Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

¿Habéis visto esas publicaciones en LinkedIn dando las gracias a compañeros? Otra forma de hacerlo pero mejor ¿por qué no lo hacemos en persona y todos los días? Sobre ello hablaremos en el episodio de hoy. El buen hábito de ser agradecido Se que suena muy romántico o hasta un poco «happy-flower» pero es que nos hemos olvidado de agradecerles a nuestros compañeros su trabajo. Esperamos a situaciones especiales o momentos muy concretos cuando realmente no es necesario. Es más, soy un fiel convencido de que ser agradecido en el día a día tiene mucho más efecto positivo que esperar a ocasiones especiales que pueden incluso no llegar nunca. Por eso hoy quiero hacer una oda a la palabra GRACIAS dirigida no solo a nuestros compañeros sino también a proveedores, partners y hasta clientes. En mi caso, aprovecho para daros las gracias a vosotros por estar cada día al otro lado. Sabéis que para mi es un placer y jamás me cansaré de estar agradecido por ello. Seguimos mañana como siempre con un nuevo episodio. Ahhh! Y por cierto, gracias también (: por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si hay una pregunta que recibo hasta el infinito es «¿Qué master puedo hacer para ….?» y por eso hoy quiero hablar de la necesidad o no de hacer un master para reorientar tu carrera profesional. Vamos allá. Por qué hacer un master no siempre es la mejor solución Antes de nada no me malinterpretéis. No estoy en contra de hacer un master. Sería hipócrita por mi parte porque yo mismo he hecho dos. Pero justamente desde esa experiencia y después de trabajar en tantos casos de reorientación laboral tengo muy claro que un master es bueno o malo según lo que necesites en cada caso. En muchas ocasiones yo mismo recomiendo masters concretos y animo a hacerlos, por supuesto que si. Pero en otros muchos casos recomiendo no hacerlos porque para los objetivos de esa persona son una gran pérdida de tiempo y dinero. Pero ahí está la clave. Todo depende de cuáles sean tus objetivos. Y como pasa mucho, cuando no los tenemos es cuando tomamos decisiones al azar que a veces salen bien pero que muchas otras salen mal. Y por ese motivo muchas personas con las que tengo contacto están arrepentidas de hacer un master determinado. Porque simplemente eligieron la opción incorrecta para lo que realmente necesitaban. Así que os dejo con el episodio de hoy donde hablamos de esto en profundidad. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero contaros una breve anécdota que refleja muy bien por qué es tan importante entender la verdadera razón de los problemas para poder solucionarlos. Si no entendemos la verdadera causa solo estaremos poniendo parches Os traigo esta historia porque creo que explica muy brevemente y de forma muy clara algo que de otra manera no queda tan claro: solo atacando la verdadera causa de los problemas podemos solucionarlos de raíz. Cuando esto no ocurre podremos disminuirlo o atenuarlo pero seguirá produciéndose porque realmente no habremos solucionado aquello que lo genera. Si lo llevamos al mundo de la medicina es también muy fácil de explicar: Puedes tomar pastillas para adelgazar (de dudosa eficacia y moralidad, por cierto) pero si sigues comiendo mal poco cambiará a mejor tu peso. ¿Por qué? Porque el problema no es que estés gordo sino que tienes malos hábitos alimenticios. Tomarte una pastilla quemagrasa es un parche porque el verdadero problema lo tienes en la cocina. Bien, pues con este ejemplo y el que quiero contaros de viva voz en el podcast al final lo que quiero es daros un nuevo enfoque a la hora de solucionar problemas como ya lo hicimos en algún episodio anterior. Y ahora si me despido no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si la semana pasada hablamos de por qué tenemos que centrarnos más en resultados que en actividades hoy veremos la parte práctica o como trasladarlo a la realidad. Así que si os parece vamos directos al tema. 3 ideas para centrarnos en resultados en nuestro día a día Como ya sabéis muchos la teoría puede ser muy interesante pero a mi lo que me va es la aplicación práctica, en mi día a día, en mi trabajo de las diferentes técnicas que estudiamos o repasamos en el podcast. Por eso hoy quiero que veamos cómo tomando consciencia de que todo lo que hacemos tiene un impacto mayor o menor sobre los resultados finales nos va a ayudar a priorizar y cambiar nuestra mentalidad sobre los resultados y las tareas que tenemos que hacer para conseguirlas. No hay magia ni una fórmula especial para conseguirlo. Simplemente es cambiar el chip, salir del día a día y pensar más en todo aquello que nos lleva directamente y por la vía más rápida posible para conseguir los resultados que queremos o tenemos que tener. Así que si os parece os dejos directamente con el episodio de hoy que es donde está realmente lo interesante. Como siempre muchas gracias por estar ahí una semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Últimamente me ha dado mucho por pensar hacia atrás, por ampliar perspectiva y más concretamente por encontrar la importancia de lo que hago personal y profesionalmente. Una conversación conmigo mismo algo «filosófica» que hoy viernes quiero compartir con vosotros. Buscar la importancia de lo que haces El trabajo es una parte fundamental de nuestra vida. Porque nos permite tener el dinero necesario para llevar el estilo de vida que queremos (o podemos) pero también porque nos mantiene ágiles mentalmente o por lo menos así debería serlo. Prácticamente un tercio de nuestra vida lo pasamos trabajando o formándonos para trabajar. Y eso es mucho tiempo Por lo que la reflexión de hoy viernes va encaminada a tratar de unir esta realidad profesional con la de hacer algo que consideremos importante. Por supuesto no todos podemos revolucionar o cambiar el mundo con nuestro trabajo pero si que podemos aportar nuestro granito de arena. Por eso hoy quiero recomendaros a todos aquellos que os estáis replanteando vuestro futuro profesional en que miréis un poco más allá y busquéis proyectos que para vosotros sean importantes más allá de la posición o sueldo que tengan. Pero no os cuento más y os dejo con el episodio de hoy. Me despido hasta la semana que viene no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Cuando nos centramos en resultados avanzamos, cuando lo hacemos en tareas no. Tan fácil de entender como de no hacerlo y por eso vamos a hablar hoy sobre ello. Vamos allá. Poner el foco donde importa Cuando nos sentamos mensual / trimestral / semestral / anualmente con nuestro jefe para revisar nuestros avances se mira nuestro resultado o desempeño para poder valorar si vamos en buena dirección o no. Eso lo tenemos todos muy claro pero… ¿entonces por qué en el día a día nos centramos más en las tareas y perdemos de vista los resultados? Muy fácil, porque es lo sencillo y lo cómodo. Porque nos dejamos llevar por el día a día y nos gusta sentirnos ocupados. Por eso hoy quiero demostraros que ese foco en lo incorrecto, en las tareas, es un problema que si lo solucionamos podemos dar un paso adelante en nuestro trabajo importante. Si os parece hoy comenzaremos este tema pero el lunes lo continuaremos así que estad atentos. Mañana, mientras tanto, tendremos otro episodio de viernes que sabéis que tanto me gustan. Mucha gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Aunque en ocasiones facilitan la comunicación, el exceso de uso de acrónimos y palabras en inglés tienden a dificultar que el resto entiendan lo que queremos decir. Por eso en el episodio de hoy os quiero dar mi opinión sobre el uso o exceso de los mismos. Así que si os parece vamos allá. Evitar problemas de comunicación por exceso de palabras innecesarias Como os comentaré en el episodio de hoy hace poco estaba en una reunión donde el uso incorrecto del lenguaje hizo que algunos de los asistentes a la reunión no se enteraran de lo que pasaba allí. Exactamente me refiero al exceso de uso de acrónimos o palabras en inglés en una conversación en castellano. No lo hicieron con mala intención quienes llevaban la voz cantante de la reunión pero al final fue un problema de comunciación tan grave. Me encontré con que tuve que «traducir» a un compañero los puntos clave de la reunión porque no se había enterado de prácticamente la mitad. Y esto que es un simple ejemplo real que me ocurrió hace poco veo que es un fenómeno que ocurre cada día más. Se ha popularizado el uso de determinadas palabras en inglés y potenciado el uso de acrónimos para simplificar las conversaciones. En si no es malo pero si tenemos que tener en cuenta con quién hablamos para saber qué tipo de lenguaje podemos usar o no. Así que si os parece hablemos de ello y veamos cómo ponerle solución. Como siempre mañana seguimos con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

El teléfono móvil se ha convertido en uno de los grandes avances para la productividad pero a la vez uno de los grandes problemas en el mismo ámbito por eso hoy aprenderemos a desconectar de el para se más productivos. El móvil sonando no es una urgencia Resulta muy curioso que todos tenemos la costumbre de dejar todo lo que estamos haciendo cuando suena el móvil. Este marca nuestras prioridades aunque la llamada que recibamos no sea para nada importante ni urgente. Y si a este fenómeno casi inexplicable le sumamos que algunos recibimos muchas llamadas a lo largo del día, el uso del móvil se convierte en una gran pérdida de tiempo o de productividad. Por eso hoy os invito a experimentar una forma de combatir esta mala costumbre de coger siempre el teléfono cuando suena y dedicar ese tiempo a trabajar en aquello que es realmente importante. En aquello por el que a final de año o semestre os van a valorar en vuestra empresa. Y para ello, y como muchas veces hacemos, os planteo el experimento en base al ejemplo de un cliente y a mi propia experimentación sobre el tema. Si queréis participar en el experimento encantado de que lo hagáis y, sobre todo, que me lo contéis a través del formulario de contacto. Mientras tanto yo me voy a preparar el siguiente episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hace apena unos días en España ya es obligatorio para las empresas tener un registro horario por cada trabajador y sobre eso hablaremos hoy respondiendo a vuestras preguntas. Bien, dicho esto y antes de pasar a las preguntas una aclaración: Este no es un episodio donde repasemos en profundidad una ley concreta. Si tenéis curiosidad o la queréis conocer más en detalle aquí os dejo un resumen sobre la nueva ley de control horario. Las preguntas que os traigo hoy van más orientadas a la parte práctica del asunto y a la realidad profesional que vivimos en España. Vamos allá: Ana María Hola Mattia, […] Otro tema que te quería preguntar es sobre la nueva ley de control horario. En mi caso no se como me afecta porque me paso prácticamente toda la semana viajando y por lo tanto no tengo un sitio donde fichar y dejar registrada mi jornada laboral u horario. ¿Crees que la nueva ley está planteada correctamente? Por lo que tengo entendido está más pensada para algunos tipos de trabajo que para otros. ¿Cómo lo ves? Gracias por tus respuestas. Catalina Buenas tardes Mattia, me alegra que seas tan receptivo a que te escribamos a pesar de que me imagino que recibirás muchos emails por lo que valoro mucho tus esfuerzos. Te escribo porque acabo de escuchar el episodio 595 sobre el control horario y te quería hacer unas preguntas sobre el tema ahora que la nueva ley lo exige. ¿Qué te parece a ti esta medida? Yo tengo una pequeña empresa y lo he comentado con mis 5 empleados y a todos nos parece una ley fuera de su tiempo y poco adaptada a la realidad. Mis empleados en muchas ocasiones hacen muchas más horas de las que la ley marca pero también hacen muchas de menos cuando consiguen sus objetivos. No contamos días de vacaciones, ni horas extras ni nada y estamos todos muy contento. Desde hace 4 años que empecé a trabajar nadie se ha ido de la empresa y creo que eso es un buen síntoma de que las cosas se están haciendo bien. ¿Tu como lo ves? Valoro mucho tu opinión. Un saludo. Bien, y con estas preguntas sobre el control horario terminamos por hoy pero mañana volvemos, como siempre, con más. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si os apasiona aprender y siempre estáis buscando saber un poco más de cualquier tema os recomiendo el episodio de hoy donde hablaremos de la humildad del que quiere saber de todo. La máquina de aprender necesita estar engrasada de humildad Qué frase tan romántica ¿verdad? Probablemente si y algo «filosófica» pero no por ello falta de verdad en mi opinión. Me refiero a la humildad de aquel que aún sabiendo mucho, sabe que aún le queda mucho más por conocer. Y es que cada vez que profundizamos en un tema vemos rápidamente que se abren decenas de nuevas oportunidades de aprendizaje porque todo está más conectado de lo que nos imaginamos y aquellos temas que parecen muy de nicho o muy cerrados, finalmente no lo son tanto. Por eso sin la humildad para reconocer que nos queda mucho por aprender, tocamos techo rápido. Ese techo que nosotros mismos nos imponemos cuando pensamos «de este tema ya se todo lo que tengo que saber» o frases similares. Sobre todo esto y más hablaremos hoy viernes en un episodio sin guión ni escaleta donde me siento delante del micro sin más que compartir con vosotros un tema que me ha rondado mucho esta semana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡No escuchamos la semana que viene!

Pensamos que ser el mejor en tu empresa es una ventaja profesional y así lo es pero hoy quiero daros otro punto de vista diferente para ampliar la perspectiva sobre el tema. Si os parece, vamos a hablar de ello un rato. ¿Ser el mejor de los malos o el peor de los buenos? Como muchas otras veces, hoy vamos a ver las dos caras de la misma moneda sobre un tema que puede levantar ampollas como el «ser el mejor en tu empresa». Por supuesto solo es mi punto de vista y seguro que más de uno no está de acuerdo pero quiero compartir esta reflexión que he tenido conmigo mismo durante las últimas semanas. Creo que ver las diferentes opciones que tenemos nos hace ganar perspectiva y poder tomar decisiones en un futuro mucho más acertadas o, al menos, con más posibilidades de que así lo sean. Por eso os animo no solo a escuchar el episodio de hoy sino a compartir vuestra opinión conmigo a través de los comentarios de ivoox o escribiéndome con el formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio para terminar la semana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hace poco ya vimos lo que era el desbordamiento laboral y hoy vamos a trabajar sobre varias ideas para combatirlo de forma fácil pero, sobre todo, práctica. Ya sabéis que me gusta poco la teoría y soy más de acción por lo que vamos al tema. 3 ideas para evitar el desbordamiento laboral Si no habéis escuchado el episodio donde ya vimos en grandes rasgos qué es el desbordamiento laboral os recomiendo que vayáis a el primero. Si ya lo habéis hecho o estáis muy familiarizados (por desgracia) con el tema os resumo los 3 puntos que os propongo trabajar para eliminar ese gran dolor que es el exceso de trabajo: PONER UN LÍMITE A LA JORNADA LABORAL No me malinterpretéis. No hablo de trabajar poco sino de trabajar el tiempo adecuado. Me refiero a hacer lo que tenemos que hacer pero sin pensar que tenemos «tarifa plana de horas» y, por lo tanto, da igual si terminamos a las 7, 8 o 9. Obviamente en momentos puntuales todos tenemos que arrimar el hombro más de lo normal. Sería hipócrita que yo no dijera eso cuando he sido un adicto al trabajo (en un pasado cada vez más lejano). A lo que me refiero es que en el momento en el que establecemos un límite horario pero a la vez sabemos que determinadas tareas las tenemos que tener hechas si o si es cuando empezamos a poner el foco en lo importante. Sino, como tenemos todo el tiempo del mundo, hacemos de todo menos lo que tenemos que hacer. Básicamente porque no sabemos decir que no pero hay muchos más motivos detrás. Si no ponemos límites, el tiempo que tardamos en hacer las cosas se expande casi hasta el infinito. SER MÁS PRODUCTIVO Insisto e insistiré en que uno de los grandes problemas de los trabajadores es la baja productividad debido a muchos factores pero básicamente: * No tener objetivo * No saber organizarse el tiempo * Mala gestión de su energía * Y no centrarse en resultados más que en actividades Por eso hoy volveré a sacar este tema aunque si queréis ir profundizando tengo muchos episodios sobre productividad que os recomiendo escuchar. CREAR SISTEMAS Aunque pueda sonar muy técnico no lo es tanto. Yo no lo soy ni lo pretendo pero aún así he creado diferentes sistemas que me han permitido organizar mucho mejor mi flujo de trabajo. Un sistema es aquello que nos facilita determinados puntos de nuestro trabajo porque nos ayuda a gestionar de forma sistemática y repetible una serie de acciones. Por ejemplo, siempre me gusta establecer un sistema de comunicaciones dentro del equipo para que no estemos hablando de todo entre todos. Puede ser muy interesante pero poco productivo y llevarnos al desbordamiento labora. Pero lo dejo por aquí porque, como siempre, lo interesante está en el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Solo sé que no sé nada. ¿Os suena de algo? Pues no es otra cosa que el resumen de una de las fases del aprendizaje que vamos a ver hoy. Las 4 fases del aprendizaje o conocimiento Entender que cuando aprendemos una nueva habilidad, por ejemplo, pasamos por 4 fases muy claras nos ayuda a ganar perspectiva y no rendirnos en ninguna de ellas. ¿Por qué? Porque a mayor conciencia tomemos de la realidad actual y futura más «fuertes» nos hacemos porque sabemos que simplemente es una fase por la que tenemos que pasar, por mal que nos vaya. Por ejemplo: cuánta gente aprende a conducir pero tras aprobar el examen y tener su licencia de conducción no vuelven a conducir nunca más. Esto pasa porque se rinden antes los errores y fallos típicos que todos cometemos al aprender a conducir. Pero se frustran, abandonan y no vuelven a conducir. Pero lo curioso es que esta es solo una etapa por la que todos pasamos y después de ella solo podemos ir a mejor. Por eso quiero que seamos conscientes de estas 4 fases del aprendizaje: * La ignorancia inconsciente o «no sé lo que no sé». * La ignorancia consciente o «sé lo que no sé». * El conocimiento consciente o «sé lo que sé». * El conocimiento inconsciente o «no sé lo que sé». Si queréis saber más sobre este tema os invito a escuchar el episodio de hoy. Muy recomendable para ganar perspectiva sobre el aprendizaje. Seguimos mañana con un nuevo episodio como siempre. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Discutir o debatir en el trabajo es necesario pero tenemos que evitar que termine provocando un conflicto entre compañeros de la misma empresa. Por eso hoy quiero repasar con vosotros varios puntos que nos ayudarán a evitar crear conflictos innecesarios. Discutir, opinar, debatir y otras temeridades en algunas empresas Si trabajáis en una empresa pequeña donde todos sois algo así como una pequeña familia probablemente no entenderéis el problema que veremos en el episodio de hoy. Y es que se da principalmente en empresas grandes o que están sufriendo un crecimiento importante. En este tipo de situaciones donde conoces a tu equipo cercano pero ni siquiera sabes el nombre de los compañeros más allá de el entran en juego diferentes factores que hacen que debates o discusiones normales terminen siendo un problema importante para este tipo de organizaciones. El ego, la visceralidad hablando, el no entender bien que todos estamos en el mismo barco son algunas de las causas que nos llevan a esta sitaución. Hoy vamos a ver 4 puntos que podemos tener en cuenta para evitar este tipo de situaciones y convertir cualquier discusión o debate en algo provechoso para todos. Así que os invito a escuchar el episodio de hoy. Como siempre, agradeceros que comencéis una semana mas conmigo y también, como siempre, vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Todos creemos que vemos las cosas como son realmente pero lo cierto es que tenemos una visión muy sesgada de la realidad. Para entenderlo mejor hoy os traigo a un viejo conocido que nos lo contará con un buen ejemplo.   Por qué no vemos la realidad tal cuál es y eso es un problema. No quiero avanzaros mucho más por aquí así que os dejo la frase inicial con la que abrimos el tema de hoy en el podcast y os invito a saltar directamente al audio para entenderlo. Si doy más detalles se desvela el misterio y no es mi intención hacer spoilers 🙂 Ahí va: «La juventud de hoy ama el lujo. Es mal educada, desprecia la autoridad, no respeta a sus mayores, y chismea mientras debería trabajar. Los jóvenes ya no se ponen de pie cuando los mayores entran al cuarto. Contradicen a sus padres, fanfarronean en la sociedad, devoran en la mesa los postres, cruzan las piernas y tiranizan a sus maestros» Lo dicho, escuchad el episodio de hoy y lo entenderéis. Seguimos la semana que viene. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

A veces cambiar de trabajo no es la mejor opción para todos y os lo demuestro con el caso de este oyente que nos contará el proceso que ha vivido y por qué es mejor quedarse en su actual trabajo. Lo comentamos en el episodio de hoy. Vamos allá.   El caso de Raul Os dejo el email que me envió y a partir de el os doy mi opinión. Buenas Mattia, para mi es un placer escribirte sabiendo que lo vas a leer y responder. Te sorprendería la de veces que otras personas te dicen que les escribas y no me han contestado (en otros ámbitos profesionales). Al grano. Te escribo porque llevo casi 5 años trabajando en la misma empresa de servicio. No estoy mal pero desde hace un tiempo he estado pensando en cambiar. Cuando escuché algunos de tus episodios sobre buscar trabajo y tal me animé a hacerlo y desde hace poco más de tres meses me he puesto en serio. El tema está en que aunque me ha ido bastante bien (estoy en un proceso bastante avanzado y en otro ya he pasado la primera entrevista telefónica y videoentrevista), el ver nuevas empresas y cómo funcionan me ha hecho replantearme todo. Me explico: como bien recomiendas, en las entrevistas casi he sido yo quien la ha llevado y les he exprimido educadamente toda la información que me interesaba saber. Es increíble lo que se le puede sacar al entrevistador si lo haces de forma sutil. La cuestión es que con toda esa información me he dado cuenta que igual mi trabajo actual no está tan mal y que ya tengo mejores condiciones que en empresas de la competencia. Por eso ando con la duda de si continuar o no y por eso te escribo. ¿Cómo lo ves tu? Te agradezco mil que me dediques un rato a contestarme sabiendo todos los emails que tendrás. Un saludo desde Madrid. Mis comentarios y opinión en el episodio. Seguimos mañana con más. Muchas gracias por estar ahí, por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Siempre nos cuentan que la actitud que tenemos que tener profesionalmente es la de querer comernos el mundo pero ¿es realmente esta la actitud correcta siempre? Hoy veremos por qué no es así y por qué tenemos que pensar cuál si lo es. Todo es cuestión de actitud pero no de cualquier actitud Querer comernos el mundo profesionalmente está bien. Nunca diré que no. Pero otra cosa es que esa sea siempre la manera de afrontar las diferentes etapas profesionales por las que nos guste o no pasamos a lo largo de nuestra vida. Afrontar con la misma actitud situaciones tan diferentes es como querer dar a todo la misma solución. A veces funcionará pero muchas otras veces no. Lo que pasa es que lo fácil, bonito y que da para escribir muchos libros es vender que tenemos que ir siempre a comernos el mundo. Bajo mi experiencia profesional y la de cientos de casos que recibo habitualmente os puedo asegurar que lo mejor es saber entender en qué situación profesional y personal estamos y tomar entonces la actitud correcta para ese caso. Pero bueno, no os cuento más por aquí y os emplazo a escuchar el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Trabajar en una empresa familiar puede ser una muy buena pero también una muy mala experiencia. Por eso hoy concoeremos los pros y contras de trabajar en una empresa familiar. Vamos allá. Cómo sobrevivir a una empresa familiar ¿Habéis trabajado alguna vez en una empresa familiar? Yo si y conozco mucha gente cercana que también y como todo tiene su lado bueno y su lado malo. Por eso hoy quiero que conozcamos las dos caras de la misma moneda y saber lo que podemos encontrarnos en este tipo de empresas tan peculiar. Si no es vuestro caso y no habéis vivido esa «experiencia» os recomiendo que esteis atentos al episodio porque es muy probable que tarde o temprano acabéis pasando por una de ellas ya que es un modelo muy extendido al menos en España y que hay que conocerlo bien para saber donde nos metemos. Ojo, no digo que trabajar en una empresa familiar sea malo. Yo mismo lo he hecho y estoy muy contento de haberlo hecho, pero si que tenemos que entender que la experiencia no siempre es buena, sobre todo cuando no hay mucho criterio a la hora de elegir a los directivos más allá de si es familiar o no. Pero no me adelanto y os invito a escuchar el episodio de hoy. Seguimos mañana con más y mejor. Muchas gracias por estar al otro lado un martes más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Nos jugamos mucho durante la negociación de nuestro sueldo y otros beneficios profesionales por lo que tenemos que hacerlo muy bien para tener una justa recompensa a nuestro trabajo. Y sobre eso hablaremos hoy a través de varias de vuestras preguntas. ¿Cómo negociar nuestra remuneración a cambio de nuestro trabajo? Recordad que si queréis enviar vuestras preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. También recordad que ya hemos hablado en otras ocasiones sobre beneficios o ventajas que podemos negociar más allá del sueldo. Aquí os dejo las de hoy: Miriam Hola Mattia. Un placer saludarte y aprovecho antes de nada para darte mi más enhorabuena por tu podcast. Soy fiel oyente desde hace varios meses y aprendo mucho contigo. Al tema. Te escribo porque estoy en la fase final de un proceso de selección para cambiar de empresa. La cuestión es que en la entrevista que hice ayer donde me confirmaron que contaban conmigo me dijeron que me preparara para la entrevista final con varias personas de la empresa mi lista de deseos, tal como ellos lo llamaron. Esta entrevista según me han dicho es una mera formalidad y solo nos queda negociar las condiciones finales. Es decir, ya me dijeron por qué orquilla está la parte económica y por supuesto me siento cómoda dentro de ella. Pero ahora lo que me han pedido es que piense en cuál sería mi situación ideal respecto a otros beneficios y que se los pida y en esa reunión los revisaremos y negociaremos junto al sueldo. Todo esto es muy bonito pero hay tantas cosas que no se por donde empezar, me da miedo pasarme pidiendo demasiado o incluso dejarme por pedir algo que sea más importante que lo que se me ocurre ahora. Por eso te escribo, para concoer tu opinión o saber cómo afrontarías tu esta situación. Gracias por tu respuesta. Un saludo. Dani Muy buenas Mattia, te escribo sobre un tema que se que has tratado pero me está costando: la negociación de los beneficios del trabajo. Hace casi un año me ascendieron de cargo pero no de sueldo, con promesa a hacerlo. Después de un tiempo empecé a apretarles para que se diera esa mejora salarial y tras presionar más de lo que me hubiera gustado ha llegado el momento. Me han dicho que les pase una propuesta lo cual me desconcierta porque creía que simplemente me iban a aumentar un 15-20% el sueldo bruto y ya y resulta que me han pasado la pelota a mi. Por eso te escribo, porque algo conozco el tema de la retribución flexible pero tengo dudas de si realmente me conviene hace uso de ella o no. Por ejemplo, una de las opciones que se que funciona en mi empresa es el tema del seguro médico o incluso el renting del coche. ¿Qué me puedes aconsejar respecto a este tema? ¿Lo has trabajado alguna vez? Un saludo! Y con esto terminamos por hoy pero no os preocupéis que seguimos mañana como siempre. Muchas gracias por empezar otra semana más conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si los países en lugar de tener políticos gestionandolos tuvieran directivos, manager o gestores profesionales a todos nos iría mucho mejor. Pero la realidad es que el talento huye de la política. Sobre este tema hablaremos hoy sin guión ni escaleta como buen viernes. Vamos a ello. El talento huye (con mucha razón) de la política Por supuesto que alguna «rara avis» hay pero en general cuesta mucho encontrar buenos profesionales de la gestión en la política. Esos que se ponen al mando de un país no son, ni de lejos, los mejores directivos de un país. Y si muchos estamos de acuerdo con esta afirmación ¿por qué muchas empresas funcionan en base a «politiqueo»? ¿Por qué quieren parecerse más a partidos políticos que a empresas bien gestionadas? Bien, pues sobre todo esto hablaremos en el episodio de hoy. Mientras tanto yo me voy a preparar la semana que viene que volveremos con más fuerza, como siempre! Muchas gracias por estar al otro lado otro viernes más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes amig@s!

Hoy quiero compartir con vosotros 3 de las habilidades que más me han ayudado a lo largo de mi carrera profesional y que os pueden venir bastante bien también a vosotros. Vamos allá. 3 Habilidades que me han ayudado (y ayudarán) como profesional Me ha resultado muy curioso a la hora de escribir el guión o escaleta de este episodio cuando me he dado cuenta que al identificar esas habilidades que para mi han sido más importante para evolucionar como profesional, ninguna me la enseñaron en la universidad. Son algunas de esas que llaman soft skills o habilidades blandas pero que son extremadamente necesarias para mejorar como profesionales. Incluso me atrevería a decir que son a veces más importantes que muchos de los conocimientos técnicos que tenemos. Así que si os parece os invito a escuchar el episodio de hoy para conocer cuáles he seleccionado como las habilidades que más me han ayudado. Pero antes de despedirme solo recordaros que ya hablamos sobre las habilidades más importantes para este 2019 y que tenéis muchos episodios hablando sobre habilidades profesionales en este podcast. Y ahora si, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hay muchas situaciones laborales que es mejor evitar o ponerse de perfil que tratar de afrontarlas y sufrir en desmedida en el intento. Hoy veremos dos de ellas a través de casos prácticos vuestros. Así que vamos allá.   Casos prácticos de situaciones laborales a evitar Juan Antonio Hola Mattia, buenos días! Te cuento brevemente mi historia [….] La cuestión a la que voy es cómo puedo hacer para evitar esas reuniones interminables que sufro casi a diario. Para que te hagas una idea, la semana pasada utilicé el móvil para cronometrar el tiempo de las reuniones que creo fue útil y necesario y el que no. En 5 días 7 reuniones con un total de casi 16 horas sumando todas. De esas 16 horas y bajo mi criterio solo fueron útiles aproximadamente 2 horas y media. Como ves perdemos mucho tiempo y además a esas reuniones va tanta gente que si me pongo a multiplicar tiempo perdido por asistentes es casi para llorar. El tema está es que es como una tradición o algo muy arraigado y tampoco tengo un puesto lo suficientemente alto o con poder de decisión para cambiarlo de golpe pero se que tengo que hacer algo aunque solo sea pensando en mi, en no perder tanto tiempo. ¿Qué me recomendarías hacer? ¿Te ha pasado en alguna ocasión? Muchas gracias por tus podcast y por ayudarme con este y otros asuntos.   Pedro Saludos de un fiel oyente. Un placer escribirte, por fin me he animado. Aunque me sabe mal porque lo hago de forma muy egoista porque tengo un problema. Se que has hablado sobre el tema en alguna ocasión pero me gustaría contarte mi situación y pedirte consejo. En mi oficina trabajamos por departamentos. Cada departamento tiene su propio espacio de trabajo abierto y algunas salas cerradas para reuniones, llamadas… La cuestión es que poco a poco me he casi mudado a una sala cerrada por culpa del mal ambiente que hay en el espacio abierto. No mal ambiente porque la gente sea mala sino porque cuando alguien tiene un problema y se lo cuenta a los demás entran en un bucle infinito de críticas y malos rollos que no me gusta nada. No tengo problema en trabajar en las salas cerradas pero me parece que no es la solución verdadera al problema y en cierta medida me da la sensación de estar marginándome. ¿Es normal que me sienta así? ¿Ves bien lo que hago o puede ser malo para generar equipo? Espero impaciente tu respuesta. Mil gracias y un saludo.   Con esto terminamos por hoy no sin antes recordaros que podéis escribirme a través del formulario de contacto para enviarme vuestro caso, dudas o lo que queráis. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si crees que la mejor manera de buscar trabajo es publicar tu CV en LinkedIn siento decirte que no te va a funcionar por muchos motivos que analizaremos en el episodio de hoy. Por eso si estáis en proceso de buscar trabajo quedaros que os interesará lo que vamos a comentar.   LinkedIn sirve para buscar trabajo pero no de cualquier manera Esta red profesional cada día gana más fuerza y cada día veo a más gente pasando horas en ella, creando y consumiendo contenido. Y me encanta porque yo también soy un gran consumidor de la misma. Y dado que cada día le dedicamos más atención hay quien aprovecha para intentar buscar trabajo en ella de una forma incorrecta: publicando su currículum pidiendo que le contraten. Este error lo veo cada vez más a menudo y quiero profundizar en el para haceros entender que aunque dar difusión a esta nueva etapa es importante, hay que hacerlo bien. Relacionado con este tema creamos una serie dedicada a crear oportunidades profesionales. Os dejo aquí los tres episodios que os recomiendo mucho que los escuchéis: * 578. Cómo crear oportunidades profesionales (parte 1) * 583. Cómo crear oportunidades profesionales (parte 2) * 590. Cómo crear oportunidades profesionales (parte 3) Bien, con todo esto os dejo para que vayáis directamente a escuchar el episodio de hoy aunque antes de irme recordaros que si queréis podéis contactar conmigo también a través de mi perfil de LinkedIn. Muchas gracias por estar otro martes más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hace años decidí rodearme solo de gente bueno, por eso o aportas o mejor apártate. Esta es la «filosofía» de vida que he decidido seguir y que hoy quiero compartir con vosotros. O aportas o aparta, por favor A lo largo de nuestra carrear profesional, por centrar el tiro, creamos relaciones con muchos compañeros de trabajo, clientes, proveedores y contactos. Tantos que es imposible mantener el contacto con todos y crear relaciones profesionales estrechas. Por eso y dado que tenemos que «elegir» os recomiendo hacerlo bien. Hace tiempo decidí solo rodearme de gente buena. No necesariamente porque sean super-mega-cracks sino porque son buenos profesionales y buenas personas. En resumidas cuentas, porque me aportan algo (y yo también a ellos, por supuesto). Por lo tanto decidí que alguien o me aporta o lo aparto de mi vida. Esto me ha ayudado a alejar de mi vida a personas tóxicas que no me aportan nada de nada. Os comparto mi experiencia en este tema a través del episodio de hoy. Muchas gracias por vuestra atención y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Cuidado con los falsos expertos que no lo son tanto pero se saben vender muy bien. Sobre esto vamos a hablar hoy viernes para cerrar la semana. Y como estamos en una semana complicada por las vacaciones de semana santa no me extenderé en las notas del programa y os invito pasar directamente al episodio de hoy. A pesar de tantas vacaciones el lunes que viene volvemos con más episodios. Muchas gracias por estar incluso de vacaciones al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Trabajar con enchufados en tu empresa a veces se hace una tarea muy complicada e incluso frustrante y por eso hoy vamos a ver cómo hacer para trabajar con ellos. Así que si es vuestro caso o queréis prepararos para lo que tarde o temprano llegará, este es vuestro episodio. Trabajar con quien no se merece el puesto es difícil pero no imposible Sabéis que siempre me gusta tratar de encontrarle el lado positivo a las cosas. A veces no es posible pero en la mayoría de ocasiones si lo es. Y este caso es una de esas ocasiones donde muchas personas no saben gestionar bien la situación y convierten algo inevitable en un problema que realmente si lo es. Por eso quería dedicarle este episodio a contaros cómo trabajar con personas que por dudosos motivos han conseguido un puesto que no merecen o para el cual no están preparados. A modo resumen y como muchas veces digo, vamos a tratar de hacer todo lo que esté de nuestra mano que es lo único que solo depende de nosotros y, por lo tanto, donde tenemos mucho que trabajar. Con eso yo me despido hasta mañana no sin antes desearos a todos los que ya están de vacaciones que disfruten y recarguen las pilas para volver a tope. Y ahora si, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Has encontrado un nuevo trabajo y toca despedirse del anterior. Fase muy importante para no cerrarnos puertas futuras y por eso hoy veremos cómo salir bien de tu empresa actual. Así que si os parece vamos allá. Cambiar de trabajo cerrando bien la relación con la empresa anterior Cuando encontramos un trabajo nuevo estamos tan emocionados en muchas ocasiones que nos olvidamos de dónde venimos. Nos olvidamos de la empresa que dejamos. Nos olvidamos de salir bien de esa empresa. Solo pensamos en el nuevo trabajo y eso lleva a mucha gente a salir mal de la empresa que deja atrás cerrándose muchas puertas futuras. Por eso hoy quiero hablaros de ello y contaros con diferentes ejemplos cómo podemos hacer las cosas bien en ese momento de transición. Y como pasa a menudo os lo cuento desde mi propia experiencia en la última empresa para la que trabajé. Así que si estáis en ese punto de vuestra carrera profesional o estáis interesados en el tema para un futuro os invito a escuchar el episodio de hoy. Seguimos mañana con más. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos hablando de jefes y hoy vemos el caso de un oyente en el cual su jefe le ignora y eso hace que su trabajo se vea afectado. Si os perdisteis el episodio de ayer os recomiendo que lo escuchéis junto con este ya que vimos otros dos casos de oyentes relacionados con el tema. Bien, si os parece os dejo el email que recibí y sobre ello comentamos después: Buenas tardes Mattia. Escucho tu podcast cada día, y me parece muy interesante. Te escribo porque trabajo en una empresa que cuando tu envías un mail, llamas por teléfono , whatsapp etc a nivel de tus superiores, la respuesta es el silencio en la mayoría de las ocasiones, incluso hemos perdido oportunidad de negocio por no poder recibir la ayuda necesaria para poder tirar adelante el proyecto, pese a que luego te piden resultados y ventas y esto es muy frustrante para mí como trabajador y en el puesto que desempeño como responsable. Como lo enfocarías ? Me gustaría conocer tu opinión. Puedes utilizar este tema en uno de tus podcast si lo ves necesario, te agradecería de forma anónima para no tener problemas con mi empresa. Muchas gracias y un saludo. Probablemente muchos os sintáis identificados con esta situación y es que es más común de lo que nos imaginamos. Es una situación muy frustrante como trabajador tener un jefe que nos ignora pero después exige resultados. Es luchar contra la corriente. Pero como siempre digo, tenemos que hacer todo lo que esté de nuestra mano para hacer las cosas bien y en el episodio de hoy os cuento cómo lo enfocaría yo. Si os parece, os dejo con el y me voy a preparar el episodio de mañana. Muchas gracias por estar un día más al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.  

Hoy veremos dos casos vuestros sobre malos jefes y cómo podemos afrontar este tipo de situaciones que tanto se repiten a diario. ¿Cómo lidiar con un jefe que deja mucho que desear? Bien, si os parece vamos a verlo. Preguntas y respuestas sobre malos jefes Aquí os dejo los dos emails que recibí y que comentaremos en el episodio de hoy: José Antonio Buenos días Mattia. Te escribo porque como siempre nos animas a hacerlo hoy he decidido pasar a la acción. Te resumo mucho mi caso porque es muy largo pero básicamente detesto a mi jefe. En muchos episodios has hablado de errores y fallos que no hay que cometer cuando gestionamos personas y el parece que los cumpla todos y cada uno de ellos. En su favor solo puedo decir que como ingeniero es muy bueno, yo diría incluso que brillante. Pero claro, al tener un equipo bastante grande trabajando con el eso ya no basta y se nota que es un área que no ha trabajado nunca ni tiene intención de hacerlo. La cuestión es que llevo ya varios años trabajando con el y me hace la vida imposible. Tanto que ha conseguido que deteste mi trabajo y cada mañana me despierte con pocas ganas de nada. Por eso te escribo, para que me recomiendes qué podría hacer. Me gusta mucho los consejos que das y espero que puedas ayudarme a mi también. Muchas gracias de antemano y sigue así, estoy enganchado a tus podcast. Si quieres usar este email para tu podcast encantado de colaborar. María José Hola Pantaloni!!! Te escribo de nuevo (ya lo hice hace un par de meses con una duda sobre el salario adecuado para mi puesto y tal) porque en esta ocasión me gustaría conocer tu opinión sobre mi jefa. Mi caso es bastante atípico. Normalmente la gente se queja de que sus jefes les tratan mal y aquí es lo contrario. Mi jefa es muy buena y nos trata estupendamente. A veces hasta me sorprende cuando veo que lucha cosas por el resto del equipo que ni siquiera le hemos pedido pero que viene bien como temas de vacaciones u horas extras. El problema está en que es tan buena que varios de mis compañeros abusan de su carácter y hacen lo que les da la gana. Esto al final se traduce en que como equipo no estamos consiguiendo los objetivos que la empresa nos marca y, como consecuencia, tampoco recibimos el bono semestral que tocaría. Lo peor de todo es que es relativamente sencillo conseguirlo. Al final me he dado cuenta de que aunque sea muy buena con las personas, no sabe hacer bien su trabajo y eso nos está afectando a todos. ¿Cómo actuar en este tipo de situaciones? ¿Cómo lo harías tu? Gracias y disculpa por tanto que te he escrito. Un saludo. Si queréis conocer mi opinión sobre estos dos casos os invito a escuchar el episodio de hoy. Yo me voy a preparar el de mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hay días que estamos más espesos de lo normal y la inspiración desaparece ¿Qué podemos hacer para recuperarla y eliminar ese bloqueo mental? Bueno, pues hoy es el día perfecto para tratar este tema porque lo haremos en directo. Bien, hecha la presentación os resumo brevemente el por qué del tema de hoy. Resulta que cuando me he sentado a preparar este episodio estaba cero o nada inspirado. A tal punto de llegar a plantearme no subir episodio hoy. Pero como eso no ya no es una opción para mi he decidido que tenía que salir de este bloqueo. Y para ello he utilizado una técnica que llevo usando unos cuantos años y que quiero compartir con vosotros hoy. Una técnica tan sencilla como útil, que es como me gustan a mi. Porque se puede aplicar por cualquiera y sin necesidad de herramientas complejas ni nada parecido. ¿Queréis conocerla? Os invito a escuchar el episodio de hoy. Con esto me despido hasta la semana que viene no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Muchas empresas deciden controlar a sus empleados mediante fichada o control horario pero ¿Es realmente efectivo? ¿Es una buena práctica? Hoy quiero debatir este tema con vosotros así que empezaré yo dando mi opinión y os invito a hacer vosotros lo mismo. ¿Funciona realmente el control horario? Hay quien está muy a favor y muy en contra sobre este tema. Y es normal, porque cada situación, cada empresa y cada equipo requiere una consideración particular. Hay muchas situaciones diversas y meter a todos en el mismo saco es un gran error. Por eso hoy quiero compartir mi opinión sobre el control horario, una práctica que muchas empresas no hacen correctamente por mala implementación o simplemente por su ausencia cuando si que lo necesitan realmente. Pero, por supuesto, esta solo es mi opinión. Solo es una de todas las que me gustaría reunir en este debate en diferido. Por eso os invito a compartir vuestra opinión y vuestra experiencia con este tema, bien sea a través de los comentarios de ivoox o escribiéndome mediante el formulario de contacto. Me encantaría conocer vuestra opinión. Mientras tanto, me voy a preparar el episodio de mañana que cerrará la semana. Muchas gracias por vuestra participación en el episodio y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

En ocasiones, ir saturados de trabajo nos ayuda a ser mucho más productivos siempre y cuando sepamos poner límites y no quemarnos por exceso de trabajo. En mi caso soy mucho más productivo cuando tengo mucho que hacer y quiero compartirlo con vosotros. Vamos allá. El punto justo de trabajo para ser más productivo Hace poco comentaba mi caso con mi compañero de mastermind Jose Ángel. Me he dado cuenta que a más tengo que hacer, más soy capaz de hacer. Esto que suena lógico no lo es tanto. Realmente cuando más tiempo disponible tenemos podríamos pensar que más cosas podemos hacer. El problema es la ley de parkinson que nos lleva a adaptar nuestro ritmo a la carga de trabajo que tenemos. Es decir, si tenemos poco vamos lento pero si tenemos mucho vamos más rápido y si sabemos ajustarlo bien, podemos ser mucho más productivos. Pero como siempre tenemos que tener cuidado. Si tenemos más cosas que hacer «apretamos» más pero tampoco nos podemos pasar. El que juega con fuego se quema y en este caso podemos terminar muy quemados por un exceso prolongado de carga laboral. Pero no os cuento más por aquí y os invito a escuchar el episodio de hoy. Os dejo antes de ir el vídeo que os comento en el podcast sobre la calidad el trabajo dependiendo del tiempo disponible.    Yo me despido y me voy a grabar el siguiente episodio no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si habitualmente estás contestando emails a las tantas de la noche porque tienes demasiado trabajo, el episodio de hoy te va a gustar. La absurda manera de la que gestionamos el email Si, es así. En algunos comportamientos profesionales somos absurdos. Nos pasamos horas respondiendo emails poco importantes y, sobre todo, nada urgentes a las tantas de la noche. Este es el caso de Alejandro y que he elegido resolver hoy porque es un tema que se que os afecta a muchos. Este es el email que me envió Alejandro: Hola Mattia, Me he animado a escribirte después de mucho tiempo queriendo hacerlo. El paso que me ayudó a hacerlo fue escuchar tu episodio sobre el desbordamiento laboral que me gustó mucho y con el que me sentí completamente identificado. Justo pusiste un ejemlpo en el que me vi reflejado, como si estuvieras hablando de mi. Yo soy de esos que estoy hasta las tantas de la noche, ya en casa, escribiendo emails solo en el salón mientras mi familia ya está durmiendo. Esta situación siempre me ha causado una sensación extraña, de saber que estoy haciendo algo mal pero no poder dejarlo. Ahora que lo he escuchado de ti me he decidido a dar el paso a cambiar y quitarme ese mal hábito. Por eso te escribo, para que me recomiendes cómo hacerlo. Estaré atento a tu respuesta. Gracias por todo lo que haces y por haberme abierto los ojos en más de un asunto como este. Un saludo. PD: Sería un orgullo para mi que utilizaras este email en tu podcast si lo crees conveniente.   Para saber cómo resolvemos  este caso solo tenéis que escuchar el episodio de hoy. Yo me voy a grabar el de mañana para que lo podáis tener a primera hora. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

A las empresas les encanta hablar de talento pero pocas veces sabemos cómo lo hacen realmente. Hoy nos lo cuentan de primera mano. Buscando talento para una empresa muy especial Hoy tenemos con nosotros a Simone Veglia, quien se encarga de atraer y cuidar el talento en Zubilabs, una empresa que tiene varios proyectos muy interesante con clara vocación a hacer el mundo un poco mejor. Simone nos va a introducir qué hacen exactamente en una empresa así y en especial en un proyecto que nació hace unos años y que ha ocupado muchos artículos por su aproximación tan diferente al mundo inmobiliario. Se trata del Barrio La Pinada, un barrio que se co-crea entre los propios futuros vecinos. Pero a lo que viene Simone hoy es a compartir con nosotros su experiencia sobre cómo atraer y retener a gente muy buena incluso en proyectos que aún tienen mucho camino por delante. Nos dará claves muy interesantes sobre los principales puntos que tienen en cuenta para ver si una persona cuadra o no en su empresa. Os adelanto que el currículum tiene poca importancia en todo esto. Pero no os cuento más y os dejo con la entrevista. Espero que la disfrutéis y como siempre para cualquier duda me podéis escribir a través del formulario de contacto. Muchas gracias por empezar una semana más aquí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana! PD: Pegadle un vistazo a su web de empleo porque están buscando continuamente talento 🙂

Pelear por las cosas por las que otros se rinden es ser combativo. Eso es lo que me pasa a mi y que quiero contaros hoy por qué creo que todos debemos serlo. Hoy no me extenderé que es viernes y todos queremos irnos a descansar de cara a la semana que viene así que simplemente os lo resumo y os dejo con el episodio de hoy: En mi vida he conseguido muchas cosas por ser combativo, por no tirar la toalla cuando otros me han dicho que lo hiciera o por pensar en sus posibles malas consecuencias. Por supuesto con ciertos límites, pero nunca he dejado ni dejaré de luchar por conseguir profesionalmente lo que quiero y se que puedo conseguir. Todo esto os lo cuento con un caso práctico y tan reciente como que me ha sucedido hoy mismo que escribo estas líneas. Seguimos la semana que viene. Muchas gracias a todos por estar otra semana más aquí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes

Una buena forma de crear oportunidades profesionales, aunque suene extraño, es ayudar desinteresadamente a otras personas. ¿No lo habíais pensado nunca? Pues os invito a escuchar el episodio de hoy. Ayudar a los demás, a largo plazo, también nos ayuda a nosotros mismos No os preocupéis, no voy a entrar en la parte moral de los beneficios que tiene ayudar desinteresadamente (preferiblemente) a otros. Seguro que todos lo tenemos muy claro. Lo que no conoce tanta gente es la cantidad de puertas, (oportunidades) que se pueden abrir ayudando a otros. Y esto es fantástico porque no solo estamos ayudando a esa persona sino que estamos trabajando nuestra «suerte». Aunque como os daréis cuenta por las comillas no se trata de suerte sino de una consecuencia de nuestros actos. Por eso hoy quiero contaros cómo creo yo mismo oportunidades profesionales ayudando en todo lo posible a los demás. Así que si os parece os dejo con el episodio de hoy. Aunque antes de irme solo recordaros que este episodio es la 3ª parte de la mini-serie que hemos creado sobre crear oportunidades profesionales. Os dejo los dos episodios anteriores: * 578. Cómo crear oportunidades profesionales (parte 1)* 583. Cómo crear oportunidades profesionales (parte 2) Y ahora si, me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si estás saturado de trabajo y te has visto más de una vez trabajando a horas intempestivas porque no das a basto este es tu episodio. Vamos a ver cómo combatir el desbordamiento laboral o lo que es lo mismo, el exceso de trabajo. El exceso de trabajo depende más de ti de lo que te imaginas Yo se que muchos al leer la frase anterior pensarás que en su caso no es así. Que el exceso de trabajo viene porque en la empresa hay mucho trabajo, porque son pocos en el equipo, etc… y tendrán razón pero solo en parte. Por supuesto esas son causas habituales que nos llevan a estar desbordados de trabajo pero no son las únicas. Y os lo digo desde mi experiencia donde pasé de una situación infernal de trabajo a llevarlo mucho mejor no porque hubiera menos clientes o el equipo creciera sino porque empecé a gestionar mejor lo que estaba de mi mano. Son puntos clave de nuestro trabajo que con pequeños o grandes cambios pueden llevarnos a eliminar excesos de trabajo o cargas que nosotros mismos nos creamos. Pero no os cuento más por aquí que todos los ejemplos prácticos los tenéis en el episodio de hoy. Recordad que si queréis que sigamos con este tema porque todo no entra en un episodio podéis decírmelo en los comentarios de ivoox o a través del formulario de contacto. Seguimos mañana no sin antes despedirme y agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si notas que cada día el trabajo te absorve más y más igual es el momento de ponerle límites al trabajo y hoy veremos por qué es tan importante hacerlo. Todos deberíamos ponerle límites al trabajo Por supuesto no hay una fórmula exacta. Cada persona es un mundo y por lo tanto cada límite tiene que estar ajustado al objetivo profesional de cada uno. Buscar una solución común es tratar de contentar sin conseguirlo y más en algo tan personal y subjetivo como este tema. Aún así, esto no nos puede servir como excusa para no marcar nuestro límite al trabajo. Límites que no solo son de horario sino también de disponibilidad o incluso de tipo de tareas o trabajos que vamos a hacer. Pero más que casos concretos hoy quiero que entandamos que todos tenemos que aprender a decir que no a muchas cosas y más profesionalmente.. Porque nuestra vida no solo se compone de trabajo sino también de vivirla como nosotros queramos. Por todo ello os invito a escuchar el episodio de hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Si alguna vez sientes que lo ves todo negro en el trabajo hoy te cuento una forma de combatir la negatividad. Epidosio dedicado a todos aquellos que quieren cambiar el prisma con el que ven lo que sucede especialmente en el mundo laboral. Vamos allá. La negatividad no te aporta nada y por qué combatirla Siempre me ha resultado muy curioso como ante exactamente la misma situación unos lo ven como algo bueno y otros como algo muy malo. Unos reaccionan de forma positiva y otros todo lo contrario. Pero la situación es la misma para todos. Las consecuencias son las mismas para todos. Por eso hoy quiero compartir con vosotros el único remedio que he encontrado y probado para combatir la negatividad desde la raíz. Una técnica tan sencilla como tonta y al alcance de cualquiera. Una de esas cosas que son tan simples que nos olvidamos de ellas y de sus efectos beneficiosos para nosotros. ¿Queréis conocerla? Lo comentamos todo a lo largo del episodio. Pero antes de despedirme recordad para los que no lleváis tanto tiempo en el podcast que ya hablamos sobre el hecho de que la positividad y la negatividad se contagia hace muchos episodios. Y ahora si me despido no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Creéis en las segundas oportunidades? Yo he tenido varias experiencias negativas a nivel profesional y hoy quiero hablar sobre ello. Así que si os parece, cerramos la semana con este tema. Los problemas de las segundas oportunidades, especialmente a nivel profesional Hoy voy a compartir un caso que me ocurrió a mi mismo hace un par de años en al empresa en la que trabajaba. Pero este solo es otro caso más. Y digo otro porque no es la primera vez que me ocurrió ni será la última. Creo firmemente que a las personas les cuesta mucho cambiar y quien me ha defraudado una primera vez, aunque se puede merecer una segunda oportunidad, suele volver a defraudarme. Incluso puede empeorar nuestra relación profesional. Por supuesto hay casos y casos. Tengo ejemplos de lo contrario. Grandes profesionales que por un motivo u otro la primera impresión u oportunidad no terminó bien pero al darles una segunda me han sorprendido gratamente. Pero si hiciera un recuerdo de experiencias positivas y negativas en segundas oportunidades tengo claro que el resultado sería negativo. ¿Qué opináis vosotros? Me encantaría conocer vuestra opinión sobre el tema y casos concretos que os haya ocurrido. Si queréis compartirlo conmigo podéis escribirme a través del formulario de contacto. Bien, y con esto me despido por esta semana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Solo hace falta un compañero de trabajo tóxico para arruinarnos un trabajo que nos guste o con mucho potencial. Ese es el caso de una oyente que trataremos en el episodio de hoy así que si os parece, vamos allá. Convivir con un compañero de trabajo tóxico es posible El caso que os traigo hoy me lo enviaba hace apenas unos días una oyente que a pesar de disfrutar de su trabajo actual tiene un problema. Y literalmente es un problema porque es una persona que le está haciendo la vida imposible para que se vaya del trabajo. Más que indagar en por qué hay personas que se convierten en tóxicas especialmente en el entorno laboral vamos a ver cómo lidiar y sobrevivir a ellas. En un caso normal le diría que se cambiara de trabajo si puede y problema solucionado pero esa solución no es posible porque realmente le gusta su trabajo y es una buena oportunidad para crecer profesionalmente. ¿Por qué cambiar parte de nuestra vida solo porque un compañero tóxico haya decidido tener esa actitud? Bien, pues vamos a ver en el episodio de hoy como tratar este tipo de situaciones que se dan mucho más a menudo de lo que nos imaginamos. Y con esto me despido. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Tu currículum representa realmente lo que has hecho y te ayuda a conseguir un nuevo trabajo en el área donde tu quieres? Hoy quiero presentaros una herramienta que os va a ayudar justo en este tema. Vamos a verla rápidamente. ¿Cómo ven los demás tu currículum? Cuando nos ponemos a buscar trabajo llega el momento de actualizar nuestro currículum. Lo hacemos con ilusión y todos creemos que muestra fielmente lo que hemos hecho. Pero después las empresas que lo leen no ven lo mismo que nosotros queremos que vean. Muchas veces somos descartados de procesos no tanto por lo que hemos hecho sino por lo que decimos que hemos hecho. Es decir, porque nuestro currículum no representa exactamente lo que nosotros creíamos que representaba. Para solucionar este problema hace poco un oyente y cliente me enseñó una herramienta muy útil que realmente sirve para buscar trabajo pero que se puede utilizar para mejorar tu currículum. Lo interesante de esta herramienta es probarla subiendo varias versiones del mismo currículum y veréis que os muestra diferentes tipos de trabajo según lo que la herramienta «entiende» que puede cuadrar más con vuestro perfil. Pero bueno, os cuento un poco más cómo funciona en el episodio de hoy que os invito a escuchar. Yo me voy a preparar el episodio de mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Continuamos con la segunda parte de esta serie para crear oportunidades profesionales y hoy nos centraremos en ganar exposición. ¿Queréis saber a qué me refiero? Vamos allá. A más exposición ganas las oportunidades se multiplican. De nuevo, otro concepto básico y obvio pero que es una máxima para mi. Y lo tengo más que contrastado. A más personas conocer qué es lo que queremos hacer o qué estamos buscando más oportunidades se nos abren por el camino. Si las utilizamos o no ya es cosa nuestra pero ahí estarán para nosotros. Pero ojo, cuando hablo de exposición no os quedéis con lo típico de «genera contenido para que te vean». Por supuesto que eso funciona y muy bien si lo haces también muy bien. Pero la realidad es que no todo el mundo puede ni quiere tener un podcast, un canal de youtube o un blog. Yo me refiero simplemente a contarle a mucha gente lo que buscamos. ¿Queréis ver 3 ejemplos de cómo he abierto yo oportunidades profesionales y personales? Os lo cuento en el episodio de hoy. Y por cierto, antes de irme recordad que esta es la continuación del episodio de la semana pasada donde vimos la importancia de crear nuestras propios oportunidades profesionales. Y con esto me despido hasta mañana. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

Cuando te dicen que tengas paciencia, que tu oportunidad llegará pero nunca llega la empresa no te corresponde. Mucho trabajo y mucho esfuerzo pero demasiadas promesas incumplidas. Sobre ello hablaremos hoy. Cuando la empresa usa la técnica del palo y la zanahoria Hace unos días una oyente me escribía para contarme su situación con su empresa. – Por cierto, aprovecho para recordaros que podéis escribirme también vosotros a través del formulario de contacto. – Es el típico caso que desde pequeños nos han enseñado con la metáfora del palo y la zanahoria. Esa técnica que se utiliza con los burros para que caminen sin parar para conseguir la zanahoria que no alcanzarán jamás. Lamentablemente digo que es el típico caso por que no es una ni dos ni tres veces las veces que he recibido emails contándome esta misma situación. Aunque hay empresas geniales por ahí, también hay lo contrario. Empresas que exprimen a su equipo prometiendo mejoras, ascensos, desarrollos de carrera y casi cualquier cosa con tal de que empujes por ella como nunca. Y cada vez que creemos que nos acercamos a conseguir nuestro objetivo lo alejan un poco más. Por supuesto con excusas y argumentaciones que inicialmente podemos creernos pero que a la larga duelen, molestan y frustran. Por eso hoy quiero compartir dos acciones que podemos tomar para evitar este tipo de situaciones. Así que si estáis en esa situación os vendrá genial el episodio de hoy. Por otro lado, si conocéis a alguien que esté en esa situación hacedle llegar este episodio porque estaréis ayudandole no solo a esa persona sino también a mi, lo cual se agradece mucho. Otra forma de aportar vuestro granito de arena es con vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox.

¿Qué podemos hacer para ser más felices? Os quiero plantear una técnica muy sencilla que yo también voy a aplicar porque no nos hace falta un gurú o un coach para transformar nuestra vida. Se habla mucho de felicidad, de vida plena y muchos términos similares pero a veces se plantean escenarios demasiado «chachipirulis» o «cools» o como los queráis llamar. En mi caso he ido descubriendo de forma orgánica que hay muchas pequeñas cosas que me hacen ser feliz, aunque sea solo por unos instantes o unos días. Entonces, ¿por qué no repetir aquellas cosas que nos hacen más felices? Por todo ello os voy a plantear un ejercicio muy tonto pero muy práctico para ser un poco más felices este año. ¿Os animáis a hacerlo conmigo? Si es que si, vamos al episodio que ahí os lo cuento todo. Seguimos el próximo lunes con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Tienes un equipo a tu cargo pero hay alguien con quien cuesta trabajar porque pone todas las barreras posibles. ¿Qué hacer en esta situación? Bien, pues hoy lo veremos a través del caso que nos envía un oyente. Liderar equipos suena bien pero no es tan fácil Quienes lleváis un tiempo por aquí sabéis más que de sobra que no me gusta mucho la palabra liderar y sus derivaciones. Se ha (mal) utilizado tanto que solo con leerla o escribirla me entra escalofrío. Pero bueno, como es ampliamente utilizada por todo el mundo seguiremos usándola con tal de hacer más fluida la comunicación. La cuestión es que hoy hablaremos sobre liderazgo de personas complicadas a través del caso que nos envía un oyente. Aquí tenéis el email que me enviaba la semana pasada: Hola Mattia,Primero de todo felicidades, y a disfrutar de ese tiempo libre merecido. Grandes podcast los tuyos, me tiene bastante enganchadosAhora te comento mi situación, que creo que puede ser interesante para desarrollar un podcast.Soy ingeniero, trabajo en una gran empresa aeronautica. Mi trabajo constantemente se basa en hacer que otras personas hagan cosas ( proveedores, funciones internas de la empresa,…) para mejorar de forma continua la situación. La pregunta es:¿Cómo podemos hacer para influir positivamente en las personas y que tomen acción de lo que yo les digo? Es muy frustrante constantemente tener grandes ideas, pero necesitar de otros para llevarlas a acabo.Y la segunda pregunta, relacionada con esto es, una vez que dentro de esas personas a influir, tenemos un stopper ( aquel que se niega a todo), ¿Cómo revertir la situación? Lo he intentado desde el lado positivo, pero es imposible. La única opción posible que veo es escalar el problema a su jefe…Saludos y muchas gracias. Muy muy interesante tu podcast. Bien, pues con esto os dejo con el episodio y me despido. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Trabajar en remoto tiene muchas ventajas pero hay un lado malo del que no suelen hablarnos pero yo si lo haré hoy. Así que sin más vamos a hablar de trabajo en remoto y de buenas y malas experiencias. Mi experiencia trabajando en remoto Desde aproximadamente 2014 llevo trabajando en remoto. Por aquella época trabajaba en una empresa de restauración y al principio el trabajo en remoto era algo muy puntual. En parte porque no hacía falta y en otra parte porque la empresa no estaba preparada para ello. Los medios no eran los adecuados y resultaba muy complicado trabajar en buenas condiciones desde fuera de la oficina. Poco a poco empezamos a mejorar el sistema y cada vez a trabajar más fuera de la oficina. Llegado un momento podía pasar varias semanas casi sin ir a la oficina y poder trabajar sin problemas. Desde mediados de 2017 empecé a trabajar por mi cuenta con pequeños y grandes clientes. A veces yo solo y otras veces sin equipo pero siempre trabajando en remoto. Si que es cierto que trabajo mucho desde casa, por lo cuál podríamos pensar que no es trabajo en remoto. Pero actualmente tengo varios socios en más de un proyecto y subcontrato algunas partes de mi negocio de forma regular con profesionales que al fin y al cabo son algo así como mis compañeros de trabajo. Pero ninguno viene a mi «oficina» a trabajar. Todo se hace en remoto y a cientos de kilómetros en algunos casos de distancia. Por eso hoy quiero contaros mi experiencia trabajando en retomo. Lo bueno pero también lo malo. Sobre todo voy a enfocarme en dos puntos negativos: la soledad y la preparación que tiene que tener la empresa para ello. Así que si os parece, vamos con el episodio de hoy. Yo me despido no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

El mundo está lleno de oportunidades pero solo quienes saben descubrirlas y aprovecharlas consiguen grandes éxitos profesionales. Por eso hoy hablaremos sobre esta realidad que conocemos pero dejamos de lado habitualmente pagando un alto coste por ello. Ser proactivo para generar oportunidades Una cosa que no me gusta nada es depender de la suerte. Supone no tener control de nuestro futuro, de nuestro destino. Simplemente esperar a que pase ese tren en marcha y tratar de subirnos. Pero muchas veces ese tren no pasa o tarda mucho en hacerlo. En otras ocasiones ni siquiera nos damos cuenta de que ha pasado. Por eso yo prefiero crear mis oportunidades profesionales y hacer que mi futuro y mi carrera profesional dependan en gran medida de mi y solo de mi. Así que hoy comenzamos una serie de episodio que os tendréis durante algunas semanas sobre cómo generar oportunidades profesionales. Para ello os voy a poner muchos ejemplos de como las genero yo y también ejemplos de otros grandes profesionales. En el caso de hoy os cuento casi en riguroso directo como estoy generando una oportunidad con el IESE, una reconocida institución con la cuál me gustaría colaborar en un futuro. Escuchad el podcast y ahí os doy más detalles. Si ya lo habéis hecho os recuerdo que me podéis ayudar a generar esta oportunidad votando mi propuesta en este enlace. De antemano, muchas gracias por ayudarme. Iré contando avances a medida que ocurran. Y con esto terminamos por hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¿Cómo tomar decisiones rápidas cuando tenemos poco tiempo? Aunque parezca que hay poco que hacer, si que podemos mejorar nuestra toma de decisiones. Veamos cómo. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. Poco tiempo para tomar decisiones, mucho tiempo para arrepentirnos de ellas. Con el episodio de hoy no pretendo otra cosa que ayudaros a tomar mejores decisiones en esas circunstancias donde no podemos parar a reflexionar lo que nos gustaría. Ese caso ya lo vimos la semana pasada cuando vimos la importancia de tomar decisiones con calma. Hoy es el caso contrario. Estamos en una reunión y hay que salir con una decisión tomada. Hay una urgencia y hay que decidir. O puede ser porque haya un imprevisto. Las causas son infinitas pero la situación siempre es la misma. Tenemos que tomar una decisión y la tenemos que tomar YA. ¿Cómo podemos tomar buenas decisiones en ese tipo de situaciones? O al menos con el menor riesgo a equivocarnos. Pues exactamente eso vemos en el episodio de hoy así que os dejo con el. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hablamos mucho de calidad de vida pero pocas personas se han parado a definir qué es exactamente la calidad de vida para ellos. Yo lo he hecho y hoy quiero compartirlo con vosotros. Vamos allá. Pero antes de pasar a comentaros el tema recordad que en pantaloni.es tenéis todos los cursos de management y habilidades profesionales necesarias que no se enseña en la universidad pero que son fundamentales para cualquiera que quiera destacar en el mundo laboral. El dinero, per se, no da calidad de vida Hoy os voy a plantear que paréis media hora este fin de semana con un buen café o lo que queráis y hagáis una lista de las cosas que os hacen ganar calidad de vida. Como le pasa a mucha gente, inicialmente ponemos muchas cosas muy concretas que suelen ir muy vinculadas a deseos que se pueden cumplir con dinero. Y es normal, vivimos rodeados de impactos que nos bombardean con tener un coche mejor, pasar unas vacaciones de en sueño o vivir a todo trapo. Y ojo, no digo que eso no esté bien. A mi también me apetece hacer muchas cosas así pero cuando empiezas a «rascar» te das cuenta que la calidad de vida no va únicamente ligada a cosas que puedas pagar con dinero. Quiero compartir algunas de ellas con vosotros pero eso lo haremos en el episodio de hoy así que os invito a escucharlo. Yo me voy a preparar el siguiente episodio que tendréis disponible el lunes. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta la semana que viene!