Na vlně podnikání

Lucie Brešová stála u zrodu nejúspěšnějšího českého start-upu Kiwi.com a teď vdechuje jako provozní ředitelka život novému slibnému projektu - start-upu Pocket Virtuality. Ten umožňuje díky augmentované, virtuální realitě přenést se během pár vteřin na druhou stranu světa. Co všechno tato technologie umožňuje a jaké je její využití v průmyslu? Nejen o tom si s Lucií Brešovou povídal Dan Tržil v podcastu Na vlně podnikání.

Co všechno potřebuje start-up, aby byl jednou úspěšný? Jaké dělají začínající podnikatelé nejčastější chyby a co všechno by měli udělat, aby získali na svou stranu investory? O tom všem a mnohém dalším si v dalším dílu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil s Václavem Gregorem, CEO a partnerem investičního akcelerátoru Soulmates Ventures, který se specializuje na udržitelné startupy.

Cestovat s karavanem není záliba pár bláznů, ale trend, který roste už skoro deset let. Před rokem na tuto vlnu naskočil i bývalý marketingový ředitel fintechu Twisto Lukáš Janoušek, když spoluzaložil platformu na sdílení obytných vozů a camping Campiri. Jak je potenciál tohoto byznysu? O tom je další dílu podcastu Na vlně podnikání Dana Tržila, který vzniká ve spolupráci s týdeníkem Ekonom.

Jak se žije v Silicon Valley? Jak funguje a co to vlastně je start-up studio? Jak se jedna taková česká firma U+ dokázala prosadit v USA? O tom všem si v dalším dílu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil se zakladatelem U+ Janem Beránkem.

V roce 1998 měl Martin Cígler firmu o deseti vývojářích. Dnes je z původního Cígler Software holding firem Solitea a tvoří desítky subjektů koupených za miliardy korun. Jak společnost vyrostla, jak se podniká, když je klientem státní správa, a jak samozřejmý je dnes všudeskloňovaný cloud? O tom si se zakladatelem Solitey povídal v novém díle podcastu Na vlně podnikání Dan Tržil.

V době pandemie kdy byla dobrodružstvím i cesta do práce byznys se "zážitky" přiliš nekvetl. Jak se oklepává z následků covidu, jak zážitkové agentury inovovaly nabídku a jak se změnily požadavky jejich klientů, o tom si Dan Tržil povídal v novém dílu podcastu Na vlně podnikání s Janem Hájkem, majitelem zážitkového portálu Zážitky.cz.

V Česku působí desítky na první pohled nenápadných a veřejnosti málo známých firem, jejichž jména zná jen pár odborníků. Jde přitom o podniky, které mají globální charakter, vyváží své produkty a služby do celého světa a ve svém oboru patří k naprosté světové špičce. Několik takových skrytých klenotů české firemní scény představuje týdeník Ekonom ve svém aktuálním vydání. K málo známým a navzdory tomu úspěšným českým podnikům patří i firma Kuberg, kterou před lety založil Michal Kubánek. Chtěl své tehdy tříleté dceři koupit malou motorku, a když nenašel žádný vhodný stroj, rozhodl se, že ho vyrobí sám. Dnes na jeho elektromotorkách jezdí lidé v řadě zemí světa, od Austrálie přes Nový Zéland až třeba po Spojené státy. Jak se mu to podařilo, kolik slepých cestiček musel prošlapat a jaké nástrahy musel překonávat, se dozvíte v dalším díle podcastu Na vlně podnikání, v němž si Michal Kubánek povídal s Danem Tržilem.

Jaké jsou nejčastější chyby lidí, kteří začínají s investováním, jaké jsou základní investorské strategie a kam v současné době investovat? Jsou lepší akciové trhy, nebo je lepší vložit uspořené peníze do nemovitostí, umění, nebo snad kryptoměn? O tom všem a mnohém dalším si v novém dílu podcastu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil s Mikulášem Splítkem, portfolio manažerem fondu Stock Small Caps (Erste Asset Management).

Jak obtížné je podnikat v oblasti vzdělávání? V čem je tento byznys specifický? A dá se na něm vůbec slušně vydělávat? O tom všem a mnohem dalším si v dalším díle podcastu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil s Tomášem Jízdným, zakladatelem společnosti Education.cz.

Když si pustíte televizi nebo si poslechnete hudbu, s největší pravděpodobností se setkáváte s technologií pražského startupu AIMS, který spoluzaložil Martin Nedvěd. Ten dodává největším světovým producentům audiovizuálního obsahu algoritmus, který je zcela revoluční pro hledání v hudebních knihovnách. Dokáže totiž vyhledat producentům skladby na základě toho, jak moc se podobají jejich již existujícím předlohám. Dan Tržil si s Martinem Nedvědem v Nejnovějším dílu Na vlně podnikání povídal nejen o jeho startupu, ale obecně o tom, jak funguje hudební byzny

Virtuální realita už dávno není jen zábavou hráčů počítačových her. Speciální brýle i další vybavení dnes najdou využití třeba při tréninku a školení zaměstnanců, nebo při prezentaci nových výrobků a služeb. Pronikání virtuální reality do firemního světa výrazně napomohla i pandemie a z původní zábavy pro počítačové nadšence a hráče se tak stává obří byznys.

Jak v Česku funguje spolupráce univerzitního a firemního světa? Jak těžké je pro akademiky uspět v byznysovém světě? O těchto a mnoha dalších otázkách si v dalším díle našeho podcastu povídal Dan Tržil s Janem Šedivým, vedoucím Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky (CIIRC). Jan Šedivý se specializuje na výzkum sociální inteligence a interakce mezi lidmi a roboty a má nejen zkušenosti z akademického, ale i firemního světa. Na podobných technologiích v minulosti pracoval v Googlu a IBM. Po návratu na ČVUT se mu pak společně s týmem Alquist a jejich hlasovým chatbotem pravidelně daří umisťovat mezi třemi nejlepšími v globální soutěži The Alexa Prize pořádané Amazonem.

Jak nyní funguje byznys model internetového prodejce oblečení Zoot? Kdy bude společnost, která musela v minulosti projít reorganizací, v černých číslech? A jak se změnila situace na trhu po příchodu konkurence jako Zalando a About You? O tom všem si v novém podcastu Na vlně podnikání povídá Dan Tržil s šéfem Zootu Milanem Polákem. A řeč přišla i na mnoho dalších témat, třeba jestli může e-commerce s módou dále růst.

Způsob, jakým lidé konzumují zábavu, se v posledních letech zásadně změnil. Zatímco starší generace jsou zvyklé svůj volný čas trávit sledováním televize nebo on‑line videoték typu Netflix či HBO Go, mladí lidé daleko ve větší míře brouzdají na internetu a hrají hry. Fenoménu streamerů, kteří v živém přenosu hrají počítačovou hru, komentují ji a do toho si povídají se svými diváky, se věnuje týdeník Ekonom v aktuálním čísle. O tom, jak uspět na YouTube, a o fenoménu influencerů a youtuberů si zase v podcastu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil s Andreou Hurychovou, odbornicí na influencer marketing a zakladatelkou WeDigital Prague, což je agentura specializující se na on-line video a kreativní kampaně s influencery.

Podcast Na vlně podnikání obsahuje více než 130 rozhovorů o podnikání, práci a firmách. Zaměřoval se na praktické know-how a inspiraci, kterou mohl posluchač jednoduše přenést do svého pracovního života. Podcast prošel spoustou změn a v dubnu 2021 se jeho vlastnictví přesunulo na týdeník Ekonom. Proč si myslím, že to podcastu pomůže být lepší než kdy předtím? A co jsem se za 3 roky tvorby tohoto podcastu naučil?

Jak vyřešit problém nedostupnosti bydlení, jak zařídit, aby se v českých městech žilo a bydlelo lépe? A co udělat s velkými sídlišti, aby se z nich stala účelnější a krásnější místa? O těchto, ale i dalších otázkách spojených s archizltekturou a urbanismem si v novém dílu podcastu Na vlně podnikání povídal Dan Tržil s architektem a urbanistou Peterem Bednárem z kanceláře Jakub Cigler Architekti.

Do dalšího dílu Na vlně podnikání přijal pozvání Jakub Jurových, Founder Deepnote – startup, který dostal největší seed investici v Česku a na Slovensku. Chronologicky začneme u Jakubova studia Advanced Computer Science na Cambridge, kam zavítal po bakaláři na Masarykově univerzitě a pracovní zkušenosti ve Firefox. Během studií se věnoval prvnímu startupu, a tak si povídáme o tom, jak zkombinovat hned několik aktivit, které vyžadují spoustu času. Po studiích se Jakub přestěhoval do Los Angels za prací CTO ve startupu Operam. Operam spolupracoval s Hollywoodem na tom, jak efektivně alokovat peníze na reklamu tak, aby propagovaný film zhlédlo co nejvíce lidí. Vytváření komplexních atribučních modelů není však snadné, povídáme si tak o tom, co vše se dá doměřit a jak vytvářet smysluplné metriky. V rozhovoru uslyšíte, jak funguje Y Combinator – nejúspěšnější startupový akcelerátor na světě, jaké je projít si takovým akcelerátorem a proč je pro Jakuba a Deepnote klíčový rychlý růst startupu. Povídáme si o rozdílech pracovní kultury mezi Los Angeles a San Franciscem. V rozhovoru se také dozvíte, jak Jakub přistupuje k investicím a investorům a co jsou „smart money". V rozhovoru uslyšíte:Je dnes stále klíčové být se svým startupem v Bay Area?Jak si vybrat správného investora?Jak sledovat, zda trailer filmu naláká diváka do kina?Proč Kuba opustil velmi úspěšný Operan?

Do další epizody podcastu Na vlně podnikání přijal pozvání Petr Kališ, Managing Partner v CERHA HEMPEL Kališ & Partners. Hlavním tématem našeho rozhovoru byla restrukturalizace. Rozhovor byl plný inspirace a vhledu do trochu vyšší oblasti byznysu a vy se dozvíte co je restrukturalizace, jaké strany zahrnuje a jestli nás nějaká restrukturalizace v rámci Česka čeká. Téma restrukturalizace může znít velmi specificky, cize a nepřístupně, ale Petr dokázal téma skvěle podat a ilustrovat na mnoha příkladech. Uslyšíte, jakou roli může hrát ego jednotlivce v krachu firmy, v čem se může krachující firma podobat drogově závislému a jak často je krize novým začátkem k další prosperitě. Kromě firemní restrukturalizace se v rozhovoru věnujeme i restrukturalizaci školství, ekonomie či trhu s nemovitostmi. V rámci Petrovi specializace se nelze nezeptat na covid-19 a jeho vlivu na budoucnost Česka.

V těchto dnech si připomínáme kulatých třicet let od chvíle, kdy se mladoboleslavská Škoda uchýlila pod křídla koncernu Volkswagen. Privatizace Škody byla nejen zlomovým momentem v historii této automobilky, ale také předurčila, kudy se bude ubírat celý český průmysl. Škodovka za těch třicet let ujela obrovský kus cesty stejně jako světový autoprůmysl. V aktuálním vydání Ekonomu jsme se podívali jednak na to, jak hrbolatá ta jízda z minulosti do přítomnosti byla, a pak jsme rovněž nastínili, kam se celý automobilový průmysl vypraví do budoucna a jakou roli v něm bude Škoda Auto hrát. Při té příležitosti jsme v podcastu Na vlně podnikání, který pro Ekonom nově vytváří Dan Tržil, vyzpovídali Martina Jahna, jenž se po dvanácti letech vrátil do Škody Auto jako člen představenstva pro prodej a marketing.

V dalším díle Na vlně podnikání přivítám Petra Volného, CTO Upvest. Upvest je startup, který zprostředkovává investice do developmentu nemovitostí a věnuje se investičnímu crowdfoundingu. V epizodě se dozvíte, jak funguje developerský trh a jak se toto odvětví postupně posouvá do budoucnosti. To, že nápad Upvestu funguje dokazuje i to, že do nich investovala Komerční Banka.V rozhovoru uslyšíte:jak funguje financování developerských projektůjak se změnilo klima kolem investovánío prázdných čínských městechspoustu tipů na různé finanční a investiční aplikace

V další epizodě podcastu Na vlně podnikání přivítám Pavla Křepelku, Founder & Partner v Scale Up Impact. Pavel v rámci Scale Up Impact pomáhá firmám s růstem a škálováním. Pavlův profesní růst ovlivnila kniha Scaling Up od Verne Harnishe. Kniha v mnohém také ovlivňuje naše povídání. Řešíme čtyři základní oblasti, kterým musí rostoucí firmy věnovat pozornost – lidé, hotovost, strategie a exekuce.V rozhovoru uslyšíte:jak podněcovat kulturu zodpovědnostijak trénovat své zaměstnance, aby uvažovali jako podnikateléjak ovlivnil covid cashflowkolik času tráví nejúspěšnější manažeři strategickým plánovánímspoustu knižních tipů

V první epizodě Na vlně podnikání roku 2021 přivítám Karla Novotného. S Karlem jsem už před pár lety podcast nahrával, protože měl pověst jako freelancer superstar, který je známý svým silným brandem „mindless”. Dnes Karel vede dvě (a půl) firmy, ve kterých se snaží rozvíjet marketing. Povídáme si o jeho tranzici z freelancingu do aktuální práce. Nabouráme hned několik stereotypů o freelance, shrneme hejty na korporáty a povíme si o (skrytých) rozdílech mezi „prací” a freelancingem. Nakonec si povíme o dopadu covidu na různé sektory, ve kterých Karel pracuje. V rozhovoru uslyšíte:stereotypy o freelancejak přebíráme cizí schématao osobní odpovědnosti a svoboděo dlouhodobém plánováníQuick LinksGet Embed PlayerDownload Audio FileAuthor : N/AEpisode Type : FullEpisode : S2EN/ARating : CleanFile Info : audio/mpeg | mp3 | 19MBDownloads for This EpisodeIAB

Do dalšího dílu podcastu Na vlně podnikání přijal pozvání Vlastimil Nešetřil. Naše povídání se bude soustředit na aktivity Vlastimila ve společnosti Rentalit. Rentalit je startup, který se věnuje operativnímu leasingu koncového hardwaru. Pronajímají telefony, počítače, tablety a zaměřují se zejména na kvalitní a luxusní značky, které jsou spolehlivé a populární. Leasingový byznys zažívá nový boom a já jsem chtěl vědět, jestli nemá Rentalit moc malý trh a zda vidí možnost velkého růstu. Uslyšíte, jaká je finanční náročnost startupu, který se zaměřuje na leasing techniky. Rentalit je interní startup J&T Banky, a tak zdolal prvotní překážku potřeby velkého množství kapitálu, ale jakým dalším překážkám čelí? V rozhovoru se dozvíte, jak funguje leasingová společnost a jak vlastně vydělává peníze.Další obor, kterému se Vlastimil věnuje, je vinařství a to konkrétně spravuje J&T Wine-holding. Jak vypadá tento segment? Byl postižen covidem a jaké jsou ve vinařství příležitosti a rizika? To a více uslyšíte v novém podcastu Na vlně podnikání.

V další epizodě podcastu Na vlně podnikání přivítám Michala Klause, CEO Ataccama – česko-kanadské firmy, která se pohybuje v oblasti dat a datové analytiky. V podcastu si povídáme o datovém trhu, jak nyní vypadá, jak funguje a jaká je jeho budoucnost. Kromě dat a technologií si budeme povídat i o lidech. Ataccama má pod střechou více než 22 národostí po celém světě. Jaká dělají strategická rozhodnutí pro růst a expanzi? Jak vypadá proces zdvojnásobování společnosti z hlediska zaměstnanců? V rozhovoru uslyšíte spoustu praktických informací, pokud vás zajímá, jak probíhá online nábor, onboarding a osvojování firmení kultury velkého množství zaměstnanců. V rozhovoru uslyšíte: Proč se v Česku daří firmám, které pracují s daty?Je v datovém trhu ještě místo pro nové firmy?Jak může všem pomoci propojování byznysu a státního sektoru?Je dnes stále důležité word of mouth?

V další epizodě Na vlně podnikání uslyšíte Jana Sekerku, CEO Motionlab. Motionlab vytváří platformu pro personalizaci videí a od začátku se buduje jako globální projekt. Nejde tak tedy o výrobu jednotlivých videí, ale o technologii, která jich zvládne personifikovat statisíce. V rozhovoru se dozvíte: proč v Motionlab nemají investoryjak se různí prodejní proces v Evropě a USjaké fuckupy si zažili a co je naučilyjak personalizovaná videa ovlivní budoucnost televizeproč (ne)evangelizovat trhy

Posloucháte další díl podcastu Na vlně podnikání, do kterého přijal pozvání Martin Pavlík. Martin vybudoval úspěšnou firmu QUITEC, jejíž fungování delegoval na jiné a sám svůj čas věnoval vývoji Lamael, nástroji, který byl stavěn s cílem zvyšovat produktivitu a kreativitu. Slučuje tak mnoho funkcí, na které většinou použivají lidé jednotlivé aplikace pro lepší výkon a vyšší produktivitu. Právě osobní nebo i firemní produktivita je velkým tématem rozhovoru s Martinem. Uslyšíte, jak si stanovit vizi pro růst vašeho podnikání, jak efektivně plánovat, organizovat a řídit několik projektů najednou. Povídáme si o fuckupech a lekcích, které Martin za 25 let úspěšného podnikání nashromáždil. Dozvíte se, jaké jsou časté chyby v podnikání a to hlavně v oblasti vývoje softwaru. V rozhovoru uslyšíte: o pasti úspěšných podnikatelůjak delegovat a jak na outsource proč se pouštět do ambiciózních projektůjak se změnilo pojetí produktivityjak budovat firmu na efektu sněhové koule

Pozvání do Na vlně podnikání přijal Stanislav Gaj. Stanislav byl čtvrtinový podílník a vysoce postavený manažer v eshopu s elektronikou CZC. Později se dostal k umění a nyní provozuje online galerii Toga, kde představuje dílo Olbrama Zoubka a dalších umělců. V rozhovoru uslyšíte nejen o e-commerce, ale i o světě kreativců a o propojování světa umění s byznysem.Dají emoce a umění přenést do online prostoru? Jak nakupovat umění? To a více se dozvíte v epizodě se Stanislavem Gajem. V rozhovoru uslyšíte: jaké byly začátky CZC.czjak vypadal internetový byznys kolem roku 2005jak byznysově funguje galerie a obchod s uměnímo investování do umění

O čem je koncept learning organization? Tento koncept říká, že v dnešní době je jedinou možnou konkurenční výhodou, kterou firma může získat, schopnost učit se rychleji než konkurence. K inovacím, digitalizaci jsou potřeba technologie, ale na druhou stranu i vzdělání lidí ve firmě, aby dokázali inovace a technologie používat a začlenit je do své práce. Jak learning firemní kulturu rozvíjet a motivovat lidi k individuálnímu učení? Jak tento koncept zavést ve firmě? Učící se organizace jsou v neustále přestavbě. Na úplném začátku vzdělávání je poznání zákazníka a jeho potřeb. Firemní kultura learning organization je velmi autonomní a staví na zodpovědnosti jednotlivců.Jak se dá změnit firemní kultura k learning firemní kultuře? Jak změnit mindset lidí v týmu, aby se chtěli učit? Trvá to roky. Ambasadorem vzdělání ve firmě by neměl být CEO ani management, ale každý jednotlivý člen týmu. Jak rozpoznat, zda lidi, které do firmy nabíráte, do této firemní kultury zapadnou?Bavili jsme se i o tom, že ne vždy to co se naučíme, uplatníme v praxi a o tom, zda se dají měřit investice do vzdělávání. Kolik času, potažmo peněz ztratíme tím, že neuplatňujeme získané znalosti v praxi?

Životní pojištění, byznys pojišťoven, inovace v odvětví. To všechno je tématem dnešního dílu. Obor pojišťovnictví je co se týká inovací 10 let pozadu za bankovnictvím. Firmy nejsou motivované inovovat. Aplikace z oboru bankovnictví jako Twisto, Revolut, používáme takřka každý den. Ale pojištění každý den neřešíme. Právě kvůli tomu, že interakce se zákazníkem v tomto oboru není na denní bázi, nejsou pojišťovny nemotivané inovovat. Práci odvede finanční poradce, zprostředkovatel. Se zákazníkem se sejde víceméně před uzavřením pojištění a pak komunikace utichá.Mutumutu je startup, který přináší revoluci na poli životního pojišťovnictví. Jak sami říkají, bez pojišťováckých manýrů, srozumitelně, online (rozumějte bez papírových formulářů, fakt). Navíc motivují lidi ke sportu a pohybu. Říkají, kolik by toho měl člověk pro sebe dělat - sport, posílení imunity, vitality, úroveň BMI... abyste snížili riziko nemocí. Za zdravý životní styl pak získáváte slevu na svou pojistku.S CEO Mutumutu Jindřichem Lenzem se probíráme, jak poznat dobré pojištění a proč pojišťovny dost často neznají svého koncového zákazníka. Řešíme také začátky jejich projektu, proč je zajímalo právě toto zkostnatělé odvětví. Jaký má Mutumutu byznys model a kolik potřebuje mít zákazníků, aby to vycházelo? Zajímavé informace se dovíte i pokud řešíte investment. Mutumutu se podařilo získat nadnárodního investora. Jak funguje taková spolupráce? Mutumutu po dvou letech fungování řeší expanzi do Francie, Polska, Německa, Itálie a Ruska.Nahlédneme i do marketingu a do toho, jak v Mutumutu nad komunikačními kanály uvažuje. A proč se říká, že v marketingu funguje vždycky jen polovina rozpočtu, jen se nikdy neví, která.

Hostem dalšího dílu podcastu Na vlně podnikání je Tomáš Páral, spoluzakladatel a CEO firmy MoroSystems. V této epizodě podcastu se dozvíte, jak funguje trh vývoje softwaru a jak se v tomto trhu dobře orientovat. Také uslyšíte, jak úspěšně outsourcovat komplexní projekty vývoje softwaru. Získáte vhled do zákulisí firmy MoroSystems, která má unikátní postavení na trhu a jedinečnou firemní kulturu, která není pouze směsí náhodných buzzwordů. V rozhovoru uslyšíte: jak na základě hodnot budovat úspěšnou a rostoucí firmujak ve firmě efektivně přemýšlet o spolupráci jak si přitáhnout světové značky jako klientyjak v praxi využívat hodnoty, na kterých stavíte firmu jak pracovat s kouči a mentory pro osobní i firemní růst

Do dalšího dílu Na vlně podnikání přijal pozvání psycholog Petr Pacher. Hned v úvodu si povídáme o současné koronavirové situaci a jejím dopadu na management podniků, kterým se nedaří nebo těm, které vyrostly o stovky procent a díky tomu místo vzkvétání bojují s nedostatkem personálu nebo nedostatečně nastavenými procesy. Uslyšíte, jak poznat, že ve firmě nejsou kompetentní manažeři, byť se to zatím neprojevuje na číslech. Povídáme si o důležitosti ega v boardech a podnicích – protože křehké ego manažera může stát práci stovky zaměstnanců, ne-li krach podniku. V rozhovoru uslyšíte: proč jsou důležité role, ve kterých interagujeme co je dobrá komunikace zda se dá naučit, jak být dobrým krizovým manažeremjak si můžeme pomoci ke šťastnějšímu životu nejen v práci

Tento díl se věnuje investorům ve startupech. Pozvání přijali Vít Šubert z UP21 a Petr Kováčik z Blabu. Uslyšíte dvě různé perspektivy na investování – od foundera a od investora. Dozvíte se vše, co byste měli vědět – jak a kdy oslovit investora, jak se připravit na vyjednávání a kolik procent nabídnout v jaké fázi a mnohem víc. V rozhovoru také uslyšíte: jak nastavovat, měřit a vyhodnocovat KPIo vztahu FOMO a investováníco stojí za krachem 74 % startupůjak vypadá valuace projektů

Nikola Pantovič do Socialbakers, tehdy maličkatého startupu, nastoupil hned po škole. Dnes patří Socialbakers s pěti sty zaměstnanci, miliardovým obratem a svým působením v zahraničím mezi TOP české technologické firmy.Právě za úspěchem u globálních klientů a růstem Socialbakers stojí z velké části Nikola. Z account managera se nejprve vypracoval na ředitele salesu, později výkonného víceprezidenta pro růst a expanzi a v roce 2018 do boardu společnosti. Zároveň byl Nik jedním ze tří lidí, kteří jednali o prodeji firmy. Prodej Socialbakers je jedním z největších exitů v Česku.Řádově za jednotky miliard korun Socialbakers koupila společnost Astute. Jak prodej probíhal, jak probíhalo vyjednávání a jak dlouho to celé trvalo? V čem je síla spojení Socialbakers a Astute?Také se dozvíte, jak je možné, že Socialbakers koupila menší firma.V rozhovoru s Nikem se taky dozvíte, jak v Socialbakers dělají sales, jak sales škálují, jak dlouho sales proces trvá a jak si vybírají lidi do sales týmu. Je v pořádku, aby přinášeli do firmy nulu? A jak dlouho? Proč je klíčové, aby se zaměstnanci ztotožnili s vizí firmy a měli drive?Probírali jsme také přístup Socialbakers k marketingu. To, jak řídí přes 500 zaměstnanců, z nichž je jedna třetina v zahraničí a jak přistupují k nastavení a řízení firemní kultury?Jaká je představa o budoucnosti Socialbakers a Astute? Spojí se v jeden brand nebo ne? O vizi, o tom, co do Socialbakers přinesl exit firmy a o budoucnosti.

Do dalšího dílu podcastu Na vlně podnikání přijali pozvání Jaroslav Souček, šéf produktu v Economia a Michal Ptáček, CEO a founder CzechCrunch. V této epizodě se zaměřujeme na média, kromě detailního pohledu do zákulisí těchto dvou mediálních domů nahlédeme společně i do budoucnosti médií obecně. Začneme u otázky, jak média změnil rok 2020. Tento rok byl turbulentní a různé byznysy buď ničil, transformoval nebo akceleroval. V médiích se posílila transformace z printu do digitálu a všechna média se snažila rozšířit svou digitální stopu, a jestli se zvyšoval počet čtenářů nebo tržeb, uslyšíte v podcastu. Je content stále králem? Říká se, že „content is the king, experience is the castle”. Ale je v dnešní době, kdy je dobrý obsah těžko objevitelný bez propagace a důmyslného marketingu, stále alfou a omegou kvalitních médií? Kromě zodpovězení této otázky si povídáme i o tom, jak vypadá kvalitní propagace. Jak přilákat lidi, na které zaměřujeme svůj obsah. A jak vypadá monetizace dobrého obsahu. Často se jde pouze cestou reklamních banerů a reklamních článku, jsou už ale Češi ochotni platit za kvalitní obsah? A co je tzv. nativní advertising? V podcastu uslyšíte spoustu zajímavostí o tom, jaká média jsou nyní na vzestupu, jaké jsou třecí plochy v oblasti medií, které vznikly zavedením nových technologií a nebo tipy na atraktivní formáty z českého prostředí.

V dnešní epizodě jsou hosty Michaela Jánošková a Vu Minh Hieu (Spoony). Tato epizoda je o dvou projektech, které vznikly v rámci rychlé reakce na současnou situaci. Oba projekty se snaží přijít s novými způsoby, jak podpořit obchodníky a snížit riziko nákazy v obchodech. Míša Jánošková – nakupbezpečně.cz – Díky tomuto projektu si jakýkoliv maloobchodník může rychle a intuitivně vytvořit eshop. Kdokoliv má možnost se rychle a zdarma přesunout z kamenné prodejny do onlajnu. Celý proces je intuitivní a navržený pro co nejsnazší a nejrychlejí přesun. Celý vývoj navíc probíhal externě, díky dobrovolníkům, kteří chtějí být aktivní ve společenském dění a pomáhat komunitám zasaženým pandemií. Uslyšíte, na jaké problémy nakubezpecne narazil a s jakýma dvěma skupinama uživatelů běžně přicházejí do styku.Vu Minh Hieu (Spoony) – Calltoshop – umožňuje obchodníkům prodávat skrze videohovor. Zároveň velmi jednoduše obchodník získává vlastní aplikaci s vlastním jménem. Přirozený rozhovor je u některých obchodníků důležitější než u jiných – a u některých je pak naprosto nezbytný. Nápad se začal realizovat, až když všichni byli na homeofficu, takže ten celý proces byl jiný, ať už testování nebo to, že se museli naučit nové dovednosti, které ne všichni v týmu měli. Calltoshop je nejen pro lidi, kteří potřebují přesunout svůj obchod do onlinu, ale i pro lidi, kteří v onlinu chtějí obohatit zákaznickou zkušenost o osobní element. V rozhovoru uslyšíte, jak Míša a Spoony vnímají současnou situaci a jak si myslí, že ovlivní budoucnost. Hodně se mluví o budoucnosti e-commerce a nakupování online. Jaký trend nastiňuje dění kolem současné situace s koronavirem. Ostatně během krize se udály změny, které by normálně trvaly roky. Se svými hosty tak proberu, jaká jsou slabá místa pro lidi, kteří byli vhozeni do online světa obchodu – protože přecijen mít eshop nebo aplikaci nestačí. V rozhovoru uslyšíte: Co si odnesli z těchto projektů do svých mateřských firem? Jak je to s posunem do onlinu u prodejců, kteří s tím nemají zkušenostJaké je to pracovat s týmem vývojářů, které jste nikdy neviděli

O nastavení pravidel flexibility práce, o řízení a kontrole práce na dálku, onboardingu, předávání firemní kultury. Jak to vše nastavit, abychom nezpůsobili chaos a pokles výkonu s expertkou na flexibilní práci Zdenkou Studenou.

Dnešní díl vám pomůže zorientovat v dotacích, udělat si obrázek o tom, zda dotace může čerpat i vaše firma a kdy je žádat o dotaci chyba. V Česku není žádný ucelený systém, ve kterém byste se mohli v aktuální nabídce dotací zorientovat. Dotace často bývají vypsány "úředničinou" a častokrát bývá dost těžké se zorientovat a pochopit, zda na dotaci jako firma dosáhnu a co k tomu potřebuji.Má smysl, aby vaše firma žádala o dotaci? Čerpat nebo nečerpat? Praktické tipy na téma dotace pro firmy v dnešním díle s Jiřím Kvízem z Enovation.cz.

V dalším díle podcastu Na vlně podnikání si povídám s Lenkou Mrázkovou a Katkou Tygl. Náš rozhovor se věnoval převážně tématu žen v podnikání. Probereme například, jak se liší vedení nebo komunikační styly žen a mužů. O leadershipu si povíme víc – Lenka vám na základě 20leté zkušenosti popíše, v čem mají výhodu firmy, které mají ve vedeních ženy. V rozhovoru se dostaneme i k tomu, proč se ženy někdy neodváží pustit do podnikání. Hlavním důvodem bývá často péče o rodinu, a tak rozebereme, v čem se podnikání liší pro muže a ženy z hlediska starání se o rodinu a domácnost. S Katkou probereme, jak se tento problém systémově řeší ve Švédsku. Dostane se i na témata jako práce na dálku nebo styly managementu, které optimalizují efektivitu zaměstnanců. S tímto tématem je spjatá také flexibilita, což je klíčový aspekt pro organizace, které by chtěly mít víc žen ve svých řadách. Na závěr rozhovoru uslyšíte o mentorování a jeho benefitech a také dostanete pár tipů, jak najít vlastního mentora. V rozhovoru uslyšíte: zda už existuje dostatek ženských vzorů v podnikáníjak se daří firmám, které mají více žen ve vedení kolik procent žen je v Česku ve vedení organizacíjak si rozdělit rodičovskou dovolenou mezi oba rodiče nejčastější důvody, proč se ženy zdráhají podnikat jak podpořit ženy ve vašem okolí, které by chtěly podnikat Partnerem podcastu je Mastermindklub.cz

V dnešní epizodě uslyšíte Tomáše Bravermana, CEO Heureka a Petra Miklíka z kupi.cz. Dnešní speciální epizode se věnuje tématu změně nákupního chování jak v online tak i offline světě. Heureka má totiž unikátní data ze světa ecommerce a Kupi.cz zase z retailových obchodů a tak máme unikátní pohled co se v době koronaviru v této oblasti změnilo. Uslyšíte, jaké byly nejvyhledávanější produkty a v čem se lidé změnili. Mimo nákupní chování lidí si popovídáme i o tom, jak současná krize zasáhla heureka.cz a kupi.cz, jak to ovlivnilo jejich plány na expazi nebo jak vidíte současný trend digitalizace offline světa.

Hostem dnešního dílu je Irena Zatloukalová. Irena působila jako tisková mluvčí v ČSOB, v Hypoteční bance a od roku 2011 v Seznam.cz. Od roku 2018 je spolumajitelkou PR agentury Fenek PR. Fenek PR se specializuje na PR a komunikaci technologických firem.Jak dělat a o čem je PR? PR není jen o tom, že se o nás píše v novinách. PR je o budování a řízení reputace. Komunikace firmy by měla být konzistentní. Pravdivá, autentická, ve všech komunikačních kanálech stejná a otevřená. A to nejen ven, ale i dovnitř firmy. Dodavatelé, zákazníci, ale i zaměstnanci by měli vědět kdo jste, jaká je vaše vize, příběh... "Nesnažte se vytvářet příběhy o tom, kdo jste, ale komunikujte to, kdo opravdu jste," říká Irena. Poučka fake it, till you make it nefunguje.O tom, jak dělat PR, jak ho vyhodnocovat a proč se nevyplatí natírat věci na růžovo s Irenou Zatloukalovou.

Téma investic do startupů v tomto díle proberu s Martinem Rozhoněm. Martin se poté, co prodal společnost Vivantis, stal angel investorem. Jeho přístup k investicím je malinko specifický. Věří v karmu a to, aby mu chodily na investice dobré projekty, si zadává nahoru.Martin Rozhoň je angel investor, který svým zainvestovaným projektům pomáhá aktivně. Ať už konzultacemi, poradenstvím, cennými radami při rozhodování nebo nastavování byznys modelů a strategií. Před samotnou investicí se chce s founderem (foundery) dobře poznat, aby si seděli hlavně lidsky. Mluví o “dobré karmě” founderů. Tedy nějaké energii, která z nich vyzařuje.Nebaví ho termíny, ani se do nich nenechá tlačit. Rozhodování do čtyřiceti osmi hodin není pro něj, důležitější pro Martina je si celý projekt navnímat a cítit, že to bude fungovat. Dá na intuici.Nejmenší Martinova investice je jeden milion korun, nejvyšší jedenáct. Rád se spojuje i s dalšími investory, pokud je třeba větší investice.Podle Martina je každý startup tak trochu šílený a tak trochu geniální a často se pohybuje na hranici krachu. Jeho motivací není na prvním místě za každou cenu vydělat spoustu peněz. Chce, aby ho práce naplňovala a aby naplňoval svoje poslání.O dobré projekty si říká “tam nahoru”. Jestli vás zajímá, jakým způsobem si “tam nahoru” říká a jestli mu to funguje, poslechněte si rozhovor s Martinem. V závěru rozhovoru se dotkneme tématu reality světa, našich poslání, duší a toho, jak podle Martina funguje svět a jak žít spokojený a šťastný život. Jak sám Martin říká, někdo si o něm myslí, že je tak trochu blázen.

V dílu se dozvíte, jaké to je budovat jedny z nejúspěšnějších firem na trhu vývoje mobilních aplikací s kamarády ze školy. Jaká jsou úskalí agenturního byznysu, jak pracují s klienty a s utilizací týmu. Dá se dělat zahraniční byznys z Česka? A proč na rozvoj firmy nemít investora?Hosté jsou:Lubo Smid - je spoluzakladatel a CEO firmy STVR, která působí nejen v Česku, ale také v Americe. V roce 2016 ho zařadil časopis Forbes do žebříčku 30 pod 30.Dominik Veselý - je spoluzakladatel a CTO firmy Ackee. Ackee má kromě Prahy pobočku v Berlíně. Dominik je sice tělem i duší programátor, ale jeho srdcovka je vedení lidí, jejich spokojenost a rozvoj. Jeho velkou vášní jsou auta.Dominik a Lubo jsou zakladatelé a CEO firem, které vyvíjí mobilní aplikace. Jejich firmy jsou aktivní nejen v Česku, ale i v zahraničí. Oba firmu založili s kamarády a růst firmy financují bez kapitálu od investorů. Kromě práci na projektech pro klienty se věnují i vývoji vlastních produktů. S klukama jsme se bavili o tom, jaká je jejich motivace podnikat a jak vybalancovat společný byznys s kamarády.Oba si mohou vybírat klienty a nemusí brát každou zakázku. Co si myslí o tendrech a výběrových řízení? Jak pracují s klienty a co si podle nich způsobí, když je jediným výběrovým kritériem pro klienta cena? Dominik i Lubo se rozpovídali i o tom, jak pracují s klienty, kteří přesně nevědí co chtějí a o úskalích agenturního byznysu.Mluvili jsme i o ideální utilizací týmu a o tom, co s volnými kapacitami. Je možná stoprocentní vytíženost?Dozvíte se také, jak koronavirová pandemie ovlivnila Ackee a STVR a co obě firmy v době pandemie a po ní změnily. Změnily se nároky na kanceláře po koronavirové době? A budeme se v nich vůbec potkávat?

Do Na vlně podnikání přijal pozvání Filip Dřímalka. V díle se dozvíte v jakých oblastech jsou nové podnikatelské příležitosti a jak postupovat při digitalizaci firmy. Digitalizace je v dnešní době velké téma. Jasné je, že svět bude více a více digitální. Co si pod pojmem digitalizace představit? V dnešním díle se dozvíte nejen to, co to digitalizace je, ale i to jak na změny reagovat, jak přemýšlet nad digitalizací svých produktů a služeb. Také o navazování technologických partnerství a o tom, o to vaší firmě může přinést.

Ať už se zajímáte o investování do firem, jste startup hledající investice nebo vás prostě jen baví podnikání, dnešní díl vám přinese spoustu zajímavých a užitečných informací. S Ondrou jsem se bavil o jejich přístupu k investování, o tom, jak se rozhodují a co je pro ně klíčové. Dozvíte se, kolik peněz musíte mít, abyste se stali venture kapitalistou a jestli mohou investovat jen institucionální investoři nebo i jednotlivci.V rozhovoru uslyšíteJakou částku musíte coby venture kapitalista minimálně investovat.Za jakou dobu se hodnotí úspěšnost investice.Proč Credo Ventures neohlašují investici v seed fázi firmy.Jestli investovat jen do founderů a nápadu.Jestli při rozhodování o investici zohledňovat, zda firmu vede first time founder nebo opakovaný founder.Jak rozpoznat šílené a geniální nápady.Jak zlepšovat úsudek investora.Jaký je rozdíl mezi trendem a hypem a zda do trendů investovat.Jakou roli hrají další investoři.Proč do některých firem neinvestovat.Doporučení dobrých investičních firem.

Lumír Kajnar a Michael Petrus jsou hosty tohoto dílu podcatu na téma zadávání kreativní práce, spolupráce s kreativcema a vše okolo. Většina lidí alespoň někdy zadává práci kreativním profesionálům. Ať už jde o grafiku, web nebo stavbu domu, spolupráce s kreativci má svoje specifika. Jak moc být v zadávání konkrétní vs. jak moc nechat tvůrčí svobody? Jak najít kreativce, který vás “chápe”? Jak naopak jako kreativec přistupovat ke klientům? O tom se dnes dozvíte.V rozhovoru s Lumírem a Michaelem se dozvíte:Co je to kreativní zadáníKomu a k čemu sloužíKdo má sestavovat kreativní zadáníJak si vybrat kreativního člověkaLumír Kajnar se specializuje na vizuální branding, vytváření brand identity a veškeré propojení designu a komerční komunikace. V reklamě pracuje od roku 2000. Je několikanásobným držitelem ocenění z festivalů Golden Drum v Portoroži, cen Louskáček, vítězem Young Lions Cannes za ČeskouMichael Petrus je ilustrátor a kreativní produkční ve studiu profiKOMIKS, které pomáhá firmám odlišit se a vysvětlit své služby klientům kreslenou nebo animovanou formou.

Startupové inkubátory a korporace. Rozdílné jako nebe a dudy nebo spojení s velkým smyslem pro obě strany? Na to se pokusí odpovědět dnešní díl podcastu Na vlně podnikání. Pozvání přijjali Ondřej Homola a Vítek Šubert. Ondřej si prošel start-upovým akcelerátorem v Amsterdamu se svou firmou StartMonday, úspěšně exitoval a nyní radí startupů v začátcích. Vítek je pak zakladatelem inkubátoru UP21 a pomáhá rozvoji samotných start-upů v rané fázi. V podcastu se dozvíte, proč si některé korporace staví vlastní startupové inkubátory. Jestli je to dobrý nápad a co vlastně startupy v počátcích nejvíce potřebují.V rozhovoru se ještě dozvíte: - Podle čeho si Ondřej vybíral akcelerátor a co jim to přineslo - Co mohou start-upy od inkubátorů/akcelerátorů čekat a co nemohou - Proč není někdy na škodu vstoupit do fáze pivotování - Jaký je program Seed Starter od České Spořitelny a kdo další v ČR dělá podobné programy

V novém díle Na vlně podnikání můžete slyšet dva velmi zajímavé hosty a to Elišku Vyhnánkovou a Michelle Losekoot. Povídat si budeme o nově vydané knize Jak na sítě, která vyšla před necelými 4 měsíci, ale i o sociálních sítích takových, jak se změnily za posledních 10 let, s čím mají klienti na sociálních sítích největší problémy, jak je uchopit a jak vám může specialista na sociální sítě vůbec pomoci v definici vaší marketingové strategie.Neopomeneme také témata jako knižní marketing, kolik plánování a skrytého úsilí obklopuje publikaci odborné knížky. Kdy je dobré začít s marketingem plánované knihy, nebo se dokonce můžete dozvědět zajímavé informace o sečtělosti Čechů, jak rádi či neradi nakupují knížky a jak moc sečtělým národem jsme.V rozhovoru se dozvíte:jaké úsilí a plánování stojí za vydáním odborné publikaceo knížním marketinguo sociálních sítích a jaak se změnily za posledních 10 letjaké nejčastější chyby dělají firmy ve své marketingové strategii na sociálních sítíchproč je dobré naučit se říkat klientům neEliška Vyhnánková už devět let učí firmy, jak používat sociální sítě. Má za sebou stovky seminářů pro tisíce účastníků a desítky klientů ‒ například ČSOB, Českou spořitelnu, CzechTourism, ČVUT, Člověka v tísni, Johnson & Johnson, Unipetrol, O2 Czech Republic. Založila semestrální vzdělávací projekt Social Media Akademie. Pravidelně přednáší, moderuje odborné akce a je porotkyní marketingových soutěží.Michelle Losekoot se živí marketingem více než deset let. Vymýšlí pro své klienty strategie a obsah na sociální sítě, pečuje o online komunity a píše texty. Posledních sedm let také školí firemní týmy a vede veřejné kurzy copywritingu a obsahového marketingu. Je držitelkou dvou ocenění v soutěži Fénix content marketing. Pomáhala s komunikací značkám jako Prague.eu, PUMA, Česká spořitelna, DHL, Henkel, Česká televize, Unilever nebo Nestlé. Pravidelně usedá v porotách marketingových soutěží a přednáší na konferencích.

Druhý díl nové série podcastu Na vlně podnikání nabídne nový, unikátní formát. Budete svědky řešení reálného podnikatelské problému.Karel Chocholoušek z mladé digitální agentury Web Wolves přichází do podcastu pro radu, jak na aktivní sales. Na druhé straně mikrofonu radí Karol Veleba, který je externím Google trenérem pro sales a sám vlastní digitální agenturu Effectix.Digitální agentura Web Wolves se po organickém růstu na základě referencí a spoluprácí, které již netvoří nové leady, snaží pokračovat v rozrůstání klientely. Ocitla se tak v bodě, kdy hledá správný klíč na online prezenci nejen brandu, ale zejména aktivnímu salesu. V podcastu se dozvíte praktické rady o tom, co funguje, co nefunguje, ať už z oblasti marketingu, tak aktivního salesu.Zajímá vás jak se tento podcast projevil na Karlově podnikání nebo sami řešíte otázky salesu? Pak vám tento podcast prozradí spoustu praktického know-how a roky zkušeností, které jinde nenajdete.

V dnešním novém formátu podcastu Na vlně podnikání se potkají dva hosté módních značek, labelů. Za brand Life is porno se jím stal Tino Hrnčiar a za módní značku Pura vida Petra Bartoňková aka Petruccya. Dva hosté a dva příběhy jednoho odvětví. V podcastu se dozvíte, jak funguje oděvní business, s jakými překážkami se museli na své cestě vypořádat a co vás čeká pokud se rozhodnete založit svůj label, módní značku či merch.

Markéta Přenosilová, která přijala pozvání do dnešního dílu podcastu Na vlně podnikání, působí jako ředitelka Startup departmentu ve společnosti CzechInvest. Markéta se také aktivně snaží zvyšovat povědomí o českém začínajícím ekosystému.V novém dílu podcastu se dozvíte nejen, o tom jak CzechInvest pomáhá českým startupům růst, ale o tom CzechInvest je agentura pro investice a rozvoj podnikání České republiky. V zahraničí CzechInvest propaguje Českou republiku jako vhodnou lokalitu pro umisťování investic.Prostřednictvím svých služeb a rozvojových programů CzechInvest přispívá k rozvoji domácích firem, českých a zahraničních investorů i celkového podnikatelského prostředí. V rozhovoru s Markétou Přenosilovou se dozvíte:Jaká je státní podpora startupů a spin-offůCo všechno přináší accelerační programy pro early stage startupyJaké v dnešní době vypadá startupová scéna a jaké obory jsou nejvíce zastoupenyJak těžké či lehké je získat financování pro český startupZda vůbec můžete získat podporu, pokud je váš startup v idea stage