Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

In der letzten Folge Sales Bakery haben wir darüber gesprochen, was es braucht, um den Meilenstein der 1 Mio ARR zu erreichen. Deswegen stellen wir uns heute der Frage: Was kommt danach? : Was muss ich tun, um von 1 Mio. ARR auf 5 Mio. ARR zu kommen? Und welche Herausforderungen erwarten mich? Was du lernst: Wie realistisch ist es, 1 Million ARR zu erreichen? Was erwartet mich in der Phase 1 Mio. – 5 Mio. ARR? Warum ist mein Kunde Fokus Nr. 1? Welche KPIs sind wirklich relevant & welche werden oft zu Unrecht fokussiert? Was muss ein guter VP Sales können & worauf muss ich achten? 1-5 Mio ARR Checkliste: https://bit.ly/1-5-million-arr-checkliste-cremanski Noch Fragen? Meeting mit Michael buchen: https://calendly.com/cremanski_company/meeting-15-minuten Die Kapitel 00:35 Wie viele erreichen 1 Mio ARR & warum scheitern so viele? 01:52 Wann sollte ich eine Organisation aufbauen? 03:29 Zusammenfassung: Steps zu 1 Mio ARR 06:38 Was passiert in der Phase 1 Mio-5 Mio ARR? 10:03 Warum auf die Customer Persona fokussieren? 14:29 Irrelevante KPIs 18:25 Wo finde ich lukrative Kunden & die richtigen Akquisekanäle? 20:03 Zusammenfassung typische Kanäle & nutzlose Kanäle 22:22 Warum ist die Customer Journey relevant? 25:49 Warum die Net Retention Rate die wichtigste KPI ist 28:34 Wie strukturiere ich meine Wachstumspläne? 31:28 Sind diese Steps auch schon für Gründer:innen aus Phase 1 relevant? 33:11 Wonach suche ich bei meinen ersten Mitarbeitenden? 37:13 Was macht gutes Sales-Onboarding aus? 40:10 Wie sieht die Produktivitäts-Realität bei Mitarbeitenden aus? 43:06 Ab wann kann ich skalieren? 46:49 Welche Wege gibt es & welche sollte ich priorisieren? 48:44 Sind Partner-Sales relevant? 50:31 Grundwissen VP Sales 56:59 Welche Kriterien muss ein sehr guter VP Sales erfüllen? 58:56 Zusammenfassung Michael Jäger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-jaeger/ Cremanski: https://www.cremanski.com/ Tool für Playbooks: https://peripher.ai In unserer Reihe Sales Bakery sprechen Michael und ich über alles, was du als Gründer:in im Bereich Sales wissen musst, um am Puls der Zeit zu sein. Michael hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns unterstützt und begleitet, daher ist er Experte für Stolperfallen und tiefgründiges Wissen rund um B2B Vertrieb. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie geht man eigentlich damit um, wenn aufgrund der Pandemie die eigene Firma keine Zukunft mehr hat? Patrick hat das erlebt und sich entschieden, ein Millioneninvestment seiner Investoren zurückzugeben und Mapify an HomeToGo zu verkaufen. Warum er danach als Head of Product zu Gorillas gegangen ist, was er aus der Phase des Hyperwachstum gelernt hat und was er jetzt bei seiner neuen Firma (noch geheim) anders macht, das hörst du in dieser Podcastfolge. Was du lernst: Wie beeinflusst eine Krise die persönliche Founder-Journey? Welche Learnings gibt es aus dem krisenbedingten Scheitern von Mapify? Warum ist Investorengeld vor allem als Push, nicht (nur) als Startkapital geeignet? Wie geht man mit Zweifeln um, im Startup wie als Investor? Work-Life-Balance als Gründer? Die Hyperwachstumsphase von Gorillas aus Sicht des ersten Head of Product Was Patrick im 2. Startup anders macht Die Kapitel: 00:39 Was sollte man über dich wissen? 01:45 Wie hat sich dein Unternehmen in der Pandemie entwickelt? 05:39 Wie war eure persönliche Journey in der Situation? 09:13 Deine Meinung zu Compensation als Gründer:in 14:50 Investorengeld als Chance, nicht als Startkapital 18:09 Was macht ihr genau & wie wendet ihr es an? 21:13 Unternehmensstrategie & venture-backed vs. non venture-backed 24:39 Was waren deine nächsten Schritte? 29:11 In welchem Status hast du Gorillas verlassen? 32:03 Hypergrowth & Qualität: Geht das zusammen? 34:05 Hattest du Zweifel, dass du die richtige Person für die Aufgabe bist? 35:44 Warum bist du gegangen? 37:34 Was kann Quick Coffee & warum braucht es den Podcast? 40:17 Habt ihr Investment-Hypothesen? Patrick Haebe LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickhaede/ Website: https://patrick.haede.com WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dana von der Heide hat Parcel Perform mitgegründet und in vielerlei Hinsicht einen unüblichen Weg gewählt: Sie hat nicht nur in Singapur/Asien gegründet, sondern in ihrem Logistik Startup sitzen auch bis zu 50 % Frauen! Was sie zu diesem (Fort-)Schritt bewegt hat, erzählt sie dir im Interview. Außerdem lernst du das: Wieso gründet man ein Logistik-Saas-Unternehmen in Asien? Wie haben Corona & Co. das eCommerce-Businessmodell beeinflusst? Wie strukturiert man internationales Fundraising? Wie strukturiert man einen Recruiting-Prozess, der es auch Quereinsteigern erlaubt bei der Firma anzufangen? Die Kapitel: 01:37 Wieso SaaS in Singapur & was macht ihr? 05:33 Wie hat es angefangen & wie habt ihr euch positioniert? 10:25 Wie nehmt ihr die Entwicklungen im eCommerce wahr? 12:33 Wie wird die Herkunft eurer Software aufgenommen? 15:25 Welche Bereiche außer Tech spielen noch eine große Rolle? 16:53 Worüber gewinnt ihr eure Kunden? 18:04 Wie sind die Kulturunterschiede bei euch? 21:53 Wie habt ihr euer Team aufgebaut? 25:58 Habt ihr direkt global gedacht oder eher auf die Zielgruppe? 28:30 Self Service vs. Integration 30:13 Learnings aus dem weltweiten Fundraise 33:29 Optimierungen beim Fundraising 37:05 Warum ein so großer Frauenanteil & wie habt ihr das hingekriegt? 40:39 Wie hired ihr & was sind die Kriterien? 43:37 Was ist für euch beim Team wichtig? Dana von der Heide LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danavonderheide/ Parcel Perform: https://www.parcelperform.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Bereich HR kann einiges schiefgehen. Anna Ott von HV Capital kennt die Herausforderungen von Startups und verrät dir im Interview, wie du Risiken erkennst und ein stabiles und skalierbares Unternehmen aufbaust. In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Welche Risiken und Stolperfallen gibt es innerhalb eines Startups? Was du lernst: Worauf muss ich bei HR achten, wenn ich ein stabiles & skalierbares Unternehmen bauen möchte? Wie evaluiert man interne Probleme – und wer macht das? Muss ich alle Skillsets intern vertreten haben oder reichen z. B. projektbasierte Freelancer? Wie kann ich am besten Diversität in meinem Team umsetzen? Brauche ich als Gründer einen Coach? Die Kapitel: 02:04 Welche Glaubenssätze siehst du oft bei Gründer:innen, die die Skalierbarkeit blockieren? 04:03 Ist Überforderung ein gängiges Problem? 08:11 Was gehört heutzutage alles zu HR? 12:40 Woran erkennst du, dass intern Probleme bestehen? 19:00 Wie oft wird nur wegen der Teamgröße (undurchdacht) gehired? 21:06 Muss jedes Skillset inhouse vertreten sein? 25:55 Warum haben so viele Chefs Kontrollzwang, was die Arbeit ihrer Mitarbeitenden angeht? 30:54 Wie denkst du über Work-Life-Balance? 33:57 Mit welchen Grundlagen fängst du bei HR, People & Team an? 36:05 Wie wähle ich die richtigen Leute aus? 41:19 Diversity im Hiring: Wie mache ich das am besten? 45:34 Vor- und Nachteile von Headhuntern 49:15 Wo finde ich Talent? 51:03 Wie berechne ich das Gehalt bei internationalen Mitarbeitenden? 54:36 In welchem Bereich hast du eine konträre Meinung? Anna Ott LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/annaott/ HV Capital: https://www.hvcapital.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Klöckner hat durch seine Arbeit den Rundumblick: Als Business Angel investiert er in Firmen wie Gorillas, OWWN und einige mehr. In seiner beratenden Tätigkeit für Private Equity Unternehmen wie KKR, hat er den Blick hinter die Kulissen und in seiner Tätigkeit als Podcaster (Doppelgänger Tech Talk) analysiert er Aktien bis ins letzte Detail. Wir sprechen über den Spagat zwischen Angel Investor, Private Equity Due Diligence und Aktieninvestor. Wir analysieren Red- & Green Flags bei Startups, die Auswirkungen der Inflation auf Startups und die Bemühungen der deutschen Politik mit u.a. dem VTGF 2.0. Was du lernst: Wie überzeugst du einen Investor trotz kalter Ansprache von deinem Startup – gibt es diese Chance überhaupt? Red Flags für Angel Investoren In welcher Phase muss ich als Startup Zahlen liefern? Bietet der VTGF 2.0 eine sinnvolle Investment-Hilfe oder dient der Fonds nur dazu, dass Deutschland nicht international abfällt? In welcher Stage (auf/ab welcher Stage?) beeinflusst die Inflation dein Startup und wie reagierst du am besten darauf? Die Kapitel: 01:20 Rückblick auf die Doppelgänger Tech Talk-Zeit 03:04 Vor- und Nachteile durch den Podcast 05:02 Werden Podcaster nicht ernst genommen? 07:12 Wonach wählst du Themen aus? 09:58 Der Spagat zum Angel Investor 12:25 Ab welcher Stage im Startup muss ich Zahlen liefern? 15:41 Auf welche Punkte und Red Flags achtest du als Investor? 17:22 Kalte Ansprache an Investoren 19:58 Was reizt dich an Deals? 22:38 Berlin Mitte ist kein relevanter Case 26:21 Bedingungsloses Grundeinkommen = mehr Gründer? 33:07 Sind nur Unicorns gute Companies? 35:33 Macht der VTGF Sinn oder ist das nur Augenwischerei? 42:45 Wie betrifft die Inflation Startups? 46:04 Preisweitergabe auch im eCommerce? 48:52 Bei welchem Thema hast du eine konträre Meinung und warum? 53:37 Welche Rolle spielen Cryptowährungen für dich? Phillipp Klöckner LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kloeckner/ Twitter: https://twitter.com/pip_net Doppelgänger Podcast: https://www.doppelgaenger.io/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Paula Schwarz engagiert sich mit Herzblut für die, die ohne Perspektive kommen. Aufgrund ihrer familiären Hintergründe geht es in diesem Podcast viel um persönliches: Wie du die Kontrolle über dein Leben zurückgewinnen kannst, wenn du gerade das Gefühl hast, dass alles schiefläuft? Wie kann man auch ohne Unterstützung im eigenen Umfeld erfolgreich werden? Zieht Geld toxische Menschen an? Wie geht man mit toxischen Menschen in seinem Leben um? Konflikt mit Menschen, die du liebst: Vergebung vs. stur sein Gehen Venture Capital und soziales Engagement zusammen? Die Kapitel: 01:28 Was passiert aktuell bei NFTs for Refugees? 02:52 Wieso tust du, was du tust? 06:16 Was hast du aus den Erfahrungen für dich mitgenommen? 08:04 Gab es einen Moment, wo der Prestige-Gedanke deinem Willen überwog? 14:27 Hast du das Gefühl, die Kontrolle zurück zu haben? 16:44 Wie stehst du zu Familie? 19:02 Worüber definierst du dich heute? 22:33 Was würdest du anderen mit auf den Weg geben? 25:52 Dein Umfeld beeinflusst dich 29:12 Wie definierst du toxisch? 32:18 Wie vertragen sich Venture Capital und Social Impact? 37:10 Kannst du zwischen beiden Welten vermitteln? 41:23 Schwarz-Stiftung 43:03 Hast du grundlegendes Misstrauen gegenüber Menschen? 47:23 Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? 50:07 Was würdest du jemandem raten, der gerade das Gefühl hat, die Kontrolle zu verlieren? 52:45 Wie kann man dir im Moment helfen? Paula Schwarz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulaschwarz/ NFTs 4 Refugees: https://landing.awardpool.com/nfts-4-refugees WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Marc-Alexander Christ ist als Mitgründer von SumUp einer der erfolgreichsten deutschen Gründer. Über mehr als 10 Jahre ist mit SumUp eine Firma herangewachsen, die mehr als 200 Millionen Euro Umsatz macht, über 4 Millionen Kunden bedient und mit mehr als 8 Milliarden Euro bewertet ist. Doch auch bei einer solchen Erfolgsstory läuft vieles schief. Wie oft stand eine Firma wie SumUp vor dem Aus? Was waren die härtesten Entscheidungen, die es zu treffen galt? Das und vieles mehr lernst du in dieser Folge mit SumUp Gründer Marc-Alexander Christ. Das lernst du: Fundraising in der Krise: Was verändert sich in der Growth Stage?? Wie oft stand eine Firma wie SumUp vor dem Aus? Was waren die härtesten Entscheidungen, die es zu treffen galt? Was sind aktuell relevante Veränderungen am FinTech-Markt? Welche Herausforderungen bringen Crypto & Co. für bestehende Finanzunternehmen? Wie beeinflusst die Inflation den Erfolg/Misserfolg eines Finanzdienstleisters? Die Kapitel: 02:59 Welche Entscheidungen haben dir auf deinem Weg Angst gemacht? 05:10 Was ist richtig schiefgelaufen? 06:30 Warum kauft man euer Produkt & warum ist euer Business spannend? 10:07 Selbstkritik & Vergleiche mit anderen 14:06 FinTech-Markt: Wie nimmst du ihn aktuell wahr (auch in Bezug auf Klarna)? 17:06 Warum habt ihr nach 5 Jahren eine Equity-Runde gemacht? 22:50 Balance Ego & Bewertung 27:49 Welche Rolle spielt für euch die Inflation? 30:12 Wie oft wurde es eng für euch? 32:01 Wie viel bleibt liegen? 32:35 An welchen Faktoren orientierst du dich beim Erfolg & was heißt das für die Zukunft? 34:57 Was hält dich im Unternehmen? 39:23 Beeinflussen euch Crypto & Co.? 41:01 Angenommen, es gäbe über Nacht scharfe Konkurrenz - wie gehst du damit um? 47:32 Wie sehen die Szenarien für die Zukunft aus? 49:54 Ist Anteile-zurückkaufen eine Möglichkeit? Marc-Alexander Christ: https://www.linkedin.com/in/machrist/ SumUp: https://sumup.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ich hatte vor ein paar Jahren die Ehre, ein Gespräch mit Bracken Darrell, dem CEO von Logitech, zu führen. Das Interview ist auf Englisch. Wir sprechen über die Transformation von Unternehmen in Design Companies. Außerdem schauen wir uns an, in welchem Zustand Logitech war, als Bracken hinzukam und welche Herausforderungen eine Transformation von Logitech mit sich brachte. Was du lernst: Was bedeutet es, eine Firma in eine Design zentrierte Firma zu transformieren? Was kannst du als Startup von Bracken lernen? Wie Bracken Logitech restrukturiert hat? Die Kapitel: 02:18 Transforming companies into design companies 03:48 What was the state of Logitech, when you came there & what were the first steps? 05:02 Transformation of Logitech 07:32 How did you report the loss? 09:14 Which points did explain the long term effects? 10:11 What is the vision? 12:25 Did you have to change your business model? 14:12 Do you see more companies change in the future from products to services? 16:01 Learnings from Startups & the goals you formed 21:16 How are you approaching and managing the startups into your calendar? 24:18 Knowledge from other founders - did you respect that from the beginning? 27:42 How do you handle disrespect and knowledge scaling at Logitech? 32:22 Does the "cookbook" show the next steps already or is there more to know? 33:20 How do you maintain agility, even during a scale up? 36:06 Where are the biggest opportunities to change something in a company? Bracken Darrell LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bracken-darrell-81ba255/ Logitech: https://www.logitech.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der zweiten Folge der Sales Bakery sprechen wir darüber, wie ein Startup von 0 auf 1 Million ARR (= wiederkehrender Jahresumsatz) kommt und gehen nochmal tiefer auf Founder-led Sales ein. Neben Hörerfragen geht es dabei um Partnervertrieb, Leadgenerierung, das Einstellen von Vertrieblern und vieles mehr. Zur 0-to-1 Million ARR Checklist: https://bit.ly/3QfyVpE Noch Fragen? Meeting mit Michael buchen: https://calendly.com/cremanski_company/meeting-15-minuten Was du lernst: Warum solltest du auf Dauer versuchen, Sales von dir zu entkoppeln? Welche Strukturen schaffe ich relativ früh im Startup und warum? Wie erzeuge ich die Nachfrage nach meinem Produkt? Wo kriege ich gute Leads her? Was macht in der heutigen Zeit eine gute Ansprache aus? Wie kann ich meine Vertriebspartner aktivieren und motivieren? Die Kapitel: 01:45 Kurzer Überblick: Was macht Cremanski? 04:02 Hörer:innen-Fragen: Founder-led Sales - warum möchte ich da weg? 05:30 Welche Strukturen schaffe ich früh & wie fange ich an? 15:17 Wie lange bleibt man "dabei"? 18:47 Lieber Juniors oder Seniors? 22:47 Wie strukturiere ich meine Demand Generation? 26:44 Wie schaffe ich, gute Lead-Listen zu erstellen? 31:51 Was macht eine gute Ansprache aus? 38:46 Wie schafft man es, Partner zu aktivieren & zu motivieren? 44:46 Worauf sollte ich bei einem/einer guten Vertriebler:in achten? 54:01 Wie schaffe ich die Grundlage für eine Struktur, die auch in ein paar Jahren noch funktioniert? 57:18 Provision deckeln: ja oder nein? 58:15 Provisions-Beispiele bei B2B-SaaS 1:01:44 Ab wann kann ich guten Gewissens Leute einstellen? Michael Jäger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-jaeger/ Cremanski: https://www.cremanski.com/ In unserer Reihe Sales Bakery sprechen Michael und ich über alles, was du als Gründer:in im Bereich Sales wissen musst, um am Puls der Zeit zu sein. Michael hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns unterstützt und begleitet, daher ist er Experte für Stolperfallen und tiefgründiges Wissen rund um B2B Vertrieb. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nikolay Kolev, Deutschland Geschäftsführervon doctolib ist ein sehr facettenreicher Interviewpartner: Als Unternehmer und Investor ist er immer am Puls der Zeit. Wir sprechen unter anderem über den Fall Adam Neumann bei WeWork, den folgenden Turnaround und warum Partner einer Top-Beratung auch Unternehmer sind. Was du lernst: Wie ist der Ablauf des Turnarounds einer Milliardenfirma? Wie trifft man Entscheidungen, unter denen das eigene Ansehen leiden könnte? Darfst du als Investor emotionale Entscheidungen treffen? Die Kapitel: 01:21 Würdest du jemandem nochmal Geld geben, der so entlassen wurde? 02:48 Darfst du als Investor emotional sein? 04:12 Warum ist die erste Runde bei Adam so hoch? 05:43 Wann sind Mutmaßungen angebracht? 08:36 Vor welchen Entscheidungen hattest du Angst/Respekt & warum? 15:27 Wie gehst du mit Druck um? 17:14 Wie war die Lage bei WeWork am Anfang bzw. am Ende? 20:06 Bist du eher Unternehmer oder Manager? 22:58 Was hat dich gereizt, zu Deloitte zu gehen? 26:01 Wie hast du deine Entscheidungen getroffen? 27:04 Was muss man über doctolib wissen? 28:17 Welche Herausforderungen gibt es bei euch aktuell? 29:58 Zu welchem Thema hast du eine konträre Meinung & warum? 30:47 Was würdest du an der Startup-Szene ändern, wenn du könntest? 32:14 Welchen Rat gibst du häufig, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen? Nikolay Kolev: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolay-kolev-8baa08b/ Techstars: https://www.doctolib.fr/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wer gegründet hat, weiß, wie viel Stress man ausgesetzt ist. Dennoch gibt es etliche zusätzliche Faktoren, die Gründer:innen mental enorm belasten können. Ich habe deshalb mit Martin Schilling über Mental Health bei Gründer:innen gesprochen und wie du dir ein System schafft, um Burnout vorzubeugen. Das lernst du in der Folge: Warum sind Gründer:innen generell so burnout-gefährdet? Welche Erfahrungen haben Martin und ich selbst schon mit Burnouts gemacht? Auf welche Signale kannst du bei dir & Mitgründer:innen achten? Wie können Investoren schon in den Finanzierungsrunden den Fokus Richtung Mental Health verschieben? Die Kapitel: 01:16 Warum kommen Startups zu euch & wer kommt? 04:27 Welche Transformation unterstützt ihr? 05:52 Inwieweit erhöhen die Programme das Mental Health Problem? 08:21 Wie hast du dein Burnout realisiert & wie bist du damit umgegangen? 10:30 Signale für Burnout/eigene Erfahrungen 14:27 Präventive Maßnahmen/Hilfe im Alltag 19:03 Abstand nehmen & ein Blick auf die Skala helfen 23:19 Woran orientieren sich Gründergehälter & der financial background? 28:52 Sollte man in Finanzierungsrunden Mental Health mehr beachten? 30:13 Worauf sollte man außerdem mehr Fokus legen? 36:50 Wie Investoren auf das persönliche Wohlbefinden einwirken können 39:03 Wo hast du eine konträre Meinung zu? 42:17 Was würdest du an der Startup-Szene verändern wollen? 45:28 Welchen Rat gibst du oft, findest aber schwer, ihn zu befolgen? Martin Schilling LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-schilling-2b4b5322 Techstars: https://www.techstars.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig, damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise Müller von Spryker für das Thema People and Culture im Unternehmen. Das lernst du in der Folge: Wie baut man eine zuverlässige und stabile Unternehmenskultur auf? Welche Rolle spielt das Zugehörigkeitsgefühl in einem Unternehmen? Wie machst du die Talent-Experience unvergesslich? Wie pflege ich meinen Firmenauftritt auf den gängigen Plattformen wie Kununu und Glassdoor richtig?? Die Kapitel: 02:16 Was gehört für dich zu People & Culture? 05:38 Über welche Faktoren kann sich eine Firma heute profilieren/distanzieren? 08:32 Umgang mit (schlechten) Bewertungen 11:21 Was sind für euch die wichtigsten Pfeiler der Talente-Experience? 17:30 Zugehörigkeit über Inside-Namen für Mitarbeitende & Maskottchen? 20:51 Bis wohin kann ich Kultur vorgeben/entsteht sie? 25:15 Was macht Spryker & wie geht ihr mit Bios um? 30:28 Wie war Spryker zu Beginn aufgestellt? 34:47 Welche Rolle spielen Titel/wann machen Titel Sinn? 40:33 Was macht ein gutes Talent aus? 44:10 Inbound/Outbound Talent & Zusammenfassung Elise Müller LInkedIn: https://www.linkedin.com/in/elise-mueller/ Spryker: https://spryker.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Florian Huber ist nicht nur Business Angel of the Year 2018, sondern hat bis heute in über 50 Startups als Angel Investor investiert – insgesamt 100 sollen es werden. Als Vollzeit Angel Investor kann Flo dir alles mitgeben, was du wissen musst, um bei Business Angels erfolgreich zu sein. Florian beantwortet eure Hörerfragen und außerdem lernst du: Ist ein Startup-Gründer automatisch auch ein guter Unternehmer? Welche Red Flags solltest du aus Investorensicht unbedingt vermeiden? In welchem Verhältnis arbeiten VCs und Angel Investoren miteinander? Welche Dinge solltest du als guter Unternehmer auf jeden Fall umsetzen? Captable Management: Wie sieht ein gut strukturierter Gesellschafterkreis aus? Die Kapitel: 01:18 Warum bist du Vollzeit-Angel Investor geworden? 02:55 Wie geht man so viele Investments an? 05:12 Was ist deine Motivation? 07:35 Welche Rolle spielt das Vermehren von Geld? 08:18 Mit wie viel % des Vermögens sollte man Angel Invests machen? 09:40 Wie viele Investments sollte man committen können? 11:57 Verhältnis Angel Investoren zu VCs 14:55 Schwierige Situationen auflösen 16:24 Entwicklungen am Invest-Markt 20:27 Investoren-Kultur/Umgang untereinander 22:54 Tipps Advisory Board/Adviser 27:02 Müssen Angels aufgrund der VCs noch früher in Deals einsteigen? 29:23 Startup-Founder = guter Unternehmer? 34:06 Wie sieht dein Framework aus? 36:40 Was gute Unternehmer ausmacht 40:53 Wie weit verbreitet sind Gründerkonflikte? 46:06 Remote Culture: Bereichernd oder blockierend? 52:03 Startup-Red Flags 55:04 Wie unterscheiden sich deine Investment-Hypothesen der letzten Jahre? 58:31 Wie hat sich deine Due Diligance weiterentwickelt? 1:02:27 Wie setzt du dein Investment? 1:06:24 Spielen Secondaries für Angels Investoren eine Rolle? 1:08:54 Sollte man als Investor offen für Cold-Anfragen sein? 1:12:29 Warum eine klare Formulierung den besseren Eindruck macht Florian Huber LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florianhuber/ Florian Huber Beteiligungen GmbH: https://www.florianhuber.de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Pascal Bieri hat mit seinem Food Tech – Unternehmen Planted Food das ambitionierte Ziel, besser als Fleisch zu sein – und zwar ökologisch, nachhaltig und wirtschaftlich. Wir sprechen darüber, wie ihm das gelingen soll, wo die Hürden bei der Skalierung von Food Tech liegen und ob der Purpose seiner Firma beim Recruiting wirklich Vorteile hat? Was du im Interview lernst: Ist Food Tech überhaupt wirtschaftlich nachhaltig möglich? Planted Foods Konkurrent Beyond Meat verliert Geld schon bei der Produktion Wie positioniert man sich in einem Markt voller Fleischesser, Skeptiker & einer Riesen-Lobby? Wieso kann der klare Purpose das Hiring von passendem Personal behindern? Warum ist der Preis von pflanzlichem Protein auch eine politische Debatte? Die Kapitel: 00:59 Was macht Planted Food? 01:49 Wie fortschrittlich ist euer Produkt? 04:32 Wie findet man die perfekte Zielgruppe/wie positioniert ihr euch? 06:48 Wie löst ihr das preislich - wirtschaftlich & ökologisch? 11:43 Konkurrent Fleischindustrie - wie überzeugt ihr Konsumenten? 16:01 Beispiel Swing Kitchen 18:12 Hilft euer Purpose bei der Mitarbeitergewinnung? 20:37 Was ist bei euch richtig schief gelaufen? 22:00 Wie definiert ihr einen passenden Mitarbeitenden & wie managed ihr eurer Personal? 26:42 Wie produziert ihr, um Skalierbarkeit zu gewährleisten? 28:03 Gastro vs. Lebensmitteleinzelhandel - was ist relevanter? 31:23 Welchen Rat gibst du oft, findest aber schwer, ihn zu befolgen? 32:16 Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 33:14 Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Pascal Bieri LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/pascalsbieri Planted Food: https://www.eatplanted.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Warum entscheidet man sich für die Gründerkarriere anstatt in der Klinik zu bleiben? Anne Latz hat diese Entscheidung für sich getroffen und den Kittel an den Nagel gehängt, um ihre eigene Firma zu gründen. Gegründet hat Sie während der Corona-Zeit, remote, mit Menschen, die einen komplett anderen Hintergrund haben als Sie. Wie das läuft, worauf es in einem diversen Gründerteam ankommt und wie Anne ihre Identität als Gründerin für sich gefunden hat, das gibt es in der Folge. Was du lernst: Wieso hat Anne sich aktiv gegen eine klassische ärztliche Karriere entschieden? Welche Vorteile bietet eine Remote-Company? Welche Reibereien gibt es in einem bunt gemischten Gründerteam? Wie läuft die Produktentwicklung im Health Tech Startup? Die Kapitel: 01:43Was macht Hello Inside? 03:46Nutzt du den Sensor selbst regelmäßig? 04:41Was ist deine Motivation? 06:13Wie bist du in die Venture-Welt gerutscht? 08:17Was waren bei deinem Gründer-Team die wichtigen Faktoren? 10:03Was ist nicht optimal gelaufen? 12:13Was macht ihr, wenn ihr euch nicht einig werdet? 14:15Wie war die Erwartungshaltung? 16:12Identitätsfindung & Persönlichkeitsentwicklung als Gründerin 18:15Warum eine Remote-Company & was sind die Challenges? 23:10Was waren eure Produkt-Herausforderungen? 27:15Wie groß war die Herausforderung der Zielgruppe? 30:30Was sind deine aktuellen Herausforderungen? 31:34Bei welchem Thema hast du eine konträre Meinung und warum? 34:31Was würdest du gerne an der Startup-Szene ändern? 36:04Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Dr. Anne Latz LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/drannelatz/ HelloInside: https://helloinside.com/ Brafe Space: https://brafe.space/newfounder (Bewerbungsdeadline bis 14.8. 23:59 Uhr) WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Damals ist Johannes Braith von der Schule geflogen, heute führt er ein Startup Richtung Unicorn Bewertung. Wie das zusammenpasst und was das Geheimnis hinter dem Erfolg von Storebox ist, das erzählt dir Johannes im Interview. Was du lernst: Ist Franchise ein VC Case? Welche Rolle spielt Tech für die Skalierbarkeit des Franchise? Wieso wurde trotz finanzieller Erfolge ein Funding von 60 Mio. gestartet? Was ist beim Aufbau von Storebox so richtig schiefgelaufen? Welche Tipps hat Johannes zum Thema Werte & Teamführung? Die Kapitel: 00:59Was macht Storebox? 02:01Was motiviert dich? 03:20Wie bist du zum Venture gekommen? 05:24Wieso ist Storebox skalierbarer als andere Franchises & welche Rolle spielt Tech dabei? 09:37Wofür braucht ihr das VC-Geld? 11:18Wo steckt der Tech-Faktor bei Storebox? 14:23Wie bedient ihr euer breites Spektrum? 17:04Wie sind die Zukunftsaussichten? 20:00Als was seid ihr gestartet? 25:17Teamkommunikation: Was lief gut, was nicht? 29:58Wie seid ihr mit dem Thema Company Culture umgegangen? 32:55Welche drei Werte sind für euch relevant & wie setzt ihr sie um? 36:36Zu welchem Thema hast du eine konträre Meinung? 41:01Welchen Rat gibst du oft, findest es aber schwer, ihn selbst zu befolgen? 41:32Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 45:17Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Johannes Braith LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannesbraith/ Storebox: https://www.yourstorebox.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sales & Growth: Sales-Grundwissen für Gründer:innen | Sales-Bakery, mit Michael Jäger von Cremanski Es gibt eine neue Minireihe: Die Sales-Bakery. Wir zeigen dir in diesem Sales-Deepdive, wie du mit deinem Startup am Puls der Zeit bleibst und welche Herausforderungen du im Sales-Bereich bewältigen musst. In diesem Interview mit Michael Jäger sprechen wir über grundlegende Aspekte, die für dich wichtig sind: Was sind typische Fehler im Sales-Bereich? Worauf konzentriere ich mich als Gründer:in, wenn ich eine Sales-Organisation aufbauen möchte? Wie wichtig ist es, sich von Founder-led Sales zu lösen? Wie viel Fokus sollte im Gründerteam auf Sales liegen? Michael selbst hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns „zu verantworten“. Er weiß, worauf du achten musst und wo die Fallen sind, die vielen Gründer:innen schnell das Genick brechen. Die Kapitel: (00:03:05) Warum habt ihr keine Vertriebsabteilung? (00:05:55) Findest du, dass Gründer:innen ihre Sales-Fähigkeiten über-/unterschätzen? (00:08:10) Sollte man sich als Gründer:in schnell unabhängig machen? (00:11:28) Welche Rolle spielt der Faktor Zeit bei der Unabhängigkeit? (00:13:29) Welches Profil sollte der erste Sales-Mitarbeiter haben, den ich hire? (00:15:27) Welche Sales-Kanäle sollte ich ausprobieren? (00:20:11) Beispiel für gutes Onboarding (00:21:54) Wie sehr kann ich die Customer Journey vorskizzieren? (00:25:12) Was macht Cremanski genau? (00:31:05) Wie ist eure Website inhaltlich aufgebaut? (00:32:27) Welche Systeme empfiehlst du für Content und wie geht man vor? (00:36:03) Welche Systeme findest du gut skalierbar & für welche Bereiche brauche ich Extra-Tools? (00:41:09) Was ist die größte Herausforderung bei Founder-led Sales? (00:43:17) Wann mache ich ein Follow-Up? (00:45:46) Sollte ich dauerhaft mit meinem Netzwerk arbeiten oder sollte ich meinen Horizont erweitern? (00:48:14) Wie gehe ich bei meinen Targets/Zielpersonen vor? (00:50:52) Prozesse/Einscheidungen über Daten validieren (00:52:11) Was sind die Aufgaben einer Gründerin/eines Gründers bei einer Sales-Organisation? (00:55:29) Zu welchen Themen hast du eine konträre Meinung und warum? (00:57:23) Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen? (00:58:00) Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? (00:59:15) Wie trete ich mit euch in Kontakt? Michael Jäger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-jaeger/ Cremanski: https://www.cremanski.com/ Noch Fragen? Meeting mit Michael buchen: https://calendly.com/cremanski_company/meeting-15-minuten WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viel zu selten werden wissenschaftliche Erkenntnisse aus Universitäten oder gar Doktorarbeiten ausgegründet, obwohl die Erfolgschancen von Doktoranden signifikant höher sind als bei anderen Gründer:innen. Michael Baumann hat mit twaice aber genau das getan. Ziel des Unternehmens: Die Unsicherheiten von Batterien entlang des Lebenszyklus zu beseitigen. Das Deeptech-Unternehmen kann nicht organisch wachsen, sondern braucht Kapital zur Entwicklung und der Durchdringung der Automobilbranche. Was du lernst: Wie gründet man am besten im wissenschaftlichen Team – braucht es einen Business Co-Founder? Gibt es Unterschiede bei der Gründung aus wissenschaftlichem Background? Wie sieht der Enterprise Sales Zyklus von twaice aus? Wo liegen die persönlichen Herausforderungen als wissenschaftlicher Gründer bzw. beim Wachstum auf über 100 Mitarbeitende? Die Kapitel: 01:16Was macht twaice? 02:00Was ist deine Motivation? 02:45Wie bist du zu Venture gekommen? 05:00War es eine große Umgewöhnung von der Uni zum Gründer? 06:23Ist Gründen im wissenschaftlichen Team alleine machbar? 08:34Aufgabenverteilung & Struktur bei twaice 13:38Was war deine größte persönliche Herausforderung? 17:07Inwieweit habt ihr einen neuen Markt erschlossen bzw. inwieweit sind die Kunden herausfordernd? 20:44Wie lange ist ein Sales-Cycle bei euch? 23:18Wie habt ihr eure Sales-Organisation aufgebaut? 26:52Wie groß ist der Anteil der Sales-Organisation an den ganzen Mitarbeitenden? 29:17Aufgabenverteilung der "restlichen" Mitarbeitenden bei twaice (außer Sales) 33:35Wobei hast du eine konträre Meinung und warum? 35:54Ist die Gesamteffizienz noch ausbaufähig? 37:32Welchen Rat gibst du oft und findest schwer, ihn selbst zu befolgen? 38:59Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 41:19Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Micheal Baumann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-baumann-31868b113/ twaice: https://twaice.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nachhaltigkeit für B2B-Unternehmen ist ein immer größeres Thema. Alexander Doudkin und sein Team waren 2020 genau am Zahn der Zeit. Heute verkauft er ecotrek – doch warum? Eigentlich hatte das ecotrek Team gerade jetzt den Product Market Fit erreicht und ist bereit zu skalieren. Kurze Zeit später gibt es dann die Meldung: Ecovadis kauft den Anbieter für Software zum automatisierten Tracking der Nachhaltigkeit der Lieferanten. Folgende Fragen klären wir: Warum verkauft ihr eure Firma zum Zeitpunkt des Product Market Fit? Wie habt ihr eure ersten Kunden gefunden? Warum habt ihr euch gegen Fundraising mit Impact-VCs entschieden? ALEXANDER DOUDKIN: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-doudkin/ - ecotrek: https://de.ecotrek.tech/ Kapitel: 1:55 Was macht ecotrek? 3:21 Was ist deine Motivation? 5:51 Wie kamst du in die Venture-Welt & wie fing alles an? 9:51 Wo steht ihr heute & was ist euer stärkster Vertriebskanal? 14:26 Warum verkauft ihr? 20:21 Warum kein Verkauf an Impact-VCs? 22:22 Welche Details sind euch für den Verkauf wichtig? 25:12 Welche Risiken musstet ihr abwägen? 27:04 In welchem Verhältnis seid ihr involviert & wie bewahrt ihr die Nachhaltigkeit? 32:16 Geld & Wachstum 33:32 Bei welchen Themen hast du eine konträre Meinung? 34:30 Welchen Tipp gibst du gerne, findest aber schwer, ihn zu befolgen? 38:26 Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 40:41 Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Profishop besorgt deinem Unternehmen alles, was du brauchst – vom Kopierpapier bis zum Bagger. Mehr als eine Million Produkte füllen den Katalog, ohne ein Lager zu verstopfen. Warum dieses Konzept gerade durch die Decke geht, Asset-Light durch Dropshipping funktioniert und wie du mit einem B2B-Business erfolgreich Strukturen schaffst, die skalieren, besprechen wir in diesem Podcast. Was du lernst: Dropshipping für B2B? Worauf kommt es an, wenn man ein B2B-Business skaliert? Wer sind eigentlich die Entscheider deiner mittelständischen Kunden (SMB) im B2B?? Von welchen klassischen Vertriebsstrukturen profitiert Profishop? Wie hired man eine:n zuverlässige:n COO? Arasch Jalali LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/arasch-jalali-a692b05a/ Profishop: https://www.profishop.de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hung Dang sorgt mit seinem Unternehmen vereinfacht gesagt dafür, dass seine Kunden Daten schneller verstehen und Handlungsempfehlungen ableiten können. Anders als oft besprochen ist Hung Solo-Founder. Bei seiner dritten Gründung hat er Geld von VCs wie Atomico, Index Ventures und La Famiglia bekommen. Insgesamt sind 36 Millionen US-Dollar in die Firma geflossen. Außerdem sprechen wir über persönliche Traumata und warum diese Hung antreiben, hart zu arbeiten. Wir sprechen darüber, ob jede Gründer:in Traumata hat, ob Hung seine bereits bewältigt hat und wie er damit umgeht. Konkret geht es um Folgendes: Welche Herausforderungen erwarten Solo-Founder bei VC-Gesprächen – und wie überzeugt man? Welche Benefits bringt ein Founding-Team im Gegensatz zu Mitgründer:innen? Wieso gibt es praktisch keine Gründer:innen ohne Trauma – und wie kann man sich als Gründer:in diese Traumata zu nutzen machen? Die Kapitel: 02:07Was macht Y42? 03:27Wie bist du zum Thema Venture gekommen? 10:15Wie sehr hat euch die Corona-Krise erwischt? 11:53Solofounder vs. Teamwork 13:49Wie reagieren Investoren auf dein Founding-Team? 18:19Beispiele für Gründerteams 19:55Wirken sich die Mehr-Shares auf Gehälter aus? 23:16Wie verändert sich das Profil der Leute, die ihr sucht? 28:51Skalieren Deutschland vs. USA & Seed-Investments 34:57Business-Angel-Tickets 37:03Hast du Respekt vorm Scheitern & Trauma? 41:24Traumabewältigung 45:04Steht dein Perfektionismus dir im Weg? 50:22Beispiele für Features, die noch nicht fertig entwickelt waren für den MVP 54:37Wozu hast du eine konträre Meinung? 57:35Welchen Rat gibst du gerne, findest ihn aber selber schwer zu befolgen? 1:00:15Was würdest du gerne an der Startup-Szene ändern, wenn du könntest? 1:04:16Welche drei Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Hung Dang LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hung-dang-y42/ Y42: https://www.y42.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Michael Brehm ist eine Koryphäe, wenn es um Startups geht. Vor ca. 15 Jahren hat Michael StudiVZ mit aufgebaut und für geschätzte 100 Millionen Euro verkauft. Auch war Michael lange bei Redstone Capital als Gründungspartner dabei, ehe er sich seiner neuen Firma widmete. Seine jahrelange Erfahrung ermöglicht ihm heute, ruhig zu bleiben während andere Unsicherheit verspüren. Seine neue Firma i2x ist ein auf KI basierendes Sprach- und Coachingprogramm, welches Sales- & Kundenservice Gespräche revolutioniert In den letzten Jahren hat Michael antizyklisch gearbeitet. In der Hochphase der Märkte hat er kein Geld aufgenommen, kurz nach dem Eintreten der Unsicherheiten kommt nun die neue Finanzierungsrunde. Wie sieht die Perspektive für den Standort Deutschland aus, technologisch und von der Lebensqualität? MVP Entwicklung mit KI: Balance zwischen Produktreife und Vertrieb Makro & Mikro Perspektive auf Finanzierungsrunden Was ist in Michaels Karriere mal so richtig schief gelaufen? Die Kapitel: 01:16Was macht i2x? 02:27Was fasziniert dich an deiner Arbeit? 06:21Besitzt KI schon emotionale Intelligenz? 10:59Finanziert es sich in der Krise einfacher, wenn man Erfahrung hat? 17:57Corporate, Startup & die Möglichkeiten dazwischen 21:06Aktuelle Situation aus VC-Sicht 26:21Investitions-Beispiele der letzten zwei Jahre 29:36Wie unterscheidet sich ein Produktentwicklungsprozess, wenn man mit KI arbeitet? 31:43Warum habt ihr selber gebaut? 34:52Wie geht man beim Eigenbau vor? 37:08Wann habt ihr die erste Lizenz verkauft? 37:43Vorteile von Erfahrung bei Finanzierungsrunden 40:07Pläne für die nahe Zukunft 42:19Was ist schief gelaufen in all den Jahren & Umgang mit schlechter Presse 48:02Investierst du noch? 48:43Deine Gedanken zum Standort Deutschland 51:22Wird der Standort Deutschland/Europa technologisch abgehängt? Michael Brehm LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelbrehm/ i2x: https://i2x.ai/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jörg Binnenbrücker hatte in unserem gemeinsamen Podcast darüber gesprochen, dass er zuletzt den besten Pitch in 20 Jahren Karriere gesehen hat. Da dachte ich mir, den Gründer dieser Firma muss ich einladen. Tobias Rieker und sein Team digitalisieren mit Markt-Pilot eine Branche, die bis dato eher konservativ unterwegs war: den Maschinenbau. Am Tag des ersten Lockdowns gegründet, ist das Unternehmen auch dank des grenzenlosen Optimismus der Gründer heute sehr erfolgreich. Wir sprechen über die harten Zeiten, aber auch, was richtig gut gelaufen ist. Warum war es trotz der Pandemie in 2020 der richtige Zeitpunkt zu gründen? Wie digitalisiert man eine hochtraditionelle Offline-Branche? Warum hatte Markt-Pilot trotz gewagtem Gründungszeitraum eine gute Aussicht auf Erfolg? Welche Tipps gibt Tobias für einen gelungenen Pitch? Die Kapitel: 01:35Was macht ihr bei Markt-Pilot? 03:12Was ist deine Motivation & wie bist du in die Venture-Welt gerutscht? 06:38Woher habt ihr die Überzeugung genommen, dass 2020 gründen funktionieren wird? 08:32Welche großen Herausforderungen hattet ihr? 10:33Welche Kompromisse habt ihr gemacht, um schnell testen zu können? 12:48Herausforderung konservative Branche: Hat Corona beim Digitalisieren geholfen? 15:44Vertrieb & Marketing bei Markt-Pilot 19:40Was war an eurem Pitch anders? 24:04Vorbereitung & Storyline eines gelungenen Pitchs 29:05Bei welchen Themen hast du eine konträre Meinung & warum? 30:04Warum seid ihr in eurer Stadt geblieben & nicht z.B. nach Berlin gegangen? 33:06Welchen Rat gibst du oft, den du selbst schwer zu befolgen findest? 33:42Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 34:28Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Tobias Rieker LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-rieker-b3aa47162/ Markt Pilot: https://www.markt-pilot.de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christian Vollmann will mit seinem Team und C1 das bisher Unmögliche: grünere Schifffahrt und Chemie! Mit ihrem Unternehmen wollen die Gründer eine grüne Art der Methanol-Herstellung etablieren und ein Abwenden von fossilen Stoffen ermöglichen. Ursprünglich kommt Christian aus der Internetwelt, hat mit Jamba bis Datingseiten den Start der Szene in Deutschland als Gründer miterlebt und widmet sich nun einem hochtechnischen Venture. Was es braucht, um als Business-Founder in einem solchen Startup einzusteigen, darüber sprechen wir im Podcast. Welchen Beitrag leistet C1 zur Erreichung des Klimaziels? Wie sieht der Due Diligence Prozess als Business-Gründer für ein wissenschaftliches Team aus? Wie hilft jahrzehntelange Internetfirmen-Erfahrung bei der Umsetzung eines GreenTech-Unternehmens? Was sind die Hauptaufgaben eines CEOs? Die Kapitel: 01:40Was macht ihr? 03:00Was treibt dich an? 04:52Wieso glaubst du, helfen zu können? 06:12Wie bist du zum Venture gekommen? 12:19Jamba und die schlechte Presse: Wie ging es dir damit? 16:12Die Zeit von MyVideo 20:55Wie habt ihr euer Team analysiert und die Voorgänge getestet, bevor ihr gegründet habt? 25:26Wie tiefgründig musst du die Arbeit deines Teams als Founder verstehen? 28:19Hattest du schon mal Zweifel, ob du der Richtige für den Job bist? 30:45Was sind die zentralen Aufgaben als Gründer & Geschäftsführer? 35:17Was sind die größten Breaking Points in Zukunft & welche Faktoren beeinflussen euren Erfolg? 40:02Bedroht die aktuelle Marktsituation eure Arbeit? 44:26Bei welchen Themen hast du eine konträre Meinung zu anderen und warum? 45:47Welchen Rat gibst du oft, den du selbst nur schwer befolgst? 46:45Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest? 49:43Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder? Christian Vollmann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianvollmann/?originalSubdomain=de C1 Green Chemicals: https://www.carbon.one/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gesamt mehr 50+ Millionen Dollar eingesammelt und ein Wachstum um mal eben 100 Mitarbeiter in 8 Monaten – das ist Mondu. Malte Huffmann gewährt Einblicke in ein Zahlungs-Business, das den Markt nicht neu erfindet und dennoch dutzende Menschen im B2B begeistert: Weil sie es besser machen als andere. Was macht Mondu anders als die Konkurrenz? Wie startet man in Südamerika ein neues Leben & Business? Was sind die Herausforderungen bei einer derart schnellen Skalierung? Was waren die Breaking Points Richtung Profitabilität? Die Kapitel: 00:57 Was macht Mondu & was macht ihr besser als andere? 02:23Was ist deine Motivation & wie bist du in venture gerutscht? 04:41Wie war das, ohne den gewohnten Rahmen zu gründen? 07:41Neustart im Ausland: Wie sind deine Erfahrungen? 09:39Wie erreicht man Erfolg mit allem, was man anfasst? 10:39Hattet ihr in irgendeinem Moment Zweifel? 13:23Was waren die wichtigsten Breaking-Points Richtung Profitabilität? 15:57Welchen Vorteil hat eine Marke? 19:07Wie baut ihr Präsenz auf, um Markenbildung passieren zu lassen? 20:41Welche Marketing-Strategie fahrt ihr? 21:36Wie ist euer Fokus & wie ist der Unterschied zu Unternehmensaufbau im Ausland? 24:24Macht ihr euch Sorgen um den B2C-Markt oder betrifft euch das gar nicht so sehr? 26:38Unterschied Zahlungsvorgänge B2B und B2C 29:12Wie schafft man es, so schnell zu skalieren? 33:58Worauf achtet ihr beim Hiring? 36:46Wie sieht's aus beim Thema Humbleness? 38:07Habt ihr in der kurzen Zeit Fehler gemacht? 40:45Welchen Rat gibst du oft, der dich selbst herausfordert? 41:35Was würdest du gerne an der Startup-Szene verändern? 42:23Welches Buch empfiehlst du Gründer:innen und warum? 43:21Welche drei Eigenschaften sollten deine Kinder haben? 44:39Erfolg darf auch Spaß machen MALTE HUFFMANN LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malte-huffmann-1771b528/?locale=pt_BR Mondu: https://www.mondu.ai/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die ESL hat lange gebraucht, um sich als Gaming-Plattform in der Gesellschaft zu etablieren. Trotz des schlechten Rufs der Gaming-Branche in den frühen 2000ern, wurde die ESL kürzlich für 1 Milliarde Euro verkauft. Ralf Reichert gibt wertvolle Einblicke ins Schaffen einer neuen Branche. - Was verschaffte der ESL den Durchbruch? - Welche Perspektive hat die Gaming-Szene für die Zukunft? - Welches Zeichen setzt die 1-Milliarde-Transaktion? - Welche Learnings können junge Gründer:innen aus Ralfs eigenen Erfahrungen mitnehmen? Außerdem sprechen wir über die Wichtigkeit von Durchhaltevermögen, warum viele Menschen ihre Träume zu schnell aufgeben und wie du genau das vermeiden kannst. RALF REICHERT: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-reichert-00b247/ ESL: https://www.eslgaming.com/ Im Detail: 1:44 Wie würdest du die Entwicklung der Gaming-Welt beschreiben? 6:07 Gaming und ESports ist für alle 8:55 Wie entstand die ESL und warum? 11:26 Wie habt ihr euch motiviert, weiterzumachen & wie habt ihr den Durchbruch erlebt? 16:30 Zahlen, Daten, Fakten ESL 21:10 Warum man nicht zu früh aufgeben sollte 27:32 Wann biegt man anders ab, als einem empfohlen wird & warum? 31:33 Wie sieht die Zukunft der Gaming-Welt aus & welches Zeichen setzt dafür auch die Transaktion? 35:08 Wo siehst du deine eigene Rolle in dieser Zukunft? 36:13 Was würdest du jungen Gründern mit auf den Weg geben? Diese Folge entsteht in freundlicher Kooperation mit Logitech & Blue Microphones. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Für viele Startups ist ein Investment essentiell – doch wie geht man in der aktuellen Situation mit den Fonds um? Bettine Schmitz von Auxxo erklärt im Podcast wie es ist einen neuen Fond aufzulegen, warum Auxxo nur in Female Founded Startups investiert und wir sprechen darüber, was wir tun können, um mehr Frauen zum Gründen zu animieren. Warum habt ihr euch dazu entschieden, einen Fonds zu machen? Wie ist euer Resümee für Auxxo nach den ersten drei Jahren? Wie baut man Marke für einen neuen Fonds auf? Was ist aktuell für Fonds relevant? Wieso legt Auxxo den Fokus auf Female Founded Startups? Die Kapitel: 01:23Wie nehmt ihr die aktuelle Zeit wahr? 04:29Ist Gelassenheit der richtige Weg? 05:44Wie wählt ihr eure Deals aus? 09:08Warum man hinter seinem Thema stehen sollte 10:40Alles über die Deals von auxxo 12:31Gute Investments? 15:13Positionierung mit Fokus auf Female Founder 18:53Rückblick auf die letzten 3 Jahre: Was ist gut/besser/schlechter? 23:12Zusammenspiel Investorinnen - Gründerinnen 24:44Mehr Frauen in MINT = mehr female Leadership? 30:14Ohne Facetten keine Auswahl 32:46Fehler & Scheitern 34:38Was gibst du Gründerinnen und Gründern mit auf den Weg? BETTINE SCHMITZ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettineschmitz/ Auxxo: https://www.auxxo.de/ PENTA Summer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern: Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein. Keine versteckten Gebühren und jederzeit kündbar. WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Technologie als Lösung für die Klima-Krise? Tim Schumacher ist eine Ikone der deutschen Startup Szene. Er hat bereits einen Börsengang mit sedo hinter sich, hat mit Adblock Plus den meistbenutzten Adblocker der Welt gebaut und ist früh bei Ecosia eingestiegen. Heute investiert der Kölner Unternehmer viel und hat einen Climate Tech Fond aufgelegt. Mit dem World Fund legt er bei Investments den Fokus auf grüne Startups, das bedeutet Startups, die helfen jährlich eine Giga-Tonne an Co2 einzusparen. - Wie unterscheiden sich die Gründer von damals von den heutigen? - Welche Tipps hat Tim für Neu-Gründer? - Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit für Startups, bestehende Unternehmen & VCs? - Wie wird sich die Startup-Szene in Zukunft in Hinsicht auf Impact-Themen verändern? Außerdem sprechen wir über die Rahmenbedingungen für Impact: Muss alles vorgegeben werden oder schaffen Unternehmen die Entwicklung von allein? TIM SCHUMACHER: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timschumacher/ - World Fund: https://www.worldfund.vc/ 1:38 Wieso 1 Giga-Tonne als Key-KPI? 3:43 Verändert sich die Landschaft der Gründer:innen? 6:22 Nachhaltigkeit wird ein immer größerer Faktor - auch bei VCs! 7:57 Beispiele für grüne Gründung 9:35 Muss der World Fund sich Sorgen um die VC-Performance machen? 14:30 In welcher Phase & Größe investiert ihr? 15:55 Wie bist du zum Unternehmertum gekommen? 19:14 Was treibt dich an & woher kommt der Wille, immer neue Projekte zu starten? 20:59 Was würdest du Menschen empfehlen, die gründen möchten? 24:14 Gibt es Regeln, mit wem ich gründen sollte? 29:28 Wie wird sich die Startup-Szene in Zukunft verändern? 32:23 Wie viele Regeln und Vorgaben braucht es in Sachen Nachhaltigkeit? 34:46 Impact-Themen werden für Unternehmen immer wichtiger 36:52 Abschließender Denkanstoß Diese Episode entsteht in freundlicher Zusammenarbeit mit Logitech und Blue Microphones. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie machst du den “Down-Turn” zu deiner Chance & was musst du als Gründer aktuell beim Fundraising beachten? – Jan Karnath, Timeless Investments Timeless Investments ermöglicht, ab einem Invest von 50 Euro, Anteile an einzigartigen und limitierten Assets, wie seltenen Sneakern, Uhren oder Luxusautos zu kaufen. Jan und Fabian sprechen über den Umgang mit einem “Down-Turn”, einen Einblick in die VC-Arbeit während einer Krise und Tipps für dein Fundraising in der aktuellen Situation. Welche Hindernisse musst du beim Thema Fundraising aktuell meistern? Wie wichtig ist jetzt dein Durchhaltevermögen als Gründer? Und was brauchst du dafür? Wie hat sich die Arbeit der VCs heute, im Vergleich zu vor zwei Jahren verändert? PENTA Summer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern: Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein. Die Kapitel: 00:48Wie ist in der aktuellen Situation die Position der alternativen Assets? 06:13Was bereitet euch bei Assets Sorgen? 08:32Was waren die größten Einstiegsbarrieren für euch? + Tipps 12:13Warum geht ihr auf den digital twin? 14:23Welche Unterschiede stellst du zwischen der ersten Fundraising Runde und heute fest? 18:41Worauf muss man sich aktuell beim Fundraising einstellen? 23:04Wie stellst du euren Runway sicher und wann ist Krise eine Chance? 30:25Verhältnis der VCs zu den Gründern/Unterstützung in der Krise 32:10Wie die einzelnen Stages Pre-Seed und Seed etc. betroffen sind 34:54Der Deal bei Trade Republic 36:03Persönliche Erfahrung Jan 36:52Aktuelle Entwicklungen 38:37Warum du als Gründer Durchhaltevermögen brauchst & wo du Tipps kriegst 42:57Tipps für Fundraising-Zeitraum/gelungenes Fundraising 45:21Abschließende Zusammenfassung & Tipps JAN KARNATH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-karnath/ Timeless Investments: http://www.timeless.investments/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Malte Rau hat sein Unternehmen Pliant zu Beginn der Corona-Pandemie 2020 gegründet. Pilant ermöglicht ein vollständig digitales Karten und Belegmanagement via App für maximale Flexibilität. Ursprünglich sollte das Produkt in Partnerschaft mit der Wirecard entstehen, nach derer Pleite musste sich das Unternehmen neu sortieren. Was muss ich über das Fundraising während einer Krise wissen? Malte teilt transparent und ehrlich seine Learnings mit dir. Was musst du bei der Neugründung während einer Krise beachten? Welche Herausforderungen haben Gründer durch die aktuellen Krisen zu bewältigen? Wie reagiert man auf einen Skandal wie Wirecard – vor allem bei einer Zusammenarbeit? Welche Vor- und Nachteile bietet es in einem Markt mit Wettbewerbern anzutreten? Die Kapitel: 01:51Was ist bei Pliant anders gelaufen als geplant? 03:53Wie sind die Phasen von 2020 und 2022 vergleichbar? 07:06Wie geht man aktuell ans Fundraising ran? 09:49Welche internen Veränderungen gab es aufgrund der Marktschwankungen? 11:00Wie habt ihr die Coronakrise erlebt & wo habt ihr Investoren gefunden? 15:07 Warum eine Branche mit Konkurrenz? 18:50Wie sticht man aus der Konkurrenz heraus? 20:22Lehrgeld & Learnings 22:09Der Tech sitzt in der Ukraine: Und jetzt? 25:52Wie schafft man es, den Fokus nicht zu verlieren? 28:05Wann ist Confidence angebracht - und wann nicht? 30:35Tech Team auslagern - ja oder nein? 34:00Was du beim Auslagern ins Ausland beachten solltest MALTE RAU LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/malte-rau-097b51113/ Pilant: https://www.getpliant.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erleben wir gerade eine Krise? Filip Dames von Cherry Ventures, einer der bekanntesten Berliner VCs und Teil des ursprünglichen Gründerteams von Zalando, teilt seine Erfahrung und Meinung zur aktuellen Lage in der Startup-Welt! Du erfährst alles über die aktuellen Marktentwicklungen und den Unterschied zur Finanzkrise 2008. Welche Herausforderungen hat es 2008 für Gründer gegeben – im Vergleich zu heute? Werden erneut wieder so viele Unternehmen scheitern wie 2008 in der Finanzkrise damals? Und was kann ich als Gründer tun, damit ich als Sieger aus der Krise hervorgehe? Muss ich mir als Gründer in der aktuellen Marktsituation Sorgen machen? Wer ist aktuell besonders betroffen? Wie verändern sich die Bedingungen von Finanzierungsrunden? Filip gibt dir außerdem einen Insider-Einblick in die Situation der Finanzierungsrunden: Gibt es finanzielle Risiken für neue Startups? Und wie unterscheidet sich die aktuelle Marktsituation zum Zalando-Start von 2008? Erfahre, welche Veränderungen Cherry Ventures im eigenen Portfolio beobachtet! PENTA Summer Sale bei Penta: Modernes Business Banking für Dein Unternehmen Jetzt 1 Monat kostenlos testen + 100 Euro Penta Credits sichern: Geh auf getpenta.com/unicornbakery und gib den Promo Code: unicorn100 im Anmeldeprozess ein. Keine versteckten Gebühren und jederzeit kündbar. Die Kapitel: 1:10 Haben wir eine Krise? 1:57 Vergleich zu 2008 5:17 Wie sind die aktuellen Finanzierungsrunden & Liquidation Preference zu bewerten? 9:50 Missverständnisse und Entwicklung im Investment 11:31 Rückblick Zalando-Start 15:41 Wie funktioniert under-price-attention damals/heute? 17:49 Budget-Einbußen und Budget-Strukturveränderungen in der Krise 19:04 Welche Veränderungen beobachtet Cherry Ventures? 24:01 Muss ich mir in der Seed-Phase Gedanken machen? 25:33 Welche KPIs brauche ich und wie hoch ist das Risiko von Down Rounds bei unattraktiver Bewertung? 29:59 Ist das Thema M&A weiter wichtig? 34:04 Welche Rolle spielt Profitabilität in der frühen Phase? 36:31 Wie ist das Verhältnis von Wachstum zu Preis? 37:31 Gibt es noch andere relevante Beobachtungen auf dem Markt? 39:24 Wie entwickeln sich die Finanzierungsrunden - wird es mehr Bridges geben? 40:46 Hattet ihr schon Firmen bei euch, die nicht überlebt haben und welche Learnings können helfen? FILIP DAMES LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/filipdames/ Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Morningscore ist ein benutzerfreundliches All-in-one Tool, das SEO durch personalisierte Leitfäden vereinfacht - Die Herausforderung: Die globale Unsicherheit auf dem Markt lässt die Conversion Rates des Unternehmens deutlich sinken und so treten weitere Probleme wie eine erschwerte Liquiditätsplanung, zu teures Marketing und mehr auf. Doch wie geht man damit um, wenn auf einmal alles anders ist und nichts mehr funktioniert wie vorher? Wie kannst du Marktveränderungen innerhalb deines Unternehmens abfangen und neue Lösungswege angehen? Auf welche Weise beeinflussen wechselnde KPIs die VC-Attraktivität deines Unternehmens? Wie erreichst du Cashflow-Positive trotz Marktschwankungen? Außerdem gibt Mads dir wichtige Tipps, wie du Veränderungen proaktiv im Team kommunizieren kannst, um das Team mitzunehmen und schwere Zeiten hoffentlich gemeinsam zu meistern. Die Kapitel: 01:13Was muss man über euch wissen? 03:44Unsicherheiten am Markt & in den Zielgruppen 06:45Wie verändern sich die Branchen? 09:142nd Level-Effects: Was passiert durch die Veränderungen im außen innerhalb der Firma? 11:56Welche Maßnahmen helfen euch, Cashflow-Positive zu erreichen? 15:19Wie kommuniziert ihr Veränderungen proaktiv im Team? 22:36Wer hilft dir, Krisen und Herausforderungen objektiv zu betrachten? 25:28Der Vorteil von Erfahrung & Learnings aus Herausforderungen 28:33Abschließende Tipps 30:22Fehler von Foundern 33:01Schlusswort MADS HIMSTEDT LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madshimstedt/ Morningscore: https://morningscore.io/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie schaffe ich einen diversen Recruiting Prozess und wie meide ich toxische Investoren? Monika Liikamaa ist die Gründerin des finnischen Fintech Startups Enfuce. Derzeit arbeiten mehr als 100 Leute für Enfuce und es wurden mehr als 60 Millionen Euro in das Startup investiert. Wir sprechen darüber: - wie du Diversität im Team förderst - warum Diversität einen positiven Einfluss auf dein Startup hat - worauf du im Bewerbungsprozess achten solltest, wenn der CV nicht ausschlaggebend ist - welche toxischen Eigenschaften du bei deinen Investoren frühzeitig erkennen musst MONIKA LIIKAMAA LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikaliikamaa/ Enfuce: https://enfuce.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sebastian Wengryn und sein Co-Founder gründeten gemeinsam, ohne einen technical Co-Founder im Team, Contracthero, eine Software für digitales Vertragsmanagement. Normalerweise hört man von allen Seiten “ohne technischen Co-Founder bekommt ihr keine Finanzierung”. In dieser Folge sprechen wir darüber, welchen Fragen man sich in einer solchen Situation stellen muss und wie man die Investoren überzeugt trotzdem zu investieren. Wie kann ich ohne technical Co-Founder VCs & Angel Investors überzeugen? Wie entwickle ich einen Prototypen ohne technischen Mitgründer? Wie positioniere ich mein Produkt schnell in einem bereits existierenden Markt? Die Kapitel: 01:00 Was ist digitales Vertragsmanagement & wie seid ihr darauf gekommen? 05:00 Wieso seid ihr ohne technical Co-Founder gestartet? 8:38 Wann wusstet ihr, dass eure Idee sinnvoll ist & ihr einen technical Part braucht? 10:17 Wie sahen eure ersten Entwürfe aus? 14:16 Was habt ihr optimiert? 17:53 Was war der nächste Schritt nach Prototyp & Feedback? 21:09 Wie überzeugt man VCs & Angels ohne technical Co-Founder? 26:46 Was sind die Eckdaten eurer Finanzierungsrunde? 31:28 Beschäftigen euch die aktuellen Markt-Veränderungen? SEBASTIAN WENGRYN Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-wengryn/ Contracthero: https://www.contracthero.de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Worst Case: Die Belegschaft erfährt aus der Zeitung von der Krise. Boris Radke gibt Einblicke in die Facetten der Krisenkommunikation und zeigt am aktuellen Beispiel Gorillas, was schief und was besser laufen kann. Disclaimer: Es geht nicht darum, Gorillas Maßnahmen zur Entlassung der Belegschaft zu bewerten. Das Beispiel Gorillas dient lediglich als Beispiel für eine Form der Krisenkommunikation anhand derer sich aufzeigen lässt, wie Krisenkommunikation funktioniert (oder eben nicht). Außerdem ist Boris beim Gorillas Wettbewerber Flink beteiligt. Wie stellst du über die Unternehmenskommunikation ein Vertrauensverhältnis her? Was kannst du tun, wenn die Presse schon eine Krise wittert – dein Team aber noch nichts weiß? Was ist die Aufgabe eines guten Kommunikators? Außerdem sprechen wir darüber, warum Journalisten wichtig für Startups sind. Boris erklärt dir, welche Punkte in der Pressekommunikation zu beachten sind. Die Kapitel: 01:32Das Beispiel, um das es geht 06:17Wen informierst du zuerst? 09:34Pressekommunikation 12:18Was kommuniziere ich, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen? 14:42Wen setzt man als Kommunikator ein & was sind die Aufgaben? 17:33Journalisten sind nicht dein Feind 19:57Was hätte man besser machen können? 22:42Weitere Beispiele für Krisenkommunikation 25:38Wie hält man sich aus den Schlagzeilen raus? 29:22Zusammenfassung Krisenkommunikation 32:29Worauf solltest du bei internen Memos achten? 37:13Boris' persönliche Erfahrungen & Learnings Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/ Omio: https://www.omio.com/ Manager Magazin Artikel (Paywall): https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/gorillas-der-geheimplan-hinter-den-massenentlassungen-a-8b2b1e88-294f-40d1-b838-5a81c05e1bd0 WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Motivation und mentale Verfassung des Teams trägt genauso zum Erfolg des Unternehmens bei, wie Fachkenntnisse und Leistungen. Kim Breuer von Likeminded hat mit ihrem Team eine Lösung gefunden, um betroffene Mitarbeitern schon vor einem nötigen Psychologen-Besuch mental zu stärken. In Onlinegruppen bietet das Unternehmen psychologische Betreuung mit einem Team aus Fachkräften an. Was kann ich als Gründer tun, um die mentale Gesundheit meines Teams zu stärken? Wie gehe ich am besten damit um, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss? Welche Möglichkeiten gibt es für die Online-Förderung mentaler Gesundheit? An welchen KPIs kann der Erfolg eines Unternehmensmodells gemessen werden? Außerdem teilt Kim ihre Erfahrungen darüber, wie man vorgeht, wenn die Ursprungszielgruppe von B2C zu B2B wechselt. Wie kommuniziert man Unsicherheiten im Team? Und kann man einfach den Markt wechseln? Die Kapitel: 01:49Was macht Likeminded? 02:50Warum habt ihr Likeminded gegründet & warum B2C? 08:06Welche Faktoren haben B2C zur Herausforderung gemacht? 10:52Wovon hängt es ab, ob man sich in einer Gruppe wohlfühlt? 12:21Was tun, wenn die Ursprungszielgruppe B2C des Unternehmens nicht funktioniert? 16:59Wie kommuniziert man dem Team, wenn KPIs nicht erreicht werden? 19:25Wie sieht der Prozess aus, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss? 21:02Was hat sich seit den Änderungen getan? 24:42Welche Änderungen funktionieren ? 27:59Wann habt ihr euren Product Market Fit-Moment erkannt? 29:13Wie relevant ist Mental Health in Unternehmen? 35:31Wen targetiert man im B2B? 40:24Tipps an Gründer in ähnlicher Situation 42:15Flexibilität in der Zielerreichung KIM BREUER Kim bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/ Likeminded: https://www.likeminded.care/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

(Pre-)Seed Runden Bewertung: Wie finde ich die eigentlich heraus? Die Bewertung in dieser Phase hat nicht viel mit Traction zu tun, sondern ist eher ein Mathematik Konstrukt. Die Inhalte der Folge basieren auf folgendem LinkedIn Post: https://www.linkedin.com/posts/hpierrejacques_seed-valuations-have-nothing-to-do-with-activity-6932740171637415936-E-ZJ? WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sievert Weiss gründete als studierter Mediziner Amboss, eine Lernsoftware, die Ärztinnen und Ärzte als Nachschlagewerk vom ersten Tag an der Uni, bis über die Facharztprüfung hinaus begleitet. Das Startup generiert 8-stellige Umsätze. Wie stellt man Studierenden und Fertig-Studierten dauerhaft zuverlässig Wissen zur Verfügung? Warum ist es wichtig, dass das Product Offering stetig angepasst wird? Wie gehe ich mit der Reaktion von Investoren auf meine Geschäftsidee um? Wie viel Zeit-Budget sollte in die Internationalisierung fließen? Außerdem spreche ich mit Sievert über Product Market Fit – wie setzt man den Erfolg des ersten Produkts immer wieder erneut um? Alle weiteren Learnings von Sievert gibts für dich in dieser Folge. Die Kapitel: 02:00Warum wird man als "fertiger" Mediziner Unternehmer? 07:09Was deckt Amboss alles ab? 09:08War euch klar, dass ihr euer Product Offering immer weiter erweitern müsst? 14:42Welche Produkte/Mitgliedschaften bietet Amboss an? 17:01Machen mehr Möglichkeiten den Umgang mit Amboss nicht chaotisch? 19:22Wie habt ihr euer Zeit-Budget auf Internationalisierung & Product Offerings verteilt? 22:55Wie haben Investoren eure Geschäftsidee & eure Produkte aufgenommen? 26:03Findest du über die Zeit erweiterte Geschäftsmodelle sinnvoll? 28:32Ein Beispiel für ein ähnliches Geschäftsmodell/Risiken bei VCs 36:11Letztendlich entscheidet der Markt - oder? SIEVERT WEISS Sievert bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sievert-weiss/ Amboss: https://www.amboss.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fachkräftemangel: Wie werde ich als Startup attraktiver für Bewerber:innen? Marius Luther bietet mit HeyJobs eine Möglichkeit, passende Leute zu suchen, zu finden und anzusprechen – auf Plattformen und Social Media. Wie wirke ich als Startup attraktiv für Mitarbeitende? Was braucht es für eine “gute” Unternehmenskultur? Und welche Vorteile bringt sie mir? Wieso wird Recruiting immer stärker zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe? Warum spielt die Bekanntheit meines Unternehmens eine Rolle für die Mitarbeitersuche? Außerdem sprechen wir darüber, wie wichtig es für den Erfolg eines Unternehmen ist, als Team zu funktionieren und was es dafür braucht. Marius erklärt dir auch, wie du über Empfehlungen Mitarbeitende finden kannst und welche Fehler du beim Recruiting/Hiring unbedingt vermeiden solltest. Die Kapitel 01:18Was macht HeyJobs aus & wo setzt ihr an? 03:16.Was macht eine Firma attraktiv? 04:50Was sind die häufigsten Zielgruppen & wie spreche ich diese an? (inkl. Bsp.) 09:15Recruiting wird immer mehr zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe 12:10Spielt eine gute Unternehmenskultur eine Rolle? 13:43Recruiting-Kanäle/Referrals: Was muss ich beachten? 15:43Sind eure Leute präsent oder arbeitet ihr hauptsächlich über Referrals? 17:21Prämien für Empfehlungen - ja oder nein? 19:05Active Sourcing über Werksstudenten 22:48Wie präsentiere ich mich auf Plattformen als Arbeitgeber? 25:42Was bedeutet "gute Unternehmenskultur"? 30:11Welche Werte lebt ihr vor & wie macht ihr sie messbar? 32:43Wie denkst du über Employer Branding/Feedback für Arbeitgeber? 35:45Wie geht es nach der Bewerberfindung weiter? 40:37Was muss man beim Thema Gehalt beachten? 44:05Was war dein größtes Learning im Hiring? MARIUS LUTHER Marius bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusluther HeyJobs: https://www.heyjobs.co/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge erklärt dir Jörg Binnenbrücker, Founding Partner bei Capnamic Ventures, wie du deinen VC Pitch optimieren kannst, um Investoren zu überzeugen. Was musst du beim Pricing deiner Runde beachten? Wie finde ich die richtige Bewertung für meine VC Runde? Wie positionierst und präsentierst du dein Team und dich am besten? Wie ausführlich muss dein Pitch-Deck sein? Welche Fehler solltest du als Gründer, zum Thema Venture-Capital, unbedingt vermeiden? Außerdem erzählt dir Jörg von den wichtigsten Learnings seiner eigenen Erfahrungen als Investor. Die Kapitel: 01:28Warum behaltet ihr eure Positionierung und den Fokus auf DACH Startups mit dem neuen Fonds? 04:09Welche Fehler werden beim VC Pitch ständig gemacht? 08:10Wann bin ich ein Venture-Case? 09:42Wie setze ich mein Team in Szene - und wie nicht? 14:30Wann sollte ich raisen & welcher Zeitpunkt ist schlecht? 17:15Wie price ich richtig? Wie finde ich eine Bewertung? 24:25Storytelling: Was sollte ich beachten? 28:30Pitch Deck: Was funktioniert und was nicht? 36:10Was taugt Tool wie pitch.com und wie falle ich positiv auf? 38:59Was hast du für abschließende Tipps? JÖRG BINNENBRÜCKER Jörg bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg1/ Capnamic: https://capnamic.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was bedeutet es eigentlich seine Kunden glücklich zu machen und wie behalte ich das bei schnellem Wachstum bei? Am WG-Küchentisch ist Julius damals zu sennder dazugestoßen als die Idee von sennder nochmal überdacht wurde. Dann hat er angefangen Kunden für die Logistik Plattform zu gewinnen und mit diesen Partnern gemeinsam zu wachsen. Wie weckt man als kleines Startup das Interesse eines Enterprise Kunden? Wie platziert man seine Geschäftsidee effektiv auf einem umkämpften Markt? Wie verändert sich die Organisation bei Skalierung? Wen muss ich eigentlich mit meiner Lösung glücklich machen? Die Kapitel: 00:52 Was macht Sennder? 02:12 Wie kamt ihr auf eure Geschäftsidee & wie hat es angefangen? 04:43 Wieso bist du trotz "fehlerhafter" Idee mit eingestiegen & wie seid ihr mit der Idee umgegangen? 08:15 Wer sind die Stakeholder, die ich glücklich halten muss & wie mache ich sie glücklich? 11:29 Wie ist man als kleines Startup zu Beginn überzeugend? 13:59 Will man zu Beginn vorrangig Enterprise-Kunden, um schneller zu wachsen? 17:42 Wie bediene ich große Nachfrage bzw. kann ich "mal eben" meine Carrier aufstocken? 21:13 Ist Early-Payout Teil des Geschäftsmodells & welche Teile gibt es noch? 25:08 Wie verändert sich die Teamstruktur im Vertrieb im Lauf der Zeit? 28:06 Wie lange ist ein Sales-Cycle? 29:21 Gibt es Inbound-Leads & welchen Zusammenhang gibt es zu den Ausschreibungen? 32:30 Was gibt es außer Carrier-Managern noch bei euch, um die Kunden glücklich zu machen? 34:11 Wie sieht der Notfallplan aus, wenn etwas schief läuft (+ Beispiel)? 38:05 Wie schafft man, weiter zu wachsen, auch wenn man nicht zu 100 % die Ziele umsetzen kann? 40:54 Wie kann man die Strukturen optimieren, um mehr zu leisten? 42:55 Wann ist ein guter Zeitpunkt für die Onboardings & wie geht ihr in die Umsetzung? JULIUS KÖHLER Julius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koehler-b68a4494/ Sennder: https://www.sennder.com/de Episode mit Pauline Köhler: https://www.jungunternehmerpodcast.com/pauline-koehler-weddyplace-female-february/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2021 nahezu zahlungsunfähig aufgrund einer geplatzten Finanzierungsrunde, heute erfolgreiches Series A-Startup. Max Lambsdorff hat in seiner Startup-Laufbahn sämtliche Ups and Downs mitgenommen, die es gibt. In dieser Folge teilt er seine Erfahrungen, damit du für solche Herausforderungen besser vorbereitet bist. Wie bewahrt man einen kühlen Kopf, wenn die Finanzen plötzlich nicht mehr passen? Mit wem rede ich, wenn ich mal neutrales Feedback brauche? Wie stelle ich mich auf, um Momentum aufbauen zu können? Was muss man bei einer VC-Runde beachten? Außerdem sprechen wir über Expresssteuer und schauen uns an, wie man den Mehrwert für den Kunden zum Erfolgsmodell macht. Die Kapitel: 00:58Was man über die ExpressGroup wissen sollte 02:18Ausgangslage von ExpressGroup 08:29Was macht die ExpressGroup? 13:12Warum ist jetzt die Zeit für den Launch neuer Verticals & Länder? 18:22Optimierte Lösungen für Menschen außerhalb der FinTech-Welt 20:20Warum ist die Investorenrunde Anfang 2021 gescheitert? 23:06Was macht man als Gründer, wenn das Geld ausgeht? 31:29Unterschied zwischen einer Not-Finanzierungs-Runde & der aktuellen VC-Runde 33:05Mit wem kann man sich neutral beraten & wo kann man sich Ratschläge/Entscheidungshilfen holen? 40:52Wie man gute Entscheidungen trifft 44:22Wie geht ihr vor, damit eure Hypothesen nicht komplett falsch laufen (Investments, KPIs, Daten etc.)? 53:22Fundraising: Was rätst du Gründern & welche Tipps hast du? 58:30Intro, Pitchdeck & Analyst Call: (Wann) Muss dort der Fokus liegen? MAX LAMBSDORFF Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilianlambsdorff/ ExpressSteuer: https://www.expresssteuer.com/ Die Podcastfolge mit Daniel Weinand findest du hier: https://www.jungunternehmerpodcast.com/wie-treffe-ich-als-grunderin-bessere-entscheidungen-mit-daniel-weinand-co-founder-shopify/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Boris Bösch möchte sein Startup Everstox innerhalb eines Jahres von einem Team mit 40 Leuten auf ein Team von 150 Leuten skalieren. Für ein solches Unterfangen sollte man sich Gedanken machen: Wie gehe ich beim Scale-Up nach der Series A-Finanzierungsrunde vor? Wo finde ich so viele neue, gute Leute? Wie muss ich die Organisations- und Gehaltsstrukturen für einen solchen Zuwachs anpassen? Lerne jetzt, wie du Unternehmenswachstum mit effizientem Hiring zusammenbringst. Erfahre außerdem, wie Boris mit Everstox Logistik aufs nächste Level hebt und Warehouse und Fulfillment optimiert. Die Kapitel: 01:36Warum war es der richtige Zeitpunkt für Series A? 06:29Zusammenfassung: Guideline, um dich für Series A vorzubereiten 10:14Wie muss ich meine Organisationsstrukturen anpassen, wenn ich mein Team skalieren will? 14:12Was muss ich bei der Einführung einer Management-Ebene beachten & wie sieht eure Struktur aus? 20:52Wie komme ich an all die guten Leute, die ich suche? 23:33Welche Rolle spielt das Team im Recruiting-/Hiring-Prozess? 28:23Welche Kanäle funktionieren für euch besonders gut, um Kandidat:innen zu gewinnen? 33:56Wie kann ich viele Leute einstellen, ohne die Gehaltsstruktur zu zerstören? 39:48Wie mache ich meinem Team Finanzierungsrunden & die VSOPs verständlich? 44:30Sollte man VSOPs immer bereitstellen & wie macht ihr das? 46:00Habt ihr Gehaltsranges von Junior- bis Senior-Level? 47:38Wann hire ich jemanden vs. wann entwickle ich jemanden 55:02An welchen KPIs messt ihr euren Erfolg? BORIS BÖSCH Boris bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisboesch/ Everstocks: https://everstox.com/de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Axel Bard Bringéus hat mit Spotify zum Ende seiner Dienstzeit im Schnitt 1,5 Märkte im Monat gelauncht. Unter Axels Führung expandierte Spotify in 50 neue Märkte. Nun gründet er ein neues Unternehmen und teilt seine Learnings aus jahrelanger Expansions-Erfahrung. Muss ich zwingend kulturnahe Mitarbeiter einstellen, wenn ich international launche? Welche Stolperfallen gibt es vor/bei einem Marketlaunch? Ist es sinnvoll, alle Märkte zentral zu steuern? Wie stelle ich meine Organisation auf, um internationalisieren zu können? Zusätzlich dazu hat Axel noch die Hintergründe zu seinem aktuellen Projekt informed mitgebracht – sein neues Unternehmen befasst sich damit, dir mit nur einem Abo qualitativ hochwertige, von Experten kuratierte News und Meinungsartikel bereitzustellen. Viel Spaß! Die Kapitel: 01:29Wie und warum kam es zu der Gründung von informed? 02:29Was war dir bei der Auswahl der Mitgründer wichtig? 03:08Wie haben dir deine Erfahrungen bei der Neugründung geholfen? 04:45Aufbereitung & Verwaltung der Inhalte 06:27Worauf habt ihr euch fokussiert/was testet ihr? 09:39Wie sieht euer Geschäftsmodell aus & wie unterscheidet sich licensed News-Inhalt von licensed Musik-Inhalt z. B.? 10:59Deine Zeit bei Spotify: Welche Fehler habt ihr gemacht? 13:44Wie habt ihr eure Prozesse nach den Fehlern optimiert? 15:20Brauche ich zwingend Mitarbeiter aus der jeweiligen Landeskultur, wenn ich neue Märkte erschließe? 19:18Welche Gedanken muss ich mir machen, wenn ich einen neuen Markt launchen will? 27:24Welche Guidelines müssen schon stehen, wenn ich in andere Märkte gehe und wann kann ich dezentralisieren? 29:35Zentrale Steuerung vs. Autonomie 33:24Hast du noch mehr Tipps? 38:47Wie viele Märkte hat es gebraucht, bis der Prozess des Launches optimiert war? 39:57Wo war dein Team in der ganzen Organisation angesiedelt? AXEL BARD BRINGÉUS Axel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelbringeus/ Informed: https://www.informed.so/ The Next Web von Axel auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/6iCMFx6CFjslSf8JjrNl0g?si=78f0b2c6aab74519 WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Unternehmer und Startups treffen ständig Entscheidungen – doch was ist, wenn du feststellst, dass deine Entscheidung falsch war? Daniel Weinand (ehemals Shopify) war mit mir beim START Summit und hat Fragen zum Thema wichtige Entscheidungen beantwortet: Was macht gute Entscheidungen aus? Wie schätze ich Risiken bei wichtigen Entscheidungen ein? Wie reagiere ich auf sich ändernde Umstände, nachdem ich eine Entscheidung bereits getroffen habe? Wie bewerte ich die Qualität meiner Entscheidungen? Soviel vorweg: Ohne Informationen und Vorarbeit wirst du keine gute Entscheidung treffen. Die Kapitel: 00:54Anmoderation Auftritt Daniel Weinand Take Two 02:06Kurzvorstellung Daniel 04:07Your framework on decision making - wie triffst du Entscheidungen? 06:56Beispiel Fabian: Wann ist es notwendig, die Entscheidung zu überdenken? 08:07Wie stellst du sicher, dass du die Entscheidung nicht zu früh änderst? 10:40Beispiel Daniel: Wie gehst du vor, wenn du eine Entscheidung ändern musst/willst? 14:03Tipps für gute Entscheidungen - und wie du schlechte Entscheidungen vermeidest 17:32Mutige Entscheidungen erfordern Skalierung 18:36Wie skalierst du die Unternehmenskultur, damit eine Zusammenarbeit funktioniert? 21:48Glaubst du, dass Remotework ein Risiko oder einen Vorteil darstellt? 23:14Wie ging es für dich nach Shopify weiter? 24:50Was ist deine Mission? DANIEL WEINAND Die vorherige Podcastfolge mit Daniel findest du hier: Daniel Weinand, Shopify | Gründerstories | Unicorn Bakery (jungunternehmerpodcast.com) Daniel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielweinand/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kay Simon von Werkules bringt eine besondere Branche mit Vertrieb zusammen: das Handwerk! Denn Menschen für eine Softwarelösung zu begeistern, die kaum digital unterwegs sind, ist gar nicht so einfach. Konkret fokussieren wir uns auf folgende Fragestellungen im Vertrieb: Wie überzeuge ich das Sekretariat, dass man mich zum Geschäftsführer durchstellt? Auf welche Weise sollte ich meine Vertriebscalls strukturieren & vorbereiten? Wo finde ich geeignete Kontakte & wie qualifiziere ich diese? Und das Wichtigste: Wie überzeuge ich meinen potenziellen Kunden von meiner Lösung? In dieser Podcastfolge lernst du, wie du Anfängerfehler im Vertrieb hinter dir lässt und schneller Abschlüsse erzielst – inklusive Beispielcall & Stolperfallen! Die Kapitel: 01:26Wie bist du zu werkules gekommen & wie ist alles entstanden? 03:04Wie und wann habt ihr euch entschieden, Werkules für andere freizugeben? 04:04Wie habt ihr euer Projekt finanziert/wie finanziert ihr es in Zukunft? 05:20Wie habt ihr euren Vertriebsprozess strukturiert & Kunden fernab der Mundpropaganda gefunden? 08:08Welche Gedanken muss ich mir machen, bevor ich potenzielle Kunden anrufe & wie viele Telefonate braucht es für einen Termin? 12:39Sortiert ihr die Kontakte vor den Anrufen oder währenddessen? 14:51Durchgespielter Beispielanruf & Tipps für die Durchstellung zum Geschäftsführer 16:34Wie geht ihr vor, wenn ihr den Geschäftsführer am Telefon habt? 19:24Woran seid ihr am häufigsten gescheitert & was sind eure Tipps für gute Anrufe? 21:45Warum machst du immer noch gerne Vertrieb & warum ist Vertrieb wichtig? 26:12Tagesablauf eines Vertrieblers 27:10Warum Mehrwert & Skript wichtig sind 28:13Schlussworte & Kontakt KAY SIMON: Kay bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kay-simon-5a0638225/ Werkules: https://werkules.de/ Cold Call Script: https://jungunternehmerpodcast.com/b2b-skript-werkules „What you do is who you are” – Ben Horowitz WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie schaffe ich in meinem Startup Strukturen, um mich voll auf meinen Bereich fokussieren zu können? Christoph Dyllick-Brenzinger und sein Bruder setzen mit ihrem Unternehmen Seatable für nachhaltigen Erfolg auf einen Entwicklungspartner in China. Anstatt sich selbst um die Produktentwicklung zu kümmern, sind sie vorrangig für Marketing und Vertrieb zuständig. Warum es Sinn machen kann diese Bereiche auch in Startups, die das Tech Produkt selbst entwickeln, zu trennen, besprechen wir in diesem Interview. Fragen, die wir klären: Wann und wie viel Produktverantwortung kann ich als Gründer abgeben? Wie finde ich einen guten CPO/CTO, dem ich vertrauen kann und was sollte er mitbringen? Welche Herausforderung stellen internationale Kooperationen für das Projekt dar und wie gehe ich damit um? Außerdem erfährst du, warum Seatable mit TikTok ungeahnte Erfolge feiert und aus der Reichweite Benefits fürs Geschäft zieht. Die Kapitel: 01:55Was ist Seatable und was ist wichtig zu wissen? 03:22Was waren die ausschlaggebenden Punkte für eine Kooperation mit China? 07:35Hattet ihr jemals Probleme, Aufgaben abzugeben bzw. wolltet ihr jemals lieber die Verantwortung inhouse halten? 10:25Wie sammelt ihr Feedback und wie filtert ihr es? 14:58 Sprache & Kultur: Wie ist das so mit einem chinesischen Partner und worauf muss man achten? 18:44Wie weit war das Produkt, als ihr in den Sales- und Feedbackprozess gegangen seid und konntet ihr eure "alten" Kunden dafür nutzen? 22:51Welche Kanäle nutzt ihr für Vertrieb, Sales und Kunden? 25:13Nutzt ihr SEA und SEO? 27:28Wie nutzt ihr TikTok für euer Unternehmen? 30:04Wie sieht euer Tracking-/Marketingfunnel aus? 34:59Zusammenfassung CHRISTOPH DYLLICK-BRENZINGER Christoph auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/christoph-dyllick-brenzinger/ Seatable: https://seatable.io/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie geht GoStudent vor, wenn sie in ein neues Land expandieren In Europa, Kanada und Mittelamerika ist GoStudent bereits vertreten, jetzt wollen sie ihr Bildungsangebot in die USA bringen. Wie sieht das Framework für die Internationalisierung eigentlich aus? Worauf achtet GoStudent bei der Auswahl neuer Märkte und wie werden diese Schritt für die Schritt vorbereitet? Fragen, die wir klären: Welche Skills sollte der Country-Manager mitbringen? Wie profitiert man von den Fehlern und Erfahrungen anderer – vielleicht auch branchenfremder – Unternehmen? Welche Fehler hat GoStudent selbst schon bei der Expansion gemacht, aus denen du jetzt lernen kannst? Die Kapitel: 0:38 Wie geht GoStudent neue Märkte an? 2:50 Warum kommen die USA als nächster Markt? 5:46 Welchen Einfluss hat es, wenn die Bildung nicht zentral geregelt ist? 8:00 Haben die USA eine höhere Zahlungsbereitschaft für Bildungsangebote? 10:11Wo fängt man an, eine Expansion zu planen? 13:47Wie lange liefen die Ländertests für internationale Expansion? 15:07Wie unterscheiden sich die Länder untereinander? 16:42 GoStudent: Auch Schnittstelle zwischen Lehrer und Schüler 18:34Nach welchen Kriterien wählt man seinen Country-Manager aus? 21:16Worauf achtet man in der frühen Phase in einem neuen Land - braucht der Country-Manager Vertriebserfahrung? 22:55Woran misst GoStudent den Erfolg eines Launches? 25:30Hat GoStudent andere Unternehmer-Meinungen/-Learnings über die USA eingeholt? 30:55Gab es Fehler bei internationalen Expansionen, aus denen GoStudent gelernt hat? FELIX OHSWALD: Felix auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-ohswald-44471489/ GoStudent: https://www.gostudent.org/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Richtige Kommunikation ist heute alles. Doch wie kommuniziert man mit seinem Start-up richtig nach außen? Die wichtigsten Do's, Dont’s und Learnings – Boris Radke Ex-Kommunikationschef von Zalando, heute Kommunikationschef von Omio und hinter den Kulissen als Advisor für Kommunikation bei vielen großen Berliner Startups tätig. Boris Expertentipp: „Dein erstes To Do ist eine gut funktionierende interne Unternehmenskommunikation!“ Wie vermeide ich die größten Fehlerpotentiale? Unternehmensmarke oder Personal-Branding? Wie, wann und mit wem spreche ich über Unternehmenswachstum, Belegschaftsentwicklungen oder Product-Features? Alle Antworten und Tipps für eine optimale Kommunikation mit dem Team, verschiedenen Stakeholdern und Investoren gibt es von Boris für dich in dieser Folge. Die Fragen: 01:02 Werdegang von Boris Radke 04:55 Wann mache ich mir als Gründer das erste Mal Gedanken über Kommunikation? 09:06 Was ist der einfachste Einstieg als Basis einer guten Kommunikation? 14:51 Zusammenfassung gute Kommunikation 15:32 Wie passe ich meine Story auf den jeweiligen Gesprächspartner an (ohne die Kerngeschichte zu verändern)? 21:32 Beispiele für erstaunliche Kommunikation 25:24 Lieber mehr Unternehmensmarke oder mehr personal branding? 31:15 Wann gebe ich Kommunikation als Gründer ab und wie groß sollte das Kommunikations-Team im Verhältnis zum Unternehmen sein? Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/ Omio: https://www.omio.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Merger zwischen Millionen-Unternehmen und Startup: Wie strukturiert man so einen Deal und was sind die Learnings? - Am Beispiel von SellerX und KW Commerce Jahresumsatz: Mehr als 100 Millionen Euro - Jens Wasel fusioniert sein Unternehmen KW-Commerce mit dem Startup SellerX, um „langfristigen Erfolg“ zu schaffen. Als Angel-Investor war Jens mit seinem Mitgründer bereits früh in SellerX eingestiegen. Er und sein Mitgründer sind nun Managing Director bei der SellerX Group. Doch welche Beweggründe stecken wirklich hinter seiner Entscheidung? Wie strukturiert man den Zusammenschluss zwischen einem Millionen-Unternehmen und einem gut finanziertem Startup? Welche To Do’s sind in der Phase nach dem Deal zu beachten, um ungeplante Herausforderungen zu meistern? Stichwort: Post-Merger-Integration. Alle Antworten und die wichtigsten Learnings von Jens Wasel gibt’s in dieser Folge. Die Fragen: 1:23 Rahmendaten rund um KW-Commerce vor dem Verkauf 2:39 Gründe für den Verkauf von KW-Commerce 7:50 Welche Faktoren waren wichtig, um den Deal zu strukturieren? 12:34 Merge: Welche Fragen stellt man sich selbst und welche kommen im Gespräch auf? 15:22 Was ist das Businessmodell von Aggregatoren? 17:33 Zusatz-Benefits aus dem Merger 19:47 Welche Unterlagen & Details landen im Datenraum, wie spricht man darüber? 24:31 Wozu gab es die meisten Rückfragen/den meisten Diskussionsbedarf? 27:17 Worauf stellt man sich post Merge ein? Wie sieht der erste Tag nach einem Merger aus? 30:16 Was waren/sind die größten Herausforderungen im "neuen" Business? 32:25 Wie sehen die Zukunftsvisionen aus? 36:33 Warum spielt Eigenkapital eine große Rolle? 38:10 Die Learnings im Überblick Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenswasel/ SellerX: https://sellerx.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.