Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Hace ya unos años, exactamente en septiembre de 2016 di mi opinión sobre los MBA y fui bastante duro con ellos. Hasta ahí nada especial pero el otro día una oyente de justamente ese episodio y también de los más recientes me planteó algo así como «qué ha pasado que ahora trabajas con una empresa que lleva MBA hasta en su nombre!». Y esa pregunta me dio que pensar sobre cómo ha evolucionado la formación especialmente online en estos últimos 4-5 años porque ha cambiado mucho. Os dejo con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el mundo de la empresa, por algún motivo que desconozco, las cosas se complican absurdamente sin ninguna razón de peso. Y parte de esa complicación viene del lenguaje. Y no, no me he vuelto loco. Hoy os voy a mostrar diferentes ejemplos de cómo solo el uso de un lenguaje complicado consigue que todo se haga más difícil, burocrático, etc… Atentos que es un error en el que todos podemos caer fácilmente sobre todo a medida que las empresas crecen. Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

¿Has calculado lo que ganas por hora? ¿Te has parado a pensar si merece la pena lo que ganas, si merece la pena tu trabajo? Son preguntas muy simples pero que la inercia del día a día nos impide hacernos porque nos olvidamos por completo de hacer este tipo de reflexiones y simplemente seguimos haciendo lo que ya hacemos. La cuestión es que hace unos días estaba viendo un streaming de un chico que trabaja como repartidor y al ver lo que había ganado después de 13 horas de trabajo el mismo se hacía la pregunta «¿Creéis que merece la pena?» Por eso hoy quiero haceros exactamente la misma pregunta para que vosotros reflexionéis sobre ello. Os dejo con el episodio y os invito a volver mañana que habrá más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os quiero plantear una alternativa a los propósitos de año nuevo que todos sabemos que hagamos lo que hagamos no funcionan. Es un sistema extremadamente simple y en ello reside la magia. Atentos porque lo que os voy a contar hoy os puede ayudar a desatascar proyectos que llevan en el cajón mucho tiempo. Seguimos mañana con más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero compartir con vosotros una clave sobre productividad que he aprendido después de muchos años obsesionado con ser productivo. No es la primera vez que hablamos sobre productividad. He subido ya cientos de episodios sobre ello y aún así sigo encontrando más y más temas interesantes que compartir con vosotros. Así que dejadme compartir otra nueva clave que he descubierto muy simple pero que es la base de cualquier persona ultraproductiva que me he encontrado por el camino. Con esto despedimos la semana así que solo me queda saludaros, deciros que aprovechéis para recargar las pilas y daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Si crees que estás mal pagado en tu empresa es mejor que tengas todos los números y pruebas necesarias para poder «defender» tu posición cuando quieras renegociar tu sueldo. Y es que me encuentro muchas personas que creen que no reciben el sueldo que merecen pero que cuando les pregunto que cuánto sería la cantidad lógica para ellos empiezan a hacer aguas. ¿Por qué? Porque lo que cobramos no viene estipulado por percepciones de mucho o poco sino por la ley de oferta y demanda del mercado que ya expliqué hace un tiempo. Bien, así que para solucionar esto os voy a dar algunos ejemplos de cómo saber si cobramos lo que merecemos o, mejor dicho, lo que el mercado está dispuesto a pagar y con eso ya va alguna pista. Con esto me despido hasta mañana no sin antes daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A medida que ganas peso en una empresa y empiezas a liderar algo (un proyecto, un departamento, un equipo…) aparecen tareas que nunca hemos hecho y para las que nadie nos ha enseñado nada como seleccionar personal para tu propio equipo y claro, ahí vienen las dudas. Cuando no estás acostumbrado, la parte de selección se te puede hacer un mundo porque nunca sabes cuándo lo estás haciendo bien o no en el momento sino que hasta que no pasa un tiempo no te das cuenta si acertaste o no. Eso hace que como locos vayamos a internet a buscar cosas como «las 10 preguntas clave para seleccionar personal» y cosas así. Pues bien, es todo mucho más fácil y solo hace falta usar el sentido común y hoy os voy a explicar por qué y cómo hacerlo. Atentos porque a muchos os va a servir para la próxima o primera vez que queráis seleccionar personal. Me voy a preparar el episodio de mañana así que os dejo con el de hoy no sin agradeceros por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el episodio de hoy quiero contaros una realidad que puede incomodarnos pero que es difícilmente evitable: todas las empresas hacen cosas mal. Pero cuando digo todas significa que no se salva ninguna. Esto me imagino que ya lo sabréis pero aún así no os imagináis la cantidad de emails que recibo de oyentes que se quejan (con razón) de lo mal que lo hacen sus empresas y sus jefes. Y es que si, así es. Todas las empresas hacen cosas muy muy mal, hasta aquellas que tengáis como ejemplo de buenas prácticas. Todas. Así que hoy voy a explicaros cómo hago yo para convivir con esta realidad y no solo saber llevarla sino incluso sacarle provecho. Me despido por aquí pero os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace 4 meses y coincidiendo con la llegada de mis mellizos decidí que era el momento de dormir mejor que nunca. Por supuesto esto es incompatible con tener hijos y menos 2 a la vez y los 2 primeros pero me sirvió de motivación perfecta para experimentar todo este tiempo sobre cómo poder dormir mejor incluso aunque todo esté en contra. Así que hoy os voy a contar la conclusión principal a la que he llegado tras estos meses y que me he dado cuenta que ha sido el punto más importante a la hora de aprender a dormir mejor. Os cuento en el episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando seguimos el transcurso «natural» de las cosas y nos dejamos llevar por la inercia puede parecer muy complicado poder ir más allá pero os aseguro que cada día estoy más y más convencido de lo fácil que es crecer profesionalmente y poder llegar más lejos de lo que hasta ahora no hemos imaginado. Y en el episodio de hoy os quiero convencer de que es así porque lo vivo en mis propias carnes cada día y en el de muchos de mis alumnos. No hace falta una inteligencia extraordinaria, ni un talento sobrenatural. Hace falta esfuerzo, constancia y cabeza. Pero os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast una semana más en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Habitualmente asociamos descansar y recargar las pilas con dormir. Y así es pero no es la única manera de hacerlo. Hay otras formas a lo largo del día y sin necesidad de caer en un sueño profundo que nos permiten recargar las pilas aunque sea para terminar bien el día. En este caso yo os voy a contar diferentes formas que tengo de hacerlo y que a mi me funcionan muy bien pero también me gustaría que compartierais las vuestras conmigo. Para eso podéis escribirme a través del formulario de contacto. Con eso y con el episodio os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando somos pequeños es normal que se espere que bien el colegio y nuestros padres sean los que nos den la formación y educación adecuada. Quiero pensar que hasta ahí estaremos todos de acuerdo. Ahora bien… el problema bien cuando utilizamos este mismo argumento pero ya estamos creciditos y con edad no solo de elegir por nosotros mismos sino también con capacidad suficiente para pasar a la acción y no esperar a que nadie nos forme. Por eso hoy quiero daros un empujón a que paséis a la acción y no esperéis a que el sistema educativo cambie. Ni a que la política de formación de la empresa os pague el siguiente master ni nada así y le metáis caña a continuar aprendiendo. Seguimos mañana con un nuevo episodio como siempre. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La experiencia es habitualmente valorada como algo muy a favor en cualquier trabajo y con mucha razón pero en algunas ocasiones nos puede causar más de un problema. Para explicar por qué ocurre esto os voy a contar la historia de una persona que me encontré en mi camino profesional y que estoy seguro que vosotros también os habéis encontrado con gente así. Os dejo con el episodio y os invito a no cometer el mismo error que el protagonista de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En este podcast hablamos mucho de metas, objetivos… porque mucha gente tiene dudas sobre si son necesarios, cómo hacerlos y un largo etcétera de temas relacionados. Hoy quiero compartir con vosotros las preguntas que me envió un oyente del podcast. Aquí tenéis el email que recibí y sobre eso empezamos. Hola Mattia. Llevo un tiempo escuchando tus podcast y he de decir, que a pesar de ser un reto ambicioso sigues al filo del cañón, sin perder el foco día tras día, ¡bravo! Todo un modelo a seguir. Me gustaría compartir contigo una reflexión, que no sé si ya has hablado de esto en algún podcast, y si es así te pido perdón y agradecería que me dijeras en cuál está para poder escucharlo. Me gustaría tratar el tema del objetivo profesional, ya que llevo mucho tiempo buscando el mío, y me da la sensación de que llega un momento en el que como siempre quieres más, terminas olvidando el objetivo. Al menos es lo que me ha pasado a mi. ¿Cuál debería de ser el objetivo profesional? ¿Es siempre el mismo (ser jefe, ganar más dinero, ir escalando…)? ¿Estás obligado a siempre querer más y así escalar profesionalmente en una empresa, o por el contrario está igual de bien «conformarte» con un trabajo tranquilo que no quite más allá de tus 8h ni te estrese mucho para luego poder dedicarle tiempo de calidad a tu familia? Con esto me despido hasta mañana no sin antes recordaros que para cualquier cosa podéis escribirme a través del formulario de contacto. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La gran pregunta que diferentes expertos han constado ya sin ponerse de acuerdo. Independientemente de cuál sea la respuesta correcta el talento existe pero a mi me da exactamente igual de donde viene porque de la respuesta correcta no va a nacer mi motivación para hacer las cosas bien. Bueno… mejor os lo explico en el episodio de hoy con el que vamos a cerrar la semana hablando de talento y de trabajo, mucho trabajo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta la semana que viene y descansad.

Llegan las vacaciones y es un buen momento para desconectar del trabajo pero y también para empezar algún que otro buen hábito ahora que durante unos días tenemos más tiempo libre. Por eso hoy os quiero invitar a dar un paso más allá estos días y empezar con algo que realmente creáis que tenéis que poner en marcha. Un hábito, una nueva habilidad… lo que sea pero es el momento ideal para hacerlo. Os cuento más en el episodio de hoy. Continuamos mañana así que como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. 🙂

Para mejorar y crecer profesionalmente tenemos que estar constántemente cambiando cosas. En el momento en el que dejan de haber cambios a mejor es cuando nos estancamos y las cosas no van como nos gustaría pero hay muchos tipos de cambios. Por simplificar los he querido catalogar en pequeños y grandes cambios y sobre cuál merece más la pena voy a reflexionar hoy y daros mi punto de vista. Os dejo con el episodio y me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana mismo!

Cuando la realidad del día a día supera lo planificado… cuando hay demasiadas urgencias, demasiados proyectos que de repente se vuelve tan importantes que tenemos que darles prioridad absoluta… a veces nuestra cabeza se bloquea y deja de funcionar como hasta ahora. De vez en cuando esto me pasa y como no me gusta ni me puedo permitir el lujo de quedarme bloqueado o saturado mucho tiempo he tenido que aprender a solucionar este problema. Y eso es justo lo que os voy a contar hoy y os invito a compartir conmigo vuestra propia forma de afrontar este tipo de situaciones escribiéndome a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

A estas alturas todos tenemos (o deberíamos tener) claro que recibimos un sueldo a cambio de aportar valor a nuestra empresa. Por lo tanto, a más valor aportemos mayor capacidad de recibir más a cambio tendremos. Es matemática pura que después no siempre se cumple pero si es la normal general y si no sucede, o algo estamos haciendo mal o no es la empresa adecuada. El asunto radica entonces en cómo aportar el máximo de valor posible a la empresa para la que estamos trabajo o vamos a trabajar (muy importante el episodio de hoy para tener argumentos en procesos de selección). Así que he preparado un listado de diferentes formas de aportar valor a tu empresa. Son solo algunas pero si os puede servir para generar nuevas ideas y entender el concepto en el mundo real de aportar valor. Vamos con el episodio mientras yo me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A lo largo de los últimos años he creado una serie de activos profesionales (marca personal, cursos, el podcast…) que suponen diferentes fuentes de ingresos. Por suerte he sabido dar con las claves y estos activos me permitirían vivir más que bien a nivel económico pero aún así trabajo para una empresa casi como un empelado más. ¿Por qué lo hago? Es algo que varios me habéis preguntado desde que empecé a contar lo que hacía con ThePowerMBA y hoy os lo voy a contar porque esto me va a servir también a mi como un ejercicio de reflexión. Así que os dejo con el episodio de hoy y me despido hasta el próximo lunes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Hoy quiero compartir con vosotros dos cosas muy importantes para mi: * Por qué me parece fundamental tener definidos y claros nuestros principios profesionales* Cuáles son los míos. Vamos a hablar sobre ello porque con el tiempo me he dado cuenta que son una herramienta brutal de toma de decisiones. Os lo explico en el episodio en profundiad. Aunque los voy a enumerar uno a uno hoy os dejo el enlace donde os reflejo de forma pública dentro de mi web mis principios. Como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un tema un tanto polémico y se que muchos de los que escuchéis este episodio no estaréis de acuerdo pero espero al menos haceros reflexionar sobre la relación entre lo que cobramos por nuestro trabajo y nuestro esfuerzo. Yo tengo una visión muy particular sobre este tema y al comentarlo con ya unas cuantas personas fuera del podcast me he encontrado que o me dan la razón o están muy en desacuerdo así que por si acaso yo adelanto que esto es solo mi opinión y nada más. Vamos allá con el episodio de hoy. Mientras lo escucháis yo me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy voy a representaros en un caso específico que vi la semana pasada el problema de tantas personas: no entender cómo funciona el mercado laboral. Es el motivo por el que hay tantas personas que se consideran sobrecualificadas y que aún así no encuentran trabajo «de lo suyo». Es por eso que hay tantas personas que pasan sin pena ni gloria por trabajos de supervivencia y no consiguen salir de esa rueda. Vamos con el episodio de hoy y os espero mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un caso muy interesante de un oyente del podcast que me cuenta su situación respecto a algo que os sonará a muchos: esa renegociación del sueldo que no llega nunca. Esa conversación pendiente con tu jefe que nunca llega y nunca es buen momento para tenerla o eso parece. Os dejo el email que me envió y con eso pasamos al episodio de hoy.Y aprovechando el mail me gustaría hacerte otra consulta. Trabajo en una multinacional donde la Organización vertical es infinita.La situación es que llevó un año haciendo funciones de mi jefe directo el cual llegó a mi delegación por un período temporal que se a alargado más de los esperado. Actualmente mi jefe esta de baja por lo que mi carga de trabajo se a disparado.Diariamente trato con el superior de mi jefe directo (el que está de baja) y me consta que quieren que ascienda dentro de la empresa pero esa conversación nunca llega. Y aquí viene la pregunta. Busco yo esa conversación para solicitar una revisión de mis condiciones o espero a que ellos inicien los trámites? Que me frena hacer la primera opción? Si yo empiezo la conversación pierdo fuerza de negociación ya que yo muestro el interés y no ellos la necesidad. Pero si no hago nada está situación es perfecta para ellos, les hago el trabajo exactamente igual a un coste muy muy inferior. Y ese es mi bucle mattia. En el podcast no se si has hablado sobre el tema, voy por el 970 y se que por el 400 hiciste la serie de negociar el sueldo pero creo que para este caso no aplica. Gracias y espero que no te hayas aburrido mucho leyendo el mail.  Os recuerdo que si me queréis contar vuestro caso, enviar dudas o cualquier tipo de soborno 🙂 lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para cerrar la semana os traigo una pequeña historia o, mejor dicho, la reflexión entorno a una conversación que tuve con una persona que creo que os va a ayudar a entender por qué es tan importante entender las claves de tu trabajo. Y es que hace un par de años o algo más me pusieron en contacto con una persona que me pidió que le ayudara a organizar parte de su negocio. Cuando fui a conocerlo para entender qué necesitaba exactamente me fascinó ver lo claro que tenía cuáles eran las claves de su negocio. Más aún me gustó saber que eso se traducía en que le iba muy muy bien. Pero no os cuento más por aquí y si en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado una semana más acompañándome y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Lo dije hace poco y lo repito: Lo único de lo que me arrepiento de todo lo que me ha pasado estos últimos años profesionalmente hablando es de no haber empezado a empujar antes. Y me arrepiento muchísimo porque desde que lo hice mi mejora como profesional y también mi carrera ha ido creciendo exponencialmente. Por eso hoy quiero dedicarle este episodio especialmente a todos lo que están empezando su carrera profesional y tienen todo a su favor para alcanzar algo grande. ¿Significa eso que solo si eres joven y estás empezando puedes hacer cosas importantes? Para nada, pero si tienes más ventaja que más adelante. Así de sencillo. Así que a escuchar el episodio y darle mucha caña al trabajo. Continuamos como siempre mañana pero antes de irme daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy es un episodio muy especial, aunque solo sea un número. Es uno de esos días que me hacen mirar hacia atrás y repasar todo lo que he hecho hasta llegar a día de hoy donde delante del micro grabo nada más y nada menos que el episodio 1.000. Es una sensación extraña porque se todo el trabajo que hay detrás pero a la vez siento que esto es solo el principio de algo grande y de una bonita historia profesional que llevo años trabajando. No me enrollo por aquí más porque hoy más que nunca, la magia está en el episodio. MilAAAAAAAAAAAAA gracias de verdad por acompañarme durante estos 4 años y tantos episodios, de verdad. GRACIAS. y seguimos… 🙂

Soy el primero en que insiste en que para que las cosas vayan bien profesionalmente hay que esforzarse mucho en varios sentidos. Uno de ellos es empujar como nunca, como una bestia parda como me gusta decir. Pero ojo, la potencia sin control… peligro. Y eso es de lo que os quiero hablar hoy. De lo peligroso que es apretar sin control porque el exceso de trabajo puede causarnos muchos problemas personales, físicos y en nuestra cabeza que terminen repercutiendo en nuestro trabajo y causando el efecto contrario que buscábamos. Así que dejadme que os cuente todo lo que he aprendido en diferentes etapas en las que he apretado más de la cuenta y me he pasado. Como siempre, intento sacar incluso de los errores como este algo interesante de lo que aprender para que no vuelva a ocurrir y hoy lo quiero compartir con vosotros. Continuamos mañana con un episodio muy especial, el nº 1.000! Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando hablo de estancamiento profesional lo hago con mucho conocimiento de causa. Yo también me estanqué profesionalmente y ha sido una de las situaciones profesionalmente hablando más frustrantes de mi vida. No solo porque me pasara en si sino porque me ocurrió llevando apenas muy poco tiempo en esa empresa. Lo bueno es que esa experiencia me enseñó lo que no quería para el resto de mi carrera profesional y a partir de ahí se creó el germen de lo que profesionalmente soy hoy. Aunque suene feo decirlo, me considero una personas exitosa profesionalmente y que ahora tengo la capacidad de seguir creciendo como una bestia. Dejadme que os explique en el episodio el por qué de esta afirmación y os cuente más detalladamente mi historia y mi definición de éxito. Continuamos mañana con un nuevo episodio así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Dejadme que en el episodio de hoy os cuente mi pequeño gran secreto sobre cómo hago para encontrar tema tras tema para este podcast. Realmente no es ningún secreto y todos sabemos cómo hacerlo porque cada uno lo hace con sus temas, sus historias, sus intereses… pero sin saber ni siquiera que lo está haciendo. Así que os voy a contar hoy la «magia» que ocurre cuando aprender a tener foco mental en un tema muy específico. Con esto terminamos la semana y yo ya me despido hasta dentro de unos días. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Delegar es muy difícil cuando no sabes cómo hacer pero, peor, cuando no te atreves a hacerlo. Así que como ya hemos hablado en otras ocasiones sobre cómo delegar hoy vamos al segundo punto: el del realmente ser capaz de hacerlo. Para ello os quiero proponer un reto muy sencillo que todos podemos hacer independientemente del tipo de trabajo o tamaño de equipo que tengamos. Vamos con el episodio y os cuento más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

En un mundo ideal los compañeros de trabajo ayudan a multiplicar tu rendimiento pero en la realidad hay de todo y a veces nos encontramos con compañeros que nos lo ponen realmente difícil. Y ese es el caso que vamos a comentar hoy. Quiero trasladaros la respuesta que le di a una persona que me escribió contándome su situación profesional y el problema que se encuentra a la hora de convivir con sus compañeros de trabajo. Recordad que vosotros también podéis escribirme a través del formulario de contacto. Con eso os dejo con el episodio y me despido. Gracias como siempre por todo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

En el episodio de hoy vamos a responder a varias preguntas vuestras que he agrupado sobre gestión de equipos y personas. Recordad que si queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Ahí van las preguntas: Pablo Hola Mattia, te lanzo una lista de preguntas que espero no te sientas con la responsabilida de contestarme a todas pero yo lo intento.[…]Respecto a la gestión de equipos aún no he llegado a ese punto pero si me gustaría llegar en algún momento y me gustaría conocer cuáles son para ti las claves.[…]Gracias por todo lo que aportas y por leer este email tan largo. Juan David Hola Mattia. Te descurbí hace poco y de casualidad en spotify y ya habré escuchado los últimos 50 episodios que has publicado y no puedo estar más agradecido con todo lo que aportas.Como habitualmente nos invitas a que te escribamos aquí está mi pregunta.Gestiono un pequeño equipo de 5 personas contando conmigo pero es posible que gracias a un ascenso pase a gestionar unas 20-25 personas y me gustaría adelantarme a los cambios que me voy a enfrentar.Para ti ¿qué cambia de gestionar un equipo muy pequeño a uno que ya no lo es tanto?Te agradezco de antemano tu respuesta y tu tiempo que ya me imagino que no te sobrará.Gracias y hasta el próximo email. Con estas preguntas y sus respuestas en el episodio de hoy os dejo hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Lo pregunté en mi newsletter la semana pasada y hoy quiero trasladar esta misma pregunta a todos los que escucháis el podcast: ¿Qué cambiaríais profesionalmente si pudieras volver unos años atrás? Yo lo tengo muy claro y os lo voy a contar en el episodio de hoy pero también quiero compartir con vosotros la reflexión que a raíz de ese email me envió una oyente del podcast. Así que vamos con el episodio de hoy para comenzar la semana pero recordar que mañana continuamos con más y mejor. Pero antes de despedirme recordaros que si queréis recibir más consejos, trucos y guías que os ayuden en vuestro desarrollo profesional podéis apuntaros gratis a mi newsletter desde aquí. Ahora si, gracias por estar ahí y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace no mucho ya hablé sobre por qué es tan importante invertir en nosotros mismos y diferentes maneras de hacerlo pero hoy os traigo otra forma de invertir en ti mismo. Una forma muy práctica pero a la vez la más eficaz de todas y la que yo prefiero. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Las probabilidades son casi nulas de que me ponga ahora a querer ser astronauta y dentro de unos años esté viajando por el espacio. Porque no depende solo de mi sino de muchísimos factores. Y eso hace que sea muy complicado conseguirlo. Efectivamente no todo se puede conseguir por mucho que lo deseemos. Ahora bien, cuando hablamos de habilidades u otras cosas que solo dependen única y exclusivamente de nosotros la fiesta cambia. Todo se vuelve mucho más alcanzable. Por eso hoy os voy a demostrar que hay mucho que podemos conseguir que está justo al otro lado de la esquina y solo hace falta un empujón final. Con esto os dejo hasta mañana que seguimos con el podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

La ambición tiene muy mala fama. Culturalmente hemos sido bombardeados de ejemplos de ambición con muy malos ejemplos. Siempre relacionados con tiburones profesionales o personas con pocos escrúpulos y por eso creemos que ser muy ambicioso es malo. Hoy quiero desmontar este mito pero, sobre todo, compartiros mi forma de entender la ambición y por qué creo que es un motor para empujar como nunca y conseguir grandes cosas. Y lo que voy a hacer es contaros lo qué no es y lo que si es, en mi opinión la ambición así que antentos al episodio de hoy porque se que a muchos se les va a encender más de una bombilla 🙂 Gracias, como siempre, por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy os propongo un interesante ejercicio de empatía profesional: poneros en la piel del dueño de vuestra empresa. Pero de verdad. No a medias tintas. Pensando en todos y cada uno de lo que os pase a lo largo del día como si fuerais vosotros los máximos responsables de la empresa, con sus pros y sus contras. ¿Cómo actuaríais? Este ejercicio nace de un pensamiento común de que nuestros jefes o dueños de la empresa lo están haciendo fatal. Aunque muchas veces esto es así… ¿lo haríamos nosotros mejor? Por eso este ejercicio, para aprender a ponernos en la piel del otro y realmente darnos cuenta de qué cosas, hábitos y lo que fuere cambiaríamos. Un interesante ejercicio para terminar la semana. Nos vemos de nuevo el lunes así que solo me queda despedirme y daros las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando buscas trabajo pensando en tu anterior puesto estás limitando muchísimo las oportunidades que puedes crear / aceptar. En cambio, cuando piensas en el valor que eres capaz de aportar se abre un abanico de posibilidades mucho mayor. Hoy voy a mostraros con un ejemplo un poco friki por qué es tan limitante pensar solo en vuestro anterior puesto y no en el valor que eres capaz de aportar. Os veo dentro del episodio y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy permitidme ser cristalinamente claro sobre un tema que siempre me ha llamado especialmente la atención por lo mal que se hace: despedir usando el criterio de la antiguedad. Hay muchos motivos por los que una empresa en un momento determinado tiene que aligerar la plantilla. Es normal nos guste o no pero es así. El problema viene cuando el criterio principal que se utiliza para priorizar quién se queda y quién se va es la antiguedad o, lo que es lo mismo, cuánto nos cuesta despedir a unas personas u otras. Dejadme que os explique hoy por qué en el 99% de los casos esta es una solución cortoplazista del problema, por qué también es un reflejo claro de una mala gestión y cómo se tendría que hacer correctamente. Puede que a muchos este tema no os toque directamente pero siempre es importante ir entendiendo estos conceptos porque puede que algún día si os toque muy de cerca y la decisión (o mala decisión) esté en vuestras manos. Seguimos mañana como siempre con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy quiero compartir con todos vosotros mi lista de activos profesionales. En el episodio 800 ya os conté exactamente qué eran los activos profesionales y por qué son tan importantes para mi y deberían serlo para vosotros. Así que hoy voy a dejar de lado la teoría y os voy a contar todos y cada uno de mis activos profesionales con el fin de poneros un ejemplo real de cómo hacerlo pero, sobre todo, para que entendáis en el mundo real cómo funcionan. Por supuesto estos activos profesionales son míos y me funcionan a mi por mi contexto profesional. Cada uno debe crear sus propios activos profesionales y no tratar de copiar los de otros solo porque a otros les funciones. Pero como me imagino que esto ya lo tenéis claro vamos con el episodio de hoy. Os dejo con el y me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cuando nos despojamos de la verguenza y de algunos miedos tenemos la capacidad de hacer cosas de que otra manera las veríamos raras o no nos atreveríamos a hacerlas. Este es el caso de una chica que hace poco me escribió a través de Linkedin preguntándome si conocía un programa muy específico sobre product management. Os quiero contar esta pequeña historia porque estoy seguro que os va a animar a hacer lo mismo que ella cuando llegue el momento. Os dejo con el episodio de hoy y os invito a vernos mañana de nuevo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

No es la primera vez que hablo sobre la importancia de ser un terminator de tareas (al final de estas notas os dejo episodios relacionados) ni será la última. Y es que he visto ya a muchas personas dar un cambio sustancial en sus trabajos cuando entienden este concepto y lo ponen en práctica: ser un terminator de tareas. ¿Por qué? Porque uno error común que me encuentro es que se empiezan muchas cosas pero terminan pocas y eso hace que estemos cargados de mil y una tareas que perduran en el tiempo, que atascan nuestras agendas y nos impiden avanzar. Así que atentos al episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

Hay episodios de este podcast que para mi son un antes y un después. Son un punto de inflexión y hoy es la segunda vez que ocurre después de más de 4 años y casi 1.000 episodios. Os dejo con el porque, como siempre, lo importante está dentro del episodio. Seguimos mañana retomando la normalidad de este podcast.

Los buenos y malos hábitos se contagian. La actitud se contagia. La «brillantez» de una persona también. Por eso cuando yo puedo decidir con quién me rodeo profesionalmente siempre trato de hacerlo con personas mucho mejores que yo. Personas que me ayuden a ir al siguiente nivel. A sacar lo mejor de mi y me posibiliten aprender lo máximo posible. Y es que en el episodio de hoy quiero compartir con vosotros esta estrategia que sigo para yo crecer profesionalmente pero también para ayudar a que los demás crezcan. Crear equipos de alto rendimiento es un reto pero también un regalo para todos los que lo forman porque es una fuente enorme de aprendizaje. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Qué es lo que ocurre cuando tenemos la actitud adecuada en nuestro trabajo? Lo que ocurre es que empezamos un círculo virtuoso donde los resultados y las oportunidades van apareciendo poco a poco. Sobre eso os voy a hablar hoy para cerrar la semana pero no os preocupéis que la semana que viene volvemos con más podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Qué fácil es perdernos en el día a día. Estamos rodeado de «tentaciones». De miles de tareas hasta interesante de hacer pero que realmente en el 99% de lo casos nos llevan a distraernos de lo que realmente es importante en nuestro trabajo. Por eso hoy quiero insistir en cuán relevantes es entender las claves de nuestro trabajo para saber qué es importante y qué no y así realmente conseguir resultados. Espero que después de este episodio reflexionéis sobre lo que es realmente importante y clave en vuestro trabajo y aprendáis a decir que no al resto (siempre que se pueda). Seguimos mañana con un nuevo episodio para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Todos tenemos de vez en cuando días complicados de verdad. Y da igual lo que nos hayamos programado o lo organizado que hayamos sido… siempre hay cosas imprevistas. Ahora bien, aunque esos días pueden dinamitar nuestra agenda y dejarnos con poco tiempo para lo realmente importante no significa que no podamos seguir siendo productivos (aunque igual no tanto como otros días). Por eso hoy vamos a ver cómo podemos seguir siendo productivos incluso en esos días complicados así que os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

No todo lo que reluce es oro. No todas las ofertas que nos hacen son tan buenas como aparentemente parecen al principio y esto lo tenemos que tener en cuenta al cambiar de trabajo. Tenemos que pararnos a reflexionar y poner todos los pros y los contras en una balanza y no dejarnos cegar solo por la parte económica. Y no me refiero solo a otras compensaciones como flexibilidad horaria, teletrabajo, etc… sino también a algo más importante como la proyección a largo plazo de tu carrera profesional. Hoy vamos a hablar sobre ello y mucho más. Yo os dejo con el episodio mientras me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Todo se pude delegar y aprender a hacerlo es clave para poder centrarnos en aquello en lo que más valor aportamos pero no por ello debemos hacerlo a lo loco. Y es que es un error muy común empezar a delegar a diestro y siniestro sin saber ni siquiera de qué va lo que estamos delegando. Por eso hoy os propongo que antes de delegar, lo hagáis vosotros o, al menos, entendáis cómo funciona. Seguimos mañana con otro episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.