Forbes Byznys

Přesto, že do insolvence se dobrovolně nechce dostat snad žádný byznys, nemusí tento proces pro firmu nutně znamenat neúspěch. O tom, jak přetavit potíže byznysu v příležitost, přišli do podcastu Forbes BrandVoice hovořit Tomáš Raška, zakladatel a managing partner investiční skupiny Natland, a Martin Dančišin, specialista na insolvence a partner advokátní kanceláře Glatzová & Co., kteří společně stáli mimo jiné za úspěšnou záchranou tradiční české značky Kara.

„Lidé u nás chodí do práce s tím, že jsou potřební. Není to žádný umělý program, ale skutečný byznys,“ vypráví v prvním Forbes Byznys podcastu roku 2024 Leoš Vrbata, který stojí za úspěchem logistické firmy Filipa. Proč lidí s omezenou schopností pracovat přibývá? Jak moc ovlivňují uvažování manažerů předsudky? A proč nikdy nelitoval toho, že na základní škole dostal dvojku z chování?

Už jako malá jsem věděla, že jednou budu chtít na skvělou univerzitu, a potřebovala jsem tak prostředí, které mě k mému vysněnému cíli bude vést, říká osmnáctiletá Nina Fořtíková, která prvním rokem studuje takzvanou Land Economy na University of Cambridge. Obor, který je kombinací práva, ekonomie a životního prostředí, si absolventka pražské Park Lane International School vybrala právě pro jeho komplexnost, díky které nejen porozumí věcem z širší perspektivy, ale také tak v rychle se měnícím světě najde snáze uplatnění. To je ostatně přístup, který razí nejen univerzita v Cambridgi, ale také víceleté gymnázium Park Lane, jehož je Nina absolventkou. „Naším cílem není vychovat studenty, kteří si budou schopni perfektně zapamatovat učivo, ale mladé lidi, kteří dokážou věci chápat komplexně a neustále se učit,“ vysvětluje Paul Ingarfield, ředitel Park Lane.

Česká ekonomika má za sebou další rok a nastal čas k jejímu bilancování. Letošek byl charakteristický poklesem cen energií, zvolňující, ale stále vysokou inflací daleko nad cílem ČNB a ve svém finále i poklesem ekonomiky, který se letos odhaduje kolem půl procenta. „Byl to těžký rok,“ říká k němu v posledním Forbes Byznys podcastu letošního roku ekonomka Jana Matesová. Zároveň varuje i před přílišným optimismem ve výhledech pro příští rok a navíc se v souvislosti s rozpočtem obává vysokých deficitů. Proč podle Jany Matesové vstupujeme do nového ekonomického věku? Proč jsou podle dní dnes trhy rozkolísané a co je může uklidnit? Jaký bude příští rok pro naše peněženky? To vše se doslechnete v podcastu.

Od Nového roku v Česku v rámci schváleného konsolidačního balíčku dochází k daňovým změnám. Jednou z nich je i přechod piva z daňové sazby deseti procent na jednadvacet procent. Podle pivovarů se zvýšení sazby projeví růstem ceny jednoho půllitru v průměru o pět korun. “Bude to černý rok pro gastronomii,” říká k tomu ve Forbes Byznys podcastu Martin Pacovský, jeden z investorů ve skupině Městské pivovary, pod které patří řemeslné (kraft) pivovary ve Znojmě, Jarošově, Oslavanech a Olomouci.

Zatímco ještě před třinácti lety byl Moravskoslezský kraj turisty opomíjený, dnes se mezi tuzemskými i zahraničními výletníky těší čím dál větší oblibě. Proč? O tom do podcastu Forbes BrandVoice přišel promluvit Petr Koudela, ředitel destinační agentury Moravian-Silesian Tourism. „Každý rok k nám už několik let jezdí čím dál více turistů, překonali jsme dokonce rekordní předcovidová čísla. Jen letos přijelo 850 tisíc turistů, kdybychom započítali i krátkodobé výletníky, je to dokonce tři a půl milionu lidí,“ říká Koudela

Hydroenergetická skupina Energo-Pro patřící do impéria miliardáře Jaromíra Tesaře letos očekává, že z pohledu finančních čísel zopakuje loňský rekordní rok, kdy zisk EBITDA překonal 300 milionů eur. A to i přes to, že ceny na energetických burzách letos klesají. “Naše výnosy nejsou závislé jenom na hydrologii, ale také na cenách na burze. A ceny v letošním roce jsou nižší než v předchozím roce,” říká v novém Forbes Byznys podcastu CEO skupiny Energo-Pro Petr Milev.

Jak vyjednat úspěšný prodej společnosti za co nejlepších podmínek? O tom přišli do podcastu Forbes BrandVoice hovořit Jan Rozlivka, zakladatel a dnes menšinový vlastník fullfilmentového giganta Mailstep, a Tomáš Petržela, partner poradenské společnosti Tarpan Partners zaměřený na transakční poradenství.

Pomocí světel mění všední místa v pohádková prostředí a jejich příběh je také trochu pohádkový. Začínali v garáži a dnes mají rostoucí byznys s víc než stamilionovým obratem. První adventní Forbes byznys podcast věnujeme vánočnímu tématu a to největší české firmě na slavnostní osvětlení Decoled, která osvětluje třeba pražské Staroměstské náměstí a dalších 300 českých měst. Jejich práci najdete i ve světě: v Dublinu, v Paříži nebo třeba v Marseille, či nově v německém Chemnitzu. Nejdůležitější součástí jejich byznysu je však osvěcování obchodních center, kterých zdobí po Česku šedesátku.

Radomil Doležal šéfuje agentuře CzechTrade, která pomáhá českým firmám s exportem. Třeba technologickému startupu TeskaLabs, s jehož ředitelkou Vladimírou Teskovou se potkali jako hosté Forbes BrandVoice podcastu. A řešili, co je třeba, aby zahraniční expanze proběhla úspěšně. Na co můžeme být v Česku hrdí? Jak si tuzemské byznysy vedou v zahraniční konkurenci? Jak s exportem pomáhá agentura CzechTrade? A jak těžké je pro české firmy dostávat se na nové trhy?

Igor Fait je milovník procent, výnosů, nákladových škrtů a nových příležitostí. Svůj private equity byznys buduje už 26 let pod hlavičkou Jet Investment, jeho rukama prošlo 35 společností a spravuje čtyři investiční fondy. Fait je pragmatik i požitkář, investor do umění a miliardář, který rozmnožuje peníze dalších nejbohatších Čechům. Jak se mu daří vybírat miliardy do nového fondu v době vysokých sazeb? Co by poradil guvernérovi České národní banky? A měli bychom se všichni připravit na další krizi?

Český rozhlas v posledních letech nabídl nové stanice pro seniory i mladé, pro posluchače vážné hudby i jazzu či pro sportovní fanoušky. Ale nešlo by to jen tak: obsahový pokrok stojí na technologické opoře od Českých Radiokomunikací. „Na rozdíl od těch, kdo vyrábí pivo nebo pečivo, nemůžeme moc stavět na tradici. Jsme technologická firma,“ říká Miloš Mastník, šéf Českých Radiokomunikací. Jím vedená společnost udává krok inovacím v tuzemské mediální a komunikační sféře. Díky nim mohla proběhnout třeba digitalizace Českého rozhlasu, která přinesla nové stanice i obsah. „Díky tomuto systému jsme navíc mohli posluchačům nabídnout mnohem širší nabídku programů,“ prohlásil René Zavoral, ředitel Českého rozhlasu, který byl spolu s Mastníkem hostem podcastu Forbes BrandVoice.

Vítězslav Lukáš stál spolu s kolegy u rozvoje české robotiky, dnes vede českou pobočku technologické společnosti ABB. Firma, která pomáhá tuzemskému průmyslu v robotizaci a automatizaci, klade při všech svých aktivitách také velký důraz na udržitelnost – sama mimo jiné od loňska odebírá jen zelenou elektřinu. Lukáš byl hostem Forbes BrandVoice podcastu spolu s Alicí Machovou, která je vedoucí partnerkou poradenství v oblasti CFO agendy a udržitelného rozvoje v EY. A tvrdí, že pro řadu firem v průmyslu už je takové fungování běžné.

Zatímco umění samotné se emancipuje, v investicích do něj drží stále kasu převážně muži. Jak to zkouší měnit manažerka a kurátorka Anna Pulkertová?

Využívá ji téměř 250 tisíc pracovníků v České republice: zaměstnanecká karta Multisport je čím dál víc populární benefit a obraty Mutisportu rostou. Celý byznys se oklepal z koronavirové pandemie a překonal dokonce předcovidové hodnoty. „Dlouhodobě víme, že když zaměstnavatelé podporují sport nebo zdraví, zaměstnanci se těmto aktivitám věnují. Pokud je mají platit přímo ze mzdy, zájem značně slábne,“ říká Miroslav Rech, generální ředitel společnosti Multisport Benefit, která kartu poskytuje a která v Česku působí od roku 2010.

Český kosmetický lovebrand Manufaktura se rozhodl vykročit ze své tradiční cílové skupiny. Aby se kromě třicátnic a čtyřicátnic dostal i k mladším, vsadil na spolupráci s influencerkou Shopaholic Nicol. „Věděli jsme, že do naší propagace chceme zapojit primárně instagramového influencera. Spoluprací jsme chtěli oslovit mladší cílovou skupinu a potenciální zákaznice, které by nás jinak nemusely znát. A Instagram nám k tomu přišel ideální,“ vysvětluje Barbora Čechová, kreativní ředitelka Manufaktury.

Česká farma budoucnosti Naše rajče nacházející se v samé blízkosti tušimické elektrárny rozšiřuje svůj byznys, když v jejích hi-tech sklenících budou kromě rajčat nově vyrůstat i okurky. A to i během zimy, protože tušimické skleníky využívají symbiózu s tepelnou elektrárnou, od níž odebírá její odpadní teplo a letnáí slunce pak nahrazuje umělé LED osvětlení. Byznys je to ovšem složitý, a to zejména po prudkém růstu cen energií.

„Dnes už se řadíme mezi střední až větší evropské nevládní organizace a střední ze světového pohledu. V číslech je to přes tři tisíce zaměstnanců,“ říká Šimon Pánek, šéf Člověka v tísni. Velký rozdíl oproti kořenům této neziskovky, která začínala jako parta nadšenců. I proto byla pro nejznámější českou neziskovku stěžejní digitalizace. „Z našich destinací máme každoročně 1,7 milionu dokladů pro účetnictví. Kdybychom to sem měli vozit z celého světa, tak bychom se zbláznili,“ říká Pánek, jehož společnost tak využívá řešení od technologické firmy SAP.

Maloobchodní skupina COOP má v Česku přes 2400 prodejen, skupuje konkurenční obchody a do toho otevírá nové samooblužné prodejny. A to zejména mimo města. “Zachraňujeme vesnice,” říká k tomu šéf marketingu a rozvoje služeb COOP Lukáš Němčík s tím, že obchody se na vesnici mění. Už nejsou jen místem, kde si zákazník nakoupí potraviny, ale i místem vyřízení dalších služeb jako je platba složenek, výběr hotovosti nebo místem setkávání, kde si spolu lidé mohou dát kafe. Kde je zakopaný pes v rozdílu cen u nás a v Polsku? Kde všude bude COOP v příštím roce otevírat nové prodejny? A jak přesně budou prodejny budoucnosti vypadat? To vše si poslechněte v podcastu.

Vyřídit pojistnou událost je snazší a podvést pojišťovnu těžší než kdy dřív –⁠ i díky technologiím. O tom, jak pomáhá umělá inteligence odhalovat podvody nebo kolik likvidací se zvládne už odbavit online, si do podcastu BrandVoice přišel povídat Martin Hlaváč z pojišťovny Allianz.

Dekarbonizace české ekonomiky se kvapem blíží a česká vláda se na ni začíná ve velkém připravovat. V běhu je tendr na dostavbu jaderné elektrárny Dukovany. Ovšem dříve než jádro si jednu ze svých hlavních rolích zahraje plyn – v následujících dvou dekádách jím budeme muset vykrývat jak výrobu elektřiny, tak i tepla. Loňská spotřeba plynu v České republice činila zhruba sedm a půl miliardy kubíků zemního plynu, během příští dekády se ale zvedne o více než třetinu. “Za předpokladu, že dojde k změně paliva u výroby elektrické energie, to znamená použití kogeneračních jednotek na výrobu elektrické energie pro krytí regulační spotřeby, tak se předpokládá, že by celková spotřeba plynu mohla dosáhnout asi desíti miliard krychlových metrů. Někdo mluví i o jedenácti,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu energetický expert a konzultant Vratislav Ludvík.

Jak dobře funguje vaše firma a na co byste se měli zaměřit? Na to vám mohou snadno odpovědět data, musíte ale s nimi umět pracovat a vytěžit je. Jakou roli v průmyslu hrají, o tom se ve Forbes BrandVoice podcastu bavili Michal Fichtner z Continentalu a expert na automatizaci a data Lukáš Zeman. Jak má firma získávat svá data a co se s nimi dá dělat? Jakých chyb se vyvarovat a proč je často třeba změnit způsob myšlení? Poslechněte si podcast BrandVoice, kde se o správných i špatných přístupech baví dva experti s letitou zkušeností.

Původně se věnoval programování, nakonec však Dalibor Cicman vsadil na vlastní e- shop v segmentu, který podle jeho zjištění a dostupných propočtů měl největší potenciál růstu – výrobky pro zdraví a fitness. Vyplatilo se to: jeho firma GymBeam loni poprvé v historii dosáhla na tržby víc než dvě a půl miliardy korun a letos má v plánu pokořit tři a půl miliardy. „V počátcích jsme vsadili na ženy, které do té doby příliš fitness produkty nenakupupovaly. Cílem bylo přilákat nové zákazníky, což je strategie, která se nám vyplatila,” tvrdí CEO a zakladatel společnosti Dalibor Cicman s tím, že ženy dnes tvoří zhruba polovinu všech zákazníků GymBeamu, ze kterého vzniklo doslova fitness impérium.

Umělá inteligence, která poradí s investicí, banka bez papírů či ChatGPT místo bankéře. I to jsou výsledky digitalizace, ke kterým v posledních letech směřují nejen tuzemské banky. To, co by se před lety zdálo jako utopické, je teď často realitou a dokazuje to i zapojení umělé inteligence do běžných procesů v rámci České spořitelny. „Ještě před deseti lety byly mobilní platby úplně na počátku, dnes je to naprosto běžná součást života každého z nás,“ připomíná Petr Beneš, zkušený specialista v oblasti technologií a digitalizace. Spolu s ním do studia dorazil Martin Kobza, člen představenstva České spořitelny zodpovědný za IT a provoz, který stál u zrodu zcela nového digitálního bankovnictví George. Po příchodu z rakouské centrály Erste Group do vrcholového managementu České spořitelny bylo jeho cílem proměnit tradiční banku ve fintechovou společnost.

Satirické grafiky od Tomáše Břínka, vystupujícího pod pseudonymem TMBK, zná v Česku asi každý. Vydělává si ale i jako influencer. V nové spolupráci třeba navrhoval plechovky pro Budvar. Ve škole začíná spousta kariér –⁠ a svým způsobem tam odstartovala i ta Břínkova. „Na základní škole jsem posílal kreslené vtipy, to byla moje první sociální síť,“ vzpomíná na svoje začátky známý tvůrce, který, jak sám říká, se zaměřuje na grafickou satiru. „I když zkrácená verze toho, co dělám, je, že lidem měním hlavy,“ připomíná svoje koláže.