Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Sentir que suma puntos, te clasificas para la final, ganas un campeonato o al menos te quedas en las puertas de algo grande son fuentes de motivación que normalmente no tenemos en nuestro trabajo. Y eso es un problema del que no se habla mucho y sobre lo que hoy me gustaría reflexionar en voz alta con vosotros. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1329-reflexion-sobre-la-motivacion-de-alcanzar-hitos-y-objetivos ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Dentro del rango de gente realmente buena en su trabajo tenemos diferentes tipos o estilos, por decirlo de alguna manera. Uno de ellos es ese tipo de persona con un empuje brutal. Solucionador de problemas y que pongas lo que le pongas delante va a ir a muerte a por ello. Pero que tienen un "pero". Un "pero" muy grande y es que no puedes dejarlos solos porque... bueno, eso te lo cuento en el episodio de hoy. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1328-el-problema-de-dejar-a-gente-buena-volar-sola ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a ver otra técnica más para ayudar a retener a la gente que realmente es buena y que merece que hagamos lo que haga falta para ello. Y es que aunque se diga lo contrario,  el talento de verdad escasea y mucho y, por lo tanto, saber retenerlo es cada vez más importante. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1327-eliminar-fricciones-para-retener-talento ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

En estos años una de las tantas cosas que he aprendido pero que se han sumado a la lista de "imprescindibles" a la hora de buscar trabajo o embarcarme en un proyecto es sentirme cómodo con las personas con las que presumiblemente voy a pasar muchas horas los próximos años así que sobre eso os voy a hablar hoy. Pero antes dejadme que os recuerde al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1326-sentirse-comodo-con-las-personas-con-las-que-trabajas ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os voy a contar el caso de un amigo mío y protagonista de varios episodios del podcast porque habitualmente cambia de trabajo por motivos muy concretos y que siempre me ayuda a ponerlo de ejemplo para explicar algo. Hoy, nos viene perfecto para hablar sobre lo importante que es compartir los valores con la empresa con la que trabajas, incluso aunque esta empresa ni los tenga definidos. Pero antes dejadme presentaros al patrocinador de esta semana: nikkis es un software mejora la experiencia y facilita el trabajo de todos los colaboradores de una empresa y para ello cubre todo el ciclo de vida de un colaborador: desde el reclutamiento, el onboarding, la formación, la comunicación interna, a la evaluación del desempeño, el control horario… todo lo que necesitas para la gestión de personas. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/https://pantaloni.es/1325-la-importancia-de-compartir-los-valores-de-tu-empresa/ ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy vamos a hablar de lo intersante que es tener proyectos paralelos y por qué creo que, en la medida de lo posible, todos deberíamos luchar por tenerlos. La parte bonita de ello ya la he contado en alguna ocasión cuando he hablado de activos profesionales así que hoy voy a contar la otra cara que hay detrás de esta tendencia en alza. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1324-proyectos-paralelos-con-ingresos-pasivos-y-otras-mentiras ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Desde que se ha puesto tan de moda trabajar con metodologías agile, se ha puesto igual de moda trabajar por sprints. Es una forma de concentrar esfuerzos en un proyecto que viene muy bien en determinadas circunstancias pero que se está sobre utilizando para avanzar en proyectos donde esta forma de trabajar realmente no aporta tanto. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1323-cuando-trabajar-con-sprints-y-cuando-no ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Como detesto cuando las empresas tratan a su gente como si fueran niños grandes que si les das un par de juguetes van a estar más felices y se van a quedar más tiempo en la empresa. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. Y es que el paternalismo de las empresas a sus empleados existe y se materializa de muchas maneras diferentes como os voy a demostrar en el episodio de hoy. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1322-ya-estamos-mayorcitos-para ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Cuando alguien me pregunta que no sabe qué estudiar o en qué formarse y no tiene una meta y objetivos claros siempre le digo lo mismo: aprende de negocios. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. De las mil maneras que se puede hacer pero sea como sea, hazlo. Y es que en mi humilde opinión aprender de negocios es clave para crecer profesionalmente porque no solo te ayuda a entender cómo funciona tu empresa y el sector sino también te ayuda a tomar mejores decisiones. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1321-por-que-saber-de-negocios-es-clave-aunque-no-tengas-una-empresa ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hay que hacer mucho y experimentar más para encontrar lo que nos gusta, lo que se nos da bien y tenemos que tratar de hacer lo máximo posible de eso. Pero antes recordaros que el patrocinador de esta semana es Colchones Morfeo, especialistas en nuestro descanso que si compras uno de sus colchones ahora te lo envían gratis en 24 horas y tienes 100 días para probarlo sin riesgo. Pero otra cosa es tener mil frentes abiertos que no nos aportan mucho o que como no sabemos hacerlos funcionar nos distraen de hacer cosas más importantes o que nos gusten más. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1320-el-problema-de-hacer-muchas-cosas-sin-cabeza ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Algo que la gente subestima y casi ignora completamente es el hecho de la importancia de entender muy bien cómo funciona la empresa para la que trabajas. Cuáles son las "palancas" que hacen que esta funcione y siga adelante. O dicho de otro modo... qué es lo importante y lo que no en la empresa. Lo que mueve la aguja o no tiene ningún tipo de impacto. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1319-la-diferencia-entre-entender-tu-empresa-y-no-hacerlo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

El episodio de hoy es uno de esos que espero ayude a muchos a abrir los ojos y darse cuenta que nos quedan muchas horas por delante trabajando y mucho por hacer así que es mejor aprovechar el tiempo que le vamos a dedicar y sacarle el máximo rendimiento. ¿Has calculado cuántas horas te quedan por trabajar hasta que te jubiles? Pues hoy vamos a hacer juntos un cálculo rápido para que veas la inmensidad de lo que te queda por delante. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1318-espabila-te-quedan-muchos-anos-trabajando ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Gestionar personas y liderar equipos es una de esas habilidades blandas que cada día van cogiendo más y más peso por su importancia para que la gente trabaje bien. Y por bien me refiero a que lo hagan a gusto y saquen el máximo provecho del tiempo que pasan trabajando. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1317-tres-claves-que-he-ido-descubriendo-sobre-liderar-equipos ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy os voy a contar los motivos por los que tengo fe ciega en el largo plazo de lo que hago. Algo que me ayuda a empujar incluso cuando las cosas no salen, cuando no veo resultados o cuando no va como yo esperaba. Es un nuevo "chip" que puse hace un tiempo en la cabeza a raíz de haberme demostrado a mi mismo ya en muchas ocasiones que el largo plazo tiende a funcionar muy bien si se tiene la paciencia adecuada y la capacidad de hacer que funcione (¡por supuesto!). Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1316-fe-ciega-en-el-largo-plazo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Aunque detesto hablar de soft y hard skills es cierto que la gente ya tiene bastante claro lo que es cada una. Otra cosa es entender cómo funcionan estas y cuándo tienen más impacto en nuestra carrera profesional. Por eso hoy quiero ver con vosotros en qué momento cada una tiene más sentido y, también, por qué tenemos que poner más foco en unas u otras dependiendo de nuestra situación. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1315-entras-por-hard-skills-creces-por-soft-skills ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No es la primera ni la última que en este podcast insistiré en lo importante que es salir bien de las empresas porque aunque el mundo parezca tan grande que no nos vamos a cruzar con nuestros excompañeros o exjefe nunca... la realidad no es así. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1314-como-salir-bien-de-una-empresa ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Que si antes la gente entraba en una empresa para toda la vida y que si ahora se cambia cada 2-3 años de empresa. Eso ya lo sabemos más que de sobra pero como cualquier afirmación genérica realmente nos estamos dejando muchas posibilidades por el camino. Pero antes de continuar, el patrocinador de hoy son es Excelyfinanzas.com que ha organizado las olimpiadas de excel del 12 al 17 de septiembre y que os animo a apuntaros gratis. https://excelyfinanzas.com/olimpiadas Por eso, en el episodio de hoy quiero reflexionar con vosotros sobre cuál es el momento adecuado para cambiar de trabajo, cuántos años tienen que pasar, etc... aunque imagino que muchos ya os haréis una idea de mi respuesta a todo esto :) ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1313-cuando-cambiar-trabajo ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Con la historia de un opositor a una posición de bombero hoy os quiero enseñar cómo la forma en la que nos planteamos un problema puede hacer que conseguir resolverlo sea más fácil o nosotros mismos hagamos que sea más difícil de lo que realmente es. Lo que os voy a contar hoy es mentalidad de conseguidor, mentalidad de ganador. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1312-mentalidad-de-conseguidor ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Hoy traigo un debate muy recurrente estos días del que quiero daros mi opinión y la explicación sobre la misma y es que ahora que el teletrabajo ha venido para quedarse (o casi) es necesario que nos preguntemos si todo el mundo tiene la capacidad de teletrabajar. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1311-puede-todo-el-mundo-teletrabajar-mi-opinion ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

No solo basta con ser bueno sino que también tenemos que dar a conocer eso que hacemos bien trabajando nuestra marca profesional, tema del que hemos hablado repetidamente a lo largo del podcast. Y, en general, la gente le ve importancia y conecta pero pocos pasan a la acción así que hoy os traigo una forma muy simple y que todo el mundo puede usar para trabajar y potenciar su marca profesional. ⭑ Notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1310-idea-para-potenciar-y-trabajar-tu-marca-profesional ⭑ Mi canal de YOUTUBE https://www.youtube.com/channel/UCYDHJYVr-rd2aQmCb-PCkxg?sub_confirmation=1 ⭑ Mi NEWSLETTER semanal https://pantaloni.es/

Me encantó una forma de pensar que Jeff Bezos que se plasma en uno de los libros que dedican a este personaje llamazo "Invent and wander". Se trata de una forma de pensar sobre el corto y largo plazo con la que no puedo estar más de acuerdo porque no solo estoy 100% de acuerdo sino que de alguna manera es como yo ya afronto esta realidad solo que no le he sabido poner un nombre tan intelectual como hace el en el libro. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1309-ser-impaciente-con-los-resultados-a-largo-plazo

Tendemos a pensar que con la propia dedicación en tiempo a algo vamos a mejorar. Y cierta manera esto parece tener sentido. Si le dedicas mucho tiempo a algo parece que por la fuerza cada vez vas a ser mejor ¿verdad? En parte si pero solo en una muy pequeña parte y es que hay mucha diferencia entre hacer algo y practicar algo. Lo que cambia es la consciencia sobre lo que estamos haciendo. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1308-hacer-vs-practicar

La probabilidad de que nos encontremos en nuestro siguiente trabajo con un mal jefe está ahí y saber lidiar con ello es clave porque sino nuestro día a día puede convertirse en un infierno. Un infiero del que curiosamente cuesta salir y ahí viene el estancamiento profesional del que tantas veces hemos hablado. Lo que pasa es que si aprendemos a lidiar con un mal jefe también corremos otros riesgos que son los que voy a comentar en el episodio de hoy. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1307-lo-bueno-y-lo-malo-de-saber-trabajar-con-un-mal-jefe

Cuando hablo tiendo a usar mucho los ejemplos para explicar de forma simple temas más complejos. Tanto que a veces trato de controlarme porque lo llevo haciendo conscientemente tanto tiempo que soy capaz de crear una ejemplo para contar casi cualquier cosa. Aunque creo que esto no es nada nuevo para los que lleváis un tiempo por aquí ¿no? Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1306-el-poder-del-ejemplo-contando-cosas-y-por-que-yo-lo-uso-tanto

El entorno profesional ha evolucionado más en los 30 últimos años más que nunca. El progreso está siendo casi exponencial y por lo tanto cada vez es más importante estar al día de cómo va cambiando y de sobre qué se nos valora en cada momento como profesionales. Por eso hoy vamos a ver la evolución de qué ha sido lo importante para crecer profesionalmente en los últimos 30 años y, bajo mi opinión, lo que os traigo son muy buenas noticias. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1305-la-evolucion-de-lo-que-necesitas-para-ser-muy-bueno-en-tu-trabajo

Pensamos habitualmente que la parte dura de nuestra carrera profesional es cuando las cosas todavía no nos van bien. Cuando estamos en camino de conseguirlo  pero no es así. Cuando las cosas te van suficientemente bien aparecen una serie de retos nuevos que requieren de nuevas habilidades y nuevas formas de gestionar ese éxito profesional. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1304-los-problemas-de-que-las-cosas-te-vayan-bien

Lo que comentaremos en el episodio de hoy es una situación muy particular de resolver donde mucha gente cuando se encuentra con ella no sabe exactamente cómo hacerlo porque va un poco a "contracorriente" de lo que suele ser habitual. Me refiero a cuando te toca trabajar con gente mayor que tu y, especialmente, cuando tienes una posición superior o de mayor responsabilidad que esas personas y, por consecuencia, están a tu cargo. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1303-trabajar-con-gente-mayor-que-tu

Cambiar de profesión o carrera profesional es algo cada vez más habitual que empieza a ocurrir en diferentes momentos de nuestra vida y no solo al inicio. Es normal que mucha gente al terminar la universidad se de cuenta que "de lo suyo" no hay nada o que no les gusta la realidad de esa profesión y entonces busquen un cambio profesional. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1302-cuando-es-demasiado-tarde-para-cambiar-de-profesion

Cada vez que sale un tema donde se compara de alguna manera al empresario y al trabajador empieza una lucha encarnizada para defender una lado u otro y esto es un gran error. No nos damos cuenta que es un binomio que se necesita si o si y que, sobre todo, ambos son trabajadores. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1301-empresario-vs-trabajador

Cuando gestionas un equipo donde van entrando y saliendo proyectos de manera continua algo que suele ocurrir es la frustración de ver que no todo el mundo le pone el mismo cariño a los proyectos y no entiende la importancia que algunos tienen. Es algo muy típico pero que afortunadamente tiene muy fácil solución. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1300-como-transmitir-la-importancia-de-un-proyecto-a-tu-equipo

Hay momento donde este podcast cambia. A veces mucho, a veces no tanto. Pero siempre es un punto para mi de inflexión. Hoy es uno de esos momentos. No puedo promulgar el aprender por el camino, el experimentar y adaptarse a lo nuevo si yo no lo hago. Por eso cuando hay una oportunidad para mejorar este podcast y todo lo que hay alrededor me lanzo a ello. Hoy es uno de esos momentos. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1299-inflexion-parte-4

Hace un tiempo vi está forma de definir a los perfiles senior y me encantó porque justo estaba en un momento donde tenía a mi alrededor varias personas de estos diferentes perfiles y me resultó muy curioso cuán acertada esa esta definición. Por eso quiero compartirla con vosotros y porque para perfiles con más experiencia les puede venir para entender cómo pueden aportar mucho valor en muchas empresas que han entendido perfectamente este concepto. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1298-los-que-salen-a-comer-y-los-que-se-arremangan-la-camisa

Cuando se habla de productividad siempre sale el listado de tareas como una manera de gestionar nuestro día a día. Hay mil herramientas para hacerlo y es tan fácil de hacer que todo el mundo salta rápido a hacerse listas de tareas interminables. Y está bien si sabes gestionarlo pero en mi experiencia este sistema no suele funcionar porque tienen una serie de inconvenientes no tan evidente que la gente no conoce. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1297-las-listas-de-tareas-no-funcionan-por-este-motivo

Cuantas cosas damos por hecho que no sabemos hacer o que se nos van a dar mal simplemente porque no lo hemos llevado nunca a la práctica y nos basamos en suposiciones aleatorias. Bien, pues hoy quiero demostraros por qué es importante hacer las cosas para saber si saber hacerlas o no. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1296-sabes-hacer-esto

En los últimos años ha cambiado mucho cómo trabajamos, cómo nos organizamos, lo que busca la gente conseguir con su trabajo, etc... pero en el tema del horario parece que no todas las empresas han evolucionado de la misma manera. Seguimos viendo modelos de horario que vienen de a saber cuándo con sistemas ultraflexibles que no tienen nada que ver. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1295-flexibilidad-de-horario-como-beneficio

El estrés es una forma de sufrir con nuestro trabajo. Tanto que lo podemos llegar a pasar muy mal si no lo sabemos controlar debidamente y es la gran barrera de muchas personas que no consiguen crecer profesionalmente. Por eso hoy voy a dedicarle el episodio a este tema tan interesante que yo creo que todos hemos sufrido en algún momento pero que, en mi caso, he conseguido minimizar. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1295-flexibilidad-de-horario-como-beneficio

a creencia de que ganarse bien la vida con el trabajo y disfrutar de la vida no es compatible está tan extendida como errónea es. Lamentablemente todos hemos conocido el ejemplo de esa persona que si, efectivamente le va bien pero su vida es por y para el trabajo. Claro que existe pero este no es el único desenlace posible. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1293-ganarse-bien-la-vida-y-vivir-bien-no-es-incompatible

Cuántas veces habré hablado sobre lo importante que es entender cómo podemos aportar valor a la empresa en la que trabajamos. Es clave para que nos vaya bien profesionalmente pero hoy vamos a ver una perspectiva diferente. Y es que vamos a ver cómo podemos aportar valor cómo jefe más allá de lo que ya sabemos (sueldo, etc...). Todo esto a raíz de la pregunta de un oyente que me decía lo siguiente: Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1292-como-aportar-valor-como-jefe

Hay algunas cosas que toda empresa, sobre todo cuando se hace grande, debe empezar a regular. Que una empresa no se puede comportar igual cuando tiene 10 empleados que cuando tiene 1.000 es evidente. Es imposible que funcionen exactamente igual. Ahora bien, de ahí a que al crecer la empresa se convierta en una jaula de reglas y normas que te regulan casi todo es otra cosa bien diferente. Para hablar de ello voy a utilizar el email de un oyente del podcast que me escribió hace poco a través del formulario de contacto. Vamos con el episodio mientras me despido por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El gran debate del desarrollo profesional y por el que se han escrito libros y hablado mucho es sobre si especializarte o ser más generalista. Debate que como siempre no es blanco o negro y hay muchas posiciones intermedias que tienen mucho sentido. En mi opinión prefiero la combinación de ambas: ser muy bueno en muchas cosas. Pero esto claro, va en contra del propio concepto de especialización. De todas formas os cuento mi opinión sobre le tema en el episodio de hoy. Con esto me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

La semana pasada escribía en mi newsletter sobre la importancia de, por un lado, saber tomar buenas decisiones y por otro saber prestar atención a los detalles importantes. Y hoy quiero continuar con este tema para mostraros como cuando estás centrado en el día a día puedes caer en una peligrosa trampa que te impide pensar en las cosas importantes. Venga que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por empezar una nueva semana conmigo y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Para cerrar la semana os traigo un episodio para mi muy potente. Es un concepto de eso que cuando entiendes e interiorizas tu forma de ver el trabajo y la productividad cambia por completo. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Vamos a hablar hoy sobre si es mejor dedicarle más horas o más intensidad a nuestro trabajo. Yo lo tengo claro y quiero compartirlo con vosotros porque para mi ha cambiado mi forma de invertir mi tiempo desde hace años. Pero vamos con ello que lo interesante, como siempre, está en el episodio y no aquí. Gracias por cerrar la semana conmig y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos el lunes.

Cuando tratamos temas de energía y productividad casi siempre nos centramos en temas relacionados con el sueño. Claro que el descanso es muy importante y nuestra energía a lo largo del día depende de nuestra calidad del sueño pero no solo de eso. Hay determinados hábitos y acciones diarias que nos roban energía y hoy os voy a compartir las que me afectan a mi. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Seguro que alguna de estas cosas que me roban energía os van a sonar mucho. Atentos que todos tenemos malos hábitos que están afectando a nuestro nivel de energía a lo largo del día. Vamos con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

Cómo afrontar una entrevista de trabajo cuando tienes mucha experiencia en el puesto pero además los otros candidatos pueden tener una formación universitaria que tú careces… Esto es lo que me preguntaba una oyente del podcast y que hoy vamos a darle respuesta. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Esta es una situación muy habitual: entras en una empresa y rápidamente ves que por algún motivo las cosas no se hacen como a ti te gustaría y generan mucha fricción con tu forma de trabajar. Este es el caso de una oyente que me escribía a través del formulario de contacto el siguiente email. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Hola Mattia! Me pongo en ctto cntg ( aunq no es la primera vez) porque recientemente me he incorporado a una start up y de las dos semanan ni un dia he salido a mi hora.La jefa empieza a mandar cosas ( por teams) a eso de las 17:30h y ya te rompe todos losPlanes. No hay planificación y todo es al día prácticamente. Pero estoy aprendiendo y alParecer según lo que meComentan es algo q pasa con normalidad. Los responsables echan sus horas… y buscan lo mismo de los demàs.Cómo sostener esto? Salgo huyenddo? Planto cara? Me voy a mi hora sin más? Crezco y echo horas para los negreros? Mil gracias por tus feedbacks!Un saludo Venga, lo vemos en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos mañana!

No conozco a mucha gente que no se queje de que tiene muchas reuniones y que la gran mayoría son una pérdida de tiempo. Podemos pensar que esto es solo pasa en grandes corporaciones pero os aseguro que no es así. Independientemente del tamaño o nivel de burocracia de la empresa la «reunitis» existe pero ojo, que eso no significa que todas las reuniones sean inútiles. Pero antes de contaros las que sí que los son le quiero dar las gracias a nuestro patrocinador de esta semana Imbee, la plataforma que te permite crear chatbots para automatizar tus ventas y gestiones a través de su plataforma «Botmaker», sin necesidad de saber de código y con un equipo de expertos que te ayudan en todo el proceso de integración. Y bien, como es decía hay muchas reuniones que sí tiene sentido que las hagamos. Que esto no es blanco o negro. O tengo muchas o no tengo ninguna. Os voy a demostrar por qué en el episodio de hoy. Vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El síndrome del impostor del cual ya hablamos hace tiempo es habitual en, por ejemplo, creadores de contenido. Normalmente fuera de ahí la gente no lo conoce o, por lo menos, no le ha puesto nombre pero la realidad es que nos afecta a una gran mayoría. Por eso hoy más que explicaros lo que es porque para eso tenéis el episodio 768 quiero identificaros situaciones profesionales donde este síndrome del impostor nos puede afectar. Así que vamos con ello para terminar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡El lunes seguimos!

Podemos trabajar absolutamente de manera individual haciéndolo todo nosotros sin delegar nada. Claro que si y hay quien seguro ha conseguido grandes cosas así pero también se trata de casos muy específicos y aislados. En el resto, en nuestra realidad por fuerza, eficacia o las razones que queráis es necesario delegar constantemente y por eso hay que aprender a hacerlo bien. Hoy quiero hablaros sobre la realidad de delegar o por qué tantas veces falla. Reflexiones sobre este tema que quiero compartir con vosotros desde mi experiencia y que espero que, como siempre, os aporte tanto como a mi. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter y mañana más.

La situación que os voy a contar hoy es solo un ejemplo o casuística que se da con un patrón común que es lo realmente interesante del episodio: qué alternativas tenemos cuando hay una situación que genera fricción en el trabajo y no cambia ni tiene pinta de que lo vaya a hacer. ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo actuamos en este tipo de situaciones? En el caso de oyente que vamos a comentar hoy se trata de una situación donde su sabe que se está trabajando mal pero tu jefe quiere seguir haciéndolo de esa manera incluso aunque haya una forma clara y evidente de hacer mejor lo mismo. Pero ya os digo que la reflexión de hoy la podemos trasladar a muchas otras situaciones. Venga, lo comentamos en profundidad en el episodio de hoy. Gracias por escribirme a través del formulario de contacto y por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos con más.

El caso que os traigo hoy lo hago porque es una situación bastante habitual que nos lleva a tener problemas con nosotros mismos. Cuando estás pensando en dejar una empresa es bastante común pensar que estás traicionándola y eso te lleva a ciertos dilemas morales. Iba a contestar al oyente que me envió el email por el mismo medio pero voy a aprovechar a hacerlo por aquí porque creo que es una reflexión interesante para muchos que hemos pasado o pasaremos por esta situación. Os lo cuento en el episodio de hoy y me despido hasta la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos el lunes.