經理人Podcast

當我們用「共體時艱」試圖號召員工時，年輕人心中可能只浮現五個字：「關我什麼事」。《全球領導力展望 2025 報告》（Global Leadership Forecast）顯示，高達 40% 的主管正在考慮離職，而「工作倦怠加劇」是主要推力，顯示大多數主管沒帶到心，只帶到累！團隊裡的新人講不聽、老鳥叫不動的問題該如何解？ 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪《帶心不帶累的跨世代主管學》作者李河泉。 🎧重點搶先聽： 1. 跨世代 3 大差異、追求「高效率」管理的主管可能會遇到哪些問題？ 2. 年輕人不是不忠誠，而是忠誠的對象不是公司，是「自己」。 3. 缺工是因為少子化？其實是自由接案、創作、創業等非典型工作的崛起！ Powered by Firstory Hosting

根據世界衛生組織（WHO）統計，全球每年因憂鬱與焦慮而損失 120 億個工作天，造成的經濟損失達 1 兆美元（約新台幣 30 兆元）。心理健康不再只是個人問題，更逐漸演變為組織人才風險。尤其是年輕世代，超過一半的人在求職時，會將企業是否提供心理健康支持，列為首要考量。想要創造留得住人才的幸福職場，先從擁有健康的員工、健全的職場環境做起。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，談談 6 月封面故事「打造幸福職場」。 1.「不給工作」也是一種霸凌？有意義的工作才是員工真正的心理安全感來源。 2. 工作的 3 大心理需求，忽略任一項都會有問題！ 3. 案例分享：圓剛科技用老闆照片當標靶，真能幫員工紓壓？ Powered by Firstory Hosting

從知識型 YouTube 頻道起家，臺灣吧一路走過動畫爆紅、代工製作、兒童繪本出版，到後來轉型為線上學院，十年間經歷 3 次大轉型。曾經募資爆紅、營收破千萬的台灣吧，卻曾因為倉儲與印刷成本失控，3 年虧損超過 2 千萬。在公司快撐不下去時，他們是如何繼續撐下去，開始導入最嚴格的工時管理與預算制度，讓全員遠端也能高效運作？ 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪台灣吧執行長蕭宇辰。 🎧重點搶先聽： 1. 「第一檔成功節目」反而成最大困境！做數位內容出身，為何還投入看似「少子化」影響甚鉅的中學教育市場？ 2. 全員遠端也能高效協作？用半小時計工時，真是為了讓大家更自由？ 3. 為什麼台灣吧實體教材做不起來，但一樣的內容轉成線上課程就能損益兩平，甚至賺錢？ Powered by Firstory Hosting

人員流動率高、顧客回流率低、前線服務人員執行不到位？ 超過 7,000 位品牌主、老闆店長一致好評 陳慧如 Mandy 拆解海底撈、雲品飯店、吐司利亞等超過 20 個人氣品牌案例 用 EPS 創架系統幫品牌「打造顧客高回流率的服務體驗」 穩定服務品質，自然創造翻倍營收！ 現在購課享低於55折限時優惠>>https://pse.is/7mx6ad 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪果果管理顧問公司執行長陳慧如。 🎧重點搶先聽： 1. 顧客不回來是因為價格？其實是流程太煩，體驗沒記憶點！ 2. 4R 經營法：Relationship（關係）→ Retention（穩定性）→ Referral（推薦）→ Recovery（修復）。 3. 笑容、效率、話術都訓練過了，為什麼顧客還是沒感覺？你忽略了哪個「S」？ Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 巴菲特為何在牛市裡高喊「現金為王」，囤了近 2000 億美元卻不急著出手？ 2. 能源經理人出身的接班人阿貝爾，究竟準備帶波客夏轉向哪條新賽道？ 3. 40 年跑贏大盤 2 倍的祕訣，真的只靠一個字──「等」？ Powered by Firstory Hosting

以辦公室設備為主力事業的震旦行，2014 年成立雲端事業部震旦雲。林敬寶接手時，震旦雲每月虧損 300 萬，部門走了一半人，還被老闆當面問「要不要關掉」；如今，震旦雲連續 8 年營收成長，2025 年更一舉創下獲利成長 113% 新高，靠的是「3 人 4 薪做 5 人事」的管理制度、C2B 用戶導向產品設計和 AI 人資系統差異化定位，讓一個沒人看好的新事業，變成全集團的明星業務單位。 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪震旦集團雲端事業部資深總經理林敬寶。 1. 市場老大一轉型，立刻變成 nobody，如何重新與客戶建立信任、翻身成為紫牛？ 2. 明知道客戶可能隨時解約，為何還敢提供「明天退費保證」？ 3. 客戶的不滿，是我們的寶藏！轉為 C2B 思考，改進這些才是真正客戶想要的。 Powered by Firstory Hosting

明明花了很多時間做簡報，卻總覺得老闆沒聽進去、同事也沒共鳴？被稱為「老師的老師」「教練的教練」的簡報教練王永福，把多年企業培訓與實戰經驗濃縮成可複製的方法，不只教人學會做簡報，最重要的，是讓人在最短的時間內抓住對方注意，用簡報創造自己的影響力。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪簡報教練王永福（福哥）。 🎧重點搶先聽： 1. 內向者也能靠簡報募得上百萬！張瀞仁是怎麼做到的？ 2. 用 3P 開場法 Project（做什麼）、Plan（怎麼做）、Purpose（你要我怎樣），有效抓住聽眾前 30 秒的注意力！ 3. 5 分鐘簡報想說服主管？先對準他的「時間焦慮」與「資源焦慮」！ Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 領導者該如何幫助團隊在 AI 浪潮與危機中找到方向？ 2. 焦慮時不必裝堅強，而是要想清楚：「在最壞的情況發生之前，我還能做哪些事？」 3. 提升韌性與適應力的 4 個方法：設定「北極星」願景、打造心理安全感、領導者以身作則、共同學習。 Powered by Firstory Hosting

過去，「幸福企業」常被視為公關操作，勞檢更是企業的惡夢；如今，員工不再滿足於合法，還追求「心理安全」與「價值認同」。台灣唯一同時有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事經歷的律師陳業鑫認為，面對遠距辦公、非典型僱用與職場霸凌等挑戰，領導者的挑戰不只是懂規則，而是要看得見風險，將心比心，創造管得動的企業文化。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪業鑫法律事務所主持律師陳業鑫。 🎧重點搶先聽： 1. 主管要求員工一起跑全馬，是激勵還是霸凌？ 2. 遠距、外包該怎麼規劃制度，才能防止資安與營業機密外洩？ 3. 從法律底線到管理高標，打造幸福企業的真正關鍵在於「同理心」。 Powered by Firstory Hosting

28 歲就拿到世界級薪水、進入 Grab、OKX 等國際科技公司擔任設計主管，曾韻如的職涯乍看一路順暢，其實每一步都不是「照著升」，而是主動重新設計。從拒絕穩定、走出舒適圈，她不是不怕失敗，而是比失敗更可怕的，其實是失去成長的可能性。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪《我 28 歲，領世界級薪水》作者曾韻如。 🎧重點搶先聽： 1. 為什麼在職涯穩定的時候，她選擇主動離開東南亞科技巨頭 Grab？ 2. 冒牌者心態沒關係，真正有實力的人，會讓別人先看到成果，再聽你說話！ 3. 職涯選擇不靠運氣！升遷不是等著被看到，而是設計出一個「值得升」的軌跡。 Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯王毓茹、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 輝達執行長黃仁勳雖因中國 DeepSeek 衝擊一度財富縮水，但仍躍升全球前 20。 2. 67% 富豪白手起家，女性富豪佔比僅 13%，且 7 成靠繼承！性別真的是一大門檻？ 3. 不是只有馬斯克受惠於 AI 浪潮，「貼資料標籤」也能成最年輕白手起家富豪！ Powered by Firstory Hosting

我們對於路易莎咖啡的印象，往往停留在咖啡和輕食。從一包失敗烘豆、不到 30 萬的創業資金開始，到如今全台超過 560 間門市的品牌規模，還跨足泰式餐廳「初泰」、蔬食「光焙若蔬食」、火鍋「丹生炊事」、台式茶食「玖仰」茶食、吃到飽牛排館「青焰炭火熟成牛排」和健身房 Self Room，看似多角化經營甚至有些「不務正業」背後，實則是路易莎佈局未來，找尋品牌的第二隻腳，定位全方位生活體驗的重要版圖。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪路易莎創辦人黃銘賢。 🎧重點搶先聽： 1. 台灣咖啡市場飽和了嗎？路易莎如何從1間店開到560家？未來還有展店空間嗎？ 2. 被質疑「開太多」、「做太雜」？不是看準市場才做，而是「我想做，所以研究市場是否成立」。 3. 「Easy money 絕不會在你手上。」發展多品牌不是副業，而是為了讓品牌活下去！ Powered by Firstory Hosting

折扣碼： mindset200 熱愛的事，如何變成職場的強項？《全方位職涯思維課》幫你放大天賦、倍增收入！ ► 馬上加入，限時 4 折起：https://lihi.cc/c3JF3 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，導讀【全方位職涯思維課】。 🎧重點搶先聽： 1. 你真的討厭現在的工作嗎？還是討厭「做不好的自己」？ 2. 該追求熱情還是咬牙堅持？不是熱愛讓你堅持，是因為堅持讓你有熱情！ 3. 西點軍校錄取的都是菁英，但能留到最後的，是那些有「恆毅力」的人。 Powered by Firstory Hosting

【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】 IP 不只是內容創作，更是一個橫跨授權、商品、娛樂的完整商業生態系。本集邀請到全台唯一公仔概念股 👉🏻 野獸國股份有限公司的楊詠喨董事長，分享他從代理美系玩具起家，到如今掌握迪士尼、漫威、星際大戰等國際 IP 授權的歷程。野獸國在市場中找到什麼差異化定位，又是透過哪些策略逐步建立從IP授權、產品開發到展覽、電影發行的全方位生態系？讓我們一起探索IP價值延伸的無限可能！ 本集關鍵字：#IP商業化 🎧重點搶先聽 1.從無資金、無技術、無名聲、無人才、無產品、無客戶的「六無」創業困境，到成功登上興櫃的突圍之道 👉🏻 野獸國如何透過差異化市場定位，一步步突破重圍？ 2.以個人喜好為核心的產品開發哲學，帶領野獸國打造出深受收藏家喜愛的商品線。楊董事長如何以「共感」取代傳統市調，將原本「看完就走」的觀眾，轉化為願意長期投入的粉絲？ 3.興櫃不只是募資，更是企業體質的全面升級。野獸國如何通過資本市場檢視，強化內部控制，提升國際合作夥伴的信任度？ 4.打動台灣觀眾還不夠！除了資金，還有哪些關鍵盲點，讓在地 IP 難以走上國際舞台？ 更多資訊搶先看： NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站：https://www.nmea.asia/ NMEA新媒體暨影視音發展協會社群專頁：https://www.facebook.com/groups/205976596569845?locale=zh_TW Powered by Firstory Hosting

根據人工智慧科技基金會（AIF）2025 年的調查，近 7 成企業在 AI 落地應用上面臨瓶頸。想提升導入效率，企業該怎麼做？本期特別企畫採訪不同產業的 5 家企業，包括亞東預拌、研華科技、玉山金控、中華電信、日月光半導體製造，分享他們如何透過系統化扎根，賦能全員 AI 力。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯麻愷晅，談談 5 月特別企畫「AI 培訓實戰」。 🎧重點搶先聽： 1. 根據《2025 產業 AI 化大調查》，仍有近 4 成企業的員工完全不認識 AI、近 7 成企業未實際導入 AI！ 2. AI 並非專屬科技公司，即使是水泥業亞東預拌，也能找到痛點並落地應用！ 3. 企業該怎麼教 AI？中華電信的 AI 培訓策略：因應 AI 變化速度，只規劃 55%，預留 45% 的彈性。 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉🏻 https://www.books.com.tw/products/R030098925 💻 看更多第一手商管知識 👉🏻 https://www.managertoday.com.tw/  📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉🏻 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

什麼樣的顧客會願意花錢請人來「整理人生」？原來最常見的情境，是升學、婚育、搬家、退休，那些讓人感到焦慮、不確定、需要重新定義生活的時刻。比起收納，許多人常遇到捨不得丟掉舊物的問題，居家整聊室看見了收納過程中的斷捨離議題，主打「整聊師」親自到府，從深入對談中找出屋主的收納盲點並提供建議。但對於多數人而言，收納和整理並無不同，為何整聊服務會有市場需求，甚至還能規模化持續擴張？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪居家整聊創辦人鄭博元、黃恩頡。 🎧重點搶先聽： 1. 整聊不是收納也不是清潔，為何這幾年逐漸興起？ 2. 為何整聊最大用戶群是「每 6 年一次人生關卡」的人？ 3. 「聊」，其實代表傾聽、問對問題：為什麼你捨不得？你未來想怎麼生活？ Powered by Firstory Hosting

你有過這種經驗嗎？明明跟對方說了很多，卻換來冷漠或誤解，甚至讓關係變得更疏離。你以為是話說得不夠清楚，但其實問題可能不是「說得太少」，而是「說錯了方法」。《為什麼我們這樣對話，那樣生活？》看似是一本談話技巧書，實際上它談的是如何用語言建立連結、讓人靠近你，是否能讓人感受到：你懂我。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，導讀《為什麼我們這樣對話，那樣生活？》。 🎧重點搶先聽： 1. 溝通，是為了建立連結。別人在談感覺，你卻講理，怎麼不吵起來？ 2. NASA招太空人，竟然刷掉最優秀的人，只因他太「不會聊天」！ 3. FBI 談判高手都怎麼開場？不是給建議，而是問：你的美好回憶是什麼？ Powered by Firstory Hosting

讓台積電成為全球最強晶圓代工霸主的關鍵是什麼？為什麼這間公司可以從技術落後、找不到人，成長為營收翻了 2 萬倍的世界級企業？要了解台積電如何創造正向成長飛輪，得回歸創辦人張忠謀是如何從企業文化、招攬人才、培育接班人開始扭轉劣勢，逐步打下穩固根基。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉，談談 5 月封面故事「向台積電學管理」。 🎧重點搶先聽： 1. 許多企業拚搶單，但台積電不輕易答應任何承諾，與蘋果首度合作時還談判，只先答應一半的訂單！ 2. 台積電文化很操、很拼，不輕易裁員的理由何在？ 3. 一人接班不如雙首長，張忠謀讓劉德音、魏哲家並肩領導，背後考量為何？ Powered by Firstory Hosting

作為保健飲品市場的後進者，芳茲生技並非第一個滴雞精品牌，但他們抓住了市場空缺，精準抓住「孕產婦」族群，一舉在競爭激烈的養生品領域打出一片天，更善於透過網紅或代言人，為品牌注入「暖心信任」形象。然而，代言人因公關危機引發爭議，作為品牌的芳茲為何決定承擔百萬撤換成本，決然終止合作？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪芳茲生技創辦人林明璇。 🎧重點搶先聽： 1. 身為滴雞精後進者，林明璇如何找到差異化優勢、從公司內部嗅到商機？ 2. 代言人陷入風波、撤換更是幾百萬跑不掉，他們如何在 48 小時內做出「砍掉重練」的艱難抉擇？ 3. 為何從線上經營到線下？「試喝＋當日取貨」成顛覆大眾對滴雞精印象的關鍵！ Powered by Firstory Hosting

「有效的管理要在溫柔與堅定之間取得平衡，既有同理心又能果斷決策。」談到經營管理，曾擔任旅遊新創 KKday 營銷長、Yahoo！奇摩業務經理與跨國零售集團 Timberland 台灣區品牌總經理的黃昭瑛這樣說。19 歲出社會、學歷非頂尖、沒有人脈開始的她，一路從基層業務、祕書做起，最終晉升到帶領 500 人、營收破數十億元的高層職位。如今成為專欄作家、走進人生下半場，她更專注分享一路走來的觀察與體悟。她說，不要以為主管都看得出你的潛力，你得自己站出來、推一把，才能讓自己被看見。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪《柔韌管理學》作者黃昭瑛（Yuki）。 🎧重點搶先聽： 1. 主動承接「沒人想做」的高風險任務，反而最能快速累積主管信任與戰功，打開升遷之路！ 2. 為何不是完成 To Do List 就好，有時還得「停下來觀察小花小草」？ 3. 面對跨世代團隊，什麼時候要堅定發號施令、什麼時候要給予空間與包容？ Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君、副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 管理者需要升級的系統 4 面向：角色、時間、優先順序、能量。 2. 團隊激勵效果提升 27%、創造力提升 2 倍！為何幽默感是未來領導者關鍵競爭力？ 3. 每季度定期觀察 3 種非典型人才：會挑戰決策的人、跨部門合作意願強的人、常常「先做再請示」的人。 Powered by Firstory Hosting

多數人以為，產品要成功，關鍵在於技術夠精準、產品夠創新。但雲象科技創辦人葉肇元真正走進醫療現場，才發現醫院不缺生產力設備，缺的是看見改變，能否產生更高價值。如今，雲象的骨髓抹片 AI 判讀系統已進入全台 7 成醫院，更打進德國、日本等高度審慎的醫療市場，並吸引廣達董事長林百里投資，登上興櫃。從醫師、博士到創辦人，是什麼讓他決定離開醫療體系，踏上創業這條不歸路？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪雲象科技創辦人葉肇元。 🎧重點搶先聽： 1. AI 產品做得再好，為何醫院寧可堅守傳統顯微鏡，也不願全面導入 AI 輔助系統？ 2. 跨國生意怎麼談？日本、德國思維大不同！ 3. 創業 10 年來最重要的體悟：朋友交得夠不夠，能不能一起打群架。 Powered by Firstory Hosting

很多人以為創業一定是熱血衝動，但輝達創辦人黃仁勳一開始根本不是自己想創業，而是被別人找上，因為他是那種「從不說不可能」的人。當公司只剩 30 天現金時，他更做出一個幾乎沒人敢試的瘋狂決策：跳過晶片原型，直接用模擬器開發產品，讓開發期從 12 個月壓縮到 3 個月。在市場需求不明時押注 AI、把整間公司轉型為 AI 公司，也能看出他異於常人的非常規思維。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，導讀《黃仁勳傳》。 🎧重點搶先聽： 1. 黃仁勳是被工程師朋友找來創業的，因為他是那個「能把不可能變成可能」的人！ 2. 當公司資源快要耗盡、現金只剩 30 天時，黃仁勳如何翻轉輝達的命運？ 3. 光速排程法：不是從最壞情況去想，而是假設「最完美的情況」下可以多快，反推可行的極限。 Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 暫緩徵稅其實只是「期中考」延後 90 天，讓各國抓緊時間準備禮物「來談判」？ 2. 即便台積電產品免稅，下游客戶若因關稅壓力減少生產、調整供應鏈，也會影響台積電的訂單量。 3. 報復性關稅不只「針對中國」，而是波及 180 國的「地緣政治測試」！ Powered by Firstory Hosting

當電商紅利不再、廣告成本飆漲，你會選擇硬撐還是果斷轉彎？「共生公寓品牌」一方生活創辦人洪怡芳（人稱包租婆藍太太）原本靠賣衣服起家的創業者，卻因疫情、日圓貶值、廣告成本飆漲，一夕間從高峰跌落谷底。然而，她因緣際會踏入包租代管，如今手上已有固定包租 200 間房、800 名房客，加上販售線上課程，年收入破 4 千萬。她是怎麼走到今天的？ 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪「共生公寓品牌」一方生活創辦人藍太太。 🎧重點搶先聽： 1. 電商廣告越下越虧，為什麼「被迫買房」反而成了藍太太如今成功的創業題目？ 2. 台灣包租業市場只占不到 1%，但為何藍太太說潛力最大？ 3. 「家的感覺」也可以是品牌核心資產！租客續租、把房子交給你經營，代表你賣的是他們的信任與歸屬感。 Powered by Firstory Hosting

雲品國際酒店董事長盛治仁曾是全國最年輕的部會首長，卻因國慶晚會事件，一夕之間從「掌握資源的高官」變成「被搜索的嫌疑人」。在跌落谷底的時刻，卻收到 9 個職涯邀約，其中一個改寫了他的人生軌跡。從學界、媒體到政界，再進入飯店業當空降總經理，他如何看待這段轉折，過上更平衡的人生？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪雲品國際酒店董事長盛治仁。 🎧重點搶先聽： 1. 從學者、媒體人進入企業，如何管理一個自己完全不熟悉的產業？ 2. 在低潮時，盛治仁坦承曾想要用成就反擊那些想看他笑話的人，為何現在卻覺得「who cares」？ 3. 當你愈忙，愈需要問自己：「我人生的關鍵 KPI 是什麼？」 Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 為什麼人形機器人非得做成人形？ 2. 高盛指出機器人成本降幅已達 40%，2030 年機器人每小時成本更可能低於最低工資！ 3. 台灣在全球人形機器人產業鏈中，主要扮演什麼樣的角色？ Powered by Firstory Hosting

多數平台普遍追求流量，但財經 M 平方卻選擇一條更艱難的道路：透過訂閱制建立信任，2015 年創立至今，財經 M 平方憑藉著精準且及時的數據圖表，連續 9 年營收穩定成長，建立起台灣總經數據分析的領導地位。但這一路上，創辦人陳佳茹分享創業的日常從來不是光鮮亮麗，而是在持續的焦慮中摸索前行。初期為了驗證產品市場契合度，她燒錢 2 年免費提供高價值內容；後期面對團隊從 3 人擴大至 30 人規模，她必須學會從「產品經理」轉型成「領導者」，開始關注組織建構、人才培養，以及企業文化的塑造。 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪財經 M 平方創辦人陳佳茹。 🎧重點搶先聽： 1. 曾經和最核心的夥伴爭執到快拆夥！從產品人變管理者，陳佳茹學到什麼？ 2. 如何讓新創團隊的初期熱情，在規模擴大後仍能持續？ 3. 專注不等於只做一件事，而是核心價值不變、任務隨階段調整。 Powered by Firstory Hosting

📍AI來臨，不只是技術問題，更是管理問題！郭憲誌老師在【6/3 AI時代的現代領導力】將完整解密三大關鍵重點，讓你成為跟得上時代的創新領導人！立即報名享最低８折優惠：https://shorturl.at/WnRO7 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，專訪博思講堂創辦人兼博士郭憲誌。 🎧重點搶先聽： 1. 過去主管仰賴經驗與資訊優勢做決策，但 AI 時代「靠經驗壓制」的思維已不管用了！ 2. 為何主管不能再只待在 FB，而是要學會用 IG、Dcard、Threads 與年輕人共感？ 3. 跨職能合作是未來挑戰！AI 時代各部門的資料必須整合，單打獨鬥只會讓企業 AI 化進程卡關。 Powered by Firstory Hosting

買偶像周邊、收藏動漫小卡、揹著透明娃包出門，在許多人眼中也許只是年輕人的興趣，但這股行為規模居然超過 50 億美元！他們不只參加演唱會、買專輯，更願意為了支持心中的「推」學語言、出國旅遊、瘋狂打卡，甚至創造大量二創內容。「推活」不僅是 Z 世代最熱衷的情感投入方式，也是他們用來建立身分認同、拓展社交圈、強化自我價值感的重要途徑。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，談談 4 月特別企畫「推活經濟」。 🎧重點搶先聽： 1. 產業、商模多元的推活，為何能創造出破 50 億美元的龐大市場？ 2. 黏著度超越平台，年輕人願為情感連結持續花錢、投入時間，遠高於訂閱制！ 3. Z 世代重價值不重價格，參與感是商機關鍵。 Powered by Firstory Hosting

在直播電商的賽道上，不論品牌旗艦店、達人帶貨，抑或是精準流量切換與 24 小時直播輪播機制，中國早已進入高度系統化與產業鏈整合的階段，相較之下，台灣的直播電商主要由個人直播主主導，品牌端的投入相對保守。台灣最大直播電商平台「就醬播」整合 Facebook、TikTok、LINE、Instagram 等平台，幫助直播主、品牌電商建立專屬的銷售漏斗，2023 年營收突破 1.4 億元，年成長率高達 73.3%。在資源有限、規模較小的台灣市場，他們認為什麼樣的直播電商模型才真正可行？品牌要怎麼進場？內容與轉換又該如何平衡？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪樂播科技共同創辦人詹群毅、鄭凱陽。 🎧重點搶先聽： 1. 「一開始連 3000 元都收不到！」從第一筆訂單到成為業界第一，他們怎麼成功讓客戶願意掏錢？ 2. 你以為 Facebook 登入很安全？對泰國人而言，按了就是詐騙！樂播如何調整海外營運模式？ 3. 中國直播已產業鏈整合，市場規模相對小的台灣直播電商成長關鍵是什麼？ Powered by Firstory Hosting

每個人都知道比爾．蓋茲創辦了微軟，但你知道他是怎麼成為「比爾．蓋茲」的嗎？《原始碼》是比爾．蓋茲的自傳首部曲，書名取這樣不是為了賣弄科技，講的內容亦非他如何成功，而是他的人格原始碼：怎麼從一個有點反骨的宅男，在 70 年代美國，把握每場機遇，一步步變成了比爾．蓋茲。但問題來了：為什麼比爾．蓋茲選擇不談巔峰，而是回頭寫下這段少有人知的起點？ 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，導讀《原始碼：成為比爾．蓋茲》。 🎧重點搶先聽： 1. 比爾．蓋茲的大腦，其實是小時候輸太多牌後練出來的？ 2. 比爾．蓋茲第一次看到電腦毫無感覺，只記得「表演很好看」。為何後來讓他著迷的是寫程式？ 3. 讀這本書不是為了成為比爾．蓋茲，而是理解他如何成為自己！ Powered by Firstory Hosting

【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】 在城市品牌競爭白熱化的時代，高雄如何透過文化活動創造獨特魅力？本集邀請高雄市副市長李懷仁，揭秘全台唯一「七天審核制」背後的城市行銷策略，如何將一場活動轉化為全城派對體驗。從演唱會經濟到IP活動，高雄正以文化力驅動城市轉型，從重工業城市蛻變為多元宜居都市。黃色小鴨、吉伊卡哇引爆的 600 萬人潮背後，究竟藏著哪些城市品牌經營的關鍵？讓我們一起探索，文化活動如何成為高雄城市競爭力的關鍵！ 本集關鍵字：#城市行銷 重點搶先聽 1. Z世代的年輕幕僚如何躍上市府決策桌？從粉絲視角打造沉浸式IP體驗！ 2. 600萬人潮如何帶動捷運、夜市、百貨商機？吉伊卡哇IP如何轉化粉絲經濟，激發城市消費新模式？ 3. 高雄獨有的「七天審核制」，如何以一站式服務，吸引 Coldplay、BLACKPINK 等國際級活動，搶占全球演出市場？ 4. Netflix 為何選擇高雄？《魷魚遊戲》英熙娃娃現身高雄港的背後，這座城市如何憑藉獨特優勢，成功吸引全球娛樂巨頭進駐布局？ 5. 從「演唱會經濟」到「宜居城市」願景，高雄如何透過「無煙囪產業」平衡發展與ESG需求？影視投資與虛擬攝影棚計畫又將如何推動高雄文創產業新未來？ NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站：https://www.nmea.asia/ NMEA新媒體暨影視音發展協會社群專頁：https://www.facebook.com/groups/205976596569845?locale=zh_TW Powered by Firstory Hosting

「我真的喜歡現在的生活嗎？」當你在職場上愈爬愈高，卻突然感到內耗、空虛，甚至懷疑自己是不是只是在演一個「成功人士」的角色，那可能代表，你與真實的自己，正在漸行漸遠。榮格心理學認為，我們每天在職場上扮演的「主管」、「專業經理人」、「積極同事」等角色，其實都是一種「人格面具」；它們幫助我們適應環境，但也可能慢慢取代了我們的真我。而那些讓你特別不爽的同事、總是重複出現的困境，可能也不是偶然，而是來自潛意識中的「陰影」與未被整合的自我。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君，談談 4 月封面故事「減少內耗，重啟人生劇本」。 🎧重點搶先聽： 1. 很多人以為心理學就是叫我們「卸下面具、做自己」，但榮格為何認為面具本身不是壞事？ 2. 外在光鮮亮麗，不代表內在平衡完整，越高階越容易陷入「只會演一個角色」的陷阱！ 3. 你討厭的人，其實很多時候，反映的是你不願面對的自己。 Powered by Firstory Hosting

你以為創意團隊一定要靠燃燒生命、超時加班才能交出好作品嗎？「只要有人社群顧問」是一間不到 20 人的公司，卻長年為 IKEA、foodpanda、全家等知名品牌打造最具話題的社群內容。他們沒有 KPI 壓著跑、沒有硬性加班，連老闆薪水都攤在陽光下，卻依然能拿下廣告金獎、維持高獲利，甚至年終分紅上看 8 個月！究竟該如何打造一個讓創意可以流動、人才願意留下的環境？ 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪只要有人社群顧問執行長陳思傑。 🎧重點搶先聽： 1. 創意枯竭時怎麼辦？不是找靈感，「創意需要輸入，沒有生活的創意人，無法產出感動人的創意。」 2. 公司業績成長卻選擇「縮編」，不是怕黑字倒閉，理由竟是為了保住創意品質與員工幸福感？ 3. 管理是持續被打臉、再學習的過程，好的文化來自持續示弱與信任。 Powered by Firstory Hosting

【AI行銷實戰全攻略】 市售第一堂給行銷人的AI應用課！ AI工具一上手就用得好，秒速打通AI行銷流的關鍵節點，課程從實戰切入教學，無論拆解行銷工作流、學會指令邏輯，到AI工具介面操作，快速生成市場洞察、定位策略、產出圖文影音素材，到數據成效優化，駕馭AI時代下最常見的行銷應用場景。 現在購課享低於55折限時優惠>> https://pse.is/76r797 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇，專訪 CloudAD 雲數位行銷暨數位轉型總經理張瑋倫。 🎧重點搶先聽： 1. 不要只拿 AI 來生成行銷文案或素材，AI 的強項是即時數據分析、素材快速優化和預算分配！ 2. 整合行銷年代，有多渠道、多媒體要測試投放，AI 在串接與整合時常遇到困難，該怎麼解？ 3. 2025 年是 AI Agent 元年，AI 行銷自動化真有可能嗎？ Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 曾經狂推直營店的 Nike，如今為何又回頭擁抱零售通路？ 2. 愛迪達沒有做「新東西」，只是讓「舊東西」重新變酷，推動公司營業利潤增長超過 5 倍！ 3. Nike 需要長時間改革，但市場短期內卻希望它能 V 型反轉，Nike 有辦法撐住嗎？ 📔 還想了解更多？雜誌購買點這裡 👉 https://reurl.cc/Gpzeo3 💻 看更多第一手商管知識 👉 https://www.managertoday.com.tw/ 📚 更多職場進修課程【新商業學校】👉 https://bit.ly/3txT9SX Powered by Firstory Hosting

在 TVBS 擔任業務時，他迅速掌握市場趨勢，成為 Top Sales，卻毅然決然選擇裸辭創業。2005 年，他成立傑思整合行銷，一開始便成為當時台灣熱門社群平台無名小站的獨家廣告代理商，掌握當時最熱門的網路社群流量。但隨著無名小站被雅虎併購，廣告業務被收回，公司營業額瞬間縮減 80%，更遭頭條新聞報導「傑思一年一億廣告飛了！」他是如何重新找回方向，如今站穩腳步、與日本集團結盟，持續擴展業務版圖？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪傑思．愛德威媒體創辦人楊佳燊。 🎧重點搶先聽： 1. 如果有人請你找阿妹演唱會廣告贊助、給你 50% 的超高傭金，你會拒絕嗎？楊佳燊：「還好沒答應」！ 2. 當公司 8 成收入一夕蒸發，楊佳燊如何透過「空杯」心態轉換思維，逆境求生？ 3. 一間是能持股 9 成的不賺錢公司，一間是股份少但超賺錢的企業，你會怎麼選？ Powered by Firstory Hosting

談到設計，我們腦海中浮現的可能是視覺上的美感、精緻的包裝，甚至是一個吸睛的 Logo。但曾經手第 25 屆金曲獎視覺統籌、負責美好證券品牌翻新的羅申駿顛覆了這個框架，他認為，設計的核心在於解決問題，讓品牌傳遞更強大的價值與影響力。然而，要做到這點，關鍵不在於「找到答案」，而是「抬頭看」。他在體育轉播時，研究 ESPN 如何拍出更精彩的畫面；在金融業，他先拆解全球券商的品牌策略，才開始執行改造，不斷挑戰現有框架，拆解問題的本質。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 JL DESIGN 創辦人、美好金融品牌長羅申駿。 🎧重點搶先聽： 1. 設計不只是讓東西變漂亮，而是要解決企業的根本問題：品牌定位、商業模式，甚至企業文化！ 2. 學習的關鍵，不是知道「怎麼做」，而是先問「為什麼這樣做」。 3. 品牌真的需要全新的形象嗎？品牌重塑要從內部文化開始，不要急著換 Logo，先凝聚內部共識，再開始對外翻新。 Powered by Firstory Hosting

【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】 「請大家看見我們，請大家珍惜我們，這個世界上有台灣跟沒有台灣是會不一樣的，會少掉很多顏色跟精彩故事。」 在全球文化競爭激烈的時代，台灣如何在國際舞台上突圍？本集邀請文化部政務次長王時思，分享文化預算僅佔總預算不到1%的挑戰下，如何精準布局，透過影視內容、IP開發與國際合作，讓台灣創意能量閃耀全球。從巴黎奧運的感動時刻，到未來台灣文化的全球戰略，讓我們一起探索文化如何成為國家競爭力的關鍵！ 本集關鍵字：#文化力 🎧重點搶先聽： 1. 面對「不到1%」的文化預算與凍結刪減危機，文化部如何排列優先順序，確保產業補助與國際能見度不受影響？ 2. 《八尺門的辯護人》與《人選之人—造浪者》的成功，如何揭示台灣影視產業轉型的新契機，並為未來發展帶來更多可能？ 3. 在巴黎文化奧運期間如何成功讓法國觀眾為台灣文化落淚？我們又如何在大阪世博會持續發光？ 4. 從生成式AI到虛擬內容，文化部如何超前部署，讓繁體中文與獨特文化元素進入AI語料庫，避免在數位未來被邊緣化？ NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站：https://www.nmea.asia/ NMEA新媒體暨影視音發展協會社群專頁：https://www.facebook.com/groups/205976596569845?locale=zh_TW 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckufaibc5dc3u0966b6rc961b/comments Powered by Firstory Hosting

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選全球財經趨勢、管理思維，以及科技產業動態，採訪編輯尤韻蓉與副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. 搜尋不是越多越好，你可能找太久了！什麼時候該停下來做決定？ 2. 「最佳搜尋法則」：讓你更快、更準確地找到想要的結果！ 3. 被迫中斷職涯怎麼辦？重點不是避而不談，而是要會「說故事」。 Powered by Firstory Hosting

餐飲業競爭激烈，王品集團旗下更有 22 個不同價位和菜系的品牌，他們如何持續擴張，讓點數會員制度突破 495 萬人、創造超過 221.7 億元營收？真正讓王品與眾不同的，是它不急於搶市場先機並仰賴數據、品牌，而是判斷第一個進場是否真的有優勢，且認知到需要「解決心情」來推動「解決事情」，確保品牌不只是品牌，而是能夠進入消費者心目中的一項選擇。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪王品集團企業發展中心總經理李碧珊。 🎧重點搶先聽： 1. 先解決心情，再解決事情！餐飲業現場人員的服務狀態非常重要，先確保員工的情緒狀態，才能讓團隊有更好的執行力。 2. 點數比折扣更有用？會員經營的核心不是讓利，而是習慣，提升整體消費頻率，而不是只依賴單一品牌的忠誠度。 3. 連外送餐包裝也有儀式感！小至菜單介面、菜色研發，大至新品牌開發，王品是怎麼思考的？ Powered by Firstory Hosting

「為什麼女性不能有自己的自行車？」在自行車產業，多數品牌認為女性只需使用縮小版的男性車款，讓女性「將就」使用，卻忽略了女性的骨盆結構、握力、肩寬與騎乘姿勢都與男性不同。全球自行車教母杜綉珍杜綉珍回憶，推動女性專屬品牌初期面臨零售商的質疑，供應鏈也不願為女性車款開發新模具，但她沒有退縮，而是親自說服全球最大變速器製造商 Shimano，經過十多年堅持，終於在 2019 年推出了女性專屬設計的煞車把手，也連帶影響到男性車款的設計。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪巨大集團前董事長杜綉珍。 🎧重點搶先聽： 1.為何要幫女性設計自行車？當市場覺得「用男車改裝就好」，杜綉珍用奧運冠軍選手證明市場錯了，創造全球唯一女性自行車品牌 Liv，讓「騎得舒服」變成基本，而非奢求。 2. 市場瞬息萬變，企業該看數據，還是直覺？當疫情剛爆發，全球品牌砍單清庫存，Bonnie反其道而行，下令全球禁止折扣，結果自行車需求暴增，讓巨大成為疫情紅利的最大贏家。 3. 「運動是賣快樂，而不是賣產品。」 經營企業的核心是提供體驗，讓產品變成用戶生活的一部分，而非單純講求產品優勢。 Powered by Firstory Hosting

近年來，台灣社會霸凌事件層出不窮，不只讓工作者深陷焦慮、自我懷疑，也可能影響職涯發展。本期特別企畫訪談 6 位心理、法律、勞工權益等領域專家，剖析職場霸凌的各種樣態，也提供實用應對策略，幫助你辨識、脫離有毒職場，從黑暗中找回自己。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，談談 3 月特別企畫「拒絕職場霸凌」。 🎧重點搶先聽： 1. 職場霸凌不一定來自「惡人」，也可能是「好主管」？ 2. 霸凌不只是「上對下」，也可能「下對上」！ 3. 離職不是逃避，而是策略！訂定離職時間表、盤點資源、離開「有毒環境」，保護自己的長期職涯。 Powered by Firstory Hosting

經理人與創業家，許多人認為一個穩定、一個高風險，但對萬達寵物執行長李俊廣而言，兩者的界線並不明確，甚至能夠來回切換。從音樂產業跨足網路產業、創業，再回到企業高層，他曾以為創業成功靠的是「專業能力」，但當真正站在創業者的位置，才驚覺關鍵在於能否撐過市場試煉；而當他再次回到專業經理人的位置，才發現那些過去習以為常的資源，對創業者而言卻是遙不可及的奢侈。當過老闆的人再回到企業，眼裡看到的不只是 KPI，而是「沒有資源，還能怎麼做？」 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪萬達寵物執行長李俊廣。 🎧重點搶先聽： 1. 公司做得夠大，就能穩住市場？部落格平台痞克邦做到台灣最大，結果被臉書顛覆。當市場成熟，你的對手不再是本地同業，而是全球巨頭和 AI。 2. 藍海最後一定會變紅海！數位轉型的關鍵，在於能否在價格戰前，就先建立競爭壁壘。 3. 計畫的真正價值不是執行，而是告訴你什麼時候該轉向！ Powered by Firstory Hosting

談到台灣的半導體產業，「護國神山」台積電創辦人張忠謀無疑是背後的關鍵推手。很多人認為他曾擔任工研院院長、創辦台積電並讓公司做到市值前十，必定是個一路順遂的成者，但《張忠謀自傳全集》揭露，其實一路以來，張忠謀走得相當不易，甚至還 3 度辭職。《張忠謀自傳》分為上下冊，上冊回顧張忠謀的成長與求學歷程，下冊則從他的職涯巔峰開始，從離開德州儀器、來台接掌工研院，到創立台積電，奠定晶圓代工的商業模式，改變全球半導體產業格局。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦導讀《張忠謀自傳》。 🎧重點搶先聽： 1. 拿到全球頂級企業福特的錄取後，張忠謀選擇了一家自己都沒聽過的小公司做半導體材料，理由何在？ 2. 台積電成功靠技術？張忠謀：「台積電的創始策略是行銷，沒客戶，技術再好都沒用。」 3. 學習不是工作前的準備，而是工作的一部分！為何張忠謀認為「資深主管的豐富經驗」反而是絆腳石？ Powered by Firstory Hosting

2025 年，台灣正式邁入超高齡社會，45 歲以上人口占比超過一半，卻有超過 35% 的中壯齡人才提前退出職場。但弔詭的是，台灣面臨大缺工潮，企業瘋狂徵才，職缺數創下新高。這種「人手不足」與「人才閒置」的矛盾現象，正凸顯企業需要重新思考如何活用「45+ 黃金戰力」！ 但問題是，企業聘用中高齡人才，會不會讓年輕人卻步？他們真的比較不適應變化、不願挑戰新事物，還是我們的刻板印象限制了他們的發展？ 本集由《經理人月刊》主編林庭安與資深採訪編輯簡鈺璇，談談 3 月號封面故事《歡迎光臨！高年級生》。 🎧重點搶先聽： 1. 提供護腰、減少工時，這種做法其實是在幫倒忙！降低產品重量、使用機械輔助、優化工作流程，才能真正做到「跨齡友善」。 2. 誰說高年級生不敢突破自我？嘉義樂齡勇壯團隊快 70 歲的阿嬤，沒有舞蹈底子，卻努力學啦啦隊舞蹈，成功加入隊伍。企業該做的是提供機會，而不是直接假設他們「學不來」。 3.日本 65 歲以上仍在工作的比例高達 25%，但台灣只有 9.9%，是台灣人老得比較快，還是我們沒給他們機會？ Powered by Firstory Hosting

早餐不就是簡單買了就走，哪需要什麼 App？但拉亞漢堡執行長徐沛源發現，早上趕時間時，最讓客人焦慮的，其實是能不能準時拿到。因此在接手拉亞後，徐沛源導入數位點餐，透過會員制度分析「沉睡顧客」，成功讓 40% 的流失會員回購，打破傳統「早餐店不用數位化」的迷思。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣專訪拉亞漢堡執行長徐沛源。 🎧重點搶先聽： 1. 消費者在意的不是好不好吃，而是「會不會等太久」！拉亞如何透過數位化提升點餐效率，讓 60% 顧客改用 App 點餐，減少排隊焦慮、成功提高回購率？ 2. 數據分析如何讓早餐店找回流失顧客？拉亞運用會員數據精準喚醒沉睡顧客，成功提升 40% 回購率，平均消費額超過 1000 元，遠高於單次早餐消費！ 3. 便利商店的飯糰、三明治成為早餐市場強敵，拉亞要如何靠讓客人願意一再到訪？ 4. 二代接班一定是搞數位？徐沛源形容自己是「既保守又莽撞」領導風格，想持續讓一家公司成長，不同階段應該要做哪些事？ 想給予我們回饋？留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckufaibc5dc3u0966b6rc961b/comments Powered by Firstory Hosting

本集節目由經理人整合行銷部與NMEA聯合策劃。 隨著 OTT 平台崛起，觀眾習慣的轉變使影視內容的跨國流通更加頻繁，韓國、泰國等國家更透過完善的產業鏈與 IP 經營模式擴大全球影響力。儘管台灣影視的品質不斷提升，但在市場規模、國際行銷和資金整合上仍面臨挑戰。新媒體暨影視音發展協會（NMEA） 作為台灣最大的內容產業聯盟，正積極串聯影視產業上下游，推動產業化進程，幫助內容團隊跨足國際，讓台灣的故事在全球舞台發光發熱。 本集由《經理人》總編輯齊立文與新媒體暨影視音發展協會理事長李芃君、秘書長袁支翔對談。  重點搶先聽： 1. 打造內容產業生態系！不只是單一作品，台灣影視如何打造能長期發展的影視宇宙？ 2. 突破市場限制！台灣影視如何在資源有限的情況下，透過創意與數據分析精準打入國際？ 3. 結合市場思維！台灣影視如何擴大觀眾觸及，真正走向世界？ 4. 不是巧克力！NMEA 與它的未來計畫。 Powered by Firstory Hosting

【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。  🎧重點搶先聽： 1. Spotify 2024 年活躍用戶 6.75 億、營收 157 億歐元，為何才剛轉虧為盈？ 2. 漲價 1~2 美元，付費用戶反而變多！原因來自個人化推薦與年度回顧，讓用戶捨不得離開。 3. 音樂市場被唱片公司綁死，Spotify 反擊靠影音！Podcast 與影音內容邊際成本低，成為 Spotify 轉型的重點。 Powered by Firstory Hosting