Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

¿Alguna vez te han prometido una subida de sueldo o mejora de condiciones que nunca llega y que siempre está pendiente de que la revisen? Pues sobre ello vamos a hablar hoy porque es un caso mucho más común de lo que nos imaginamos. Lo que quiero comentar hoy es qué hacer en este tipo de situación tan común y que se que muchos de vosotros habéis sufrido o incluso estáis actualmente en esa situación. Es más, este tema lo sugirió un oyente del podcast que actualmente lleva meses esperando que le revisen las condiciones pero no hacen más que darle largas. Recordad que vosotros también podéis surgerirme temas o contarme vuestro caso a través del formulario de contacto. Con esto yo me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Saber reaccionar a situaciones emocionalmente difíciles en el trabajo es esencial y clave para crecer como profesionales. Aún así, es un tema del que se habla muy poco y nos formamos aún menos. Por eso hoy quiero compartir con vosotros una técnica que yo utilizo más a menudo de lo que en principio me imaginaba pero es que me aporta mucho sobre el control de mis emociones. Os lo voy a explicar perfectamente con un ejemplo proprio pero se trata de pensar cómo reaccionaría alguien que no tiene ni idea de control de emociones y hacer exactamente lo contrario. Es fácil de decir pero se que difícil de poner en práctica cuando estamos en el momento complicado pero no por ello es imposible. Os dejo con el episodio pero antes recordaros que la gestión de las emociones es una de esas habilidades clave que vemos durante el programa Core Skills y además lo vemos de forma práctica y aplicable a la realidad. Y ahora si me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cuando las cosas se ponen feas, cuando todo parece que se complica más de lo normal es importante reaccionar con la actitud contraria. Es el momento de darlo todo. Es el momento de sacar tu mejor versión. Y sobre eso vamos a hablar hoy en un episodio donde no tengo nada escrito. Donde lo que vais a escuchar es directamente lo que nace y sale de mi cabeza sobre un tema tan importante como el de hoy. Atentos porque creo que es uno de esos episodios que para mi son un pilar de este podcast. Porque trato de que os haga reflexionar tanto como lo he hecho yo sobre este tema. Porque es uno de esos episodios que consigue cambiar el chip o la manera de pensar ante este tipo de situaciones a muchas personas. Ante situaciones difíciles como la actual solo tenemos una opción válida: empujar y trabajar como nunca. En cantidad y en calidad. Pero no os cuento más que lo verdaderamente interesante está en el episodio de hoy. Seguimos mañana con más pero no me despido sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hay quien trabaja para mejorar, para aportar algo positivo mientras se gana la vida pero también hay quien hace todo lo contrario y está enfadado con el mundo y con todos los demás. Una actitud que no aporta nada. Una actitud peligros para crecer profesionalmente. Sobre ello hoy viernes quiero reflexionar con vosotros y demostraros como, a pesar de que todos tenemos un poco de hater en nuestro interior, no es necesario dejarlo salir. Con esto me despido hasta la semana que viene pero quiero dejaros las referencias a otros episodios del podcast relacionadas con el tema de hoy y que os menciono en el programa: * 64. Gente tóxica* 585. Cómo sobrevivir a compañeros de trabajo tóxicos (caso real)* 602. Aporta o aparta Y ahora si me despido. Gracias como siempre por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Error común: querer abarcar tanto que perdemos el foco y no llegamos a ningún sitio. Este es un problema que me encuentro habitualmente y cuya solución es tan ridículamente simple que todos la conocemos pero no todos la aplican. ¿Por qué? Bueno, eso quiero tratar de contaros hoy porque si no entendemos qué ocurre detrás y sus consecuencias es difícil que le pongamos solución. Con esto os dejo con el episodio de hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Excusa nº 934530: «lo del liderazgo no va conmigo porque no tengo equipo a mi cargo». Si, es una excusa porque no hace falta tener gente trabajando para ti para liderar y si no me creéis, atentos al episodio de hoy. Aunque destesto la palabra «líderazgo» y todas sus formas por lo mal que se usa habitualmente si que es cierto que estamos acostumbrados a ella y todos entendemos a lo que nos referimos cuando la uso. Así que muy a mi pesar la voy a usar (disculpad, locuras mías :). Bueno, la cuestión que me trae hoy a hablar sobre liderazgo sin equipo nace escuchar repetidamente que si no tienes un equipo detrás en tu empresa, no eres líder ni puedes ejercer como tal. Y eso es un error tremendo que pretendo demostraros hoy porque realmente en el día a día hay muchas formas de liderar incluso sin tener nadie a nuestro cargo. Atentos al episodio que doy varios ejemplos que estoy seguro que muchos de vosotros podéis trasladarlo a vuestra realidad. Por cierto, antes de despedirme, recordaros que en mi programa Core Skills hay un módulo específico donde profundizamos sobre liderazgo y gestión de equipos. Y ahora si me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Nadie me obliga a defender Linkedin, ni es mi deber ni tengo ningún tipo de relación con ellos pero si como usuario quiero defender su buen uso. Linkedin es para mi la red que más uso con diferencia sobre todo, ahora mismo, para consumir información útil. Pero cada vez es más complicado. Cada vez Linkedin se parece un poco más a Facebook o a cualquier otra donde es más entretenimiento que temas profesionales. Aún así sigue siendo LA RED PROFESIONAL por excelencia y por ello tenemos que aprender a utilizarla correctamente para sacarle realmente su jugo y sobre eso hablaremos hoy precisamente. Y esto me vale como pequeña introducción al módulo de Linkedin Pro que vemos en mi programa Core Skills así que si le queréis sacar verdaderamente partido además de darle fuerte al resto de habilidades necesarias para tener un buen trabajo pegadle un vistazo al programa completo. Con esto yo me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Las reuniones son uno del os grandes consumidores de tiempo en el trabajo. Por lo tanto, pueden ser un grave problema para nuestra productividad si no sabemos hacerlas bien. Ahora bien, el verdadero problema no son las reuniones sino otro bien diferente y sobre eso hablaremos hoy. Y es que lo que quiero contaros hoy en el podcast está relacionado con el error de pensar que el problema son las reuniones per-se, nada más lejos de la realidad. Pero bueno, no os adelanto más porque lo comentamos en el episodio. Mañana continuamos la semana con una nueva entrega. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana! PD: Recordad que en el programa Core Skills uno de los módulos que trabajamos es justamente el de saber gestionar reuniones correctamente y evitar todo lo que hablamos en el episodio de hoy.

Todos sabemos que las comparaciones son odiosas pero somos los primeros que vivimos comparándonos con los demás. Que si este gana más que nosotros, que si es no se qué puesto en no se qué empresa… que si le han dado coche, que si tiene tantos días libres… Una forma de pensar que abandoné hace tiempo y me siento muy orgulloso de ello porque desde entonces vivo más tranquilo y a gusto conmigo mismo. Y sobre este tema quiero reflexionar con vosotros hoy viernes para terminar la semana. Seguimos la que viene como siempre con más podcast y más desarrollo profesional. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Quién o qué te roba el tiempo a diario? Siempre hay alguien o algo que nos hace ser menos productivos. Que nos hace tener la cabeza donde no la tendríamos que tener. Que nos consume tiempo y energías innecesariamente. Detectar tus ladrones del tiempo es básico para ser más productivo o, al menos, para dedicarle tiempo a otras cosas más importantes. Por eso hoy no solo vamos a ver la importancia de que cada uno de nosotros encontremos nuestros ladrones de tiempo sino que vamos a ver unos cuantos ejemplos. Lo más habituales que casi todos sufrimos. Con esto me despido pero os recuerdo que sobre productividad en este podcast tenéis literalmente cientos de episodios agrupados aquí. Ahora si, gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Muchas veces lo que decimos no es tan importante como la actitud, el comportamiento o la forma de pensar que hay en el trasfondo de esas palabras. Por eso hay determinadas frases que frenan nuestra carrera profesional porque reflejan una forma de pensar incorrecta que nos lleva a frenar nuestra carrera profesional. Por supuesto hay muchas más que 5 pero estas son algunas de las que más he escuchado a lo largo de mi carrera profesional y tienen un potencial brutal para frenar nuestro desarrollo como profesionales. Las repasamos todas en el episodio de hoy. Mañana volvemos con uno nuevo así que por aquí ya me despido no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hablemos de productividad, un tema que ya sabéis que me gusta mucho pero que últimamente no traigo tanto al podcast. Y para hacerlo aprovecharé varias de las preguntas que me enviáis para introducir temas sobre productividad sobre los que reflexionar juntos. Recordad que podéis enviarme vuestras preguntas a través del formulario de contacto. Dicho esto, vamos con las preguntas sobre productividad que me habéis enviado (o mejor dicho, una selección de ellas): Elisa pregunta… Buenas tardes Mattia, después de escucharte durante más de 5 meses por fin me he animado a escribirte. Siempre he querido hacerlo pero lo he ido dejando y dejando hasta que hoy domingo he sacado un rato y aquí estoy.Te escribo porque me encuentro en una situación que no se resolver por misma. He trabajado mucho mi productividad con tus consejos, leyendo, probando y experimentando como tu dices y ahora soy capaz de sacar mucho más trabajo adelante pero aún así no doy a basto. Por más que haga y por más horas que le dedique voy saturada y avanzo menos de los que me gustaría. ¿Qué crees que puede estar pasando? Yo tengo alguna idea de por dónde va el asunto pero me gustaría conocer tu opinión desde fuera.Un saludo y gracias por tu contenido. Gema pregunta… Hola Mattia, […] Y otra cuestión no relacionada con todo lo anterior y que últimamente me pasa mucho por la cabeza es ¿qué pasa si no quiero ser más productiva, si no quiero hacer más cosas? No puedo evitar pensarlo pero a la vez me hace sentir mal o vaga… ¿es normal? ¿tu que piensas de este tipo de cosas que se nos pasan por la cabeza de vez en cuando?Gracias por tus respuestas y perdona por un email tan largo.Saludos. Y con la respuesta a estas preguntas sobre productividad que os dejo en el episodio de hoy me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Cuántas veces habrás escuchado ya que hay que ser proactivo? Solo en este podcast lo he dicho unas cuantas veces pero es que además todo el mundo coincide en lo mismo. Y no falta razón. La proactividad es una actitud muy importante si queremos hacer cosas interesantes a nivel profesional. Pero aún así, hoy vengo a deciros que igual no siempre hay que ser tan proactivo. Me explico… o no, que para eso lo he grabado en el episodio de hoy. Sino esto sería un blog y no un podcast y ya sabéis que escribir se me da fatal. Así que sin más os dejo este episodio para empezar la semana podcastils. Mañana nueva entrega como siempre así que muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

No hay una regla de 3 exacta que relaciones esfuerzo/capacidad con resultados obtenidos. Es decir, nadie te puede asegurar que con determinado esfuerzo puedas tener un resultado exacto. Es una realidad que nos guste o no está ahí. Ahora bien, aunque no sea matemática pura todos sabemos que si empujamos más, mejores resultados obtenemos y sobre eso vamos hablar exactamente. Y es que quiero haceros conscientes de una forma muy común de pensar a este respecto. Un razonamiento que he escuchado ya demasiadas veces y que no es más que otra forma de excusa. Si queréis saber cuál es os invito a escuchar el episodio de hoy 🙂 Seguimos la semana que viene pero antes de despedirme, como siempre, agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene!

Lo que hemos vivido, vivimos y viviremos es el resultado de lo que hacemos. De nuestras acciones y de nuestras prioridades. Por lo tanto lo mismo ocurre con nuestra carrera profesional Necesitamos entender para poder avanzar profesionalmente que todo es cuestión de a qué le damos más prioridad y a qué no. De donde ponemos más horas. De donde ponemos más esfuerzo. Y como tantas veces he dicho lo bueno es que al final todo esto para por nosotros, por nuestras manos y no depende de nadie más. Así que os recomiendo prestar atención y reflexionar conmigo sobre las prioridades que tenemos cada día y cómo las ejecutamos (o no!). También atentos al episodio de mañana que está muy relacionado con lo que hablamos de hoy y lo ideal es que ambos episodios se escuchen uno detrás de otro. Pero no os adelanto más y me despido por hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Después de estar en contacto literalmente con miles y miles de profesionales de todo tipo con ganas y actitud de crecer en sus carreras profesionales tengo muy claro que todos los retos profesionales que existen hay 4 que destacan del resto y sobre los que hablaremos hoy. Aunque los comentaremos en profundidad en el episodio de hoy estos son los principales retos que nos encontramos cuando queremos crecer como profesionales. Ojo, el orden no indica mayor o menor relevancia ya que eso depende mucho de cada caso. * La priorización* El foco* La productividad* La gestión de las emociones Realmente están muy enlazadas unas con otras e incluso vamos a encontrar muchos puntos en común entre varias pero todos esos matices y explicaciones en el episodio. Por aquí me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Sabes la diferencia entre una carta de recomendación y una carta de presentación? Mucha gente las confunde pero no son para nada lo mismo. Hoy vamos a ver su principal diferencia para entender cuándo podemos pedir una y otra. Y como ya viene siendo habitual en el podcast, para hablaros sobre las diferencias entre ambas y la especial relevancia de las cartas de recomendación os voy a contar una pequeña historia del mundo de los coches de alta competición que a priori parece que no tienen nada que ver pero ya lo entenderéis. No os desvelo más y os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hay frases que hacen que me explote la cabeza y los jefes de la «vieja escuela» tienen un repertorio cargado de ellas. Frases que no son más que el reflejo de una manera de pensar muy antigua cuya eficacia está más que probada que era nula. Pero aunque las cosas han cambiado mucho, todavía se siguen escuchando de vez en cuando. Por eso hoy quiero ver 4 de esas frases o comportamientos de los jefes de la vieja escuela que tenemos que evitar a toda costa. Así que vamos a repasarlas una a una aunque ya os adelanto que me he dejado muchas por el camino que en un futuro traeré al podcast. Seguimos mañana con otro nuevo episodio. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

La variedad de cosas que profesionalmente podemos hacer es infinita pero no todas nos hacen sentir orgullosos y en estos años he aprendido que a más cosa hago que me hacen sentir orgulloso, mejor me siento como profesional y como persona. ¿Qué te hace sentir orgulloso a ti? Esa es la gran pregunta cuya respuesta es única e intransferible. Por eso tenemos que buscarla cada uno en las acciones que hacemos a diario. Lo importante es que cuando miremos para atrás, la mayoría de recuerdos que nos vengan sea de cosas que sabemos que hemos hecho bien, o que hicimos lo que considerábamos correcto. Eso es lo que me hace a mi seguir empujando y luchando por lo que quiero sin ningún remordimiento, sin comerme la cabeza por «¿y si hubiera hecho las cosas de manera diferente?». Lo que me hace dormir bien por las noches. Así que como veis, hoy toca reflexión de viernes. Y con esto me despido por hoy y por esta semana. El lunes volvemos con más podcast y más desarrollo profesional. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

El gran problema de los objetivos. Ese problema que arrastra a tantos equipos y tantas personas a niveles enormes de frustración. Y es que nos encanta hablar de objetivos y medir a nuestros empleados con ellos pero ponerlos correctamente no es nada fácil y no tanta gente lo hace bien. Por eso hoy, a través de una consulta de un alumno de Core Skills vamosa a hablar sobre las dificultades de marcar bien lo objetivos y los problemas que puede generar no hacerlo correctamente. Os dejo con ello y como tantas veces os invito a enviarme vuestras preguntas o dudas a través del formulario de contacto. Y ahora si os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

No solo importa lo que decimos sino cómo lo decimos. Es un binomio inseparable si lo que queremos es «vender bien» nuestras ideas o defender nuestra posición ante nuestro jefe, compañeros de trabajo o quien sea. Y por eso hoy vamos a ver cómo meternos en la mente de la otra persona para entender cómo comunicarnos mejor con ella. A lo largo de los años me he dado cuenta que esta habilidad profesional es muy muy importante y nos puede dar una ventaja competitiva brutal pero, sobre todo, nos ayudar a conseguir lo que queremos. Se puede aplicar a miles de situaciones. A cualquier interacción con otra persona donde queramos convencerle, ayudarle o lo que sea. Y sino atentos al episodio de hoy. Os dejo directamente con el. Me despido por hoy y os agradezco, como siempre, vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy quiero hablaros de una herramienta que cada día uso más y que me tiene enamorado. Se llama miro.com y es como una pizarra o tablero virtual con posibilidades casi infinitas para escribir y recopilar información de todo tipo. Hace mucho que nos traía una nueva herramienta al podcast y es que como muchos sabéis me gusta utilizar las menos posibles porque al final lo importante no es la herramienta sino lo que hacemos con ella, los objetivos que nos ayudan a conseguir. Hay tanta variedad y tantas tentaciones por ahí fuera en forma de herramienta que trato de tocar las menos posibles. Pero miro .com se ha convertido en una casi imprescindible para mi al nivel casi casi de Google Calendar o Gmail. Me ayuda a pensar de forma muy visual y guardar toda la información sin miedo a perderla u olvidarla (que es aún peor). Pero bueno, os cuento más en el episodio de hoy aunque aprovecho para dejaros una captura de uno de mis tableros (a modo ejemplo) en miro.com Esquema o diagrama de un proyecto mío dibujado en miro.com Con esto os dejo por hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Terminamos con este episodio la serie de cómo generar oportunidades profesionales hablando sobre la importancia de pensar «out of the box», es decir, pensar más allá de lo habitual. Dejar de lado nuestros paradigmas actuales y darle mil vueltas hasta encontrar la forma de generar nuevas oportunidades creándolas donde pareciera que era imposible. Y es que esta forma de pensar, que no es fácil, nos hace romper muchas barreras mentales que nosotros mismos, nuestro entorno, la empresa, el sector o «la forma habitual» de hacer las cosas nos generan. Sobre ello hablaremos hoy y aprovecho para dejaros el listado completo de episodios que conforman esta serie por si no los habéis escuchado todos. * 846. Cómo generar oportunidades profesionales 1: Hacer visible tu trabajo* 847. Cómo generar oportunidades profesionales 2: Hacer lo que otros no quieren hacer* 850. Cómo generar oportunidades profesionales 3: Networking* 852. Cómo generar oportunidades profesionales 4: Hacerlo extraordinario* y este episodio 854. Cómo generar oportunidades profesionales 5: Pensar «out of the box» Espero que os haya gustado la serie pero sobretodo espero que os lleve a pasar a la acción que es lo que de verdad cuenta. Cualquier duda, sugerencia o tema que queráis que tratemos en el podcast podéis escribirme a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Estamos en momentos de cambio por algo inesperado. Una situación independiente del mundo laboral pero que nos ha afectado y lo seguirá haciendo en gran medida. Nos ha cambiado la forma de trabajar, la forma de comunicarnos pero de todo esto ¿algo cambiará cuando volvamos a la normalidad? Es algo que me pregunto mucho últimamente y no puedo evitar imaginar un futuro donde a pesar de lo que hemos vivido, muchas empresas seguirán mirando de lado el teletrabajo y volverán a como hace 20 años eran. ¿Creéis que pasará eso? Lo comentamos en el episodio de hoy. Y con esta reflexión me despido hasta la semana que viene. Muchas gracias por estar otro viernes más a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes! Descansad.

Cuarto episodio de la serie sobre como generar oportunidades profesionales que lo dedicaremos a ver cómo haciendo las cosas de manera extraordinaria podemos abrir puertas que de otra forma no se abrirían. Ya he hablado muchas veces de una manera más directa o indirecta sobre la importancia de hacer las cosas de manera extraordinaria así que aprovecho para dejaros al final de estas notas algunos episodios relacionados. Pero como resumen os puedo afirmar que aquellas personas que están siempre pensando en cómo darle una vuelta más a su trabajo. A mejorar el resultado, a crear una mejor solución, etc… terminan generando como consecuencia muchas más oportunidades profesionales que aquellos que se estancan en la mediocridad y nunca van más allá. Por eso hoy os insisto y casi os ruego que tratéis en la medida de lo posible en hacer las cosas de manera extraordinaria siempre que podáis. Con esto me despido por hoy agradeciendo como siempre vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana! PD: Os dejo el resto de episodios de esta serie: * 846. Cómo generar oportunidades profesionales 1: Hacer visible tu trabajo* 847. Cómo generar oportunidades profesionales 2: Hacer lo que otros no quieren hacer* 850. Cómo generar oportunidades profesionales 3: Networking PD2: Os dejo también algunos episodios relacionados con el tema de hacer las cosas de manera extraordinaria: * 840. Los 3 niveles del reconocimiento* 842. Hacer bien tu trabajo pero también mostrarlo* 319. Hazlo extraordinario* 528. De normal a extraordinario

Hacer las cosas bien es importante a corto, medio y largo plazo. Es decir, SIEMPRE. Y por eso hoy quiero tratarlo en el podcast porque aunque sea algo obvio a veces nos despistamos y nos olvidamos. Simplemente quiero contaros una breve historia de algo que me pasó hace muy poco con una oyente del podcast y también clienta que me hizo reflexionar mucho sobre cómo quiero hacer las cosas ahora y en el futuro y darme cuenta también de que mi planteamiento está siendo el correcto incluso aunque a corto plazo no salga tan beneficiado. Paso directamente a dejaros con el episodio de hoy pero antes algo que para mi es importante: Hay que hacer las cosas bien desde el principio y en ocasiones es necesario perder a corto plazo para ganar a largo. Bien, y ahora si me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Una de las formas de generar oportunidades profesionales es a través del networking. Lo he dicho muchas veces y no me cansaré de decirlo: Conocer mucha gente y que te conozcan es muy importante a nivel profesional porque nos pone en primera línea de oportunidades que de otra forma ni nos enteraríamos. El poder del networking para encontrar oportunidades profesionales A muy resumidas cuentas, el networking nos permite encontrar o ser encontrados para solucionar problemas de otras empresas o personas para los cuáles nosotros tenemos un posible solución. Así de simple. Ahora bien, si no conocemos a nadie ni nadie nos conoce a nosotros, esas mismas oportunidades irán a caer en manos de otras personas que si conocen a quien tiene el problema. Al final se trata de eso: tienes una solución para el problema de otra persona, pero si no eres capaz de llegar descubrir ese problema poco puedes hacer. Por eso hoy quiero hablaros sobre este tema y que veáis cómo podemos encontrar oportunidades profesionales a través de generar una buena red de contactos o networking. Recordad que este episodio pertenece a la serie de cómo generar oportunidades profesionales que está compuesta de estos otro episodios: * 846. Cómo generar oportunidades profesionales 1: Hacer visible tu trabajo* 847. Cómo generar oportunidades profesionales 2: Hacer lo que otros no quieren hacer* 850. Cómo generar oportunidades profesionales 3: Networking* 852. Cómo generar oportunidades profesionales 4: Hacerlo extraordinario Continuamos mañana con nuevos episodios así que me despido por hoy. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

La actitud es un tema recurrente en el podcast de forma indirecta pero hoy lo vamos a tratar de forma directa y lo vamos a aterrizar en un caso por el que muchos hemos pasado y muchos pasarán: ser becario. Lo comentaba el otro día justo con un oyente del podcast y cliente de mi programa Core Skills: ser becario es una actitud. ¿A qué me refiero con esto? Que realmente la figura «becario», al menos en España, no es más que un tipo de contrato que la ley permite. Nada más. El problema es cuando esa figura legal o ese «título» de nuestro trabajo nos hace autolimitarnos y a comportarnos como lo que tenemos asociado que tiene que ser un becario: que si poca responsabildiad, que si hacer las tareas más tediosas… ya sabéis a qué me refiero. Y ese es un error muy grande porque realmente estamos ahí para demostrar lo que valemos y lo que podemos aportar, no para responder al nombre de una mera figura legal. Pero bueno, reflexionemos más sobre esto y sobre la importancia de la actitud en el episodio de hoy. Por cierto, solo recordaros que en el episodio 609. La actitud correcta ya hablamos sobre la importancia de tener una buena actitud. Y ahora si me despido hasta mañana. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Llevo años practicando para deciros esto. Años pensando cómo hacerlo sin usar una palabra de más pero tampoco una de menos. Llevo años practicando para encontrar el texto perfecto. Escribiendo en este mismo documento, buceando entre pensamientos que se convirtieran en razonamientos que se convirtieran a su vez en líneas para formar un texto que luego por la magia del sonido llegaran hasta vuestro cerebro. Y entonces ahí, donde se alojan los mejores y los peores recuerdos, ahí donde las ideas se convierte en acciones o caen en saco muerto ahí, esas mismas palabras se convirtieran en eco. Y es que ¿sabéis qué? Llevo años buscando lo que nos mueve hacia el siguiente reto. Lo que hace que muchos, los que menos, empujemos como nunca aunque el resultado sea incierto. Lo que hace que saquemos fuerzas de donde antes no había tiempo. Que encontremos soluciones donde antes solo había fuego. Que veamos oportunidades donde otros ven miedos. Que cada día, de verdad, nos levantemos. El problema está en que no tengo respuesta que ofreceros. No sé qué es lo que me mueve hacia adelante. No sé qué es lo que me ayuda a ser constante. Solo sé que es una llama que me arde por dentro, que un día se encendió y ya no hay quien la apague. Que no hay tentación suficiente, ni pereza ni excusa ni billetera que la achante. Llevo años practicando para deciros esto. Años pensando cómo hacerlo sin usar una palabra de más pero tampoco una de menos y como no consigo hacerlo, os dejo con el más temido, infravalorado y sabio de nuestros aliados: el silencio.

Continuamos con la serie de donde vemos cómo generar nuevas oportunidades profesionales y en este segundo episodio vamos a ver cómo conseguirlo haciendo aquello que otros no quieren hacer. Así de fácil. Lo que otros no quieren hacer y tu puedes En la vagancia, en la pereza o en la mediocridad de los demás hay una oportunidad para los que si estamos dispuestos a hacer eso que ellos no quieren. Ahí donde otros no se quieren meter por el motivo que sea nosotros podemos sacar oro. Podemos aportar valor, podemos diferenciarnos, podemos empujar más que nadie. Lo bueno, que en el día a día hay situaciones para aburrir donde podemos actuar por la dejadez o pasotismo de otros. ¿Queréis saber cómo? Pues os lo cuento en el episodio de hoy. Pero antes de irme os dejo los episodios publicados de esta serie. Y es que esta forma de pensar, que no es fácil, nos hace romper muchas barreras mentales que nosotros mismos, nuestro entorno, la empresa, el sector o «la forma habitual» de hacer las cosas nos generan. Sobre ello hablaremos hoy y aprovecho para dejaros el listado completo de episodios que conforman esta serie por si no los habéis escuchado todos. * 846. Cómo generar oportunidades profesionales 1: Hacer visible tu trabajo* 847. Cómo generar oportunidades profesionales 2: Hacer lo que otros no quieren hacer* 850. Cómo generar oportunidades profesionales 3: Networking* 852. Cómo generar oportunidades profesionales 4: Hacerlo extraordinario Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace ya unos cuantos episodios hablamos sobre cómo generar oportunidades profesionales y os propuse hacer una serie. Así que gracias a vuestro feedback positivo aquí tenéis el primer episodio. Antes de pasar al tema varias anotaciones sobre la serie: * Como os decía esta serie se generó gracias al episodio 811 donde hablamos sobre cómo generar oportunidades profesionales adelantándonos a nuestra empresa. En otro contexto este episodio sería parte de esta serie, por supuesto. Pero como ya lo hemos hecho no vamos a repetir le tema.* Los episodios no van a ser todos seguidos. Sobre todo para no satura a aquellos que tengan menos interés en el tema.* Al final de cada episodio os iré dejando anotados todos los episodios de la serie a medida que los vaya publicando y así facilitaros que los encontréis todos. Bueno, ahora si os introduzco el tema de hoy. Una de las maneras de generar oportunidades profesionales es haciendo visible tu trabajo y esto lo podemos hacer de muchas diferentes formas como os voy a contar hoy. ¿Por qué es tan bueno visibilizar nuestro trabajo? Porque hacer las cosas bien no basta como ya hablamos muy poco episodios (por cierto, recomendado escucharlo). Conozco a demasiadas personas ya que hacen un muy buen trabajo pero por no darle la visibilidad que se merece no llegan profesionalmente donde podrían (y muchos querrían). Sobre eso y más vamos a hablar hoy. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana! PD: Episodios de esta serie * 846. Cómo generar oportunidades profesionales 1: Hacer visible tu trabajo* 847. Cómo generar oportunidades profesionales 2: Hacer lo que otros no quieren hacer* 850. Cómo generar oportunidades profesionales 3: Networking* 852. Cómo generar oportunidades profesionales 4: Hacerlo extraordinario

En estas semanas en las que muchos seguimos trabajando pero de forma remota es normal que surjan muchas dudas sobre cómo seguir siendo productivos trabajando desde casa. Así que he recopilado algunas de ellas para comentarlas con vosotros. Antes de pasar con las preguntas de hoy os dejo un listado de otros episodios donde ya hemos hablado de una manera u otra sobre el teletrabajo o el trabajo en remoto. Aquí los tenéis: * 26. Trabajar desde casa * 36. Cómo preparar tu casa para trabajar desde ella * 317. Pros y contras del teletrabajo * 572. Trabajo en remoto: análisis y consideraciones (parte 1) * 579. Trabajo en remoto: análisis y consideraciones (parte 2): Mi experiencia* 829. Empresas poco preparadas para el teletrabajo * 832. Aprendiendo a teletrabajar con Luis Encabo Y ahora si vamos con las preguntas de hoy. Elena Buenas Matia. ¿Cómo llevas esto del teletrabajo? Se que tu estuviste mucho tiempo trabajando desde casa pero para mi es la primera vez. Por suerte es una opción que ha podido usar mi empresa pero se me está haciendo complicado. En mi caso tenemos niños en casa y mi marido y yo estamos teletrabajando pero con los niños es muy complicado. Hay muchas interrupciones y no hay quien ese concentre. ¿Algún consejo para situaciones como esta? Gracias! Fran Hola Mattia!![…] al tema como tu dices: a la hora de teletrabajar me recomendarías seguir haciendo el mismo horario que cuando estaba en la oficina o por el contrario adaptarlo de alguna manera?[…]Muchas gracias por la contestación y un saludo. José María ¿Qué tal Mattia?, un placer saludarte […]Se que te he lanzado muchas preguntas ya pero aquí va otra relacionada con la situación en la que estamos y con el teletrabajo que es a lo que muchos nos toca estos días. ¿El tiempo que antes dedicaba para ir a trabajar y volver ahora se lo tengo que dedicar al trabajo? No solo me refiero a un tema legal sino moral. ¿Tu que opinas? En alguna reunión de equipo mi jefe muy sutilmente lo ha insinuado…Gracias por tu opinión y cuídate.

Pese a la situación actual que estamos viviendo y padeciendo siempre hay pequeños puntos positivos que podemos encontrar y aprovechar y hoy os traigo uno de ellos. Me encuentro habitualmente entre oyentes del podcast que me escriben y entre alumnos del programa Core Skills el mismo problema: Como no tengo tiempo ni puedo mejorar y organizarme y como no lo hago nunca tengo tiempo. Un círculo vicioso que tenemos que romper para poder salir de el pero que en la mayoría de casos no se hace porque creemos que para romper esa espiral destructiva necesitamos para en seco 1 semana y eso es imposible para la gran mayoría. Y eso no es así. Media hora al día todos los días es un buen principio para cambiar esa tendencia y ahora es el mejor momento para empezar a dedicarle ese tiempo. Os cuento más en el episodio de hoy. Muchas gracias por empezar la semana al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

En alguna ocasión ya hemos hablado de la pirámide del aprendizaje, de cómo absorbemos mejor lo que aprendemos, de diferentes fuentes de aprendizaje… y siempre llegamos a la misma conclusión: Las mejor forma de avanzar es aprender haciendo. El problema de aprender haciendo es que es aparentemente el camino complicado. Y digo aparentemente porque si, aprender haciendo requiere infinitamente más horas y trabajo que leer un libro o hacer un curso sin pasa a la acción. Pero al final el resultado es mucho mejor por lo que si realmente hacemos un relación entre resultados / horas dedicadas sale mucho más rentable aprender haciendo que de cualquier otra manera. Pero bueno, no me extiendo por aquí y os dejo todas las reflexiones y todos lo ejemplos en el episodio de hoy que os aviso que viene cargadito de estos. La semana que viene volvemos. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta la semana que viene!

Hacer bien tu trabajo, o muy bien mejor dicho, es fundamental. Todos estaremos de acuerdo con ello pero hay una parte importante que muchas veces nos olvidamos y es que tenemos que aprender a mostrarlo también. Es decir, hacer consciente a quien sea necesario de lo que hemos hecho. Hay mucho buen trabajo que pasa desapercibido y es una lástima. ¿Los motivos? Son varios y lo comentaré en el episodio así como varios ejemplos para mostraros como es posible hacerlo y hacerlo en diferentes situaciones. Os dejo con el episodio de hoy. Muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hay muchas cosas que tengo en cuenta en mi día a día pero hay 4 que trato de no olvidarme jamás porque son puntos muy importantes de cómo hago las cosas a diario. Y es que hay cosas que conviene no olvidar nunca. Las que os voy a contar hoy son 4 cosas que me funcionan a mi y no necesariamente os tienen que funcionar a vosotros y este punto es importante. Es decir, no trato de que os recordéis cada día estos mismos puntos. La intención es transmitiros que si conseguimos tener siempre presentes determinadas reglas de cómo queremos hacer las cosas las vamos a tener bien presentes y, si están bien planteadas, tendremos una fuente de mejora brutal. Pero bien, antes de despedirme os dejo los 4 puntos a modo de resumen porque los hablaremos más en profundidad en el episodio de hoy. * ¿Estás dando el 100%?* ¿Te acerca a tu meta y objetivos?* ¿Hay alguna forma de hacerlo extraordinario?* La constancia funciona Ahora si me despido hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero hablaros sobre los 3 niveles del reconocimiento, algo que nos puede ayudar a entender y desarrollar nuestra marca profesional incluso aunque no la queramos trabajar de forma proactiva. No os preocupéis que ahora me explico. Bien, ¿a qué me refiero con que los niveles del reconocimiento afectan aunque no trabajemos de forma proactiva nuestra marca profesional? Bueno, ya hablamos de marca profesional en otro episodio pero os lo resumo: todos tenemos una marca profesional que es fruto o resultado de nuestras acciones y también de nuestra falta de acción. Es decir, fruto de nuestro trabajo. Y cuando hablamos de los 3 niveles de reconocimiento vemos que el más potente, el que realmente funciona es el que se genera como resultado de hacer la cosas bien. Por eso, si nos centramos en trabajar duro y con cabeza vamos a estar reforzando el nivel más importante del reconocimiento. Pero no os cuento más por aquí y os dejo con el episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

¿Detestas tu trabajo? ¿Cuentas los días para encontrar algo mejor? No te preocupes, es normal que a lo largo de nuestra vida profesional caigamos en una empresa que no nos guste y queramos salir de ahí cuanto antes. Este es el caso de muchos de los que me escribís y precisamente por eso he querido contaros en este episodio del podcast como esta situación también tiene su lado positivo y se puede convertir en una oportunidad. De trabajo de m**** a oportunidad Vamos a darle la vuelta a la situación y vamos a ver cómo convertir ese trabajo que no te gusta en una oportunidad. Soy consciente de que esta no es una solución para el 100% de los que lo escuchéis pero si para una gran mayoría. Tengo más que comprobado con decenas de oyentes y clientes que si consigues cambiar el chip de tu cabeza respecto a tu situación actual con lo que vamos a hablar hoy lo que ahora mismo es un problema con tu trabajo no desaparecerá pero si pasará a un segundo plano. Si, hoy es un episodio más relacionado con un tema de motivación que otros más tangibles pero que trasladar de forma práctica a nuestro día a día. Sin más os dejo con el episodio en si. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar de 3 áreas que si las hacemos juntas y bien nos pueden llevar a conseguir cosas muy interesantes a nivel profesional. Podemos hablar de éxito o de como le queráis llamar. Ya sabéis que la palabra éxito no me gusta decirla alegremente porque se mal utiliza muy a menudo pero al final el significado es el mismo: conseguir aquello que para nosotros es interesante profesionalmente. Esas 3 áreas son las que dan nombre a este episodio: * Aprovechar oportunidades* Actitud* Talento Sobre cada uno de los puntos reflexionaremos hoy para terminar la semana pero no os preocupéis que la semana que viene volvemos como siempre. Muchas gracias por terminar esta semana a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

El episodio de hoy es muy simple. Nace de una pregunta básicas que todos debemos hacernos lo más a menudo posible: ¿Estás dando el 100% en todo lo que haces? Es increíble el poder que a veces tiene hacernos la pregunta correcta en el momento correcto. Yo me la hago muy a menudo porque me ayuda a reflexionar en cómo he estado rindiendo hasta ahora. ¿Es necesario ir siempre a tope en todo? Por supuesto que no. Ahora bien, si realmente tienes grandes aspiraciones lamento decirte que entonces si. Poco se consigue sentado en el sofá o perdiendo el tiempo en el trabajo. Muy poco. Así que si os parece vamos a hablar de ello en el episodio de hoy. Mañana volvemos para cerrar la semana con otro tema muy interesante (que voy a decir yo…). Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

En el episodio de hoy vamos a responder un par de preguntas muy relacionadas con la gestión de equipos y, en definitiva, de personas. Recordaros que si queréis enviar vuestras preguntas, dudas o contarme vuestro caso lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Ahí van las preguntas que responderemos hoy sobre gestión de equipos: Juan Hola Mattia, un gusto saludarte y felicitarte por tu podcast que me tiene enganchadísimo.Te cuento brevemente mi situación. Trabajo para un proveedor externo de una gran marca de automoción en un departamento de diseño técnico. Somos todos ingenieros y yo tengo a mi cargo a unas 10 personas. Normalmente 8 son fijas y los otros 2 puestos van rotando cada cierto tiempo por diferentes motivos que no vienen al caso. La cuestión es que tengo un problema con una de esas personas fijas. Desde hace tiempo ha bajado mucho su rendimiento y se está convirtiendo en una de esas personas tóxicas que has comentado alguna vez. No consigo entender qué le ha pasado porque antes no era así y poco a poco ha ido bajando su nivel a un punto escandalosamente ridículo. Sus compañeros, que le respetaban mucho por sus conocimientos, han empezado a quejarse pública y privadamente de el y con razón.La solución parece lógica si la ves desde fuera pero cada vez que pienso en despedirle pienso también en todo lo que ha aportado y que se que realmente es un muy buen profesional y hasta hace poco así lo demostraba. Entonces me encuentro en esta situación que no se qué hacer y por eso te escribo, para ver si me puedes dar alguna idea.Gracias por leer esta parrafada y por tu ayuda.Un saludo y todos mis respetos. Ángel María Buenas Mattia, hace un tiempo que no te escribía pero vuelvo a la carga.Como ya sabrás de emails anteriores hace unos meses que ascendí y empecé a gestionar por primera vez un equipo que conmigo somos 37 personas a día de hoy. Crecemos al ritmo de 2 personas al mes por las necesidades de mi departamento y noto que por ello a veces estamos contratando a gente que igual en otra situación no contrataría. Es como contratación por desesperación, porque sino el trabajo nos come. Pero por otro lado y pensando a medio plazo creo que estoy creciendo mal el equipo. Tengo muchas dudas y no quiero dar pasos en falso. ¿Te has enfrentado a esta situación? ¿Qué consejos podrías darme?Por cierto, si la respuesta a esto está dentro de tu programa y aún no he llegado a ese punto dímelo y espero.Muchas gracias por todo. Un abrazo Respondiendo a las preguntas de hoy os dejo pero solo hasta mañana. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Me cruzaba hace poco en LinkedIn con la enésima oferta de empleo en el mismo día que cometía el mismo error que tantas. Ofertas donde solo dicen lo que buscan pero ni rastro de lo que ofrecen y sobre esto quiero reflexionar en voz alta con vosotros hoy. Para buscar talento se trata de venderles tu empresa Todas las empresas se llenan la boca con esto del talento pero cuando sale del papel y baja a la realidad todo cambia mucho y el ejemplo del que vamos a hablar hoy es muy claro. Si buscas atraer gente buena no lo vas a conseguir diciendo lo que quieres de ellos sino lo que les ofreces. Es como cuando vendes un producto o servicio. Exactamente igual. Entonces… ¿Por qué seguimos haciéndolo tan mal? Pues sobre eso pasamos a hablar ya en el episodio. Con esto me despido no sin antes, como siempre, agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

¿Te matas a trabajar horas y horas pero sientes que no merece la pena tanto esfuerzo para tan poca recompensa? Si la respuesta es que si el episodio de hoy te va a venir mejor que nunca. Y es que vamos a hablar sobre la importancia de trabajar con la cabeza y no con la espalda. Una frase que últimamente uso mucho porque no paro de conocer personas que trabajan mucho y muy bien pero sin dirección alguna. Para y piensa ¿Quieres avanzar profesionalmente? Puede que para ti sea conseguir un mejor trabajo, trabajar menos, ganar más… lo que sea. Pues entonces para un rato piensa. No solo el tiempo que dura el episodio sino el tiempo que haga falta para empezar a hacer las cosas con cabeza, con un rumbo claro, con una meta y sus objetivos. Puedo decirlo más alto pero no más claro y todo el episodio de hoy va dirigido a ello. Mañana volvemos con otro nuevo episodio que os recomiendo, por supuesto, que escuchéis. Gracias por empezar otra semana conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Seguimos de encierro no deseado por este coronavirus pero también seguimos con el podcast, no os preocupéis. En el episodio de hoy quiero reflexionar en abierto, a modo pensamiento en voz alta, sobre una de las formas de excusa que más escucho habitualmente: tirar la culpa a los demás. ¿Tu también has pensado que la comida engorda? Seguro que si, pues hoy te voy a demostrar por qué no es así y cómo ese tipo de excusas nos llevan a depositar las culpas de todo en cosas externas y no en quien realmente la tiene: tu. Si te parece vamos ya con el episodio para cerrar esta atípica semana. Me despido deseando que estéis bien, os cuidéis y descanséis el fin de semana. Gracias por terminar a mi lado otra semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta el lunes!

Hoy cambiamos un poco la rutina del podcast porque tenemos un invitado al que vamos a exprimir en una entrevista donde hablaremos de teletrabajar, gestión de equipos y mucho más. Hoy nos acompaña Luis Encabo, director comercial B2C en ThePowerMBA y una persona que movió a todo su equipo al teletrabajo hace tiempo y por eso quería invitarlo a hablar sobre toda esta situación que estamos viviendo y que ha llevado a muchas empresas a teletrabajar a marchas forzadas. Por cierto, me habréis escuchado muchas veces en el podcast decir que conozco a gente extraordinariamente buena en su trabajo, a grandes profesionales que no son conocidos ¿verdad? Pues Luis Encabo para mi es una de esas personas por lo que os recomiendo que prestéis mucha atención porque me parece un profesional de 10 y con una proyección brutal. Atentos a la entrevista y disculpad si nos alargamos un poco más de lo normal pero es que tenemos mucho que contar. Terminamos por hoy pero recordad que mañana seguimos con un episodio para cerrar la semana. Gracias por seguir ahí al otro lado día tras día y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana! PD 1: Os dejo el episodio que mencionamos sobre los OKRs aquí mismo por si no lo habéis escuchado.

Lo importante no es el tiempo que pasamos haciendo algo como aprender sino la capacidad que tenemos de poner atención plena a aquello que hagamos. Esto es algo que todos más o menos tenemos claro pero os quiero enseñar con una breve historia mía como lo vi claramente en mi día a día. Foco = atención plena Cuando tratamos de hacer muchas cosas a la vez, aunque seamos capaces de hacerlas, no significa que las hagamos bien. O por lo menos tan bien como podríamos. Por eso la atención plena está tan ligada a nuestra capacidad de poner foco en lo que hacemos. A nuestra capacidad de concentración. A nuestra capacidad de saber eliminar distracciones innecesarias. Todos estos conceptos al final están muy relacionados y creo firmemente que ser capaz de poner atención plena es muy importante si realmente queremos mejorar como profesionales y hacerlo de la forma más rápida posible. Así que si os parece vamos a hablar de ello en el episodio de hoy. Yo me voy a preparar los siguientes episodios así que me depido. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hace unas semanas me escribió una oyente del podcast para que volviera a hablar sobre el burnout así que así lo haremos pero además os planteo una pregunta: ¿Queréis que hagamos una serie sobre ello? Lo primero os dejo el email que recibí (bueno, parte de el): Hay un tema, que si no estoy equivocada, sólo has tratado una vez, en el capitulo 642, y es el de burnout y me gustaría que volvieras a tratarlo. Lejos de parecer algo inusual dentro de las compañías, es algo epidémico cada vez más y en mi opinión, y paradójicamente tiene mucho que ver con la cultura interna empresarial real, no la que hay sobre el papel. Si lo consideras interesante para tratar en alguna de tus grabaciones me gustaría oír tu opinión. Yo misma podría hacerte un tratado sobre ello. Puedes leer de forma anónima esta sugerencia si lo consideras. Te seguiré escuchando atentamente,Gracias de nuevo por tus aportacionesUn cordial saludo, El tema lo comentamos en el podcast pero recordaros que si me queréis enviar vuestras preguntas, dudas o contar vuestro caso lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Por último, a través del mismo medio podéis darme feedback si queréis que lance una serie sobre este tema repasando diferentes casos de burnout. Y con esto ya terminamos por hoy. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Con todo esto del coronavirus y el asilamiento ha salido a relucir algo que todos sabíamos: las empresas no están preparadas para teletrabajar. ¿Por qué? Porque esto no se trata solo de llevarte el ordenador a casa. Se trata de tener objetivos, organización y a las personas adecuadas para ello. Y es que no todo el mundo está hecho para el teletrabajo y las empresas no han contratado hasta ahora (veremos en el futuro) a personas aptas para esto. Pero bueno, sobre todo esto reflexionamos un lunes tan atípico como el de hoy. Seguimos mañana con más podcast y más desarrollo profesional. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Cuando tenemos jefe y no mandamos sobre nadie hay cosas que nos molestan y ponen de los nervios y con mucha razón. Lo curioso es que cuando la situación cambia y somos nosotros los que tenemos capacidad de decidir hacemos exactamente lo mismo. ¿Por qué pasa esto? Bueno, sobre ello vamos a reflexionar en el episodio de hoy. Seguimos la semana que viene con más. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!

Hoy no vamos a hablar de emprender ni de montar tu propia empresa ni nada parecido. Solo quiero contaros por qué me parece tan importante tener siempre un proyecto paralelo a lo que hagamos. Bien, como resumen solo deciros que para mi los proyectos paralelos son la mejor demostración de proactividad e inquietud posible. Es algo que cada día muchas empresas valoran más porque, aunque antes se veían como una distracción del trabajo «normal» hoy se ven como una buena manera de formarse. Pero os cuento todas sus ventajas y peculiaridades en el episodio de hoy. Mañana volvemos con más como siempre pero antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify. ¡Hasta mañana!