Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

La semana pasada un oyente me escribía a través del formulario de contacto sobre una oferta de trabajo que le habían hecho, con detalles en las condiciones y tal. Tal cual lo leí me saltó una alarma del tamaño de una catedral y por eso quiero traeros este ejemplo hoy porque esos puntos que hicieron saltar mi alarma creo que es muy importante que todo el mundo conozca. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Yo creo que todos hemos pensado más de una vez al tener un jefe incompetente en tantas cosas en cómo es posible que haya llegado ahí o que le vaya bien. Desde fuera parece incomprensible y siempre buscamos «razones ocultas» como el enchufismo, el politiqueo o el amiguismo que por supuesto existe pero no tanto como nos imaginamos. Lo que ocurre es que lo que nosotros creemos que es clave para hacer un buen trabajo a veces no lo es tanto. Sobre todo eso os voy a hablar en el episodio de hoy con el que os dejo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Hasta mañana.

Todos los episodios no dejan de ser opiniones mías sobre los temas que trato pero hoy en especial vengo con toda la intención del mundo a dar mi opinión sobre el engaño que puede suponer esto del interés compuesto en el desarrollo profesional. Y es que es un interesante concepto pero que realmente no se puede trasladar en nuestro día a día más allá de las finanzas y otros campos pero difícilmente en nuestro crecimiento profesional. Pero bueno, os cuento más en el episodio de hoy. Vamos a verlo y mientras tanto os doy las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana! 1277. El INTERÉS COMPUESTO en el DESARROLLO PROFESIONAL | RSS.com

Cada vez veo más importante hacer una serie de sesiones de equipo durante el año, especialmente ahora que trabajamos en parte en remoto. Es algo que llevo trabajando y mejorando desde hace un tiempo y que aún veo mucho camino por recorrer porque el potencial que veo para alinear al equipo y compartir experiencias es brutal. Por eso hoy quiero hablaros sobre ello y sobre los aprendizajes que me he llevado en estos últimos años experimentando en este campo. Vamos con ello. Gracia, mientras tanto, por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Mañana más!

Tu carrera profesional es tu problema. Te cueste asumirlo o no, es así. Lo creas o no, es así. Te asuste o no, es así. A medida que esto lo entiendes y te lo tomas en serio cambia mucho la perspectiva sobre cómo afrontar tu vida profesional. Por eso quiero hablaros hoy sobre ello para cerrar la semana. Espero que os guste mi reflexión y, como siempre, si queréis compartir conmigo vuestras propias reflexiones yo encantado de recibirlas a través del formulario de contacto. Un saludo!

Descubrir que no nos gusta lo que hacemos o a lo que nos dedicamos es normal y entendible. El problema es cuando confundimos las señales y creemos que no nos gusta lo que hacemos cuando realmente el problema es otro bien diferente. Confundirnos con esto puede ser muy peligroso y nos puede llevar a dar tumbos por ahí sin mucho éxito. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos con un nuevo episodio. ¡Un saludo!

A cuánta gente se le habrá pasado seriamente por la cabeza mandar todo a la mierda. Dejar su trabajo, a su jefe y empezar de 0. Cambiar de empresa, de sector, de industria, de tipo de trabajo e incluso de país. Recibo emails habitualmente donde alguien me plantea seriamente un tipo de cambio similar y como casi siempre respondo lo mismo hoy he querido hacer un episodio sobre ello y así tengo a dónde redirigir a todos esos mensajes. ¿Se puede hacer un cambio drástico de carrera profesional y mandarlo todo a la mierda? Claro que si pero cuidado que no es para todo el mundo. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Os cuento algo que me encantaría vivir: un entorno profesional donde la gente hablara realmente de forma transparente y se dijera todo como es. Sin filtros, sin matices, sin sesgos, sin miedos… Lamentablemente eso es difícil que ocurra porque no es nada fácil hacerlo pero hoy quiero reflexiona sobre ello con vosotros. Y quiero aprovechar también para preguntaros: ¿Habéis sido capaces de crear una cultura en vuestro equipo o empresa que permita esta transparencia? Si es así estaré encantado de conocer vuestra experiencia y consejos así que no dudéis en escribirme a través del formulario de contacto. Y con esto me despido por hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana continuamos con más.

Estancarse profesionalmente es una de las peores cosas que nos puede pasar como profesionales. No solo por lo económico sino también por lo que puede ocurrir en nuestra cabeza. Es como convertirte en un zombi profesional. Pero cuando hablo de esta situación siempre la enfoco desde la perspectiva del riesgo de estancarte pero hay otro riesgo casi aún peor que es darte cuenta y no hacer nada. Sobre eso quiero hablar hoy. Más detalles y reflexiones en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

Hace unos cuantos años ya se puso muy de moda el concepto de la generación NINI: ni estudia ni trabaja. Jóvenes que no hacían nada de nada. Un poco derivado por la crisis económica del momento y un poco porque era la solución cómoda. El problema de todo esto no solo es que haya gente así que exista (sobre todo problema para ellos) sino que este tipo de «modas» hace que pensemos que todo el mundo de esa generación es así y eso lleva innegablemente a un error enorme. Os cuento por qué esto es tan peligroso en el episodio de hoy. Por cierto, yo por fecha de nacimiento pertenezco a esa generación NINI ¿tiene sentido? Vamos a verlo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Cada episodio en el que menciono lo relevante que es encontrar las habilidades clave de tu trabajo recibo una serie de preguntas que se repiten constantemente. Por eso hoy quiero resolver la más habitual y que más «duele» a la gente porque realmente no es fácil descubrir cuáles son esas habilidades Os voy a enseñar una técnica muy fácil pero efectiva que cualquiera puede aplicar y que podéis usar desde ya y sin gastar ni un euro. Venga, os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A todos nos encantaría que nos subieran el sueldo de vez en cuando pero la realidad es que hay que trabajar mucho para ello y saber cuándo pedir un aumento de sueldo. Por eso hoy quiero hablar sobre ello y, sobre todo, ayudaros a entender las diferentes circunstancias que se pueden dar para que esto ocurra y en especial una de ellas que es la mejor forma posible de pedir un aumento de sueldo. Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy vengo un poco «hater» o con ganas de hacer sangre sobre el tema de la marca personal y el humo que hay a su alrededor. Cada vez que veo a la enésima persona en Linkedin hablar sobre marca personal me entra un escalofrío porque la mayoría siguen el mismo patrón de escaso o nulo resultado y curiosamente al cabo de un tiempo desaparecen completamente. Parece que de repente su marca personal ya no es tan importante… Bueno, que os sigo contando en el episodio de hoy y no tanto por aquí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos.

Una situación demasiado habitual es la discriminación laboral hacia la mujer por su papel como madres. Lamentablemente hay quien sigue sin entender esta realidad y discrimina negativamente a las mujeres por ello. Un tema muy grave en el que tampoco voy a entrar en detalle porque lo interesante es lo que podemos extraer de la pregunta de una oyente que sufrió este tipo de discriminación en su trabajo. Me escribió esto a través del formulario de contacto: Hola Mattia,  ¡Encantada de saludarte! […] Por otro lado, aprovecho para compartirte mi perfil por si encaja en alguno de los proyectos con los que trabajas.  Por último, me gustaría proponerte un tema para un podcast, que creo que aún no lo has comentado. Es el de la maternidad y la baja maternal.  Al inicio de mi carrera no era algo que me preocupara pero tras cumplir los 30 años he tenido algunas experiencias negativas con el tema. Ejemplo: – Me han preguntado en muchas entrevistas si tenía hijos o si quería tener hijos pronto. – Cuando me quedé embarazada viví una situación bastante complicada, en la que mi responsable me hizo comentarios como “ahora vas a tener ya la excusa de rendir menos”, “espero que aguantes hasta el final y no seas como estas personas que aprovecha para hacer cuento e irse de baja” y podría continuar con más frases y comportamientos desagradables que viví.  Me gustaría que nos aconsejaras a cómo afrontar estos momentos y cómo hacer para que no nos penalice la maternidad en el desarrollo profesional.  Mil gracias y un saludo, La contestación y posteriot reflexión en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Uno de los errores que casi cualquier manager en algún momento comete es la mala gestión de las expectativas con su equipo. O lo que es lo mismo… prometer algo a alguien de tu equipo que finalmente no se termina dando o no de la misma manera que prometiste y que sea claro y evidente que ha habido un problema de «vender» demasiado bien algo que no estaba seguro. Por eso hoy os quiero compartir varias historias que he vivido en persona a este respecto y que me han enseñado a evitar lo máximo posible este tipo de situaciones. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

A raíz de una interesante conversación que tu ve la semana pasada con varias personas dedicadas al mundo del talento pude comprobar como a veces las reglas que sirven para regular algunas situaciones en el mundo de la empresa también sirven para crear barreras ilógicas y estúpidas. Tanto es así que incluso atacan a sus propios objetivos. ¿De qué estoy hablando? Pues os lo cuento en el episodio de hoy como siempre para despedir una semana más (cómo pasa el tiempo!) Así que gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Volvemos el lunes.

Hay dos tipos de personas cuando las cosas van mal: las que se quedan lamentándose y quejándose y las que aprovechan las oportunidades que en este tipo de situaciones también surgen. La vida me ha demostrado una y otra vez que esto es así y que por más que mucha gente no esté de acuerdo porque solo ve lo malo de las situaciones, sigue siendo así. Hoy quiero reflexionar sobre ello y, sobre todo, compartir con vosotros mi visión sobre todo ello. Venga, vamos con el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Por algún motivo que desconozco pero intuyo hay una rivalidad irracional entre el mundo de la empresa y el de los trabajadores. Se ha creado una separación entre ambos mundos absolutamente ridícula y que solo hace que dificultar una relación que debería ser fluida, racional y muy cercana. Por eso creo que es un tema a tratar en el podcast porque yo lo vivo desde los dos lados. Os lo comento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando tienes un equipo a tu cargo tienes también una gran responsabilidad. Es un trabajo normalmente muy diferente a lo que hacías cuando tu eras parte de un equipo y otra persona lo lideraba. Ahora tienes una serie de responsabilidades que hacen que tu trabajo requiera nuevas habilidades pero también que aprendas a reconfigurar tus prioridades. El problema de no hacerlo y seguir haciendo lo de antes «más algo de llevar personas» es que se te pasan cosas tan importantes como la que vamos a ver hoy. Y es que saber mantener el tamaño del equipo óptimo para cada situación de la empresa es clave y ahora es el mejor momento de la historia para entenderlo perfectamente con la cantidad de ajustes que estamos viendo en muchas empresas en cuanto a personal. Os lo explico en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy vengo con un experimento mental para empezar la semana que os quiero plantear. Se trata de algo tan simple como dedicarle una semana de foco absoluto a un único proyecto. A algo que queramos desatascar y olvidarnos 100% del resto de cosas. Quiero contaros el planteamiento completo y también cómo lo he experimentado yo y los resultados y conclusiones que pude extraer de todo ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Un zombi, casi por definición, es el que está muerto en vida. Su cuerpo mantiene algunas funciones pero su cabeza se fue hace mucho. Bueno, pues esto que tanto hemos visto en series y películas realmente lo vemos también muy a menudo en el mundo de la empresa. Hoy os quiero enseñar a cómo no convertiros en zombis profesionales (o también llamados dinosaurios). Atentos que estos temas me gustan especialmente y nada mejor para cerrar la semana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Volvemos el lunes.

Trabajo y dinero, aunque a algunos no les guste, son cosas que van de la mano. Porque seamos realistas: trabajamos por dinero y si acompañan otras cosas genial. Pero si no hay dinero, el resto pierde todo valor. Pero eso no nos puede llevar a pensar que lo único que importa es el dinero en la vida porque no es así. Claro que no y a estas alturas yo creo que todos estaremos de acuerdo. Ahora bien, a lo que vengo hoy es a hablaros sobre lo que el dinero permite y, por qué, a mi no me importa mucho que sobre. No todo el mundo estará de acuerdo con esto pero os quiero dar mi opinión sobre todo lo que se puede hacer con dinero. Mientras lo escucháis sigo con el episodio de mañana. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Seguimos!

Hay muchas decisiones que tenemos que tomar ya. Oportunidades que si no las tomamos ya simplemente pasan y se pierden. Hay también pequeñas acciones que podemos hacer en el momento y tener un buen retorno de ellas. Quick wins o como quieras llamarlas. Pero como profesionales siempre estamos jugando a largo plazo. Claro que existe el corto plazo y no hay que dejarlo de lado, pero nuestra carrera profesional es una maratón y no un sprint aislado. ¿A qué viene todo este rollo? A que hoy quiero contarte la historia de alguien de mi entorno que es un claro ejemplo de cómo no trabajar bien el largo plazo su carrera profesional. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hay diferentes luces rojas que nos indican que estamos estancados profesionalmente y hoy vamos a ver una de esas luces. Pero este episodio no solo va para quienes creen que están estancados profesionalmente sino también para todos nosotros porque es posible que en algún momento lleguemos a esta situación y cuando más de lejos veamos esta luz roja, mejor. Así que vamos directamente con el episodio que os cuento más ahí. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Estoy obsesionado con el tema de cómo aportar valor siempre. Creo que es clave y la vida me ha demostrado que a más capacidad tienes de detectar dónde y cómo aportar valor y además después sabes hacerlo realidad mejor te va profesionalmente. Lo he visto en mí y en ya unas cuantas otras personas. Y es un discurso que seguiré repitiendo una y otra vez. Pero también podemos darle la vuelta a la tortilla y pensar en el valor que las empresas y sus responsables tienen que aportarle a sus trabajadores. Y para eso estoy hoy aquí, para reflexionar sobre ello. Así que vamos con el episodio. Gracias como siempre por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

En el episodio 1235. El eslabón débil limita a tu equipo mencioné por qué a veces tenías que sacar de tu equipo a quienes era evidente que eran el eslabón débil del equipo cuando quieres realmente que el nivel medio o el rendimiento general de ese grupo de personas sea alto. La solución, por supuesto, no es siempre despedir. Si por mi fuera no lo haría nunca pero en mi opinión, en el mundo real, es normal encontrar a mucha gente que no encaja con lo que busca el equipo, los resultados necesarios o la forma de trabajar. Pero no todo el mundo está de acuerdo con esta afirmación y hay cierto debate sobre si despedir o no y lo quiero traer al podcast de la mano de un oyente que me escribió y lanzó la pregunta a través del formulario de contacto. Así que preparados que viene episodio largo pero interesante. Os dejo con el y me voy a continuar con los siguientes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Normalmente cuando contratamos es porque estamos apurados con un problema y necesitamos que alguien nos ayude con eso. Eso significa que solemos contratar «cuando duele» y solemos tener prisa por encontrar a esa persona ideal lo que nos lleva, muchas veces a no pensar bien en qué es lo que realmente necesitamos para cubrir el puesto. Por eso hoy quiero compartir con vosotros lo que yo pienso que tenemos que tener en cuenta a la hora de contratar. Un ejercicio muy simple y rápido de hacer pero que a su vez hará que, al menos, nos equivoquemos menos. Venga, vamos con el episodio mientras yo me voy a preparar los siguientes. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando empiezas en un nuevo trabajo, departamento o simplemente cambian tus funciones es normal que haya un «hueco» de conocimiento que te impide dar los resultados que te gustaría. Es una curva de aprendizaje que a mayor sea más doloroso es el proceso o, al menos, más requiere de ti para ponerte al día y poder rellenar ese hueco de conocimiento o capacidades. Por eso hoy quiero mostraros qué hacer en este tipo de situaciones que, por cierto, si no lo hacemos bien corremos el riesgo de no aportar tanto valor como deberíamos y que eso haga peligrar nuestro rendimiento y futuro en esa posición. Así que como podéis ver este tema es más importante de lo que parece y más cuando estamos constantemente moviéndonos de un trabajo a otro. Vamos con ello y yo aquí me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

No reconocer nuestra incapacidad para solucionar determinadas situaciones es un engañabobos que solo hace que frenarnos en nuestra carrera profesional. Y es que hay más de uno por ahí que siempre piensa que todo el mundo es un inútil y que solo el y 4 más en el mundo son capaces de hacer las cosas bien. Es un pensamiento muy peligroso porque aunque ya hemos hablado en varias ocasiones sobre que la mediocridad abunda, esto no quiere decir que todo el mundo seas así y que seamos los únicos que sabemos hacer bien las cosas. Pero lo dejo aquí y seguimos en el podcast. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Si algo falla en las empresas y que es una queja casi unánime en cualquier entorno laboral es la mala comunicación entre compañeros, equipos, departamentos… Lo curioso es que nunca hemos tenido tantas herramientas y formas de comunicarnos como ahora y, aún así, el problema persiste. Por eso hoy vamos a hablar sobre cómo comunicarnos mejor en las empresas respondiendo al email de un oyente del podcast que me escribió a través del formulario de contacto preguntándome por el uso de Whatsapp en el entorno profesional. Os dejo con el episodio y mientras tanto yo me voy a preparar el siguiente. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

No me cansaré de decir lo importante que es averiguar muy bien dónde nos vamos a meter cuando cambiamos de empresa. Y es que el dinero es importante (para eso trabajamos) pero no lo es todo. Con quién trabajemos es igual de relevante o, al menos, un punto que puede hacer que un buen sueldo no merezca la pena. Por eso hoy quiero repasar con vosotros un caso de una oyente del podcast que me escribió a través del formulario de contacto sobre este tema. Venga, lo comentamos en el episodio. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Ocurre a menudo que quien es bueno porque tiene mucha capacidad o habilidades cree que es intocable en su empresa solo por ello pero la realidad es bien distinta. No solo vale con ser bueno y dedicarle horas sino que tenemos que aportar mucho valor con nuestro trabajo. Algo que mucha gente olvida habitualmente… Por eso sobre ello vamos hablar en el episodio de hoy. Vamos allá mientras me despido y os doy las gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

Hoy en día a la hora de buscar trabajo se enfrentan dos situaciones muy particulares. Por un lado ya todos tenemos claro que vamos a cambiar mucho de puestos de trabajo. El trabajo para toda la vida se ha acabado y en muchos entornos profesionales más de 4 o 5 años en la misma empresa ya es un record. Y por otro lado el que aún esté mal visto cuando vamos a una entrevista de trabajo que cambiemos cada poco tiempo de puesto. Por ello a mucha gente, y con razón, le viene la duda de cómo justificar en una entrevista varios cambios en poco tiempo porque sigue estando muy mal visto. Bien, pues hoy respondiendo a la duda de un oyente os hablo sobre este tema. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana seguimos.

De vez en cuando me gusta usar la ironía para explicar conceptos de una forma más entendible y es que hoy vamos a ver diferentes maneras de pensar que nos llevan a que nos vaya bien profesionalmente pero lo vamos a hacer desde la perspectiva contraria. Es decir, cómo no deberíamos pensar para ello y es que es curioso como se nos queda mucho más lo negativo que lo positivo. En fin, vamos con uno de esos episodios que tanto me gusta hacer. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

El mundo de la «opinática» está muy polarizado. Hay quien te dirá que es muy importante pedir y escuchar la opinión de los demás y quien te dirá todo lo contrario. Como tantas veces, no es blanco o negro y por eso hoy quiero explicaros dónde están los grises de este asunto y también a saber lidiar con la opinión de los demás. Con esto yo me despido hastas la semana que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast ooooooooootra semana más en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta el lunes!

Hay situaciones complicadas en el trabajo y una de ellas es cuando dejan de tenerte en cuenta y tu opinión ya no vale como antes ni estás en las reuniones clave. Cuando ocurre esto es complicado especialmente cuando te quieres involucrar en la toma de decisiones y tienes mucho que aportar. Y, sobre todo, si antes si te tenían en cuenta y algo ha hecho que cambie la situación. Este es el caso de un oyente del podcast que a través del formulario de contacto me escribió lo siguiente: [… ] Por otra parte, quería proponerte para el podcast, algún capítulo acerca de cómo afrontar el momento en que la empresa deja de contar contigo, ese punto en el que por alguna razón, aún eres útil en la empresa, pero en un nivel inferior de la jerarquía. Tras llegar a tener despacho propio con una persona a cargo, se amplió el departamento trayendo una ingeniera como jefa, y luego ampliarlo aún más, para finalmente desmantelar el departamento, lo que finalmente me hizo retornar a la casilla de salida. En mi caso, como sabes, he vuelto a adquirir nuevas responsabilidades, y aunque no he vuelto a tener gente a mi cargo, vuelvo a sentir que se me comienza a tener en cuenta. ¿Cómo afrontar este caso? La respuesta en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hoy viene un episodio un poco denso y más aburrido de lo normal pero creo que hay una serie de temas legales que todos deberíamos conocer porque nos pueden afectar y mucho como trabajadores. Por supuesto, no soy abogado ni especialista en el tema pero lo que os voy a contar es tan básico que todos deberíamos conocerlo y, si fuera necesario, acudir a un especialista ante dudas legales. Por cierto, si os gustan estos temas enviadme feedback a través del formulario de contacto que será bien recibido y puedo preparar más episodios como este. Ahora si, os dejo con el episodio y me despido. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Hace unas semanas recibí un interesante email con un caso y preguntas sobre cómo gestionar mejor personas a tu cargo. Os lo leo en el episodio y sobre eso reflexionamos juntos sobre cómo podemos afrontar este tipo de situaciones donde la persona que gestionas en tu equipo no te lo pone nada fácil. Rercordad que si queréis enviarme vuestras preguntas/casos/sobornos podéis hacerlo a través del formulario de contacto. No todos los podré contestar en el podcast pero si todos vuestros emails tendrán respuesta. Ahora si, os dejo con el episodio que cierra la semana y me despido hasta el lunes que viene. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Podemos decir lo mismo de mil maneras diferentes. Qué tipo de lenguaje utilicemos hará que nos entiendan o todo lo contrario. Y aunque todos tenemos claro que en general tenemos que aprender a adaptar nuestro lenguaje a la persona que tenemos delante para que nos entienda este no es el único objetivo por el que podemos modificar nuestra forma de hablar o de expresarnos. Es un concepto igual menos intuitivo pero que al entenderlo me ha ampliado mucho la perspectiva sobre la forma de utilizar el lenguaje a nuestro favor. Os lo cuento en el episodio de hoy a raíz del email que José María (oyente del podcast) me envió a través del formulario de contacto. Mañana seguimos con más. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter.

Hoy quiero reflexionar sobre vosotros sobre la suerte, tema del que ya hemos hablado en más de una ocasión pero hoy quiero compartir con vosotros un nuevo punto de vista que a mi me ha ayudado a entender y asumir la existencia de la suerte. Aquí tenéis otros episodios donde he hablado sobre la suerte. 233. La buena suerte 507. La suerte existe, pero olvídate de ella 742. Talento vs. suerte Y son solo algunos ejemplos de todas las veces que hemos hablado de ello.

Aviso a navegantes: Cada cierto tiempo me gusta recordaros algunas habilidades que considero clave para crecer profesionalmente y hoy es uno de esos días. Volvemos a hablar del networking, una habilidad en la que yo creo que todos coincidimos como que es importante, pero que después en la realidad no la trabajamos como deberíamos. Y el principal motivo de esto es que la infravaloramos. Sabemos que es importante pero no TAN importante como realmente es. Así que vamos a hablar sobre networking y más en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos mañana.

El email se ha convertido en una herramienta básica para muchos trabajos. Todos los que trabajamos en oficina lo utilizamos muchas veces cada día y nos salva la vida. Sin email muchas conversaciones pasarían por teléfono u otros medios, restándonos más tiempo del necesario y, sobre todo, impidiendo que la conversación fuera asíncrona, algo indispensable hoy en día. Pero también puede ser un gran enemigo para nuestra productividad y hoy quiero explicaros por qué. Vamos con ello pero antes de irme, como siempre, gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Mañana más.

En muchos casos, 1 o 2 horas trabajando verdaderamente concentrado pueden cundir mucho más que una jornada habitual. Saber crear momentos de alta concentración es un arma con un potencial enorme para maximizar nuestra productividad y aún así hay poca gente que la usa. Por eso hoy quiero hablaros sobre el potencial de crear momentos de alta concentración y cómo sacarles el máximo provecho. Os lo detallo en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cerramos la semana con otra pregunta/caso vuestro respecto al miedo a no cumplir (y no hablemos de superar) las expectativas depositadas en nosotros cuando entramos en un nuestro trabajo o responsabilidad. Os dejo el email que recibí a través del formulario de contacto. Hola Mattia ¿cómo estás?Te escribo porque me siento muy insegura de mi misma.Hace poco me ascendieron laboralmente a un puesto muy importante donde las personas normalmente se demoran en llegar, pero a mí me dieron la oportunidad de ser jefe de categoría.El resto de los jefes son mayores que yo y con muchos años de experiencia laboral. Yo apenas tengo 4.5 años.Estoy muy muy muy feliz por este cambio y me siento muy orgullosa de mi misma.Pero al mismo tiempo me siento angustiada y asustada.Tengo miedo de no cumplir las expectativas, porque al ser un ascenso tan rápido mucha gente tiene los ojos en mí.Yo sé que soy capaz de hacer este trabajo MUY BIEN. Pero eso no quita el hecho de que me sienta asustada e intimidada por este nuevo reto y por la gente que me empieza a rodear, que es gente muy importante.¿Cómo podría manejar esta situación?¡Muchas gracias por tu tiempo!!!Feliz día. Vamos a comentarlo. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. Seguimos la semana que viene.

Cuando lideras un equipo es muy importante tener las mejores personas y profesionales posibles. No es fácil porque encontrar a estas personas tampoco lo es pero también porque reconocer que nos hemos equivocado contratando cuesta y cuesta mucho. Pero es muy importante porque reconocer que nos hemos equivocado es difícil y tendemos a camuflarlo para no reconocerlo directamente. Os lo cuento con el episodio de hoy. Pero como siempre gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Algo que sucede habitualmente cuando de repente eres jefe de un equipo es que, de repente, no tienes tiempo para nada. Nuevas responsabilidades que no controlas, mucho por aprender, sobrecarga de trabajo para ponerte al día… en fin. Es habitual que todo esto te lleve a no tener tiempo para nada y, especialmente, para tu gente. Pero resulta que cuando gestionamos un equipo, precisamente esa gente es lo más importante y donde deberíamos invertir el mayor tiempo disponible. Es un error que yo también lo he cometido y, que por suerte, supe poner remedio a tiempo. Os lo cuento en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Cuando digo esto la gente que aún no ha experimentado situaciones complicadas no me creen pero la realidad es que la gestión de emociones es absolutamente clave para poder crecer profesionalmente. Y hoy quiero profundizar en este tema porque lo veo cada vez más y más importante (aunque aún tantos no lo vean). Venga, vamos directos al episodio que hoy viene interesante. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Empezamos la semana con un tema que por algún motivo que desconozco cada vez estoy recibiendo más y me gustaría hablar de ello. Justo el email de una oyente ha desencadenado este episodio y es que es un claro caso de entrar en el círculo vicioso de autosabotear tu trabajo, tu rendimiento y en consecuencia tu carrera profesional. Recordad que si queréis enviarme vuestras preguntas podéis hacerlo a través del formulario de contacto. Bien, con esto os dejo con el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!

Aunque depende mucho de la etapa en la que estemos de nuestra carrera profesional, es importantísimo quién tenemos de jefe ya que es una fuente muy potente de aprendizaje que no debemos subestimar. Y es que hace unos días observaba un claro ejemplo de lo que puede cambiar tu experiencia trabajando y aprendiendo cuando tu jefe es alguien de quien tienes poco que extraer o, lo que es peor, lo que aprendas no vale mucho. Os lo cuento en detalle en el episodio de hoy. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta la semana que viene!

Aunque el caso de hoy no sea tan habitual si que termina resultando en una situación bastante más habitual de lo que nos imaginamos: arreglar las cosas con nuestra empresa cuando nos vamos. Es decir, gestionar la salida de una manera que nos permita simular un despido y así tener una indemnización y la posibilidad (al menos en España) de cobrar la prestación de desempleo. Sobre esto hoy quiero contaros como funciona esta práctica tan habitual pero ojo, ¡a la vez ilegal! Venga, vamos con ello. Gracias por estar al otro lado del podcast en Spotify, Ivoox, iTunes… y también recordad que podéis encontrarme en Linkedin, Instagram o Twitter. ¡Hasta mañana!