Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

No es la primera vez que hablo sobre esto pero es que es lo que a mí me habría gustado escuchar cuando estaba en mis primeros años como profesional después de la universidad. Consejos que me daría a mi mismo pero como llego tarde espero que le llegue a alguien que esté en el momento adecuado y si le pueda servir. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hoy quiero compartiros algunos de los aprendizajes que me he llevado en este último período de mi trabajo donde dedico bastante tiempo a contratar a gente. Aún me queda mucho por aprender sobre este tema tan complejo como cualquier otro que esté relacionado con personas pero que a la vez es tan interesante como importante para cualquier persona que tiene que crear un equipo y para cualquier empresa en general. Vamos directos al episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana con más.

Qué maravilla cada vez que la vida me demuestra que hay tanto y tanto por aprender. Por suerte y para que no se me suban a la cabeza los pajaritos esto ocurre muy a menudo. Pero bueno, al tema. La cuestión es que hoy os quiero compartir una pequeña historia sobre alguien que me enseñó una fantástica forma de aprender que nunca se me había ocurrido o no al menos de esta manera. Una aproximación muy diferente que funciona muy bien y que estoy empezando a utilizar dentro de lo posible porque el retorno es brutal. Os lo cuento en detalle en episodio. Vamos a ello mientras tanto me despido por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

¿Sabes cuál es tu biorritmo? Hay quienes funcionamos mejor por la mañana y quienes por la tarde pero… ¿Por qué ocurre esto? ¿Es de verdad así? Hoy os voy a contar por qué aunque los biorritmos funcionen como funcionen me he encontrado que al final no son más que una forma de excusa diferente que utilizamos para justificar algún mal hábito, comportamiento o rutina. Venga, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

Qué infravalorado está eso de hablar de forma transparente con tu gente, con tu equipo y después escuchar todo lo que te tengan que decir (o al revés). Y qué importante es para que las cosas salgan bien. Os lo voy a demostrar con un pequeño caso de un oyente que me escribió a través del formulario de contacto y que ejemplifica a la perfección algo que tantas veces os he dicho. Venga, que os lo cuento dentro del podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos.

La semana pasada publicaba esto en Twitter y Linkedin: Y es que así es. Hago bastante a lo largo del día y no hay magia detrás pero si mucho trabajo, decisiones, sacrificios y organización. Pero os quiero contar en detalle cómo lo hago porque es una de esas preguntas que me hacen habitualmente cuando, por ejemplo, en una conversación informal cuento a la gente a lo que me dedico. Vamos con ello. Gracias como siempre por terminar la semana conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Continuamos el lunes que viene.

Hoy os voy a leer un email que es cuanto menos curioso, al menos en la forma en la que empieza (Ya lo veréis). De todas formas os lo dejo aquí por si os interesa: Buenas noches, En general no me gusta tu visión en los podcast que he escuchado, al menos para España, donde hay que tener mucho más que valía profesional para que te vaya bien en un trabajo. Diría que la valía es lo mínimo y lo máximo son las habilidades sociales. Cosa que se tiene o no, porque somos de una forma de ser. Te voy a contar mi caso. Bueno mi último caso, porque llevo rodando por empresas mucho tiempo y sufriendo situaciones muy desagradables en bastantes como es el mobbing. Bueno al lío. Entré donde estoy hace un par de años y allí había una persona que era la que iba a trabajar conmigo como compañero directo. Esta persona llevaba un año y le tenían bien considerado. Sobre todo mi jefe directo que se pasaba el día con él, dado que se prestaba a hacer de todo y hacia la pelota muy bien. Cuando fue pasando el tiempo me di cuenta de lo que pasaba. El jefe era bastante incompetente para ser jefe (indeciso, desordenado…) Y el compañero este era un trepa que intentaba ser mi jefe y acaparar todo el trabajo y destacar en todo. Este compañero ascendió al año de estar allí y siguieron con su funcionamiento. Lo suyo iba a misa y era perfecto. Lo mío (lo poco que trataba el jefe conmigo, era visto con lupa aunque fuese una tontería) Este compañero se mete en todo; hace trabajo difícil y lo fácil también y si puede te pisa el trabajo y el jefe no asigna el trabajo correctamente ni lo sigue. Puede decirme a mí una cosa y luego va a decírselo al otro, que lo hace encantado y así me pisa el trabajo. Hace tiempo que él está en proyectos con otros compañeros de más nivel (ascenderá de nuevo próximamente) y yo no le hago ni caso. Si el jefe no me asigna trabajo haré lo que me da la gana mientras trabaje. No voy a colaborar con un trepa que me ha querido y quiere perjudicar por muy válido que sea. Lo único que tengo dudas es de si ir al jefe superior y decir que me asignen trabajo de forma sería o me busco otra:-[:-( Mi respuesta en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La curva de aprendizaje es el recorrido que tenemos que hacer para pasar de 0 a estar 100% en funcionamiento cuando, por ejemplo, entramos en un nuevo trabajo o tenemos una nueva responsabilidad. Entender bien el concepto y conocer cómo funciona es importante para saber adaptarnos a las diferentes circunstancias en las que esta curva de aprendizaje se puede dar. Desde cuando nosotros somos los que nos enfrentamos a un nuevo trabajo hasta cuando estamos seleccionando candidatos y tenemos que hacer un onboarding. Os cuento más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Déjame ser claro: si esperas a estar 100% preparado para asumir un nuevo puesto o tener nuevas responsabilidades o bien llegas tarde o nunca ocurrirá. Nadie está preparado al 100% para hacer cosas que no ha hecho nunca. Puedes ir con muy buena base, con una fuerte experiencia pero siempre vas a encontrarte retos nuevos y que van a requerir de una curva de aprendizaje. Por eso no nos tiene que dar miedo asumir nuevas responsabilidades y nuevos retos si realmente sabemos que tenemos una buena base para, aprendiendo lo necesario, hacer bien nuestras nuevas funciones. Lo vemos en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el siguiente episodio!

En general a poca gente le gusta trabajar en empresas que son caótica donde todo sucede de forma improvisada. Donde las cosas cambian de la noche a la mañana y todo lo que ayer era norma hoy puede haber desaparecido. Pero hay quien de esto saca provecho y, por lo tanto, aprende a moverse en este tipo de situaciones y a funcionar muy bien en ellas. Aunque va contra mi naturaleza ordenada he aprendido a convivir en este tipo de contextos e incluso disfrutarlo tanto que es el tipo de empresa en el que me gusta trabajar. Por eso hoy os quiero contar por qué es una muy buena idea aprender a vivir en el caos profesional de una empresa, por ejemplo, en crecimiento. Pero venga que os lo cuento en el episodio de hoy y no tanto por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La historia que os voy a contar hoy es la de un amigo que desde que estaba en la universidad descubrió que tenía una cosa muy clara. Solo una. Nada más. El resto eran incertidumbre pero eso que tenía muy claro es lo que le ha llevado hoy a tener la carrera profesional que siempre quiso y ser feliz con ello. ADVERTENCIA: Es un caso muy particular y no replicable para la mayoría pero del que podemos sacar algunos aprendizajes interesantes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Por norma general la herramienta suele ser solo un medio para conseguir algo. Es decir, la herramienta en sí no es la solución sino lo que nos ayuda a encontrar o conseguir las solución al problema que estamos tratando. Sea como sea, nos pasamos mucho tiempo al día usando diferentes herramientas y lo que voy a tratar hoy es de convenceros de que aprendáis a dominar esas herramientas cuanto antes porque la diferencia es enrome y os voy a poner varios ejemplos de por qué es así. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero comentar una situación que si tenéis equipo a vuestro cargo habréis notado pero también con vuestros compañeros cuando dejan la empresa. Y es que, en mi experiencia, cuando alguien te dice que se va de la empresa realmente ya se ha ido. Puede estar de cuerpo presente pero la realidad es que ya su cabeza está en el siguiente trabajo o en lo que vaya a hacer. Venga, os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Poco puedo añadir hoy por escrito al tema porque creo que el título de este episodio es más que indicativo de lo que os quiero contar hoy. Vamos con el episodio donde os pido que me dejéis, por un día, venirme un poco arriba y daros un chute de motivación. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para terminar la semana quiero traer un episodio diferente donde os planteo un juego. Se trata de imaginarnos qué haríamos si empezáramos de 0 sin ninguna barrera, atadura o fricción pero con toda la experiencia que tenemos acumulada. ¿Qué haríais?¿Qué estudiaríais? ¿Qué tipo de trabajo buscaríais? Venga, os cuento mi reflexión la respecto en el episodio de hoy. Gracias por aguantarme una semana más y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Continuamos el lunes!

A la mayoría que escucháis este podcast la productividad es un tema que os interesa especialmente y lo entiendo, es un tema que a mi también me obsesiona y en el que llevo trabajando muchos años. Y curiosamente cuando se habla de productividad, que se hace mucho, se habla muy poco de la gestión de nuestra propia energía. Un punto que para mi es clave porque sin energía no hay nada. Nada de nada. Vamos a ver por qué. Gracias por empezar una semana más conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Cuando me bloqueo o necesito estar inspirado hay una técnica que me funciona fantásticamente bien que es intentar ponerme en la piel de otra persona y pensar en una solución como lo haría esa persona. Al final tengo algo así como una «cartera» de personas que para mi son referencia en algún tema y que conozco lo suficientemente bien como para poder pensar en cierta medida como ellas y eso me hace ganar una perspectiva brutal. Pero venga, os cuento más en el episodio de hoy para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Si ayer hablábamos sobre cómo afrontar una situación donde nos despiden hoy vamos a por lo contrario. A la otra cara de la misma moneda: cuando somos nosotros los que despedimos. Es una situación que aunque no lo parezca también es emocionalmente dura y tenemos que saber afrontarla, especialmente cuando nos toca despedir a alguien con quien tienes una relación más allá de lo profesional. Hoy quiero darte algunas claves que vienen de mi experiencia de haber pasado ya demasiadas veces por esta situación. Mientras tanto, yo me voy a preparar el siguiente episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Un despido es una situación que tarde o temprano todos vamos a vivir si es que no has pasado ya por ahí. Es una situación muy difícil para ambas partes pero cuando somos la que se lleva la peor parte tenemos que saber cómo encajar el golpe para que no nos afecte más de lo necesario. Por eso estoy aquí hoy, para tratar de daros algunos consejos prácticos y ayudaros a sobrellevar este tipo de situaciones. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

Por circunstancias que os contaré en el episodio de hoy he tenido la oportunidad en poco tiempo de ver como 4-5 personas haciendo exactamente el mismo trabajo generan un resultado completamente diferente. Es increíble como puede cambiar el tener la actitud adecuada y cómo te puede ayudar a aportar mucho más valor como profesional. Para explicaros todo esto os cuento una pequeña historia que se que os encanta. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me imagino que todos los que estáis aquí sois, como yo, grandes consumidores de contenido. Sino, difícilmente conoceríais este podcast. Así que el tema que quiero tratar hoy creo que os va a resultar tan útil como a mi. Lo que he hecho ha sido un proceso de reflexión sobre cómo y por qué consumo determinado contenido para aprender y así, trasladaros varias cosas que veo relevante para hacerlo de forma eficiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hastas mañana!

Hemos crecido viendo películas, series, leyendo libros, etc… con ejemplos de personas que han llegado lejos con mentalidad de tiburón. Tanto que durante mucho tiempo hemos pensado que esa era un opción perfectamente viable para crecer profesionalmente pero… ¿es así? Quiero hablar sobre este tema con vosotros porque incluso dentro de lo malo que es pensar así (a mi parecer) aún podemos extraer algunas conclusiones positivas. Os lo cuento en el episodio de hoy pero, como veréis que lo comento durante la charla, o dejo los enlaces a otros episodio relacionados con el tema de la ambición. * 158. Ambición* 990. Por qué necesitas ser ambicioso* 1033. Mejorando mis debilidades: Ambición Con esto ahora si me despido hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Cada vez que escucho que no hay trabajo, que los sueldos son muy bajos, que no hay salidas profesionales y todo este tipo de afirmaciones negativas me doy cuenta que la gente no tiene ni puñetera idea de cómo funciona el mercado laboral. El error viene de pensar que tu situación o la de tu entorno aplica a todo el mundo por igual y no hay nada más allá. Así que hoy te voy a demostrar por qué no es así y cómo podemos ganarnos muy bien la vida si sabemos aprovechar lo trenes profesionales que pasan para casi todos por igual pero solo unos pocos saben aprovecharlos. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La reunitis es una enfermedad grave que especialmente se ha dado durante la pandemia pero que nos ha llevado a acostumbrarnos a reunirnos hasta para decidir qué café vamos a tomar. El exceso siempre suele ser perjudicial y así es el caso de las reuniones pero… ¿significa que lo hacemos mal o que no deberíamos tener tantas? Es posible pero como en tantas cosas hay muchos matices de los que hablar. Así que os invito a compartir conmigo este rato donde os argumentaré por qué las reuniones son una muy buena herramienta si se usa con cuidado. Vamos a ello. Y para terminar gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay una verdad que tenemos que comprender y es que nadie es imprescindible para su empresa. Pero cuando digo nadie es NADIE aunque no nos guste asumirlo. Otra cosa es que no podamos hacer mucho para acercarnos lo máximo posible a serlo. Y sobre eso quiero hablaros en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Alguna vez alguien te ha decepcionado en el trabajo? Puede ser un compañero, una persona de tu equipo, tu jefe, etc… Es bastante común que la gente no haga las cosas como a nosotros nos gustaría que lo hicieran o pensamos que es la manera correcta de actuar y cuando eso sucede después de haber trabajado codo con codo con esa persona y tras ayudarle en muchas ocasiones sin esperar nunca nada a cambio es normal que nos llevemos una decepción. Por eso hoy os quiero dar mi «fórmula» mágica para este tipo de situaciones que funciona muy bien y que quita muchos dolores de cabeza. Os lo cuento en el episodio de hoy. Continuamos mañana con más y mejor. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El título de este episodio no puede ser más relevante para mi y es que resume mi forma de pensar y afrontar una gran cantidad de situaciones tanto en lo profesional como en lo personal. Os lo quiero contar con detalle en el episodio de hoy así que voy al grano. Venga, vamos allá. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Nos gusta mucho seguir recetas y no solo para cocinar sino para cualquier cosa y por eso funcionan tan bien las metodologías, los pasos, etc… Y seamos sinceros, es la solución más fácil para muchos problemas… el problema es cuando nos acostumbramos a consumir las cosas «mascaditas» y desconectamos el cerebro. En ese momento es cuando dejamos de aprender y no nos quedamos con los aprendizajes importantes. Por eso funcionan tan bien los servicios profesionales como la consultoría. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La densidad de talento es un concepto que aprendí hace poco y que me causó un gran impacto al conocerlo aunque no sea la reinvención de la rueda. Desde entonces es un tema que me obsesiona porque he descubierto que los grandes equipos son aquellos que tienen una alta densidad de talento, no solo un par de personas muy buenas sino una media general alta. ¿Obvio verdad? Pero es que nos olvidamos de este tipo de cosas y sin darnos cuenta vamos bajando, por muchos motivos la densidad de talento de nuestro equipo y eso puede ser un gran problema. Os cuento mi opinión en el episodio de hoy. Gracias como siempre por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si hay algo que detesto de verdad es tener que ponerme delante de una ppt para tener que preparar una presentación para una reunión. No os podéis imaginar la pereza que me da y lo que me cuesta hacerlo. Y es que no tengo nada en contra de esta manera de contar las cosas pero si estoy muy en contra del uso de esta herramienta por inercia porque el hecho de usarla no hace necesariamente que contemos mejor las cosas ni que haya más calidad en la reunión o ponencia que vayamos a dar. Pero como he dicho muchas veces no es tanto la herramienta sino el uso que le damos y el sentido común que le aplicamos a su utilización. Esta divagación y más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Los acontecimientos de los últimos años nos han demostrado más que de sobra que el trabajo en remoto ha llegado para quedarse en muchos casos pero no para todo el mundo y eso es sobre lo que quiero hablar hoy. Y para ello os voy a contar casos donde el trabajo en remoto tiene sentido y donde no lo tiene tanto y, sobretodo el por qué de las cosas que al final es de donde más podemos sacar aprendizajes o reflexiones valiosas. Empezamos una nueva semana así que a todos los que estáis al otro lado no pudo deciros más que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay temas de los que nos cuesta mucho hablar porque sabemos que no a todo el mundo le va a gustar nuestra opinión por no estar de acuerdo con ella. Uno de esos temas es cómo vemos el dinero. Pues bien, hoy quiero hablar abiertamente de este tema porque durante los últimos meses he reflexionado mucho sobre mi relación con el dinero y el tiempo que tengo que invertir para generarlo. Todo lo que os voy a contar hoy, por supuesto y como siempre, es mi opinión o visión de las cosas y no es un dogma de fe. Lo que busco es generar una reflexión sobre este tema en vosotros mismos. Así que venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Excusas, excusas, excusas… No paro de escucharlas en todas las formas posibles que existen y no puedo detestarlas más. Las excusas son la herramienta más simple, rápida y útil de utilizar para estancarnos profesionalmente y dejar que pasen nuestros mejores años profesionales sin pena ni gloria. ¿No estás de acuerdo? Te invito a rebatírmelo a través del formulario de contacto pero sin utilizar ninguna excusa. El problema es que estamos acostumbrados a usarlas demasiado a menudo y eso nos lleva a situaciones como la de que os quiero comentar en el episodio de hoy. Atentos que esto le pasa a demasiada gente (lamentablemente). Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El día a día en el trabajo se encarga como por arte de magia de traernos muchas situaciones complicadas de afrontar emocionalmente. A veces por la intensidad de las mismas, otras por la cantidad acumulada de pequeñas situaciones pero en todos los casos que terminan generando preocupación y malestar emocional en el trabajo. Es normal y creo que a todos, en mayor o menor medida nos ocurre pero eso no significa que no hay a mucho que no podamos hacer de nuestra parte. En el episodio de hoy justamente vamos a hablar sobre ello y ver cómo podemos afrontar mejor este tipo de situaciones. Vamos con el episodio y por esta parte me despido aquí hasta mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Cuando eres un ávido consumidor de contenido con motivo de aprender y formarte soy un fiel defensor de que hay que hacerlo con rifle de francotirador sobre todo cuando la implicación de esa formación (en tiempo y/o dinero) es alta. Pero ¿Solo debemos formarnos en temas relacionados con lo que ya hacemos o que atacan a nuestros objetivos? Pues no necesariamente. Por eso hoy os quiero explicar mi teoría de «las cajitas mentales» y por qué creo que es importante también aprender sobre temas más allá de los que ya conocemos o tenemos a mano fácilmente. Os lo cuento en el podcast con detalle para cerrar la semana. ¡Volvemos el lunes con más! Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

La palabra mediocre me gusta y a la vez me parece que tiene connotaciones tan negativas que me sabe hasta mal usarla pero refleja muy bien la realidad del rendimiento (que no de la calidad como ser humano) de la persona. Hoy vamos a hablar sobre ello en base al email que me enviaba un oyente del podcast sobre un compañero que podríamos ponerle esta etiqueta. Esto es lo que me decía. […] El arranque y desarrollo del proyecto esta siendo bastante duro pero esto te lo comentare en otro momento xD, debido a que el proyecto se comenzaba desde cero y los responsables no estaban in situ conmigo, decidieron subcontratar a otra empresa para que una persona de la misma me ayudara con las tareas tres días a la semana. Todos sabemos que los comienzos son duros y que siempre nos cuesta aprender cosas nuevos, familiarizarnos con herramientas, etc, pero pasados casi 4 meses la situación con mi compañero es bastante desesperante. Aunque es cierto que el está atado de pies y manos por algunos trámites burocráticos todos los días le tengo que explicar las cosas 2 o 3 veces, es muy frustrante que después de 4 meses no sepa realizar tareas que le explicado desde el primer momento y en numerosas ocasiones. No se si realmente es que no quiere trabajar, que le cuesta asimilar conceptos o que simplemente le da igual todo pero a mí la situación me supera. A esto hay que sumarle que mi responsable me ha “hecho” responsable de estar persona para quitarse el muerto de encima. No me quiero extender mucho más por lo que voy a plantearte mi duda ante esta situación, ¿Debería tomarme esta situación como un reto y plantearme esto como un desarrollo en la “gestion” de personas por si el dia de mañana debido al trabajo que estoy desarrollando ahora es valorado y asi poder optar a un puesto mejor o por el contrario debería cortar por lo sano y comentarle a mi superior lo que ocurre para el que tome acciones más radicales? Muchas gracias por todo Saludos […] La respuesta a su situación os la cuento en el episodio. Recordad que si me queréis escribir lo podéis hacer a través del formulario de contacto. Seguimos mañana con más para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Otro título que tenía para este episodio era «la magia de la paciencia» pero sea como sea, el contenido es el mismo y es que con el paso del tiempo y de ver resultados me he ido convenciendo más y más del poder de la paciencia. De todo lo que podemos ganar si somos pacientes cuando sabemos que estamos haciendo las cosas correctas. Por eso hoy os quiero hablar sobre este tema y poneros algunos ejemplos míos de cómo me ha funcionado ser paciente. Venga, que os dejo con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Me encanta referirme a este tema como «plantar semillas» y es que es tal cual. Muchas oportunidades que somos capaces de generar no nacen espontáneamente sino que son el fruto de acciones pasadas que «plantamos» y han ido germinando. Es una forma de referirme a ello que creo que explica muy bien por qué no solo tenemos que buscar las oportunidades inmediatas (que también) sino ir sembrándolas desde ya para que algún día (aunque no sepas cuando) germinen y generen más oportunidades. Pero claro, para eso tenemos que trabajar mucho y tener paciencia, algo por lo que no todo el mundo está dispuesto a pasar. Pero venga, os lo cuento en el episodio de hoy mientras yo me voy a escribir el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Soy fiel defensor de que en nuestras manos está nuestro futuro. Para bien y para mal pero todo depende mucho más de nosotros de lo que nos imaginamos. Y algo que cumple 100% esto es la gente de la que nos rodeamos. He descubierto con el paso de los años que estar rodeados de gente muy buena es absolutamente necesario si queremos hacer cosas interesantes. Y por eso hoy le voy a dedicar el episodio porque quiero reflexionar con vosotros sobre ello. Atentos que hoy se viene un episodio de los importantes de verdad. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En un mundo utópico, todas las empresas podrían hacer un ejercicio de transparencia salarial donde todos los empleados e incluso la gente de fuera de la empresa pudieran saber lo que gana cada persona o, al menos, cada rol dentro de la empresa. Esto tiene una serie de beneficios que vamos a comentar hoy pero también trae una serie de dificultades que son precisamente las que convierten a esta idea en algo casi utópico para la gran mayoría de empresas. Y es que no todo es decir: «Pues voy a hacer los salarios públicos y ya está». La cantidad de problemas que puede generar esta decisión en una gran mayoría de empresas es brutal. Por eso hoy quiero hablar sobre este tema y que veamos juntos las dos caras de la misma moneda de la transparencia salarial. Vamos a ello. Y yo, mientras tanto, me despido dando las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un episodio diferente pero muy importante para mi porque en cierta manera marca una hoja de ruta de lo que van a ser muchos de los siguientes episodios en este podcast. Vamos directamente con el episodio porque lo realmente importante está ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Qué pasa cuando tu compañero pasa a ser tu jefe? O aún mejor… ¿cuando tu pasas a ser el jefe de tu compañero? Bien, pues ese es el tema que vamos a tratar hoy tras la sugerencia de una oyente del podcast que me escribía a través del formulario de contacto para pedirme que hablara de este tema. Vamos con el episodio y recordad que si queréis me podéis enviar vuestros temas, casos, etc.. a través de ese mismo formulario de contacto. Seguimos mañana con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Si alguna vez has pensado en tener un segundo trabajo o un proyecto paralelo quédate conmigo porque este episodio te va a gustar. Y es que me escribía un oyente la semana pasada para contarme su experiencia con un segundo trabajo que quiero compartir con vosotros. Os leo su email y reflexionamos después en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy para cerrar la semana y en un día del año no quería faltar para hablaros de un tema tan importante como la búsqueda continua de trabajo. Soy fiel creyente que siempre, con mayor o menor intensidad, tenemos que estar buscando trabajo o nuevas oportunidades que seguir. Dejadme que os lo cuente en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Hace unos días me pasó una situación con una persona de mi equipo que se quejaba de que estaba trabajando incluso en sus días de vacaciones y para explicarle por qué no era problema de la empresa, del equipo o de la organización del proyecto sino suyo le conté la historia del cocinero masoca. Esta historia es algo que viví personalmente hace unos años e identifica perfectamente un problema que mucha gente tiene pero no se da cuenta de que es así. Por eso creo que este episodio os va a servir a muchos tanto para vosotros como para explicarle a alguien de vuestro equipo por qué está haciendo horas de más por su propia voluntad. Así que vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy quiero dedicarle este episodio a todos aquellos que me dicen que no hacen algo porque no tienen tiempo. Os quiero demostrar por qué esta es otra forma más de poner una excusa para no hacer algo. NOTA: este es un episodio periódico que vuelvo a regrabar cada 1 o 2 años porque es un concepto clave que quiero que todos los que han llegado nuevos al podcast lo graben a fuego en su cabeza porque el entenderlo marca mucho la diferencia. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

¿Por qué crees que falta talento? A esta pregunta mucha gente piensa que no es así. Que realmente hay talento de sobra pero simplemente las empresas no saben valorarlo. Pues bien, la realidad es que falta MUCHO talento y por eso… * Las empresas buenas «se pegan» por encontrarlo, conseguir atraerlo y retenerlo* La gente realmente buena gana mucho dinero Así que sobre esto vamos a hablar y reflexionar en el episodio de hoy. Mañana vamos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Imagínate que llegas a un nuevo trabajo y sin saberlo caes en una empresa donde hacer horas extras no remuneradas es el pan de cada día. ¿Tu qué harías? Bueno, pues esto es lo que le ha pasado a una oyente del podcast que me escribió y que hoy le voy dar diferentes alternativas para poder remediar (si es posible) esta situación. Recordaros que si me queréis escribir podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Continuamos mañana con un nuevo episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el día a día surgen mil problemas y pequeñas «guerras» que luchar o no y sobre eso quiero reflexionar con vosotros hoy. Y es que intentar ganar o resolver cada pequeña (o no tan pequeña) situación en el trabajo puede llevarnos a un desgaste bastante grande cuando no es necesario. Entender en qué guerra luchar y en cuál no es importante para optimizar nuestro tiempo, nuestra energía pero también nuestra capacidad de crecer en la empresa. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Y hasta mañana!

Hoy yo me aparto y dejo que os cuente otra persona (aunque yo le ponga la voz) lo importante que es pasar a la acción y cómo hay mucho que nosotros podemos hacer para mejorar nuestra situación profesional. Es el caso de un oyente que me escribió a través del formulario de contacto para contarme su caso y tal cuál lo escuché le pedí permiso para contarlo en el episodio de hoy. Así que muy atentos que creo que este episodio os va a inspirar a muchos. Mañana continuamos. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!