Forbes Byznys

Lidi jsou klíč, vědí firmy. Jak na tom pracovat a oslovit i generaci Z probírají Michal Daniel z představenstva společnosti Notino a Tom Zrubecký, CEO startupu Talentpilot.

Proč jsme spolu s našimi západními sousedy „nemocnými“ Evropy? A co by naši ekonomiku postavilo na nohy? Nejen o tom jsme v novém podcastu mluvili s členem Národní ekonomické rady vlády.

Do problémů se může dostat každá firma. Přežijí ale jen ty, které finanční nebo personální problémy řeší včas a správně. Jaké cesty vedou k záchraně, diskutují v novém BrandVoice podcastu zkušený krizový manažer Jaroslav Skoták a headhunterka Lucie Sedláčková.

Po slabších letech fotbalová Sparta povstala a je znovu magnetem na úspěchy. Každý domácí zápas má vyprodaný, obhájila domácí mistrovský titul a navrch se stala vítězem národního poháru. Není divu, že se CEO klubu Tomáš Křivda během natáčení tohoto podcastu většinu doby usmíval. Proč je přesun Sparty z tradiční Letné nutností? Kteří klíčoví muži stojí za aktuálním vzestupem? Odejde z týmu kapitán Ladislav Krejčí? A co trenér Brian Priske? Jaké aspekty jsou pro Spartu zásadní, aby profitovala? I o tom jsme si povídali v podcastu.

Kam směřuje česká gastronomie? A jak podporovat mladé talenty? O tom si ve studiu Forbesu povídali Jiří Nehasil, CEO Makro Česká republika, a hvězdný šéfkuchař Lukáš Hlaváček. Před třemi lety se Lukáš Hlaváček vrátil zpátky do Prahy, kde teď šéfuje kuchyni Terasy u Zlaté studně. Ta pod jeho vedením aspiruje na vlastní michelinskou hvězdu. „Odjet do zahraničí bylo to nejlepší, co jsem mohl udělat. Nenaučil jsem se tam jen vařit, ale taky přemýšlet o tom, jak má restaurace fungovat a na co všechno je při tom potřeba myslet,“ shrnuje Lukáš svoji celkem šestiletou zkušenost. Kvalita české gastronomie je ale podle obou odborníků v dnešní době se Západem už srovnatelná. „Za posledních deset let jsme viděli enormní posun. Z Česka mizí spousta starých zajetých zvyků včetně toho, že všichni chtějí velký talíř plný jídla bez ohledu na kvalitu surovin,“ říká Nehasil.

Požár výrobních hal či zpoždění dodávek zboží kvůli problémům v dodavatelském řetězci. I to jsou rizika, s nimiž dnes musí firmy počítat. Co vše může dnes narušit podnikání? Nakolik lze hrozby pro firmu předpovědět a jak se proti nim pojistit? Závod textilky Juta Jiřího Hlavatého zasáhl na podzim loňského roku požár. Na dvou zasažených halách vznikla škoda přesahující sto šedesát milionů korun a jejich obnova stále není u konce. Neblahá zkušenost firmu donutila přehodnotit rizika i pojištění. „Dnes už můžeme říct, že je Juta pojištěná opravdu na všechno,“ říká podnikatel a dlouholetý majitel textilky. Podle předsedy představenstva České podnikatelské pojišťovny (ČPP) Pavla Wiesnera české firmy právě rizika požáru podceňují velmi často. „Jsou to sice škody, které se dějí zřídka, v případě, že nastanou jsou však naprosto zničující,“ hovoří ze zkušenosti. Nakolik lze tyto situace předpovědět a proti čemu je možné podnikání pojistit? Jak se Juta s požárem vyrovnává a díky čemu se jí povedlo pokračovat v provozu? Jak teď „jistí“ svůj byznys? Nejen o tom je řeč v novém dílu podcastu Forbes BrandVoice s Pavlem Wiesnerem a Jiřím Hlavatým.

Česká skupina Creative Dock Group vyrostla za dvanáct let ze startupu na největší nezávislou společnost v oblasti budování nových firem v Evropě i Blízkého východu. Její obrat letos přesáhne miliardu korun a nedávno koupila německou společnost Mantro Product Studio. Creative Dock staví produkty, které potom pouští na trh a dlouhodobě provozuje. Jde buď o klienty, kteří chtějí rozvíjet stávájící služby digitálním směrem, to jou třeba banky, když spouštějí nový úvěrový produkt. Jak se daří firmě Creative Dock získávat nové zaměstnance, proč musejí rozumět několika oborům, co plánují a kam chtějí růst? Odpovědi v dalším díle Forbes Byznys Podcastu.

Jak mít v tuzemsku prosperující a konkurenceschopnou potravinářskou firmu? A jak zastavit padající soběstačnost Česka? „Nám se osvědčily investice do automatizace, soustředíme se na výrobky s vyšší přidanou hodnotou a v posledních letech investujeme i do úspor energií,“ říká generální ředitel Drůbežářského závodu Klatovy David Bednář. V BrandVoice podcastu se potkal s prezidentkou Potravinářské komory ČR Danou Večeřovou a oba se shodli: cesta k větší potravinové soběstačnosti vede přes inovace a jasný plán státu. Do čeho v Klatovech investovali a jak se to projevilo na výsledcích firmy? Která tuzemská odvětví jsou nejvíce ohrožená? A jak dostat do Česka více pracovníků ze zahraničí, když lidé chybí téměř v každé větší firmě? Celou diskuzi si můžete poslechnout v novém díle Forbes BrandVoice podcastu.

Na českém trhu s lihovinami dochází k velké změně. Zatímco jsme vždy byli zvyklí na každoroční nárůst spotřeby, loni přišel zlom. Alespoň tak to vidí Lucie Libra z rodinné firmy Palírna U Zeleného Stromu. “Opravdu, to vypadá, že trh lihovin stagnuje, ne-li mírně klesá. To je prostě fakt. Do nějaké míry to samozřejmě může být tím, že se zdražovalo,” říká Libra, která je čerstvě jednou ze tří členů představenstva prostějovského podniku. Jaká byla cesta Lucie Libry do rodinného byznysu? Co se naučila od otce a co ji naučil byznys? A jak se dělá whisky v Česku? O tom všem jsme si povídali v podcastu.

Česká fintechová online platforma Fingood letos oslaví deset let existence a její šéf a spolumajitel Vít Endler bude na mít na podzim za sebou první pětiletku v jejím ředitelském křesle. “Na podzim roku 2019 bylo na Fingood profinancováno 20 milionů korun a mělo 300 investorů. Dneska má Fingood profinancováno přes 100 milionů eur, tedy přes 2,5 miliardy korun. A má téměř 14 000 investorů,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu Vít Endler.

Příští rok oslaví Vladimír Myslík a Jan Pils už čtvrtstoletí na trhu a zároveň i společného podnikání. Jedny z průkopníků české e-commerce dala dohromady vášeň k muzice, když si v roce 2000 otevřeli prvně jen kamenný obchod s hudebninami. Dnes pod názvem Kytary.cz dosahují tržeb přes miliardu korun a patří do první desítky evropských e-shopů s hudebními nástroji a jejich příslušenstvím. Na internet je dovedlo, že jejich první obchod v pražské panelákové kočárkárně zpočátku zel prázdnotou. Jsou luxusní kytary od Fenderu určeny pro profesionální hráče, nebo spíše pro investory? Proč se Kytary.cz rozhodly opustit Velkou Británii? A kam naopak směřují jejich další plány? To vše si poslechněte v podcastu.

Před půl rokem Tomáš Braverman oznámil, že po dlouhých deseti letech odchází z pozice šéfa českého online srovnávače cen Heureka Group. Skupina se pod jeho vedením zdesetinásobila, dnes jej ale čeká nová mise. Od července zasedne po Ladislavu Veselém, který odešel na rodičovskou dovolenou, do ředitelského křesla Slevomat Group. Do čela skupiny jej vybrali britští vlastníci z fondu Secret Escapes. “Mám pocit, že na longlistu na začátku měli snad 200 kandidátů, takže mám radost z toho, že jsem to vyhrál,” říká v novém Forbes Byznys podcastu Tomáš Braverman, který je matadorem české e-commerce a loni se stal její osobností roku.

Jak vybudovat firmu, jež bude prosperovat po generace? Co si počít s rodinným podnikáním, které nechtějí převzít potomci, a kdy se vyplatí firmu raději prodat? Nejen o tom přišli do Forbes BrandVoice podcastu debatovat Martin Dančišin, zkušený právník a partner advokátní kanceláře Glatzova & Co., a majitel firmy s interiérovými doplňky Jiří Grund.

I když měla Petra Čopová nalinkovanou budoucnost v rodinné firmě vyrábějící betonové prvky CS-Beton jejího otce Josefa Matějky, nejdříve se rozhodla vydat svou vlastní cestou. „Měla jsem vlastní advokátní kancelář. A to proto, že jsem vlastně na dnešní dobu měla poměrně brzo děti,“ začíná vyprávět v dalším Forbes Byznys podcastu dnes jednatelka CS-Beton s téměř dvoumiliardovými tržbami, která se ve firmě věnuje zejména právu a marketingu.

České firmy nejsou ve využití umělé inteligence pozadu, shodují se Michal Marušan, senior architekt cloudových řešení pro AI z Microsoftu, a Petr Hirš, ředitel centra pro umělou inteligenci Dataclair v O2 Česká republika. V čem se ale podle nich jako země lišíme, je škála nástrojů, které využíváme, a kolik prostředků do inovací vkládáme. Kdo letos alespoň nezačne, náskok trhu bude těžko dohánět. V čem konkrétně může aplikovaná umělá inteligence pomoci byznysu? A dá se její přínos odhadnout nebo dokonce spočítat? Otázky, o kterých v BrandVoice podcastu diskutovali Michal Marušan z Microsoftu a Petr Hirš z O2 Česká republika.

Majiteli skupiny Solek Zdeňkovi Sobotkovi se sázka na solární energii, které se věnuje už přes patnáct let, v době světového příklonu k obnovitelným zdrojům dnes více než vyplácí. V březnu s velkou slávou představil svůj největší životní projekt v podobě fotovoltaického parku v Chile, nyní už opět pokukuje po Evropě. „V roce 2022 jsme měli obrat na servisní části 2,3 miliardy, za minulý rok přibližně máme asi 2,7 miliardy a pro tento rok očekáváme, že překročíme 4 miliardy,“ říká Sobotka v novém Forbes Byznys podcastu.

Dokážou korporace zachránit planetu? Jak se vyznat v nepřeberném množství tvrzení firem o tom, jak jsou jejich produkty udržitelné, a nakolik můžou zákazníci ovlivnit podnikání nadnárodních gigantů? Nejen o tom přišli do Forbes BrandVoice podcastu debatovat Ivan Holub, ředitel udržitelného rozvoje ve společnosti Danone pro střední a východní Evropu, a Natália Pažická, greenfluencerka a členka slovenského výběru Forbes 30 pod 30 z roku 2021.

Je to pět let, co jejich hvězda začala až oslnivě zářit a plnit titulky nejen českých, ale i světových médií. Dvojice byznysových parťáků Otakar Šuffner a Marek Vašíček si se svou tradingovou platformou FTMO ale na úspěch museli několik let počkat. “První čtyři roky jsme se plácali na místě,” začíná Marek Vašíček v dalším Forbes Byznys podcastu popisovat zpočátku strastiplnou cestu české technologické fintech hvězdy, díky níž se stali ve svém oboru celebritami.

Ondřej Vlček už je rok a půl prezidentem společnosti Gen Digital. Kyberbezpečnostní kolos vznikl spojením českého Avastu a americké firmy NortonLifeLock. “Genu se daří lépe, než by se dařilo jejím dvěma částem samostatně,” hodnotí zpětně fúzi Ondřej Vlček. Zároveň ale přiznává, že to s sebou nese rizika a úskalí. Třeba vzorce chování a struktura hodnot, kterou si obě skupiny z předchozích společností přinesly. “Teď jsme v postcovidovém vystřízlivění, za covidu technologické služby vyrostly a teď nikdo neví, jak se bude situace vyvíjet," říká Ondřej Vlček v podcastu.

Nakolik dokáže české školství připravit děti na budoucnost? A kudy vede cesta k tomu stát se inovativní velmocí? Nejen o tom přišli do Forbes BrandVoice podcastu debatovat Vítězslav Lukáš, jednatel společnosti ABB v České republice, a Ladislav Kučera, ředitel Nadačního fondu Škoda Auto.

Párů, které touží po dítěti, a nedaří se, přibývá. Podle odhadů má menší či větší problém odhadem čtvrtina populace v západním světě. A poptávka po centrech asistované reprodukce roste. „Velmi významným faktorem je věk. Dnes je trendem odsouvat těhotenství na později a čím později ten pár začne, tím menší pravděpodobnost má,“ vysvětluje častou příčinu problémů David Karásek, spolumajitel zdravotnické skupiny Medicon Pronatal.

Dříve dva parťáci ze zaměstnání Lukáš Drásta a Tomáš Eckschlager se před čtyřmi lety rozhodli, že rozjedou chvályhodný byznys, který má v podstatě dvě roviny. Začali totiž rekonstruovat zchátralé památky a měnit je na v Česku nedostatkové domovy pro seniory pod značkou Senlife, navíc s jedinečným geniem loci. Čerstvě se domluvili s pojistiteli i pojišťovnami sdružené pod Českou asociaci pojišťoven, které hodlají skrz nový fond podobné památky skupovat se záměrem přebudovat je na domovy pro seniory. A Senlife je má provozovat.

Jsou Češi národ investorů, nebo se akcií spíš bojí? Proč aktivní fondy nepřekonávají ty pasivní a čeká trhy ještě propad? Nejen o tom přišli do Forbes BrandVoice podcastu debatovat Alexandr Sarnavský, zakladatel fondu Triatleta, a Anna Píchová, Head of Research společnosti Cyrrus.

Testy, které si lidé můžou sami objednat, zažívají rozmach, hlásí tuzemská laboratorní jednička. Mezi Čechy jednoznačně vede měření hodnot vitamínu D, železa, štítné žlázy, u mužů pak vyšetření hladiny testosteronu. „Vnímám to tak, že doba se mění a Čechy víc zajímá i to, co mohou dostat nad rámec zdravotního pojištění,“ říká Kateřina Bílly Danyšová, která už šest let řídí českou a slovenskou pobočku společnosti Synlab.

Finanční poradenství v Česku je veřejností dlouhodobě vnímáno spíš negativně. Podobnou zkušenost si z prvního setkání s finančním poradcem odnesl i Jakub Škrabánek, který se později rozhodl založit vlastní firmu Orbi s cílem zajistit svým klientům férový přístup, který u nás podle něho chybí. O tom, kam se finanční poradenství může dále posouvat, jak poznat kvalitního poradce a jak aplikace Orbi lidem pomáhá se lépe orientovat ve světě financí, přišli do nejnovějšího dílu Forbes Brandvoice podcastu povídat Jakub Škrabánek, šéf Orbi, a analytik finančních produktů Dušan Šídlo.