Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Hoy voy a contaros en un episodio cargado de ironía como no gestionar un equipo de personas trabajando para ti. Ya sabéis que este formato de episodios diferentes me gusta traerlos cada un tiempo porque es otra forma de aprender desde una perspectiva diferente cómo enfrentar determinadas situaciones. Y es que la gestión de equipos es cada día más clave y más importante para crecer profesionalmente y no nos lo enseñan en ningún sitio. Por eso aunque sea de forma irónica quiero que veamos juntos algunos comportamientos que como líderes de equipo no debemos cometer. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por empezar una nueva semana a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy es viernes y os quiero traer una breve historia sobre algo que me ocurrió hace apenas unos días y que me llamó mucho la atención. Vamos a ver con un caso real cómo los malos hábitos y las malas formas de hacer las cosas son muy contagiosas. Y tanto que los son… Hace unos días fui varias veces a mi centro de salud y en la puerta me encontré a varias personas que regulaban la entrada. El resto de la historia os la cuento en el episodio de hoy así como las conclusiones. Con esto me despido hasta la semana que viene. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Penúltima entrega de esta serie dedicada a analizar el documental de Michel Jordan de «El último baile» disponible en Netflix. Análisis desde una perspectiva de desarrollo profesional del cual podéis encontrar toda la información en esta página. En está novena entrega vamos a hablar de capacidad de esfuerzo y de sacar fuerzas de donde no las hay. Para ello hablaremos sobre esa final en la que Jordan se intoxica con comida y ante el partido decisivo llega sin ningún tipo de fuerzas y os contaré también algo que me ocurrió a mi y las consecuencias que tuvo. No os desvelo más y os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos hoy contestando preguntas vuestras muy interesantes. En este ocasión contestaremos dos bastante diferentes pero que tienen un hilo conductor: la mala gestión de los managers de la empresa. Un caso curioso pero no anecdótico porque lo que vamos a ver hoy se repite con demasiada frecuencia en algunas empresas. Os dejo el email que me envió Jesús y os invito a hacer lo mismo si tenéis dudas o queréis compartir conmigo vuestra situación profesional. Podéis hacerlo escribiéndome a través del formulario de contacto. Hola MattiaUna duda más. Es posible que ya lo comentaras en algún podcast. Ya sé la tu primera respuesta. «Huye» Pero si por algún motivo no queremos irnos que consejo me puedes dar sobre este tipo de empresas: Empresas en las que tienes que ir con «pies de plomo». Que de ciertas cosas que haces, como no lo hagas por vía de algún medio que quede una evidencia (ejemplo un e-mail) se hacen los locos. En plan; «es la primera vez que escucho esto» o «nunca nadie dijo nada» y cosas de este estilo. Especialmente si estamos hablando de temas que tienen incidencia directa en los resultados de la empresa aunque no se puedan medir de forma fácil.En mi caso intento evitar el telefono, aunque a veces no resulta tan practico. Intento ser el que levante acta de las reuniones y si son videoconferencias todo queda grabado.Pero hay veces y hay casos en los que es un poco más complejo.Y por otro lado, como influir más y mejor para que se hagan las mejoras propuestas y no solo queden en propuestas y buenas intenciones. Y me estoy refiriendo a la parte de arriba en el organigrama. Muchas gracias. Por supuesto puedes usar esta información como quieras. (aunque si lo haces borra mi 2º apellido). Aunque a Jesús ya le contesté por privado aprovecho para hacerlo por aquí para profundizar más y para que si no habéis vivido esta situación o si pero no la habéis sabido gestionar ahora ya tengáis más información. Gracias por estar ahí, por compartir vuestros casos conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos y encaramos la recta final de la serie dedicada a analizar desde la perspectiva del desarrollo profesional el documental de Michael Jordan «El último baile». En esta ocasión volvemos a hablar de motivación, el tema más recurrente de todos los que podemos extraer de este documental. En concreto vamos a hablar de la capacidad de Jordan de encontrar la motivación en las derrotas. Recordad que tenéis toda la información de la serie agrupada en esta página. Os dejo directamente con el episodio y os agradezco como siempre que si os ha gustado dejéis vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¡Bienvenido una semana más al podcast! Esta semana viene cargadita de emails de oyentes con preguntas muy interesantes que en lugar de contestarlas solo por privado vamos a hacerlo en el podcast porque estoy seguro que muchos de vosotros os habéis encontrado esta situación. Más que introduciros el tema de hoy os dejo el email que recibí hace apenas unos días y sobre el que os voy a hablar. Buenas tardes, Mattia.Llevo mucho tiempo escuchando tu podcast y hoy me he decidido a escribirte porque tengo una duda laboral que me quita el sueño.Actualmente estoy en una empresa en la que llevo más de 4 años y en la que no estoy contento porque no me gusta el trabajo que desempeño pero, percibo un buen sueldo y me aporta mucha estabilidad.Por otro lado, en estos últimos meses, he participado en varios procesos de selección y ayer mismo recibí una llamada de una responsable de RRHH con una oferta en firme para incorporarme en septiembre a una empresa que creo que me puede aportar esa satisfacción que no me aporta mi actual trabajo.Como las condiciones que me ofrecen son incluso mejores que las que tengo actualmente, voy a aceptar la oferta sin dudarlo. Ahora bien, pese a que no me gusta mi puesto actual, mis jefes se han portado muy bien conmigo por lo que me gustaría avisarles con más de 15 días de antelación de mi baja en la empresa con el fin de que puedan buscar un sustituto con el suficiente tiempo.La cuestión es que me da pánico comunicar mi baja voluntaria en mi empresa y luego la nueva empresa se eche atrás por algún motivo (pandemia, confinamiento o similar).Por ello, me gustaría preguntarte, ¿crees que debo pedir un precontrato en la nueva empresa?, ¿No crees que pueden percibirlo como una falta de confianza? Nunca he pedido algo así y no sé si es algo que se suele facilitar.No me gustaría llegar al 1 de septiembre sin mi trabajo actual, sin el trabajo futuro y sin paro.Si me pudieras dedicar 30 segundos, te lo agradecería eternamente ya que es una tema que me preocupa bastante.Por cierto, usé todas las píldoras que diste en varios de tus podcast acer ca de las entrevistas y el resultado salta a la vista 🙂Muchísimas gracias de antemano por tu respuesta y por tu aportación diaria con tu maravilloso podcast!Un fuerte abrazo! Mi respuesta en el episodio de hoy pero antes de irme recordaros que si queréis podéis escribirme a través del formulario de contacto. Mañana continuamos con más podcast y una nueva entrega de la serie dedicada a Michadel Jordan. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace mucho que no hablo directamente sobre productividad. Hace mucho tiempo que no os traigo una herramienta o una metodología nueva y tiene un motivo que es lo que os quiero contar hoy en este episodio de viernes sin guión, esacaleta ni nada preparado. Con este episodio cerramos la semana y os invito a descansar y recargar las pilas para la semana que viene. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Séptimo capítulo del documental de Michael Jordan «El último baile» y séptima entrega de esta serie analizandolo desde la perspectiva del desarrollo profesional. En esta ocasión trataremos dos temas muy relacionados con nuestra capacidad de adaptación y la importancia que tiene para nuestra carrera profesional. Como siempre recordad que aquí tenéis toda la información sobre la serie, los episodios y demás información. Y bien, hoy veremos sobre qué hacer cuando nos damos cuenta que hay algo que ya no nos llena y que es lo que llevó a Jordan a retirarse durante 18 meses y también hablaremos sobre la capacidad de esfuerzo que requieren algunos cambios profesionales. Mañana continuamos con un nuevo episodio normal y la semana que viene afrontaremos la recta final de esta serie. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cada un tiempo mis «obsesiones» cambian según mis necesidades y lo que quiero hacer. Últimamente lo que me obsesiona en el plano profesional pero también en el personal es simplificar. Hacer las cosas más fáciles para así poder llegar a más y mejor y sobre eso quiero hablaros hoy. La realidad es que estamos rodeados de estímulos que nos llevan a hacer más y más complejas las cosas. Nuevo software, nuevas metodologías, el crecimiento de una empresa que lleva a aumentar la jerarquía. Nuevos procedimientos… cientos de cosas que nos pueden llevar a un punto en el que todo es realmente inoperativos solo por la complejidad de lo que lo rodea. Por eso quiero compartiros mi visión de cómo simplificar y por qué lo estoy haciendo yo. Os dejo con el episodio y os animo a escribirme para cualquier duda a través del formulario de contacto. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana! PD: Os dejo más episodios relacioandos con simplifcar. * 169. La importancia de simplificar* 196. Simplificar

Hoy analizamos el sexto capítulo de la serie de Michael Jordan «El último baile» donde hablaremos, entre otras cosas, sobre el efecto de la presión externa sobre nuestro trabajo. Recordad que este episodio forma parte de una serie de 10 episodios analizando todo el documental y que tenéis toda la información y recopilación de episodios aquí. En esta ocasión vamos a ver un paralelismo entre la situación extrema de presión que recibe Michael Jordan fuera de la pista, cómo afecta a su trabajo y cómo podemos aprender de ello aunque nosotros no vivamos esa misma presión pero si habitualmente haya mucho que nos afecta fuera del trabajo. Os dejo con el análisis y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un interesante caso que trabajé hace un tiempo con un cliente y que creo que nos puede servir para analizar una situación bastante común para muchos. ¿Qué hacemos cuando entra alguien en la empresa con la que luchamos directamente por el mismo puesto de trabajo? ¿Cómo afrontamos esta situación? Y es que ocurre que a veces la entrada de un nuevo compañero la vemos como una guerra por el ascenso o por mantener el puesto. Y aunque esto pueda ser verdad tenemos que saber cómo actuar para que en lugar de bajar el rendimiento ocurra todo el contrario. Os cuento como afrontar esta situación en el episodio de hoy. Gracias por estar ahí, empezar una semana más conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cuando hacemos las cosas sin pensar porque es como lo venimos haciendo mucho tiempo es cuando yo me refiero que estamos actuando simplemente por inercia. La inercia (un término que viene de la física) es un arma de doble filo porque si la sabemos usar muchas cosas salen rodadas pero si la aplicamos a malos hábitos puede ser extremadamente peligrosa. Así que hoy viernes quiero reflexionar sobre ello con vosotros y compartir mi opinión. Si os gusta este episodio ya sabéis, se agradecen muchos vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene!

Quinta entrega de la serie dedicada al documental de Michael Jordan «El último baile». En el episodio de hoy vamos a comentar varios temas diferentes pero a la vez con un nexo en común: la importancia de hacer las cosas bien. Recordad que tenéis toda la información de la serie (episodios, motivo por el que la hago…) recopilada aquí. Como siempre nos pasa cada capítulo, y este no podía ser menos, nos trae muchos temas y muy variados sobre los que hablar así que los he elegido para hoy son estos dos: * La relación entre Michael Jordan y Kobe Bryan* El por qué de los patrocinadores de Jordan Entenderéis por qué quiero hablar estos temas si escucháis el episodio de hoy así que os dejo con el y me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Un oyente del podcast nos lanza una interesante pregunta sobre cómo crecer profesionalmente en una empresa donde no puedes seguir ascendiendo y hay un «techo» profesional muy delimitado. Una muy buena pregunta que nos da pie a empezar a hablar de un tema muy interesante porque no todo pasa por ascender o ir cambiando constantemente de empresa. Aquí tenéis el email que recibí: Buenas tardes MattiaMe gustaría que trataras este tema: Una pyme sin apenas proyección para optar a un puesto superior pero en la cuál estás muy agusto trabajando en tu puesto. ¿Qué cosas se pueden hacer para mejorar y desarrollarte profesionalmente y así dar mas valor a la empresa sin tener posibilidad de proyección?Muchas gracias. Un saludo. Recordad que si queréis enviar vuestras propias preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Contestamos esta interesante pregunta y mañana continuamos con un nuevo episodio sobre la serie que estamos haciendo de Michael Jordan y su documental. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos con un nuevo episodio donde analizamos el documental de Michael Jordan «El último baile» y en esta ocasión vamos a continuar hablando de Dennis Rodman y de sus peculiaridades. Recordad que tenéis toda la información de la serie aquí. En esta ocasión aprovecho para seguir hablando de este «personaje» porque hay un concepto muy interesante detrás sobre el que quiero reflexionar con vosotros y es el de trabajar con personas especiales. Me refiero a esas que funcionan de otra manera y no siguen las reglas habituales. Un tema muy interesante que hasta ahora no hemos tratado y qué mejor que hacerlo partiendo de Dennis Rodman. Vamos con ello y yo mientras tanto, para despedirme, os agradezco vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Entender cómo funciona la cabeza de tu jefe y empatizar con el es clave para hacer las cosas bien y crecer profesionalmente. Y es que achacamos muchos problemas a que «mi jefen o me entiende» pero ¿le entendemos nosotros a el? ¿Has probado a ponerte en su lugar? ¿A pensar como piensa el? Eso es lo que quiero proponeros hoy. Es una técnica para ganar perspectiva y entender mejor dónde podemos mejorar, cómo hacer las cosas mejor y que se valoren también mejor por parte de tu jefe y la empresa. Atentos porque para mi este es otro de esos puntos que me han ayudado mucho en mi carrera profesional. Con esto os despido por hoy. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos con la serie dedicada a analizar el documental de Michael Jordan. Hoy no me voy a extender demasiado porque toda la información sobre la serie y listado completo de episodios los tenéis aquí y no voy a contaros otra vez lo mismo sobre el funcionamiento de la serie. El tema que vamos a analizar concretamente hoy está relacionado con otra super estrella de esos Chicago Bulls que lo ganaron casi todo: Dennis Rodman. Un jugador legendario no solo por su juego sino por todo lo que hacía fuera de la pista. Pero no me voy a quedar con la parte llamativa sino con lo que nos interesa. La parte del desarrollo profesional de este gran jugador. En concreto vamos a hablar de su capacidad de entender sus fortalezas y centrarse en ellas. Os invito a escuchar el episodio y el resto de la serie. Con el os dejo y me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

La semana pasada en mi newsletter os hacía una propuesta: vamos a enviarnos una carta a nuestro yo del futuro (no muy lejano) sobre aquello que queremos conseguir profesionalmente. Es una forma de obligarnos dentro de un tiempo determinado a pararnos a pensar si hemos hecho aquello que tiempo atrás planificamos o no, qué ha cambiado desde entonces, qué nos ha impedido hacerlo o incluso cuantas más cosas hemos podido hacer. Hoy os voy a hacer un resumen de esa newsletter pero sobre todo, os voy a contar para mi lo importante que hay detrás de todo este proceso. Dentro de 1 mes, con los que estéis apuntados a la newsletter haremos un repaso de ellos así que os recomiendo que os apuntéis vosotros también porque de vez en cuando comparto contenido como este muy interesante y paralelo a lo que hablamos en el podcast. Podéis apuntaros aquí. Por cierto, la herramienta que utilizo para esto se llama FutureMe. Con esto me despido por hoy pero la semana podcastil no ha hecho más que empezar. Mañana seguimos. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Somos auténticos expertos en engañarnos a nosotros mismos incluso sin ser conscientes de ellos. Nos contamos cantidad de mentirras para tener la (falsa) sensación de que estamos progresando o aprovechando el tiempo pero nada más lejos de la realidad. Creo que es un tema ideal para un episodio de viernes donde solo quiero pensar en voz alta con vosotros y en esta ocasión voy a hacerlo empezando por una imagen muy curiosa que esta misma mañana he visto por la calle y que ha hecho que viniera este tema a mi cabeza. Así que sin más hablemos de las mentiras que nos contamos a nosotros mismos y por qué son un lastre en nuestra carrera profesional.

Mantener a tu equipo motivado es clave para sacar su máximo rendimiento. Cuando no lo conseguimos, podemos perder a los mejores temporal o definitivamente. Esto es lo que le ocurre a Scottie Pippen en este segundo capítulo del documental «El último baile» de Michael Jordan y que vamos a analizar hoy desde la perspectiva de la gestión de equipos y el desarrollo profesional. Y es que recordad que estamos analizando este fantástico documental sobre la vida de una de las mayores superestrellas del deporte mundial. Aquí tenéis el listado completo de episodios y la explicación sobre cómo funciona esta serie. La semana (episodio 910) continuaremos analizando el documental pero mientras tanto tendréis más episodios normales del podcast, como por ejemplo el de mañana. Así que con esto me despido y os agradezco vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Vale. Lo admito. El título es un poco «humo» pero lo he hecho con intención y alevosía. Ya sabéis que no soy de fórmulas mágicas ni de grandes atajos que nos permitan hacer cosas extraordinarias. Por ahora solo conozco algo casi infalible que es trabajar mucho y con cabeza. Eso casi siempre funciona… Pero volvamos al tema. Quiero contaros cómo hago yo para que mi equipo sea flexible y sepa adaptarse cuando vienen picos de trabajo y no tener que ir detrás de ellos ni pidiendo por favor o de mala manera que se queden más rato o hagan horas extra o estén disponibles a horas intempestivas. Y es algo tan simple que me parece hasta absurdo contarlo pero es necesario en momentos donde hacemos protocolos para todo. Intentamos crear protocolos hasta como hablar con otras personas en el trabajo… Hemos llegado a un punto de absurdez tan grande que lo que os voy a contar hoy parece casi utópico. Pero no sigo por aquí y os invito a escuchar el episodio. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Comenzamos la serie sobre el último documental de Michael Jordan: El último Baile. Lo que vamos a hacer es repasar a lo largo de 10 episodios del podcast los 10 capítulos del documental. Toda la información de lo que vamos a hacer a lo largo de esta serie la tenéis aquí, así como el listado completo de episodios a medida que los vaya subiendo. Hoy, en el primer episodio de la serie vamos a repasar el primer capítulo que es una especie de resumen de todo el documental o mejor dicho, de anticipo. De el quiero hablar sobre dos temas principalmente que se ven claramente: * La evolución de la actitud de Michael Jordan* El trabajo duro y la competitividad Os dejo con estos temas en el episodio de hoy. Me despido hasta mañana no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cada día hablo más y más sobre la importancia del poder de negociación cuando alguien me pregunta por su proceso de selección o me cuenta que está justo en esa fase de negociación del sueldo. Así que voy a hablar sobre este tema hoy para que lo tengáis en cuenta cuando os llegue el momento, bien se de cambiar de trabajo o de renegociar vuestras condiciones actuales. Y es que hay un concepto muy importante sobre negociación y del que hablaremos hoy: Una negociación la gana el que menos tiene que perder. Os voy a explicar todo lo que ello implica pero también voy a daros ejemplos de cómo aplicarlo en la realidad. Pero antes de despedirme os dejo una serie relacionada con todo esto que ya tiene un tiempo pero que os va a resultar muy útil. * 423. Negociar tu sueldo (parte 1): El momento adecuado para negociar tu sueldo* 427. Negociar tu sueldo (parte 2): Investigar el mercado laboral* 431. Negociar tu sueldo (parte 3): Ventajas más allá del sueldo* 436. Negociar tu sueldo (parte 4): Preparar la negociación* 441. Negociar tu sueldo (parte 5): Fase de negociación Ahora si me despido hasta mañana. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Una de las claves del networking y de las relaciones personales y profesionales es aportar valor a los demás. Es la piedra angular de mi estrategia y siempre trato, en una relación, ser yo el que aporte más que la otra persona. No porque sea una competición, no porque quiera ganar o ser mejor sino porque quiero estar seguro que estoy aportando mucho a la otra persona/empresa. Tan importante es para mi que he hablado sobre ello en el podcast en más de una ocasión como en el episodio 632. Aporta valor antes de pedir trabajo y en muchos más que podéis encontrar buceando entre todos los que he subido hasta día de hoy. Y hoy voy a volver a hacerlo contando una pequeña anécdota de mi vida personal que creo que puede ayudar a iniciar el tema de hoy para cerrar la semana. El lunes volveremos con más ganas y más energías. Gracias por terminar a mi lado una semana más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cuando escucho a gente hablar sobre mentores o figuras similares que nos ayuden en determinados momentos de nuestra carrera profesional me da la sensación siempre que la única forma que proponen es hacerte budista, raparte el pelo e irte 3 meses de viaje trascendental. Por supuesto lo estoy exagerando (un poco) pero es que cuando escucho hablar de este tema no se dan soluciones prácticas, ni consejos que poder aplicar en el día a día. Quedan fantásticamente bien para crear contenido (libro, vídeo, podcast…) pero poco más. Pero no os preocupéis que para daros la visión contraria estoy yo. Quiero que repasemos por qué es importante para mi la figura de un mentor y cómo hacerlo en la vida práctica. Así que atentos al episodio de hoy y a trabajar! Seguimos mañana para cerrar la semana pero no me puedo ir sin agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Muchas veces hablo del «cambio de chip» que necesitamos muchas veces para pasar a la acción. Puede ser un libro, una frase, un episodio de este podcast… pueden ser muchas cosas las que nos hagan click en la cabeza y que a partir de ahí pasemos a la acción y todo empiece a cambiar. Sobre eso exactamente nos pregunta una oyente que con su email vamos a introducir el episodio y después a hablar sobre este tema que, personalmente, me gusta tanto. Silvia Hola Mattia, me gusta mucho tu podcast y desde hace meses no me pierdo ningún episodio nuevo. Te escribo porque me llama la atención cuando dices que hay episodios que cambian el chip de la cabeza de quien los escucha. Estoy en un proceso que quiero cambiar profesionalmente pero no me atrevo a hacerlo ni tampoco sé cómo hacerlo. Estoy esperando a que llegue un episodio que me cambie a mi el chip pero mientras tanto ¿Qué me recomiendas? Estoy muy perdida. Gracias por tu tiempo y un saludo. Ya sabéis que si vosotros también queréis enviarme vuestras dudas, reflexiones o compartir algo conmigo podéis hacerlo a través de formulario de contacto. Seguimos mañana con más que todavía hay mucha semana por delante. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cada cierto tiempo estoy cogiendo el gusto a hacer episodios en los que me apoyo de la ironía para hacer visible una situación muy común. En esta ocasión y aprovechando un número tan redondo de episodio como el de hoy quiero compartir las lecciones que he aprendido tras 900 episodios de podcast, miles de emails contestados y cientos de clientes con los que he trabajado. Lo avisaré al inicio del episodio y lo hago aquí: No hagáis nada de caso a todo lo que voy a contar aquí. Es más, haced exactamente todo lo contrario. Y es que aunque se va a notar muy de lejos el tipo de episodio que es siempre hay alguien que me escribe asombrado porque yo diga estas cosas. Aviso para navegantes: TODO LO QUE VOY A DECIR ES CON IRONÍA. Lo que pienso es exactamente lo opuesto. Y ahora si ya me despido y os dejo con lo realmente importante que es el episodio. Gracias por estar ahí después de 900 episodios, por compartir conmigo tanto tiempo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Siempre cuesta mucho arrancar. Cuando terminamos los estudios y entramos en el mundo laboral hay muchos miedos y dudas. Ese es el caso de un oyente que me envió una serie de preguntas muy interesantes al respecto y que vamos a contestar hoy. Vamos con el email que recibí: Buenas tardes Mattia,Te sigo en el podcast desde hace un tiempo y me encantan todo el contenido y consejos prácticos. Me gustaría que me que respondieras a una serie de cuestiones, estoy en la última etapa de una carrera técnica con gran proyección profesional, pero siento esa extraña sensación de vacío al terminar con una formación tan organizada, los jóvenes estamos viviendo un clima de incertidumbre. Me gustaría saber qué opinión tienes sobre cómo afrontar esta situación, especialmente mi idea es iniciarme en el mundo laboral y paralelamente estudiar un máster, ya que hay mucha más facilidad porque el paradigma de la teleformacion se ha extendido bastante.Gracias Mi reflexión sobre este tipo de situación la tenéis, como siempre, en el episodio de hoy. Os recuerdo antes de irme que si queréis enviarme vuestras dudas, reflexiones o cualquier cosa podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con un episodio que al menos por ser el número 900 será más especial. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy os voy a contar el curioso caso de cómo la famosa cadena de restaurantes McDonald’s utiliza una técnica muy efectiva para evitar malos entendidos y malas contestaciones entre sus empleados. Probablemente nunca te hayas dado cuenta que lo hacen pero a partir de ahora la escucharás siempre que vayas a uno de sus restaurantes. ¿A qué se debe esta técnica de dar gracias por absolutamente todo cuando se comunican internamente entre ellos? Pues eso es exactamente lo que vamos a analizar en el episodio de hoy para cerrar la semana pero no os preocupéis que el lunes estamos de vuelta con más podcast y más desarrollo profesional. Gracias por terminar otra semana a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Hoy os traigo una entrevista muy interesante. No solo porque creo que con este tipo de ejemplo se aprende muchísimo sino también porque creo que todo lo que nos va a contar Bea hoy es un resumen fantástico de decenas de episodios del podcast. Espero que con esta entrevista muchos de vosotros os animéis a dejar vuestras barreras mentales detrás y empecéis a trabajar para crecer profesionalmente como ha hecho nuestra invitada de hoy. Si tenéis dudas, consultas o simplemente queréis saludar ya sabéis que lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Mañana seguimos con un nuevo episodio como siempre. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

No paro de cruzarme últimamente con publicaciones que tratan de aconsejarte lo que tienes que decir en una entrevista de trabajo y no puedo estar más en desacuerdo y por eso quiero hablar sobre ello en el episodio de hoy. Y es que no hay un recetario o colección de frases interesantes que decir en una entrevista de trabajo. ¿Sabes por qué? Porque una entrevista para un trabajo es una conversación viva entre dos personas. Si soltamos frases preparadas estarán muy probablemente fuera de contexto pero lo peor de todo es que sonarán vacías porque no nacen realmente de nosotros. Y te lo aseguro, se nota mucho. Pero bueno, reflexionemos sobre el ello en el episodio. Seguimos, como siempre, mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace unas semanas ya vimos 4 comportamientos o frases de jefes de la vieja escuela a evitar y hoy os traigo otra nueva entrega para rememorar esas frases que solo escucharlas me ponen los pelos de punta. Porque si, lamentablemente este tipo de cosas se siguen escuchando en muchas empresas donde hay uno o varios jefes de la vieja escuela, anclados en aquellos tiempos donde la jerarquía generaba distancias entre empleado/jefe demasiado grandes. Os dejo con el episodio que es lo realmente interesante y os recuerdo que si queréis más sobre este estilo me lo podéis decir a través del formulario de contacto. Volvemos mañana con más. Gracias por estar ahí y por

Cuando trabajas con el ordenador todo el día es normal generar decenas de archivos cada día. Si a esto le sumamos que algunos están en nuestro ordenador, otros en la nube… y esto lo multiplicamos al compartir muchos de ellos con compañeros de la empresa. El resultado: un caos de archivos si no los sabemos gestionar correctamente. Así que ya lo veis que hoy tenemos un episodio eminentemente práctico, útil y trasladable a vuestra realidad. Os dejo hasta mañana, como siempre, agradeciendo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Los tiempos cambian y las profesiones también. Algunas se adaptan, otras desaparecen y muchas tantas aparecen de la nada. Nos asusta siempre lo que está por venir a nivel profesional porque solo pensamos en que si los robots nos van a quitar el trabajo pero no pensamos en la cantidad de puestos de trabajo nuevos que hoy existen y hace 5-10 años eran impensables. Y lo mismo pasará en el futuro. Me encanta pensar que ahora mismo no tengo ni la más remota idea ni soy capaz de imaginar nuevas profesiones que aparecerán en esta misma década y la de oportunidades profesionales que eso generará. Vamos a reflexionar juntos sobre las nuevas profesiones del futuro y así cerrar una semana más. Gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Nunca es buen momento para reinventarse. ¿O todo lo contrario? Sea bueno o malo, el tema es que muchas veces ese momento llega y cuanto antes lo hagamos y de la mejor manera más fácil será la transición y antes podremos recoger sus frutos. Así que hoy permitidme compartir con vosotros un tema que me toca muy de cerca y conozco muy muy bien. Yo no solo me he reinventado una vez sino que considero que estoy en una fase de pequeñas reinvenciones casi continuas porque mi meta profesional así lo require. Pero os cuento más en el episodio de hoy así que os dejo con el. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene! PD: Aquí podéis encontrar el post de Linkedin de Marc Vidal que inspiró este episodio

Cuanta farándula y bullshit hay en Linkedin últimamente. Nombres de cargos astronómico, CEO’s de muchas cosas y managers de otras tantas. Falsas apariencias muy por encima de lo que hay detrás realmente. Y como es un tema en auge incesante he querido traer a un maestro catador de bullshit al podcast como invitado. A Lucas García (aquí su Linkedin) lo conocí hace apenas unos días, me profesional-enamoró y me puse a escuchar su podcast sobre bullshit al instante. Después solo del primer episodio le escribí y lo invité a grabar instantáneamente. El resultado: una entrevista/charla sobre toda ese postureo en Linkedin que cada día florece con más fuera y que realmente aporta bien poco. Escuchadla porque os gustará Al igual que os invito a escuchar su podast «Bullshit» que lo encontraréis en Spotify, iTunes o ivoox. Con todo esto me despido hasta mañana que volvemos, como siempre, con un nuevo episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace años no leía nada. Probablemente porque en esa época de colegio/instituto nos hacían leer libros que a chavales de 15-17 años no nos interesaban un pimiento. Con los años y a medida que fue encontrando diferentes temas que me gustaban de verdad como la arquitectura o los negocios empecé a aficionarme a leer libros para aprender sobre esos temas. Pero no fue hasta que creé el hábito de leer todas las mañanas hasta que no empecé a devorar libros. Tanto leía que sin darme cuenta estaba comprando cualquier libro que fuera meramente interesante (o lo pareciera). Pero a día de hoy (junio 2020) me he desenganchado como si de una droga se tratara porque me he dado cuenta que estaba cayendo en un error que con el episodio de hoy espero evitar que tu caigas también. Te lo cuento en el audio donde te espero. Así que por aquí me despido hasta mañana no sin antes agradecer, como siempre, vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cuando tu jefe tiene una descarada preferencia sobre alguno de sus empleados y eso afecta al resto tenemos un problema. Exactamente ese es el caso de un oyente del posdast que me pedía que hablara de este tipo de situación profesional. Exactamente este es el mensaje que recibí y que utilizaremos de base para hablar sobre este problema: Hola Mattia buen día! Disculpa podrías tocar el tema de el jefe que tiene preferencias o un favorito con uno de sus colaboradores? ¿Si ya existe este tema me ayudas a saber que número es?. Me siento un poco molesta ya que mi Jefa tiene un favorito y veo que no me trata con la misma importancia que a él, por ejemplo siempre fui puntual en las reuniones vía Skype y mi compañero nunca lo fue, a él lo esperábamos siempre y el día que a mi se me hizo un poco tarde 10 min ella no me espero ni uno. Se que es tonto que me sienta así pero es un poco molesto. Muchas gracias! Saludos. Por favor quiero mantenerme en anónimo. Recordad que si queréis enviarme vuestros casos y dudas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más podcast. Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Habéis visto el último documental (y el enésimo) sobre Michael Jordan que se puede ver en Netflix? No soy fan del baloncesto a pesar de haber jugado años en diferentes equipos pero el documental me enganchó desde el minuto porque se pueden extraer muchas lecciones sobre gestión de equipos, liderazgo, gestión de egos… muy interesantes. Pero hoy estoy aquí para introduciros el tema porque realmente lo que me gustaría es preparar una serie especial sobre ello. Os cuento la idea en el episodio de hoy y si os gusta me encantaría recibir vuestro feedback sobre cómo hacerla. Podéis hacerlo siempre a través del formulario de contacto. Así que lo dejo en vuestras manos y vuestro interés. Con esto me despido por esta semana y os agradezco vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene!

De mil maneras diferentes la pregunta de si se puede conseguir un buen trabajo sin contactos me llega habitualmente al email. De hecho este episodio viene inspirado por un email que recibí hace unos días donde la persona que me escribía utilizaba este argumento para justificar, en gran medida, que no tuviera un buen trabajo. Como te puedes hacer una idea, no estoy de acuerdo con este tipo de excusa pero déjame contarte por qué a lo largo del episodio de hoy pero ya te adelanto que si, se puede perfectamente encontrar un buen trabajo sin necesidad de contactos. Con esto yo me despido como siempre agradeciendo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Ha hecho falta una bofetada de realidad sobre el teletrabajo para que muchas empresas se hayan dado cuenta que no estaban preparadas. Rápido y corriendo se han tenido que adaptar y muchas han descubierto que se puede trabajar bien e incluso mejor a distancia. Tanto ha sido así que muchas empresas ahora se están planteando teletrabajar para siempre ya que han descubierto que igual es el futuro y puede muchos beneficios entre ahorro de oficinas, conciliación de sus empleados… Y sobre eso vamos a hablar hoy. Os invito a escuchar el episodio, reflexionar conmigo y si os ha gustado a que dejéis vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Sea porque estamos trabajando desde casa o porque en la oficina hay muchas personas y demasiadas distracciones, cada vez es más complicado encontrar momentos durante el día donde trabajemos 100% focalizados en lo que hacemos. Por eso hoy voy os voy a enseñar a crear una hora de ultraproductividad o alto rendimiento. Solo una hora. ¿Y por qué no más tiempo? Porque * una hora bien aprovechada da para mucho más de lo que nos imaginamos* porque a muchos se que os cuesta mucho encontrar más de una hora donde poder hacer todo lo que os voy a contar al o largo el día. Así que vamos con el episodio de hoy y veamos qué hacer exactamente para crear esa hora de ultraproductividad. Pero antes de despedirme, como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace un par de semanas envié un email a todos los que estáis apuntados en mi newsletter sobre mecanografía. En resumen contaba que me ha dado por reaprender a escribir con el teclado usando los 10 dedos para así poder ir mucho más rápido. Sinceramente no tenía muy claro que fuera a resultarle a la gente tan interesante como a mi pero el feedback que recibí fue brutal Y entre tanto feedback recibí el de David que me comentaba cómo se había dado cuenta que no escribía tan rápido como imaginaba y que se había puesto a tope a mejorarlo. A partir de ahí extraigo unas cuantas conclusiones interesantes que os quiero trasladar. Así que os invito a escuchar el episodio de hoy y si ya lo habéis hecho os reto a hacer el test de velocidad con las instrucciones que os dejo aquí. Mañana como siempre seguimos con un nuevo episodio. Muchas gracias por vuestro feedback, por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Empezamos con buenas intenciones a mejorar una habilidad o cualquier cosa relacionada con nuestro desarrollo profesional pero no nos funciona y lo dejamos. ¿Por qué pasa? ¿Por qué no mejoramos? Sobre eso vamos a reflexionar hoy viernes para cerrar la semana. Seguimos el lunes que viene como siempre con un nuevo episodio del podcast pero antes agradeceros que paséis otra semana más junto a mi y también por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy contestamos a preguntas vuestras sobre teletrabajo, gestión de varios proyectos a la vez y cómo afronto yo estas situaciones. Recordad que podéis enviarme vuestras preguntas, dudas o sugerencias de temas a través del formulario de contacto. Ahí van las preguntas de hoy: Enrique Hola Mattia, qué tal estás? Te escribo para trasladarte una batería de preguntas que si me permites me gustaría conocer tu opinión. Perdona que vaya al grano pero no quiero robarte mucho tiempo. Ahí van:[…]– Sobre el teletrabajo: ¿Cómo llevas esta situación de trabajar todo el día desde casa? Me imagino que para ti no será tan duro porque ya has contado mucho en el podcast que has teletrabajado durante mucho tiempo pero me gustaría saber cómo estás afrontando la situación, algún truco, consejo…[…]Y esto es todo. Gracias de antemano y un saludo. Macarena Hola Mattia, aquí estoy de nuevo para lanzarte un tema. Resulta que desde hace unos meses he empezado un hobby que tiene bastante que ver con mi trabajo pero que lo hago porque me gusta. Me está gustando esto de ir haciendo algo en paralelo de forma seria y cada vez le dedico más horas y poco a poco voy viendo resultados. Básicamente lo que hago es…………. [aquí me ha pedido privacidad por temas de compatibilidad con la empresa] y estoy encantada. Pero empieza a surgir un problema que es que al necesitar cada vez más tiempo empiezo a mezclar ese proyecto con el trabajo y me paso el día haciendo cosas de uno y de otro indistintamente y creo que eso está afectando a mi productividad pero aún estoy en fase de aprendizaje.¿Tu como lo haces? Siempre dices que tienes varios proyectos en paralelo y me gustaría saber cómo te lo montas.Muchas gracias por tu respuesta como siempre y hasta la próxima. Con esto me despido no sin recordaros que seguimos mañana con un nuevo episodio y también agradeciendo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Tarde o temprano todos cambiaremos de trabajo y de empresa. Ya no trabajamos 20 años en el mismo sitio por lo que nos vamos a encontrar que más pronto que tarde alguien de nuestro equipo se irá. Cuando es alguien poco relevante para la empresa o que no estaba aportando tanto valor como esperábamos no duele mucho en incluso muchas veces nos hacen casi un favor. Ahora bien, cuando es alguien realmente bueno puede convertirse en una situación realmente complicada para la empresa. Así que hoy abordaremos esta situación y veremos todo lo que tenemos que tener en cuenta cuando alguien quiere irse de nuestro y cómo actuar en una situación así. Por eso os invito a escuchar el episodio de hoy incluso aunque no tengáis aún gente a vuestro cargo porque es una forma de prepararos para cuando llegue el momento. Y con esto me despido hasta mañana agradeciendo como siempre vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¿Alguna vez has ido a comprar algo que sabes que realmente no lo necesitas, que es un gasto superfluo pero en tu cabeza has encontrado mil argumentos a favor de comprarlo? Estoy seguro que si y eso lo que yo llamo el poder de las autojustificaciones. Pues eso mismo lo hacemos sin darnos cuenta a nivel profesional. Hay decenas de situaciones típicas en nuestro trabajo donde autojustificamos nuestro comportamiento para no movernos, para no ir más allá o para no hacer lo que sabemos realmente que tenemos que hacer. Así que hoy quiero mostraros algunas de esas situaciones para que no caigáis en la tentación de encontrar los argumentos necesarios para reforzar vuestra (mala) actitud o respuesta ante una situación que sobra sabéis que se puede resolver de una manera bien diferente. Con esto me despido por hoy y os dejo con el episodio. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

No sé cuántas veces lo he dicho ni cuántas lo repetiré: es muy importante pensar a largo plazo. Profesionalmente nunca sabes cuándo te vas a cruzar con ese jefe, ese compañero o ese cliente en el futuro incluso aunque estés cambiando de empresa o sector. Pero para que se os grabe a fuego en la cabeza os traigo un ejemplo real de mano de un oyente y cliente de Core Skills. Alberto Guirao (os dejo aquí su Linkedin) nos va a contar su experiencia de cómo gracias a hacer las cosas bien en su antigua empresa pudo volver a ella cuando dio un salto profesional que no funcionó como él esperaba. Pero no os adelanto más y os invito a escuchar directamente la entrevista. Así que me despido no sin antes despedirme y agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Las situaciones complicadas, las situaciones extremas nos ayudan a descubrir comportamientos, actitudes y muchas cosas que de otra manera no saldrían a la luz. O al menos, serían más difíciles de ver. Por eso creo que esta situación extrema con el dichoso COVID 19 ha hecho floreces cosas que ni nos imaginábamos A nivel de empresa y a nivel de personas (siempre hablando desde la perspectiva profesional). Y sobre ello quiero reflexionar en el episodio de hoy. Acompañadme esta última entrega de la semana en una reflexión sobre lo que hemos aprendidos estas semanas. El lunes volvemos de nuevo con más podcast y más desarrollo profesional. Gracias como siempre por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta la semana que viene!

Muchas veces os he hablado de ello pero a la hora de la verdad ¿qué gano haciendo networking? ¿En qué se beneficios exactos se traduce? Pues justo eso es lo que voy a compartir con vosotros hoy. Una lista detallada de algunos de los beneficios que me ha aportado el networking en los últimos años. Pero no solo eso, sino que también te voy a contar las complejas y sofisticadas técnicas que he seguido para conseguir todo lo que he conseguido gracias al networking (nótese la ironía, por favor). Así que vamos con el episodio y yo me voy despidiendo por aquí. Muchas gracias por estar al otro lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!