
Na vlně podnikání s Oldřichem Šubrtem o podnikání ve zdravotnictví
Přes dvacet let řídil Oldřich Šubrt velká zdravotnická zařízení, šéfoval například Nemocnici Na Homolce. A po padesátce si založil vlastní polikliniku Health Plus. Usiluje o to, aby doktoři mohli svým pacientům věnovat více času. Jenže to se neobejde...
March 30, 202339m 44s
Audio is streamed directly from the publisher (api.spreaker.com) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
Přes dvacet let řídil Oldřich Šubrt velká zdravotnická zařízení, šéfoval například Nemocnici Na Homolce. A po padesátce si založil vlastní polikliniku Health Plus. Usiluje o to, aby doktoři mohli svým pacientům věnovat více času. Jenže to se neobejde bez dodatečných peněz. "Opakovaně doktorům říkám: nejste tady kvůli tomu, abyste dělali medicínu. Jste tu kvůli tomu, abyste vydělávali peníze. Když je nebudete vydělávat, nebudeme mít dost financí na nákup léků, přístrojů, na vaše platy a nebudeme moci dělat dobrou zdravotní péči," říká Šubrt. Volá i po tom, aby stát daňově zvýhodňoval zaměstnavatele, kteří svým zaměstnancům připlatí za lepší péči.
A co se ještě dozvíte?
- proč je správně, aby ve zdravotnictví působily i ziskové subjekty
- jaké priority ve zdravotní péči by Česko mělo mít a co veřejné zdravotnictví už nedokáže
- zda by mělo být doplácení za péči povinné nebo dobrovolné
- co Šubrta po zkušenostech z velkých nemocnic vedlo k založení vlastní kliniky
- jak ustál první roky, kdy se jeho vlastní podnikání ocitlo před krachem a jak se z toho dostal
- kdo jsou klienti jeho privátní kliniky a jaké důvody je vedou k tomu, aby si platili za péči
- proč doktoři nemají přemýšlet pouze o medicíně
- jak covid ovlivnil a "zranil" zdravotníky
A co se ještě dozvíte?
- proč je správně, aby ve zdravotnictví působily i ziskové subjekty
- jaké priority ve zdravotní péči by Česko mělo mít a co veřejné zdravotnictví už nedokáže
- zda by mělo být doplácení za péči povinné nebo dobrovolné
- co Šubrta po zkušenostech z velkých nemocnic vedlo k založení vlastní kliniky
- jak ustál první roky, kdy se jeho vlastní podnikání ocitlo před krachem a jak se z toho dostal
- kdo jsou klienti jeho privátní kliniky a jaké důvody je vedou k tomu, aby si platili za péči
- proč doktoři nemají přemýšlet pouze o medicíně
- jak covid ovlivnil a "zranil" zdravotníky