經理人Podcast

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、內容行銷暨編輯實習生王政皓提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 02:08/ 數位化導致星巴克連換 3 任 CEO？以 8000 萬美元挖角的新任執行長 ，有辦法解決困境嗎？ 星巴克 2 年間經歷 3 位 CEO 的更換，新任 CEO 布萊恩・尼可（Brian Niccol）上任後，面對過去幾年在數位轉型和顧客體驗上的挑戰，業界專家對尼可能否重振品牌及推動變革提出分析和預測。 註解：星巴克原是一家賣咖啡豆的企業，當時的創辦人是Jerry Baldwin（杰拉德．鮑德溫） 和 Gordon Bowker（高登．鮑克）。1987年舒茲買下它之後開始販售義式咖啡，之後推動星巴克在美國上市，成為全球連鎖咖啡品牌龍頭。 16:23/ 5 成的 AI 人才想離職！薪水不是主要原因，不公平的績效考核才是。 當全球企業積極導入 AI 技術時，AI 人才卻有流失的趨勢。根據麥肯錫 2023 年中調查，超過 51% 的 AI 人才預計在未來 3 至 6 個月內離職，遠高於全球平均的 34%！企業該如何吸引和留住 AI 人才？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/7d4adb 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

你是否曾經感覺，明明已經努力準備，卻無法發揮最佳表現？為什麼有些人能在壓力下脫穎而出，而你卻總感到焦慮與不安？運動心理學家和執業顧問吉姆•阿弗雷莫（Jim Afremow）在《冠軍心理學》頂尖運動員能在關鍵時刻脫穎而出，奪冠的關鍵並非體能或技術，在於自己的心理素質，像是在無人注視時依然埋頭苦練，能在困難和不利情況下發揮全部實力。只要掌握正確的心態和目標，不論運動場上或職場，你都能發揮最佳狀態。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲，導讀《冠軍心理學》。 🎧重點搶先聽： 02:35/ 真正的冠軍不是為了贏得他人肯定才展現實力，反而是在無人注視時，依舊靠著強大的心理素質自我超越。 08:15/ 為什麼運動員會認為「目標沒有設定太高這回事」，越困難就越會讓自己全力以赴？ 12:00/ 即便情況不利於己，冠軍仍能全力以赴，因為他們對目標的渴望遠超過對困難的畏懼。 Powered by Firstory Hosting

想趕快上手生成式AI工具，卻沒有預期中順利！？  急著學好Gen AI工具根本不是重點！ 成功上手的關鍵 「先搞清楚AI工作流」  AI時代下 職場最完備的線上課！上機操作教學 從0到1 上手10+AI工具、零死角應戰 30+最落地的應用場景 限時預購優於6折＞https://pse.is/6eflcs 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與總編輯齊立文，對談 AIGC 工作流。 🎧重點搶先聽： 03:33/ 讓AI變成你的左右手，你需要建立哪些基礎觀念？ 16:11/ 腦先於手！對 AI 下指令，先學好提問的技術。從工作流程痛點，思考你需要什麼幫助，再去找對應的 AI 工具。 33:15/ 不要為了 AI 而 AI，但可以先養成凡事先求助 AI 的習慣，多嘗試新工具，才會知道如何與 AI 協作。 Powered by Firstory Hosting

身處充滿變數的時代，我們無法掌控外界的一切，但可以選擇改變自己的心態。人稱「瑪格麗特」的黃麗燕，透過新書《請問 CEO，你可以有點人性嗎？》，將帶你從人性法則看全局。你不必當上 CEO，但可以學會用 CEO 視角，看待工作和人生中的煩與難！ 本集由《經理人月刊》副總編張玉琦，與《請問 CEO，你可以有點人性嗎》作者黃麗燕對談。 🎧重點搶先聽： 04:45/「物美價廉是過去成功的經驗，但不要讓它成為現在的信念。」經營者該如何擺脫一味追求低價的惡性循環？ 22:45/ 覺得工作身不由己？問自己 3 個問題：你是否相信自己具有價值、獨立性和選擇自由？ 36:35/ 為什麼主管不該對每個人一視同仁？人人認知的公平不同，不如確保決策機制公正。 Powered by Firstory Hosting

美國管理學家詹姆．柯林斯（Jim Collins）在《為什麼 A+ 巨人也會倒下》表示，組織衰敗大多是自己種的因，要想改變結果，重點是企業如何應對這項挑戰。本期特別企畫介紹企業重生的 5 項策略，能讓領導者了解在面對困境時，如何及時止血，避免公司走向不可逆的衰退；也透過知名企業如飛利浦（Philips）、樂高（Lego）、愛馬仕（Hermès）、日本航空（JAL）、奇異公司（GE）等案例，分析他們為何走向谷底、如何重振旗鼓、站穩腳步。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，一起聊聊《經理人月刊》9 月號特別企畫「突破經營困境！企業重生 5 策略」。  🎧重點搶先聽： 01:05/ 企業在面對經營困境時，如何先止住虧損，然後成功克服逆境，甚至逆勢成長？ 04:05/ 從負債 1300 億美元，到市值增至原來的 3 倍以上，奇異公司如何靠大砍非核心業務，調經營策略，止血重生？ 07:55/ 5 方法重整企業：微軟以文化轉型重整企業、環球影城透過改變定位擴大客群、樂高則靠產品創新結合IP成功重生......。 Powered by Firstory Hosting

隨著 AI 浪潮席捲而來，產業格局劇變，企業要在這種新常態下生存和成長，必須有效轉型、不斷轉型。臺大國企系名譽教授李吉仁發現，企業在策略規畫上常缺乏一致的架構與共同語言，無法將轉型願景轉化為具體行動。因此，他在新書《轉型再成長》中提出 3 大架構與工具，並強調未來的競局，絕非延伸過去的成功方程式就可勝出；運用系統思維與管理方法，才能有效轉型。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪臺灣大學國際企業學系名譽教授李吉仁，談談《轉型再成長：策略架構與執行力》。 🎧重點搶先聽： 1. 企業轉型再成長卡關，不一定在於策略，而是難以落實執行。 2. 商業世界變化快，還需要長期策略嗎？長期策略提供明確方向、目標及歸屬感。 3. 覺得策略只是老闆的事？常見盲點在於由上而下單向推行、缺乏全員參與，導致無法落實。 節目提及專有名詞解釋： 轉型再成長架構：C-SOP 企業轉型需要思考4個關鍵議題，分別是「文化形塑」（culture）、「組織協同」（organization）、「興業領導」（people）、「策略布局」（strategy）。 執行力架構：SPTSi 將策略落實到執行時，領導者跟團隊對焦可以用SPTSi溝通：策略軸線（strategic choice）、關鍵路徑（key path）、戰術行動（tactical action）、成功指標（success indicator）。 資料來源：《轉型再成長》，李吉仁著 Powered by Firstory Hosting

2023 年以來最紅的商業人物黃仁勳，是輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長，憑藉圖形處理技術（GPU），將一開始艱難求存的輝達，打造成市值超過三兆美元的科技巨頭。面對早期的困境與激烈競爭，他是如何帶領公司不斷突破，成為 AI 時代首屈一指的話題人物？本期專題將深入解析他的經營策略與管理哲學，還有他在創業路上的心路歷程。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與資深採訪編輯吳美欣，一起聊聊 《經理人月刊》9 月號特別企畫「徹底解讀黃仁勳」。 🎧重點搶先聽： 13:01/ 企業家的超能力在於即使面對巨大困難，欺騙自己：這能有多難？（How hard can it be?） 15:53/ 黃仁勳的管理哲學：以「每日五件要事」代替一對一管理、直接管理 60 位一級主管。 23:20/ 要推動創新，有時得忽略客戶的意見，因為他們可能不完全了解你的業務本質。 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://reurl.cc/2jEYKE 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

真正的幸福，無需追求，只要願意按下「我願意」的開關，就能發生。身兼剪紙藝術家、攝影師和導演的楊士毅，其短片《爸爸的手指頭》曾入圍金馬獎最佳創作短片，剪紙作品更是突破傳統，延伸至多元媒材，並為 Apple 蘋果 101 旗艦店創作出七十五公尺的剪紙帷幕《有閒來坐》。他還曾與百富、嬌生集團、德國蔡司等國際品牌合作，希望透過他的作品，讓大家明白，只要願意，改變隨時都能發生，幸福就在我們的選擇之中。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪剪紙藝術家、攝影師楊士毅（阿貴），和聽眾朋友聊聊《沒有門檻的幸福》。 🎧重點搶先聽： 1. 我們常安慰朋友，卻苛責做不好的自己？學會自我對話，把自己當成自己的朋友。 2. 幸福不會自然發生，需要透過行動，長出追求幸福的肌肉。 3. 人生不是自己想怎樣就怎樣，重點是在不能怎樣的情況下，如何保持平靜與快樂。 Powered by Firstory Hosting

治療師和防護員是除了教練之外，與選手相處時間最長的角色。曾擔任鞍馬王子李智凱運動防護員，一同前往東京奧運的王瑞翔說，面對各種突發狀況，他們需要在第一時間做出專業判斷並採取行動。除了幫助受傷選手復健和治療，運動防護員真正的挑戰，在於以同理心陪伴選手，幫助他們度過低潮，重拾自信。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪運動防護員王瑞翔，一起聊聊運動防護路上的甘苦談。 🎧重點搶先聽： 2:30/ 在現場要臨危不亂，就像很多人學過 CPR，有問題時不見得敢去幫忙。 08:15/ 作為選手健康的第一道防線，防護員的首要工作並非傷後治療，而是如何讓他們不要受傷。 36:55/ 防護員就像選手的保母，還是他們與教練間的黏著劑，鼓舞士氣也是工作的一環！ Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 01:45/ 川普要對台灣收保護費，護國神山台積電會受影響嗎？ 美國總統候選人川普近日接受《彭博商業周刊》專訪，公開表示台灣應繳交「保護費」，引發市場關注。本則新聞整理出 3 大重點，包括：川普針對台灣半導體產業的言論及其背後的政治考量；台積電在全球晶片製造中的主導地位是否會引來反壟斷風險；以及專家分析台灣和美國企業將受到哪些影響？ 19:45/ 員工身心俱疲卻不敢求助，推動職場心理服務的 3 大重點 體操女王西蒙‧拜爾斯（Simone Biles）於 2024 巴黎奧運奪得 2 枚金牌，她將這一切歸功於對心理健康的重視和治療。回到職場，許多公司已提供相關服務，但員工卻擔心職位不保而不敢尋求幫助。世界衛生組織建議，企業應營造「早講早因應」文化，鼓勵員工接受諮商並提供工作保障。 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://reurl.cc/oyQGLl 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

企劃不僅僅是一個職稱，而是一種獨特的思考方式。《成為企劃人》是出版界資深工作者李惠貞的最新著作，從「溝通的方法」開始引領讀者進入企劃的世界，經由「確認目的」、「定義問題」、「提出解法」、「精準執行」四大核心環節，幫助你在職場和生活中重新定義工作的意義與角色、打破慣性思考並發掘企劃的真正價值，進而真正掌握人生的主動權。 🎧重點搶先聽： 12:47/ 停下來思考為什麼：真正的快在於前期思考精準，掌握目的後才會走得快。 35:15/ 創意其實就是邏輯思考：靈感並非突如其來，每一步拆解清楚，想法就呼之欲出。 48:30/ 無需複製前人的成功，而是學習他們的思考脈絡，從中累積企劃經驗。 Powered by Firstory Hosting

薩泰爾娛樂以《博恩夜夜秀》等喜劇表演為外界所知，近來也導入 AI 在公司營運流程當中，試圖將團隊從庶務中解放。薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元甚至親自開發「合約產生器」，以標準化流程減少員工的重複性工作，期待為企業帶來真正的變革與成效。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元，談談公司營運與團隊管理中的策略心法。 🎧重點搶先聽： 15:03/ 對未來組織的想像：只留下文化認同度高的核心成員，其餘為專業型流動人才。 33:35/ 透過知識管理（KM）降低溝通成本與內耗，讓團隊更能發揮創造力。 51:10/ 先拆解流程痛點、確立 AI 使用場景，對症下藥找解決方案。 AI 全面改寫工作現場，善用 AI 平均增加 66% 工作效率！ 「Upskill」還不夠，「Reskill」才能成為未來新贏家 【2024 未來經理人年會】全員 AI：激發團隊十倍生產力 IBM、聯發科、Google、薩泰爾 ..等 9 位頂尖領袖， 從趨勢策略到落地應用，帶你直面新時代管理關鍵！ ⚡️9/11 盛大登場！錯過等明年 >> https://reurl.cc/LlbMAx 翻新 3 大管理節點｜團隊再升級 🎯 組織再造：創造擁抱 AI 的團隊共識 🎯 任務重塑：用 AI 高效翻新工作流程 🎯 人才升級：橫跨專業培育 AI 人才 Powered by Firstory Hosting

分餅法，是耶魯教授、賽局理論專家貝利．奈勒波夫（Barry Nalebuff），提出更「公平」的解方。他認為，談判中的利益分配只與雙方共同創造的價值有關；一旦參與談判的各方共同把餅做大，就能創造更高價值，打造共贏互利的局面。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友聊聊《分餅》。 🎧重點搶先聽： 03:01/ 要決定餅的大小，先從決定談判的範圍開始。 07:25/ 談判重點應專注於雙方創造的新價值，而非整塊餅。 15:49/ 確認共識後「對半分」，找到雙方都能接受的結果。 Powered by Firstory Hosting

台灣羽球男雙「麟洋配」李洋、王齊麟在 2024 年巴黎奧運男雙金牌戰摘金，創下奧運史上首次羽球男雙衛冕金牌的紀錄。相對在高中就已嶄露頭角的王齊麟，李洋因起步較晚，羽球生涯並不順遂，一度想放棄。面對一路以來的挫折與阻礙，他是怎麼克服的？ 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲，導讀李洋自傳《夢想前場：李洋》成長歷程。 🎧重點搶先聽： 02:54/ 「你不是這塊料！」比同齡者晚學羽球，父親用激將法讓他越挫越勇。 07:10/ 運動員沒辦法掌握輸贏，但可以掌握練習的程度。 09:45/ 改和王齊麟搭檔，積分就得砍掉重練，怎麼選？沒有決定不用犧牲，不要後悔就好。 Powered by Firstory Hosting

想趕快上手生成式 AI 工具，卻沒有預期中順利！？ 經理人團隊嚴選打造，AI 時代下職場最完備的線上課！ 超過 30+ 最落地的應用場景，零死角應戰各種工作任務，立即 Reskill & Upskill 工作即戰力！ 8/29 正式開賣！搶先填問卷領 350 元折價券＞https://pse.is/6b3xes 本集由《經理人月刊》文稿主編邵蓓宣，對談用戶成長中心副總監韋惟珊、數位內容主編林柏源，聊聊 AIGC 工作流。 🎧重點搶先聽： 05:20/ 把 AI 當成有潛力的夥伴，以教導公司新人的流程和它互動。 17:55/ AI 不只是助理，除了庶務工作，AI 在分析和理解需求上更具優勢。 34:40/ 善用 AI 的關鍵在於「以終為始」確定目標，將流程拆分為具體步驟，提高每個環節的效率。 Powered by Firstory Hosting

對 AI 的疑問已經從「是什麼」晉升到「如何應用在企業、導入工作場景」。《2023 台灣產業 AI 化大調查》發現，雖然 5 成以上的企業已經開始接觸生成式 AI，但僅有 16% 的企業將生成式 AI 導入到公司營運流程。本期專題將探討 AI 導入企業營運的各式挑戰與解決方案，幫助管理層和員工提升工作效率和企業競爭力。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君，一起聊聊《經理人月刊》8 月號特別企畫「主管必修！AI 素養 6 堂課」。  🎧重點搶先聽： 03:25/ 管理者需和團隊掌握共通語言，盤點哪些營運環節能受益於 AI。 08:25/ 運用「4P」框架，從員工（people）、流程（process）、產品（product）到戰略定位（position），循序漸進導入 AI。 13:45/ 團隊害怕改變？先在中精確度的工作中嘗試 AI，創造成功案例。 AI 驅動商業新未來！全面加速績效增長，懂得用 AI 工作，工作效率飆升 66%！ 𝟐𝟎𝟐𝟒 未來經理人年會｜全員 AI：激發團隊十倍生產力 ⚡️9/11 盛大登場！錯過再等一年 >> https://reurl.cc/LlbMAx Powered by Firstory Hosting

榮獲 2023 年百大 MVP 經理人「Super MVP」獎項的 PressPlay，是少數既可以幫 KOL 開課、又能協助他們經營品牌的公司。2016 年，PressPlay 以訂閱集資平台起家，於 2018 年確立「雙軌」營運模式，將集團拆分為線上知識內容平台 PressPlay Academy（PPA）與創作者經濟 PressPlay Next（PPX）事業體。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪PressPlay共同創辦人郭全榮與林鼎鈞，一起聊聊 PressPlay 如何在知識經濟時代幫助創作者實現影響力變現。 🎧重點搶先聽： 10:10/ 創作者經濟的成功關鍵，在於將其影響力化作長期商業模式。 16:00/ 商業模式有變化才能持續存活，透過市場反饋調整與學習，找到方向。 33:05/ 投資並非判斷市場為紅海或藍海，而是是否具有成長動能。 2024 年《經理人月刊》第 17 屆 100MVP 徵件活動開跑囉！只要您在 2023 年～2024 年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在 AI 賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024 年 6 月 20 日～2024 年 8 月 22 日 Powered by Firstory Hosting

近年來，德國、冰島、英國都有企業推行「周休 3 日」實驗，藉由縮短工時，提升員工作為「人」的價值感。根據 104 人力銀行調查，工作者愈來愈重視「工作與生活的平衡」，排名從 2021 年第 10 名，提升到 2023 年第 4 名。在台灣，也開始有公司推動周休 3 日，每周多休一天，給同仁更多自主時間。透過盤點工作類型、優化會議時間，提升工作生產力，即使縮短工時，也不損獲利與員工幸福感。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯吳美欣，專訪資安公司 DEVCORE 戴夫寇爾資深副總徐念恩，談如何實踐周休 3 日。 🎧重點搶先聽： 15:59/ 會議類型分三種：訊息公告、一對一討論、複雜問題，縮短一半開會時間。 22:04/ 固定工時、實體辦公，每周多休一天也能兼顧團隊合作。 25:22/ 祕密測試近一年，坦白與客戶溝通，少工作一天業績依然能提升。 Powered by Firstory Hosting

想讓團隊成員願意主動為公司付出，除了有效的管理機制外，更要懂得平衡人性與規範。本期專題將從主管、員工角度，探討主管如何建立原則，讓員工更能自發性地完成工作。對症下藥理解員工需求、建立良好的工作氛圍，是提升員工的滿意度和忠誠度的關鍵。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與資深採訪編輯盧廷羲，一起聊聊 《經理人月刊》8 月號特別企畫「打造高動能團隊」。  🎧重點搶先聽： 1. 下屬遇到問題時，主管若能同理、共同思考下次如何改進，能讓他更有工作動力。 2. 有獎賞、升遷還不夠，員工真正在意的，是公平的機制與明確的理由。 3. 給主管的提醒：規定有它存在的意義，但同時也得有些彈性。 Powered by Firstory Hosting

黃日燦是美國華人律師的先鋒，也是台灣企業家最信賴的策略軍師。70年代，剛從西北大學畢業的他，即與美國知名的法律專家孔傑榮，共同參與了中國的法律制度「從無到有」制定的過程；80年代，他打破哈佛紀錄，用2年9個月拿到博士學位，擠入華爾街律師的窄門；90年代，返台成立眾達台北，將美國的併購經驗帶回台灣。 67歲那年，他與眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」，幫助台灣企業升級轉型。本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪台灣產業創生平台董事長黃日燦，談他一路以來的人生故事。 🎧重點搶先聽： 13:50/ 第一天我不如你，第三天我比你強：他人眼中的天才，來自比別人付出更多的努力。 36:50/ 一個人做事終有極限，培養團隊「老闆思維」和「客戶應對能力」，成就一個人做不到的事。 66:50/ 不打battble，要打war！投入台灣產業創生平台，幫助台灣企業轉型升級！ Powered by Firstory Hosting

「我們是以媒體為內容核心的『科技公司』。」2023 Super MVP 得主、三立集團總經理高明慧致力於推動媒體轉型，同時推動跨部門合作，成功打造《大嘻哈時代》節目 IP 並獲取觀眾數據資料，企圖讓三立從傳統電視台轉型為科技公司。 在新聞編輯台，記者往往擅長單打獨鬥，促成轉型並非易事，還得整合不同部門，讓大家全心朝往同一方向。高明慧過去新聞、業務這些跨職能歷練，究竟如何融入在她的管理哲學當中，讓她成功帶領組織轉型？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪三立媒體集團總經理高明慧，談談她的領導與溝通心法。 🎧重點搶先聽： 06:21/ 從新聞輪調到陌生的業務部門，改變自身心態：「沒什麼好輸的！」 12:20/ 用輪調的經驗，讓業務和產品部門合作，促進正向循環。 33:21/ 願景能夠落實的關鍵：讓有熱忱的同事組成種子幹部，分享經驗、鼓勵他人。 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

【未來商務展X經理人20周年特別節目】2024 AI TAIWAN 未來商務展以「AI DRIVING NEW BUSINESS」為主題，與《經理人》共同見證 AI 新商業的崛起與未來商務的無限可能。 面對與過去迥然不同的工作環境，職場工作者更需與時俱進、不斷提升自我。在數位化時代，策略思考、溝通與領導、以及數位工具應用是3大核心關鍵。 問題是，在精力、時間有限的情況下，該怎麼有系統地學習與應用這些能力，應對未來的各式挑戰？ 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與新商業學校總監張芷瑋，談談新商業學校如何看待未來職場的學習趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 幫助超過萬人的新商業學校歸納上班族的必備能力：創新力、科技應用力與領導力。 2. 時間匱乏下的學習方式：拆解知識並輔以案例，更能提升學習效率。 3. 除了學習 AI，你還能靠「策略思考」和「溝通領導」提升職場競爭力。最專業的實務學習平台： 新商業學校https://pse.is/69a4e97/30 給主管的跨世代溝通必修課：缺工時代的破框領導力https://pse.is/69a4gu9/11 年度管理盛會：未來經理人年會｜全員 AI 激發團隊十倍生產力https://pse.is/69a4nm最完整職場溝通大全： 王介安職場贏家說話課線上課https://pse.is/69a4ky即將上線、搶先預約：AIGC 工作流線上課https://pse.is/69a4ql Powered by Firstory Hosting

【未來商務展X經理人20周年特別節目】2024 AI TAIWAN 未來商務展以「AI DRIVING NEW BUSINESS」為主題，與《經理人》共同見證 AI 新商業的崛起與未來商務的無限可能。 為了幫助經理人提升專業能力並有效帶領團隊，《經理人》自 2023 生成式 AI 爆發後，也開始嘗試推動多樣化的 AI 驅動內容和服務，包含全台第一個 AI Podcast 節目「每日聽管理」、AI 主播與對話式 AI 職場教練 AI Coach，為讀者提供各式管理知識。 在 AI 時代，職場工作者可以怎麼透過《經理人》的 AI 服務，解決職場難題並建立改善計畫？ 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與用戶成長中心數位內容主編林柏源，帶你了解《經理人》的 AI 產品。 🎧重點搶先聽： 1. 為何《經理人》要打造 AI 主播和 AI 職場教練？ 2. 用 AI 真的比較省時間？內容工作者的任務，得更注重AI生成內容的邏輯與查證。 3. 不是什麼都叫 AI 做就好！學會「AIGC 工作流」在對的時間點，最大化 AI 的價值。 未來商務展連結：AI TAIWAN 未來商務展｜台灣年度AI產業創新展會 Powered by Firstory Hosting

【未來商務展X經理人 20 周年特別節目】2024 AI TAIWAN 未來商務展以「AI DRIVING NEW BUSINESS」為主題，與《經理人》共同見證 AI 新商業的崛起與未來商務的無限可能。 《經理人月刊》 2004 年 12 月創刊至今，已經走過 20 年的風風雨雨。誕生於「重機會、輕管理」年代，《經理人》致力於讓在外尋找商機的管理者，能夠回到企業內部做好管理工作，因為管理好公司、找到自身的核心價值，才不會為了追求熱潮而迷失方向。 從數位轉型、ESG 到 AI 浪潮，不僅是環境變了，組織與人的關係也跟著轉變。在不斷變動的情況下，企業內部需要的變與不變究竟又是什麼？ 本集由《經理人月刊》資深文稿主編邵蓓宣對談總編輯齊立文，聊聊《經理人》20 年來採訪各式企業、面對變革的歷程。 🎧重點搶先聽： 1. 面對變化，企業需要的是從「核心價值觀」著手，釐清組織是否真的需要改變。 2. 與其感嘆一代不如一代，不如思考：每個年代需要的人才不一樣！ 3. 變革雖會讓人感受到昔日優勢不再，但握有獨特詮釋與觀點的工作者，依舊能脫穎而出。 未來商務展連結：AI TAIWAN 未來商務展｜台灣年度AI產業創新展會 Powered by Firstory Hosting

2023 年《灌籃高手 THE FIRST SLAM DUNK》為日本漫畫史上最具影響力的代表作之一，《灌籃高手》是作者井上雄彥以高中籃球為題材的日本漫畫，那些精彩的球場對決，以及 5 位主角在懵懂青春中的羈絆與成長，都深深地烙印在粉絲們心中。 電影版與以往的劇場版不同，從原作最終章開始，從後衛宮城良田的視角，看湘北籃球隊搶奪全國高中聯賽冠軍的故事，並以「成長」作為故事理念，希望能帶著劇迷看著球員一同成長。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，與大家聊聊《The First Slam Dunk 灌籃高手》故事中，我們可以學習與思考的管理心法。 🎧重點搶先聽： 03:36/ 雖然團隊每個人都想實現目標，但每個人追求目標的驅動力都不一樣。 06:10/ 有想要效法的 role model 很好，但不代表要跟他一樣！ 10:05/ 「放棄的話，比賽就結束了！」如果心裡不覺得會贏，就真的輸了。 Powered by Firstory Hosting

面對僅剩 3 天的提案比稿、下午突如其來的會議報告，該怎麼精準且快速的準備簡報？ 連續 5 年開課「實戰簡報術」全新改版！年度最後終場 AI 時代必備職場新技能！活用AI精煉重點資訊、高效提升生產力！ 從簡報製作到溝通，一堂課完整學會簡報前中後技巧 🟡【9/25 翻新AI時代職場力！簡報溝通實戰】瞭解更多>> https://reurl.cc/Ejqz8k 🟡 超早鳥現折1,000元，只到8/5 >> https://reurl.cc/2YX42n 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇，與簡報藝術烘焙坊創辦人彭毅弘（Bill），探討如何在職場上做出有效的簡報。 🎧重點搶先聽： 1. 已經有這麼多 AI 工具可以優化簡報了，為何還要上簡報課？ 2. 還在在意圖表和美觀？要能達成觀眾、聽眾目的，才叫好的簡報。 3. 依目的做簡報：引發興趣用表演型簡報；想成交用溝通型簡報！ Powered by Firstory Hosting

100MVP 是《經理人月刊》自 2008 年起，為彰顯經理人價值及貢獻所舉辦的選拔活動，目的是鼓勵每位工作者創造價值、發揮影響力，帶領企業走向成功。 MVP，即「最有價值球員」（Most Valuable Player），用於表彰賽季中表現最為出色的選手。本集 MVP 同學會邀請到《經理人月刊》創辦人、城邦媒體集團首席執行長何飛鵬（何社），分享本屆 100MVP 的亮點——透過 AI 賦能與永續轉型來提升工作效率及競爭力，還有報名 100MVP 需要留意的關鍵要點，想角逐100 MVP 的你絕對不要錯過！ 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇專訪《經理人月刊》創辦人、MVP 校長何飛鵬，一起談談舉辦 100MVP 的初衷及願景。 🎧重點搶先聽： 01:47/ AI 賦能和 ESG 是本屆 100MVP 主軸，你也在工作上運用 AI 了嗎？ 08:13/ 100MVP 評選三大關鍵：量化績效、主動解決問題、創新力，頭銜並非唯一衡量標準！ 18:29/ 不要把評選想成競賽！參加 100MVP 的重點是表彰自己的傑出表現，不是為了打敗其他人。 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

2024 巴黎奧運即將到來，中華隊共有 60 位選手，參賽 16 個項目。另外，本屆為霹靂舞（Breaking）首度加入正式比賽項目，也能在其中見到台灣代表身影。 中華隊在 2020 東京奧運中斬獲 2 枚金牌，創下歷史紀錄。在期待今年能夠再創佳績的同時，本集也會介紹今年值得期待的幾位選手，還有從他們身上，可以學習的運動家精神與管理心法。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲、簡鈺璇，一起聊聊本屆奧運精彩亮點。 🎧重點搶先聽： 01:53/ 本屆奧運，中華隊有哪些選手、參加哪些項目？ 13:09/ 羽球一哥周天成、柔道女王連珍羚比賽時會想些什麼？ 21:33/ 奧運小知識！舉辦最多次奧運的國家是誰？ Powered by Firstory Hosting

在求職者有越來越多企業能挑選、比較的情況下，除了祭出高薪，公司還可以怎麼吸引人才？專業顧問服務公司經緯智庫執行副總經理林知明，分析企業該如何優化雇主品牌，以及改進招聘過程的具體策略。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 MGR 經緯智庫執行副總經理林知明，探討雇主品牌如何幫助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。 🎧重點搶先聽： 10:06/ 雇主品牌與公司規模沒有絕對關係，員工滿意度與認可是關鍵。 17:25/ 招募不是只關 HR 的事，用人主管也得重視應聘者的面試流程與體驗。 44:09/ 員工年資 3～5 年為離職高峰，雇主該怎麼讓有經驗的人才留下來？ 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

本集 MVP 同學會邀請到川方企業董事長、2023 年 Super MVP 經理人獲獎者黃國欣，分享他如何帶領公司轉型並打入國際市場，成為美國通用汽車的供應商。 面對中國低價產品的競爭，川方選擇不再依賴代工，創立自有品牌。黃國欣是如何以高價策略做出差異化、領導公司轉型，成功在美國市場站穩腳步？ 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇專訪川方企業董事長黃國欣，一起聊聊離開外商、接手本土公司以來的心路歷程。 🎧重點搶先聽： 17:18/ 代工營收一夕之間歸零，企業二代如何讓公司起死回生？ 28:19/ 面對美國客戶，比起開低價，強調台廠技術優勢才是重點。 38:20/ 企業二代要讓一代放手授權，關鍵在於漸進式改變、獲取一代信任。 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

迪士尼經典動畫電影《腦筋急轉彎》重磅回歸，這次主角萊莉（Riley）進入青春期，新的情緒角色——阿廢、阿羞、阿焦、阿慕，還有偶爾才露面的念舊嬤——也相繼登場，腦中情緒變得更複雜。 還在「為情所困」？如何妥善應對情緒風暴，是每個人成長路上都得學習的重要課題。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，與大家一起聊聊《腦筋急轉彎2》。 🎧重點搶先聽： 04:35/ 害怕因為緊張表現失常，就用「興奮」代替不安情緒！ 07:05/ 覺得憤怒嗎？其實憤怒代表的意思，可能不是「真的」憤怒？ 13:55/ 我還不夠好！冒牌者症候群上身時，你要先做這件事。 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

宏正自動科技（ATEN International）成立於1979年，是全球智慧製造及物聯網方案的領導廠商。儘管在知名度上不如聯發科和台積電，但宏正在人才競爭中卻能脫穎而出，關鍵在於他們更重視員工的「工作生活平衡」。 一胎補助12萬的育兒津貼、鼓勵準時下班的工作文化，宏正解決了員工在家庭與工作之間的難題，留住關鍵技術人才，讓人即便跳槽後也願意回到公司。這家低調但充滿溫度的企業還透過哪些舉措，成為員工心目中的理想雇主？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪宏正科技人資長王安倫，探討宏正的留才方法。 🎧重點搶先聽： 13:20/ 導入「員工協助方案」解決同仁家庭照顧、婚姻溝通問題，公司為何應該把員工當家人？ 20:48/ 工作滿5年就給獎金！為什麼給資深員工獎金只考慮年資，不看績效？ 42:15/ 請育嬰假怕拖累團隊，宏正推「職務代理津貼」讓同仁安心請假 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 線上徵件說明會：2024年6月26日晚間7:00在經理人臉書直播 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

《阿里巴巴人才管理聖經》寫道，公司如果招錯人才，付出的代價是該人才薪資的 15 倍。也就是說，錯用了年薪 100 萬元的員工，公司將損失 1500 萬元。招錯人才的成本如此高，企業該如何定義所需人才的特質與價值觀，建構精準的面試流程？本期專題採訪科技業、金融業、零售業、餐飲業等 8 家企業，拆解這些公司獨特的面試流程與方法，如何幫助他們「找對人」。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與主編林庭安，一起聊聊 《經理人月刊》7 月號特別企畫「精準徵才攻略」。  🎧重點搶先聽： 03：10/ 人才的特質和技能，哪個更重要？ 09：10/ 行為面試、情境面試，面試者、面試官要注意哪些細節？ 13：30/ 科技業面試像闖關！Google 如何 360 度評估人才？ 新商業解方大展ＸAI產業創新盛會 【 2024 AI TAIWANＸFUTURE COMMERCE】 全台最大AI產業生態系應用展 強勢登場！ 7/25（四）～ 7/27（六）📍臺北圓山花博爭艷館 立即免費報名：https://fcexhibition.pse.is/5zkusg 了解更多展會資訊：https://fcexhibition.pse.is/5zkuna 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://bookstw.link/64w4k7 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

你是否想過，「如果我當初做了這個決定，一切就會不同？」《終局思維》的作者夏恩．派瑞許認為，其實在每一個日常的片刻所做的微小決定，才是真正掌握人生的關鍵。他提出人的 4 個預設值，先從定義問題開始，再運用 4 大助力，幫助你克服出廠設定，將思考化為行動。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊《終局思維》。 🎧重點搶先聽： 01：00/ 只有重大決定才要好好想？日常的每個片刻都可能影響一生 10：20/ 情緒、自尊、社會與慣性等人性，是清晰思考的敵人 18：25/ 克服預設值的 4 大助力：當責、自知、自信、自我控制 新商業解方大展ＸAI產業創新盛會 【 2024 AI TAIWANＸFUTURE COMMERCE】 全台最大AI產業生態系應用展 強勢登場！ 7/25（四）～ 7/27（六）📍臺北圓山花博爭艷館 立即免費報名：https://fcexhibition.pse.is/5zkusg 了解更多展會資訊：https://fcexhibition.pse.is/5zkuna 📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻https://bit.ly/43SIm6C Powered by Firstory Hosting

南寶樹脂，創立超過一甲子，也是台灣的隱形冠軍，主要的業務為塗料與膠水，像是多數人熟悉的 815 油漆、白膠等。雖然主要客戶多為 B 端（business），但旗下產品已深入日常生活。南寶同時也是全球最大的鞋膠製造者，全世界前 30 大的球鞋品牌廠都是合作夥伴，包含 Nike、愛迪達（Adidas）。 坐落於台南市西港區，距離南部科學園區僅 20 分鐘車程，面對科技業強勁的拉力，南寶如何在夾縫中強勢搶才？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪南寶樹脂執行長許明現，一起聊聊南寶樹脂的徵才心法。 🎧重點搶先聽： 11：40/ 在科技業的強大吸力下，老傳產如何吸引人才？ 20：30/ 除了調漲分紅，也要建立讓員工信任的文化 28：10/ 如何讓員工找到工作的意義？放手讓人才試錯、交付重任 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 線上徵件說明會：2024年6月26日晚間7:00在經理人臉書直播 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/64w4k7 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

占台灣企業總市值 45% 的家族企業正面臨接班潮！根據調查，台灣家族企業掌門人超過 65 歲的比例高於全球，已進入世代交替階段，但多數企業的傳承規畫才剛啟動。本期專題全方位剖析家族企業傳承方針，從制定接班計畫、培養接班人到順利度過交接期，確保企業在交棒過程中穩定發展，邁向永續。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯王毓茹，一起聊聊 《經理人月刊》7 月號封面故事「接班計畫，啟動！」。  🎧重點搶先聽： 01：15/ 二代接班就像繼承之戰，眾人爭位？現況是沒人想要接班！ 07：15/ 二代先當特助，下一步就是總經理？專家：特助其實是特別無助 11：00/ 接班最常遇到的問題！一代要學習放手，二代的課題是溝通 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://bookstw.link/64w4k7 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

《世界最簡單的才能發現法》作者八木仁平的前作《發現你的天職》暢銷 35 萬冊，更被日本讀者票選為 2024 商業書大獎。作者顛覆常人對於才能與天職的既定印象，並提出「透過努力或堅持獲得的，並不是才能」的想法，以在日常生活中就能執行的方法，帶領讀者從肯定自己開始，找到屬於自已的天職。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，和聽眾朋友一起聊聊《世界最簡單的才能發現法》。 🎧重點搶先聽： 02：30/ 破除4個才能迷思：比別人都做得好的才是才能？ 06：40/ 才能 X 技能 = 強項？在日常中找到不知不覺就會去做的小事 10：15/ 如何尋找你的才能？試著問自己這 5 個問題 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 線上徵件說明會：2024年6月26日晚間7:00在經理人臉書直播 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻https://bit.ly/43SIm6C Powered by Firstory Hosting

根據美國人才調查機構 GoodHire 針對 3000 人調查發現，82% 的員工會因為主管而辭職。IKEA Taiwan 人才與文化部總監許逸華表示，所以 IKEA 對主管的要求特別高。例如，每年的員工心聲調查當中，都會讓員工回饋主管的領導表現，最後再回饋給主管。機制上的設計，也讓IKEA 的員工流動率最近10 年控制在 20% 以下。 IKEA 2022 年獲得人力資源雜誌《HR Asia》 亞洲最佳雇主獎，2023 年獲得 Yourator 雇主品牌大賞金獎， IKEA 如何做到從消費者喜愛的品牌，走到求職者眼中的最佳雇主？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 IKEA Taiwan 人才與文化部總監許逸華，一起聊聊 IKEA 如何吸引人才的管理心法。 🎧重點搶先聽： 08：20/ 連續 2 年拿到雇主品牌大獎，IKEA 的職場文化為何吸引人？  18：40/ 3 策略解決人才荒：價值主張、薪資福利、擴大人才庫 35：39/ 每年績效考核，員工也能幫主管打分數？ 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 線上徵件說明會：2024年6月26日晚間7:00在經理人臉書直播 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

「MVP同學會」是一個特別節目，它是搭配每年「100MVP 經理人」徵件期間（6～8月）而推出的內容。希望透過該節目，與歷年領導傑出、工作表現優異的MVP獲獎者暢聊，交流商業策略與管理心法。 MVP同學會第一集邀請到金嘉隆企業（所長茶葉蛋）副總經理施麗月，她是 2022 年100大 MVP 經理的獲獎者，施麗月最初是從友人口中聽說MVP經理人，她認為這是一個全新的挑戰，認可經理人對企業現況產生的貢獻，最後也憑藉著在行銷創新的表現獲得評審青睞。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇專訪金嘉隆企業（所長茶葉蛋）副總經理施麗月，和聽眾朋友一起聊聊所長茶葉蛋如何成為家喻戶曉的品牌？ 🎧重點搶先聽： 00：50/ 比超商還貴的茶葉蛋！如何讓消費者買單？ 10：20/ 從派出所到街邊店到文創伴手禮，爆紅前已走過 13 年歲月 27：25/ 7 成營收來自茶葉蛋，如何度過缺蛋、搶蛋風波？ 2024年《經理人月刊》第17屆100MVP徵件活動開跑囉！只要您在2023年～2024年對團隊或企業績效有所貢獻，都歡迎您報名參加徵選，一同在AI賦能、永續轉型的時代，開啟新商業思維！ 報名請見：https://reurl.cc/dnb92k 線上徵件說明會：2024年6月26日晚間7:00在經理人臉書直播 徵件期間：2024年6月20日～2024年8月16日 Powered by Firstory Hosting

極限運動員陳彥博於 2013 年成為完成世界 7 大洲、8 大站極地超級馬拉松賽事的首位亞洲人；後於 2016 年 4 大極地賽取得最高總積分，成為 4 大極地賽總冠軍。陳彥博透過極地挑戰賽中感受世界、挑戰不可能。他也分享在比賽過程中，如何一一設定目標、克服恐懼、獨立解決問題的心法。 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲專訪極限運動員陳彥博，和聽眾朋友一起聊聊如何克服恐懼、超越自己？ 🎧重點搶先聽： 00：59/ 即使成為4 大極地賽總冠軍，每年還是要自己拉贊助、收入不穩定？ 07：00/ 比賽中隨時會有死亡風險，如何克服恐懼、堅持完賽？ 11：52/ 54歲也能拿到極限運動冠軍！比起年齡，更重要的是你的心理韌性 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/5zvlzy  💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

 陳煥庭【教練領導帶人術】6/18 中午 12:00 盛大開賣 📌 限時預購！享低於 4 折早鳥優惠>https://pse.is/63fht9 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累！？ 部屬績效不佳，如何說實話，又不打壞關係？ 員工做事被動，怎麼不傷和氣，達到有效激勵？ 台積電、星巴克、NIKE、中國信託等產業龍頭的帶人難題，他都能解！ • 課程三大亮點： 1. 大量情境演練腳本，SOP模板快速套用 2. 精煉上萬筆實務案例，擁有最多的跨產業教學經驗 3. 10個領導溝通的常見情境應用：如何面對情緒化部屬？員工說話直接怎麼接球？新世代部屬超難管？團隊缺乏動能？ 快速上手，快速打造自己的強團隊！ 本集《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇，專訪百大企業指定領導教練陳煥庭，一起聊聊帶人的技術。 🎧重點搶先聽： 08：50/ 有效領導 4 步驟：同理、引導、教導、激勵 11：00/ 培養信賴關係 4 基礎：言語、行為、品格、榜樣 30：40/ 部屬不肯說出內心話，主管該怎麼建立可對話的氛圍 41：40/ 當下屬提出反饋，主管應該思考的 2 件事 Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、實習編輯陳恬靖提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 00：45/ 輝達、超微、Intel 科技巨頭聚集 COMPUTEX，3 大看點一次解讀 台北國際電腦展（COMPUTEX）被譽為史上最強的展會，9 位國際 AI 巨頭在台灣聚集，最受矚目的是身價超過 3 兆元的輝達執行長黃仁勳，以及超微執行長蘇姿丰。本則新聞整理出 3 大重點，包括：CPU、GPU之戰，解析 Intel、超微、輝達在 AI 時代下的商業策略；台灣在 AI 產業鏈的優勢，最後則是各大巨頭選擇南部設立研發中心，背後有哪些考量？ 17：50 / 三星爆發史上首次罷工！對半導體供應鏈有何衝擊？營運慘淡之下，能靠 AI 手機扳回一城嗎？ 三星的全國電子工會自6/7 起集體罷工，工會的成員約有 2.8 萬人，約占三星總員工數的 2 成，因此本次罷工也讓外界擔憂會不會對半導體供應鏈造成衝擊。而三星在歷經 2023 年面臨半導體部門首次虧損後，在今年 Q1 的營利卻表現亮眼，背後原因和三星對 AI 手機的布局有關？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

🎁經理人聽眾獨家優惠！3/25+6/10 何飛鵬社長領導系列課，雙堂學習享68折！立即報名>> https://shorturl.at/Q6wxg 《經理人月刊》創刊 20 周年特別企畫，邀請創辦人何飛鵬社長講授「主管的養成之道」，以「帶人」、「成事」2大管理格局，解構成為全能主管應該了解的底層邏輯、需要扮演的 8 個角色、絕對不能犯的錯誤等。透過實體課程，一次解答工作者的管理問題。 本集《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪城邦媒體集團首席執行長何飛鵬，一起聊聊主管的養成之道。 🎧重點搶先聽： 07：30/ 為什麼每個人都應該成為管理者？ 10：00/ 「好人」不等於「好主管」？好主管不該犯什麼錯？ 20：30/ 「讓對的人上車，錯的人下車」主管如何判斷團隊裡的可用人才？ Powered by Firstory Hosting

台灣連線 (LINE Taiwan) 獲得 2023 年由 IT Matters Awards 主辦的「最佳 IT 雇主獎」肯定，也就是說 LINE 在IT人才培育、提供IT人才良好工作環境、IT人才招募的優勢與成效，以及IT社群與社會貢獻等 4 個面向中表現傑出。而 LINE 自從 2018 年推出實習計畫後，每年吸引超過千位學生報名，錄取率平均只有 2～5% 。LINE 如何在普遍缺工的環境下，仍舊能吸引年輕人才？LINE 在打造雇主品牌方面又有哪些心得？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 LINE 台灣連線人力資源部資深總監李詩敏，一起聊聊 LINE 贏得人才大戰的祕訣。 🎧重點搶先聽： 16：30/ 混合辦公是福利，也可能讓同事們愈來愈不熟？ 20：50/ 想打贏人才大戰，薪資給夠，人才就會來？ 25：35/ LINE 的女性主管比例近 6 成，如何打破科技業的性別壁壘？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

淨零轉型不再是口號，而是不做不行！2023 年是人類有溫度紀錄以來最熱的一年。 聯合國環境規畫署（UNEP）《2023 排放差距報告》 指出，依照目前全球的減碳力度，2030 年溫室氣體排放仍會增加 3%，若要將暖化控制在升溫 1.5°C 以內，需減少 42% 溫室氣體排放。 電動車、綠電、智慧電網、低碳飲食、再生原料、 碳捕捉、永續 ETF 基金等氣候友善的產品，預期受到更多市場青睞。唯有積極淨零的企業才能搭上趨勢，在 2050 年保有競爭力。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與資深採訪編輯簡鈺璇，一起聊聊 《經理人月刊》6 月號封面故事「低碳營運 5 策略」。  🎧重點搶先聽： 01：00 / 淨零轉型會賺錢！企業為何將減碳視為新商機？ 14：00 / 綠電都被誰買走了？中小企業怎麼買綠電？ 17：11/ 排碳大戶中鋼，怎麼從減碳難題中找到機會？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

「一個人的品格高下，就看他日常怎麼與人互動。」《紐約時報》專欄作家大衛．布魯克斯關注人們因為不夠認識彼此而產生的衝突，他從閱讀、訪談等經驗，總結出深刻認識一個人的三個面向，分別是：我看見你、我看到了你的磨難、我看到你的力量，透過學習這些工具，在認識他人的過程中，成為更好的自己。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，與聽眾朋友一起聊聊《深刻認識一個人》。 🎧重點搶先聽： 02：10/ 你真的「看見」了你的的家人、伴侶嗎？17 個面向，深刻認識一個人 15：30/ 世界上有 2 種人：削弱者會讓人變得渺小，照亮者能讓你看見自己的優點 32：50/ 如何讓傾聽是真的在聽，而不是等著輪到自己說？ 📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻https://bit.ly/43SIm6C Powered by Firstory Hosting

提到麥當勞，你第一個想到什麼？根據麥當勞統計，台灣每 80 人就有一人曾在麥當勞工作，從早年的學生打工族，到近年不斷增加的中高齡員工，麥當勞採取多元人力策略，在缺工潮中成功搶才，也透過營造友善的職場環境留住員工。因此，不僅員工人數持續增加，在流動率極高的餐飲業，正職人員離職率僅 10%，年資超過 10 年的員工占 50%。 麥當勞做到了什麼來留住人才、突破缺工魔咒？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪台灣麥當勞人力資本事業群資深協理陳志豪，一起聊聊台灣麥當勞如何應對缺工、少子化的困境？ 🎧重點搶先聽： 03：40/ 履歷收到手軟已成過去式，學生打工族銳減，麥當勞怎麼吸引人才？ 11：40/ 受少子化衝擊，6 年前已開始招募中高齡員工，配套措施怎麼做？ 38：50/ ​​正職離職率只有 1 成，麥當勞留住人才的祕訣是...？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

想像一個職場，不會因為你的年紀、性別，就要求你去做特定的事情，例如公司聚會時，女生被要求倒茶水、男生力氣大，得幫忙搬重物；也不會因為請育嬰假，就被迫放棄升遷；在你發表跟別人不同的想法時，也不會遭受異樣眼光。 以上場景對你來說，是具有吸引力的工作環境嗎？這正是近年受重視的職場文化 DEI——多元（diversity）、公平（equity）與共融（inclusion）精神。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與資深採訪編輯吳美欣，一起聊聊 《經理人月刊》6 月號特別企畫「一次讀懂 DEI」。  🎧重點搶先聽： 1️⃣ 什麼是 DEI？DEI 不只是福利，更是企業搶才關鍵 2️⃣ 業務要會喝酒、行銷的性格要活潑？你在無意識中貼標籤了嗎？ 3️⃣ 3 面向推動 DEI，從招募管道著手，擴大人才庫 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://bookstw.link/5zvlzy 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

你是否會苦惱員工總是「躺平」？部屬只願意做分內工作，對於加薪或晉升缺乏企圖心。6 度入選 Thinkers50 的莉茲・懷斯曼，早在 2011 年就看見這種「工作冷感」的態勢。她認為，這不單純是員工的情緒問題，也不專屬於千禧世代的年輕人， 而是公司的領導者未能有效發揮員工才能。 懷斯曼將主管可能具有的面向，做成一個領導力光譜。壞主管沒有想像得糟糕，好主管也可能具備壓抑員工潛力的特質。關鍵是，主管是否能讓員工發揮潛能？ 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦、採訪編輯莊彙翌，和聽眾朋友一起聊聊《影響力領導》。 🎧重點搶先聽： 1️⃣ 主管應該是天才？還是天才製造機？ 2️⃣「沒有我，團隊怎麼辦！」主管習慣當救火隊，可能對團隊有什麼影響？ 3️⃣ 好主管也可能弄巧成拙！意外的減數者有哪些特質？ 📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻https://bit.ly/43SIm6C Powered by Firstory Hosting

「做永續要先從核心產品開始，而不是其他無關緊要的產品。」家樂福永續長蘇小真用一句話說明家樂福推動永續的決心。食物是家樂福的命脈，占總營收70%。這份膽識也源於家樂福將永續視為新的商機。家樂福是如何從「天天都便宜」轉換成「每個人都值得最好的」？背後經歷過哪些大刀闊斧的改革？又該如何改變消費者的飲食習慣？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪家樂福永續長蘇小真，一起聊聊如何推動永續？ 🎧重點搶先聽： 07：20 / 想找一個好工作？組織是因為你才變得更好 21：00 / 做永續要從公司的命脈切入！家樂福的著力點為何是占營收7成的食品？ 34：30 / 當台灣人像關注科技一樣關注食物議題，會帶來什麼改變？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻https://bookstw.link/5r9e2d 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting