Forbes Byznys

Tenhle byznys dobře voní, je ekologický a mohly by se v něm točit slušné peníze. Martin Košťál z Alemar Food Group se rozhodl pustit do podnikatelského dobrodružství a nechal si patentovat výrobu oleje z kávové sedliny. Někomu jeden byznys prostě nestačí. Martin Košťál vybudoval téměř z nuly skupinu Alemar Food Group, která se specializuje na kvalitní krmivo pro psy a kočky. A i když v ní aktuálně probíhají obří investice do automatizace a rozšíření provozu, zvládá souběžně i rozjezd nového typu podnikání. Výrobu kávového oleje. Jak probíhá výroba kávového oleje? Jak ji chce Košťál financovat? Jak výsledný olej chutná? A kde především najde využití?

Českému automobilovému průmyslu se po postcovidovém zakolísání pomalu vrací dech. A to i Škodě Auto, jejíž prodeje se loni propadly pod 800 tisíc vozů, nyní ovšem už míří zpět k milionu. A to i přes to, že v reakci na vypuknutí války na Ukrajině opustila ruský trh. “Rusko byl trh s velkým potenciálem. Viděli jsme tam možnosti prodejů až na úrovni 150 tisíc vozů ročně. Letos jsme tam ale prodali aktiva a tato kapitola je tím uzavřená,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu člen představenstva Škody Auto zodpovědný za marketing a prodej Martin Jahn.

Realitní trh v Chorvatsku je na vzestupu a uvědomují si to i české firmy, které tam investují čím dál víc peněz. Jedním z nejnovějších projektů, na němž momentálně pracují ruce českých architektů, je rezidenční projekt Heritage na předměstí Splitu, za kterým stojí investiční skupina H2O Group spolu se studiem Qarta. V čem se podle nich jiné evropské země nemůžou Chorvatsku rovnat? Jak se staví urbanistický projekt na předměstí Splitu? A na co bude lákat nejen českou klientelu? Poslechněte si další Forbes Brandvoice podcast s předsedou správní rady investiční skupiny H2O Hroup Liborem Vlasákem a partnery studia Qarta Davidem Wittasskem a Jiřím Řezákem.

Téměř polovina českých žen, celých 47 procent, nikdy v životě neinvestovala. U mužů je to přitom jen 26 procent. A zatímco osm procent mužů se cítí být zkušenými investory, totéž o sobě tvrdí pouhé procento dotázaných žen. Data vyplývají z nového průzkumu Asociace pro kapitálový trh ČR. Ředitelka asociace Jana Brodani ve Forbes byznys podcastu vysvětluje, že důvodů, proč ženy neinvestují, je víc. „Svou roli mohou sehrát jak nižší disponibilní prostředky u žen, tak zejména výrazně menší ochota riskovat. Ženy si také moc nevěří, i když z výzkumů plyne, že mají o investování stejné znalosti jako muži,“ tvrdí Brodani.

Česko –⁠ a s ním i české firmy –⁠ bojuje s ekonomickým ochlazením, rekordní inflací a velmi vysokými úrokovými sazbami. Jak má firma poznat, že je v problémech? A co s tím dělat? V podcastu BrandVoice to řešili Judita Naňková z České spořitelny a jednatel Regionální stavební Ladislav Drda. Covid, energetická krize a pak obří inflace a s ní spojený růst úrokových sazeb. Řada firem v poslední době musela začít řešit svoje finanční zdraví. „My jako banka ho posuzujeme samozřejmě hlavně podle finančních parametrů. Tedy zda má firma peníze, likviditu. Ty tam ale dnes mohou být a zítra nemusí. Dalším důležitým parametrem je pak ziskovost,“ říká Judita Naňková, ředitelka libereckého regionálního korporátního centra České spořitelny.

Po třech letech práce se to podařilo. Petr Borkovec a jeho tým úspěšně vystavil robustní IT systém a zároveň se proklestil tvrdou regulací, díky čemuž mohl v minulém týdnu poprvé držet v ruce bankovní licenci od České národní banky pro novou Partner Banku. „Nejdříve přijde chvilkový pocit radosti, hned na to pocit napětí a odpovědnosti,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu zakladatel a spolumajitel finanční skupiny Partners Petr Borkovec. Je složitější vystavět banku na zelené louce, nebo předělat tu „starou“? Jakou roli hrají v bance investoři jako Tomáš Čupr nebo Ondřej Fryc? Jaké produkty bude Partners Banka nabízet? To vše se doslechnete v podcastu.

I od geniálního nápadu může být k rozjetému byznysu pořádně dlouhá cesta. V Jihomoravském kraji ji pomáhá zkrátit inovační agentura JIC. Do podcastu Forbes BrandVoice o tom přišli promluvit dva lidé, kteří s tím mají přímou zkušenost. „Na začátku má firma většinou jen nápad zakladatelů. Ale jinak nic jiného. O byznysplánu jste zatím jen slyšeli, nemáte kanceláře, nic…“ popisuje rozjezd byznysu Juraj Šabatka, generální ředitel firmy IDEA StatiCa. Ta dnes sice zaměstnává přes sto lidí a obrat má ve stovkách milionů korun. Ale před zhruba patnácti lety měli také jen ten nápad. Rozjet a přetavit ho v aktuální byznys jim mimo jiné pomáhalo JIC, Jihomoravské inovační centrum. Regionální startupy takto podporuje už dvacet let. „Je to veřejnoprávní agentura, která se dlouhodobě věnuje podpoře podnikání,“ říká její senior konzultant a dřívější klient Jiří Tobola. Jak dokáže JIC podpořit začínající firmu? Co umí startupům poskytnout? A jaké mají podpořené firmy výsledky?

Blíží se období opětovného poklesu úrokových sazeb a také velmi nízké inflace, myslí si hlavní ekonom Patria Finance Jan Bureš.

Málokdo měl začátky podnikání tak dobrodružné jako Martin Košťál. Dnes už jeho firma, která se specializuje na výrobu krmiva pro domácí mazlíčky, investuje stovky milionů do automatizace.

Umělá inteligence mění svět byznysu – technologie generující obsah už běžně využívají podnikatelé, programátoři i právníci. Ne vždy ale oprávněně. „Umělou inteligencí si můžete pomoct, to, co vám vygeneruje, můžete dokonce prodat klientovi, vždy ale závisí na obchodních podmínkách konkrétního nástroje, se kterými byste se měli seznámit,“ vysvětluje Tomáš Ditrych, právník a zakladatel advokátní kanceláře Mavericks, která se specializuje na nové technologie a venture kapitál.

Ve Slušovicích už podniká přes třicet let a letos se při příležitosti kulatého výročí odhodlal k mimořádné investici. Zakladatel a majitel dovozce, zpracovatele a distributora sypaných čajů a dnes už i výběrové kávy Oxalis Petr Zelík vstoupil do čajové továrny v Indii. Jaké má Oxalis další plány? Má Petr Zelík i po třiceti letech v byznysu dost podnikatelského elánu? A jaké mají klimatické změny vliv na pěstování čaje i kávy?

Nakladatelský trh má za sebou složité období, které ovlivnil například nedostatek papíru a zvýšené ceny vstupních surovin. Mnozí zákazníci také začali na knihách v souvislostí s krizí šetřit. Zlevnit knihy by mohlo pomoci teď nulové DPH, což je návrh, který je součástí vládního konsolidačního balíčku. „Nulové DPH na knihy je dobrá zpráva pro celou naši společnost. Knížky se tak stanou dostupnější a podpoří to lidi v tom, aby více četli. To bude mít pozitivní dopad na společnost. Existují totiž výzkumy, které poukazují na to, že čím víc se v dané populaci čte, tím lépe se jí daří,” míní Kadlec.

Situace na pražské burze se po rozkolísaném období zahájeném válkou na Ukrajině letos opět dostává do normálu. Výkonnost indexu PX v prvním pololetí posílila o více než šest procent, lehce rostou i objemy obchodů. „Řekl bych, že situace se normalizuje. Objemy, zůstávají na rozumné úrovni, ale samozřejmě bychom je vždycky viděli větší,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu šéf Burzy cenných papírů Praha, ale také prezident Federace evropských burz, Petr Koblic.

Česká technologická firma Blindspot se do povědomí široké veřejnosti naposledy zapsala v únoru, kdy v prezidentských volbách pomocí svých modelů umělé inteligence jako první správně odhadla, že se prezidentem stane právě Petr Pavel. Síla Blindspotu je ale hlavně v korporátní sféře, kde nejen průmyslovým firmám, ale i bankám nebo pojišťovnám zefektivňuje pomocí umělé inteligence jejich firemní procesy.

Oříškové království. I takto se přezdívá rodinné firmě Alika, která každoročně dosahuje obratů kolem 500 milionů korun. A její šéfka Petra Vránová byla hostem našeho Byznys podcastu.

Jednou z mála novinářek, které pravidelně mapují situaci na Ukrajině je, i reportérka České televize Darja Stomatová, kterou jsme vybrali pro náš speciální podcast na téma „ženy a odvaha“. Vznikl v rámci hudebního festivalu Metronome a natáčely jsme ho v sobotu 24. června živě před festivalovým publikem: bylo to zrovna v momentu, kdy na Moskvu táhli vzbouření wagnerovci a celý svět napjatě sledoval rychle eskalující a pak náhle ukončený puč.

„Problém s nedostatkem míst pro děti se tady řešil už u mateřských škol, později u základních škol a není žádné překvapení, že je to stejné se středními školami. Ukazuje to dlouhodobý problém v obrovské decentralizaci systému, na který řada odborníků upozorňuje už dlouhou dobu. Dalo se to naplánovat, “ tvrdí Martin Kozel, vystudovaný sociolog, který stojí v čele neziskové organizace Učitel naživo. Jde o jednu z nejoceňovanějších českých neziskovek za poslední dobu, která akcentuje vzdělávání pedagogů. Podporují ji mimo jiné i mnozí čeští miliardáři, což je podle Kozla dokladem toho, že vzdělání je pro lidi důležitou hodnotou.

Co mají společného digitální inovace s ovčí vlnou a vegany? Hádat nemusíte, je to značka BMW. Mnichovská automobilka dlouhodobě intenzivně pracuje nejenom na technologických vylepšeních, ale zároveň na zelenější budoucnosti. „Chceme být nejekologičtější automobilkou na světě a také tou nejudržitelnější,“ tvrdí sebevědomě Maciej Galant, generální ředitel BMW Česká republika. V podcastovém studiu Forbesu se šéf českého zastoupení globálního automobilového obra potkal s velkým nadšencem do technologií Petrem Márou.

Dotýká se nadcházející krize i českých startupů? Po roce, který byl pro rizikový kapitál ve všech ohledech rekordní, by se mohlo zdát, že současný trh pohádkovým investicím nepřeje. Podle Petra Šímy, angel investora a zakladatele investiční skupiny DEPO Ventures, se však ve světě rizikového kapitálu příliš mnoho nezměnilo. „Střední a východní Evropa má historickou zkušenost z krizí, a ta se vždy propisovala do toho, jak konzervativní jsou tuzemští investoři. Peníze tady nikdy nebyly zadarmo. A to nám teď pomáhá nezažívat strmé propady v investicích,“ říká investor v podcastu.

Dříve mocný manažer a šéf velké firmy ČEZ dnes vystupuje v roli filantropa a odborníka na vzdělávání. Do tohoto dílu Forbes byznys podcastu si Veronika Jonášová pozvala Martina Romana, se kterým probrala mimo jiné jeho názory na aktuální situaci v českém školství a jeho vize do budoucna.

S rychlým životním tempem může přijít i rychlý náraz, který člověka vyřadí z provozu na několik měsíců a klidně i let. A jenom léky z něj nepomohou. Ve Forbes BrandVoice podcastu o tom vypráví kadeřník a podnikatel Tomáš Arsov, který to dobře poznal.

Z obyčejného stánku s produkty z ovčí kůže na vánočních trzích vybudoval milionový byznys. To je ve zkratce příběh e- shopu Ovečkárna, za kterým stojí 32letý podnikatel ze Zlína Martin Bernátek. “Bylo mi 24 let a potřeboval jsem se nějak uživit, když jsem začal prodávat produkty z ovčí vlny. Když jsem se o tom bavil s klukama v hospodě a ptali se mě, co dělám a já na to musel říct, že prodávám deky, tak jsem se za to skoro styděl,” vzpomíná se smíchem Martin Bernátek na své začátky. K produktům z ovčí vlny neměl coby vyučený automechanik původně prý žádný vztah.

Zatímco běžné retailové účty jsou dnes v Česku na světové úrovni, ty pro živnostníky svou nabídkou stále klopýtají daleko za nimi. V novém Forbes BrandVoice podcastu to potvrzuje i Jiří Suchý, který šéfuje divizi Produkty a inovace v Air Bank. „Z hlediska zákaznického prožitku, kvality digitální obsluhy a poplatků je u nás retailové bankovnictví na špičkové úrovni a vyrovnává se bankám na západních trzích. Jiný příběh je to v případě podnikatelských účtů, kde ta revoluce zatím nenastala,“ komentuje současnou situaci. Právě Air Bank na trh podnikatelských účtů nedávno nově vstoupila a neduhy tohoto bankovního segmentu chce změnit. Vedle podmínek, které člověku banka nabízí, se ale většina lidí rozhoduje i na základě toho, jak je mu banka sympatická a jakým způsobem se svými klienty komunikuje. S tím souhlasí i dvaatřicetiletý živnostník Lukáš Vojáček, který se živí jako reklamní a dokumentární režisér.

„Jedeme ve víkendovém provozu, ale jestli zůstane otevřeno i po sezóně, to se teprve rozhodne,“ říká Štěpán Ruda z vyhlášeného šumavského podniku ve vzácném rozhovoru. Poslechněte si, proč vlastně zavíral, jaké změny teď ve své hospůdce zkouší a do jakých restaurací si rád vyrazí s manželkou Zdeňkou.