Forbes Byznys

Z nejznámější kryptoměny bitcoin se pomalu stává standardní investice. Aktivum, u kterého výkyvy cen občas připomínají jízdu na horské dráze, má od začátku roku vlastní americké ETF fondy, nakupují ho banky i penzijní fondy a jeho největším proponentem je kandidát na amerického prezidenta Donald Trump. Vedle samotného nákupu ale existuje i další možnost jak zkusit vydělat – těžba kryptoměn. Jak se stát těžařem a investovat do těžby bitcoinu? Jak to vlastně funguje, kde se těží a jak moc rizikové to celé je? To a mnohem víc rozebírali v BrandVoice podcastu Jakub Hlavenka ze společnosti 2BMiner a Marek Kyrsch, spoluzakladatel směnárny Anycoin a burzy Dase.

Ve svých osmadvaceti letech stojí Matouš Syrový v čele firmy, která se během pěti let dokázala dostat z minusových čísel na obrat sto padesát milionů korun a desetimilionový zisk. Koupelny Syrový jsou dnes úspěšnou firmou, která si razí svou cestu v extrémně konkurenčním prostředí. Když ji v roce 2019 spolu se svou ženou a sestrou zakládali, přebírali do ní pohledávky ze zaniklé otcovy společnosti. A Matouš Syrový bere skutečnost, že nedostal rodinnou firmu naservírovanou na stříbrném podnose, jako nejlepší zkušenost, kterou mohl v byznysu získat. Kde chce mít Matouš Syrový svou firmu za pět let? Jaké jsou současné trendy v koupelnovém světě? A jak si stojí v konkurenci ostatních značek? To se dozvíte v dalším díle Forbes Byznys podcastu.

Jak se staví úspěšný fintech s globálními ambicemi? Kolik něco takového vůbec stojí? Co potřebují české fintechy, aby dokázaly uspět v zahraničí? A co stojí za úspěchem začínajících fintechů v Londýně? Nejen o tom si v podcastu Behind the Business povídali Miroslav Crha, výkonný ředitel Global Payments Banking Services, s Branislavem Beerem, manažerem společnosti Visa pro rozvoj byznysu ve střední a východní Evropě.

„Nikdo z politiků není ochoten stoupnout před veřejnost a na rovinu říct, že 400 miliard za dva bloky a devadesát eur za megawatthodinu je sci-fi," říká Michal Šnobr v našem podcastu.

Do Česka míří stále více velkých hvězd, říká host nového Forbes Byznys podcastu Petr Vlček. Právě ve čtvrtek například americký rapper Travis Scott. Za zvukovými a světelnými systémy nejen v O2 areně stojí čeští designéři z Vlčkovy AVT Group. Své podnikání začínal budovat ještě v analogové době. Teď je z AVT Group jedna ze špiček sound a audio designu v Česku. Navrhují světlo i zvuk pro divadelní sály, sportovní haly, ale i technické budovy, jakými jsou nádražní haly, letiště nebo budoucí metro D. „Nejtěžší zakázky jsou ty nejdelší,“ říká Petr Vlček. „Ty, na kterých se postupně vystřídají všechny týmy, od designérů až po techniky.“

K tomu, aby člověk byl finančně nezávislý, nejsou potřeba horentní částky. Díky demokratizaci investování si portfolio může vytvořit a spravovat každý. A pomoci s tím můžou i technologie. Jací jsou Češi investoři a co je při budování vlastního bohatství nejdůležitější? O tom si ve studiu Forbesu povídali Jiří Šindelář, generální ředitel investiční společnosti Moneco, a Martin Novák, hlavní analytik společnosti Broker Consulting. „Bohatství podle mě není žádná určitá suma. Jde spíš o to si stanovit cíle, kam chci v životě finančně kráčet, které se pak daří naplňovat nebo rozšiřovat. To považuju za bohatství,“ říká hlavní analytik Broker Consulting Maritn Novák. Za západní Evropou každopádně pořád zaostáváme. Broker Consulting s Monecem i proto vyvinuly aplikaci BWM (Broker Wealth Management), která má lidem cestu k investování zase o něco zkrátit. Co všechno umí nové investiční BWM? Jak by mělo vypadat správné portfolio, jak si stanovit cíle a proč nedávat všechna vejce do jednoho košíku? Nejen to se dozvíte v novém díle Forbes BrandVoice podcastu.

České zastoupení německé rodinné firmy Thimm slaví na českém trhu už třicet let. Za tu dobu se jeho výroba ve Všetatech Thimm Obaly rozrostla z malého prostoru bývalého Národního výboru až do velké továrny s dvoumiliardovými tržbami, kde dnes pracuje téměř 400 lidí. Bylo by jich ale daleko víc. V Thimm Obalech totiž vsadili na automatizaci a robotizaci, které fakticky vyzmizíkovaly těžkou manuální práci. A i díky tomu ve výrobě Thimmu dnes pracuje více než třetina žen. „Díky té robotizaci a automatizaci vám odpadne vlastně ta manuální práce. To znamená, že od určité doby můžete mít ženy jako kvalifikované operátorky,“ vysvětluje jednatel Thimm Obaly Martin Hejl. Nahradí někdy v Thimm Obalech roboti lidi? Jak se ESG propisuje do balícího byznysu? A jak dlouho bychom vydrželi v reálném životě bez krabic? Na tyto otázky najdete odpovědi v podcastu.

Jaká je budoucnost online plateb? Zvykli si zákazníci na ukládání karet na internetu, nebo se stále bojí o své bezpečí? A jak se obchodníci musejí přizpůsobit trendům v placení, aby nepřišli o zákazníky? Nejen o tom v podcastu Behind the Business debatovali Hana Wasserburger, ředitelka poradenských služeb Visa, s Karlem Járou, viceprezidentem Global Payments Europe. Podle dat Global Payments už více než padesát procent všech plateb u nás tvoří platby přes mobil. „Ať už je to mobilní aplikace, nebo mobilní prohlížeč. Tím nabývají na důležitosti mobilní peněženky. Po Apple Pay a Google Pay teď Visa přichází s Click to Pay.

S jakými problémy se potýkají malí podnikatelé? Jsou pro banky skutečně důležití? A umí jim finanční instituce pomoct s nadměrnou administrativou? Nejen o tom v podcastu Behind the Business hovořili Hana Wasserburger, ředitelka poradenských služeb Visa, a Martin Podolák, zástupce generálního ředitele mBank pro oblast produktového a segmentového managementu. „Je alarmující, že úřady z hlediska řešení potřeb podnikatelů respondenti hodnotili lépe než banky. To je něco, co je na čase změnit,“ zdůrazňuje v podcastu manažer mBank.

Trh s energiemi se po krizi z roku 2022 relativně stabilizoval. Ceny se ustálily na nové rovnovážné úrovni, dodavatelé snižují ceníky a před mnoha zákazníky, kterým brzy končí fixace, stojí otázka, zda je fixovat i nadále a případně na jak dlouhou dobu. Podle šéfa největšího alternativního dodavatele elektřiny a plynu v Česka EP Energy Trading (EPET) Petra Švece ale už moc prostoru ke snížení cen energií na trhu není. „Pokud vezmeme fundamenty a okolní podmínky energetického trhu, tak se můžeme v podstatě bavit o tom, že ceny komodit mohou jít ještě někde o deset procent níže. Víc už to asi nedáme,“ dává prognózy ohledně vývoje cen elektřinu a zemního plynu pro letošní rok. Je energetická krize opravdu za námi? Prosadí se LNG plyn, nebo jej vytlačí levnější zemní plyn? A co se stane s cenami elektřiny a plynu v Česku, až začneme elektřinu dovážet? To vše jsme s Petrem Ševcem probírali v podcastu.

Majitel PasserInvest Group a miliardář Radim Passer už tři dekády mění tvář bývalého brownfieldu na pražské Brumlovce na kancelářské i rezidenční centrum. Zdaleka s ní ale není investičně u konce. „Brumlovka samozřejmě tím, jak se všechno zdražuje, tak její celkové dokončení určitě bude někde přes 40 miliard korun. Ale zatím to je zhruba polovina,“ říká v novém Forbes Byznys podcastu člen žebříčku nejbohatších Čechů Radim Passer. Podle Passera se v Praze staví od revoluce obtížně. Česká metropole a to ani celá Česká republika nemá v porevolučním období vizi. Mluví o potřebě vystavět okružní trasu metra a také vysokorychlostní železnici na letiště. A rád by stavěl i do výšky. „Každé normální město ví, že pokud má fungovat, a to i finančně, tak se musí stavět do výšky. To proto, aby to bylo město krátkých vzdáleností, aby fungovala městská hromadná doprava, aby fungovaly služby apod. A k tomu potřebujete určité zahuštění na hektar,“ vysvětluje v podcastu Passer. Kdy by se z jeho pohledu mohla situace v Praze zlepšit? Jaké další projekty v Praze má Radim Passer rozběhnuté? A kdo byl podle něj největší developer v dějinách Prahy? To vše si poslechněte v podcastu.

Začínala jako řadová sestra, postupem let se vypracovala až na šéfku zdravotnické skupiny Penta Hospitals, která letos plánuje více než sedmimiliardové tržby. A dnes Barbora Vaculíková otáčí kormidlem skupiny kromě rozšiřování počtu lůžek zejména do navazující domácí péče. „Právě s demografií, tedy stárnutím populace, ale i s nemocností lidí způsobenou epidemií dneška, což je obezita, schopnost lidí uzdravit se v krátké době na akutním lůžku postupně klesá. To znamená, že systém musí být schopný poskytnout pacientovi tu návaznou péči,“ vysvětluje CEO Penta Hospitals Barbora Vaculíková v novém Forbes Byznys podcastu. Jak rychle stárne populace v Česku? Kolik lůžek může v českém zdravotnictví do dvou dekád chybět? A je prostor pro růst platů zdravotníků? To vše si poslechněte v podcastu.

Česko by se v příštím roce mělo po šedesáti zcela odstřihnout od ruské ropy. Šéf provozovatele ropovodů Jaroslav Pantůček popisuje, co vše pro to bylo a ještě bude třeba udělat.

Lidi jsou klíč, vědí firmy. Jak na tom pracovat a oslovit i generaci Z probírají Michal Daniel z představenstva společnosti Notino a Tom Zrubecký, CEO startupu Talentpilot.

Proč jsme spolu s našimi západními sousedy „nemocnými“ Evropy? A co by naši ekonomiku postavilo na nohy? Nejen o tom jsme v novém podcastu mluvili s členem Národní ekonomické rady vlády.

Do problémů se může dostat každá firma. Přežijí ale jen ty, které finanční nebo personální problémy řeší včas a správně. Jaké cesty vedou k záchraně, diskutují v novém BrandVoice podcastu zkušený krizový manažer Jaroslav Skoták a headhunterka Lucie Sedláčková.

Po slabších letech fotbalová Sparta povstala a je znovu magnetem na úspěchy. Každý domácí zápas má vyprodaný, obhájila domácí mistrovský titul a navrch se stala vítězem národního poháru. Není divu, že se CEO klubu Tomáš Křivda během natáčení tohoto podcastu většinu doby usmíval. Proč je přesun Sparty z tradiční Letné nutností? Kteří klíčoví muži stojí za aktuálním vzestupem? Odejde z týmu kapitán Ladislav Krejčí? A co trenér Brian Priske? Jaké aspekty jsou pro Spartu zásadní, aby profitovala? I o tom jsme si povídali v podcastu.

Kam směřuje česká gastronomie? A jak podporovat mladé talenty? O tom si ve studiu Forbesu povídali Jiří Nehasil, CEO Makro Česká republika, a hvězdný šéfkuchař Lukáš Hlaváček. Před třemi lety se Lukáš Hlaváček vrátil zpátky do Prahy, kde teď šéfuje kuchyni Terasy u Zlaté studně. Ta pod jeho vedením aspiruje na vlastní michelinskou hvězdu. „Odjet do zahraničí bylo to nejlepší, co jsem mohl udělat. Nenaučil jsem se tam jen vařit, ale taky přemýšlet o tom, jak má restaurace fungovat a na co všechno je při tom potřeba myslet,“ shrnuje Lukáš svoji celkem šestiletou zkušenost. Kvalita české gastronomie je ale podle obou odborníků v dnešní době se Západem už srovnatelná. „Za posledních deset let jsme viděli enormní posun. Z Česka mizí spousta starých zajetých zvyků včetně toho, že všichni chtějí velký talíř plný jídla bez ohledu na kvalitu surovin,“ říká Nehasil.

Požár výrobních hal či zpoždění dodávek zboží kvůli problémům v dodavatelském řetězci. I to jsou rizika, s nimiž dnes musí firmy počítat. Co vše může dnes narušit podnikání? Nakolik lze hrozby pro firmu předpovědět a jak se proti nim pojistit? Závod textilky Juta Jiřího Hlavatého zasáhl na podzim loňského roku požár. Na dvou zasažených halách vznikla škoda přesahující sto šedesát milionů korun a jejich obnova stále není u konce. Neblahá zkušenost firmu donutila přehodnotit rizika i pojištění. „Dnes už můžeme říct, že je Juta pojištěná opravdu na všechno,“ říká podnikatel a dlouholetý majitel textilky. Podle předsedy představenstva České podnikatelské pojišťovny (ČPP) Pavla Wiesnera české firmy právě rizika požáru podceňují velmi často. „Jsou to sice škody, které se dějí zřídka, v případě, že nastanou jsou však naprosto zničující,“ hovoří ze zkušenosti. Nakolik lze tyto situace předpovědět a proti čemu je možné podnikání pojistit? Jak se Juta s požárem vyrovnává a díky čemu se jí povedlo pokračovat v provozu? Jak teď „jistí“ svůj byznys? Nejen o tom je řeč v novém dílu podcastu Forbes BrandVoice s Pavlem Wiesnerem a Jiřím Hlavatým.

Česká skupina Creative Dock Group vyrostla za dvanáct let ze startupu na největší nezávislou společnost v oblasti budování nových firem v Evropě i Blízkého východu. Její obrat letos přesáhne miliardu korun a nedávno koupila německou společnost Mantro Product Studio. Creative Dock staví produkty, které potom pouští na trh a dlouhodobě provozuje. Jde buď o klienty, kteří chtějí rozvíjet stávájící služby digitálním směrem, to jou třeba banky, když spouštějí nový úvěrový produkt. Jak se daří firmě Creative Dock získávat nové zaměstnance, proč musejí rozumět několika oborům, co plánují a kam chtějí růst? Odpovědi v dalším díle Forbes Byznys Podcastu.

Jak mít v tuzemsku prosperující a konkurenceschopnou potravinářskou firmu? A jak zastavit padající soběstačnost Česka? „Nám se osvědčily investice do automatizace, soustředíme se na výrobky s vyšší přidanou hodnotou a v posledních letech investujeme i do úspor energií,“ říká generální ředitel Drůbežářského závodu Klatovy David Bednář. V BrandVoice podcastu se potkal s prezidentkou Potravinářské komory ČR Danou Večeřovou a oba se shodli: cesta k větší potravinové soběstačnosti vede přes inovace a jasný plán státu. Do čeho v Klatovech investovali a jak se to projevilo na výsledcích firmy? Která tuzemská odvětví jsou nejvíce ohrožená? A jak dostat do Česka více pracovníků ze zahraničí, když lidé chybí téměř v každé větší firmě? Celou diskuzi si můžete poslechnout v novém díle Forbes BrandVoice podcastu.

Na českém trhu s lihovinami dochází k velké změně. Zatímco jsme vždy byli zvyklí na každoroční nárůst spotřeby, loni přišel zlom. Alespoň tak to vidí Lucie Libra z rodinné firmy Palírna U Zeleného Stromu. “Opravdu, to vypadá, že trh lihovin stagnuje, ne-li mírně klesá. To je prostě fakt. Do nějaké míry to samozřejmě může být tím, že se zdražovalo,” říká Libra, která je čerstvě jednou ze tří členů představenstva prostějovského podniku. Jaká byla cesta Lucie Libry do rodinného byznysu? Co se naučila od otce a co ji naučil byznys? A jak se dělá whisky v Česku? O tom všem jsme si povídali v podcastu.

Česká fintechová online platforma Fingood letos oslaví deset let existence a její šéf a spolumajitel Vít Endler bude na mít na podzim za sebou první pětiletku v jejím ředitelském křesle. “Na podzim roku 2019 bylo na Fingood profinancováno 20 milionů korun a mělo 300 investorů. Dneska má Fingood profinancováno přes 100 milionů eur, tedy přes 2,5 miliardy korun. A má téměř 14 000 investorů,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu Vít Endler.

Příští rok oslaví Vladimír Myslík a Jan Pils už čtvrtstoletí na trhu a zároveň i společného podnikání. Jedny z průkopníků české e-commerce dala dohromady vášeň k muzice, když si v roce 2000 otevřeli prvně jen kamenný obchod s hudebninami. Dnes pod názvem Kytary.cz dosahují tržeb přes miliardu korun a patří do první desítky evropských e-shopů s hudebními nástroji a jejich příslušenstvím. Na internet je dovedlo, že jejich první obchod v pražské panelákové kočárkárně zpočátku zel prázdnotou. Jsou luxusní kytary od Fenderu určeny pro profesionální hráče, nebo spíše pro investory? Proč se Kytary.cz rozhodly opustit Velkou Británii? A kam naopak směřují jejich další plány? To vše si poslechněte v podcastu.

Před půl rokem Tomáš Braverman oznámil, že po dlouhých deseti letech odchází z pozice šéfa českého online srovnávače cen Heureka Group. Skupina se pod jeho vedením zdesetinásobila, dnes jej ale čeká nová mise. Od července zasedne po Ladislavu Veselém, který odešel na rodičovskou dovolenou, do ředitelského křesla Slevomat Group. Do čela skupiny jej vybrali britští vlastníci z fondu Secret Escapes. “Mám pocit, že na longlistu na začátku měli snad 200 kandidátů, takže mám radost z toho, že jsem to vyhrál,” říká v novém Forbes Byznys podcastu Tomáš Braverman, který je matadorem české e-commerce a loni se stal její osobností roku.