Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Si trabajas delante de un ordenador seguro que has tocado en alguna ocasión una hoja de cálculo. Saber usarlas correctamente es una habilidad con mucho potencial sobre la que hablaremos hoy con Miguel Antúnez, un verdadero profesional del tema. Así que si os parece vamos allá con la entrevista. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Todos deberíamos saber usar bien una hoja de cálculo Aunque pueda sonar extraño para muchos, todavía hay mucha gente que ni siquiera conoce las ventajas de usar hojas de cálculo en el día a día profesional y siguen haciendo cosas a mano que se podrían pasar a una hoja de cálculo y ahorrarse mucho tiempo. Por eso organizamos con Miguel esta entrevista. Para contaros todas las ventajas y el potencial de esta fantástica herramienta (sea de la marca que sea) para vuestro trabajo o negocio. Miguel es una de esas personas que sabe sacarle todo el rendimiento a una hoja de cálculo y enseña a otras personas y empresas a hacerlo por lo tanto quien mejor para hablarnos de hojas de cálculo que el. Así que sin más os dejo con lo más importante de todo que es la entrevista de el, no sin antes recordaros que esta es una de las habilidades transferibles de las que ya hemos hablado en alguna ocasión. Es decir, que es muy interesante porque casi en cualquier trabajo en el que estemos nos va a facilitar mucho el día a día por lo tanto es muy importante desarrollarla. Y ahora si vamos con la entrevista. Eso si, mañana volvemos con un nuevo episodio para cerrar la semana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana! PD: Podéis encontrar a Miguel en LinkedIn, instagram o en excelyfinanzas.com

Primer miércoles del año y más preguntas. En esta ocasión sobre habilidades profesionales y otros temas interesantes para la entrada de este año 2019. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Manuel Hola Mattia, te escucho desde hace meses pero nunca me había decidido a escribirte hasta hoy y espero que no te moleste que lo haga. Mi consulta es relativa a cuándo empezar a desarrolla nuevas habilidades o integrar nuevos hábitos. Soy muy perfeccionista (y se que este es uno de mis fallos) y me gusta hacer las cosas de forma óptima para no desperdiciar ningún segundo de mi vida y también porque hacerlas de esta manera me hace sentir más realizado. Por eso siempre busco el momento idóneo para hacer o empezar cualquier cosa. Por todo ello me encantaría conocer tu opinión respecto al tema que seguro que me aportará un visión diferente de la que ya tengo y además que la valoraré mucho viniendo de tu parte. Gracias por todo el tiempo que nos regalas a través de tu podcast. Un saludo! Ferrán Hola de nuevo Mattia, Te quería preguntar sobre cuáles crees que son para ti las tres mejores habilidades profesionales que todos deberíamos desarrollar. Con la llegada del año nuevo me planteo desarrollar al menos un habilidad potente y estoy buscando en cuál centrarme. Gracias por tu ayuda y un saludo. Recordad que si queréis enviar vuestras preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

Primer episodio del año y primeras preguntas que vamos a responder. En esta ocasión y como estas fechas mandan, vamos a hablar sobre objetivos. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Laura Hola Mattia, ¿Este año que entras vas a hablar también sobre objetivos?   Noelia ¿Cuál es la técnica o el método que mejor funciona para marcarse objetivos? Juan Buenas tardes Mattia, […] Respecto al segundo tema, los objetivos quería preguntarte cuándo crees tu que es la mejor época para marcanos los objetivos del año. Se que lo típico es en año nuevo o las primeras semanas de enero pero todos sabemos que en esas fechas nos proponemos cosas que después no ocurren. Gracias por tu respuesta y un abrazo.   Episodios relacionados 27. Cómo marcarse objetivos y cumplirlos 41. Pequeñas recompensas grandes objetivos 443. Cómo se marcan objetivos en google Curso: Cómo marcarse objetivos y cumplirlos   Y con esto me despido hasta mañana. Muchas gracias por comenzar el año conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿La bandeja de entrada se llena más rápido de lo que tu puedes vaciarla? Si eres de los que te ponen en copia para cualquier tema en el email seguramente si. Y esto que puede ser un problema grave para nuestra productividad y nuestra bandeja de entrada. Por eso hoy hablaremos sobre cuándo es recomendable y cuándo no poner en copia a alguien en un email. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Emails con copia pero solo si merece la pena Si nos cobraran un céntimo de euro cada vez que ponemos a alguien en copia en un email hay mucha gente que sería terriblemente pobre. Se usa y se abusa de esta útil funcionalidad tanto que termina siendo molesta en muchas bandejas de entrada. Si alguna vez os ponéis a analizar los emails que os llegan o que enviáis probablemente encontréis un porcentaje muy alto de emails que van o que llegan con copia (cc) es decir, donde se os pone como actores secundarios del email. En muchas ocasiones esta función es muy útil, por ejemplo cuando alguien nos pide enterarse de un tema porque lo va a tratar en un futuro y así nos evitamos tener que ponerle al día o cuando quieres presentar a varias personas porque no se conocen. Pero en una gran mayoría de ocasiones se utiliza como otra forma de micromanagement o lo que es lo mismo, que un jefe se quiera enterar de absolutamente todo lo que hagamos o hablemos con otras personas. Así que hoy quiero daros algunos consejos extras sobre cómo utilizar esta función con copia en el email y ayudaros a vaciar un poco vuestra bandeja de entrada. Y con esto me despido hasta mañana aunque sean fechas complicadas para todos. Feliz año, disfrutad de estas últimas horas del año 2018 y mañana. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el año que viene!

Siempre buscamos la siguiente motivación que nos inspire y nos ayude a pasar a la acción, pero mientras esperamos no hacemos nada de nada. ¿Suena incoherente verdad? Pues justo sobre eso hablaremos hoy. Un episodio dedicado a cualquiera que esté buscando la motivación adecuada para hacer cualquier cosa. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Si dependes de la motivación, no dependes de ti mismo Cuantas más cosas dependan solo de nosotros mismos mejor. Eso nos da mucho más poder del que nos imaginamos. El problema está cuando buscamos que el «entorno» nos ayude. Y justo esto pasa con la motivación. Siempre que queremos afrontar grande (o no tan grandes) retos, buscamos el momento adecuado con la motivación adecuada para pasar a la acción. Lo podemos llamar así o podemos decir también que nos ponemos todas las excusas necesarias para no pasar nunca a la parte complicada, a la acción. Nos encanta buscar ejemplo de personas que han conseguido lo que nosotros ansiamos conseguir para que nos sirvan de inspiración, que nos marquen nuestro camino y entonces rezamos para de ahí sacar la motivación necesaria para pasar a la acción. ¿Resultado? No pasamos a la acción nunca. Y os lo digo desde la experiencia. Yo también he dejado de hacer cosas por no tener la motivación que creía adecuada. Pero ¿sabéis que? La mayor inspiración y la mejor motivación es el resultado de la acción. Por eso si estás bloqueado o desmotivado con el episodio de hoy quiero darte le empujón (o colleja!) necesario para que empieces a pasar a la acción y no tanto buscar esa motivación que nunca llega. Y con esto me despido ya hasta la semana que viene. Espero que disfrutéis los que estáis de vacaciones pero también los que no. Muchas gracias por vuestra atención y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Aprender a ganar perspectiva y ver las cosas de manera diferente es una de las habilidades transversales que nos sirven para cualquier trabajo. Por eso hoy hablaremos sobre pensar «out of the box» como dicen en inglés. Así que si os parece vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Piensa diferente y ten resultados diferentes Cuando nos dejamos llevar por el día a día por el motivo que sea nos acostumbramos y nos sentimos cómodos con esa rutina. Por si mismo esto no tiene por qué ser un problema. Una buena rutina, unos buenos hábitos nos pueden hacer dar pasos de gigante en nuestra carrera profesional. Ahora bien, siempre hay momentos en los que tenemos que parar y empezar a mirar las cosas con otra perspectiva. Bien sea porque tenemos problemas difíciles de resolver, porque queremos cambiar algún punto significativo de nuestro camino o simplemente porque queremos profundizar especialmente en algún tema, siempre hay situaciones donde ganar perspectiva nos va a ayudar mucho. Es decir, tenemos que aprender a saber ver las cosas desde otro prisma y a ello le dedicamos el episodio de hoy. Por suerte es bastante más fácil de lo que parece. Simplemente requiere conocer diferentes técnicas que aplicar y, por supuesto, tener la voluntad de hacerlo. Así que si os parece vamos con el episodio de hoy. Yo me voy mientras a preparar el de mañana que aunque sean fechas complicadas para muchos el mundo sigue girando. Muchas gracias como siempre por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si te gusta ir a eventos genial, son una fuente importante de aprendizaje pero ojo, no todos valen y por eso hoy veremos cómo aprovechar los eventos y evitar perder el tiempo. Si os parece, ¡vamos allá! Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Cómo aprovechar los eventos de verdad Lo confieso, si me dejara llevar iría todas las semanas a 3 o 4 eventos tranquilamente. Me gustan mucho y suelo sacar cosas interesantes de ellos pero también he aprendido estos años y después de ir a más de 100 eventos tranquilamente que son un arma de doble filo. El problema no está en el evento en si sino en el provecho que podamos sacar de el.  Y por lo tanto eso significa que el problema somos nosotros mismos. Por eso hoy quiero que veamos las claves para aprovechar y sacarle realmente partido a los eventos, seleccionándolos con mucho cuidado y saliendo de nuestra burbuja. Si no entendéis exactamente a qué me refiero con burbuja no os preocupéis porque lo cuento con mucho detalle. Aunque me imagino que ya os lo imaginaréis porque todos hemos caído de una forma u otra en la tentación de centrarnos demasiado en una misma temática y terminar siendo parte del «ecosistema». Bien, os dejo con el episodio no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Seguimos mañana, aunque la semana se que es muy complicada para muchos de vosotros. ¡Hasta dentro de unas horas!

Hay una gran diferencia entre pedir consejo o aprobación cuando no sabemos hacia donde dirigir nuestra carrera profesional. Y sobre eso quiero que reflexionemos hoy a través de una historia que simboliza mucho de los casos que recibo. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Si pides consejo escucha, si pides aprobación también Igual no es buena semana para hablar de esto. Entre vacaciones y turrones toda nuestra rutina habitual se hace más dura pero para los que aún así estáis al día con los episodios vamos con el tema de hoy. De todas las consultas que recibo habitualmente no es raro encontrarme de vez en cuando emails que buscan mi aprobación camuflados como «necesito tu consejo». No tengo ningún problema con ellos y siempre doy mi opinión cuando me lo piden (y a veces cuando no lo hacen jeje). Ahora bien, a veces es difícil ayudar a alguien que está tan cegado en que le des la razón que no ve nada más allá. Eso es exactamente lo que pasaba en el caso que os quiero comentar en el episodio de hoy. Resulta muy complicado ayudar a alguien que no escucha y que solo quiere ver que le pones «claro, adelante con tu idea». No os podéis imaginar lo complicado y frustrante que es, sobre todo cuando sabes que ese no es el camino correcto. Pero bueno, sobre esto y más hablaremos hoy para comenzar la semana. Espero que estéis pasando una muy buena la semana aun que para el mundo del podcasting es complicada. Seguimos mañana con más podcast y más desarrollo profesional. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Cuando tenemos un jefe puñetero muchas veces nos planteamos por qué trabajar para otro y no para nosotros mismos. Es uno de los posibles caminos que podemos seguir para cambiar nuestra carrera profesional pero ¿es la mejor opción para todos? Bien, sobre ello reflexionaremos juntos hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. No hay un único camino correcto, hay infinitos La moda del emprendimiento ha hecho mucho bien despertando conciencias y motivando a mucha gente a dejar de mirar y empezar a crear pero también ha hecho mucho daño. Nos han vendido la bonita historia de montarte algo por tu cuenta. Tanto que muchas personas creen que es el «camino correcto» profesionalmente. Hasta tal punto ha llegado que en ocasiones se trata de dualizar y convertirlo en blanco o negro. O trabajas para otro o te lo montas por tu cuenta. Craso error. Crear bandos no hace más que crear esa falsa sensación de que un lado es mejor que el otro y no es así. Sabemos más que de sobra que cada uno somos un mundo y por lo tanto tenemos que tener claro que no se nos puede agrupar en 2 bandos. Cada persona tiene infinitos caminos por los que ir, por los que progresar profesionalmente. El que sigamos es que el elegimos con nuestras acciones o con la falta de ellas. Si este camino es el correcto o no el tiempo lo dirá, pero no depende de si elegimos trabajar para otro o hacerlo por nuestra cuenta. Bueno, pues sobre todo esto me gustaría reflexionar hoy en el podcast para cerrar la semana. Os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar una semana más ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Trabajar con un buen ambiente en el entorno laboral es todo un placer del que lamentablemente no todas las empresas pueden presumir de tener. En el episodio de hoy veremos como este nos puede influir de forma positiva en nuestro trabajo y cómo conseguirlo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Un buen ambiente laboral hay que trabajarlo Entras en algunas oficinas y parece que el buen ambiente viniera con los muebles. Como si estuviera allí desde siempre. Pero no es así. Conseguir un buen ambiente en el entorno de trabajo es fácil y difícil a la vez. Bueno… los que me conocéis sabéis que me encantan este tipo de contradicciones pero mejor la explico. Es fácil porque realmente no hay que aplicar técnicas complejas o difíciles de aplicar. Tampoco hay que hacer un master ni dedicarse en exclusiva a ello. Simplemente hay que aplicar la razón y tratar a la gente como nos gustaría que nos trataran a nosotros, entre otras cosas. Pero a la vez es difícil cuando son empresas demasiado arraigadas en un modelo de gestión anticuado y autoritario. Ya sabéis, de esos donde se va a calentar la silla y tabulamos el navegador cuando se acerca el jefe «por si acaso». Pues sobre todo esto vamos a hablar hoy. Además, me encantaría conocer cómo lo hace vuestra empresa o vosotros mismos para aportar el granito de arena necesario para mejorar el ambiente labora. Sabéis que me podéis escribir cuando queráis a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Cuando sufrimos exceso de trabajo terminamos llevándonoslo a casa. Puntualmente no pasa nada pero cuando se convierte en lo habitual tenemos un problema. Sobre exceso de trabajo y cuestiones relacionadas hablaremos hoy contestando a varias de vuestras preguntas sobre el tema. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Exceso de trabajo y otras preguntas Alejandro Hola Mattia, [….] Otro tema del que te quería preguntar es uno que me está afectando bastante en mi día a día. La empresa en la que trabajo está creciendo mucho en cuanto a volumen o carga de trabajo pero no tanto en cuanto a personal. Lo entiendo porque se que quieren crecer pero sin hacer locuras y contratar a gente que puede que después no sea necesaria. Pero la consecuencia de eso es que todos tenemos demasiado trabajo y los que tenemos puestos de managers aún más. Al principio lo veía como un reto e incluso me gusta ese ritmo frenético pero ahora mismo ya no me gusta tanto porque me voy siempre con preocupación a casa. Siempre le estoy dando vueltas a lo que tengo que hacer mañana o esa semana y ni siquiera puedo dormir bien. Esto hace que no esté descansado y que empiece mal cada día, pero no se qué hacer para frenar esas preocupaciones cuando llego a casa. Por lo que has contado alguna vez se que tu has pasado por algo similar y me preguntaba si tienes algún consejo o similar que pueda ayudarme. Muchas gracias por todo lo que aportas con el podcast y los cursos y un fuerte abrazo. Isabel Hola de nuevo! Siento escribirte tantas veces pero como tu nos animas a ello en el podcast yo abuso de jeje. Esta vez te escribo para contarte algo bueno y algo malo. Lo bueno es que desde que te descubrí y empecé a aprender contigo sobre productividad he mejorado mucho y ya no soy un desastre como antes. Incluso un jefe me ha felicitado en varias ocasiones porque la mejora es visible. Me he aventurado incluso a darles algún consejo a mis compañeros de trabajo además de recomendarles tus cursos. Esa es la parte buena. La mala es que desde que veo que soy capaz de hacer tanto más que antes y como tu dices, hacia los objetivos de la empresa, me siento mal al dejar de trabajar. Siempre creo que podría hacer un poco más porque me veo capaz pero esto hace que a veces me vaya 2 y 3 horas después de mi final de jornada. Y claro, esto a veces me lleva a no poder hacer nada más entre semana. Con esto no me quiero quejar porque soy yo quien lo provoco y mis jefes no me obligan a nada, aunque si están encantados como es lógico. Pero te quería pedir algún consejo para no sentirme mal si me voy a mi hora aunque haya hecho todo o más de lo que ya tenía que hacer. Gracias por tu respuesta. Un saludo desde los alrededores de Madrid! Bien, si os parece vamos al episodio de hoy a responder estas preguntas. Seguimos mañana con más podcast como siempre. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en <a href="https://www.ivoox.com/podcast-desarrollo-profesional_sq_f1306429_1.

Cuando te pasas el día apagando fuegos, es decir, solucionando problemas urgentes tienes un problema y más grave de lo que te imaginas. Por eso hoy vamos a ver qué lo causa y cómo podemos darle la vuelta a la situación y empezar a hacer las cosas bien. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. El círculo vicioso de ser un apagafuegos Durante más tiempo del que me gustaría tuve que pasarme día tras día solucionando problemas para ayer. Me pasaba el día a un ritmo ultra acelerado solucionando problemas de lo más variopintos. Y se me daba increiblemente bien. Incluso confieso que hasta me gustaba en gran parte. Ese ritmo, esa tensión te mantiene vivo y siempre alerta. Pero lamentablemente era una burbuja en la que me sentía cómodo pero que iba radicalmente contra mi productividad. Simplemente estaba muy ocupado pero no me acercaba nada ni a los objetivos de la empresa ni a mis propios objetivos profesionales. Por suerte salí de ese círculo vicioso y aprendí una lección muy importante: Si tu trabajo es apagar fuegos tienes un problema y grave. Por suerte para casi todos los problemas también hay una solución y para conocerla os invito a escuchar el episodio de hoy. Yo me voy a grabar el de mañana para que lo tengáis recién salido del horno cuando vayáis a trabajar. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Nos hemos vuelto locos poniéndole nombre a los puestos de trabajo en nuestro currículum. Ahora molan más pero ya no sabemos qué hace nadie. Por eso hoy quiero que reflexionemos juntos sobre lo que realmente es importante: lo que hacemos en nuestro trabajo, nuestras competencias, nuestro potencial. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Por qué ya no importa nada el título de tu puesto de trabajo Una simple búsqueda en LinkedIn basta para ver la locura en la que se han convertido los currículums. A cada uno que miro encuentro nuevos nombres increíbles que parecen que todo el mundo tiene trabajos alucinantes. Siempre pienso que si la gente trabajara realmente de lo que pone esos títulos molones nadie odiaría su trabajo. Pero la realidad es otra. Detrás de nombres tan anglosajones, tan cracks y tan guays hay un trabajo con las mismas funciones de siempre. El problema está en que ya no son representativos de lo que hacemos realmente en nuestro día a día. No quiero imaginar en lío que debe suponer para quienes se dedican a la selección. Por todo ello hoy quiero que hablemos sobre este tema y que veamos que lo realmente importante no es el título sino donde contamos qué hacemos en el día a día, cuales son nuestros logros en ese puesto, que nos gusta más y qué menos&#8230; En fin, darle la vuelta y centrarnos en aquello que realmente aporta valor de cara a buscar un nuevo trabajo y no de cara a quedar bien en LinkedIn. Así que vamos con el episodio de hoy. Solo recordaros antes de irme que podéis escribirme a través del formulario de contacto para enviarme vuestro caso, vuestras preguntas o lo que queráis. También daros las gracias, como siempre, por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Terminamos la semana con una interesante reflexión: ¿Estás profesionalmente donde te mereces? ¿Has llegado profesionalmente donde podrías llegar? Bien, hablemos sobre ello un poco. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bueno, hecha la presentación que ya todo conocéis hoy realmente poco más puedo resumiros aquí así que os invito a pasar directamente al episodio de hoy. Pero no os preocupéis que volvemos la semana que viene con más podcast, más episodios y más desarrollo profesional. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

Si tu jefe tiene nuevas ideas cada 5 minutos y no sabemos como sobrellevarlo, podemos sufrir mucho en nuestro trabajo. Sobre todo para los más organizados. Por eso hoy veremos pequeñas grandes técnicas para sobrevivir a jefes creativos, inspiradores pero que también nos marean hasta puntos impensables. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Nuevas ideas que destrozan cualquier planificación Trabajar con uno de estos jefes creativos puede ser una experiencia muy emocionante. Realmente se aprende mucho de alguien que está buscando siempre nuevas formas de hacer las cosas. Que cada día trae nuevas ideas. Es incluso divertido y para aquellos que nos gusta siempre mirar hacia adelante supone un reto nuevo casi cada día. Ahora bien, no todo es tan bonito. En exceso y mal llevado puede suponer un problema grave para la organización de la empresa a muchos niveles. A nivel de planificación porque todo cambia constantemente y muchas cosas empiezan a quedarse por el camino. A nivel de personas puede llegar a causar mucha (pero mucha) frustración, sobre todo en aquellas que les gusta tener todo claro de principio a fin o con mucha aversión al cambio. Por eso y porque lo he vivido muy de cerca hoy os traigo una lista de técnicas, consejos, trucos o como queráis llamarlos para sobrevivir a jefes con nuevas ideas cada poco tiempo. Lo mejor es que son soluciones muy fáciles de aplicar y mañana mismo así que vamos con ellas cuanto antes. Pero no me voy sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

El miedo a hablar con nuestro jefe sinceramente nos hace perder oportunidades y calidad de vida en el trabajo. ¿Por qué nos da tanto pánico expresar nuestra opinión a un jefe?&nbsp; En el episodio de hoy veremos los motivos por lo que sucede esto y por qué tenemos que empezar a perder ese miedo irracional. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Lo que no se dice, se atasca Tenemos muy claro que las cosas hay que hablarlas a tiempo. En cualquier relación personal sabemos que si las cosas no se hablan a tiempo se enquistan y después es peor.&nbsp; Lo mismo sucede en nuestro trabajo. Podemos tener más o menos relación con nuestro jefe, pero no deja de ser una relación que hay que cuidar y que necesita que las cosas se hablen a tiempo. Pero si esto lo sabemos ¿por qué no lo hacemos? Cuida la relación con tu jefe y habla las cosas El episodio de hoy no refleja un caso concreto sino que está inspirado en decenas y decenas de casos que conozco y que me llegan por diferentes canales continuamente. Todos con un mismo problema en común: miedo a hablar con sus jefes. Por causas muy diferentes pero todos con consecuencias muy parecidas: frustración, malos entendidos, estancamiento&#8230; Así que hoy hablaremos de ello, de los miedos injustificados y de cómo hacer las cosas bien a la hora de hablar con nuestro jefe. Os dejo con el podcast de hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

Hoy respondemos a vuestras preguntas sobre las dudas que surgen habitualmente a la hora de valorar ofertas y cambiar de trabajo o no. Vamos con ellas. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. ¿Merece la pena cambiar de trabajo? Laura Buenos días Mattia, [….]Ahora mismo estoy en varios procesos de selección y cada uno va a su ritmo pero hay 2 que parece que van a seguir adelante. En uno de ellos incluso ya me han hecho una oferta económica y es un aumento de un 15% respecto a mi salario habitual.Hice bien los deberes como me dijiste y averigüe sobre la empresa y parece que quienes trabajan allí la valoran bastante bien. Contacté con dos personas que trabajaban allí y todo super bien.Eso me gusta pero por otro lado el aumento de sueldo creo que es menor que lo que puedo conseguir si sigo buscando.¿Qué me recomendarías hacer? En la oferta que me han dado condiciones aún no me han dicho que si pero me gustaría tenerlo claro para cuando se cierre el proceso.Muchas gracias por ayudarme con tus emails.Un saludo desde Madrid. Julia Hola Mattia,Desde que hablamos la última vez parece que ya he avanzado bastante.La oferta aquella que hicieron la rechacé porque no me gustaba la empresa y ahora en otro de los procesos tengo entrevista final esta misma semana.No me han querido decir cifras exactas aún y no entiendo por qué pero si me han dado una banda salarial.Mi problema es que esa banda es muy ancha y si me ofrecen por abajo quedo ligeramente por debajo de mi salario actual y si me ofrecen por arriba ganaría bastante más.¿Cómo puedo negociar para que pase la segunda situación? Me molesta en cierta parte tanto misterio con el salario porque igual he hecho 5 entrevistas (más la que falta) para nada.Espero tu respuesta y muchas gracias como siempre. Un saludo. Recordad que si queréis enviar vuestras propias preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio pero antes agradeceros vuestras&nbsp;valoraciones de 5 estrellas en iTunes&nbsp;y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Todos sabemos que la suerte existe. Ahora bien, basar nuestro futuro en ella es depender de la aleatoriedad o mejor dicho, darle nuestro futuro al azar. Hoy hablaremos sobre ello y sobre crear oportunidades. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con una breve introducción al tema de hoy. Soy el primero que admite que la suerte existe. No puedo negarlo cuando en mi vida he tenido varios golpes de suerte que han cambiado significativamente mi rumbo y carrera profesional. Ahora bien, de ahí a querer depender solo de ella para que sucedan cosas «mágicas» hay un salto muy grande y peligroso. La frase «la suerte existe pero que te pille trabajando» viene a resumir muy bien el episodio de hoy. Sin trabajo duro y bien hecho no podemos sacarle verdadero rendimiento a esos momentos de suerte pero resulta que a más trabajemos y de forma inteligente más oportunidades generaremos de forma voluntaria e involuntaria. Exactamente por eso a las personas que ya les va bien no para de venirles nuevas oportunidades y cada vez les va mejor. Entran en un círculo virtuoso imparable. Así que sobre esto y más hablaremos hoy. Pero antes de despedirme os dejo un par de episodios relacionados con el tema: * 233. La buena suerte * 109. Los factores del éxito según gente de éxito Con esto si que terminamos por esta semana. Muchas gracias por compartir este episodio con quien creáis que le puede ayudar y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Nos sentimos muy cómodos en lo que conocemos y los cambios nos resultan incómodos, sobre todo cuando son profesionales. Por eso hoy hablaremos sobre el miedo al cambio profesional y por qué este no debe paralizarnos. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. El miedo a la incertidumbre de un nuevo trabajo Hoy quiero traeros el caso de un oyente que me contó su situación profesional actual. Por temas de confidencialidad y a fin de hacerlo más corto no voy a reproducir el email que me envió pero si os lo voy a resumir porque es un caso de esos que cada día me encuentro más y más. Es normal que ante el creciente mercado laboral en el que nos encontramos en el que empieza a haber bastante movimiento de profesionales nos salgan diferentes oportunidades. En el caso del oyente de hoy le han llegado varias ofertas para moverse de trabajo. Esto unido a ciertas cosas que no le cuadran de su actual empresa le ha hecho plantearse pasar por esos procesos de selección. Pero aquí entra en juego el miedo al cambio. Ese miedo que nos hace dibujarnos en nuestra cabeza el peor de los peores escenarios. Esas situaciones que muy difícilmente ocurrirían pero que nos impiden tomar decisiones. Si os parece, vamos con el episodio para conocer el caso y ver por qué no debemos cerrarnos a nuevas oportunidades profesionales. Recordad que si os ha gustado este episodio y creéis que puede ayudar a alguien cercano a vosotros, enviádselo porque con un pequeño gesto le podéis ayudar mucho. Seguimos mañana para cerrar la semana. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si alguna vez has utilizado un CRM y has automatizado algunos procesos ya conoces sus ventajas pero mucho cuidado con automatizar las relaciones con clientes, compañeros u otras personas porque nos puede salir mal, muy mal. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Dos automatizaciones, dos malos resultados Antes de nada para quienes no sepáis que es un CRM, es una herramienta que nos permite gestionar la relación con nuestros clientes (Customer Relationship Manager de sus siglas en inglés). O lo que es lo mismo, almacenar los datos más relevantes de los mismos y poder anotar todo lo que se nos antoje sobre nuestra relación con ellos. Son utilizados muy habitualmente en la parte de venta para saber cómo va una negociación pero hay miles de casos donde podemos hacer uso de ellos. Son herramientas fantásticas y necesarias cuando empezamos a crecer y una hoja de cálculo no es suficiente. Y si a esto le sumamos otras herramientas de automatización podemos hacer maravillas para ahorrarnos mucho tiempo. Pero todo súper-poder conlleva una gran responsabilidad y mal utilizadas pueden traernos muchos problemas. Y sobre eso vamos a hablar en el episodio de hoy. Lo haremos a través de dos pequeñas experiencias que he tenido últimamente y donde he sido víctima de malas automatizaciones de CRM de las personas o empresas con las que interactuaba. El resultado: empeoramiento grande de las relaciones. Todo lo contrario que buscaba, me imagino, la otra parte. Así que vamos con el episodio de hoy. Yo mientras tanto sigo con el de mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Todo lo que sucede bajo nuestra responsabilidad nos atañe únicamente a nosotros. Y no vale solo llevarnos los méritos cuando las cosas salen bien. También somos responsables de lo que sale mal y hoy vamos a hablar de ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Para lo bueno y para lo malo, es culpa tuya Cuando las cosas salen bien y están bajo nuestra responsabilidad nos encanta llevarnos el mérito y ponernos una medalla. Y es completamente lógico. Pero ojo, lo mismo tenemos que hacer cuando las cosas salen mal. Tenemos que asumir nuestra responsabilidad y desde ahí buscar cómo cambiar lo necesario para que no se vuelva a repetir. Como muchas veces ocurre esto es muy obvio hasta que se topa con la realidad. Una realidad donde si alguien de nuestro equipo lo hace mal pensamos que es su culpa. Una realidad donde ponemos todas las excusas necesarias para independizarnos del problema y poder señalar con el dedo a otros. Pero la realidad es que todo lo que pase bajo nuestra responsabilidad, aunque lo ejecute alguien de nuestro equipo, es culpa nuestra. Por ello quiero dedicarle el episodio de hoy a este tema tan importante donde un cambio de enfoque nos puede ayudar no solo a ver la realidad tal cual es sino a encontrar una fuente enorme de mejora. Si os parece, vamos con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí, por compartir este episodio con vuestro jefe (: y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Comenzamos una nueva semana hablando sobre la diferencia entre estar cómodo y acomodado en nuestro trabajo. Dos palabras muy parecidas pero con consecuencias muy diferentes. Vamos a verlo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Sentirse cómodo vs acomodarse en el trabajo Para trabajar bien, para rendir lo máximo posible es fundamental sentirnos cómodos en nuestro trabajo. Es decir, que hayan más ventajas que inconvenientes, porque siempre van a haber cosas que no nos gusten y es absolutamente normal. Lo importante es que el sumatorio entre lo bueno y lo malo salga positivo. Son muchos los factores que hacen que nos sintamos cómodos o incómodos en nuestro trabajo y a lo largo del episodio veremos muchos ejemplos. Ahora bien, lo peligroso es acomodarnos con nuestro trabajo. Cuando nos acomodamos es cuando cada día es como el anterior, cuando ya no luchamos por mejorar o por aprender. Cuando casi entramos en piloto automático. Lamentablemente esta situación la veo muy habitualmente y lo que más me asusta es que la gente no sabe de lo peligrosa que es esa situación. Por eso hoy también veremos qué es exactamente sentirse acomodado en nuestro trabajo y las fatales consecuencias que puede tener. Pero no os cuento más por aquí y os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias como siempre por estar al otro lado un episodio más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Habéis probado a meditar alguna vez? Yo si y después de mucho investigar y leer sobre el tema hoy quiero hablaros sobre mi experiencia y técnicas para tranquilizar la cabeza esos días donde los problemas no nos dejan tranquilos. Pero antes de pasar al tema de hoy recordad que esta semana estamos de celebración porque ayer llegamos a los 500 episodios y para celebrarlo tenéis un pequeño regalo. O mejor dicho, 500 regalos ya que hasta este viernes a las 23:59 podéis haceros con uno de los 500 suscripciones por 1€ el primer mes a los cursos de management y habilidades profesionales. Bien, hecha las presentaciones os introduzco brevemente el tema de hoy. Sabéis que me gusta mucho experimentar cualquier cosa relacionada con el desarrollo profesional y personal, y la meditación siempre aparece por todos sitios. Tanto que un día me decidí dejar mis prejuicios sobre la misma aparte y experimentarla. La verdad es que me sorprendió lo bien que funciona pero también descubrí que no es algo que quiera hacer todos los días. Es decir, puedo vivir sin ella. Pero por otro lado también descubrí que es una técnica para tranquilizar la cabeza que puedo usar puntualmente cuando lo necesito. ¿Queréis saber como lo hago? Bien, pues entonces vamos ya con el episodio de hoy. Mientras lo escucháis yo voy a preparar la semana que viene. Muchas gracias por estar ahí al otro lado una semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.. ¡Hasta el lunes!

En la era de la información, cuanto más sepas lo que pasa a tu alrededor mejores decisiones tomarás y por eso hoy veremos las ventajas de ser observador. Pero antes de pasar al tema de hoy recordad que esta semana estamos de celebración porque ayer llegamos a los 500 episodios y para celebrarlo tenéis un pequeño regalo. O mejor dicho, 500 regalos ya que hasta este viernes a las 23:59 podéis haceros con uno de los 500 suscripciones por 1€ el primer mes a los cursos de management y habilidades profesionales. Bien, recordado esto vamos con el tema de hoy que tenemos que llegar a los 1000 episodios (: Ver y entender más allá de lo normal Para mi, ser observador es ir un paso más allá y conocer qué está sucediendo a nuestro alrededor. Es una habilidad que llevo años desarrollando y creo que nunca dejaré de hacerlo por todas las ventajas que me da y que comentaremos a lo largo del episodio de hoy. Y si os estáis preocupando cómo puede aplicarse esto al mundo profesional no os preocupéis que también veremos varios ejemplos de aplicación en el día a día. Así que si estáis interesados en desarrollar esta nueva habilidad o por lo menos mejorarla, a por el episodio! Yo mientras tanto me voy a grabar el episodio de mañana para cerrar la semana. Pero, como siempre, recordaros que si sabéis de alguien a quien le puede ayudar este u otro episodio compartidlo con esa persona. También lo podéis hacer con vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Dicho esto, mañana nos escuchamos de nuevo. ¡Hasta muy pronto!

Si el 19 de agosto de 2016 cuando subí el primer episodio del podcast me hubieran dicho que llegaría los 500 episodios no me lo habría creído. Pero aquí estamos, celebrando que con mucho trabajo, esfuerzo y constancia llegamos al medio millar de episodios. Aunque sea solo un número me hace bastante ilusión, sobre todo cuando miro hacia atrás y veo todo el trabajo que ha supuesto y como un hobby se convirtió en una pasión, en un negocio y en una nueva etapa de mi carrera profesional. Y para celebrarlo que mejor que hacer un pequeño regalo: Como os comento en el episodio, os dejo 500 suscripciones a mis cursos de management y habilidades profesionales por 1 euros el primer mes (ya no disponible). No hay concurso por medio ni nada. Simplemente estarán disponibles hasta que se agoten o hasta este viernes 30 de noviembre a las 23:59, lo primero que ocurra. Así que no dejéis pasar esta oportunidad porque no todos los días se cumplen 500 episodios! Así que con esto y muchos agradecimientos por estar ahí al otro lado después de tantos episodios y casi dos años y medio me despido hasta mañana. ¡Seguimos! &nbsp;

Volvemos tras dos episodios donde no he podido publicar para hablar sobre la curva de aprendizaje, una esquema que nos va a ayudar a entender por qué nos aburre nuestro trabajo y qué podemos hacer para remediarlo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema: Qué es la curva de aprendizaje y cómo nos afecta Uno de los principales motivos por los que nuestro trabajo termina aburriéndonos en algún momento y generando frustración es porque ya no aprendemos nada nuevo. Cada día es repetitivo y poco emocionante. Y esto es mucho más habitual de lo que os nos podríamos imaginar. Pero como siempre, esto tiene solución aunque para ello tenemos que entender exactamente qué es la curva de aprendizaje de nuestro trabajo y cómo funciona. Por eso, si estás en un momento similar en el que no sabes que hacer para salir de esa monotonía o buscas nuevos retos este episodio es para ti. Así que os dejo con el episodio de hoy. Recordad que si os ha gustado y creéis que le puede servir a alguien más compartdilo con esa persona porque le podéis hacer un gran favor con un pequeño gesto. También ya sabéis que os agradezco mucho vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Mañana más. ¡Hasta pronto! &nbsp;

Llegas a una reunión y ya no te acuerdas de esa fantástica idea que se te había ocurrido por el camino ¿Te ha pasado? Si es así el episodio de hoy te vendrá muy bien porque veremos trucos para no olvidarte de nada nunca más. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema La memoria está más en un lápiz pequeño, que en una cabeza grande Si eres de los que la memoria no es su gran virtud, bienvenido al club. Lo admito, es una de mis debilidades. Mientras otros pueden recordar los nombres de todas las personas que le presentan en un grupo, yo soy incapaz. Y como no tengo ganas de luchar contra una de mis debilidades (sino que prefiero focalizar en mis fortalezas) simplemente la asumo y pongo los medios necesarios para vivir con ella. Para ello uso trucos de «andar por casa» pero tremendamente útiles a la hora de no olvidarme de nada. Porque esto es algo importante: Mi objetivo no es mejorar mi memoria sino no olvidarme de nada. Este es un matiz importante porque muchas personas con la misma debilidad que yo se focalizan en aprender complejas técnicas para no olvidarse de nada. Y esto sucede porque pierden de vista el objetivo principal. Al final se trata de ser prácticos y adquirir ciertos hábitos en base a pequeñas técnicas que todos podemos hacer y repetir prácticamente en cualquier situación. Por eso hoy os cuento alguno de los trucos que yo uso a diario para no olvidarme de nada. Eso si, os advierto que son trucos puramente pragmáticos y desconozco la «ciencia» que hay detrás, pero es que solo me interesa el resultado final. Os dejo con ellos y me voy a grabar el episodio de mañana. Como siempre, muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Aprende a ser productivos, haz más cosas cada día y acércate a tus objetivos pero no seas esclavo de tu sistema de productividad. ¿Por qué? Eso lo veremos en el episodio de hoy así que vamos con ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si&#8230; Hablemos de ser productivo y flexible a la vez Si lleváis tiempo en este podcast u os interesa el tema de la productividad seguro que ya conocéis un buen puñado de técnicas, sistemas y metodologías que nos permiten ser más productivos. Nada en contra de ello, todo lo contrario. Os animo a conocer todas las técnicas de productividad posibles, experimentar con ellas y quedaros con la que mejor os funcione. Pero ojo, por lo que traigo este tema hoy es por un problema que veo demasiado a menudo cuando hablo sobre productividad: La escalvitud que a veces estos sistemas productivos suponen. Me explico. Yo me organizo mi agenda semanal en Google Calendar (podéis ver cómo lo hago exactamente en el curso de productividad básico) y me gusta tenerlo todo muy controlado. Me siento muy cómodo con este sistema y me ha ayudado mucho a alcanzar mis objetivos pero no por ello soy esclavo de algo que yo mismo he creado. Es decir, el día a día nos trae «sorpresas» inevitables que hacen que nuestra planificación se tambalee más a menudo de lo que nos gustaría y no pasa absolutamente nada. No le debo honor a mi planificación ni le debo nada. Si tengo que reorganizar las prioridades las cambio y punto. No dudo ni un minuto porque mi agenda no está escrita en piedra. Y este punto es algo que mucha gente se olvida. Creen que por tener planificada la semana ya no pueden hacer ningún cambio. Lo que sucede realmente es que pierden el foco del objetivo último para el que nos organizamos: conseguir nuestros objetivos. Si mañana sucede algo que hace que tenga que borrar mi planificación de las próximas dos semanas pero a cambio me acerco 10x a mi objetivo, lo haré sin problema (respetando compromisos con clientes o explicándoles la situación, claro!). Así que sobre este tema vamos a profundizar hoy. Pero antes de dejaros con el podcast recordaros que si creéis que este episodio le puede ayudar a algún conocido vuestro enviádselo que seguro que lo agradecerá. Y sino, ya sabéis que se agradecen mucho vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

A menudo nos enfrentamos a situaciones desconocidas o incómodas que nos atormentan la cabeza y por eso hoy vamos a ver cómo sobrellevar los problemas y no permitir que estos nos paralicen. Para ello os voy a contar una técnica que utilizo casi a diario. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, hecha las presentaciones vamos al tema. Los problemas que nos incomodan nos pueden llegar a paralizar Dejadme que os cuente una muy breve historia. Hace unos años mi trabajo era tan absorvente y estresante que era casi insoportable. Era apagar fuego tras fuego (y no era bombero 😛 ) y prácticamente cada día me enfrentaba a nuevos problemas que por supuesto no conocía su solución ni siquiera la forma de afrontarlos. Pero poco a poco fui desarrollando una técnica propia que me ha ayudado desde entonces a saber llevar estas situaciones y, sobre todo, a no permitir que estas me afectes y me terminen paralizando. Y hoy quiero compartirla con vosotros porque es muy sencilla aunque requiere algo de práctica y constancia, pero tiene efectos maravillosos. Así que dicho esto pasamos al programa de hoy. Pero antes recordaros que si os ha gustado este episodio y conocéis a alguien al que también le puede ayudar enviádselo. Ambos os lo agradeceremos mucho 🙂 También gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox como siempre. ¡Hasta mañana! &nbsp; PD: Aquí os dejo el tweet comentado en el episodio El miedo es de sensatos, pero rendirse a él es de mediocres. Podré tener muchos fallos, pero no seré de los que se esconden. — El Chojin &#8211; Oficial (@ElChojin_net) 7 de agosto de 2018

Tarde o temprano la gran mayoría siente que se estanca profesionalmente, por eso por veremos dos de los motivos más importantes por los que tu tampoco estás avanzando en tu trabajo. ¿Quieres conocerlos? Vamos a ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, ahora si vamos al tema. Las dos claves para avanzar en tu trabajo Querer avanzar o progresar profesionalmente es un sentimiento habitual y muy razonable. Dado que ya vamos a invertir 8 (o más) horas al día trabajando mejor hacerlo en un buen trabajo, que nos guste y que tenga la mejor remuneración posible (y no hablamos solo de dinero). Pero para ello podemos quedarnos sentados, hacer «lo normal» y esperar a que una buena oportunidad pase por delante o incluso a tener un golpe de suerte pero este camino es complicado por un motivo principal: no depende de nosotros sino de la aleatoriedad de las cosas que pasen en nuestro entorno. O lo que es lo mismo&#8230; si esperas sentado, sigue esperando. En cambio, si que hay infinidad de cosas que podemos hacer y que solo dependen de nosotros. Pero de todas las que hay hoy vamos comentar las que para mi son las dos más importantes: * Saber dónde queremos llegar * Pasar a la acción ¿Muy obvio verdad? Pues si, pero aún así nos olvidamos de ello por eso me siento en el deber de repetirlo cuantas veces haga falta para que todos tengáis muy claro esas dos claves. Y lo mejor es que ambas las podemos hacer por nuestra cuenta sin depender de relaciones, networking, ayuda externa o suerte. Si os cuesta algún punto o tenéis alguna duda ya sabéis que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Estoy ahí para lo que necesitéis. Dicho estoy me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta pronto!

Cerramos la semana con un episodio sin guión donde hablaremos sobre esos mareantes profesionales que proponen mucho, te lían pero después hacen poco. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Bien, vamos al tema aunque hoy las notas del programa van a ser breves. Probablemente en vuestra carrera profesional os habéis encontrado con ese perfil de personas capaz de liarte en nuevos proyectos, un nuevo trabajo o en alguna situación que te hace hace ilusión pero finalmente no termina en nada porque lo único que han hecho ha sido marearte. Si no os ha pasado no os preocupéis que tarde o temprano os pasará. Y de este tipo de personas hablaremos hoy. Así que con esto me despido hasta la semana que viene. Muchas gracias por estar ahí al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Continuamos la tanda de pregunta sobre entrevistas de trabajo que empezamos ayer respondiendo a dos emails que vosotros mismos me habéis hecho llegar sobre este tema. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Bien, vamos directamente con vuestras preguntas. Pero recordad que si queréis hacerme llegar vuestras preguntas, casos o cualquier cosa lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Anónimo Hola Mattia, como ya te conté hace unas semanas ya estoy con las entrevistas y en varias empresas ya he pasado la fase de entrevistas por teléfono y videoconferencia y me toca ir en persona a la empresa. Como soy un poco insegura me entran mil dudas, hasta el punto que ni siquiera se qué ponerme. Esto que puede parecer algo tonto e irrelevante me causa un problema porque no paro de comerme la cabeza con que igual no voy adecuada para lo que la empresa quiere y eso les puede causar una mala imagen de mi. Por si te sirve de referencia es la empresa ********* que me imagino que conocerás y aunque es una empresa grande no son tan formales como en otras. Por eso me da miedo o quedarme corta o pasarme de formal. ¿Cómo ves el tema? Un consejo tuyo me ayudaría mucho. Gracias y espero tu respuesta PD: Si quieres compartir este email en el podcast encantada, simplemente borra mi nombre y el de la empresa 😛 &nbsp; Luis Buenos días o buenas tardes mejor dicho Mattia. Soy el que trabaja en una consultora que te he escrito varias veces (no se si te acuerdas de mi). Esta vez te escribo porque desde hace poco hay otra consultora de la competencia que me ha contactado varias veces porque quieren cubrir una plaza en la que según ellos yo encajo muy bien. Hasta ahora me he hecho el tonto y les he dado largas pero ya me están insistiendo con que vaya a conocerlos. En principio estoy cómodo en mi empresa y no me interesa cambiar pero cuando se lo he comentado de forma privada a algún compañero con el que tengo mucha confianza me han dicho que no sea tonto y al menos escuche la oferta. Mi miedo es que en mi empresa se enteren y eso cause mala sensación o incluso pueda conllevar un despido, cosa que no me gustaría. ¿Tu que harías en mi situación? Me da miedo dar un paso en falso y meterme en problemas. Gracias por tu opinión, sabes que la valoro muchísimo! Un abrazo. Con esto terminamos por hoy pero mañana volvemos para cerrar la semana podcastil. Muchas gracias por estar ahí, por compartir los episodios con vuestro otras personas a las que les pueda resultar útil y también por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy respondemos a algunas de vuestras preguntas relacionadas con procesos de selección y entrevistas de trabajo. Si queréis cambiar de trabajo o al menos lo estáis pensando&#8230; ¡Atentos! PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Bien, presentado nuestro patrocinador os dejo directamente con las preguntas que responderemos en el episodio de hoy. Preguntas sobre entrevistas de trabajo Juan Ángel Hola Mattia, Te escribo porque te conocí hace cosa de un mes a través de una publicación en LinkedIn y desde entonces estoy enganchado a tu podcast. Como siempre dices que si tenemos alguna pregunta te escribamos, aquí estoy. Mi pregunta va en relación a los procesos de selección. Estoy actualmente en 3 procesos diferentes donde ya he hecho alguna entrevista pero son empresas grandes y son procesos muy largos. La parte que te quería comentar es el tema de cuando sacar el tema de el salario. Normalmente se que lo elegante es esperar a que ellos te digan cuanto pagan pero ya me ha pasado alguna vez que todo genial, paso varias entrevistas y cuando me dicen el sueldo… no se si reir o llorar. Rechacé la oferta y encima me hicieron perder mucho tiempo e incluso días de vacaciones que tenía que pedir para poder hacer las entrevistas porque coincidían con mi trabajo. ¿Cómo lo harías tu? ¿Lo preguntarías tu o esperarías a que te lo dijeran? &nbsp; Anónimo En el caso que describes en el episodio 488, un jefe con malos modos y agresivo, si decides marcharte de la empresa, ¿que explicas en una entrevista de trabajo sobre los motivos? Especialmente si llevas poco tiempo. Siempre pienso que quedaría mal explicar la verdad. Gracias Matías. Por favor no des mi nombre. &nbsp; Recordad que si queréis enviar vuestras preguntas sobre este tema o cualquier otro relacionado con el trabajo y el desarrollo profesional podéis escribirme a través del formulario de contacto. Seguimos mañana pero antes de despedirme muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

En el episodio de hoy vamos a hablar de comunicación profesional y por qué tenemos que hablar como persona y no como una empresa. Y es que a veces nos pasamos de formales y esto repercute negativamente en la comunicación e incluso en nuestra productividad. ¿Sabéis por qué? Vamos a verlo. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. ¿Hablamos como profesionales o como empresas? Es lógico que si normalmente tenemos que cuidar nuestro lenguaje, en el trabajo lo tenemos que hacer aún más. Evidentemente cada situación es un mundo y nuestra forma de expresarnos no será la misma cuando hablamos con un nuevo cliente o un proveedor que cuando lo hacemos con un compañero con el que nos cruzamos varios emails al día. Pero eso no significa que nos pasemos de formales cuando hablamos en un entorno profesional. Bien, todo esto os lo cuento porque hace poco vi una publicación en LinkedIn (aquí me puedes encontrar a mi) muy curiosa donde el lenguaje utilizado era tan formal y forzado que daba cosa hasta leerlo. Y eso me hizo pensar en la cantidad de veces que ese exceso de formalismo hablando o escribiendo nos lleva a empeorar la comunicación. Puede que no parezca muy relevante pero no os imagináis las confusiones y pérdida de tiempo que se puede pueden generar por una mala comunicación. Así que con este curioso tema os dejo y os invito a escuchar el episodio de hoy. Seguimos mañana como siempre con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Puede que tus padres no te digan lo mismo pero la realidad es que no te vas a jubilar donde trabajas ahora. En su lugar cambiarás de empresa cada unos años y esto no significa que sea algo malo precisamente, simplemente es un cambio cultural imparable y hoy hablaremos de ello. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. ¿Por qué no nos jubilaremos en la empresa que trabajamos actualmente? Nuestros padres y nuestros abuelos probablemente no lo entenderán porque choca frontalmente con lo que ellos han vivido desde pequeños. Si antes el objetivo era entrar en una buena empresa y jubilarse allí hoy es todo lo contrario. Diría que incluso ni nos preocupa la jubilación porque la vemos muy lejos y poco segura gracias a las «gestiones» de los diferentes gobiernos. Es un salto cultural y generacional muy grande y no todo el mundo quiere o está dispuesto a aceptarlo. Pero la realidad es innegable e imparable y para aquellos que todavía piensen como antes os recomiendo escuchar el episodio de hoy. Son muchos los factores que han afectado a este cambio aunque hoy quiero destacaros los tres que yo considero más importantes: * Estabilidad vs desarrollo de carrera profesional * Diferente motivación * Cambio del concepto de éxito profesional Estos tres puntos los veremos hoy en detalle así que os invito a escuchar el episodio de hoy. Recordad que si tenéis dudas, necesitáis una pequeña ayuda con vuestra carrera profesional o simplemente queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Nos guste o no somos siempre profesionales las 24 horas del día y 7 días a la semana y hoy os quiero contar una pequeña anécdota que me ha pasado esta semana al hilo de ese tema. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, vamos con el tema de hoy. Por si no lo habéis hecho ya, os recomiendo escuchar el episodio 207 donde hablamos de que somos profesionales 24/7 y justo esta semana he visto un caso claro con un antiguo proveedor de cómo NO hacer las cosas, de como NO se tiene que comportar uno cuando quiere ser un buen profesional. Pero no os cuento más por aquí y os dejo con el episodio de hoy. Yo me voy a preparar la semana que viene que será movidita. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Si alguna vez te has sentido ignorado por tu jefe o no te responde como te gustaría cuando tienes una pregunta, el episodio de hoy es para ti. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, hecha las presentaciones vamos con el tema de hoy Cuando tu jefe pasa de ti Y es que hoy os traigo el caso de una oyente del podcast que me escribió la semana pasada el siguiente email: Buenos días, Quería comentarle al hilo del tema de los jefes, qué hacer si mi jefa muestra màs interés en aclarar dudas y enseñar a otra compañera que lleva el mismo tiempo que yo y si yo pregunto algo me contesta con una mezcla de desprecio y pasotismo. No sé qué hacer ante esa actitud. Muchas gracias. Saludos. Este problema es bastante más común de lo que nos imaginamos y que resulta extremadamente frustrante para quienes lo sufren. Bien, pues en el episodio de hoy vamos a ver cuáles son las principales causas de este problema tan extendido y, sobre todo, vamos a ver un par de soluciones que están de nuestra mano que podemos aplicar para tratar de solucionarlo o, al menos, aprender a vivir con ello. Por ello os invito a escuchar el episodio de hoy y recordaros como siempre que si tenéis problemas similares, dudas o cualquier situación que queráis compartir conmigo yo estoy aquí para ayudaros. Podéis escribirme cuando queráis a través del formulario de contacto y os responderé lo antes posible. Dicho esto, seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Una de las mayores barreras para crecer en una empresa son algunos jefes. Por eso hoy vamos a ver qué es y los problemas que causa el micromanagement o esos jefes que tienen que controlarlo todo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Ni un paso sin mi autorización Si alguna vez te han dicho esa frase sabes perfectamente de lo que te estoy hablando. Dentro de los casi infinitos tipos de liderazgo que puede ejercer un jefe sobre su equipo hay uno que puede causar mucho daño. Al equipo y a la empresa. Me refiero al micromanagement o el arte de algunos jefes de querer controlarlo todo a costa de cualquier cosa. Lamentablemente este tipo de liderazgo está muy extendido y es fácil que a lo largo de nuestra carrera nos topemos con el en más de una ocasión. Para entenderlo mejor, lo contrario al micromanagement es el empoderamiento de las personas. Es decir, darles libertad para que trabajen y consigan los objetivos de la empresas bajo unas determinadas pautas pero sin tener que decirles cada cosa que tienen que hacer. Conozco muchas empresas con mucho potencial por el producto, servicio o por el equipo que están estancadas, que han dejado de crecer simplemente porque hay un jefe que lo tiene que controlar todo. Por lo tanto, el micromanagement no solo afectará al equipo matando y desperdiciando su talento sino que será la mayor barrera para el crecimiento de la empresa. O dicho de otra forma: si queremos escalar una empresa tenemos que darles poder y capacidad de decisión a nuestro equipo. Bien, dicho todo esto, si queréis saber más sobre el tema os invito a escuchar el episodio de hoy. Yo por mi lado me despido y me voy a preparar el episodio de mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos hoy con el tema que empezamos ayer sobre cómo diferenciarnos como profesionales y sobre la ley de la oferta y la demanda que tanto tenemos que tener en cuenta. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy. ¿Qué podemos hacer para mejorar en nuestra carrera profesional? Es una pregunta frecuente que todos nos hacemos. Sino sería raro que estuvierais escuchando el podcast y leyendo estas línea. La cuestión es como hacerlo de forma efectiva y con cabeza porque podemos hacer muchas cosas pero ello ni significa que vayan a funcionar. Lo mejor es entender bien la ley de la oferta y la demana y saber «jugar» con ella. Es decir, de nuestra mano está entrar o salir de un sector cuya demanda es escasa pero en cambio hay mucha oferta. O todo lo contrario. Pero para poder hacerlo bien necesitamos entender que siempre tenemos que tratar de ir a sectores cuya demanda sea muy superior a la oferta. Si tenemos eso en mente el resto es mucho más fácil. A la hora de desarrollar nuevas habilidades profesionales iremos de cabeza a aquello que nos haga entrar en un sector de mucha demanda y poca oferta. Ojo, no digo que sea fácil pero si que es posible con un poco de reflexión y mucho esfuerzo. Pero no os cuento más por aquí que como viene siendo habitual lo interesante está en el episodio de hoy. Volvemos mañana con más. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar sobre la ley de oferta y demanda profesional porque hay miles de personas con tu misma profesión y eso es un gran problema para ti. ¿Crees que no es tu caso? Sigue leyendo&#8230; Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, hablamos de sobresaturación de profesionales o mejor dicho, hablemos de&#8230; La ley de oferta y demanda profesional Normalmente solo se habla de oferta y demanda cuando se habla de negocios o mercados pero realmente es una ley que regula de forma natural muchos aspectos de nuestra vida. Y en nuestra carrera profesional por supuesto no podía faltar. ¿Cuántos profesionales hay como tu? ¿Cuánta gente sabe hacer exactamente lo mismo que tu? Esta cruda realidad la entendí cuando estudiaba arquitectura y un día venía un arquitecto muy famoso a dar una charla. Allí nos reunimos unas 500 personas para llenar el auditorio y no se qué pasó por mi cabeza que de repente no vi a 499 compañeros de arquitectura sino a 499 personas que iban a tener ese año la misma titulación que yo. Es decir, solo en esa sala tenía 499 personas de la competencia. Este número es anecdótico si te vas a cifras ya a nivel nacional. Ahí ya se puede ver rápidamente que el mercado no puede absorver a tanto profesional de la arquitectura y que el 90% de ellos no podrá trabajar de su profesión. Ese descubrimiento me hizo buscar nuevos retos y nuevas maneras de diferenciarme. Y hoy en día sigo cada vez tratando de hacerme más único. De posicionarme donde hay más demanda que oferta, para no tener tanta competencia y para poder crecer profesionalmente. Por eso quiero traeros este episodio porque quiero que reflexionemos sobre ello. Quiero que abramos los ojos, veamos la realidad y, sobre todo, trabajemos para cambiarla a mejor. Así que os dejo con el episodio de hoy que solo es la primera parte ya que mañana continuamos con el tema. Así que vamos directos al audio, allí os espero. Muchas gracias por vuestra atención cada día y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy es viernes y, por lo tanto, quiero compartir con vosotros un tema que en este caso es muy personal. Hoy hablaremos de metas, de objetivos y de potenciar aquello que nos haga más felices. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. No me voy a ir por las ramas hoy en las notas de este episodio porque como suele ser habitual lo más interesante está en el audio, en lo que quiero compartir con vosotros hoy. Me gusta ser transparente y contaros cómo va evolucionando también mi carrera profesional. Compartir lo bueno y lo malo, los éxitos y las dificultades que me encuentro por el camino. Espero que os sirva de inspiración este episodio. Pero sobre todo espero que compartáis conmigo vuestro caso, vuestros problemas porque así podré ayudaros a todos y cada uno de vosotros. Para hacerlo ya sabéis que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Terminamos por hoy, escuchad el episodio de hoy que merece mucho la pena. Yo me despido hasta la semana que viene no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes! &nbsp;

Hoy tenemos no uno sino dos invitados al podcast y es que han venido los amigos de Zetatester a hablar de hábitos, de búsqueda continua de mejora y de otras locuras. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Pero esta no es una entrevista normal. Es la segunda parte de la entrevista por lo que os recomiendo que antes de nada vayáis al episodio 116 de Zetatesters a escuchar la primera parte. También quiero aprovechar para pediros perdón por la calidad el audio. ¿Conocéis la Ley de Murphy? Me imagino que si&#8230; pues es tener que grabar una entrevista para que todo misteriosamente falle como nunca. Por suerte el maestro de orquesta detrás de todo el tinglado tecnológico (Marc Alier de Zetatesters) ha conseguido hacer un semi-milagro y salvar el audio para que esta entrevista no terminara en la basura, cosa que le agradezco mucho. Bueno, os pongo en situación aunque en la primera parte de la entrevista lo comentamos: Hace bien poco respondí a varios mensaje del grupo de Telegram de la comunidad de Zetatester y lo admito, fui un poco «travieso» y me dediqué a polarizar la conversación. Dije lo que pensaba pero llevándolo al extremo solo para generar un poco de debate. Esto generó opiniones de todo tipo y, sobre todo, una conversación por whatsapp con Carles Caño que ha terminado derivando en este episodio. Pero no os cuento más que todo lo interesante está en este episodio y en la parte grabada para el podcast de Zetatesters. Por cierto, podcast muy recomendado. Gracias por escuchar este episodio a pesar de los problemas de audio, por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Cuánto vale tener un buen jefe? Probablemente nunca lo has pensado pero tener un buen jefe vale más que un aumento de sueldo y sobre ello vamos a hablar hoy. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, hechas las presentaciones vamos directamente al tema. ¿Cuánto vale tu jefe? Cuando buscamos trabajo tenemos en cuenta dónde es, cuánto es el sueldo e incluso qué otros beneficios podemos tener más allá del sueldo. Eso lo tenemos todos muy claro pero a veces no es suficiente. Aunque consigamos muy buenas condiciones, si tenemos un mal jefe tenemos un problema mucho más grave que un sueldo no tan alto o que no tengamos tanta flexibilidad horaria. Al igual que los buenos jefes pueden ser un potenciador o un multiplicador de nuestra carrera profesional, los malos jefes pueden ser la mayor barrera que tengamos a la hora de crecer como profesionales. Pero no os preocupéis. Para evitar caer en este error hoy vamos a tratar en profundidad este tema a través de estos puntos clave: * La importancia de tener un buen jefe * Por qué a veces es mejor que un aumento de sueldo * Qué podemos hacer para tener un buen jefe Así que con esto os invito a escuchar el episodio de hoy. Pero recordad que si queréis contarme vuestra historia relacionada con este tema o puedo ayudaros en vuestra carrera profesional podéis escribirme a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Estás pensando en negociar tu sueldo? Hoy veremos un caso práctico de como hacerlo (con errores incluídos) y los beneficios imprevistos al negociar el sueldo. Si os parece, vamos allá. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Este caso nos lo envía un oyente que tras escuchar la serie que le dedicamos a negociar el sueldo se animó a hacerlo el mismo en su trabajo. Por si no habéis escuchado la serie aquí tenéis todos los episodios: 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar 427. Negociar tu sueldo (parte 2): Investigar el mercado laboral 431. Negociar tu sueldo (parte 3): Ventajas más allá del sueldo 436. Negociar tu sueldo (parte 4): Preparar la negociación 441. Negociar tu sueldo (parte 5): Fase de negociación Ahí tenéis mucho contenido y muy buenos consejos (aunque está mal que lo diga yo jeje) si estáis pensando en renegociar vuestras condiciones laborales o si estáis buscando un nuevo trabajo. Pero bien, como os digo hoy es un caso práctico sobre el tema que, aunque el propio protagonista reconoce que no siguió todos los consejos de la serie para negociar su sueldo, no deja varias perlas en forma de conclusiones sobre todo el proceso. Siento repetirme para los que seguisteis en su momento la serie pero hay que tener mucho cuidado al sentarnos a negociar porque nos puede salir muy mal si somos demasiado kamikaces y vamos a por un todo o nada. Aunque en algunas ocasiones conviene esta estrategia o simplemente nos la podemos permitir, no es aconsejar hacer lo que hizo nuestro protagonista. Es decir, no tenemos que saltar sin red ni paracaídas porque nos podemos hacer mucho daño 🙂 Pero bueno, os dejo directamente con el episodio de hoy. Muchas gracias a vosotros por estar ahí, a los chicles Wug por patrocinar este episodio y como siempre agradeceros también vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Comenzamos una nueva semana hablando de productividad o mejor dicho de por qué hacer menos no es ser improductivo. Un tema que ya comenzamos la semana pasada en el episodio 477. Los días en los que focalizar solo en una tarea y que hoy retomamos. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + un regalo sorpresa. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy. ¿Hacer menos cosas al día significa ser improductivo? Os adelanto la conclusión: NO Aunque evidentemente tendremos que poner los matices necesarios. Si sois de esos que os gusta mucho lo que hacéis (o hacéis que os guste si o si vuestro trabajo) seguro que esa motivación os ha llevado en más de una ocasión a pasaros de vueltas. A empujar en vuestro trabajo muchas horas al día. A darlo todo. Pero ojo, no lo digo como algo malo. Es una realidad que en muchas ocasiones nuestro trabajo o nosotros mismos necesitamos ir a ese ritmo frenético. Os lo dice alguien que lo ha hecho durante mucho tiempo. El problema que si le veo a esta situación es que, como digo en el episodio de hoy, cuando vas tan pasado de vuelta a veces pierdes el norte y haces demasiadas cosas que podría no hacerse y conseguir los mismos resultados. Por eso hoy quiero demostraros con teoría pero también con ejemplo que a veces se puede parar, frenar o bajar el ritmo y seguir siendo muy productivos. ¿El truco? No lo hay. Simplemente cuando tenemos menos tiempo disponibles (porque así lo queremos) es cuando empezamos a separar lo realmente importante de aquello que no lo es. Y curiosamente haciendo mucho menos llegamos al mismo resultado o incluso a más. Y, sobre todo, de una forma muy diferente. Sin quemarnos, sin ir pasados de vueltas. Por eso hoy os planteo un pequeño reto al final del podcast, a ver quién se anima a seguirlo durante al menos una semana. Si queréis saber de qué se trata ya sabéis, a conectar los altavoces. Y dicho esto me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy no voy a haceros spoiler del contenido del episodio porque es muy diferente a lo que habéis escuchado en los 478 episodios anteriores. Es más, os recomiendo que si estáis leyendo estas palabras no continuéis leyendo hasta que no escuchéis el episodio. Voy a dejar un pequeño espacio en blanco para que no veáis nada antes de escucharlo. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212; ALERTA SPOILER &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Bien, si habéis llegado hasta aquí es porque o bien habéis escuchado el episodio hasta el final o bien porque la curiosidad ha podido con vosotros. Si sois de los segundo de verdad que os recomiendo que escuchéis el podcast de hoy porque sino no entenderéis nada de lo que viene a continuación. ¡Vamos allá! El Chojín &#8211; Soy y no soy &nbsp; &nbsp; No soy un hombre&#8230; no soy hetero, no soy afro, ni español, ni ateo; No soy lo que ven, ni soy lo que intento que crean, soy una mente en pelea. Soy un jaleo. Soy la contradicción cuando quiero hacer algo y no lo hago y luego me arrepiento, y me enfado. Soy la promesa esa de: “A partir de ahora, verás” y me lo creo de verdad, hasta que la cago&#8230; Soy un montón de buenas intenciones, lo juro y reciclo, y cuido de mi gente, y me preocupo; pero también tengo mi punto oscuro y hay cosas que no quiero compartir porque no quiero, porque son mis asuntos. Eso que te sirvió no sobra, se puede aprovechar si lo transformas y le das otro uso. Tengo un cubo para envases y otro para disgustos, con uno cuido mi salud, con el otro mi mundo&#8230; Soy lo que muestro y lo que oculto, soy un niño al que obligan a ser adulto. No sé quién se ha inventado eso de los años, pero yo no envejezco, yo me descubro. Y me di cuenta de que hay tantas vidas ahí fuera como ideas aquí dentro; que el tiempo sabe convertir tragedias en recuerdos. Que cuando aprendo no es por la experiencia en sí, sino el momento que me pille dispuesto y abierto&#8230; A veces soy, a veces no soy&#8230; Lo que me sobra no lo tiro, lo reciclo. Soy y no soy&#8230; y voy cambiando a lo largo del camino. Y soy, y no soy&#8230; como todos también voy buscando mi sitio. Soy y no soy, soy; y&#8230;. No soy tan raro&#8230; si un montón de gente me entiende será porque es normal sentirse extraño. No me gusta que me etiqueten, soy más complicado que cualquier cartel que me hayan colocado. He estado en relaciones tóxicas y me he envenenado de odio; pero también de amor, de éxito y fracaso. Y todos los venenos son igual de malos; por mucho que unos sean más dulces y otro más amargos. Igual&#8230; No hay poesía en el sufrimiento aunque veas que puedo describir lo feo con un texto bello. No hay poesía en el tormento, ni hay poesía en el bajón existencial que me da cada cierto tiempo. Pero&#8230; Sí que a veces aprendes en ese proceso y conoces gente excelente, y te vas conociendo, y crees que vas entendiendo mejor de qué va el juego hasta que un día crees que no, y luego que sí y así vas creciendo&#8230; Suena contradictorio, pero es cierto&#8230; con cada pieza que pierdo me siento más completo. No sé qué es lo que me quedará ahí dentro; pero deber ser lo bueno, lo importante (espero) Antes me daba envidia la gente segura, ahora me da desconfianza y un poco de angustia. La perspectiva de vivir un vida sin cambiar lo cierto es que me asusta, porque&#8230; A veces soy, y a veces no soy&#8230; lo que me sobra no lo tiro, lo reciclo&#8230; Y soy&#8230; y no soy

Hoy voy a ser muy directo, no solo en el episodio sino también en las notas de este programa. La semana que viene grabo con los compañeros de Zetatesters un episodio sobre hábitos y la búsqueda (o no) del perfeccionismo y para ello necesito vuestra colaboración. Me encantaría ir con un listado de los hábitos que consideráis más importantes profesional o personalmente para vosotros. Así que os lanzo la siguiente pregunta que me podéis contestar a través del formulario de contacto. ¿Cuáles son los tres mejores hábitos y que más os afectan como profesionales o como personas? Estaré encantado de conocerlos y de utilizarlos de forma anónima (por supuesto) en el episodio que grabe con Zetatesters. Y con esto me despido hasta mañana. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

Hay algunas ocasiones en las que focalizar solo en una tarea, aunque nos sobre tiempo, nos va a ayudar a ser extremadamente productivos. ¿Queréis saber por qué? Pues vamos a verlo porque ese es el tema de hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si, vamos a hablar de productividad. Los días en los que focalizar solo en una tarea Tenemos grabado a fuego que ser productivos significa hacer muchas cosas en el menor tiempo posible y que nos acerquen a nuestros objetivos. Y aunque esto es absolutamente correcto y hemos hablado muchas veces de ello, no siempre tenemos que seguir esta regla. Para poneros un ejemplo de cómo a veces somos más productivos haciendo poco os voy a contar una breve historia. Se trata del caso de un buen amigo que necesitaba un cambio. Este cambio que todos necesitamos cuando nos sentimos atascados en una empresa y queremos evolucionar. Dar un paso adelante en nuestra carrera profesional. Bueno, os dejo los detalles de la historia dentro del episodio. Simplemente antes de despedirme y emplazaros al episodio de mañana solo quiero recordaros una cosa. «Hay días en los que haciendo menos, podemos avanzar mucho más.» Grabadla a fuego porque seguro que llegará un momento en el que os ocurra lo mismo que al protagonista de nuestra historia de hoy. O al menos os inspirará para cuando encontréis un momento similar. Espero que os haya gustado el episodio porque a mi me encanta traer historias como esta con final feliz. Seguimos mañana, como siempre, con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si hay algo que nos ayude a cambiar y mejorar es tener los objetivos y compromisos claros por eso hoy respondemos a preguntas vuestras sobre este interesante tema. Vamos a por ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Marcarse objetivos y comprometerte con ellos. Un reto muy provechoso Aquí os dejo las preguntas que responderemos hoy: Joaquin Muy buenas Mattia, Te escribo de nuevo tras unos meses sin hacerlo porque tengo unas dudas sobre la gestión de mis objetivos. Desde hace aproximadamente 1 mes llevo planificando mis objetivos de cara a terminar lo mejor posible este año y se me está haciendo un poco grande el asunto. Hay tantas cosas que me gustaría cambiar que no se por donde empezar. ¿Qué me recomendarías tu? ¿Por lo profesional o lo personal? En ese sentido me gustaría saber qué recomiendas más si ir poco a poco o a tope y cambiar muchos hábitos a la vez. Se que en algunos episodios siempre dices que mejor poco a poco salvo en algunas excepciones y me gustaría saber cuáles son esas excepciones. Muchas gracias por tu ayuda, como siempre! Aaaaaaa y no dudes en usar este email para algún episodio si lo crees conveniente. &nbsp; Ricardo Hola Mattia, Además de oyente de tu podcast también soy desde antes de veranos uno de tus alumnos de los cursos y desde que hice el curso de cómo marcarse objetivos y cumplirlos he conseguido en poco tiempo cosas que tenía propuestas desde hace años pero que nunca me había animado a hacerlas realidad. Por ese lado muchas gracias por todo lo que aportas no solo en el podcast sino también con los cursos. Pero si te escribo es porque por estas fechas me planteo el marcarme objetivos de cara a la recta final del año y después para el año que viene. Esto sería lo más normal y lógico después de haber comprobado que si me pongo con la metodología adecuada soy capaz de conseguirlos pero me planteo lo siguiente… ¿Y si no quiero tener más objetivos? ¿Por qué tenemos ese ansia de estar siempre mejorando cosas? ¿Es malo acaso no estar empujando siempre? Se que son preguntas un poco fuera de lo normal pero me resulta inevitable no plantearmelas. Me encantaría conocer tu opinión ya que la valoro mucho y estoy seguro que has pensado en ello más de una vez. Un gran saludo desde Cantabria y espero poder conocerte pronto en persona. Episodio recomendado durante el programa de hoy: 15. Si hubieras empezado hace un año&#8230; Y con esto terminamos por hoy. Recordad que podéis enviar vuestras preguntas y sobornos a través del formulario de contacto. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

**NOTA** Por un error grabé el episodio con el micro que no tocaba y por eso el audio suena muy diferente y peor. Disculpad las molestias! Comenzamos una nueva semana con un caso práctico donde veremos como una oyente se enfrenta a nuevos retos profesionales dentro de su empresa. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el caso de hoy. Nuevos retos profesionales dentro de la misma empresa Cuando hablamos de nuevos retos profesionales los asociamos solo a cambios de trabajo, de sector o incluso cuando se produce una reconversión profesional pero hoy veremos que no solo en estos casos se da. Hoy veremos el caso de una oyente que me escribió hace una semana contándome los nuevos cambios que se producían en su empresa y cómo le iban a afectar a su día a día. Y en su caso son cambios significativos y le suponen nuevos retos muy grandes. Para comenzar tiene que crear y liderar un nuevo departamento que antes no ha existido dentro de la empresa que solucione un grave problema que tienen actualmente. Si esto ya es por si un reto bastante grande e importante para la supervivencia de la empresa, resulta que lo tiene que hacer con un equipo pequeño y descentralizado. Es decir, cada uno está en una punta del país. Y esto puede ser un gran problema si no se aborda de la forma adecuada, sobre todo cuando un miembro impuesto del equipo no tiene la motivación adecuada para los nuevos retos a los que se enfrentan. Así que hoy os comentaré en detalle el caso (siempre salvaguardando los detalles confidenciales del mismo para que no tenga problemas la implicada) y buscaremos posibles soluciones al mismo. Si queréis que siga trayendo casos como este solo tenéis que escribirme a través del formulario de contacto y encantado de ayudaros y compartirlo (si me lo permitís) con el resto de oyentes. Así que os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!