Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Terminamos la semana con una pequeña analogía entre las lluvias torrenciales y las tormentas de trabajo. Hoy hablaremos sobre cómo prevenir el exceso de trabajo. Pero no os preocupéis que que no me he vuelto loco con la llegada del fin de semana. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, volvamos al tema. Los picos de trabajo son predecibles como las tormentas Seguro que ahora ya entendéis un poco más el título ¿verdad? Bueno, me voy a explicar un poco más. Cada año se repiten una serie de fenómenos metereológicos más que previsibles (porque sabemos que siempre se repiten) y esto ha hecho que cuando se construye un edificio se tengan en cuenta. Tormentas, gotas frías, rachas de viento… Pues esto mismo podemos aplicarlo a nuestro trabajo porque todos sabemos que tarde o temprano vamos a tener un pico de trabajo. Uno de esos que hace que nuestra agenda explote y ahí es cuando empieza el caos. Por eso hoy os invito a reflexionar sobre qué podéis hacer para prevenir este tipo de situaciones y hacerlas lo más llevaderas posibles. Pero no os cuento más y os dejo directamente con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ooooooootra semana más ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

El networking es una de las mejores formas de buscar trabajo y hoy hablaremos sobre ello ya que una gran mayoría de vacantes se cubren a través de conocidos y enchufes. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema de hoy. Tener contactos (muchos y buenos) como forma de buscar trabajo Lo hemos comentado en más de una ocasión en el podcast (imposible que no fuera así después de tantos episodios): Ten una buena red de contactos y nunca te faltará trabajo. Bien, pues gracias a un oyente hoy podemos ponerle números a este fenómeno. En este artículo donde se habla sobre contactos y enchufes como forma habitual de encontrar trabajo se cuantifica en un 70% hasta un 80% el porcentaje de vacantes cubiertas de esta forma. Y esos datos me han inspirado para comentar hoy mi opinión sobre lo bueno y lo malo de este método. Creemos que todos los puestos ocupados por contactos son «enchufes», es decir, gente que no se merece realmente el puesto por su valía sino por conocer a la persona adecuada. Pero esto no siempre es así. Durante años he trabajado una red de contactos de calidad y en el pasado me sirvió para encontrar trabajo en momento de crisis y cuando muchos otros factores jugaban en mi contra. Por eso me gusta tanto este tema. En general se habla mucho de networking pero se menosprecia su valor real el cual pretendo a través de este episodio demostrar. Espero que os guste y para cualquier comentario, caso o pregunta ya sabéis que podéis contactarme a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más y mejor. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Pedir consejo a otras personas es un muy buen hábito que hecho correctamente nos puede ayudar mucho como profesionales y como personas. Pero mal hecho y sin tener en cuenta lo que hablaremos en el episodio de hoy puede ser un arma de doble filo. Veamos por qué: Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ya vamos con el tema de hoy. Lo bueno y lo malo de pedir consejo Probablemente os ha ocurrido en más de una ocasión que ante un problema o situación que comentamos con otros recibimos decenas de consejos diferentes, todos creyendo ser los mejores consejos para solucionar el problema. Y es que vivimos en una sociedad donde nos encanta opinar y aconsejar a todos sobre todo. En parte esto no está mal. Quien te da un consejo, por norma general, es porque te quiere ayudar. El problema es que muchas veces algunos consejos más que ayudar empeoran la situación aunque la intención sea buena. Por eso en el episodio de hoy quiero hablaros sobre los principales problemas que general los malos consejos o malos consejero y cómo podemos evitarlos. Como en muchas ocasiones ocurre, con los consejos también funciona lo de «menos es más» sobre todo cuando hay calidad frente a cantidad. Os invito a escuchar el episodio de hoy y para cualquier pregunta o comentario ya sabéis que me podéis escribir a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Ya estoy de vuelta a la rutina y la normalidad después de un largo viaje y vuelvo a grabar en las peores condiciones posibles con la garganta fatal pero aquí estamos un día más. En esta ocasión os traigo el email que recibí hace bien poco de una oyente del podcast que me preguntaba sobre si estaba en posición para negociar su sueldo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, aquí os dejo el email y la respuesta, como siempre, en el episodio: Hola Mattia, gracias lo primero por compartir tu tiempo y sabiduría con nosotros. Me gustaría que no des ningún dato mío por favor pero si lo quieres compartir sin nombres (o cambiados)adelante . Yo te pregunté que si eres polivalente y no estás cualificado se puede solicitar ?. Bien, la cuestión es que llevo muchos años en la empresa y no estoy cualificada ni valorada,la verdad es que yo nunca he pedido nada (quizá sea mi culpa pero no lo sé ). Ahora estoy de reducción de jornada y pronto la haré completa,para entonces creo que merezco tener una nómina mejor y una categoría por qué hago de todo en cualquier puesto,departamento y cualquier momento (siempre con buena cara ). Además quiero estabilidad,me tengo que adaptar muchas veces a otros trabajos en poco tiempo y ahora este ritmo me parece que va a ser demasiado para ocho horas. Trabajo con muchas referencias y están en mi cabeza,no están con códigos como en los supermercados. Soy muy exigente con migo misma y no me permito errores,me considero muy responsable . Bueno ya no sigo que si no no paro. Muchas gracias Un saludo. Con esto y con la voz peor que cuando empecé os dejo hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí incluso aunque parezca un cantante de blues y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

¡Buenos días a tod@s! Hoy respondemos varias preguntas vuestras sobre gestión del tiempo y de la energía, temas que me gustan mucho y que son absolutamente importantes para ser realmente productivos. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos directamente con vuestras preguntas: José Miguel Hola Mattia, soy un nuevo oyente de tu podcast y en apenas una semana casi he escuchado los 100 últimos episodios porque me he enganchado. Me encanta el tema que tratas y estoy aprendiendo mucho. Te escribo porque ya te he escuchado varias veces motivarnos a hacerlo. Pues resulta que mi duda está relacionada con la productividad, un tema que me interesa mucho y a través del cual te conocí en ivoox. He leído mucho sobre el tema y he consumido mucho contenido y tengo varios referentes sobre esta temática pero me agobia escuchar o leer que hay gente que puede estar hasta muy tarde trabajando y yo a partir de las 8-9 de la tarde dejo de ser persona y no puedo más. ¿Es normal? ¿Conoces más gente que le pase lo mismo? No se si preocuparme o dejar de creer a tanto gurú workaholic. Muchas gracias por tu respuesta y da por sentado que puedes utilizar este email para algún episodio. Pilar Muy buenos días Mattia, […] Así que te lanzo la pregunta: ¿Cuál es el equilibrio correcto entre trabajo y descanso? A veces me siento mal porque creo que descanso demasiado y otras todo lo contrario!! Gracias por tu consejo. Un saludo!! Jaime Hola Mattia, te escribo de nuevo después de un par de meses. Sigo mejorando mi productividad poco a poco (como bien aconsejas tu) pero hay épocas que me encuentro extremadamente cansado incluso aunque me tome más de un par de días cansado. ¿Sabes esa situación que empiezas el lunes y parece que estás peor que el viernes? Pues a menudo me sucede y no se que puede estar pasando. ¿Alguna idea o consejo? Muchas gracias por todo lo que aportas y hasta la próxima. Jaime Las respuestas en el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Terminamos la semana hablando en esta ocasión sobre la inspiración, para que nos puede servir profesionalmente y cómo podemos encontrarla. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos a resumir el tema de hoy. La inspiración como fuente de soluciones Si algo me gusta de la inspiración es que está en cualquier lugar. Siempre pensamos que la inspiración viene de grandes personajes como Elon Musk o Gandi pero realmente se encuentra casi en cualquier lugar. A veces simplemente pasamos al lado de algo que por alguna razón difícil de explicar nos evoca un recuerdo o una idea y, de repente, se nos ocurre como solucionar un problema que teníamos atascado desde hace tiempo. Pero la inspiración también se puede buscar o, mejor dicho, provocar. Y para ello no hay nada mejor que salir de nuestro entorno habitual. Y por entorno me refiero a costumbres, hábitos y cualquier cosa que sea «más de lo mismo». A veces en un libro que nada tiene que ver con la productividad encontramos la solución a nuestros problemas con la gestión de tiempo. O encontramos la forma de solucionar un conflicto con un compañero. Como siempre se dice, que la inspiración nos pille trabajando. Así que os dejo con el episodio de hoy a ver si con el os puedo inspirar aunque sea un poco solo. Muchas gracias por otra semana más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Nos escuchamos el lunes!

En el episodio de hoy hablaremos sobre una vieja herramienta desconocida por muchos que ha vuelto a renacer y es que hoy veremos cómo gestionar tareas con Google Task. Además, os daré mi opinión personal sobre la utilidad (o no de la misma), aunque creo que esto ya lo esperábais 🙂 Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, vamos ya con el tema de hoy. Google task, la sencillez por excelencia Muchos no lo sabrán pero Google Task existe desde hace muchos años como un extra dentro de Gmail y que ahora han decidido separarla de su hermano mayor y darle cierta independencia. Y digo cierta independencia porque su sincronización con otros productos de Google como Calendar o Gmail es muy buena. Me gusta la sencillez y facilidad uso de la misma pero, por otro lado, no deja de ser ooooooooooooooooooooooooootra herramienta más de gestión de tareas. Como producto me parece que han conseguido que el famoso «menos es más» funcione en este caso a la perfección. Ahora bien, sigue teniendo el mismo problema que todas las herramientas de gestión de tareas. No te ayudan más que a generar listas interminables de tareas que si nos descuidamos, se llenan cada vez más. Pero bueno, os dejo en el audio una review completa de Google Task y mi opinión sobre la misma. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana! Cursos mencionados en el programa de hoy * Curso de productividad básico

Todos tenemos claro que debemos formarnos y desarrollar nuevas habilidades pero… ¿Por dónde empezar? La respuesta son las habilidades transferibles de las cuales hablaremos largo y tendido en el episodio de hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos al tema Habilidades transferibles: qué son y por qué centrarse en ellas Tenemos la gran suerte de contar con muchos más medios que hace apenas 10 o 15 años para formarnos. Y esto es una gran ventaja para desarrollarnos como profesionales. Tenemos muchísimo material para aprender y desarrollar nuevas habilidades. Pero el problema también es esa cantidad de opciones que tenemos. Nos bloquea tener que elegir entre tanto. Por eso, a la hora de desarrollar nuevas habilidades tenemos que elegir muy bien. Nuestro tiempo y recursos son limitados así que mejor elegir con cabeza. Por eso hoy hablaremos de las habilidades transferibles, es decir, aquellas que nos pueden servir en múltiples trabajos, sectores o situaciones profesionales. Aquellas que nos podemos llevar de trabajo en trabajo aumentando el valor que aportamos a la empresa. Pero como es normal, elegir es la parte más difícil y por ello hoy veremos cómo hacerlo con algún que otro ejemplo. Saber elegir correctamente habilidades transferibles nos va a permitir ser muy eficientes con el tiempo que le dedicamos a formarnos, y ya sabéis lo importante que es la productividad 🙂 Así que vamos ya con el episodio de hoy. Yo me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Nos escuchamos!

Cuando sabes que puedes mejorar las cosas o hacerlas de una manera diferente y que los demás no te dejan avanzar se crea una situación de frustración difícil de afrontar. Por ello hoy vamos a ver cuáles son los motivos que nos llevan a esta situación y, sobre todo, cómo solucionarlo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos directos al tema de hoy. Cuando los demás no te dejan avanzar Os voy a describir una situación que seguro os resulta más que familiar. Escuchamos un podcast o leemos un libro donde descubrimos la solución a un problema que tenemos en la empresa. O simplemente una forma mejor de hacer algo. Y esa solución está a nuestro alcance, es fácil de implementar y estamos convencidos de que dará muy buenos resultados. Pero nos encontramos con un muro. Bien sea una persona o un procedimiento o simplemente burocracia (recomendable escuchar el episodio 320. Burrocracia) dentro de la empresa que nos impide hacerlo. Y por más que luchemos por ello nos damos una y otra vez con el mismo muro. ¿Os suena verdad? Es una situación muy habitual que justo la semana pasada comentaba con un oyente del podcast y cliente que me encontré en un evento. Pues bien, hoy hablaremos sobre ello pero, sobre todo, le daremos solución que aunque parezca mentira es bastante más simple de lo que nos imaginamos. Eso si, os adelanto que hará falta algo de paciencia e ir a un ritmo más lento de lo que nos gustaría. Así que vamos directamente con el audio. Mientras tanto, yo me voy a preparar el episodio de mañana. Como siempre, muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Seguro que alguna vez habéis escrito o necesitado una carta de recomendación pero ¿son realmente necesarias? Bien, pues hoy vamos a hablar sobre las cartas de recomendación y su utilidad. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si, hablemos de esta curiosa forma de generar confianza. ¿Son útiles las cartas de recomendación? Hace poco más de una semana Concha, una oyente del podcast, me escribía a través del formulario de contacto para contarme su situación laboral actual y lanzarme varias preguntas sobre el tema de hoy, las cartas de recomendación. En el episodio os contaré brevemente la situación por la cuál las necesita y por la que me ha hecho las siguientes preguntas que responderemos hoy: ¿Te has visto en esta situación alguna vez? ¿Cómo hiciste? Teniendo en cuenta lo difícil que es escribir sobre uno mismo, ¿cómo enfocarías este tema? ¿Cómo escribir un par de cartas y que no se note que lo ha hecho la misma persona y sobre todo el propio interesado? Además aprovecharé la situación para reflexionar sobre su objetivo y la verdadera utilidad de las mismas y más formas que podemos hacer para generar confianza a una empresa para la que optemos. Si os parece, os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y no os olvidéis de dejar vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox si os ha gustado el capítulo de hoy. ¡Hasta mañana!

Yo mismo soy muy crítico con el sistema formativo actual pero hay que tener una cosa clara: tu formación es tu responsabilidad. Te guste o no, lo hagan mejor o no las instituciones esa es la realidad y sobre ello reflexionamos hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema de hoy inspirado en un tema que me gusta mucho y por eso suelo traerlo con frecuencia. Y tanto me gusta que mi mente pone foco en ello y no paro de encontrar artículos y entrevistas interesantes como esta a Manuel A. Hidalgo sobre el futuro de la formación y del trabajo que os recomiendo que leáis y que inspira también el episodio de hoy. No os adelanto mucho porque ya sabéis que los viernes me gusta hacerlo sin guion ni escaletas. Pero si hay un concepto que quiero dejar claro aquí: Nuestra formación es nuestra responsabilidad Podemos quejarnos de lo mal que lo hacen las instituciones en ocasiones, de que no se adaptan a las necesidades reales de las empresas y de muchas cosas más, pero esto no son más que excusas. La responsabilidad es de cada uno y si seguimos el camino pre establecido que sabemos que ya no funciona, es culpa nuestra. Así que os dejo directamente con el episodio de hoy donde reflexionaremos sobre el tema. Como siempre, y antes de despedirme hasta el lunes, agradeceros que estéis al otro lado así como vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Hoy encaramos el tramo final de la semana con un caso en el que veremos como copiar la carrera profesional de otra persona no siempre es la mejor opción o puede traernos problemas que no nos esperábamos. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, dejadme que os resuma brevemente el caso que inspira el episodio de hoy. Se trata de una persona que estando en la universidad conoció un profesor por el cual desarrolló tal admiración profesional que decidió seguir todos y cada uno de los pasos que había dado este profesionalmente con el fin de conseguir sus mismos resultados. Aunque el planteamiento inicial es acertado y su ejecución fue muy buena, al tiempo empezaron los problemas. Empezó a crear sin darse cuenta un camino diferente al de su profesor. Que no era precisamente peor, pero si diferente. Y tal era su obsesión por copiar la carrera profesional del profesor que esa situación inesperada le generaba muchos problemas. Pero no os cuento más por que con esta historia quiero lanzaros un tema importante. Y es que hoy quiero hablar de crear tu propio camino. Puedes inspirarte y copiar si quieres, pero no esperes los mismos resultados. Hay decenas de factores externos a nosotros que nos impedirán conseguir exactamente lo mismo. Y esto no es malo, todo lo contrario. Cada uno debe desarrollar su propia carrera profesional. Así que os dejo ya con el episodio de hoy. Mientras tanto yo me voy a preparar el de mañana. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy hablaremos sobre dinero, tema que no hemos tratado creo que nunca en el podcast pero que es muy importante aunque a veces sea un poco tabú en nuestra sociedad. Y lo enfocaremos a que el dinero tiene que ser una consecuencia y no el objetivo final. Vamos a ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, ahora si vamos con el tema de hoy El dinero como consecuencia y no como objetivo Todos necesitamos dinero para llevar el nivel de vida que queramos. Unos necesitarás más y otros menos. Esa decisión es de cada uno pero es una realidad que sin dinero poco podemos hacer. Creo que no hay mucha gente dispuesta a dormir en la calle o irse al bosque a vivir de fruta y agua de lluvia. Pero tampoco quiere decir que el dinero tenga que serlo todo en nuestra vida. Aunque nos haga falta para muchas cosas es necesario entender que este tiene que ser una consecuencia y no un fin en si. Y entender este concepto puede ayudarnos a ser mejores profesionales y ganar aún más dinero. ¿Por qué? Porque en el momento que nos obsesionamos más con hacer las cosas de forma extraordinaria y no tanto en el dinero, empezamos a tener mejores resultados y eso se paga bien. Así que os invito a escuchar el episodio de hoy donde hablaremos detenidamente sobre este tema. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

En el episodio de hoy responderemos a las preguntas que me habéis enviado últimamente sobre gestión de proyectos, o al menos a las que os pueden ayudar a una gran mayoría porque sino el episodio duraría tranquilamente 1 hora. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Bien, aquí os dejos las preguntas. Recordad que podéis enviar las vuestras a través del formulario de contacto. Sonia Buenos días Mattia! Te escucho a diario y no se cómo hasta ahora no te había escrito nunca. Me encanta tu podcast que me acompaña cada mañana al trabajo y me resulta de mucha utilidad. Me gustaría enviarte una pregunta sobre métodos o sistemas de gestión de proyectos. Has hablado de diferentes sistemas o alternativas para gestionar proyecto y a todos les veo algo bueno y algo malo y no se con cuál quedarme. Actualmente por mi trabajo no lo necesito pero me estoy preparando para dar un salto en mi trabajo hacia arriba y se que es un punto importante que tengo que conocer bastante para poder ascender. ¿Con qué sistema te quedarías tu? Muchas gracias por tu respuesta y no dudes en usar este email para uno de tus episodios de preguntas 🙂 Un saludo desde Madrid.   Marcos Hola Mattia, Es un placer escucharte todos los días y hoy me he animado a lanzarte una pregunta para el podcast. Gestiono un equipo de 5 personas incluyéndome (y digo gestiono porque no me considero su “jefe” al uso sino un miembro del equipo con una responsabilidad y trabajo diferente). Desde que escuché el episodio sobre la forma en la que Google gestiona proyectos estoy implementándolo con el equipo y estamos bastante contentos a pesar de estar en una fase inicial, pero el equipo valoró muy positivamente que esté investigando y trayendo formas nuevas de mejorar. Ahora bien, mi duda es sobre los resultados clave. Cuando nos ponemos a pensar cuáles pueden ser nos aparecen 10-12 tranquilamente y recuerdo que comentaste que como máximo era recomendable utilizar 3. ¿Por qué quedarnos con tan pocos? Veo que hay muchos que pueden ser también relevantes y no quiero dejarme nada por el camino. Gracias por tu respuesta. Un saludo, Marcos Y hasta aquí las preguntas y el episodio de hoy. Seguimos mañana con más. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si algo ha cambiado en las últimas décadas a nivel profesional es que ya no está bien visto ser adicto al trabajo como antaño. Esa cultura del esfuerzo casi obsesivo por el trabajo ha dejado lugar a una nueva forma de conseguir lo mismo con menos dedicación y hoy hablaremos de ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, dicho esto vamos con el tema de hoy. Adictos al trabajo vs nuevos profesionales Parece que es algo muy lejano, de otra época, pero realmente no hace tanto tiempo donde ser adicto al trabajo era casi algo que se veía con buenos ojos. Los grandes empresarios o ejemplos de grandes profesionales eran todos adictos a su trabajo. Sino recordad las famosas 90 horas semanales de las que hablaba Steve Jobs o muchos otros casos famosos. Hoy en día sigue existiendo esta enfermedad que los anglosajones llaman «workaholic» y siempre existirá. Pero la mayoría estamos más concienciados de que la vida no está ahí para morir por el trabajo y dejar de lado todo lo demás. Pero eso no significa que seamos ni vagos ni poco ambiciosos. ¡Para nada! Ahora queremos trabajar y conseguir grandes cosas pero sin la necesidad de pasar 16 horas al día encerrados en una oficina. Por eso está tan de moda la productividad y cualquier técnica, sistema o método que nos ayude a alcanzar nuestros objetivos y los de la empresa dedicándole el menor tiempo posible. Ahora podemos decidir que hacemos con el tiempo que nos sobra. En ocasiones seguiremos trabajando igual o más duro que antes, pero también decidiremos otras veces dedicarnos ese tiempo a nosotros y nuestra familia y amigos. A vivir la vida, que para eso está. Bien, pues hoy comentaremos este tema en el podcast y os invito a dejar vuestros comentarios, que se que es un tema que le toca muy de cerca a muchos de vosotros. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si te preguntara qué quieres conseguir profesionalmente ¿sabrías que responder? Probablemente creas que si pero hoy te propongo que te hagas esa pregunta y veas si lo tienes tan claro como crees. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema de hoy que resumiré ya que como todos los episodios del viernes, lo reflexión importante está en el podcast. He hecho un pequeño experimento y he hecho la misma pregunta a unas 15 personas: ¿Qué quieres conseguir profesionalmente? Las respuestas me han asustado al comprobar que casi nadie tenía claro que quiere profesionalmente. Y tenerlo claro es muy importante para enfocar nuestra carrera profesional correctamente. Así que os invito a escuchar el episodio de hoy. Yo me despido hasta la semana que viene. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Seguro que a lo largo de tu carrera has tenido algún jefe (o varios) que era un desastre y que no hacía bien su trabajo. Pero de igual manera tu también eres o serás jefe de otras personas así que conviértete en el jefe que te gustaría tener. ¿Cómo? Vamos a verlo… Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si, hecha la presentación vamos con el tema de hoy. Aprende a ser el jefe que te gustaría tener Nos resulta extremadamente ver el fallo ajeno mucho antes que el propio. Y esto nos pasa mucho cuando valoramos el trabajo de otras personas, en especial el de nuestros jefes. Probablemente tengamos razón en muchas situaciones pero en muchas otras no y solo estaremos criticando una situación que simplemente no entendemos. Cuando se da esta situación es cuando se produce el extraño efecto de convertirnos en lo que criticábamos cuando llegamos a esa situación. Simplemente porque hay factores externos que no contemplábamos a la hora de criticar pero que también nos afectan a nosotros en esta nueva situación. Por ejemplo, tenemos clientes con muchas exigencias o poder sobre nuestras acciones que hacen que tomemos decisiones poco entendibles para el resto del equipo. O varios directivos que nos «aprietan» desde diferentes direcciones y generan un estrés que provoca un mal clima de trabajo que al final lo sufren nuestro equipo… Las situaciones pueden ser muy dispares pero hay muchos casos así. Por eso hoy quiero animaros a hacer el ejercicio de reflexionar sobre vuestro jefe ideal y poneros manos a la obra para convertiros en ello, incluso aunque todavía no seáis jefe. Aquí os dejo varios episodio sobre cómo pedir feedback que mencionamos en durante el programa de hoy: * 66. Cómo pedir feedback * 168. Caso práctico de feedback * 405. Cómo mejorar como profesional gracias al feedback (incluye plantilla) Y con esto me despido por hoy. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos respondiendo a las preguntas que me habéis hecho llegar estas semanas sobre LinkedIn, su utilidad y su funcionamiento. ¡Vamos allá! Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si aquí os dejo las preguntas (resumidas) de hoy: Paola Hola Mattia, Hace ya unos meses que le dedico un buen tiempo a la semana a LinkedIn y mi red de contactos prácticamente se ha triplicado y ya estoy en casi 1.000 contactos pero después de tanto trabajo no veo un retorno claro. Creía que se multiplicaría en similar medida la cantidad de gente que me escribiría o pidiera información sobre mis servicios pero no es así. Igual tenía demasiadas ilusiones con el tema y por eso mi decepción es mayor. Bajo tu experiencia, ¿qué crees que está pasando?   Ignacio ¿Qué consejo darías a alguien que quiere empezar en LinkedIn? Por ir directamente a lo importante.   Recordad que si queréis enviar vuestras preguntas lo podéis hacer escribiéndome a través del formulario de contacto. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hace ya un tiempo que no hablamos de productividad así que hoy vamos a ver por qué agrupar tareas para ser más productivos y cómo podemos hacerlo muy fácilmente. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con el tema de hoy Agrupa tareas y vencerás Como siempre, no se trata de magia ni de un truco milagroso que vaya a revolucionar nuestra vida. Por supuesto que no. Pero es una pequeña acción que solo requiere organización y que nos ayudarás a utilizar mejor nuestro tiempo. Recordad que solo el ahorrarnos 15 minutos al día es ganarle al año más de 90 horas. 15 minutos parecen pocos, 90 horas ya no parecen tan pocas ¿verdad? Bien, pues esta técnica funciona extraordinariamente bien cuando se trata de tareas repetitivas. Estas las podemos dividir en pequeñas acciones, agruparlas y así hacerlas todas a la vez ganando tiempo y fluidez mental. ¿Queréis saber cómo? Lo tenéis todo explicado con muchos detalles en el episodio de hoy. Dicho esto, solo me toca despedirme y daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Cuántas veces habéis visto ofertas de trabajo que parece que busquen superhéroes pero les quieran para con cacahuetes? Seguro que más de una vez… Bien, pues hoy veremos como evitar este mal tan extendido y publicar ofertas de trabajo bien desarrolladas. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con el tema. Cómo estructurar una buena oferta de trabajo y por qué debes escuchar el episodio de hoy aunque no te dediques a los RRHH Bueno… igual el título ha sido un poco largo pero es importante que entendamos que publicar una buena oferta de trabajo no solo depende del departamente de RRHH. Al final ellos son quienes agrupan las necesidades que les transmitimos desde el departamento que necesita incorporar a alguien. Y después hacen gran parte del proceso. Pero si la base está mal, en RRHH o selección no pueden hacer milagros. Por eso hoy quiero que todos entendamos qué tiene que tener una buena oferta de trabajo y por qué. A ver si de una vez por todas dejamos de ver esas ofertas de trabajo kilométricas donde buscan personas con todas las habilidades del mundo, años de experiencia a cambio de un sueldo ridículo si es que tenemos la suerte de que nos digan cómo está remunerado ese puesto de trabajo. Pero no os adelanto más y os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y volvemos mañana con más. ¡Hasta mañana!

Hoy viernes cerramos la semana de podcast con un episodio breve pero extremadamente útil que nace de la pregunta «¿Qué has hecho hoy que te acerque a tus objetivos?». Así que si os parece vamos directamente a hablar sobre productividad, objetivos y mucho más. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si, hecha la presentación reflexionemos sobre esta frase. ¿Cómo puede ser que a veces una simple pregunta pueda generar un cambio profesional tan grande con el paso del tiempo? Muy fácil, porque es una pregunta que nos lleva directamente a actuar, a no dejarlo ni para mañana ni para el lunes. Pero no os cuento más y os invito a escuchar el episodio de hoy no sin antes preguntaros ¿Qué vais a hacer hoy para acercaros a vuestros objetivos? Seguimos el lunes con más podcast y más energía. Muchas gracias por continuar ahí una semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Volvemos el lunes!

Hay muchas habilidades profesionales que tenemos que desarrollar y una de ellas es la de confiar en ti mismo en el trabajo. A veces no es tanto lo que hacemos sino la seguridad con la que lo hacemos y de eso vamos a hablar hoy. Veremos cómo mejorar con consejos muy fáciles de aplicar la confianza en uno mismo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos ahora si con el tema de hoy. Confiar en ti mismo (por qué y cómo hacerlo) Parece que hay personas que nacen con una confianza en si misma fuera de lo común. Pero no es así. La confianza es otra habilidad más que se puede desarrollar y que simplemente requiere mucha práctica. Por lo tanto significa que cualquier puede aumentar la confianza en si mismo simplemente trabajándola. No digo que sea fácil porque no lo es pero no es imposible. Por eso hoy veremos no solo la importancia ganar esa seguridad en uno mismo a nivel profesional sino también cómo trabajarla. Como siempre os traigo a lo largo del episodio muchos ejemplos de situaciones que cambian mucho gracias a la confianza. Así que os invito a pasar directamente al episodio y si tenéis alguna pregunta ya sabéis que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio para cerrar la semana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Mitad de semana podcastil y momento ideal para plantearnos cómo hacer mejores preguntas. Una habilidad extremadamente importante que nunca nos han enseñado. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien vamos ya ha hablar de preguntas, información y mucho más Por qué hacer mejores preguntas Lo fácil sería saltar al típico listado con 4-5 líneas con los consejos típicos para hacer mejores preguntas pero esto no sirve de nada si no somos conscientes de su verdadera importancia. Vivimos en la era de la información. La revolución de la información dicen. Y es verdad. La información nos llega por todos lados como un bombardeo y cada vez resulta más difícil resaltar la útil y no prestar atención al resto. Según dicen los expertos somos capaces de recibir la misma información en apenas unos días que nuestros antepasados lejanos en toda su vida. Estamos acostumbrados y por eso no nos resulta tan extraño. Pero la verdad es que esto ha provocado que cada día necesitemos filtrar más la información que recibimos y también encontrar aquella útil que no se encuentra en «la superficie». Por eso, hacer mejores preguntas es cada día más importante y nadie nos ha enseñado cómo hacerlas correctamente. Y de eso trata exactamente el episodio de hoy. No vamos a entrar en teoría aburrida sobre las preguntas sino que vamos a ir a por la parte práctica con ejemplos y aplicaciones directas. Pero todo esto lo vemos en el episodio de hoy así que os invito a escucharlo. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Seguimos mañana con un nuevo episodio. ¡Hasta entonces!

Hoy responderemos a una batería de preguntas sobre LinkedIn, la red profesional por excelencia que todos deberíamos saber manejar perfectamente pero que no siempre se usa de forma correcta. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy: Preguntas sobre LinkedIn La primera pregunta nos la hace Sergio: ¿Cuál es la verdadera utilidad de LinkedIn? Después responderemos la pregunta de Ana: Apenas nadie ve mi perfil en LinkedIn y creo que no le estoy sacando provecho ¿Qué puedo hacer? Y por último cerraremos el podcast con Fernando: ¿No te parece que las publicaciones de LinkedIn están vacías de interés? Casi todo lo que veo yo es contenido profesional pero de poco interés para mi.   La respuesta a cada pregunta la tenéis en el episodio de hoy. Recordad que podéis enviar las vuestras a través del formulario de contacto. Bien sea de este tema o de cualquier que os pueda ayudar. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por vuestras preguntas, vuestra atención y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Estrenamos una nueva semana hablando de la meritocracia o el arte de poner a cada uno en su lugar según sus méritos y el valor que aporta a la empresa. Suena utópico verdad en nuestra cultura empresarial pero es un modelo que depende de nosotros poco a poco ir aplicándolo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y después de un poco de promo vamos con el tema de hoy 🙂 ¿Qué es la meritocracia? Imaginad que queda un puesto vacante en vuestra empresa y se decide ascender a alguien para ocuparlo. En una meritocracia lo ocuparía quien más se lo mereciera porque cumple los requisitos del puesto y ha demostrado hacerlo muy bien, cumplir los objetivos y cualquier cosa que sean méritos para ese trabajo. En una cultura profesional y de liderazgo mediocre, no necesariamente esa persona ocuparía el puesto. Se tendría en cuenta cuántos años llevan los candidatos en la empresa, cuál ha echado más horas de trabajo, quién se va de la oficina después de los jefes o simplemente quién le cae mejor o peor a quien toma la decisión. Lamentablemente el segundo escenario sea el que más o suena o parece más probable. Y esto no es aleatorio, es cultural. Afortunadamente esto está cambiando y cada vez son más las empresas que se focalizan en los méritos para ascender y contratar y dejan el resto de factores no relevante de lado. Así que hoy, para quienes no conozcáis de qué se trata la meritocracia, vamos a hablar y reflexionar sobre ella. Así que os invito a escuchar el episodio y compartir vuestra opinión conmigo. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Es casualidad que cuando te interesa algo no paras de ver cosas relacionado con ello? No, no lo es. Simplemente aquello en lo que te centras se expande y sobre eso hablaremos hoy viernes para cerrar la semana del podcast. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy. Como me gusta hacer los episodios de viernes sin guión ni escaleta tampoco me quiero alargar con las notas del programa porque la «chicha» la tenéis en el episodio de hoy. Como resumen solo deciros que eso que llaman «ley de atracción» que tantas ilusiones ha creado y destruido a través de libros como El Secreto no es que no exista, simplemente está mal planteada por muchos autores. Bueno… mal planteada a efectos prácticos pero muy bien planteada a efectos de vender muuuuuuuuuuchos libros. Por eso hoy quiero reflexionar en voz alta con vosotros sobre este tema porque si soy un fiel convencido (y el día a día me lo demuestras) que aquello en lo que te centras se expande. Es decir, si te focalizas en algo no pararás de ver oportunidades para aprender sobre ese tema. Así que vamos directamente al episodio. Dicho esto, me despido hasta la semana que viene que volveremos con más energía que nunca. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Hace mucho que no os traía un episodio en formato historia, así que hoy hablaremos sobre el hombre que buscaba trabajo en LinkedIn. Un caso curioso que se cruzó hace poco delante mía y que quiero compartir con vosotros. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si os introduzco la historia de este señor. No me voy a extender mucho hoy con las notas del programa porque quiero reservaros las conclusiones sobre la historia para el podcast. En resumen os voy a contar la historia de un hombre que no consigue trabajo a través de LinkedIn y lo cuenta a través de una extensa publicación que se ha hecho bastante viral y de la cual creo que podemos sacar buenas conclusiones. Antes de invitaros a escuchar el episodio si quiero apuntar que no critico lo que hace este señor sino que lo veo como un caso de estudio de donde aprender lo bueno y lo malo de las reflexiones que hace en su publicación. Por supuesto, cada uno es dueño de publicar lo que le venga en gana y como le de la gana. Así que ahora si. Os dejo con el podcast de hoy y me voy a preparar el de mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Y si te dijera que ser muy productivo puede ser un gran problema en algunas ocasiones? Suena raro ¿verdad? Pues esto se debe a que siempre nos cuentan el lado bonito de las cosas y por eso hoy vamos a ver la otra cara de la productividad: Los problemas que pueden ocurrir cuando somos muy productivos. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si hablemos de productividad en exceso. Lo bueno y lo malo de la productividad (y que pocas veces se cuenta) Hay mucha literatura escrita sobre las maravillas de la productividad. Parece que todos debiéramos ser expertos gestionando la agenda y las tareas del día a día y no les faltan motivos. Cada día parece que hay más y más cosas que hacer y menos tiempo y necesitamos llegar a todo. Por eso todo lo relacionado con la productividad funciona tan bien. Mi propio podcast ha crecido desde bien temprano gracias a que es un tema que trato habitualmente porque domino y muchos de vosotros tenéis interés en ello. Pero creo que también es justo hablar de los problemas que nos puede causar ser extremadamente productivos. De entre todos los posibles hoy os hablaré sobre los 3 que para mí son los más importantes y frecuentes: * Convertirte en esclavo de una metodología * Ser tan productivo que dejamos de serlo * Dejar de disfrutar de lo que hacemos Así que os invito a escuchar el episodio de hoy grabado desde la experiencia de alguien que ha sufrido en sus propias carnes los 3 problemas y que, por suerte, he podido salir de ellos. Ya son muchos años y experimentos como para caer en la trampa del exceso de productividad 🙂 Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Por más que nos preparemos y tengamos todo bien atado siempre va a haber cosas que se salen de nuestra planificación como las reuniones imprevistas, pero esto no es una excusa para improvisar así que hoy veremos cómo lidiar con ellas. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Cómo evitar el caos en reuniones imprevistas Más a menudo de lo que nos gustaría nos encontramos con eventos o acontecimientos ajenos a nosotros pero que necesitan que los tratemos como urgente. Y en muchas ocasiones esto nos lleva a reunirnos con carácter de urgencia para encontrar una solución o tratar el asunto imprevisto. Y ahí empieza el baile de la improvisación que suele terminar en un caos de reunión con la consecuente pérdida de tiempo para muchos de los asistentes porque simplemente no hemos sabido gestionarla de forma adecuada. Por suerte, hacerlo no es tan diferente a como afrontar reuniones que podemos prever y las cuáles ya sabemos cómo gestionar correctamente porque lo tratamos hace ya bastantes episodios. Si no lo recordáis aquí tenéis el enlace directo: 88. Cómo preparar reuniones productivas Hoy en cambio aprenderemos a gestionar las reuniones imprevistas sacándoles el máximo partido posible y evitando perder el tiempo. Así que os dejo directamente con el audio. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Y recordad que si os ha gustado se agradece mucho vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Con la creciente necesidad de tener mejores profesionales son muchas las empresas que ofrecen ventajas para captar y retener talento y sobre ello vamos a hablar en el episodio de hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, volviendo al tema resulta curioso que a pesar de la gran oferta de profesionales y la mayor capacitación del mercado laboral sigue costando mucho encontrar buenos profesionales y aún más retenerlos. Por eso las empresas que son conscientes de ello y actúan en consecuencia ofrecen ventajas (o «perks» o «benefits» en inglés) para hacerse con los mejores. Ventajas para captar y retener talento (como lo hacen los buenos) Una tendencia que viene o se ha hecho famosa en EEUU y que poco a poco empresas de otros países empiezan por incorporar. Tal vez conozcamos solo los ejemplos de las grandes tecnológicas como Google que ya se hizo famosa en su momento por instaurar la cultura del ping pong en la oficina, comida gratis y otra serie de extras al sueldo que ofrecen a sus empleados. Hoy veremos tres ejemplos de empresas que ofrecen estas ventajas y de qué tipo son. También comentaremos algunos pros y contras de esta práctica. Pero sobre todo traigo este episodio para animar a aquellos que se dediquen a atraer y retener talento a incorporar esta buena práctica y ayudar a mejorar el ambiente laboral. Como siempre mañana seguimos con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Bienvenidos a un viernes más de podcast donde cerraremos la semana reflexionando sobre la frase «tu tienes que trabajar de lo tuyo» y todo lo que ello implica para bien y para mal. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si os resumo muy brevemente el tema de hoy. ¿Os ha pasado alguna vez que alguien os ha dicho «tu trabaja de lo tuyo? Probablemente si. Es un consejo habitual que se suele dar cuando estamos en un cambio de etapa profesional o no tenemos claro que hacer. Y a su vez es un consejo, a mi parecer, excesivamente genérico y por ello erróneo en la gran mayoría de ocasiones. Y lo peor es que es una frase muy limitante. Pero no os adelanto más y os dejo directamente con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar otra semana más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Os espero el lunes con las pilas más cargadas que nunca. ¡Feliz fin de semana!

Si hay un tema importante para avanzar en nuestro trabajo es saber marcarse objetivos correctamente y por eso hoy veremos cómo marcan objetivos en Google, una super-empresa que nos demostrará que no hace falta complejos sistemas para ello. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy: Cómo marcan objetivos en Google mediando OKRs Antes de nada dejar un tema claro: Que lo haga Google no significa que sea la metodología adecuada para cualquiera. Hay muchas formas de conseguir una buena gestión de objetivos y si os traigo variedad en este sentido es para que podáis elegir el que mejor se adapte a vuestra forma de trabajar. Dicho esto solo quiero comentaros por aquí (tenéis la explicación completa en el episodio de hoy) que esta metodología destaca, sobre todo, por su sencillez y por permitir libertad de ejecución para quienes tienen que pasar a la acción. Es decir, no es un sistema cerrado y complejo donde definimos todos y cada uno de los puntos que tenemos que hacer. Se trata de alcanzar los Key Results (KR) o Resultados Clave que son los que nos indican cuán bien o no vamos respecto a nuestros objetivos. Pero no os preocupéis que os lo explico en detalle en el episodio. Si queréis investigar más sobre esta metodología aquí podéis ver la explicación completa de Google sobre los OKRs, paso a paso. Para cualquier duda ya sabéis que me podéis encontrar a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver el curioso ejemplo de cómo saber tu sueldo por anticipado gracias a la calculadora de sueldos de Buffer, un ejercicio de transparencia del que muchas empresas deberían aprender. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con el tema de hoy. La calculadora de sueldo de Buffer En episodios anteriores ya comentamos muy por encima el curioso caso de esta empresa donde cuentan absolutamente todo sobre su empresa. Pero cuando digo todo, ¡es todo! Aquí podéis encontrar toda la información que la empresa pone a disposición de cualquiera que quiera saber no solo cómo calculan los sueldos de sus empleados sino también cuánto dinero ganan, sus políticas de empleados y muchos temas muy interesantes. Son sin duda «el ejemplo» a seguir para empresas que buscan la transparencia total. Y de paso, con ello, han ganado muchísima visibilidad, pero ese tema lo trataremos en otro episodio. Volviendo al tema de hoy, quiero comentaros en detalle una pequeña herramienta que han desarrollado que nos permite calcular el sueldo de cualquier puesto dentro de la empresa.   Así que pasamos directamente al episodio de hoy donde la veremos en detalle. Si os ha gustado este episodio o cualquier otro ya sabéis que se agradece mucho vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Bienvenidos al quinto y último episodio de esta serie sobre negociar tu sueldo. En esta ocasión hablaremos sobre la propia fase de negociación. El momento de la verdad. El momento donde se ve el fruto de todo el trabajo previo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema. Lo que tenemos que tener en cuenta cuando nos sentamos a negociar Aunque profundizaremos a lo largo del episodio y a modo de resumen tenemos que tener muy claro que la clave de la negociación es la preparación previa. Sin preparación dejamos demasiadas cosas en mano de la suerte (de la buena y la mala suerte) por lo que no es una estrategia adecuada que seguir para negociar las condiciones laborales. Para prepararnos correctamente la fase de negociación e ir con los deberes hechos solo tenemos que seguir los 4 puntos que hemos tratado antes en la serie y que os dejo a continuación. 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar 427. Negociar tu sueldo (parte 2): Investigar el mercado laboral 431. Negociar tu sueldo (parte 3): Ventajas más allá del sueldo 436. Negociar tu sueldo (parte 4): Preparar la negociación   Y con esto cerramos la serie. Espero que os haya gustado pero sobre todo que os haya sido útil y os anime a negociar vuestras condiciones laborales. Si queréis más series como esta podéis escribirme a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Ya estamos de vuelta una semana más y en esta ocasión veremos por qué no desconectamos del trabajo durante las vacaciones, un mal hábito que afecta a una gran mayoría y que puede resultar muy frustrante. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con el tema de hoy. Errores frecuentes por los que no desconectamos durante las vacaciones Si hay algo que nos puede realmente fastidiar unas buenas vacaciones son las interrupciones por trabajo. En muchas ocasiones nos resulta imposible desconectar y sin darnos cuenta nos pasamos horas y horas constestando emails y llamadas. ¿Te suena esta situación verdad? Y es que la mayoría lo hemos sufrido en mayor o menor medida. Cuando no existían móviles ni correo electrónico o al menos no lo teníamos tan a mano era mucho más sencillo desconectar. Simplemente era difícil localizarnos y eso eliminaba gran parte del problema. En cambio, hoy en día llevamos un kit completo de oficina solo dentro de nuestro móvil, algo muy útil para trabajar en remoto pero muy peligroso si queremos descansar durante nuestra vacaciones. Somos localizables prácticamente en cualquier lugar del mundo en cualquier momento, pero lo peor es que lo permitimos. Por acción o por falta de ella somos los responsables de no parar nunca y de hacer de pequeños asuntos del día a día grandes interrupciones de nuestro merecido descanso. Por todo ello, hoy le dedicaremos el episodio a hablar sobre por qué no desconectamos del trabajo durante las vacaciones, las causas y qué podemos hacer para remediarlo. Como siempre, seguimos mañana con otro episodio nuevo. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana! Episodios relacionados 388. Cómo irte de vacaciones y que todo siga funcionando bien  

Terminamos la semana hablando sin guión ni escaleta sobre la formación que me gustaría haber recibido y la diferencia con la que se imparte actualmente en universidades y centros tradicionales. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos directos al tema. Si recordáis este mismo lunes hablamos sobre cómo los títulos están dejando de valer lo que valían antes ya que muchas empresas han dejado de pedirlo para contratar. En su lugar piden personas con experiencia demostrada o simplemente conocimientos en el tema. Es decir, no les importa dónde has aprendido lo que sabes sino que lo sabe y que tienes mayor o menor experiencia en ello. Por ello, a raíz de ese episodio hoy quiero compartir con vosotros mi paso por la universidad y la forma en la que yo reenfocaría la formación para que se adaptara a lo que el mercado y las empresas necesitan. Así que sin más rodeos os dejo con el episodios de hoy. Muchas gracias por estar otra semana más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

A veces tenemos muy bien pensado dónde queremos llegar pero nunca lo conseguimos. Por eso hoy quiero que aprendamos a pensar en largo plazo y actuar en corto. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, volviendo al tema de hoy no hay mejor forma de llegar a nuestras metas y cumplir nuestros objetivos que teniendo muy claro cuáles son, qué tenemos que hacer para llegar a ellos y actuar en consecuencia. El gran problema que a menudo me encuentro en casos que me enviáis viene de tener la cabeza solo en el largo plazo. De «vivir soñando» pero no actuar en consecuencia. De tener el foco solo en lo que queremos conseguir pero no en las acciones que nos llevan a ello. Si ayer ya hablamos sobre el equilibrio entre lo que queremos, lo que hacemos y lo que aportamos hoy vamos a ver por qué tenemos que tener el foco y toda nuestra concentración en las acciones que día a día nos ayudan a conseguir nuestros objetivos. Sin más preámbulos os dejo con el episodio de hoy. Volvemos mañana para cerrar la semana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Soñamos en grande pero ejecutamos en pequeño. Ese es el gran problema de muchas carrera profesionales frustradas por lo que hoy hablaremos sobre lo que quieres, lo que haces y lo que aportas. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos directamente al tema Que tu esfuerzo supere a tus objetivos Hemos escuchado mil veces lo de soñar despierto o pensar a lo grande. No digo que esté mal, simplemente hoy quiero hablaros sobre la importancia de ser consecuente entre lo que queremos (objetivos), lo que hacemos (acciones) y lo que aportamos (valor de nuestras acciones). Estos 3 puntos deben estar en equilibrio y si este se rompe al menos que sea para ir sobre nuestros objetivos. Es decir, que lo que hacemos y aportamos con ello sea igual o mayor que lo que queremos. De nada sirve pensar a lo grande si nuestras acciones son en pequeño, si nuestro esfuerzo no es el suficiente. Pero de igual manera no sirve de nada hacer mucho, dedicarle mucho esfuerzo y sacrificio a algo si ello no aporta un valor extra que nos ayude a conseguir nuestros objetivos. Podemos dedicarle muchas horas a aprender a hablar en chino, pero si el trabajo de nuestros sueños requiere que hablemos solo ruso ¿de qué sirve tanto esfuerzo? Para nada si pensamos en términos de cumplir nuestro sueño. Pues esto que parece tan simple de comprender con un ejemplo tonto veo que sucede demasiado frecuentemente en el entorno laboral. Alcanzar nuestros objetivos tiene que ser fruto del esfuerzo bien orientado y no trabajar como un burro y depender del factor suerte. Por eso hoy hablaremos de estos tres puntos y de la importancia de su equilibrio. Os invito a escuchar el episodio y si os ha gustado dejar vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos la serie dedicada a aprender a negociar tu sueldo y en esta ocasión la importante fase de preparar la negociación. Así que sin más dilación vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema de hoy: Cómo prepararnos antes de sentarnos en una mesa a negociar nuestras condiciones laborales. Como resumen, en el episodio de hoy hablaremos sobre los tres puntos fundamentales que tenemos que tener en cuenta antes de sentarnos a negociar. Qué queremos conseguir Primer punto y el más obvio probablemente aunque no todo el mundo tiene claro qué es lo que quiere antes de sentarse a negociar. Para hacerlo realmente bien lo ideal es tener muy claro un paquete de mejoras de nuestras condiciones laborales y, sobre todo, tener margen para negociar. Si no las jugamos todo a una carta o vamos con una idea vaga de lo que queremos es probable que la negociación no vaya lo bien que esperábamos o que tenga muy malas consecuencias. Qué ofrecemos a cambio Por supuesto, si pedimos algo tendremos que ofrecer algo también a cambio. En cualquier situación de este estilo ambas partes tienen que salir ganando, sino más tarde que temprano la relación profesional se rompe. En ocasiones lo daremos a posteriori de que acepten nuestra oferta y en otras ocasiones lo habremos hecho antes y lo que pedimos será la justa recompensa a un esfuerzo extra hecho previamente. Comentamos muchos ejemplos a lo largo del episodio. El por qué de nuestra propuesta Y por supuesto, todo lo que vayamos a pedir y ofrecer tiene que tener razones de peso detrás. Puede que sin ellas alguna vez tengamos suerte, pero aquí se trata de eliminar el factor suerte comprendiendo las necesidades de quien está la otro lado y hacer comprender las nuestras. Para elo la mejor forma es una buena argumentación. Datos, razones, motivos y cualquier cosa que pueda justificar lógicamente nuestra oferta en la negociación. Y bien, con este pequeño resumen os invito a escuchar el episodio de hoy. Tal vez más largo de lo normal pero cargado de consejos para mejorar las posibilidades de una negociación con éxito. Seguimos mañana con un nuevo episodio y el martes que viene con el final de esta serie. Recordad que aquí tenéis el resto de episodios de esta serie: * 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar * 427. Negociar tu sueldo (parte 2): Investigar el mercado laboral * 431. Negociar tu sueldo (parte 3): Ventajas más allá del sueldo Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!  

Empezamos una nueva semana del podcast con una rotunda afirmación: Los títulos han muerto. De verdad. Ya no valen lo que valían antes y hoy veremos por qué pasa esto y que repercusiones tiene en el mundo laboral. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema: Los títulos, tal cuál los conocemos, han pasado a mejor vida Pero no solo lo digo yo lo dice Laszlo Bock, el que fuera Vicepresidente Senior de Operaciones con Personas de Google ya decía hace unos años que en Google los título ya no valen nada. ¿Qué ha pasado? Hace apenas 10-15 años tener un título universitario parecía tener una garantía de trabajo de por vida. En España hemos escuchado este argumento una y otra vez. Siempre nos han dicho que para alcanzar el éxito profesional necesitábamos ir a la universidad y entrar en una buena empresa. Ahora resulta que esas «buenas empresas» nos están diciendo que de eso nada. Que aquí lo que vale es saber hacer las cosas y da igual dónde hayas aprendido a hacerlo. Y tienen toda la razón del mundo. No solo porque tener un título per se no representa nada (se pueden comprar, puedes copiar o puedes aprender a pasar exámenes sin aprender) sino porque simplemente hay trabajos para los cuales no existe una formación reglamentaria como ya nos contó Pol Narbona sobre su trabajo como Product Manager. Bien, pues sobre todo esto hablaremos en el episodio de hoy y veremos las 3 principales razones por las que los títulos han muerto al menos como los concebimos hasta ahora. Recordad que este mismo viernes seguiremos hablando de ello. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy viernes cerramos la semana con un episodio sin guión ni escaletas. Simplemente un tema que quiero compartir con vosotros casi como si pensara en voz alta. Hay muchas cosas que pueden cambiar pero esta es una tradición que probablemente mantendré mucho tiempo porque me encanta sentarme a grabar este tipo de episodios. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, hoy tampoco me voy a alargar mucho con las notas del programa (a sabiendas de que Google no estará muy de acuerdo con ello) porque realmente lo interesante está en el audio. Espero que lo disfrutéis tanto como yo y, sobre todo, que os haga reflexionar. ¿Y si llamáramos a los departamentos de una empresa por su nombre? ¿Y si dejáramos de hacer tantas cosas por inercia y empezáramos a cambiar las cosas? Bien, con estas dos preguntas yo me despido hasta la semana que viene. Muchas gracias por estar otra semana más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Nos escuchamos el lunes!

Hoy continuamos respondiendo vuestras preguntas y en esta ocasión lo haremos hablando sobre programas y tencología que nos ayuda a trabajar. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, antes de pasar a las preguntas de hoy recordaros que podéis escribirme a través del formulario de contacto. Preguntas sobre tecnología en el trabajo María Ángeles Buenos días Mattia, Se que normalmente te comento temas más de recursos humanos pero hoy quiero preguntarte sobre algo que se que te gusta mucho y es que tengo dudas sobre una cuestión tecnológica de mi empresa. Actualmente en la empresa y en especial en mi departamento que es el que conozco más estamos utilizando todos los programas típicos de microsoft office menos el email que utilizamos un servidor propio según me han comentado desde el departamento de informática. Todo esto te lo cuento porque he escuchado en varios episodios que tu usas los programas de Google y que incluso hiciste el cambio de Microsoft a Google en tu anterior empresa. Me gustaría saber por qué hiciste ese cambio y si os costó mucho. Yo lo comenté por encima a quienes lo tendrían que hacer y sus caras reflejaban perfectamente que la cosa no iba a ser fácil. ¡Cualquier recomendación será muy bienvenida! Un saludo. Pere Hola Mattia, Gracias a escucharte hablar sobre el trabajo en remoto y varios consejos que has dado sobre el tema me animé a convencer a mi jefe de poder trabajar en remoto 1 día a la semana y me ha dado el visto bueno por lo que a la vuelta de las vacaciones empezaremos una prueba hasta final de año. Si sale bien igual trasladamos esta forma de trabajar a otros puestos de la empresa. Por ahora empezaré trabajando en remoto los viernes que es cuando menos carga laboral suelo tener. Así que mi duda sobre este tema está más relacionada con la mejor tecnología para ello por eso me gustaría saber qué programas y herramientas utilizas que te faciliten el trabajo en remoto ya que me enfrento por primera vez a esta situación y quiero minimizar las “sorpresas”. A ver si así también otras personas se animan a trabajar más fuera de la oficina. Un abrazo y muchas gracias por todo. Pere   Y con esto terminamos por hoy. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver qué es exactamente el «trabajo inteligente» y por qué la confusión que genera ese concepto hace que no lo apliquemos correctamente. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Qué es el trabajo inteligente Seguramente habéis escuchado muchas veces su tradución en inglés «smart work», concepto del que se ha escrito y hablado mucho. Y debido a ello, en muchas ocasiones se ha entendido mal que significa exactamente. Estamos acostumbrados a asociar el término «smart» a tecnología: Smartwatch, smart cities… y eso ha hecho que creamos que el «smart work» o trabajo inteligente se relacione habitualmente con nuevas herramientas y avances tecnológicos o incluso prácticas puestas de moda por grandes empresas tecnológicas pero la realidad es bien diferente. El trabajo inteligente es utilizar los recursos disponibles de forma eficaz para conseguir los mejores resultados posibles fruto de nuestro trabajo. El resto son historias muy bonitas para escribir libros y artículos pero poco aplicables. Por eso hoy hablaremos sobre este concepto, su relevancia en el trabajo y cómo aplicarlo fácilmente en nuestro día a día. Para los que os quedéis con ganas de más os dejo varios episodios muy relacionados con este tema. Os pongo solo algunos porque la lista completa es muy larga. * 191. ¡He dicho que no! * 50. Aprender las herramientas básicas para cualquier trabajo * 82. Ten claro cuál es tu trabajo * 126. Tu propio sistema de trabajo Bienn, y con esto terminamos por hoy. Os dejo directamente con el episodio. Volvemos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos con la tercera parte de la serie dedicada a negociar tu sueldo. Hoy veremos qué ventajas hay más allá del sueldo sobre las que podemos negociar para mejorar nuestras condiciones laborales. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si continuemos con el tema de hoy. Ventajas más allá del sueldo Hace un tiempo ya hablamos sobre este tema y hoy lo retomamos dentro de la serie porque muchas personas se obsesionan solo con su salario. Solo con lo que entra en el banco al final del mes y cuando van a negociar solo piensan en ese punto. No digo que esté mal. En muchas ocasiones será el único factor sobre el que podremos negociar. Pero otras veces incluso puede ser lo contrario. Hay empresas que por su política o su forma de hacer las cosas los sueldos no los negocian y en cambio otros aspectos si. Sea cual sea el caso de tu empresa (lo más probable es que se encuentre en un punto intermedio a esas dos situaciones) tienes que saber que hay muchas ventajas más haya del sueldo y es exactamente de lo que hablaremos hoy. Y es que si las conocemos bien y sabemos jugar con ellas conseguiremos sentarnos a negociar con más herramientas para ello y, por lo tanto, mayor probabilidad de conseguir un buen resultado. Por eso, si aún crees que lo único importante es el sueldo y el resto vale de poco, te invito a escuchar el episodio de hoy que viene cargado de ejemplos prácticos. Recordad que la serie está compuesta por los siguiente episodios: * 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar * 427. Negociar tu sueldo (parte 2): Investigar el mercado laboral La semana que viene tendréis la 4ª parte de la serie pero mañana seguimos como siempre con un nuevo episodio del podcast. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Terminamos la semana hablando sobre el respecto a los compañeros de trabajo y sobre por qué creo que todo el mundo merece el mismo respeto: tu jefe y su subordinado. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, vamos con el tema de hoy que no me voy a extender nada en las notas del programa porque lo interesante, como siempre, está en el episodio de hoy. Hablaremos sobre por qué todas las personas en nuestra empresa (y en la vida) merecen el mismo respecto independientemente del rol que tengan. Yo vuelvo la semana que viene con más episodios. Disfrutad del fin de semana, descansad y volved con las pilas recargadas. Muchas gracias por estar ahí otra semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

El cliente es el jefe. Eso dicen los de Mercadona y no les falta razón pero hay muchos puestos de trabajo que no tienen relación directa con el cliente final. ¿Qué pasa en esos casos? Bien, pues hoy aprenderemos a descubrir quién es tu verdadero cliente y a enfocarnos en el. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con el tema de hoy: ¿Quién es tu verdadero cliente? Me encanta hablar sobre este tema porque los clientes son la razón más importante y única por la que existen las empresas y organizaciones. Pero cada vez que hablo de este tema recibo alguien me comenta que su trabajo no tiene relación directa con el cliente final y tienen mucha razón. Pero no por ello significa que realmente no tengan un «cliente». Puede que su trabajo no afecte de forma directa e inmediata al cliente final pero si que puede afectar a otras personas dentro de la organización. Bien, pues eso son realmente sus «clientes» a los que tiene que servir y solucionar problemas. Esta cambio de mentalidad nos ayudará a detectar los problemas que tiene este nuevo «cliente» que acabamos de descubrir y focalizarnos en darles soluciones. Si no lo habéis terminado de entender no os preocupéis. En el episodio de hoy veremos un par de ejemplos de trabajos cuyos clientes son sus propios compañeros de empresa. Dicho esto, os invito a escucharlo y como siempre enviar vuestro feedback, sugerencias y sobornos a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con el episodio que cierra la semana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Muchas veces sabemos dónde queremos llegar pero no cómo hacerlo. Para ello, hoy hablaremos de cómo copiar los hábitos de los mejores para avanzar en nuestra carrera profesional. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y dicho esto vamos con el tema. Copiar los hábitos de los mejores si no sabes cómo avanzar Me imagino que muchos de vosotros conoceréis la famosa frase de «fake it until you become it» que viene a decir algo así como «finge serlo hasta que te conviertas en ello». Bien pues hoy vamos a hablar de algo similar: Tomar una persona como referente y seguir su mismo camino para conseguir sus resultados. Como se que esta frase causará algo de revuelo en algunos paso a explicarla mejor. No se trata de hacer exactamente lo mismo que otra persona para conseguir sus resultados. Esto es evidente que no tiene sentido porque el tiempo y el «tempo» es fundamental en el desarrollo de nuestra carrera profesional. Podríamos hacer exactamente el 100% igual y tener resultados diferentes. A lo que me refiero es a buscar a una persona que haya conseguido lo que nosotros profesionalmente queremos conseguir e identificar qué camino ha seguido, qué buenos hábitos tiene, cómo piensa… y todo eso asimilarlo y adaptarlo a nuestra forma de hacer las cosas. En el episodio de hoy hablaremos sobre ello y veremos algún ejemplo para que se entienda mejor así que os invito a escucharlo. Yo me voy a grabar el episodio de mañana 🙂 Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos con la serie donde vemos cómo negociar tu sueldo y en esta ocasión hablaremos sobre investigar el mercado laboral. Un punto muy importante para conocer cómo se mueve el mercado, cuánto se cobra en una posición como la nuestra y obtener mucha información valiosa para nuestra negociación. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y bien, ahora si vamos con el tema. Primero de todos, al hablar de investigar el mercado laboral no tenemos que asustarnos. Suena a algo que hacen las grandes empresas pero también es algo que podemos hacer nosotros mismo. Por eso hoy veremos 3 sencillos pasos para hacer nuestro propio estudio de mercado laboral. Así conoceremos de primera mano cuánto y cómo cobran otras personas que tienen nuestro mismo puesto. Además, lo que veremos en el episodio de hoy no solo sirve para quienes quieran renegociar su sueldo en la su empresa actual sino también para quienes quieran saltar a un nuevo sector o abrir nuevas fronteras. ¿Por qué es tan importante esta fase? Bueno, porque al final a más información tengamos más preparados estaremos para la fase de negociación. Es más, puede que incluso nuestro estudio del mercado laboral no indique que nuestras condiciones actuales ya están por encima de la media y no hay margen de negociación. Recordad que se trata de no ser kamikaces e ir como locos a pedir más dinero. En ocasiones simplemente no es posible en nuestra empresa o en el sector. Bien, dicho esto, os dejo con el episodio de hoy. Recordad que la serie está compuesta por los siguiente episodios: * 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar Mañana volvemos con más. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Empezamos la semana respondiendo a varias preguntas relacionadas con la serie que tenemos activa sobre negociar el sueldo. ¡Vamos allá! Julio Hola Mattia, Respecto a la serie de episodios que estas haciendo sobre negociar el sueldo me gustaría trasladarte alguna pregunta ya que parece que me hayas leído la mente con esta serie porque es algo que tengo en mi cabeza hace meses. En el episodio de esta semana hablabas del momento adecuado para hacerlo pero en mi caso me resulta complicado ver de forma tan clara si es el momento o no lo es. Entiendo que al final depende de cuánto valor aportas a la empresa pero como no es algo fácilmente medible me resulta dificil saber si realmente estoy aportando tanto como yo creo o si la empresa lo percibe de esta manera. Por lo tanto, ¿Cómo actuar en este tipo de casos? Un saludo y espero el siguiente episodio de la serie!   Esteban Buenos días Mattia, Sobre el tema de negociar tu sueldo que estás tratando últimamente quería comentarte que creo que es un tema muy “peligroso” y aunque me parece bien que lo trates creo que también hay que hacerlo con mucho respeto porque estás jugando con la entrada económica de muchas personas que si siguen un consejo de forma errónea pueden poner en peligro su trabajo. Me gusta mucho el contenido que traes habitualmente pero también creo que tienes cierta responsabilidad con los consejos que das y por lo tanto tienes que ir con pies de plomo sobre lo que dices. Por favor, no tomes este email como algo negativo sino como una crítica constructiva. Sigo a diario tu podcast y aplico todo lo que puedo en mi trabajo y por esa misma capacidad de “influencia” que tienes me da miedo que otras personas puedan meterse en problemas por algunos de tus consejos. Si quieres usar este email en tu podcast encantado! Un saludo desde Sevilla. Seguimos mañana con un nuevo episodios. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Cuál es la mejor inversión para tu carrera profesional? Muchos pensarán que hacer un caro master con renombre pero están muy equivocados y hoy veremos por qué. Desde que comencé a subir episodios y, en especial, cursos no he parado de recibir consultas por email preguntándome sobre que master elegir entre una selección que me pasan o simplemente consejo sobre «que más estudiar y dónde». Y es que no se por qué tendemos a pensar que un master puntual es la solución. Este tipo de formación tiene varios problemas que quiero comentar en el episodio de hoy. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Y ahora si vamos con este tema que me gusta tanto. Y por favor, grabad esto a fuego: la formación contínua es la mejor inversión para vuestra carrera profesional. Pero además de esta frase que no deberíamos olvidar nunca hay 2 puntos que tenemos que tener muy en cuenta. La mejor inversión para tu carrera profesional Por un lado ya hemos dicho que la formación tiene que ser contínua. Y no hay gran ciencia detrás. Simplemente cuando dejamos de formarnos perdemos valor como profesionales y más en un mundo que cambia tan rápido. Y también, cuando paramos de aprender nuestro cerebro se va apagando poco a poco y cada día nos cuesta más y más mantenernos ágiles mentalmente. Esto puede que cuando somos jóvenes no nos demos cuenta pero a cierta edad este efecto empieza a pasarnos una factura muy cara. Y por otro lado la formación tiene que tener sentido. No se trata de llenar nuestro LinkedIn o currículum de títulos y certificados. Soy consciente de que en algunas ocasiones es necesario en determinados trabajo pero en general, lo que vale es lo que realmente aprendemos. Yo mismo hice un MBA y tuve compañeros que no les sirvió para nada porque solo querían el título, pero se fueron a casa con casi el mismo conocimiento con el que llegaron pero unas 800 horas menos de su vida y muchos miles de euros menos. Vale, ahora que tenemos estos dos puntos claros os dejo con el episodio de hoy donde hablamos sobre esto y mucho más. Como siempre, muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana! Episodios relacionados * 284. Formas de aprender * 318. Pon un mentor en tu vida