerca de», respaldando lo anunciado en esta. Las recomendaciones de otros profesionales deben incidir en las habilidades y experiencias a destacar. Cabe tener en cuenta que el 69% de los profesionales valoran más el contenido de este apartado que un título universitario. Titulados hay muchos, con habilidades y experiencia de interés hay menos. No hay que caer en el error de listar todas las habilidades y experiencias pasadas, sino centrarse en las relevantes para los objetivos profesionales. Calidad antes que cantidad, situando en las primeras posiciones las que más nos interesen. 5- No disponer de URL personal:  Tenerla es tan fácil como seguir estos pasos. Demuestra atención al detalle, una mínima habilidad técnica y aporta una capa de profesionalidad. El perfil de LinkedIn es la principal carta de presentación profesional, y hay que tener cuidado al detalle. Para reflexionar hazte estas preguntas: ¿Cuánto tiempo has empleado en mi perfil? ¿Cuánto hace que no has revisado para mejorarlo? ¿Puedes pedirle a alguien que lo visite y comparta su opinión? Esta información fue sacada de Avances.Express “Las mejores ideas del mundo a tu alcance en español” , nuestro auspiciante en el Video Podcast Negocios en Digital.  Si quieres suscribirte a sólo $1,99/mes con el código KATYAMAN.   Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

875. Vlog42. Preparaciones y Lanzamientos Esta semana ha sido llena de preparaciones para lanzamientos de clientes y el nuestro propio. ¡Si te interesa que tu Forecast llegue a la meta ! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn  para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas. Y si quieres optimizar tu embudo de ventas, tienes productos high ticket y problemas para hacer los cierres de ventas, pues con nuestra solución K-closers puedes conseguir llegar a la meta de tu Forecast sin aumentar costos fijos. https://youtu.be/154RG4L6ACk En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Closer de Ventas Seguimos haciendo role play. Empresario con lanzamiento por WhatsApp. Lanzamiento de nuestro embudo  en LinkedIn  Optimización de Lead Magnet. Planificación de embudos de Email Marketing. Planificación de Campañas de Evergreen en Facebook Ads. Seguimiento de campañas. Sincronización de herramientas. Trabajando en nuestra solución Lead For Sales  Listas de Correos. Optimizando la web en Katyaman.com Contenido por ediciones y evaluaciones. Contenido Presentaciones. Terminar Nivel 3.  Publicidad y embudos.  Creando la plataforma LMS. Asesoramiento de finanzas y tributación internacional Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Beatriz Blassco, Conferenciante, formadora y Mentora de negocios y nos cuenta sobre la productividad efectiva. Monitoreo y networking dentro de ​LinkedIn. Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra Agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

874. Beneficios de promocionarte en un Marketplace con Carlos Moreno ¿Por qué tu negocio debería estar en un marketplace? es lo que revisamos con el experto. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La primera edición del 2022 arranca el 2 de febrero así que postúlate.  https://youtu.be/1eFkCOx5HAs Hoy hablamos con Carlos Aaron Moreno, Gerente de Mercadeo en Cupón Club & CEO, Founder de MESacademy Academia para Emprendedores y Líderes Digitales & Co. Founder en Zero Digital Marketing Agency GT. Sacando el concepto de wikipedia, el Marketplace es un sitio donde los productos son ofrecidos por los comerciantes para ser adquiridos por consumidores, es decir, un mercado en el mundo online. En él, varios comerciantes colocan sus productos a la venta en un sólo canal. Carlos nos comparte algunos insights sobre las ventajas para los negocios en tener presente el marketplace. El marketplace une la plaza y las personas, es la oportunidad de los negocios a llevarlos a miles de personas, una opción para iniciar.  Para escalar depende del sector, el siguiente es importante crear un negocio propio. Esto y más lo vemos en la entrevista.   A Carlos lo podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Agradecemos a La Cooperativa Andalucía, que preocupada por la reactivación económica ha lanzado al mercado, créditos de consumo y microcrédito con altas muy competitivas tasas de interés. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu Voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. Háganme llegar sus comentarios, observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas, por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes, sus me gusta y comentarios en ivoox, por el seguirme en Spotify, en YouTube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

873. Las limitaciones de LinkedIn  Si vamos a hacer negocios en LinkedIn, debemos conocer los límites de esta plataforma. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con Mentorías de negocios en LinkedIn te podemos ayudar.  Sólo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn, que quieran aumentar su tasa de ventas, que tengan soluciones sobre los $5 000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/EeO20Vda69Q Volviendo al tema de hoy, LinkedIn es una red social fabulosa en la que encuentras profesionales que buscan trabajar su marca profesional y hacer negocios. Ahora revisamos cuáles son sus límites.  Sólo puedes invitar a 5K personas. Sólo puedes tener 30K de primer grado (Red de contactos muy calificada). Puedes enviar mensajes a tu contactos de primer nivel. Puedes guardar 3 búsquedas de tu público ideal gratis the business. No puedes tener dos perfiles profesionales. No puedes utilizar automatizaciones de forma legal. Para tener tu página de empresa es necesario tener una web con dominio propio. Puedes crear todos los grupos que quiera y convertirse en referente.  Sólo puedes ser miembro de 50 grupos como máximo. Tus contactos y tu información en LinkedIn te pertenecen, así que puedes descargártelas cuando quieras (se recomienda descargar lo mínimo cada 3 meses). En tu red no tienes a todos los contactos de profesionales que hay en LinkedIn.  Tienes que solicitar permiso para hacer directos. Solo puedes mandar un email a un contacto de primer grado si estás en la de pago si te permite.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

872. Economía digital en expansión con Julio Cesar Ruiz Rueda Hablamos sobre el nuevo ecosistema de economías y finanzas digitales que está ya entre nosotros ¿Cómo prepararnos? Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la Agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/Tei5M2-xFxs Hoy conversamos con Julio Cesar Ruiz Rueda con más 30 años financiero tradicional, también participa de la difusión a través de una organización en la que difunde estos conceptos de Bitcoins y el mundo Blockchain. Ahora compartimos algunas ideas que Julio César nos comparte en entrevista. La criptografía no es nueva por eso vienen las criptomonedas. Es imparable, la pregunta es ¿Cómo nos unimos? Investigar sobre Satoshi Nakamoto, es un concepto disruptivo. Nace como necesidad de dinero electrónico entre las personas, sin intermediarios.  La tecnología permite eso dando esa seguridad. 2008 la primera transacción de criptomedad. Blockchain es una tecnología disruptiva, la gente quiere manejar su propio dinero, no tiene que ver tanto con la inversión. Libertad financiera,  no depender de otros para hacer transacciones.  La regulación llega mal primero para cobrar impuestos por Gobiernos y controlarla. Otros países como Canadá que deja libertad.  Fintech exchanges integración de los dos mundos.  Acuerdos con Visa para tarjetas que tenga.  Lo fuerza en general la gente para que esto siga.  3 tips para descubrir el mundo economía digital Que nadie administre tus criptomonedas, que cada uno las administre. Que alguien te garantice estabilidad puede ser un fraude. Hay volatilidad, ejemplo USA tiene inflación. Leer, investigar, mucho contenido gratuito,  ir con cautela. A Julio Cesar la podemos encontrar en: bitcoinargentina.org ONG Bitcoin Argentina  binomiagroup.com    Instagram: @binomiagroup  Whatsapp o Telegram   +542994157676 Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

871. Crecimiento orgánico en las empresas Una de las estrategias vitales dentro de LinkedIn para generar oportunidades de negocio es la atracción. ¡Atención! Si tienes productos de alto valor (high ticket) y quieres mejorar tu tasa de cierre de ventas y sobre todo sin incrementar costos para tu empresa pues te recomendamos nuestra solución K-closers, alcanza tu Forecast de venta. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes estos solo para empresas B2B, y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestra primera edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://www.youtube.com/watch?v=gQn7d5oEobg Volviendo al tema de hoy, es relevante que las empresas cuenten con estrategias de crecimiento que den respuesta al cambio e necesidades del mercado. Al implementar estas estrategias debemos tomar en cuenta dos factores: riesgo y tiempo. ¿Cuánto riesgo quieres tomar? ¿En qué tiempo lo quieres lograr? Un detalle un crecimiento inorgánico representa un crecimiento más veloz, apalancando de fuentes externas de financiación, como puede ser una fusión, inversión. Entonces si tienes una empresa joven o deseas tener autonomía en tu empresa mejor te convendrá tener una estrategia de crecimiento orgánico. ¿Cómo crear un crecimiento orgánico empresarial? Dentro del FODA enfocarse en las fortalezas Sin duda es relevante enfocarse en lo que somos buenos haciéndolo, en nuestros principales activos tangibles e intangibles, lo que nos lleva al punto de enfocarse en el talento humano. Apalancarse en el equipo y herramientas de gestión. Identificar las sinergias de equipo y las destrezas y habilidades de cada uno de los miembros. Adicional de herramientas de gestión que te ayuden a ser más productivos y eficientes en el día a día, muchos procesos de automatización que te ayuden a conectar tus diferentes herramientas, como mantener coherente la base de tu data. Planificar finanzas Junto a la planificación estratégica debe venir la planificación de las finanzas, para asentar numéricamente los ingresos, gastos e inversión. Reinventa el negocio en el momento adecuado En un mundo tan cambiante no podemos cerrar los ojos y no pretender cambiar nuestro negocio esto puede implicar los productos, nuevos mercados, nuevas formas de hacer negocios, nuevas formas de adquirir potenciales clientes. Tú como líder en tu empresa, reinvéntate. Constante capacitación, salirse de la caja. Pensamiento disruptivo. Luego de aplicar estrategias de crecimiento, sin duda el siguiente paso es, medirlas para evaluar y reajustar estrategias. Esta información fue sacada de HubSpot ¿Qué es el crecimiento orgánico empresarial? Si quieren aprender sobre economías digitales sintonicen la entrevista de mañana. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

870. Vlog41. Nueva empresa cliente para LEADS FOR SALES Con tantas actividades dentro de la agencia y la alegría de recibir a nuestro primera empresa cliente para nuestras mentorías. !Si te interesa que tú Forecast llegue a la meta ! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas. Y si quieres optimizar tu embudo de ventas, tienes productos high ticket y tienes problemas para hacer los cierres de ventas, pues con nuestra solución K-closers puedes conseguir llegar a la meta de tu Forecast sin aumentar costos fijos. https://youtu.be/pYpujcepoIM En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Closer de Ventas Seguimos haciendo role play Entramos a trabajar para otros empresarios de España y lidero un mini equipo de Closers Lanzamiento de nuestro embudo  en LinkedIn  Segmentación de listas de prospectos Definiendo tipo de estrategia Configurando  secuencia de mensajes Creación de Lead Magnet Automatización del sistema Trabajando en nuestra solución Lead For Sales  Listas de Correos Estructura web en Katyaman.com Contenido por ediciones y evaluaciones Contenido Presentaciones  Terminar Nivel 2  Publicidad y embudos  creando la plataforma LMS Configuración de Pasarela internacionales Stripe. Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Begoña Calderón, CEO de Padbol España, Italia, Portugal y nos cuenta sobre este deporte como una oportunidad de negocio. Julio Cesar Ruiz Rueda, Growth Manager, quien nos cuenta sobre las economías digitales. Reuniones con Empresarios que han presentado su candidatura para LEADS FOR SALES Monitoreo y networking dentro de ​LinkedIn  Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

869. Padbol, deporte y negocio con Begoña Calderón Un nuevo deporte que crece y se consolida y qué puede ser una oportunidad de negocio para muchos.  A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La primera edición del 2022 arranca el 2 de febrero así que postúlate.  https://youtu.be/0Wfxmi7Hoz8 Hoy hablamos con Begoña Calderón, CEO Padbol España, Padbol Italia y Padbol Portugal, quién nos comparte sus experiencias sobre el liderar un negocio basado en un deporte relativamente nuevo. Padbol como deporte. El Padbol se juega por parejas en un campo de 6 X 10 metros limitados por muros o vallas. Como en el fútbol, para el golpeo del balón se pueden utilizar pies, cabeza, torso, todo el cuerpo menos manos y brazos. La puntuación del juego es igual que en el tenis/pádel. Los partidos se disputan al mejor de 3 sets.   Padbol como negocio Padbol, el deporte argentino que crece en todo el mundo se posiciona actualmente como una Startup deportiva. Padbol tampoco pasa desapercibido para los medios de comunicación alrededor del mundo, se han realizado coberturas sobre el deporte en muchas de las cadenas más populares de grandes países, y cada vez es mayor la audiencia que participa de las televisaciones internacionales vía streaming. A Begoña la podemos encontrar en: LinkedIn Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Agradecemos a La Cooperativa Andalucía, que preocupada por la reactivación económica ha lanzado al mercado, créditos de consumo y microcrédito con altas muy competitivas tasas de interés. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el seguirme en Spotify, en youtube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

868. Un sistema de prospección en LinkedIn ¿Cómo debería ser? Una de las estrategias vitales dentro de LinkedIn para generar oportunidades de negocio es la prospección. Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en Linkedin te podemos ayudar.  Solo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn  y que quieran aumentar su tasa de ventas, Y que tengan soluciones sobre los $5000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/m_t4aq_FOG4 Volviendo al tema de hoy, el sistema de prospección en LinkedIn es vital hacerlo, pero claro luego de que hayas pulido tu estrategia de atracción. ¿Cómo funciona el sistema de prospección en LinkedIn? ​​ El proceso es el siguiente: Tenemos que encontrar a nuestro mercado Puedes utilizar LinkedIn o mejor Sales Navigator Transformarlos en contactos de primer grado Conectando de manera creativa con ellos Convertirlos en potenciales compradores. Mantener una buena relación aportando valor Se puede automatizar o delegar este proceso En LinkedIn es un proceso de Venta Simple De toda la red de contactos que hay en LinkedIn sacar a los potenciales clientes para que sean contactos de primer nivel. Y luego que nos compren, a través de enamorarlos con nuestro mensaje de comunicación visto en la estrategia.  La estrategia de prospección a diferencia de la estrategia de atracción en LinkedIn que vimos el lunes es una estrategia mucho más rápida para conseguir resultados, pero depende mucho de tu constancia dentro de la plataforma. Va muy bien combinar nuestra estrategia de prospección con la estrategia de atracción dentro de LinkedIn.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

867. Los Retos del periodismo digital con Martha Elena Violante Los retos de encontrar historias de emprendimiento y éxito a nivel de habla hispana para darlos a conocer en medios digitales. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/_A1VYdqVlNg Hoy conversamos con Martha Elena Violante Editora en jefe y cofundadora de Emprendedor.com y con 12 años de carrera en periodismo digital. Especialidad en Negocios y Emprendedores. March nos comenta sobre los retos del periodismo digital al buscar historias realmente verdaderas de alto valor que aporten a la audiencia y no caer en historias fáciles y en algunas ocasiones morbosas. Nos comparte el crecimiento vertiginoso del emprendimiento Hispanoamericano que no tiene nada que envidiar al ecosistema de Estados Unidos. Se enfoca al  lector con alta hipersegmentación, pensando siempre en ofrecer contenido relevante, útil y compartible.  Tomando testimonio también que ayudan a arrastrar.  A March la podemos encontrar en: LinkedIn Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

866. Un sistema de atracción en LinkedIn ¿Cómo debería ser? Una de las estrategias vitales dentro de LinkedIn para generar oportunidades de negocio es la atracción. ¡Atención! Si tienes productos de alto valor (high ticket) y quieres mejorar tu tasa de cierre de ventas y sobre todo sin incrementar costos para tu empresa pues te recomendamos nuestra solución K-closers, alcanza qué Forecast de venta. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes estos solo para empresas B2B,  y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestro nuestra primera edición de ​​ LEADS FOR SALES. https://youtu.be/-CWWeccb0Dw Volviendo al tema de hoy, el sistema de atracción en LinkedIn es vital hacerlo Y el primero que debemos trabajar. Es importante primero trabajar tú estrategia para identificar: Tu propuesta de valor; Tu público objetivo y;  Tu mensaje central. Dentro de LinkedIn la primera herramienta que tenemos para atraer es nuestro perfil profesional. El contenido también es una estrategia de inbound marketing que funciona muy bien dentro de LinkedIn. ¿Qué lugares tenemos para aplicar ese contenido? Publicaciones Páginas de Empresa Artículos Eventos Grupos  Pero adicional podemos generar contenido en nuestra web y llevar el tráfico de LinkedIn  a nuestra web. La estrategia de atracción dentro de LinkedIn  es una estrategia a mediano y a largo plazo, más lenta, pero segura que te atraerá potenciales clientes siempre cuando crees contenido para solventar sus problemas y necesidades. Siempre recomiendo combinar la estrategia de atracción junto con la estrategia de prospección en LinkedIn que la veremos el miércoles. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

864. Cerrar ventas de alto valor con Katya Amán Katya nos cuenta que se puede cerrar ventas high ticket con una sola llamada. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La primera edición del 2022 arranca el 2 de febrero así que postúlate.  Hoy hablamos con Katya. https://youtu.be/3j1WQHNgn1o ¿Qué son ventas de alto valor o ventas high ticket? Ventas de alto valor es aquella venta que se produce porque su monto es superior a los 1,5K, 3K, 5K en adelante. ¿Qué es un closer de ventas? Es un profesional altamente entrenado que conoce de la empresa y que entra al final del embudo o el afán de ayudar al prospecto y generar la venta a través de una reunión o llamada telefónica. Asegurándose que el cliente sea el adecuado para el empresario. El empresario tiene cero riesgos porque paga en función de resultados. ¿Cuál es la diferencia entre un vendedor normal y un closer de ventas? Un closer de ventas está especializado para trabajar la última parte del panel el cierre de la venta, puede manejar cualquier tipo de objeciones. No tengo dinero  qué garantía me das  no tengo tiempo  no sé si esto es para mí  tengo dudas  tengo que consultarlo con mi …  Eres muy joven  ¿ Por qué esto es muy caro?  ¿Por qué esto es muy barato?  Esto me huele a estafa Estoy mirando otras opciones No confío en ti No persigue al cliente ¿Se pueden cerrar ventas de alto valor en una llamada? Por supuesto, claro que sí, el cliente es calificado y le va a servir lo que el empresario le propone. Es cerrar un ganar-ganar.  No existen tácticas ni técnicas maliciosas todo se basa en función de ayudar al potencial cliente. ¿Cuáles son los beneficios de contar con un closer de ventas? Optimiza el panel de ventas aumenta la tasa de cierre consigues solo prospectos calificados y comprometidos con la empresa  la empresa cumple su meta de ventas El empresario factura en función de resultados  Sí eres un empresario y quieres brindar soluciones sobre los $5,000 Y te interesa puedes contactarnos a K-CLOSERS. A Katya la podemos encontrar en: LinkedIn de Katya Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Agradecemos a La Cooperativa Andalucía, que preocupada por la reactivación económica ha lanzado al mercado, créditos de consumo y microcrédito con altas muy competitivas tasas de interés. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el seguirme en Spotify, en youtube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

863. Los pasos para una venta natural del siglo XXI Ya que los tiempos son completamente diferentes, la venta también debe evolucionar y hacerlo de forma natural.  Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en Linkedin te podemos ayudar.  Solo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn  y que quieran aumentar su tasa de ventas, Y que tengan soluciones sobre los $5000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/keYQCoWvnlc Hoy revisamos cuál sería el paso a paso para conseguir que tus potenciales clientes ,quieran adquirir tus productos o servicios sin estar tú persiguiéndolos. Esto también nos enfocamos en negocios o ambientes B2B Contexto anterior de la venta La venta era física No había mucha competencia El poder lo tenía la empresa El cliente no conocía mucho del producto o del servicio El cliente no reclamaba por un mal servicio  Se hacía énfasis en las características y beneficios Confianza física en el momento de la venta Contexto actual de la venta La venta digital tiene más Impacto Hay mucha competencia en todos los sectores El poder lo tiene el cliente El cliente reclama cada vez más calidad Vamos a épocas de especialización Énfasis en la transformación que va a conseguir el cliente Confianza digital El paso a paso de una venta natural del Siglo 21 Ser conocido  Nadie compra lo que no conoce  No se comunican existen óleo que no se comunica no se vende  Darse a conocer a su público objetivo bien especializado  Presentar tu propuesta de valor a tu Nicho  Objetivo mejorar tu visibilidad Ser reconocido  Tú público objetivo debe reconocer como tú le aportas valor  No es ser famoso  Es que tu propuesta ayude a un dolor (necesidades) de tu público objetivo  Buscar posicionar tus soluciones, tu empresa, tu marca personal Ser admirado  Tus potenciales clientes admiran tu marca profesional,  Les gusta tu empresa,  Quieren tus soluciones Ser comprado No nos gusta que nos vendan  nos encanta comprar Nos encanta sentir que tenemos el control y tomamos las decisiones La venta es una consecuencia. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

862. Crear embudos de venta en LinkedIn con Katya Amán Katya nos comparte que sería crear oportunidades de negocio dentro LinkedIn.  Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Adicional, si necesitas tener más efectividad al cerrar las ventas high ticket, pues también te podemos ayudar con nuestra solución K-CLOSERS. https://youtu.be/ehKv1daP6nU Hoy hacemos una autoentrevista a Katya Amán, Consultora Social Selling y Closer de Ventas, CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com  ¿Qué es un embudo de venta? Es un sistema que te permite atraer a desconocidos que formar parte de tu público objetivo Que les invitamos a conocer tu marca, propuesta de valor  Que sepan que tú empatizas con sus necesidades y Dolores Que tú las puedes ayudar Que interactúen con tu empresa, la web, redes sociales, contenido, etc. Que compren tu producto servicio Que recomiende Si quieres saber más te invitamos a que presentes tu candidatura a la primera edición del 2022 LEADS FOR SALES, dónde te revelamos todos los detalles para crear un sistema de captación de leads de manera constante, predecible y escalable. ¿Para qué te sirve LinkedIn en los negocios? LinkedIn es una red social netamente profesional, creada con la finalidad de que los profesionales interactúen y generen conversaciones comerciales, Les dejo más información de ¿Qué es el Modern Selling?. LinkedIn es ideal para generar oportunidades de negocio en ambientes B2B. ¿Qué es el social selling? Tomando el contexto anterior de entender cómo las ventas han cambiado, ahora el comportamiento del consumidor, el cual está muchas veces dentro de las redes sociales y es un mecanismo espectacular para hacer ventas por ahí. ¿Crear embudos de venta en LinkedIn? Es crear un sistema de captación de potenciales clientes dentro de LinkedIn,  en el cual podrás hacerte conocido, reconocido y luego comprado por aquellos profesionales tomadores de decisión dentro de las empresas a las cuales tú quieres trabajar. Para ello necesitas tener claro: Tú  estrategia de negocios en LinkedIn Tú público objetivo muy bien segmentado y definido Tu propuesta de valor única, es decir cuál es la transformación que aportas a tus clientes Un mensaje de comunicación central que será en algún y consistente en toda tu presencia digital Trabajar tu perfil de tal forma que Los visitantes puedan entender claramente cómo les aportas valor Saber prospectar dentro de LinkedIn  Generar contenido de valor que empatiza con las necesidades de tu público objetivo Saber conectar y relacionarte de manera efectiva con tus potenciales clientes  A Katya la podemos encontrar en: LinkedIn Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.

861. Tu estrategia en LinkedIn Siendo LinkedIn un medio de obtención de leads. ¿Cómo aplicar su estrategia de negocio en esta plataforma?. ¡Atención! Si tienes productos de alto valor (high ticket) y quieres mejorar tu tasa de cierre de ventas y sobre todo sin incrementar costos para tu empresa pues te recomendamos nuestra solución K-closers, alcanza qué Forecast de venta. Si quieres aprender a crear embudos en LinkedIn y que sean los clientes los que te busquen y no estar tú persiguiendo a los clientes estos solo para empresas B2B, y no estar tú persiguiendo a los clientes, ¡Atentos! se viene nuestro nuestra primera edición de LEADS FOR SALES. https://youtu.be/N6cU9LboFWc Volviendo al tema de hoy, ¿Cómo volcar tu estrategia de negocios en LinkedIn? Debemos partir del hecho de que: LinkedIn es otra plataforma más. Una plataforma externa a nuestra empresa una red social en la que están muchos profesionales con los cuales queremos conectar En la que están profesionales tomadores de decisión que nos permitirán hacer negocios con ellos. No es sólo LinkedIn Por eso antes de entrar a trabajar en LinkedIn  debemos tener muy claro en nuestra empresa: Planificación estratégica. Propuesta única de valor, cuál es tu oferta al mercado. Potenciales clientes muy bien segmentados y escogidos estratégicamente. Mensaje central de comunicación. Claro, preciso, consistente Estrategias de marketing. ¿Por qué canales? Social Media. SEO. Publicidad Digital. Embudo en LinkedIn para negocios B2B. Tu estrategia en LinkedIn Plasmar la planificación estratégica y Estrategia de marketing dentro de esta red social. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente lunes. Un abrazo, Katya Amán.

860. Vlog39. Preparando primera edición LEADS FOR SALES del 2022 Primer video blog del 2022, una locura con el lanzamiento de la primera edición del 2022. !Si te interesa que tú Forecast llegue a la meta ! Aprende a crear un funnel de ventas en LinkedIn para captar leads calificados a través de Leads for Sales nuestra mentoría VIP online para empresas. Y si quieres optimizar tu embudo de ventas, tienes productos high ticket y tienes problemas para hacer los cierres de ventas, pues con nuestra solución K-closers puedes conseguir llegar a la meta de tu Forecast sin aumentar costos fijos. En este video blog les comparto de manera honesta todas las vivencias, retos, éxitos y aprendizajes que vivo al dirigir la Agencia de Negocios B2B Katyaman.com. https://youtu.be/zNuBbKp4PRQ Esta semana maravillosa llena de aventuras, desafíos y nuevas experiencias. Octava sesión de  Closer de Ventas Deberes de la sesión Seguimos haciendo role play Actualizado y Puliendo mi perfil profesional en LinkedIn de la A al Z, entre muchas cosas Nuevas experiencias Nuevas formaciones, Material multimedia Nuevos logros Solicitar recomendaciones Actualizar aptitudes Trabajando en nuestra solución Lead For Sales  Listas de Correos Estructura web en Katyaman.com Contenido por ediciones y evaluaciones Contenido Presentaciones  Gráficas  Terminar Nivel 2  Publicidad y embudos  Entrevistas para el Video Podcast Negocios en Digital Me cancelaron los invitados por fiestas Voy a hacer dos auto entrevistas. Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes  Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar.  Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de negocios y empresas. Un abrazo, Katya Amán.

859. El Marketing de la educación a las empresas con Cristina Vazquez Los retos que tiene el sector educativo en temas de marketing para las empresas. A todos los empresarios que desean conseguir leads calificados de manera constante predecible y escalable para su empresa pueden aprender junto con nuestras mentorías personalizadas junto conmigo y mi equipo. La primera edición del 2022 arranca el 2 de febrero así que postúlate.  Agradecemos a La Cooperativa Andalucía, que preocupada por la reactivación económica ha lanzado al mercado, créditos de consumo y microcrédito con altas muy competitivas tasas de interés. Al Doctor Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada. https://youtu.be/Pr0TG_Za_0I Hoy hablamos con Cristina Vázquez, Directora académica del Instituto Tecnológico Superior de marketing ITSMAD, con quién hablaremos sobre los retos y desafíos que tiene el sector educativo para lanzar profesionales acoplados a las necesidades del sector empresarial en el área de marketing.  Marketing para Cristina no sólo es publicidad, sino investigar, comunicar, leer, vender entre otras cosas. Cristina comenta que el enfoque suyo es brindar un aporte científico complementario a la experiencia que ya tienen los alumnos. ¿Cómo se ajusta el ITSMAD en el enfoque educativo? En el ITSMAD nos ajustamos  a entes regulatorios como en Senescyt y quiénes ya nos brindan nuevas mallas curriculares qué debemos cumplir. A Cristina la podemos encontrar en: ITSMAD Recuerda que este contenido también se retransmite en directo a través de nuestras cuentas en YouTube Live a las 13h00 GMT-5 y en Facebook Live, Twitter Live a las 21h00 GMT-5 Hasta aquí la entrevista de hoy, espero haya sido de su utilidad, y si le gustó y saben de alguien, no duden en compartir a quien le interese. Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contacto. Millón gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el seguirme en Spotify, en youtube. Maravilloso jueves para todos. Un abrazo, Katya Amán.

858. ¿Cómo eliminar contactos en LinkedIn? Sobre todo si quieres depurar tu red de contactos, te va a servir saber cómo eliminar una invitación de conectar en LinkedIn.  Si quieres capturar leads cualificados de manera constante, predecible y escalable con mentoría de negocios en Linkedin te podemos ayudar.  Solo aquellas empresas que tengan sus embudos ya trabajados en LinkedIn  y que quieran aumentar su tasa de ventas, Y que tengan soluciones sobre los $5000 y quieran cerrar más ventas con nuestro servicio K-CLOSERS. https://youtu.be/1P-hvDOE9Ng El miércoles anterior ya hablamos sobre ¿Cómo eliminar invitaciones en LinkedIn?  Ahora vamos a hablar Cómo eliminar contactos. ¿Cuándo eliminar un contacto en LinkedIn? Hacerlo en un contexto cuando quieras depurar tu red de contactos para enfocarte solo en aquellos de tu público objetivo. Cuando eliminas un contacto, no se le notifica. Después de eliminar a un contacto, se retirarán todas las recomendaciones o validaciones existentes entre tú y esa persona. No se restablecerá si vuelves a conectarte con la persona en cuestión. Los contactos que elimines dejarán de ser contactos de 1er grado y ya no aparecerán en la sección Contactos. ¿ Cómo eliminar un contacto en LinkedIn? Ve al perfil del contacto. Haz clic en el botón Más… en la sección de presentación. Selecciona Eliminar contacto. Una vez que hayas seleccionado Eliminar contacto, el estado cambiará a Contacto eliminado. Recuerda que tener una base de datos depurada también ayuda a que el algoritmo de LinkedIn muestra de mejor manera a tu audiencia más uniforme Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube. Feliz miércoles, los espero mañana. Un abrazo, Katya Amán.

857. Reducir Costos incrementando productividad con Arturo Palacios Tener desde el inicio una estructura clara de costes, evitará en un futuro pérdidas para la empresa. Si quieres que te lleguen nuevos prospectos calificados de manera constante en tu negocio B2B necesitas implementar un sistema sólido dentro de​​ LinkedIn, y para ello dentro de la agencia te brindamos este servicio y Mentorías. Agradecemos a Cooperativa Andalucia aportando a la reactivación económica del país, ha sacado sus créditos de consumo y microcréditos con tasas de interés muy competitivas en relación a su sector. Al Doctor Mario Mario Viteri, cirujano oftalmólogo.   Recuerda que este contenido lo retransmite nuestros canales aliados Tu voz Tv, El Vanguardista y ContraPortada.  Volvemos con nuestro entrevistado de hoy, Arturo Palacios,  Consultor y Director Técnico industrial en Consumo Masivo. https://youtu.be/tWpPMZIAQ4g Lo peor es tener una estructura de costos mal planteada, muchas veces las empresas no se dan cuenta sino hasta ver el estado de pérdidas y ganancias (PYG), recién ahí evidencian las pérdidas y toman acciones correctivas. Par hacerlo de manera correcta se debe partir de un buen Plan de negocios en el que se comida el tamaño del mercado y de acuerdo a eso identificar cuáles son los recursos tanto de talento humano, como logística, equipamiento y demás para poder atender a dicho mercado Adicional de considerar cuál metodología se va utilizar para registrar sus transacciones y analizar mientras se ejecuta.  4 elementos clave para la reducción de costos Lista de materiales compras buena negociación  Cuántas personas necesito para operar equipos con cuantas personas para operar 20 en una línea de pasta de fideos Ejemplo un restaurante N. de mesas y frecuencia de uso  Qué tipo  de gasto de oficina o planta, laboratorio, que energía, eléctrica, mecánica, etc. Lugar propio (mucha inversión) o rentado (variable en base a la operación)  Costo de proceso logístico, con que se mueve , con que se da a conocer  industrial: primario  (cadenas de servicios),  secundario  ( venta de oportunidad) ¿Cómo identificar una mejora de productividad en las empresas? Productividad se las mide por el un indicador EBITDA  utilidad por accionistas antes de  impuestos, es decir medir la  buena rentabilidad.   Normalmente siempre debe este sobre 42 o 43% por ejemplo en los cereales  En el caso de lácteos entre 35% a 32% por consumo masivo elevado y es entonces en  el volumen que se consigue rentabilidad ¿Cuál es alguna clave que se puede utilizar para conseguir está productividad? En el mercado identificar a tus clientes potenciales, pregunta por qué te compra, escuchar al cliente constantemente, Ese es el claro ejemplo del éxito de la Coca-Cola. A Arturo la podemos encontrar en: LinkedIn Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por seguirnos en Spotify, en YouTube. Excelente martes. Un abrazo, Katya Amán.