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210 episodes — Page 1 of 5
171. Comment rester humaine dans un système déshumanisant ?
170. 3 signes que c'est ton équipe qui te manage… et pas l'inverse
169. Les langages de l’amour en management
168. Le gossip en entreprise : quelle posture adopter quand on est manager ?
167. 5 étapes pour remettre de l’ordre dans ton quotidien de manager

166. 5 blocs de temps à integrer dans ton agenda pour gager du temps chaque semaine
🙏 Réserve ta place pour mon live sur Notion : https://smileatjob.fr/masterclass-orgaEst-ce que tu peux me dire, là maintenant, à quoi ressemble ta vraie semaine de manager ? 👀Des réunions qui s'enchaînent, des mails traités entre deux, des dossiers ouverts jamais fermés, une to-do list qui grossit plus vite que tu ne la vides… Et cette impression de courir en permanence sans jamais vraiment avancer.Bonne nouvelle : le problème, c'est pas le nombre d'heures dans ta semaine.C'est que tu subis ton agenda au lieu de le piloter.Dans cet épisode, je te donne les 5 blocs de temps à bloquer dès maintenant pour reprendre le contrôle. Ceux que j'ai mis des années à intégrer dans mon propre agenda et auxquels je ne déroge plus jamais.📌 Au programme :Le bloc de planification : 1h par semaine qui t'en fait gagner 5Le bloc focus : pour enfin avancer sur ce qui compte vraimentLe bloc de traitement : comment arrêter d'être en mode ping-pong permanent avec tes mailsLe bloc management pur : les entretiens 1:1 qui changent toutLe bloc recharge : parce que tu n'es pas une machine 🧡Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🦋 Tu veux aller plus loin ? Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime sans te perdre en chemin. La prochaine ouverture, c'est maintenant. Il n'y aura plus d'accès avant septembre. 👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

165. La manager que tu ne veux SURTOUT pas devenir (et comment éviter le piège)
Quand tu es devenue manager, tu t'es sûrement demandée : comment je suis crédible ? Comment je gère les conflits ? Comment je fais grandir mon équipe ?Ce sont de bonnes questions. Mais il y en a une qu'on ne se pose presque jamais et c'est pourtant celle qui change tout."Quel type de manager je ne veux surtout pas devenir ?"Dans cet épisode, je te partage les 3 profils de manager que je refusais d'être et ce qui m'a fait faire des erreurs. Spoiler : vouloir éviter un extrême, ça peut vite faire basculer dans l'autre. 📌 Au programme :La manager froide et inaccessible (et comment vouloir l'éviter l'a menée… dans l'excès inverse)La manager injuste, celle qui applique les règles à la tête du clientLa manager dans sa tour d'ivoire, déconnectée de son équipePourquoi on reproduit presque toujours le management qu'on a subiLa question à te poser dès aujourd'hui pour calibrer ton propre leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🦋 Tu veux aller plus loin ? Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime sans te perdre en chemin. La prochaine ouverture, c'est maintenant. Il n'y aura plus d'accès avant septembre. 👉 https://smileatjob.fr/manager-360🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

164. Comment faire partie du top 1 % des managers
Découvre les grands changements qui attendent les managers en 2026 et comment tirer ton épingle du jeu. 🎟️ Dernières places : https://smileatjob.fr/masterclassDans toute ta carrière, combien de managers vraiment excellents tu as croisés ? (genre vraiment bons) 🤔Des personnes dont tu parles encore aujourd'hui.Celles qui t'ont fait grandir, qui t'ont donné envie de te dépasser. Des mentors, quoi.C'est ça, le top 1% des managers.Des profils rares (comme des Pokémons ahaha) mais pas avec un talent inné.Parce que contrairement à ce qu'on croit, le management ce n'est pas un cadeau des Dieux à la naissance.Ce qui distingue ces managers-là, c'est leurs habitudes, leurs rituels, leur mindset.Et dans cet épisode, je te donne exactement ce qu'ils font (et que la majorité ne fait pas).Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

163. 3 signes que tu manages comme en 2005
Découvre les grands changements qui attendent les managers en 2026 et comment tirer ton épingle du jeu. 🎟️ Réserve ta place : https://smileatjob.fr/masterclassEt si certaines de tes habitudes de manager dataient… de 2015 ? Ou piiiiiire de 2005 😬Dans cet épisode, je vais mettre les pieds dans le plat : il y a un vrai virage qui est en train de se prendre dans le management en 2026. Et certaines pratiques qu'on a toutes gardées par confort, parce qu'elles ont "toujours marché comme ça"… sont devenues complètement obsolètes.Alors dans cet épisode, je te donne 3 signes (+ 1 bonus) qui montrent que tu manages peut-être encore avec les codes d'il y a 10 ans et surtout, ce que tu peux faire à la place dès maintenant.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

162. Les chapeaux de Bono : la méthode qui transforme tes réunions
Tu sors de chaque réunion avec l'impression qu'on a tourné en rond pendant une heure ? Que la même personne a monopolisé la parole, que les timides n'ont rien dit, et qu'aucune décision n'a vraiment été prise ? 🫠Dans cet épisode, je te présente la méthode qui a complètement transformé mes réunions : les chapeaux de Bono. Un outil simple, structurant, et redoutablement efficace pour faire avancer n'importe quelle équipe (même la plus têtue 😂)Je t'explique les 6 chapeaux un par un (blanc, rouge, noir, jaune, vert, bleu), leur rôle dans la prise de décision collective, et surtout comment les utiliser concrètement dans tes réunions, tes 1:1, et même dans ta vie perso.À la fin de cet épisode, tu repartiras avec un plan d'action clair pour tester la méthode dès cette semaine.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

4/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : les centres
💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Dans ce dernier épisode de la série, on aborde ce que je considère comme la partie la plus concrète et actionnable du Human Design pour les managers : les centres.Centres définis ou indéfinis, énergie absorbée, décisions prises sous l'influence de son équipe ou de son N+1...Je t'explique avec mes propres exemples comment mieux comprendre tes zones de force et tes zones de vulnérabilité pour éviter de te laisser emporter là où tu ne veux pas aller.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : le profil
💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Le profil, c'est ta façon d'interagir avec le monde.Et c'est clairement l'épisode qui va provoquer chez toi le plus grand effet « wow ».Je te parle de mon profil 4-6, entre l'opportuniste qui a besoin de relations de confiance solides et le modèle qui vit en trois phases.Un épisode sur l'acceptation de soi, la construction du leadership… et ce que ça change de manager quand on arrête de vouloir être quelqu'un qu'on n'est pas.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : l'autorité
💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Comment prends-tu tes décisions ?C'est la question au cœur de cet épisode.Je t'explique ce que le Human Design appelle l'autorité, c'est-à-dire ton mode de décision naturel.Je te partage également comment comprendre ton autorité sacrale. Entre les meilleures décisions de ma vie prises au feeling et les oui acceptés par devoir, cet épisode va peut-être te faire relire certains choix professionnels différemment.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : les types énergetiques
💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Dans ce premier épisode, je t'explique ce qu'est le Human Design et pourquoi je suis convaincue que c'est un outil puissant pour les managers.On commence par la base : le type énergétique.Je te raconte comment découvrir que j'étais Générateur m'a éclairée sur mon mode de fonctionnement, pourquoi je tombe dans l'opérationnel à fond, et comment éviter l'épuisement quand on est une manager qui « fait » par nature.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

161. Pourquoi les managers n'arrivent pas à sortir de l'opérationnel
🔄 Accède à la METHODE RESET : https://smileatjob.fr/methode-reset-oDans cet épisode, j'aborde un sujet que beaucoup de managers vivent au quotidien : la sensation d’être happé par l’opérationnel et de ne jamais réussir à prendre de la hauteur. 🦋Je sais que manager peut être synonyme de fatigue, de frustration et parfois même de honte quand on a l’impression de passer ses journées à gérer des urgences plutôt qu’à piloter réellement son équipe. 🥵Dans cet épisode, je te partage :• pourquoi l’opérationnel rassure et entretient le sentiment d’utilité• comment certaines cultures d’entreprise renforcent ce mode “pompier”• les croyances et peurs qui empêchent de déléguer et de poser un cadreTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

160. Il n’est jamais trop tard pour changer ton management (même si ça fait 4 ans que t’es à ton poste)
🦋 Inscris-toi au live du 19 février pour faire l’audit concret de ton management : https://smileatjob.fr/masterclass🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlEst-il trop tard pour changer ton management ? Dans cet épisode, je déconstruis une croyance que j’entends sans cesse chez les femmes managers :"Ça fait 4 ans que je suis en poste, je ne peux plus changer maintenant."Car oui, c'est possible de changer de posture sur le même poste, dans la même entreprise avec la même équipe. Je l'ai fait ! Dans cet épisode, je te partage :Pourquoi changer ton management ne détruit pas ta crédibilité (au contraire)Comment ton équipe perçoit déjà les dysfonctionnementsLe vrai blocage derrière le “c’est trop tard” (spoiler : c’est la peur)Mon retour d’expérience après 7 ans sans entretiens 1-1… et 9 ans de réunions mal structuréesComment faire évoluer ton leadership progressivement, sans tout révolutionner du jour au lendemainSi tu es manager depuis plusieurs années et que tu ressens un décalage entre la leader que tu es aujourd’hui et celle que tu voudrais incarner, cet épisode est pour toi.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

159. Comment gérer la pression de son manager
🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlQuand on est manager, on parle souvent de la pression que l’on met à son équipe…Mais beaucoup moins de celle que l’on reçoit de sa direction.Objectifs urgents, injonctions contradictoires, priorités qui changent en permanence : en tant que manager, tu te retrouves souvent pris en étau, entre la direction et ton équipe 🤷♀️Dans cet épisode de Feedback, je te propose de prendre du recul sur cette pression pour mieux la comprendre… et surtout mieux la gérer, sans devenir ni un relais de stress, ni un tampon qui s’épuise.🎯 Dans cet épisode, tu découvriras :Pourquoi la pression de la direction n’est (souvent) pas une attaque personnelleLes 4 pièges dans lesquels tombent beaucoup de managers face à la pressionComment éviter de devenir un amplificateur de stress pour ton équipe3 leviers concrets pour gérer la pression avec plus de leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

158. 7 phrases que je m’interdis de dire en tant que manager
🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlEn tant que manager, notre communication est megaaaaa importante ! Mais évidemment il y a des moments où on est fatiguée, on est sous pression, on a pas le temps... et dans ces cas là, ils nous arrivent de balancer des phrases (anodines pour nous) qui font réellement des dégats dans notre équipe 😰Dans cet épisode je te partage 7 phrases que je m'interdis de dire. Peu importe la situation. Car je sais qu'elles feront plus de mal que de bien et surtout que je perdrais mon rôle de leader si je les balançais comme ça auprès de mes collaborateurs. Ecoute l'épisode pour les découvrir et ne pas faire ces erreurs de communication 🎧Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

157. Les traits de caractère que tu n’aimes pas chez les autres (et ce que ça révèle de toi)
🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastIl y a des comportements qui t’agacent instantanément 😅Des attitudes qui te crispent, te fatiguent, voire te mettent en colère… sans que tu saches vraiment pourquoi.👉 Et si le problème n’était pas (uniquement) les autres ?Dans cet épisode de Feedback, je te propose un épisode plus mindset, plus introspectif, presque comme une séance de coaching.On va décortiquer ce que les traits de caractère que tu n’aimes pas chez les autres révèlent de toi, de tes croyances, de tes règles intérieures… et de ta posture de manager.Un épisode essentiel pour mieux te comprendre et mieux manager.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Pourquoi ce qui t’agace profondément chez les autres n’est jamais anodinEn quoi certains comportements déclenchent un effet miroir inconscientComment tes agacements révèlent souvent ce que tu t’interdis à toi-mêmePourquoi ces mécanismes peuvent biaiser tes décisions managériales (recrutement, promotion, posture)Comment transformer ces irritations en levier de compréhension et de leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 5000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

156. 5 façons de perdre le respect de son équipe sans même t’en rendre compte
😇 Réserve ta place pour le live du vendredi 23 janvier 👉 https://smileatjob.fr/masterclassÊtre une manager investie, bienveillante et impliquée ne suffit pas toujours à gagner ou conserver le respect de son équipe.Dans cet épisode du podcast Feedback, je te propose de prendre le problème à l’envers :👉 non pas ce que fait une bonne manager…👉 mais les comportements (souvent inconscients) qui sabotent ta crédibilité jour après jour.Des erreurs, parfois bien intentionnées, mais qui envoient de mauvais signaux managériaux et fragilisent la relation de confiance avec ton équipe.Dans cet épisode, tu découvriras notamment :Pourquoi annuler ou déplacer régulièrement les entretiens 1-1 est bien plus grave que tu ne le pensesEn quoi critiquer un collaborateur devant les autres crée un climat d’insécurité durablePourquoi éviter les conversations difficiles te fait perdre toute légitimité managérialeLe danger de s’approprier le travail de son équipe Pourquoi trop promettre sans tenir parole est l’un des plus gros red flags en managementCet épisode s’adresse aux managers investies, souvent exigeantes avec elles-mêmes, qui veulent manager avec humanité sans perdre en autorité ni en crédibilité. 🦋Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 5000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

155. Manager chez Aldi et Kiabi : ses 3 rituels non-négociables avec Estelle Guillaumin
🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastTu es manager ou directrice de magasin et tu cherches des conseils concrets pour gérer ton équipe au quotidien ? Cet épisode est fait pour toi !Dans cet épisode, j'accueille Estelle Guillaumin, spécialiste du management retail avec un parcours atypique : propulsée manager à 24 ans sans expérience terrain, elle a gravi tous les échelons (Intersport, Aldi, Kiabi) avant de devenir consultante.Ce que tu vas découvrir dans cet épisode : ✨ Comment manager efficacement dans le retail sans s'épuiser✨ L'importance des rituels quotidiens (lancement de semaine, briefings...)✨ Le bon équilibre entre terrain et stratégie✨ Pourquoi le droit à l'erreur est essentiel (pour toi ET ton équipe)✨ Comment sortir des codes du management traditionnel et rester authentiqueLe message d'Estelle ? Tu n'es pas obligée de manager comme on t'a appris à le faire il y a 20 ans. Crée ta propre manière de faire, tant que tu restes alignée avec tes valeurs et authentique avec tes équipes.Un épisode ultra concret, plein d'exemples terrain et d'inspirations surprenantes.👉 Retrouve Estelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/estelle-guillaumin-061291136/Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

154. Arrête de t’éparpiller
🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastTu l'as encore ressenti cette semaine, non ? Cette sensation de courir de partout, d'ouvrir mille dossiers, et de finir ta journée avec l'impression de n'avoir rien avancé sur ce qui compte vraiment.Tu as beau te dire que cette fois, tu vas arrêter de courir derrière les urgences. Que tu vas enfin bosser sur les vrais dossiers importants. Mais entre l'intention et la réalité, il y a ton quotidien.Dans cet épisode, je te partage les 5 étapes que j'ai utilisées pour arrêter de m'éparpiller et reprendre la maîtrise de mon temps. Les mêmes que j'utilise avec les managers dans Manager360.Ce que tu vas découvrir :Comment prendre conscience de ton éparpillementComment identifier tes vrais voleurs de temps (outils concrets)Comment définir tes vraies priorités (du global au quotidien)Comment faire le tri avec la matrice d'EisenhowerPourquoi tu dois arrêter de culpabiliserTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

153. Un dernier mot pour toutes les managers qui m’ont écoutée
🌻 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlCet épisode, c'est juste toi et moi. Un moment suspendu en cette fin d'année.Pas de méthode en 3 étapes aujourd'hui. Juste un message que j'avais envie de te dire, et qu'on dit rarement aux femmes au travail : merci.Merci d'être là. Merci de te questionner. Merci de vouloir bien faire, même quand c'est dur.Je sais que 2025 n'a pas été simple. Mais tu as fait de ton mieux. Et c'était suffisant.Dans cet épisode, je te rappelle quelque chose d'essentiel : tu as de la valeur. Ce que tu fais compte. Et le monde du travail a besoin de femmes comme toi.Ce que tu vas entendre :Pourquoi je te dis merci aujourd'huiTu as fait de ton mieux cette année (et c'est suffisant)Tu as de la valeur (plus que tu ne le crois)Le monde a besoin de femmes comme toiNe laisse pas les Didier prendre toute la placeTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

152. Ce que ça change d'être manager
🔥 Envie de passer de manager exécutante à leader sereine en 2026 ? Rejoins Manager360 et prends rendez-vous avec moi : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-laDevenir manager, ça change tout. Pas juste ton titre ou ton salaire. Ça change ton rapport au travail, ton rapport au temps, et même ton identité professionnelle.On te dit « félicitations, tu es manager maintenant ». Mais personne ne te dit que ce n'est pas un métier en plus. C'est un métier à part entière.Dans cet épisode, je te parle à cœur ouvert de ce qui change vraiment. Et surtout, je t'aide à déculpabiliser. Parce que si tu te sens perdue, ce n'est pas que tu es nulle. C'est que tu fais un métier totalement différent avec les lunettes de ton ancien job.Ce que tu vas découvrir :Pourquoi on te promet pour ton expertise mais on te demande autre choseTon temps ne t'appartient plus (et c'est normal)Du faire au faire-faire : la transition la plus difficileTon identité professionnelle bouge (et c'est OK)Les 3 éléments essentiels d'un managerTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

151. Les principes du stoïcisme appliqués au management
🌻 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlLe stoïcisme appliqué au management. Oui, tu as bien lu. Et non, je ne suis pas tombée sur la tête 😄Cette philosophie vieille de plusieurs siècles a tout compris à ce que tu vis au quotidien : comment arrêter de tout porter sur tes épaules, comment gérer les personnes difficiles, comment traverser les tensions sans t'épuiser.Dans cet épisode, je te dévoile 4 principes du stoïcisme applicables direct à ton quotidien de manager. Parce que gérer une équipe, ça passe par gérer des humains. Et toi avec.Ce que tu vas découvrir :Comment arrêter de tout porter (et la question à te poser à chaque fois)Pourquoi les personnes difficiles ne sont pas méchantes, elles sont en souffranceComment transformer tes problèmes en leçonsLes 4 vertus du manager stoïcien Un exercice de 30 secondes pour pratiquer le stoïcisme chaque matinTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

150. Comment oser prendre la parole en public ?
Dans cet épisode, on va voir un sujet qui bloque beaucoup de managers introverties : la prise de parole en public.Parce que oui, ces personnes que tu vois hyper à l'aise en réunion ? Elles ne sont pas nées comme ça. La prise de parole, ce n'est jamais naturel. C'est un apprentissage. Et quand on est introvertie, c'est vrai que c'est encore plus compliqué.Je te révèle les 4 peurs profondes qui te paralysent (celles dont personne n'ose parler), et je te donne mes 3 leviers ultra-concrets pour prendre la parole avec clarté et assurance.Ce que tu vas découvrir :Les 4 peurs qui te bloquent vraiment (et comment les dépasser)Pourquoi c'est plus dur quand on est introvertie3 leviers pour calmer ton stress et structurer ta paroleDes exercices progressifs pour t'entraîner en douceurAlors si tu as une réunion cette semaine, une présentation qui te stresse, ou juste envie de te sentir plus légitime quand tu prends la parole : cet épisode est pour toi. 🔥🎧 Si tu veux aller plus loin sur la répartie, découvre mon épisode dédié : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/113-comment-avoir-de-la-repartieTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

149. Ce que font vraiment les excellents managers dans leur journée
🔥 Inscris-toi à ma conférence sur les 3 piliers incontournables pour sortir de l'opérationnel ce jeudi 27 novembre à 20h. Places limités ! Réserve ta place ici : ➡️ https://smileatjob.fr/immersion-masterclassTu te demandes ce que font vraiment les managers qui se démarquent ? Celles qui ne courent pas partout, qui ne subissent pas leur agenda et qui arrivent à faire grandir leur équipe sans s'épuiser ? Cet épisode est fait pour toi.Dans ce nouvel épisode de Feedback, je démystifie le quotidien des excellents managers. Après 17 ans à observer, tester et manager, je te partage les 5 pratiques concrètes qui distinguent les leaders extraordinaires des managers ordinaires. Spoiler : ce n'est pas une question de talent inné, mais d'habitudes à poser.Ce que tu vas découvrir : Comment déléguer avec du sens pour libérer ton temps et engager ton équipeLes entretiens one-on-one : mon plus grand regret de manager ? Ne pas les avoir lancés plus tôtTravailler sur les systèmes : anticiper et organiser au lieu d'éteindre les feux en permanencePourquoi investir dans ton développement fait progresser toute ton équipeComment anticiper les urgences sans subir ton agendaJe te partage aussi une anecdote marquante : la différence flagrante entre deux leaders d'une même entreprise familiale, et comment la capacité de l'un à déléguer a fait passer la boîte de 50 à 150 salariés.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

148. Manager introvertie : comment s'épanouir au travail avec Julie Aveillan
🔥 Inscris-toi à l'Immersion 360 (24-27 nov) – 4 jours gratuits pour reprendre le contrôle de ton agenda et manager sereinement.Réserve ta place ici : ➡️ https://smileatjob.fr/immersion-finTu te dis que tu n'es pas faite pour manager parce que tu es introvertie ? Que tu manques de cette énergie débordante, de cette aisance sociale qui semble définir les "vrais" leaders ?Spoiler : c'est faux. Et cet épisode va te le prouver. 🦋Je reçois Julie Aveillan, coach spécialisée dans l'accompagnement des femmes introverties, pour déconstruire ensemble tous les clichés sur l'introversion en management. Parce que non seulement tu peux être une excellente manager en étant introvertie, mais en plus, tu as des atouts que les extravertis n'ont pas.Ce que tu vas découvrir : C'est quoi vraiment l'introversion ? (ce n'est pas de la timidité)Tes talents cachés de manager introvertie (écoute active, relations de qualité, calme rassurant)Les défis spécifiques auxquels tu fais face et comment les transformer en levierComment manager authentiquement (sans copier les extravertis et sans te forcer)Des tips concrets pour manager des introvertis (parce que tes collaboratrices introverties méritent aussi de s'épanouir dans ton équipe)📚 Ressources mentionnées : Livre : La force des discrets de Susan CainGuide gratuit : Les 80 métiers faits pour les introverties🔗 Retrouve Julie sur Instagram et sur son podcast Intro, boulot, yolo.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

147. Es-tu une leader qui s’ignore ?
🔥 Inscris-toi à l'Immersion 360 (24-27 nov) – 4 jours gratuits pour reprendre le contrôle de ton agenda et manager sereinement.Réserve ta place ici : ➡️ https://smileatjob.fr/immersion-finEt si tu étais déjà une leader… sans même le savoir ? 🌟Tu gères une petite équipe, tu te dis que t'es pas assez charismatique, que tu prends pas assez de place en réunion ? Bref, tu te sens loin de l'image du "grand leader" qu'on nous vend partout. Pourtant, je te le dis cash : tu incarnes peut-être déjà un leadership puissant, juste autrement.Dans cet épisode, je déconstruis les fausses croyances autour du leadership (non, tu n'as pas besoin de monter sur une table comme dans Le Loup de Wall Street 😅) et je te partage ce qui fait vraiment une leader aujourd'hui.Ce que tu vas découvrir : Les 3 faux clichés qui t'empêchent de te voir comme une leader5 signes concrets que tu es une leader qui s'ignorePourquoi ton titre sur ta fiche de poste ne définit pas ton leadership3 actions concrètes pour incarner ton leadership sans te forcerLa différence clé entre autorité et leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

146. Comment diminuer ta charge mentale de manager
🔥 Inscris-toi à l'Immersion 360 (24-27 nov) – 4 jours gratuits pour reprendre le contrôle de ton agenda et manager sereinement.Réserve ta place ici : ➡️ https://smileatjob.fr/immersion-finTu en as marre d'avoir 46 000 onglets ouverts dans ta tête ? Entre les mails en attente, le feedback à donner à Didier que tu repousses depuis 3 semaines, et les pâtes à acheter pour le dîner : ta charge mentale explose ! Dans cet épisode, je te partage mes 3 stratégies concrètes pour libérer ton cerveau de cette surcharge mentale qui te bouffe littéralement ton énergie. Parce que non, le problème n'est pas ce gros dossier stratégique que tu repousses, mais bien ces milliers de micro-tâches qui parasitent ton mental.Ce que tu vas découvrir : • La règle des 2 minutes pour éliminer les micro-tâches parasites Comment créer des routines par défaut (comme Steve Jobs) Pourquoi déléguer et mettre les autres face à leurs responsabilités L'effet Zeigarnik : vider ton cerveau en notant efficacement🎧 Episode sur l'effet Zeigarnik : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/mini-serie-2-4-4-biais-cognitifs-qui-t-empechent-d-etre-productiveTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

145. J'interviewe mon ancien BOSS ! (culture d'entreprise, erreurs de management, syndrome de l'imposteur) avec Thomas Bertrand
Tu as déjà rêvé d'interviewer ton ancien patron ? Moi, j'ai osé ! Thomas a été mon boss pendant 13 ans chez Café Bibal, et aujourd'hui, il dirige cette entreprise familiale de 230 salariés.Dans cet épisode, Thomas partage sans filtre son parcours de dirigeant : du syndrome de l'imposteur en tant que "fils du patron" aux décisions les plus difficiles qu'il a dû prendre. Une masterclass en management authentique et bienveillant. Ce que tu vas découvrir dans cet échange :• Le défi du management familial : comment travailler avec son père sans que ça explose à la maison • Sa plus grosse erreur de management • L'art de prendre des décisions difficiles• Les secrets d'une culture d'entreprise forte 20 ans d'expérience condensés en une heure d'échange authentique et sans langue de bois.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

144. L'ascenseur émotionnel du management et comment en sortir
🔥 Inscris-toi à l'Immersion 360 (24-27 nov) – 4 jours gratuits pour reprendre le contrôle de ton agenda et manager sereinement.Réserve ta place ici : ➡️ https://smileatjob.fr/immersion-finTu connais ces journées où tu passes de "je suis la meilleure manager du monde" à "je suis complètement nulle" en quelques heures ? Bienvenue dans l'ascenseur émotionnel du management ! 🎢Aujourd'hui, je t'explique pourquoi ces montagnes russes émotionnelles sont NORMALES quand on manage et surtout comment les apprivoiser. Parce que non, être une bonne manager ne signifie pas être zen H24.Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :Pourquoi ton quotidien de manager oscille entre euphorie et frustration 4 étapes concrètes pour arrêter de subir tes émotionsComment créer un "sas de décompression" entre deux moments intensesLa technique pour transformer tes émotions inconfortables en signaux d'apprentissageFini de culpabiliser quand tu ressens des émotions fortes ! Cet épisode va t'aider à déculpabiliser et à faire de tes émotions une vraie force de manager.❤️ Si tu veux aller plus loin découvre ma formation "La force des émotions" exceptionnellement en promo à partir du 23 octobre 2025 : https://smileatjob.fr/pack-anniversaireTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

143. Manager avec les 5 accords toltèques
🌻 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlÇa fait plusieurs années que je suis dans une démarche d'amélioration continue : essayer d'être 1% meilleure chaque jour. Et il y a un livre qui m'a énormément marquée : les Accords Toltèques. Je te partage dans cet épisode comment j'applique ces 5 accords (dont le fameux 5ème) dans mon quotidien de manager pour développer un leadership plus serein. 🌟Ce que tu vas découvrir :Comment rendre ta parole (et ton management) impeccablePourquoi arrêter de tout prendre personnellement va changer ta vie de managerLa technique pour stopper les suppositions et mieux communiquerComment accepter tes erreurs sans culpabiliser 🦋L'art de questionner ce qu'on te dit pour éviter les piègesJe partage avec toi mes retours d'expérience concrets, mes anecdotes de terrain et des exercices que tu peux tester dès demain avec ton équipe. 🔥Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

142. Comment concilier vie de couple et carrière avec Céline Domecq
Comment concilier ambition professionnelle et vie de couple sans tout sacrifier ? Si tu t'es déjà demandé si l'équilibre vie pro/vie perso était une utopie ou si tu culpabilises de gagner plus que ton/ta partenaire, cet épisode est fait pour toi !J'ai invité Céline, thérapeute spécialisée dans les relations de couple depuis 16 ans, pour décortiquer tous ces sujets qu'on n'ose pas toujours aborder.Ce que tu vas apprendre : Pourquoi l'équilibre 50/50 est un piège (et comment définir TON équilibre) La différence entre communiquer et négocier dans ton couple Comment gérer les écarts de salaire sans que ça devienne toxique Mes techniques pour arrêter de tout contrôler à la maison quand tu es manager Le hack ultime de Céline pour éviter 80% des disputesOn parle sans tabou d'argent, d'ambition, de répartition des tâches et même de cette tendance qu'on a parfois à "manager" notre partenaire ! 🖇️ Pour plus de conseils, retrouve Céline sur son Podcast "Les chemins du couple" et sur son site. Céline organise régulièrement des conférences live pendant la "semaine du couple" pour t'aider ! → Inscris-toi iciTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

141. La loi de Pareto appliquée au management : 20% d’efforts, 80% de résultats
👉 Inscris toi à ma masterclass "Comment arrêter de courir après le temps une bonne fois pour toutes"https://pim.ms/USf3bl1Tu as du mal à voir concrètement comment appliquer la fameuse loi de Pareto dans ton quotidien de manager ? Tu n'es pas seule !Cette règle du 80-20 semble évidente sur le papier, mais quand il s'agit de l'appliquer dans ton management au quotidien, c'est une autre histoire.Dans cet épisode, je décortique cette loi de Pareto pour te donner 5 applications ultra-concrètes qui vont transformer ton efficacité de manager.Ce que tu vas apprendre : Comment repérer tes projets vraiment stratégiques (et arrêter de t'éparpiller)Pourquoi tu perds ton temps dans 80% de tes réunionsLa technique pour basculer vers plus de stratégique grâce à la délégationComment motiver ton équipe avec 20% d'efforts en plusMa méthode pour résoudre les conflits à la sourceJe te partage aussi mes exemples personnels et ceux de mes clientes pour que tu puisses directement passer à l'action. 🔥Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

140. Comment lâcher prise au travail
Dans cet épisode de Feedback, on parle de lâcher prise quand on est manager : comment arrêter d’épuiser ton énergie sur ce qui ne dépend pas de toi, tout en gardant de l’impact auprès de ton équipe.Je te partage mon propre cheminement (perfectionnisme, besoin de contrôle, burnout) et surtout une méthode simple et concrète pour t’aider à relâcher la pression au quotidien.Tu vas découvrir :Pourquoi vouloir tout contrôler épuise ton énergieLa confusion fréquente entre lâcher prise et abandonLes deux déclics qui m’ont aidée à changer de perspectiveUn exercice concret pour apprendre à lâcher priseComment gagner en sérénité sans perdre ton leadershipUn épisode authentique et pratique pour t’aider à retrouver de la sérénité dans ton management et dans ton quotidien.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

139. Manager la génération Z : conseils et clés pour une collaboration réussie avec Sabine Picquet
Dans cet épisode, on va parler de la génération Z et de son impact sur le management d’aujourd’hui.Avec Sabine Picquet, spécialiste du management intergénérationnel, on va explorer leurs forces, leurs attentes et les clés pour créer une collaboration intergénérationnelle plus fluide.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Les croyances les plus répandues (et fausses) sur la Gen ZLes vraies forces et atouts de cette génération au travailLeurs attentes vis-à-vis de leurs managers : sens, autonomie, feedbackLes erreurs à éviter pour ne pas les démotiverDes conseils pratiques pour créer une meilleure collaboration intergénérationnelleUn échange riche et inspirant qui va t’aider à mieux comprendre la génération Z et à transformer ces différences en opportunités pour ton management.Pour plus de conseils, retrouve Sabine sur Linkedin et sur sa Newsletter.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

138. Les 4 goulots d'étranglement qui freinent les managers (et comment les débloquer)
Réserve ta place pour ma masterclass offerte "Les 4 obstacles qui t'empêchent d'avoir la reconnaissance que tu mérites" 👉 https://pim.ms/qaUHvTmDans cet épisode de Feedback, on parle d’un sujet qui bloque beaucoup de managers sans même qu’ils s’en rendent compte : les goulots d’étranglement. Ces points de blocage ralentissent ton équipe, t’épuisent et donnent l’impression de pédaler sans avancer.Je t’en partage 4 majeurs que je rencontre souvent chez les managers que j’accompagne, et surtout comment les dépasser pour retrouver de la fluidité et de la sérénité dans ton quotidien.Tu vas découvrir :• Le piège du manque d’organisation et d’anticipation• Le vrai problème derrière la délégation (et comment t’en libérer)• Comment sortir de l’indécision qui plombe ton leadership• L’impact de ta gestion personnelle sur ton managementUn épisode qui t’aide à prendre du recul, identifier tes blocages et en faire des opportunités de progrès. 🚀🎧 Episode sur la prise de décision : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/18-comment-assumer-ses-decisionsTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

137. Comment être organisée pour la rentrée 2025 : la méthode RESET
👉 Inscris toi à ma masterclass "Les 4 obstacles qui t'empechent d'avoir la reconnaissance que tu mérites"https://pim.ms/LSWF4hQReprendre après les vacances, ce n’est pas toujours facile. Dans cet épisode, je partage avec toi la méthode RESET, un plan en 5 étapes pour préserver ton énergie, clarifier tes priorités et retrouver un management fluide et efficace dès la rentrée.C’est un plan d’action pratique, facile à appliquer, pour démarrer septembre avec clarté et donner un nouvel élan à ton leadership.Dans cette vidéo, tu vas découvrir :• Le secret pour ne pas perdre les bénéfices de tes vacances dès la reprise• Comment organiser ton temps pour mieux manager sans t’épuiser• La méthode pour fixer (et atteindre) des objectifs vraiment pertinents• L’astuce pour remotiver ton équipe et relancer la dynamique dès la rentréeAvec la méthode RESET, tu auras un vrai plan d’action pour transformer ton retour de vacances en nouveau départ managérial 💪Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] - L’intelligence intuitive - 4 types d’intelligences à maitriser quand on est manager
Bienvenue dans le dernier épisode de ma mini-série estivale dédiée aux 4 intelligences à développer quand on est manager.Dans cet épisode, je t’invite à explorer une compétence souvent sous-estimée dans le management : l’intuition.Je t’explique comment en faire un atout pour décider avec confiance, gérer l’imprévu et renforcer ton leadership.Tu vas découvrir :Comment reconnaître et écouter ton intuition dans ton quotidien de managerLes situations où l’intuition peut être un atout décisif ou un piègeLes risques à éviter quand on se fie trop à son intuitionDes clés et exercices pratiques pour développer ton intuition pas à pasUn guide pratique pour t’appuyer sur ton intuition, mieux comprendre tes choix et renforcer ton leadership au quotidien.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] - L’intelligence émotionnelle - 4 types d’intelligences à maitriser quand on est manager
Dans cet épisode, on plonge dans l’intelligence émotionnelle, une compétence clé pour tout manager qui veut mieux comprendre, exprimer et réguler ses propres émotions, tout en étant capable de décoder et d’accompagner celles de son équipe.Tu vas découvrir :Les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle selon Daniel GolemanComment savoir si tu es une manager émotionnellement intelligenteLes pièges à éviter quand cette compétence est surdéveloppée3 exercices simples pour renforcer ton intelligence émotionnelle au quotidienQue tu sois à l’aise avec tes émotions ou que tu aies tendance à les mettre de côté, cet épisode te donnera des outils pour mieux communiquer, apaiser les tensions et inspirer ton équipe.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] - L’intelligence relationnelle - 4 types d’intelligences à maitriser quand on est manager
Dans ce nouvel épisode de la mini-série Les 4 intelligences à maîtriser quand on est manager, on explore ensemble l’intelligence relationnelle : une compétence essentielle pour mieux communiquer, créer du lien avec ton équipe et renforcer ton leadership.🎯 Tu vas découvrir :Comment reconnaître une intelligence relationnelle développéeLes comportements types des managers qui communiquent efficacementLes pièges courants (trop parler, ne pas dire non, aseptiser son discours…)3 exercices concrets pour muscler ton écoute, structurer tes messages et poser ta voix🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] - L’intelligence rationnelle - 4 types d’intelligences à maitriser quand on est manager
Dans cet épisode, on inaugure une nouvelle mini-série estivale sur les 4 types d’intelligence à développer quand on est manager.On commence avec l’intelligence logique : une compétence précieuse pour structurer, planifier, anticiper; mais qui peut vite devenir un frein si elle est trop dominante.Je t’explique :Ce qu’est l’intelligence logique (et comment savoir si tu l’as)Les comportements types des managers logiquesLes 3 risques majeurs quand elle est trop présente Et surtout : 3 exercices simples pour la renforcer avec justesse🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] Les livres à lire cet été - Le management chez Netflix : La règle ? Pas de règles
Dans ce dernier épisode de la mini-série estivale dédiée aux "Livres de management", on part ensemble dans les coulisses de Netflix.Le livre La règle ? Pas de règles, écrit par le PDG de Netflix, Reed Hastings, bouscule les codes : congés illimités, feedback radical, transparence des salaires… Des pratiques qui semblent impossibles à appliquer en France et pourtant !Je t'explique :Les 3 piliers de la culture managériale chez Netflix (et ce que tu peux en retenir)Pourquoi l’excellence est au cœur de leur modèle (et ce que ça implique)Les limites culturelles de cette approche (et pourquoi elle ne s’exporte pas si facilement)Comment t’inspirer de ces pratiques sans faire de copier-collerCet épisode est un vrai déclencheur de réflexion. Il bouscule les croyances et t’invite à penser autrement ta posture de manager : plus simple, plus claire, plus responsabilisante.Pour finir l’été avec une bonne dose d’inspiration et quelques idées à tester dès la rentrée ! 🔥📚Le livre La règle ? Pas de règles ! : Netflix et la culture de la réinvention de Reed Hastings: https://amzn.to/4586Iux🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] Les livres à lire cet été - 10 minutes pour coacher ses collaborateurs de Michaël Bungay Stanier
Dans ce troisième épisode de ma mini-série de l'été sur les livres sur le management qui sortent de l'ordinaire, je te parle d’un livre que je recommande à toutes les managers qui veulent développer l’autonomie de leur équipe sans tomber dans le syndrome du sauveur. Il s’agit du livre The Coaching Habit (10 minutes pour coacher ses collaborateurs) de Michaël Bungay Stanier : un livre concret, actionnable, qui m’a aidée à passer d’un rôle de sauveuse à une posture de manager coach. 🌟Tu vas découvrir :Les 7 questions puissantes à poser pour responsabiliser tes collaborateursComment sortir du schéma du “manager qui a toutes les réponses”Pourquoi le silence est un outil de management sous-estiméComment intégrer ces questions concrètement : en 1-1, en réunion ou même dans Slack📚Le livre : The Coaching Habit de Michael Stanier Bungay en anglais ou en français.🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] Les livres à lire cet été - Le patron qui ne voulait plus être chef d’Alexandre Gérard
Bienvenue dans le deuxième épisode de ma mini-série estivale dédiée aux "Livres de management".Au programme : des ouvrages qui m'ont vraiment transformée dans ma posture de manager, bien loin des classiques vus et revus.Cette semaine, je te parle d’un livre coup de poing : Le patron qui ne voulait plus être chef, d’Alexandre Gérard.Un livre court, concret, percutant… et surtout, ultra utile si tu veux apprendre à déléguer, responsabiliser ton équipe, et sortir du micro-management sans perdre ta légitimité. 🦋Je t’explique :Ce qu’est (vraiment) le concept d’entreprise libéréePourquoi déléguer ne veut pas dire « devenir inutile »Comment redonner de l’autonomie à ton équipe tout en gardant un cadre solideLes 4 décisions concrètes prises par l’auteur pour transformer son entrepriseUn épisode à écouter en marchant, sur la plage ou dans le train pour challenger ta posture managériale et préparer une rentrée plus alignée. Lien pour acheter ce livre : https://amzn.to/4m2nmCx🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[MINI-SERIE] Les livres à lire cet été - Radical Candor de Kim Scott
Dans ce nouvel épisode, j’inaugure une mini-série estivale dédiée aux "Livres de management".Au programme : 4 livres qui ont réellement marqué mon parcours de manager, loin des classiques qu’on voit passer partout.Je t’en résume l’essentiel pour te faire gagner un temps précieux : les grands principes et les conseils actionnables pour que tu puisses en tirer le meilleur sans forcément les lire.Dans ce premier épisode, je te parle de Radical Candor de Kim Scott ("En Toute Franchise" en français): un livre encore peu connu en France, mais qui peut transformer ta manière de donner du feedback.Je t’explique :Pourquoi le feedback est un pilier de ton leadership (et ce que tu risques si tu l’évites)Ce qu’est la franchise radicale et comment l’appliquer avec bienveillancePourquoi le “feedback sandwich” est une fausse bonne idéeLes 3 clés concrètes pour instaurer une culture du feedback dans ton équipeUn épisode à écouter en marchant, sur la plage ou dans le train, pour revenir de vacances avec une posture de manager solide, claire et bienveillante. 🦋Lien pour acheter ce livre : https://amzn.to/44OOtLA🌴 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacancesIl contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

136. Les 5 Erreurs à éviter avant de partir en vacances quand on est manager
Les vacances d'été arrivent à grands pas et le stress du départ aussi. Dans cet épisode, je te partage les 5 erreurs que commettent (presque) tous les managers avant de partir en vacances, et surtout comment les éviter pour vraiment déconnecter. ☀️💡 On va voir ensemble :Pourquoi vouloir tout finir avant de partir est une fausse bonne idéePourquoi les vacances d'été sont le bon moment pour délégués et comment le faire efficacementComment fixer un cadre clair et des consignes précises en cas d’urgenceMes conseils concrets pour préparer ton retour sans stress📩 Si tu veux aller plus loin, télécharge ton cahier de vacances que j'ai préparé spécialement pour toi : https://smileatjob.fr/vacances✨ Il contient des exercices, des ressources, et mes meilleurs conseils pour partir sereinement cet été.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

135. Devenir manager après une promotion interne : le parcours d'Ophélie
Dans cet épisode du podcast Feedback, je reçois Ophélie, une manager devenue cheffe de service suite à une promotion interne : le parcours de beaucoup de managers au final !Ensemble, nous abordons la confiance en soi, la délégation, le syndrome de l’imposteur, et de ce que cela signifie de grandir vite dans un environnement encore très normé.Ophélie partage sans filtre son parcours, ses doutes, et ses victoires. On y parle d’ambition, de prise de parole en réunion, de l’impact des collègues sur notre évolution, mais aussi de vulnérabilité, d’humanité et du regard des autres.Un témoignage inspirant pour toutes les femmes qui veulent manager autrement, avec sens, bienveillance et conviction 🦋Réserve ton appel pour rejoindre Manager 360 : la méthode complète pour poser ton cadre, t’affirmer, et faire grandir ton équipe avec sérénité. L’appel est sans engagement et tu repars dans tous les cas avec plus de clarté et des pistes concrètes.➡️ https://zcal.co/elodiebonnans/m360-laTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

134. Ce que ça te coûte (vraiment) de ne pas prendre de décision : le piège du coût d’opportunité
Dans cet épisode, je te dévoile comment le biais du coût d’opportunité influence tes décisions sans que tu t’en aperçoives.Tu verras pourquoi il te pousse à retarder les actions importantes et comment il te fait perdre du temps, de l’énergie, de l’argent… et parfois bien plus. 💡 Tu vas découvrir :Ce qui te pousse à repousser certaines décisions importantes (sans même t’en rendre compte)Comment ce biais te freine dans ton rôle de manager5 situations concrètes où le coût d’opportunité t’impacte : conflit non résolu, formation repoussée, délégation évitée, etc.Et surtout, comment reprendre le pouvoir sur tes décisions grâce à 4 techniques simplesRéserve ton appel pour rejoindre Manager 360 : la méthode complète pour poser ton cadre, t’affirmer, et faire grandir ton équipe avec sérénité. L’appel est sans engagement et tu repars dans tous les cas avec plus de clarté et des pistes concrètes.➡️ https://zcal.co/elodiebonnans/m360-laTu as aimé cet épisode de podcast ?Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.