Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

In der aktuellen Zeit verändert sich maßgeblich, wie wir Firmen bauen. Von KI-Integration über effizientere Teams bis hin zur Nutzung moderner Tech-Stacks – du erfährst, warum kleine Teams heute mit den richtigen Tools große Ergebnisse erzielen können und welche Prinzipien Gründer beachten sollten, um nachhaltig und substanziell zu wachsen. Dabei schauen wir uns den Go-To-Market Tech Stack eines deutschen Gründers, ein paar Vorhersagen zu Organisationen der Zukunft und überraschende Daten zu Teamgröße und Umsatz an. Was du lernst: Effizienz durch kleine Teams: Wie kleine, KI-unterstützte Teams Ergebnisse erzielen, die früher große Teams brauchten Beispiele von Unternehmen, die mit wenigen Personen Millionenumsätze erreichen Die Rolle von KI und Tools: Warum KI und Automatisierung entscheidend für modernes Company Building sind Welche Tools und Tech-Stacks Unternehmen nutzen, um Prozesse zu optimieren Veränderung im Marketing und Vertrieb: Warum personalisierter und authentischer Content wichtiger ist als klassische Werbung Wie du mit gezieltem Outbound-Marketing und kleinen Events Leads generierst Substanz statt Wachstum um jeden Preis: Warum es wichtiger ist, nachhaltig zu bauen, statt Probleme mit immer mehr Mitarbeitenden zu lösen Tools: Clay (3.000 free credits): https://clay.com?via=73e581 Cello (1000€ Discount): www.cello.so/unicorn Along (10% discount): https://alongspace.cello.so/UJFKZmJlDXD HeyReach: heyreach.io/?via=fabian2u Attio (10% off): https://www.attio.com?r=O6viQBmfTcOndBKv Lusha: https://partnerstack.lusha.com/nukuvkfq9lrp Ahref: https://ahrefs.com/ Tl;dv: https://tldv.cello.so/lsB2TxxjMCj Apollo: https://get.apollo.io/zlmrfvysa23e Aircall: https://aircall.io/ Cursor: https://www.cursor.com/ Quellen: Post von Stefan Bader: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7298658633498677251/ Post von Matt Turck: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7296180925418164225/ Post von Bardo Droege: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7299183195239972864/ Post von Omar Ismail: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301181821826838529 Post von Michael Jackson: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7308924662090981379/ Post von Yair Slasky: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7300804002382774275/ Kapitel: (00:00:00) Große Ergebnisse trotz kleinem Team: >100M Umsatz mit weniger als 20 Leuten? (00:07:02) Marketing & Sales: Mehr Story, weniger klassische Werbung? (00:11:41) Tech-Stack für effiziente Arbeit am Beispiel Cello (00:13:39) Tool-Stack-Beispiel zur Leadqualifizierung bei Cello (00:15:51) Effizienter Outreach bei Temple: Ohne Engineering-Ressourcen Dank KI zur Leadliste

Jens Hilgers, Founding Partner von BITKRAFT Ventures, teilt seine Learnings über die Gaming-Industrie und ihre Entwicklung zur größten Entertainment-Branche der Welt. Zusätzlich dazu ist Jens der Founding CEO der Esports League (ESL; Exit für 1 Milliarde), sowie Mitgründer des erfolgreichen Esports Team G2. Jens gibt dir Einblicke in die wichtigsten Umsatztreiber, aktuelle Trends wie Cloud-Gaming, VR/AR und In-Game-Purchases sowie die Chancen von Emerging Markets. Er erklärt, wie neue Technologien wie KI und Blockchain die Gaming-Welt verändern und welche Faktoren entscheidend sind, um als Gaming-Startup erfolgreich zu sein. Was du lernst: Die Gaming-Industrie heute: Wie groß der globale Gaming-Markt ist und welche Plattformen dominieren Warum Mobile Gaming weltweit den größten Umsatz generiert Trends und Innovationen: Die Bedeutung von In-Game-Purchases, Free-to-Play-Modellen und Digital Asset Ownership Wie Technologien wie KI und Blockchain das Gaming revolutionieren Erfolgsfaktoren für Gaming-Startups: Warum Retention die wichtigste KPI für den Erfolg eines Spiels ist Wie Gründer Communities aufbauen und Spiele mit ihrer Zielgruppe iterativ verbessern können Die Zukunft des Gamings: Wie Emerging Markets wie Indien und Afrika das Wachstum vorantreiben Warum Gaming zunehmend mit anderen Entertainment-Bereichen wie Musik und Film verschmilzt ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Jens: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenshilgers Website: https://www.bitkraft.vc/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Status Quo der Gamingindustrie: 250 Milliarden Markt (00:09:12) Umsatztreiber im Gaming: mobile vs. PC (00:14:18) Wie vorverurteilt ist man heute noch als Gamer? (00:19:44) Growth Potenzial im Gaming-Markt (00:28:22) Ingame-Käufe: Kleidung in Realität und Spiel (00:37:36) Wie viele Spiele sind tatsächlich profitabel? (00:41:52) Braucht es für Erfolg in der Gamingbranche zwangsläufig "das neue Fortnite"? (00:48:34) Spieleentwicklung: Anzeichen für erfolgreiche Entwicklungsteams (00:49:10) Ab welchem Alter Videospiele - und warum? (00:56:15) Der Prozess der Spieleentwicklung (01:02:50) Herausforderungen beim Wachstum (01:04:30) Die wichtigsten KPIs im Spieledesign

Albert Wenger, Partner bei Union Square Ventures, einem der erfolgreichsten Risikokapitalfonds weltweit, diskutiert mit Fabian über die großen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Herausforderungen unserer Zeit. Er teilt seine Perspektiven zu Themen wie der Zukunft der Arbeit, dem bedingungslosen Grundeinkommen und der Rolle Europas im globalen Wettbewerb. Außerdem erfährts du, warum wir an einem Wendepunkt stehen, der vergleichbar mit dem Übergang vom Agrarzeitalter ins Industriezeitalter ist, und was Politik, Wirtschaft und Startups tun müssen, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten. Was du lernst: Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts: Warum wir ein neues Gesellschaftssystem brauchen, um mit KI, Klimawandel und Migration umzugehen Die Bedeutung von günstiger, verfügbarer Energie für den Wohlstand von Gesellschaften Bedingungsloses Grundeinkommen: Wie ein Grundeinkommen helfen kann, die Automatisierung und den Wandel der Arbeitswelt zu meistern Warum bestehende Sozialsysteme überholt sind und welche Anpassungen notwendig wären Startups und Innovation: Warum Product-Market-Fit das wichtigste Element für den Erfolg eines Startups ist Wie Gründer auf Marktveränderungen reagieren und große Probleme lösen können Technologie und Macht: Wie KI die Gesellschaft radikal verändert und warum jede Firma eine KI-Strategie braucht Warum offene APIs und Interoperabilität entscheidend für Innovation und Wettbewerb sind Führung und Skalierung: Wie Gründer mit ihren Unternehmen wachsen und von Machern zu Leadern werden Die Bedeutung von Vision und Motivation für ein wachsendes Team ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Albert: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albertwenger/ Website: https://www.usv.com/ Zur Lesung am 03.04.2025: https://berlin.fotografiska.com/de/events/book-launch-die-welt-nach-dem-kapital Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Die Deutsche Bundestagswahl in Bezug auf Startup & Wirtschaft - was hätte besser laufen können? (00:06:30) Wie könnte die Gesellschaft wieder näher zusammenrücken? (00:11:32) Alberts Forderungen an die aktuellen politischen Verantwortlichen in Deutschland (00:15:32) Die Auswirkungen von Trump auf Startups & Wirtschaft in den USA (00:20:15) Alberts Einschätzung von Unternehmern in der Regierung am Bsp. Musk (00:29:04) Kontrolle vs. Selbstbestimmung in Social Media & Co, (00:34:34) Bedingungsloses Grundeinkommen: Chance oder Utopie? (00:43:57) Wie würde sich die Arbeit durch bedingungsloses Grundeinkommen verändern? (00:51:52) Alberts Prozess, um sich seine Vision von der Welt zu erarbeiten (00:55:59) Wie challenged Albert seine eigenen Thesen? (01:01:08) Wie hilfreich ist jahrzehntelange Erfahrung? (01:03:34) Was macht nach Alberts Erfahrungsschatz wirklich erfolgreiche Startups aus?

LeanIX hat eine Enterprise Vertriebsorganisation aufgebaut, die 100 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR) geknackt und zu einem Firmenverkauf in Milliardenhöhe geführt hat. Co-Founder und CEO André Christ spricht mit Florian Dostert bei Sales Bakery über den Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine und die Herausforderungen im Enterprise-Vertrieb. André gibt Einblicke in die Entwicklung von LeanIX – von den ersten Vertriebs-Mitarbeitern bis hin zu einem globalen Team, das Deals mit Fortune-500-Unternehmen abschließt. Dabei teilt André konkrete Learnings, wie man Enterprise-Kunden überzeugt, welche Rolle produktnaher Vertrieb spielt und wie man als Gründer langfristig ein Unternehmen aufbaut, ohne dabei die Kundenzentrierung zu verlieren. Was du lernst: Die ersten Schritte im Enterprise-Sales: Warum die ersten Account Executives sowohl Sales- als auch Produktexperten sein sollten Wie man produktnah arbeitet und Kunden von Anfang an erfolgreich macht Der Umgang mit verschiedenen Kundengruppen: Wie man mit Kunden umgeht, die von Excel-Lösungen kommen, und wie man Legacy-Software-Anbieter ablöst Warum ein schneller Wow-Effekt entscheidend ist, um Enterprise-Kunden zu überzeugen Der Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine: Die Bedeutung von Revenue Operations und wie man Prozesse entlang der gesamten Sales-Funnel optimiert Warum Predictability im Vertrieb der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum ist Wie man Kundenzentrierung sicherstellt: Warum Customer Success nicht nur eine Funktion, sondern eine Philosophie ist Wie LeanIX als junges Unternehmen gegen etablierte Player bestehen konnte – durch klare Werte und authentischen Vertrieb Herausforderungen beim Aufbau eines Sales-Teams: André spricht offen über die Schwierigkeiten, die richtigen Sales-Leader zu finden, und was er dabei gelernt hat Warum es wichtig ist, als Gründer selbst Verantwortung im Vertrieb zu übernehmen und die Vision vorzuleben ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu André: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Website: https://www.leanix.net/de/ Mehr zu Florian: Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Ab wann orientierte sich das Team an den Kundenwerten statt an André? (00:03:44) Verschiedene Arten von Kunden (00:08:22) Produktverständnis bei Marketern/Account Executives fördern (00:15:42) Verschiedene Phasen bei LeanIX (pre-Exit) (00:20:36) Deal-Cycles bei LeanIX (00:23:45) Eigenschaften eines guten Sellers (00:28:35) Revenue Operations bei LeanIX (00:41:32) Predictability: Erfahrungswerte (00:48:57) Das Revenue-Team (00:56:26) Andrés schwierigste Phasen als Gründer (01:07:47) Verbindlichkeit auf Kundenseite schaffen (01:18:14) André als First-Time-Founder mit jahrelanger Erfahrung: Was hat sich bestätigt, was nicht? (01:22:13) Mehr nennenswerte Unternehmen in Deutschland: Andrés Tipp

Stevie Case, CRO at Vanta, explains how the company surpassed $100 million in ARR in just five years by building a predictable and scalable revenue engine. From founder-led sales to structuring a global sales organization, Stevie shares actionable insights for designing a repeatable go-to-market strategy and scaling effectively. She breaks down the importance of discovery, identifying customer pain points, and building trust, along with tips on hiring and incentivizing your first sales team. What You’ll Learn in This Episode Key Elements of a Predictable Revenue Engine Why discovery is the most critical skill for founders and sales teams How to define and scale repeatable metrics for predictable revenue Scaling a Sales Organization When and how to hire your first sales reps The importance of proper incentives and avoiding common hiring mistakes Building Repeatable Sales Processes How Vanta scaled from a single lead source to multiple diversified revenue streams Using frameworks like MedPIC to identify and quantify customer pain points Managing Revenue Growth How to balance short-term wins with long-term scalability The importance of focusing on a single channel or ICP before diversifying ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Where to find Stevie: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steviecase/ Website: https://www.vanta.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Chapter: (00:00:00) Similarities between Building a revenue engine & gaming (00:05:38) How to: Scaling after product market fit (00:15:29) First signals of a buyer-to-be (00:21:17) Mutual Sales Plan at Vanta (00:27:34) How to handle too small budgets & approach the follow-up (00:38:22) Setting boundaries vs. making everything happen (00:42:46) What makes a great case study? (00:44:45) What is a predictable revenue engine? (00:48:17) Never change a winning team? How long do I pursue my first lead-channel? (00:52:07) From what time is a revenue engine relevant? (00:55:04) How to avoid the overkill (00:58:06) The first metrics to start with (01:02:50) How to define a ramp-up-period (01:09:53) Behind the scenes of Vanta (01:18:49) The final advice for your revenue-engine Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

André Christ, Co-Founder von LeanIX, spricht über den Milliarden-Exit an SAP. André gibt erstmals Einblicke in den Verkaufsprozess und die strategischen Überlegungen hinter der Übernahme durch SAP. André teilt, wie das Unternehmen in nur fünf Monaten von ersten Gesprächen zur Übernahme gelangte, welche Herausforderungen dabei auftraten und welche Lehren er für andere Gründer mitnehmen konnte. Zudem erfährst du, wie LeanIX auch nach der Akquisition eigenständig bleibt und welche Rolle es in der Mission von SAP spielt, Tausende Unternehmen in die Cloud zu transformieren. Der Weg zum Milliarden-Exit: Wie LeanIX vom Startup zu einem globalen SaaS-Leader wurde Warum der Verkauf an SAP der nächste logische Schritt für das Unternehmen war Hinter den Kulissen des Verkaufsprozesses: Wie Partnerschaften mit SAP und Signavio den Deal ermöglichten Welche rechtlichen und operativen Herausforderungen bei einer Übernahme auftreten. Wichtige Lektionen für Gründer: Warum saubere Strukturen und klare Partnerschaften entscheidend für einen Exit sind Wie man den Verkaufsprozess effizient und ohne große Störungen für das Team gestaltet Post-Acquisition Leadership: Wie André die Eigenständigkeit von LeanIX innerhalb von SAP sichert Warum Enterprise-Architektur heute ein Schlüsselthema für digitale Transformation ist ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu André: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Website: https://www.leanix.net/de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Faktoren & Zeitspanne für den Exit (00:04:56) Was hätte André gerne früher über Exits gewusst? (00:08:36) Struktur schützt nur bedingt vor Chaos (00:10:42) Wie viele Menschen arbeiten an einem Milliarden-Exit? (00:12:37) Was war André wichtig - als Gründer, CEO und persönlich? (00:16:54) Wie hat sich Andrés Rolle nach dem Exit verändert? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mark Gainey, co-founder of Strava, joins Fabian Tausch to share the incredible journey of building one of the world’s most beloved fitness platforms. Mark reflects on the pivotal moments, challenges, and lessons learned from its early beginnings in 1995 as a "virtual locker room" concept to becoming a global community with over 100 million registered users. Strava generates more than $265M in revenue (2023 numbers) and is growing profitably. Mark dives into how Strava found its niche, scaled globally, and maintained its focus on engagement over vanity metrics. He also shares insights on building a mission-driven company, navigating investor expectations, and maintaining perspective as an entrepreneur. What you’ll learn: The Origins of Strava: How Strava started as a "virtual locker room" in 1995 and why it didn’t work The role of timing, technology, and social media in Strava’s eventual success Building a Community-Driven Platform: Why Strava focused on engagement over growth and how this approach led to organic scaling Creating joy and reducing friction for users is important to keep them active and engaged Key Lessons in Scaling: How Strava expanded from cyclists to runners and other sports while staying authentic to each audience The challenges of internationalization and adapting to cultural nuances in markets like Brazil and the UK Navigating Challenges with Investors: How Mark balanced user-first decisions with investor expectations for growth The importance of patience, persistence, and perspective in building a long-term business Advice for Founders: Why does exponential growth start slow, and how do you stay motivated during the early stages? The value of maintaining a life outside of work is to avoid burnout and gain fresh perspectives. ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Where to find Mark: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mark-gainey-b6536/ Website: https://www.strava.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Chapters: (00:00:00) The 1995 Origin Story of Strava (00:09:31) Most crucial denominator for the success of Strava (00:16:09) The journey of growth & global ambitions (00:20:51) Defining the critical engagement-metrics (00:29:08) A risky dependency on Garmin (00:44:04) Internationalization: must-have or coincidence? (00:50:06) The layers of product market fit (00:53:45) How to: Build a global community app (00:57:57) Teambuilding & culture at Strava (01:05:38) How to manage growth expectations (01:13:42) Mark's opinion on what makes a great investor (01:17:00) How to: Grow junior staff into new roles and responsibilities (01:21:47) Mark's advice for struggling founders Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Seriengründer Mike Mahlkow und EWOR Gründer Daniel Dippold übernehmen und sprechen über Energiemanagement als Gründer. Während sich der Alltag vieler Gründer um Fundraising, Produktentwicklung und strategische Entscheidungen dreht, bleibt oft wenig Zeit, die eigene Energie nachhaltig zu managen. Doch langfristig entscheidet genau das über Erfolg oder Burnout. Daniel und Mike sind regelmäßig gemeinsam als Guest Hosts bei Unicorn Bakery unterwegs. Sie sprechen über Produktivität für Gründer, um das Thema in den Vordergrund zu rücken. Was du lernst: Warum Energiemanagement für Gründer entscheidend ist: Wie langfristige Energieplanung den Unterschied zwischen Erfolg und Burnout ausmacht. Warum viele Gründer oft nur auf 20–50 % Leistungsniveau arbeiten und wie man Spitzenleistungen gezielt abrufen kann. Schlaf als Produktivitäts-Booster: Was im Tief- und REM-Schlaf passiert und warum diese Phasen für körperliche und emotionale Regeneration entscheidend sind. Wie Schlafmangel die Entscheidungsqualität, Gesundheit und Resilienz beeinflusst – und warum einmal drei Stunden Schlaf wochenlange Folgen haben können. Praktische Tipps: Wie regelmäßige Schlafzeiten, Lichtmanagement und eine optimierte Raumtemperatur die Schlafqualität steigern. Routinen und Tools für besseren Schlaf: Warum Technologien wie der Oura Ring oder Whoop dabei helfen, den eigenen Schlaf zu tracken und langfristig zu verbessern. Konkrete Abendroutinen, Atemtechniken und Strategien, um Stress und Gedanken vor dem Einschlafen zu reduzieren. Die Bedeutung des zirkadianen Rhythmus und wie Licht, Ernährung und konsistente Routinen die innere Uhr stabilisieren. Der richtige Umgang mit Stress: Warum unbewältigter Stress zu schlechtem Schlaf führt und wie Gründer lernen können, ihre To-Do-Listen und Ängste zu managen. Wie Meditation, Atemtechniken und gezielte Entspannungsphasen helfen, den Cortisolspiegel zu senken und besser einzuschlafen. ALLES ZU UNICORN BAKERY & PARTNERN: https://zez.am/unicornbakery Daniel Dippold LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold Website: https://www.ewor.com/ Mike Mahlkow LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ Website: https://fastgen.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Was ist Energiemanagement? (00:07:18) Die Bedeutung von Schlaf (00:15:34) Die Gefahr des Schlafdefizits (00:26:35) How to: Schlaf optimieren (00:46:27) Schlafstörer Gedankenkarussell: Ein Lösungsansatz (00:55:55) Wann ist genug genug? Die Gefahr des Optimierungszwangs Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this episode of Unicorn Bakery, Hunter Walk, co-founder of Homebrew, joins Fabian Tausch for an in-depth conversation about his journey from product management at Google and YouTube to building one of the most respected early-stage venture capital firms in Silicon Valley. Hunter shares the story behind Homebrew’s evolution, why he and his co-founder Satya Patel decided to rethink the traditional VC model after nearly a decade, and how they now operate as a self-funded evergreen fund. What You’ll Learn in This Episode: The Transition from Builder to Investor: Why Hunter left YouTube and Google after a decade to explore what truly mattered to him in his career. How Hunter and Satya Patel created Homebrew out of a shared desire to work together and support founders authentically. The Philosophy Behind Homebrew: Why Homebrew recently transitioned into a self-funded evergreen model after a decade of operating traditional VC funds. How this shift allows Hunter and Satya to focus on what they love: helping founders succeed without the constraints of managing external LP capital. How to Evaluate Investors as a Founder: The importance of speaking to other portfolio founders to understand how investors behave in both good and tough times. Why do the best investors focus on backing founders, not just companies, and how do you identify those who align with your needs? Key Traits for Long-Term Success: Why joy and purpose are critical for sustainable professional success. How to avoid being trapped in "good enough" situations and make bold career decisions that align with your values and ambitions. ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Where to find Hunter: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hunterwalk/ Website: https://homebrew.co/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Chapter: (00:00:00) Why did Hunter decide on the identity-change? (00:08:50) How to make bigger decisions (00:14:24) Hunter's advice for potential founders (00:20:15) The hardest part about building a venture firm (00:24:14) Hunter's advice on finding an excellent investor (00:27:51) Longterm-Building vs. Short-term-Building: Not to be the loudest (00:32:47) "The Homebrew 2.0" (00:37:07) The journey to more self-fulfillment (00:40:50) What would set me apart from the mediocre when building a venture? (00:46:50) On top of the world and NOT crazy: What are the characteristics of these people? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Axel Bichara ist Mitgründer des Pre-Seed-Fonds Baukunst und ein erfahrener Venture-Capital-Investor mit über drei Jahrzehnten Erfahrung. In seiner Karriere hat er in weit mehr als 100 Startups investiert und diese über Jahre begleitet. Was braucht es, um ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen aufzubauen? Wie hat sich die Venture-Capital-Landschaft über die Jahrzehnte verändert? Founder-Market-Fit ist entscheidend für den Erfolg eines Startups, doch wie evaluiert ein Investor diesen? Außerdem widmen wir uns der Bedeutung von Teamdynamiken, der Kunst des effizienten Fundraisings und warum Disziplin beim Umgang mit Kapital in der Frühphase entscheidend ist. Zudem erfährst du, welche Herausforderungen es in der heutigen Venture-Capital-Landschaft gibt und welche Fehler Startups in der Frühphase unbedingt vermeiden sollten. Was du lernst: Die Grundlagen für den Aufbau nachhaltiger Unternehmen: Warum Founder-Market-Fit und die persönliche Motivation der Gründer entscheidend sind. Woran Axel erkennt, ob ein Gründer in die Rolle eines CEOs eines Milliardenunternehmens hineinwachsen kann. Teamaufbau und Personalentscheidungen: Warum die Qualität der ersten Mitarbeitenden und die Teamdynamik über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können. Wie Axel Teammitglieder evaluiert und warum Authentizität und Motivation wichtiger sind als ein perfekter Lebenslauf. Kapitaldisziplin und Product-Market-Fit: Warum es in der Frühphase darum geht, Product-Market-Fit mit so wenig Kapital wie möglich zu erreichen. Wie man Product-Market-Fit von Business-Model-Proof trennt, um schneller und effizienter Fortschritte zu machen. Effiziente Board-Meetings und Investor-Relations: Wie Baukunst Gründern hilft, von Anfang an disziplinierte und produktive Board-Meetings zu führen. Warum die Wahl des richtigen Lead-Investors wichtiger ist als die Bewertung oder die Geschwindigkeit einer Finanzierungsrunde. Axels Blick auf die Venture-Capital-Landschaft: Warum immer größere Fonds oft die Frühphase vernachlässigen und welche Chancen daraus entstehen. Wie Baukunst sich durch ein bewusst kleines Fondsvolumen (100 Mio. USD) und eine hohe Nähe zu den Gründern von anderen Fonds unterscheidet. Mehr zu Axel & Baukunst: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelbichara/ Website: https://baukunst.co/ Kapitel: (00:00:00) Die wichtigsten Komponenten für eine nachhaltig erfolgreiche Firma (00:07:30) Wo schlägt beim VC der "Bullshit-Detektor" aus? (00:10:20) Warum hat Baukunst 100 Mio. als Pre-Seed Fund? (00:13:37) Wo liegt der Reiz bei Frühphasen Investments? (00:18:07) Gründer-Fehler in der Frühphase, die dich später teuer zu stehen kommen (00:20:44) Product Market Fit bei komplexen Produkten identifizieren (00:23:51) Strategischer Aufbau von Feedback-Loops (00:26:47) Gibt es Go-to-Eigenschaften bei früh gesuchten Mitarbeitenden in Startups? (00:31:11) Dos & Don’ts, um den Cap Table investierbar zu machen/zu halten (00:34:53) Baukunst entscheidet sich für ein Investment - wie geht es dann weiter? (00:36:56) How to: effiziente Boardmeetings (00:42:10) Pro & Con: Finanzierung als "Heiße Runde" (00:47:48) Welche Runden stellten sich im Baukunst-Portfolio als Fund-Returner heraus? (00:51:31) Wie denkt Axel über immer größer werdende Funds & Serial-Founder? (00:55:28) Wie hält Axel als Investor FOMO aus? (00:59:39) Wie früh schaut Baukunst auf Profitabilität? (01:02:16) Skalierbarkeit & Managementfähigkeiten der Gründer Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this episode, Harper Carroll, one of the most prominent voices in AI education, joins for a deep dive into the art of creating educational content, and how she built an impressive following of over 400,000 people in just one year. She reveals the behind-the-scenes strategies that helped her viral content stand out in a world dominated by flashy, fast-paced trends and why staying true to her calm, research-based teaching style has resonated with so many. What you’ll learn: The Art of Educational Content Creation: How Harper transitioned from technical guides to short-form Instagram content while maintaining depth and clarity. Why creating for yourself—not the audience—leads to the most authentic and impactful content. The strategies behind her viral “10 Days of AI Basics” series and why it brought her 250,000 followers from a single video. AI in Everyday Life: Harper’s favorite AI tools, including Claude, Perplexity, Gamma, and Descript, and how they simplify her workflows. Surprising ways AI can enhance productivity, from crafting emails to creating slide decks and streamlining content production. How AI tools can revolutionize learning for children and adults alike by fostering curiosity and enabling personalized education. Building a Unique Content Style: Why Harper avoids flashy editing and relies on calm, ASMR-like presentation to stand out. The importance of hooks, intros, and storytelling in short-form videos - and how a single intro can transform growth. The balance between producing content for audience growth and retaining existing followers. The Rise of AI Education: How Harper’s fine-tuning guides became the number one resource for developers, helping thousands of people train AI models for personal and professional use. Her thoughts on AI’s potential to empower entrepreneurs and enable people to follow their passions. Why Harper believes AI will create a new generation of gifted children who can pursue their interests with expert-level guidance. ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Where to find Harper: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/harpercarroll/ Website: https://www.harpercarroll.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Chapters: (00:00:00) How is Harper thinking about content? (00:08:58) Is a viral post recreatable? (00:18:39) How important is the hook for video success? (00:28:20) How to create the perfect video (00:32:48) All about the script (00:41:55) Reasons not to publish a video (00:45:00) Content to grow the audience vs. content to retain them (00:49:56) Harper's AI-Tool-Stack (01:01:48) What's the best start to learn about AI? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In 2013 gegründet, hat SevDesk in den letzten 12 Jahren mehr als 130.000 Kunden gewonnen und wurde kürzlich als erster großer deutscher Startup Exit in 2025 an Cegit für eine 9-stellige Summe verkauft. Mitgründer Fabian Silberer gibt Einblicke in die Entscheidungsfindung die Firma jetzt zu verkaufen, wir sprechen aber auch ausführlicher über die Story von Software-Bude zu einer Firma mit solidem 2-stelligen Millionenbetrag an Umsatz (Annual Recurring Revenue). Wir blicken gemeinsam auf die wichtigsten Stationen der letzten zwölf Jahre: von der Gründung und den ersten Kunden über das Bootstrapping bis hin zu großen Finanzierungsrunden und schließlich dem Exit. Dabei spricht Fabian offen über die Herausforderungen, Rückschläge, Learnings und warum er sich entschieden hat, seine Rolle als CEO niederzulegen. Was du lernst: Von der Software-Agentur zum SaaS-Produkt: Wie SevDesk aus einer Auftragsarbeit heraus entstand und zu einer der führenden Buchhaltungssoftwares Deutschlands wurde. Die Bedeutung von Product-Market-Fit: Warum der erste zahlende Kunde ein „magischer Moment“ war und wie Feedback von Kunden die Produktentwicklung geformt hat. Bootstrapping vs. Venture Capital: Fabian teilt seine Erfahrungen aus der frühen Finanzierung durch eigene Mittel und Dienstleistungsaufträge sowie den Wechsel zu Venture Capital in späteren Phasen. Herausforderungen beim Wachstum: Wie das Team von zwei Gründern auf hunderte Mitarbeitende gewachsen ist und welche Fehler sie auf dem Weg gemacht haben – besonders bei der Rekrutierung und Skalierung der Organisation. Der Exit und die Entscheidung zu verkaufen: Warum 2025 der richtige Zeitpunkt für den Exit war, welche strategischen Überlegungen dahinterstecken und welche Rolle Themen wie die E-Rechnung und KI in der Zukunft spielen. Persönliche Learnings und Leadership: Fabian spricht ehrlich über den Stress und Druck, den er als Gründer erlebt hat, warum er sich nicht mehr als Manager sieht und was er aus 12 Jahren Unternehmertum mitnimmt. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Fabian: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-silberer-8129568 Website: https://sevdesk.de Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Wie sehr hat sich SevDesk von Tag 1 bis heute verändert? (00:07:34) Wie wurde aus "Leistung gegen Geld" ein fertiges Produkt? (00:14:03) Die ersten Kunden sind da - und nun? (00:20:39) Die erste Finanzierungsrunde (erstmal gescheitert) (00:27:06) Talente in Offenburg finden und weiterentwickeln (00:35:14) Wachstum lernen und intern fördern (00:39:17) Günstiges Geld in 2021: Der Fluch und Segen einer 50 Mio. Finanzierungsrunde (00:44:37) CEO-Stressmanagement (00:46:41) Fabians Learnings & Empfehlungen zu Secondaries (00:53:14) Exit & Pricing von sevDesk (00:59:37) Warum war jetzt der Moment, um zu verkaufen? (01:08:25) Wie lange dauert eigentlich ein Exit? (01:13:33) Wie geht es für Fabian weiter? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Es gibt wenige Themen, die für die kommende Wahl wichtiger sind, als Menschlichkeit und Wirtschaft. In dieser Unicorn Bakery Live-Folge ist daher eine Woche vor der Wahl Verena Pausder, Vorsitzende des Startup-Verbands, Autorin, Unternehmerin, Investorin und eine der einflussreichsten Stimmen der deutschen Startup-Szene, zu Gast. Gemeinsam beleuchten wir, welche politischen und gesellschaftlichen Weichen gestellt werden müssen, um Deutschland als Innovationsstandort zukunftsfähig zu machen. Verena spricht über das Potenzial von Startups, die Herausforderungen der Digitalisierung, Mitarbeiterbeteiligung, Fachkräftemangel und wie wir endlich mehr Kapital für Wachstumsunternehmen mobilisieren können. Vor der Wahl eine Episode, die helfen kann, eine Entscheidung zu treffen und die Programme der Parteien mit einer klareren Sicht zu bewerten. Was ist jetzt wichtig, damit Deutschland als Unternehmensstandort wieder attraktiv und wettbewerbsfähig wird? Was du lernst: Warum Deutschland mehr Unternehmergeist braucht: Verena erklärt, wie wir den Standort Deutschland durch mehr Kapital, weniger Bürokratie und eine stärkere europäische Zusammenarbeit stärken können. Fachkräftemangel und Migration: Warum Deutschland attraktiver für Fachkräfte werden muss und wie digitale Visa-Verfahren und eine zweite Amtssprache wie Englisch helfen könnten. Mitarbeiterbeteiligung: Welche Fortschritte es bereits gibt, wo noch Nachholbedarf besteht und warum die deutsche Kultur beim Thema Anteile oft skeptisch ist. Kapital für Wachstumsunternehmen: Verena spricht über die Herausforderungen für Startups, die größere Finanzierungsrunden benötigen, und warum Initiativen wie die WIN-Initiative ein erster, aber noch lange nicht ausreichender Schritt sind. Digitalisierung und Bürokratieabbau: Warum "Startup in a Day" mehr als ein Buzzword sein sollte und wie zentralisierte Digitalisierung die Gründung und den Betrieb von Unternehmen vereinfachen könnte. Europäische Visionen: Verena zeigt auf, wie wichtig eine europäische Kapitalmarktunion und ein gemeinsamer Binnenmarkt für Startups sind, um Innovationen "Made in Europe" zu fördern. Mehr zu Verena: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verenapausder/ Website: https://www.verenapausder.de/ Fast & Curious-Podcast mit Interviews der Kandidaten: https://fastandcurious.berlin/ Mehr zu den Programmen der Wahlkandidaten: https://www.bundestagswahl-bw.de/bundestagswahl-wahlprogramme Kapitel: (00:00:00) Verenas Einschätzung der Bundestagswahl & des Status Quo (00:05:19) Facharbeiter & Startups: Viel Gerede in den Wahlprogrammen? (00:11:35) Mitarbeiterbeteiligung: Wie ausgereift ist die Gesetzeslage inzwischen? (00:14:45) WIN-Initiative: Wie lange wird es dauern, bis wir hier Ergebnisse sehen? (00:18:24) Das Problem des fehlenden Kapitals für Wachstumsrunden (00:21:57) Einmischung der Politik in Unternehmen: Startups vs. Mittelstand (00:25:34) Welche Entbürokratisierungen und Digitalisierungen würden den Firmenneubau in D für Startups attraktiver machen? (00:32:59) Steuerentlastungen für Mitarbeitende (00:36:47) Welchen Stellenwert hat das Thema Unternehmensnachfolge in Deutschland? (00:41:27) Forderungen des Startup Verband an die kommende Regierung Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tarek Müller, Mitgründer und Geschäftsführer von About You, war 2017 im Podcast zu Gast. Wir holen diese Episode in Anbetracht des Verkaufs von About You an Zalando aus dem Archiv, um Einblicke zu geben, wie About You entstanden ist und schauen gleichzeitig auf Tareks Werdegang zurück. Von Shishahändler zu Milliardenexit, so könnte der Film über das Leben von Tarek Müller heißen, aber hör dir Tareks Geschichte am besten selbst an. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Tarek: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-müller Website: https://www.aboutyou.de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Dein persönlicher Weg zum Unternehmer (00:07:40) „Mama und Papa, ich lasse die Schule sausen!“ (00:11:14) Steps zum Erfolg & Learnings (00:20:50) Online Marketing-Insights (00:29:18) Wichtige Komponenten für schnelles Wachstum (00:33:58) Tareks Erfolgs-Routinen (00:36:05) Wie dieses Interview zustande kam: Trau dich und frag einfach! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Von 27 Weltcup-Siegen bis hin zu drei Olympischen Goldmedaillen – Maria Höfl-Riesch hat alles erreicht, was es im Skisport zu erreichen gibt. Im Podcastspricht sie über die intensiven Momente ihrer Karriere, wie sie mit Druck und Rückschlägen umgegangen ist und warum mentale Stärke genauso wichtig ist wie körperliche Fitness. Maria teilt exklusive Einblicke in ihre Rituale vor dem Start, den Umgang mit Verletzungen und wie sie sich nach dem Karriereende neu orientiert hat. Außerdem geht es um die Parallelen zwischen Leistungssport und Unternehmertum – von Disziplin über Fokus bis hin zur Bedeutung eines starken Teams. Was du lernst: Wie Maria Höfl-Riesch ihre größten Wettkämpfe gemeistert hat – mental und körperlich. Warum Rituale und eine klare Routine vor dem Start für sie entscheidend waren. Wie sie nach zwei Kreuzbandrissen zurückkam und wieder an die Weltspitze gelangte. Welche Parallelen Maria zwischen Leistungssport und Unternehmertum sieht – und was Gründer davon lernen können. Wie sie sich nach dem Ende ihrer aktiven Karriere neu erfunden hat und heute als Keynote Speakerin begeistert Warum innere Stärke und die Fähigkeit, Rückschläge zu überwinden, die Basis für langfristigen Erfolg sind. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Maria: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maria-h%C3%B6fl-riesch-82793b205/ Website: https://mariahoeflriesch.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Die Gedanken in den Minuten vor dem Start (00:10:33) Wie ist das, wenn ein kleiner Fehler dich die Saison kosten kann? (00:11:52) Energiemanagement über das Jahr hinweg (00:17:17) Niederlagen verkraften und mental stark bleiben (00:26:23) Learnings aus schweren Verletzungen vor wichtigen Wettkämpfen (00:27:29) Leistungsdruck für die ersten Olympischen Spiele (00:30:42) Goldmedaille: Fluch und Segen (00:33:58) Die Frage nach dem “Will ich das alles immer noch?" (00:37:05) Ökonomie im Skisport: Wenn’s ums Geld geht (00:39:54) Die Karriere nach der Karriere (00:43:51) Zwangsende oder Chance: Dramatische Verletzung beim letzten Rennen (00:47:59) Zweite Karriere: Die Ski-Expertin bleibt (00:51:51) Was bedeutet Erfolg für Maria: Damals vs. heute Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Schröder, Gründer von 1KOMMA5GRAD, teilt die häufigsten Fehler, die CEOs bei Investorengesprächen machen – und warum es gefährlich ist, nur das zu erzählen, was Investoren hören wollen. Du bekommst Einblicke in seine ehrliche Meinung zu Investoren, warum es Investorengelder inzwischen an jeder Ecke gibt , wie wichtig ein authentisches Lifetime-Topic für Gründer ist und warum Klarheit im Pitch entscheidend ist. Für noch mehr Insights kannst du dir das gesamte Interview mit Philipp anhören, den Link findest du weiter unten. Was du lernst: Warum du deine Vision und deinen Pitch nicht für Investoren verbiegen solltest. Was es bedeutet, ein "Lifetime-Topic" zu finden – und warum es dir langfristig Vorteile verschafft. Wie du für dein Startup die richtigen Investoren auswählst. Warum authentische Überzeugung oft wichtiger ist als perfekte KPIs. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Philipp: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-schr%C3%B6der-b94b6576/ Website: https://1komma5.com/de/ Das ganze Interview: https://lnk.to/philipp-schroeder Fundraising Cookbook: Falls du eine Finanzierungsrunde vorbereitest, findest du hier hilfreiche Ressourcen wie Templates für Pitch Deck, Datenraum und Listen mit Investoren und Family Offices: https://dripl.ink/U3Ift Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) So plant Philipp Schröder Fundraising Milestones (00:05:23) Was macht einen guten Investorenpitch aus? (00:10:11) Warum Geld inzwischen an jeder Ecke ist (00:15:19) mach nicht das, was Investoren hören wollen (00:17:15) Finde dein Thema Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie kommst du von Software Idee zu ersten Nutzern und Kunden ohne dich zu verzetteln? Marc Klingen baut mit seinem Team Langfuse. Langfuse ist eine Open-Source Software für die Entwicklung von Tools basierend auf Large Language Models (LLMs). Mehr als 4 Millionen Dollar haben unter anderem Y Combinator, La Famiglia und Lightspeed Venture Partners in das Berliner Startup investiert. Aus Berlin heraus bedient das Langfuse Team Kunden in der ganzen Welt und unser Gast Host Mike Mahlkow (2-facher Y Combinator Gründer) spricht mit Marc über den Aufbau der Firma. Du erfährst alles über die Herausforderungen der frühen Produktentwicklung, wie man erste Kunden gewinnt, warum Geschwindigkeit wichtiger ist als Perfektion und wie man aus Feedback iteriert, um echten Mehrwert zu schaffen. Was du lernst: Wie Langfuse Unternehmen wie Khan Academy, Twilio und Merck hilft, ihre LLM-Anwendungen effizienter zu entwickeln und zu testen. Warum der Fokus auf Geschwindigkeit und ein kleiner Scope in der frühen Phase entscheidend sind. Wie man Champions und Economic Buyer in großen Unternehmen identifiziert und mit ihnen arbeitet. Warum es wichtig ist, Kundenfeedback strukturiert zu nutzen und iterativ zu arbeiten. Wie Open-Source-Ansätze und Partnerschaften helfen können, Nutzer zu gewinnen und zu skalieren. Welche Unterschiede es gibt, wenn man an Startups vs. Enterprise-Kunden verkauft und wie man sich darauf vorbereitet. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Marc: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcklingen Website: https://langfuse.com/ Mehr zu Co-Host Mike: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ Website: https://fastgen.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Welches Problem löst Langfuse (00:11:17) Von Idee zu ersten Kunden (00:21:54) Kunden von der Nutzung überzeugen (00:25:18) Der AHA-Moment bei Langfuse: Hallo, User 1! (00:37:56) How to: An größere Unternehmen verkaufen (B2B & Enterprise Sales) (00:48:06) Die Relevanz von Mehrwert & Nutzen: Beispiel Figma (00:51:35) How to: von 1 auf 10 Nutzer skalieren (00:58:42) Unterschied zwischen B2B und B2C-Produkten (01:00:39) Wann sollte man aufhören? (01:08:36) How to: von 10 auf 100 Nutzer skalieren (01:18:25) ... doch was, wenn ich viel länger bauen muss? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Am 11. Februar ist wieder Deadline für die Bewerbung bei Y Combinator. Gemeinsam mit dem 2-fachem Y Combinator Teilnehmer Mike Mahlkow, Gründer von Blair und Fastgen, sprechen wir darüber, was du brauchst, um bei Y Combinator angenommen zu werden. Y Combinator ist der weltweit renommierteste Accelerator und hat Firmen wir Airbnb und Dropbox hervorgebracht. Wir sprechen im Podcast auch konkret darüber, ob es sich als deutsches Team lohnt, am Y Combinator teilzunehmen. 54 Fragen, die du bei der Bewerbung beantworten können musst: content.unicornbakery.de/y-combinator-bewerbung Was du lernst: Warum sich Mike und sein Team entschieden haben, ein zweites Mal bei Y Combinator mitzumachen. Einblick in den Bewerbungsprozess bei YC: von der Bewerbung über die häufigsten Fragen bis zum entscheidenden Interview. Was deutsche Gründer bei der Entscheidung für YC beachten sollten – und wann sich der Schritt lohnt. Warum Klarheit, Fokus und Vorbereitung die Schlüssel zu einer erfolgreichen YC-Bewerbung sind. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Mike: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ Website: https://fastgen.com Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Darum ist Mike mit seinem Team nochmals zu Y Combinator (00:03:46) Die Rahmenbedingungen bei Y Combinator (00:08:13) So erstellst du eine gute Bewerbung für YC (00:16:45) Kann ich den Ausgang der Bewerbung beeinflussen? (00:26:06) Worauf solltest du bei deiner Bewerbung achten? (00:34:45) Kommunikation mit anderen Investoren nach YC Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was, wenn dein Startup bis zu 3,5 Millionen Euro Fördermittel für Forschung und Entwicklung zurückbekommen könnte und du innerhalb von 90 Tagen erfährst, ob dein Antrag bestätigt wird? Das Stichwort heißt: Forschungszulage. Die Forschungszulage ist das wohl einfachste Förderprogramm Deutschlands, welches du auch rückwirkend für bis zu 4 Jahre beanspruchen kannst. Erfahre, welche Projekte förderfähig sind, wie der Antrag abläuft und welche Fehler Startups – besonders Softwareunternehmen – bei der Beantragung vermeiden sollten. Meine Empfehlung: Falls du mehr über die Forschungszulage erfahren möchtest, stelle ich dir gerne Max und Stephan Rellin vor, die bereits 6-stellige Beträge in mehreren Verfahren für Unicorn Bakery Hörer zurückgeholt haben: https://links.unicornbakery.de/forschungszulage Was du lernst: Was die Forschungszulage ist und wie du bis zu 3,5 Millionen Euro jährlich an Fördermitteln erhalten kannst. Welche Kriterien ein Projekt erfüllen muss, um förderfähig zu sein (technisches Risiko, Innovation, Planmäßigkeit). Warum auch gescheiterte Projekte förderfähig sein können. Welche Herausforderungen insbesondere Softwareunternehmen bei der Beantragung haben und wie du sie meisterst. Wie der Antragsprozess funktioniert – von der Einreichung bis zur Auszahlung. Warum es sinnvoll ist, mit Experten zusammenzuarbeiten, um den Prozess zu vereinfachen und die Erfolgschancen zu erhöhen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Das Notion-Formular um Hilfe bei deinem Antrag für die Forschungszulage zu bekommen, findest du hier: https://links.unicornbakery.de/forschungszulage Die Website der Bescheinigungsstelle Forschungszulage: https://www.bescheinigung-forschungszulage.de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Was ist das Forschungszulagengesetz? (00:03:04) Förderfähigkeit: Wann ist ein Projekt förderfähig? (00:06:38) So setzt sich der Förderbetrag zusammen (00:07:59) Herausforderungen für Software-Unternehmen (00:11:44) Schritte zur Förderung (00:13:27) Fabians Empfehlung & Erfahrungen von Hörern Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Von der Wohnzimmergründung zum Unicorn: Julius Köhler, Co-Founder von Sennder, teilt spannende Einblicke in den Aufbau eines der erfolgreichsten Logistik-Startups Europas. In dieser Folge erklärt Julius, wie Sennder es geschafft hat, Großkunden wie Coca-Cola zu gewinnen, warum es wichtig ist, die Bedürfnisse aller Stakeholder – von Kunden bis zu LKW-Fahrern – zu verstehen, und wie man erfolgreich skaliert, ohne dabei Qualität und Beziehungen zu opfern. Julius gibt wertvolle Tipps zu Teamaufbau, Delegation, Vertrieb und Kundenbindung, die jedes skalierende Unternehmen kennen sollte. Was du lernst: Warum Großkunden eine Schlüsselrolle für schnelles Wachstum spielen und wie man sie überzeugt. Wie Sennder mit kleinen Speditionen zusammenarbeitet, um langfristig gemeinsam zu wachsen. Warum es wichtig ist, Kundenbedürfnisse durch aktives Zuhören zu verstehen und seine Dienstleistungen flexibel anzupassen. Wie man als Gründer frühzeitig Aufgaben delegiert und ein starkes Team aufbaut. Wie im Falle Sennder proaktive Kommunikation und Technologie wie GPS helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen und Kundenbeziehungen zu stärken. Warum Nähe zu den Stakeholdern, wie beispielsweise LKW-Fahrern, entscheidend ist, um Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Julius: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koehler-b68a4494/ Website: https://www.sennder.com/de Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Gründungehistorie von Sennder (00:04:43) Wieso bist du trotz "fehlerhafter" Idee mit eingestiegen & wie seid ihr mit der Idee umgegangen? (00:08:15) Wer sind die Stakeholder, die ich glücklich halten muss & wie mache ich sie glücklich? (00:11:29) Wie ist man als kleines Startup zu Beginn überzeugend? (00:13:59) Will man zu Beginn vorrangig Enterprise-Kunden, um schneller zu wachsen? (00:17:42) Wie bediene ich große Nachfrage bzw. kann ich "mal eben" meine Carrier aufstocken? (00:21:13) Ist Early-Payout Teil des Geschäftsmodells & welche Teile gibt es noch? (00:25:08) Wie verändert sich die Teamstruktur im Vertrieb im Lauf der Zeit? (00:28:06) Wie lange ist ein Sales-Cycle? (00:29:21) Gibt es Inbound-Leads & welchen Zusammenhang gibt es zu den Ausschreibungen? (00:32:30) Was gibt es außer Carrier-Managern noch bei euch, um die Kunden glücklich zu machen? (00:34:11) Wie sieht der Notfallplan aus, wenn etwas schief läuft (+ Beispiel)? (00:38:05) Wie schafft man, weiter zu wachsen, auch wenn man nicht zu 100 % die Ziele umsetzen kann? (00:40:54) Wie kann man die Strukturen optimieren, um mehr zu leisten? (00:42:55) Wann ist ein guter Zeitpunkt für die Onboardings & wie geht ihr in die Umsetzung? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fabrice Grinda, co-founder of FJ Labs and one of the world’s most prolific marketplace investors, joins the Unicorn Bakery podcast again to share his marketplace outlook for 2025. With more than 1,100 investments and 355 exits, Fabrice is uniquely positioned to discuss the trends shaping the future of startups, marketplaces, and venture capital. In this episode, he dives into the state of venture markets, the rise of B2B marketplaces, the impact of AI on startups, and why IPOs remain elusive for many companies. Fabrice provides detailed insights into the hottest marketplace trends, which include B2B and B2C marketplaces with different verticals and USPs. What you’ll learn: Why the venture market is starting to recover in 2025 after years of stagnation. How B2B marketplaces transform industries and why they’re still in their early stages. The role of AI in improving marketplace efficiency and redefining business models. Why IPOs remain challenging and what needs to change for companies to go public. How founders can build defensibility and create network effects in their marketplaces. Key 2025 trends include live commerce, cross-border marketplaces, and SMB digitization. ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Where to find Fabrice: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabricegrinda/ FJ Labs: https://www.fjlabs.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: Twice a week you get the tactics of the world's best founders straight to your inbox: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Chapters: (00:00:00) Which timeframes does Fabrice look at while building thesis? (00:02:20) The "Look-Back-Sentiment" of 2024 & the "Look-Out" for 2025 (00:07:11) What has to change to make IPO markets attractive again? (00:10:38) How does the market dynamic change the venture industry? (00:16:23) Current trends in new businesses (00:29:52) The AI-impact on defensibility (00:35:06) Hurdles to encounter when starting a marketplace today Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie viel Gehalt sollten Gründer verdienen? Wir analysieren die Ergebnisse einer groß angelegten Studie von Creandum, die Gehälter von über 680 Gründern ausgewertet hat und lernen, welche Korrelationen verschiedene Faktoren wie Finanzierungsphase, Branche und Standort auf das Gehalt haben. Außerdem geht es darum, welche Rolle Equity und Secondaries bei der langfristigen finanziellen Absicherung spielen. Wenn du wissen willst, wie du dein Gehalt als Gründer einordnen kannst und was wirklich zählt, ist diese Episode genau richtig. Eine Überraschung vorweg: Der CEO hat nicht zwingend immer das höchste Gehalt! Was du lernst: Wie sich Gründergehälter je nach Finanzierungsphase (Pre-Seed bis Series B) entwickeln. Warum Bootstrap-Founder oft ähnlich viel verdienen wie Seed-Founder. Wie sich die Höhe des Gehalts nach Funding-Summen und Teamgröße unterscheidet. Warum Equity und Secondaries langfristig wichtiger sind als das monatliche Gehalt. Welche Branchen und Regionen die höchsten Gründergehälter zahlen. Warum der Chief Product Officer (CPO) mittlerweile oft mehr verdient als der CEO. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Den Report von Creandum gibt’s hier: https://links.unicornbakery.de/creandum-gruender-gehalt Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Details zum Creandum-Report (00:02:14) Grundsätzliche Situation der Gehälter bei Gründern: Der Median (00:05:59) Compensation & Gehalt: Gründer vs. Gründerinnen (00:07:02) Größter Einnahmepunkt eines erfolgreichen Unternehmens: Equity (00:08:57) Wer verdient geografisch & thematisch gesehen am meisten? (00:10:48) Hat wirklich der CEO das größte Gehalt? (00:13:57) Zusammenfassung Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Verhandlungen scheitern häufig noch bevor sie beginnen. Dieser Satz ist mir in diesem Gespräch besonders hängen geblieben. Matthias Schranner, Gründer des Schranner Negotiation Institute und Experte für Verhandlungsstrategien, erklärt, wie du dich optimal auf Verhandlungen vorbereitest, um deine Ziele zu erreichen. Von Konfliktlösungen über die richtige Strategie bis hin zu den häufigsten Fehlern – diese Episode gibt dir die Werkzeuge an die Hand, die du für erfolgreiche Verhandlungen brauchst. Außerdem erfährst du, warum du nicht immer selbst verhandeln solltest und wie du die emotionale Kontrolle bewahrst, selbst in schwierigen Situationen. Was du lernst: Warum eine gute Verhandlungsvorbereitung mehr als Excel-Tabellen umfasst – und wie du dich strategisch vorbereitest. Wie du Maximal- und Minimalziele definierst und warum du niemals mit einem Angebot starten solltest. Warum Emotionen in Verhandlungen gefährlich sind und wie du sie bei dir selbst und der Gegenseite erkennst und kontrollierst. Warum Verhandlungen als Spiel betrachtet werden sollten – und wie du durch Forderungen die Kontrolle behältst. Wann es sinnvoll ist, ein Verhandlungsteam einzusetzen, statt selbst zu verhandeln. Wie du die größten Fehler vermeidest, die Verhandlungen oft scheitern lassen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Matthias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schranner/ Website: https://schranner.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Was gilt als Verhandlung & welche No Gos gibt es? (00:09:10) Selbstüberschätzung: Gefahr oder Chance? (00:10:27) How to: Einen guten Rahmen für die Verhandlung setzen (00:12:43) Wie du dich optimal vorbereitest (00:18:56) Mythen: "Anker setzen" & "jederzeit bereit sein, die Verhandlung zu verlassen" (00:22:00) How to: Einen kühlen Kopf bewahren (00:27:18) Hacks, um eine Verhandlung positiv zu beeinflussen (00:34:28) Woran merke ich, ob ich mein Ziel erreichen kann? (00:36:12) Kann man Verhandeln üben? (00:37:35) Wer sollte verhandeln? (00:44:35) Kleine Kniffe, die die Verhandlung direkt angenehmer machen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kevin Hartz, co-founder of Sauron, Eventbrite and Xoom, an investor in companies like Uber, Doordash, and PayPal, and one of Silicon Valley's most successful entrepreneurs, returns to the Unicorn Bakery for an insightful discussion on the future of startups and venture capital in 2025. In this episode, Kevin shares his outlook for the upcoming year, including the industries with the most potential, the impact of generative AI, and how founders can navigate the challenges of the current market. From building lean startups to understanding the evolving IPO landscape, this episode is packed with actionable advice for entrepreneurs and investors alike. What you'll learn: Why simplicity and focus will drive successful startups in 2025. How generative AI is disrupting industries and creating new opportunities. Why the global IPO and M&A market remains unattractive—and what founders should do instead. How to build a lean, capital-efficient startup in a competitive environment. How Trump taking over the White House influences the economy and Venture Ecosystem ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Kevin Hartz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hartz/ A*: https://www.a-star.co/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) "Be aware of dramatic changes" - Which industry will lose the most? (00:05:55) What are the biggest changes for founders under the new government and Donald Trump? (00:09:21) VCs will continue to throw money at startups? (00:15:46) Why IPOs will stay unattractive (00:20:33) How will the VC Ecosystem be affected by less M&A and therefore no paybacks to Limited Partners? (00:22:57) AI-Predictions 2025 (00:27:23) Kevin's Advice for Founders in 2025 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alles beginnt mit einer Idee. Doch was, wenn du gerade keine hast? In dieser Episode bekommst du eine Schritt-für-Schritt Anleitung, wie du Ideen findest und entwickelst. Dafür hat Unicorn Bakery Gast-Host Mike Mahlkow sich Alexander Mrozek, den CEO von Oetker Digital und Gründer des Podcasts und Newsletters „Digitale Optimisten“ als Gast eingeladen. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt der Geschäftsideen ein: Wie findet man sie? Wie validiert man sie? Und welche Arten von Geschäftsideen gibt es überhaupt? Alex teilt Anekdoten aus seiner Zeit im Silicon Valley, erklärt, warum einfache Ideen oft die Besten sind, und gibt Einblicke in die digitale Transformation des deutschen Mittelstands. Was du lernst: Wie du Geschäftsideen findest – von Nischen-Communities bis hin zu technologischen Disruptionen. Warum einfache Ideen, die konsequent umgesetzt werden, oft die erfolgreichsten sind. Wie du Klarheit in der Kommunikation deiner Idee schaffst, um Investoren und Kunden zu überzeugen. Warum es wichtig ist, Probleme zu identifizieren, um ein Geschäftsmodell zu finden Warum der deutsche Mittelstand ein riesiges Potenzial für digitale Innovationen bietet. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast Alex Mrozek: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ajm/ Website: https://www.digitaleoptimisten.de/ Mehr zum Gast-Host Mike Mahlkow: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow Website: https://www.mikemahlkow.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Was macht Ideen aus? (00:12:24) Gibt es schlechte (Geschäfts)Ideen & wie findet man die richtige? (00:29:41) Frameworks & Möglichkeiten, um Ideen zu entwickeln (00:43:38) Gründe, warum manche Technologien hypen/untergehen (00:57:03) Ideenfindung nach Paul Graham: "Suche nach Ineffizienzen" (01:04:49) Finde heraus, welche Geschäftsidee zu dir passt (01:11:18) Nachfolger-Struktur: Der Search-Fund (01:17:08) Wie kann man noch Geschäftsideen finden? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zum Start ins neue Jahr teile ich drei Anekdoten aus 2024, die ich bisher noch nie erzählt habe. Erfahre, wie kleine Entscheidungen und mutige Fragen zu großen Chancen führen können – von exklusiven Events im Silicon Valley bis hin zu einem Charity-Dinner mit Top-Sportlern. Diese Folge ist ein inspirierender Rückblick auf die Butterfly-Effects des letzten Jahres und ein motivierender Impuls für 2025: Einfach mal machen! Was du lernst: Warum es sich lohnt, einfach mal nachzufragen – und wie daraus ungeahnte Chancen entstehen können. Wie kleine Impulse, wie ein YouTube-Video, zu großen Projekten führen können. Warum es okay ist, wenn sich Ideen weiterentwickeln und anders herauskommen, als ursprünglich geplant. Wie du durch gezielte Fragen und Networking Zugang zu exklusiven Events und spannenden Kontakten bekommst. Warum es wichtig ist, mutig zu sein und auch mal „frech“ nachzufragen, um neue Möglichkeiten zu schaffen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Kontakte von anderen nutzen: Der Wert des Netzwerks (00:09:56) Vom Youtube-Video zum 250k-Projekt: Chancen liegen überall (00:13:44) Wirtschaft & Sport verbinden: Von einer Idee zum Charity-Netzwerk-Dinner Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zum Jahresabschluss teile ich in einer Folge meine 6 größten Learnings aus 2024 – sowohl aus persönlicher als auch aus beruflicher Sicht. Was hat mich dieses Jahr geprägt? Welche Erkenntnisse können Gründer und Unternehmer mitnehmen? Vom Start großer Projekte bis hin zu persönlicher Accountability: In dieser Folge gibt es ehrliche Einblicke, praktische Tipps und Inspiration für das neue Jahr. Kapitel: (00:00:00) Große Projekte starten mit einer Schnapsidee (00:07:43) Überzeugungsarbeit & Beharrlichkeit zahlen sich aus (00:12:13) Glaub nicht ungesehen Meinungen Dritter (00:15:20) Qualität & Quantität schließen einander nicht aus (00:19:49) Dein Team ist nur so gut, wie der Rahmen, den du bereitstellst (00:23:07) Accountability ist für mich der Schlüssel zum Erfolg ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was braucht es, um eine Wachstumsfinanzierung in Höhe von bis zu 250 Millionen Dollar von Goldman Sachs zu erhalten? Christian Resch, Europa Chef des Wachstumsfonds von Goldman Sachs, verwaltet seit 17 Jahren den milliardenschweren Growth Fund des Unternehmens und teilt in dieser Episode seine Insider-Einblicke. Erfahre, welche Eigenschaften Startups für den Growth Fund attraktiv machen und welche KPIs wirklich entscheidend sind.. Außerdem erklärt Christian, wie Gründer potenzielle Investoren ansprechen und welche Rolle frühere Lead-Investoren dabei spielen können. Was du lernst: Welche Merkmale Startups attraktiv für Goldman Sachs machen und wann der Growth Fund ins Spiel kommt. Mit welchen KPIs Gründer erkennen, ob eine relevante Wachstumsmöglichkeit besteht – und ob diese KPIs immer vollständig erfüllt sein müssen. Wie du als Gründer potenzielle Growth-Investoren ansprichst und wie frühere Lead-Investoren dich dabei unterstützen k önnen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Christian Resch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-resch/ Goldman Sachs: https://www.goldmansachs.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:01:13) Wie bist du in die Venture Welt und zu Goldman Sachs gekommen? (00:02:31) Growth Equity und Investments: Einblicke in die Arbeit bei Goldman Sachs (00:03:53) Was müssen Startups mitbringen, damit Goldman Sachs investiert? (00:05:40) Welche Skills muss ein Team mitbringen, um erfolgsversprechend zu sein? (00:09:24) Wie umkämpft ist der Markt für Growth-VCs und wie sehr müsst ihr euch als Goldman Sachs von anderen unterscheiden? (00:11:58) Welche KPIs sind für Gründer wichtig um zu sehen, ob schon Growth Relevanz besteht - und was passiert, wenn ich diese nicht erreiche? (00:18:47) Verwirrung um Profitabilität (00:22:09) Was ändert sich, wenn ich einen Growth Investor mit an Bord nehme und welche Herausforderungen erwarten mich in der Wachstumsphase? (00:25:19) Wie oft kommt es vor, dass man während der Wachstumsphase merkt, dass die Managementebene "ungeeignet" ist? (00:27:30) Wie spreche ich meinen Growth Investor an und wer schickt das Deck? Ich als Gründer oder bekomme ich Hilfe von meinen vorherigen Investoren? (00:30:55) Red Flags bei Startups, auf die Goldman Sachs besonders achtet (00:33:22) Initiales Ticket vs. Teile des Funds für spätere Follow On-Runden aufheben (00:35:02) Worauf müssen sich Gründer aktuell auf dem Growth-Markt einstellen? (00:36:27) Was empfehlt ihr Gründern, die eine aus heutiger Sicht unberechtigt hohe Bewertung aus vergangenen Jahren haben? (00:43:19) Wie pitche ich M&A in meiner Finanzierungsrunde? (00:44:52) Was muss ich bei Multiple Arbitrage Geschäftsmodellen oder Akquisitionen beachten? (00:48:23) Was ratet ihr eurem Portfolio nach den Problemen mit der Silicon Valley Bank & Co.? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Milliarden-Exits sind in Deutschland selten – doch mein heutiger Gast war an zwei der Bedeutendsten beteiligt: Signavio und LeanIX. Thomas Preuß, Mitgründer von DTCP, einem der erfolgreichsten Wachstumsfonds Europas (gemessen an der DPI = zurückgezahltes Kapital pro investiertem Euro), gibt spannende Einblicke in die Welt der Wachstumsstartups. Wir sprechen darüber, wie DTCP aufstrebende Wachstumsfirmen identifiziert, welche KPIs in der Wachstumsphase entscheidend sind und wie man Unternehmen von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR skaliert. Doch die Folge hat noch einen besonderen Twist: Thomas erzählt von seiner Teilnahme an der Rallye Dakar – der gefährlichsten Rallye der Welt. 10.000 Kilometer durch die Wüste mit dem Motorrad. Warum er sich dieser Herausforderung gestellt hat und wie er sich darauf vorbereitet hat, erfährst du im zweiten Teil der Episode. Wie hilft solch eine Erfahrung bei der künftigen Entscheidungsfindung im Unternehmen? Was du lernst: Wie du als Gründer die entscheidenden KPIs identifizierst, um von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR zu skalieren. Welche Rolle ein datengetriebenes Investment-Framework spielt, um aufstrebende Wachstumsfirmen wie Signavio oder LeanIX frühzeitig zu erkennen. Warum ein gut funktionierendes und harmonisches Board der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Wie du als Gründer von „Founder-Led Sales“ zu einer skalierbaren internationalen Vertriebsorganisation wechselst – ohne die Unternehmens-DNA zu verlieren. Was du von der Teilnahme an der Rallye Dakar über Resilienz, Risiko-Management und Vorbereitung lernen kannst – für Startups und das Leben. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Thomas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tPreuß/ Website: https://www.dtcp.capital/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Anzeichen für eine erfolgreiche Firma (00:10:26) Zeitpunkt für eine große Partnerschaft (Pre-Exit) (00:14:18) Priorisierung der Produkt Roadmap für Product-Market-Fit (00:21:31) Phasen bei DTCP für Product Market Fit & Founder Led Sales (00:29:08) KPIs bis 5 Mio ARR (00:32:34) KPIs 10-15 Mio ARR (00:39:11) Wachstumserwartung an Venture Cases (00:43:34) Wachstum erreichen: Experimente vs. bewährte Strategie (00:51:36) Gründer/Investor-Relationship: Was macht einen starken Gründer & CEO aus? (00:56:37) Thomas' Board-Playbook: Management & Effizienz (01:06:11) Die Rallye Dakar & der Einfluss auf Entscheidungsfindung (01:22:08) Thomas' Tipp für alle, die vor harten Zeiten stehen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der letzten Episode vor Weihnachten nehme ich euch mit in meinen aktuellen Alltag und teile, wie sich der Endjahresstress anfühlt. Ich erzähle von den Vorbereitungen für das neue Studio, die finalen Schritte für den Operator Summit und warum ich gerade viel über Momentum und Selbstzweifel nachdenke. Es war ein intensives Jahr mit vielen Projekten, aber auch einem klaren Fokus auf Reflexion. Ich merke, dass es okay ist, nicht immer 100 % Energie zu haben – und gönne mir bewusst eine kleine Pause zwischen den Jahren. Zum Schluss wünsche ich euch allen frohe Weihnachten und eine erholsame Zeit mit euren Familien und Freunden. Wir hören uns kurz vor Silvester mit einem ausführlichen Jahresrückblick wieder! ALLES ZU UNICORN BAKERY: 👉 https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

On March 5th, 2021, SAP acquired Signavio for a billion dollars – this marks one of the largest Tech Exits in the German market to date. How does a university side project become a billion-dollar acquisition? In this episode, Gero Decker, co-founder of Signavio, shares the incredible journey of building the company – from its roots as an open-source project to bootstrapping, scaling, and eventually being acquired by SAP for over a billion dollars. Learn about the pivotal moments, the role of timing, and how a strong team culture propelled Signavio to success, even when the odds were against them. What you’ll learn: How a university project turned into a profitable company Why customer feedback and bootstrapping were critical in the early days How creative lead generation methods (like the "Hare Krishna Method") made a difference Why team culture and timing played a vital role in success How the billion-dollar SAP acquisition unfolded and the dynamics of negotiation MORE UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery More about Gero Decker: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/gerodecker Website: https://www.signavio.com/de/ Where to get the Book: Amazon: https://links.unicornbakery.de/signavio Spotify Audio Book: https://links.unicornbakery.de/signavio-audio-book Join our Founder Tactics Newsletter: Twice a week, you’ll get the tactics of the world’s best founders delivered straight to your inbox. https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Why were so many coincidences necessary for Signavio to even be founded? (00:05:00) How did the Signavio story unfold? (00:12:10) From open source to profitable company: The milestones (00:21:22) Equity & founding team: The starting point for Signavio (00:27:54) Prioritization & team spirit in a small team (00:31:11) Product & growth in 2010 (00:34:46) Lead generation & the failure of conversion (00:42:02) First Go-to-market motion at Signavio (00:46:52) First customers: The challenges with Customer Success (00:52:42) From bootstrapped to VC case – why now & what changed? (00:59:13) Fast-growing company: How do you maintain focus? (01:07:54) The impact of the COVID-19 pandemic on Signavio (01:13:04) The Path & Negotiation to the SAP Acquisition (01:17:14) The Future of SAP Signavio (01:21:37) The Lesson: Lifting Up Each Other Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie schafft man es, exklusive Anlageklassen wie Private Equity und Venture Capital für eine breitere Zielgruppe zugänglich zu machen? In dieser Episode spricht Christian Schneider-Sickert, Gründer und CEO von LIQID, über den Aufbau einer digitalen Wealth-Management-Plattform, die das Beste aus der Welt der traditionellen Family Offices und moderner Technologie vereint. Gemeinsam mit dem Fintech Bakery Host und NaroIQ Gründer Chris Püllen diskutiert er, wie LIQID Vertrauen aufbaut, mit etablierten Partnern zusammenarbeitet und warum Transparenz und Kundenzentrierung der Schlüssel zum Erfolg sind. Was du lernst: Wie LIQID exklusive Anlageklassen wie Private Equity und Venture Capital demokratisiert Warum Vertrauen und Partnerschaften entscheidend für den Erfolg im Fintech & Wealth Management sind und wie man diese aufbaut. Wie man digitale Innovation mit traditionellen Werten kombiniert, um Kunden zu gewinnen Die Chancen und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit etablierten Finanzpartnern und wie man sie meistert Warum langfristige Kundenbeziehungen und Transparenz die Basis für nachhaltigen Erfolg sind und wie man komplexe Produkte verkauft ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery CHRISTIAN SCHNEIDER-SICKERT: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schneidersickert/ LIQID: https://www.liqid.de/ CHRIS PÜLLEN: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chrisnaro/ NaroIQ: https://www.naroiq.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Wie LIQID zum digitalen Family Office wurde (00:08:04) Herausforderung in der Endkundenansprache: wechselndes Tech-Image (00:20:55) How to: Vertrauensverhältnis mit Partnern managen/Partnerauswahl (00:33:18) Wie trefft ihr die Entscheidung, ob buy (Lösung einkaufen) oder build (Lösung selbst entwickeln)? (00:46:48) Als Marke Vertrauen beim Endkunden aufbauen (01:04:44) Vertrieb von erklärbedürftigen Produkten Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser dreizehnten Folge von "Building in Public" reflektiere ich über die Herausforderung, Sport, Ernährung und Unternehmertum in Balance zu bringen. Ich teile, wie Accountability mein Leben verändert hat, warum Coaches dabei eine Schlüsselrolle spielen und welche Schritte ich unternommen habe, um 11 Kilo abzunehmen – trotz eines hektischen Lebensstils mit zahlreichen Reisen. Außerdem gebe ich Einblicke in das neue Studio-Projekt, meine Social-Media-Strategie und die Überlegungen zu einer möglichen Podcast-Subscription. Dabei stelle ich mir die Frage: Wie können wir die Unicorn Bakery weiterentwickeln und noch mehr Menschen erreichen? Wenn du Inspiration für deine eigenen Projekte suchst, Accountability als Erfolgsfaktor verstehen möchtest oder einfach wissen willst, was hinter den Kulissen von Unicorn Bakery passiert, ist diese Folge genau das Richtige für dich! ALLES ZU UNICORN BAKERY: 👉 https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Studio-Renderings auf LinkedIn: 📸 https://www.linkedin.com/posts/fabian-tausch_unicornbakery-activity-7273309671531171840-lPiY Unicorn Bakery Events nicht verpassen: 📅 https://lu.ma/unicorn-bakery Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie orchestrierst du eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, ohne aktiv ins Fundraising zu gehen? Parloa Gründer Malte Kosub hat seine 66 Millionen Dollar Series B von einem US Top Investors geraised, ohne aktiv im Fundraising gewesen zu sein. In dieser Episode teilt Malte seine Strategie, wie er seine Finanzierungsrunden vorbereitet, sodass die Investoren das Gefühl haben, der Runde zuvorkommen zu wollen. Malte erklärt, wie er Momentum aufbaut, Investoren psychologisch geschickt anspricht und warum ein ideales Investor-Profil der Schlüssel zu einem effizienten Fundraising-Prozess ist. Was du lernst: Wie du ein ideales Investor-Profil erstellst, um die richtigen Partner zu finden Warum Momentum und Psychologie entscheidend für eine erfolgreiche Finanzierungsrunde sind Wie du mit Storytelling und einem strukturierten Pitch Deck Investoren begeisterst Die Bedeutung eines Champions im Fundraising-Prozess und wie du diesen gewinnst Wie du deinen Fundraising-Prozess effizient und zielgerichtet orchestrierst ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maltekosub/ Website: https://www.parloa.com/de/ Fundraising Cookbook: https://resources.unicornbakery.de/en/fundraising-cookbook Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Warum der richtige Zeitpunkt für Parloas Series B gekommen war (00:05:25) How to: Finanzierungsrunde vorbereiten/Ideal Investor Profile (00:11:14) Maltes Tipps für das perfekte Pitchdeck (00:16:24) Maltes Termsheet--Playbook Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Philipp Schröder, CEO von 1Komma5° und ehemaliger Tesla-Deutschlandchef, hat in den letzten 3,5 Jahren seine Firma von 0 auf 550 Millionen Euro Jahrsumsatz skaliert. Dabei hat er von Tag 1 einen Drei-Schritte-Masterplan im Kopf, den er erstmals ausführlich enthüllt. Philipp spricht in diesem Interview mit Fabian über seinen Drei-Schritte-Masterplan, der von M&A-Strategien über Software-Integration bis hin zu virtuellen Kraftwerken reicht und mehr als 300 Millionen Euro an Finanzierung von Investoren, Kreditlinien in 9-stelliger Höhe und eine Organisation mit mehr als 2500 Mitarbeitenden nach sich zieht. Philipp teilt seine Erfahrungen aus der Cleantech-Branche, spricht über die Herausforderungen beim Aufbau einer dezentralen Organisation und gibt Einblicke in die Zukunft der Energieversorgung. Eine lehrreiche Folge für alle, die schnell wachsende Unternehmen von Vision zu Umsetzung treiben und skalieren wollen, denn Philipp spricht auch offen über die Dinge, die nicht funktioniert haben und die besonders stressigen Phasen. Was du lernst: Wie 1Komma5° mit einem klaren Drei-Schritte-Masterplan in 3,5 Jahren zu mehreren Hundert Millionen Euro Umsatz gewachsen ist Warum das 140 Millionen Euro Investment in die M&A-Strategie essentiell für den Erfolg von 1KOMMA5° war Warum 1KOMMA5° jetzt mehr und mehr auf einen Software Layer setzt und 100 Millionen Euro in Heartbeat AI (hauseigene Lösung) investiert Die Herausforderungen und Learnings beim Aufbau einer dezentralen Organisation mit 2.500 Mitarbeitenden Warum Leadership, klare Kommunikation und eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-schr%C3%B6der-b94b6576/ Website: https://1komma5.com/de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Von Idee bis Finanzierung und Team: Der erste Schritt von 1KOMMA5° (00:03:30) Masterplan Schritt 1: Earn the Right to Play (00:10:31) Das Founding-Team: Was war wichtig? (00:15:52) Die wichtigsten Meilensteine zum Erfolg von 1KOMMA5 (00:22:31) 140 Mio. in Akquisition: Die größten Learnings für M&A (00:38:15) So hat Philipp verhindert, dass das ganze Unternehmen von ihm abhängt (00:41:20) Aktuelle Userzahlen & Jahresumsatz: Wo steht 1KOMMA5° heute? (00:46:41) Design der Organisationsstruktur: Zentrale Holding, Heartbeat AI und einzelne Betriebe (00:50:07) Fundraising planen vs. Story für Investoren planen (00:55:01) How to: Der erste Pitch ohne Traction (01:02:41) Warum macht Philipp Personal Branding? (01:08:00) Philipps Energiemanagement in harten Phasen (01:11:46) Philipps Tipps: Lernen, Vertrauen, Loslassen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser zwölften Folge von "Building in Public" dreht sich alles um die Vorweihnachtszeit, die gleichzeitig Crunchtime bedeutet. Ich teile Einblicke in unsere neuesten Events, darunter ein Charity-Dinner mit spannenden Begegnungen, sowie den aktuellen Stand zur Planung des neuen Unicorn Bakery Studios – inklusive eines einzigartigen Konzepts, das Fußballfans begeistern wird. Von Networking-Highlights wie dem Construction Tech Dinner in München bis hin zur Versteigerung eines signierten Pelé-Trikots für das neue Studio: Diese Episode gibt einen spannenden Einblick in die aktuellen Projekte und die Pläne für das kommende Jahr. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie führst du Feedbackgespräche, baust eine High-Performing-Organisation auf und triffst schwierige Entscheidungen als CEO? In dieser Episode Unicorn Bakery teilt Josef Brunner, Serial Entrepreneur und aktuell dabei, seine neue Firma NutriUnited aufzubauen, sein Playbook für effektives Performance Management. Von der richtigen Feedbackkultur bis hin zu respektvollen Trennungen gibt Josef wertvolle Einblicke, wie du eine skalierende Organisation erfolgreich managen kannst. Was du lernst: Wie du Feedbackgespräche ehrlich, respektvoll und effektiv führst Warum Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership die Basis einer erfolgreichen Organisation sind Wie du schwierige Entscheidungen triffst und dabei Kultur und Vertrauen bewahrst ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Josef: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ NutriUnited: https://nutriunited.de/ Josef’s Feedback & Succession Planning Template findest du hier: https://content.unicornbakery.de/feedback-template Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://newsletter.unicornbakery.de Marker: (00:00:00) Als Organisation beim Wachstum performant bleiben (00:04:43) Mitarbeiter richtig unterstützen (00:07:58) Josefs Learnings zum Thema Führung (00:13:20) How to: Feedbackgespräche Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie gestaltest du dein Arbeitsumfeld so, dass du als Gründer maximal produktiv sein kannst? EWOR Gründer Daniel Dippold spricht über seine Routinen und Modelle, die ihm helfen zu priorisieren und EWOR in den letzten drei Jahren von Idee zu einer Early-Stage Fellowship mit Zehntausenden Bewerbern zu entwickeln. Von datengetriebenen Erkenntnissen über Startup-Erfolg bis zu konkreten Produktivitäts-Tools - Daniel teilt seine Learnings aus mehreren erfolgreichen Gründungen und über 35 Angel Investments. Eine Episode voller praktischer Insights für Gründer und Führungskräfte, die ihre Performance auf das nächste Level heben wollen. Dies ist Mike Mahlkows erste Episode als Guest Host bei Unicorn Bakery. Der zweifache Y Combinator Gründer (Blair, FastGen) wird bei Unicorn Bakery nun immer wieder mit Gründer und Operatorn aus Deutschland und den USA sprechen, um dir deren Learnings zugänglich zu machen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Daniel Dippold & Mike Mahlkow: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold Website: https://www.ewor.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ Website: https://fastgen.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Learnings aus fünf Gründungen (00:08:28) Daten & Fakten zu Startup Gründungen? (00:15:41) Selektion vs. Ausbildung: Was macht erfolgreiche Gründer aus? (00:20:09) Wie viele Probleme bei Startups sind spezifisch bzw. generalistisch? (00:30:57) Braucht ein Gründer Gemeinschaft für Erfolg? (00:39:54) Daniels Arbeitsumfeld für Produktivität (00:47:42) Netzwerk managen und verwalten Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser elften Folge von "Building in Public" nehme ich euch mit auf die Reise zu den nächsten großen Schritten für Unicorn Bakery. Ich spreche über die Entscheidung, ein High-End-Studio aufzubauen, und die Überlegungen, wie ein solcher Raum nicht nur die Produktionsqualität steigert, sondern auch erlebbarer wird – von kleinen Live-Sessions mit der Community bis hin zu Social-Media-Inhalten. Außerdem teile ich meine Gedanken zu den Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Investition ergeben, sowie zu unserem neuen Operator Summit und spannenden Event-Formaten, die wir zukünftig umsetzen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://newsletter.unicornbakery.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was macht eigentlich ein Chief of Staff und wie unterscheidet sich die Rolle vom klassischen Founder's Associate? Malte Kosub, CEO von Parloa, gibt Einblicke, wie er sein Support-System aufgebaut hat und warum ein guter Chief of Staff entscheidend für den Erfolg eines schnell wachsenden Startups ist. Was du lernst: Rollenprofil & Hiring:Wie du die richtige Person als Chief of Staff findest und was die wichtigsten Qualitäten sind Meeting Rhythmus: Wie du das tägliche Zusammenspiel zwischen CEO und Chief of Staff optimal gestaltest How to make it work: Warum Kontext und Vertrauen die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maltekosub/ Website: https://www.parloa.com/de/ Das ganze Interview gibt’s hier: https://lnk.to/malte-kosub Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Was macht ein Chief of Staff? (03:22:00) Maltes Prioritäten- und Support-System (05:47:00) Gute Eigenschaften & Merkmale eines Chief of Staff (00:09:22) Unterschied zwischen Chief of Staff und Founder's Associate (00:09:47) Umgebung für einen Chief of Staff, um erfolgreich zu werden Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Personio ist inzwischen mehr als 8 Milliarden Euro wert und hat im letzten Jahr nach eigenen Angaben mehr als 4.000 Neukunden gewonnen. Doch wie skaliert eine Vertriebsorganisation? Personio VP Sales Oliver Manojlovic gibt Einblicke in den Aufbau einer Vertriebsorganisation mit mehr als 100 Vertriebsmitarbeitern. Von der richtigen Hiring-Strategie bis zum strukturierten Onboarding - von Oliver erfährst du, wie Personio seinen Vertrieb von 7 auf mehrere hundert Mitarbeiter skaliert hat. Diese Episode Sales Bakery wird moderiert von Syntinels Gründer und CEO Florian Dostert. Was du lernst: Wie du die richtigen Sales-Profile erkennst und eine nachhaltige Hiring-Strategie aufbaust Die Bedeutung von strukturiertem Onboarding und wie du neue Seller erfolgreich rampst Wie du eine gesunde Sales-Kultur etablierst, die auf echtem Kundennutzen basiert Die richtige Balance zwischen Prozessen und Individualität im Vertrieb Wie du den Übergang zwischen Sales und Customer Success reibungslos gestaltest ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Oliver Manojlovic: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivermanojlovic Website: https://www.personio.de/ Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Olivers Werdegang (00:10:25) Vertrieb & Sales: Qualifikation, Eigenschaften, Motivation (00:16:30) Eigenschaften des Vertrieblers im B2B (00:29:11) Perspektive eines Sellers (00:40:22) Weiterentwicklung als Seller (00:45:52) Prozesse, um einen Cro zu hirern & Kunden zu halten (01:02:17) Die "Sales Supply Chain" von Personio Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern. ALL ABOUT UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery André Christ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ LeanIX: https://www.leanix.net/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Was du lernst: •Die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen am Anfang des Unternehmensaufbaus •Wie André Burn Management steuert •Wie man den Sweet Spot zwischen Wachstum und Effizienz findet •Die Herausforderungen beim Übergang von einem Ein- zu einem Mehrprodukt-Unternehmen und die mögliche Einführung einer Business-Unit •Die Bedeutung von Fokus für die erste große Wachstumsphase Marker: (0:00:00) Intro & LeanIX Zahlen, Daten & Fakten (0:07:01) Die Mendoza Line: Warum es leichter ist, das Wachstum gleich zu halten anstatt es wieder anzukurbeln (0:10:56) Vorhersagbarkeit und Predictability von Wachstum: So stellst du sicher, dass deine Pläne auch erreicht werden (0:24:39) Kern-KPIs für Planung von Wachstum: Net-Dollar-Retention, Gross-Retention, Average Value per Customer, Sales Cycles, und mehr (0:43:30) Burn Management: Wie steuerst du deine Ausgaben richtig? (0:50:56) Wachstum und Wandel zu Mehrprodukt-Unternehmen (1:01:46) Produktmanagement-Mindset für CEO. (1:13:49) Durchhalten im Unternehmertum. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nachdem der Top US-Fonds Altimeter zuletzt 66 Millionen Euro in Parloa investierte, ist Parloa wohl das gefragteste Series B Startup aus Deutschland. Parloa entwickelt ein skalierbares Kundenservice-Erlebnis mithilfe künstlicher Intelligenz. Malte Kosub, Gründer von Parloa, gibt dir Einblicke über den Weg der Agentur zur Ausgründung eines 300-Personen-Startup mit 66 Millionen Euro Series B Funding. Von der Internationalisierung in die USA bis zum strukturierten Fundraising-Prozess - du bekommst exklusive Einblicke in den Aufbau eines der vielversprechendsten Tech-Unternehmen aus Berlin. Was du lernst: Wie man einen strukturierten Fundraising-Prozess vorbereitet und in Wochen durchführt- von Coffee Chats bis zum Term Sheet Parloas Playbook für Internationalisierung: Wie Parloa den US-Markt vorbereitet und gelauncht hat Wie sich Führung und Organisation von 10 auf 300 Mitarbeiter verändert Die Rolle eines Chief of Staff und wie man ein effektives Support-System aufbaut Wie man eine globale Organisation managt und dabei Kultur und Vision bewahrt Jetzt dein Crowdinvesting mit Tokenize.it starten. Geh auf https://tokenize.it und sag dem Team, du kommst von Unicorn Bakery, um 50% Rabatt auf die Setup Fee zu erhalten. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maltekosub/ Website: https://www.parloa.com/de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Agentur-Business vs. Produkt (SaaS)-Business/Kunde vs. Vision (00:04:58) Wie flexibel muss eine Produktroadmap sein? (00:09:54) Maltes Framework, kritische Entscheidungen zu treffen (00:15:34) Aktives Management einer 300 Personen-Firma (00:22:47) Maltes CEO-Office & Hiring eines Chief of Staff (00:29:44) Wie Parloa den US Markt evaluiert und validiert hat (00:40:40) Warum war Parloa in der Position für eine Series B? (00:48:45) Maltes Fundraising Playbook: Series B in wenigen Tagen raisen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge von Building in Public teile ich eine spannende Neuigkeit: Wir haben die ersten Tickets für unser Operator Summit verkauft! Ich erkläre, wie wir durch gezielte Angebote und Vernetzungen Gründer und ihre Leadership-Teams unterstützen wollen, typische Herausforderungen wie den Übergang von ICs zu Managern oder den Aufbau effektiver Management-Teams zu meistern. Außerdem reflektiere ich über die Rolle von Unicorn Bakery und die Frage, wie wir mit den bestehenden Ressourcen und Netzwerken die größten Probleme für Gründer lösen können. Neben Einblicken in unsere Strategie gibt es auch einen kleinen Ausblick auf persönliche Projekte und eine Reflexion über die Wichtigkeit von Routinenbrüchen für neue Perspektiven. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Erste Infos zum Unicorn Bakery Operator Summit: https://lu.ma/ubos25 Melde dich für unseren Founder Tactics Newsletter an, um 2x die Woche die besten Taktiken von erfolgreichen Gründer direkt ins Postfach zu bekommen: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie baut man ein effektives Board auf und managt es richtig? Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, verrät dir seine Erkenntnisse aus jahrelanger Erfahrung als Gründer und Chairman. Von der richtigen Board-Zusammensetzung bis hin zu konkreten Management-Taktiken und Meetingabläufen – Josef gibt exklusive Einblicke, wie du als Gründer dein Board aktiv gestalten und dessen Potenzial voll ausschöpfen können. Was du lernst: Wie du ein diverses und komplementäres Board aufbaust, das echten Mehrwert bringt Die Bedeutung von strukturierten Pre-Reads und wie du effektive Board Meetings gestaltest Warum der CEO das Board aktiv managen muss statt sich managen zu lassen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Josef: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ NutriUnited: https://nutriunited.de/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) How to: Boardführung & Management (00:03:56) Was macht ein vernünftiges Board aus? (00:08:02) Boardgestaltung & High Performing Boards Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Innerhalb von 4 Jahren hat Holy sich zu einer aufstrebenden Softdrink-Marke mit mehr als 800.000 Kunden, ca. 60 Millionen Euro Jahresumsatz (profitabel) mit nur ca. 50 Mitarbeitenden entwickelt. Den Einstieg haben die drei Gründer mit Energy Drinks für Gamer gemacht, bevor sie Eistee und Hydration Varianten ins Sortiment gebracht haben. Mitgründer Mathias Horsch teilt exklusive Einblicke in die Skalierung des aktuell wohl gefragtesten Direct-to-Consumer Unternehmens in Deutschland. Was du lernst: Wie Holy durch cleveres Community Building und Influencer Marketing von 0 auf über 800.000 Kunden gewachsen ist Die Bedeutung von Unit Economics und wie man ein profitables D2C-Geschäft aufbaut Strategien zur erfolgreichen Expansion vom Online-Business in den stationären Handel Wie man eine Marke von einer Nische (Gaming) in den Massenmarkt skaliert Die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau eines 60+ Millionen Euro Unternehmens mit nur 55 Mitarbeitern Planst du gerade deine Ziele und dein Budget für 2025? Dann nutze @re:cap Insights für einfachere Liquiditäts- und Budgetplanung: https://go.re-cap.com/recap-unicornbakery Besuche die Website unter und erhalte beim Checkout mit dem Code UNICORN15 bis Jahresende 15% Rabatt auf die ersten 3 Monate des Insights Plans. Hier geht es zu deinem Geschäftskonto mit integrierten Finanztools: https://qonto.de ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathiashorsch/ Website: https://de.weareholy.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker: (00:00:00) Go-o-Market von Holy: Was alles schief lief (00:07:12) Markenaufbau von Holy (00:19:04) Teamaufbau Pre-Launch (00:21:32) Unit Economics & Customer Acquisition Costs (00:26:39) Gesunde Retention Rates einer D2C Firma (00:32:08) Holy's Wachstumsstrategie (00:39:15) Teamentwicklung after-Launch (00:44:23) Wertschöpfung bei Holy: Inhouse Team vs. externe Dienstleister (00:51:06) Herausforderungen, das Momentum zu erhalten (00:58:45) Kanäle für Akquise & Kundenbindung, Herausforderungen im Retail (01:12:38) Zusammenfassende Tipps für erfolgreiche erste Viralität des Produkts Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode von Building in Public nehme ich euch mit nach Prag und spreche über die strategische Weiterentwicklung von Unicorn Bakery. Die letzten Monate habe ich intensiv daran gearbeitet, das Geschäftsmodell neu zu denken und dafür Gespräche mit zahlreichen Gründern und Führungskräften geführt – von der frühen Gründungsphase bis hin zu etablierten Unternehmen. Mein Ziel ist es, herauszufinden, welche Herausforderungen unsere Community wirklich beschäftigen und wie ich darauf basierende Formate und Lösungen entwickeln kann. Ich erzähle, wie ich durch die verschiedenen Perspektiven meiner Gesprächspartner Muster erkenne und daraus konkrete Formate wie exklusive Dinner-Events und spezielle Management-Events gestalte. Auch über die Planung eines Großevents spreche ich, bei dem ich laufend neue Erkenntnisse einarbeite, um den größtmöglichen Mehrwert für alle Teilnehmer zu schaffen. Melde dich für unseren Founder Tactics Newsletter an, um 2x die Woche die besten Taktiken von erfolgreichen Gründer direkt ins Postfach zu bekommen: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie gewinnt man die ersten Pilotkunden als Startup? André Petry, Gründer von Tacto, teilt seine Erfahrungen mit Co-Development Partnerships. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum systematischen Aufbau von Kundenbeziehungen erklärt er, wie Tacto seine ersten Kunden gewann und daraus ein erfolgreiches Produkt entwickelte. Was du lernst: Wie du die ersten Pilotkunden durch direkte Ansprache gewinnst und eine Co-Development Partnership aufbaust Wie du diese Partnerschaften aktiv managst (wöchentliche Calls, Vor-Ort-Besuche, enger Austausch) Wie du von den ersten 5-10 Pilotkunden auf 100+ Kunden skalierst und dabei systematisch vorgehst ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrepetry Website: https://www.tacto.ai/ Die ganze Folge mit André findest du hier: https://lnk.to/andre-petry Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Andrés Advice für Go to Market & Kundengewinnung in früher Phase (00:04:40) Von 5 Kunden zu den ersten 100 - und weg von den Piloten (00:08:16) Co-Development-Partnerschaften managen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Carsten Thoma ist einer der erfolgreichsten Software Gründer der 2000er Jahre. Sein Startup Hybris verkaufte er 2014 für über 1 Milliarde EUR an SAP. Aktuell ist er als Präsident bei Celonis aktiv. Carsten gibt Einblicke in die Charaktereigenschaften eines erfolgreichen Gründers, welche Faktoren er bei der Auswahl eines Marktes beachtet und warum die aktuelle Krise dazu führen wird, dass größere Unternehmen gebaut werden. Zudem spricht er über die Schwierigkeiten im Hiring von über 1.000 Mitarbeitern sowie die Transition vom Gründer zum Executive. Ein Interview auf das ich, Fabian, lange gewartet und mich sehr drauf gefreut habe. Ich habe wirklich viel Gutes über Carsten gehört und habe dann versucht das Maximale rauszuholen. Was du lernst: Wie Du als Gründer mit Krisen umgehst und Deine Resilienz verbesserst Die Bedeutung von klarer und direkter Kommunikation im Unternehmensaufbau Strategien zur Transition vom Gründer zum Executive Wie Du ein effektives Board aufbaust Die Rolle von KI in der Unternehmensstrategie von Celonis Hier geht es zu deinem Geschäftskonto mit integrierten Finanztools: https://qonto.de ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr Infos zu Carsten & Celonis: LinkedIn: https://linkedin.com/in/carstenthoma Website: https://www.celonis.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://newsletter.unicornbakery.de Marker: (00:00:00) Learnings aus der Gründung von Hybris (00:08:57) Carstens Playbook für den Umgang mit Krisen(00:11:03) Daran erkennst du erfolgreiche Gründer (00:23:05) Wie Du mit Ideen umgehst: Bewertung, Priorisierung und Kommunikation (00:27:55) Das perfekte Org.-Chart: Executive-Level, C-Level, Managementebenen (00:32:21) Celonis’ Standortstrategie (00:38:07) Mitarbeiterentwicklung & -führung in Wachstumsphasen (00:54:43) Wie managed du high performing Executive-Teams (00:59:27) Die Rolle des Unternehmens-Präsidenten (01:01:35) Celonis’ Weg zu 1 Milliarde ARR (01:04:32) Die Bedeutung von KI für die Stategie von Celonis (01:10:14) Company Building - Wann muss mein operating model stehen? (01:14:31) Wie baue ich ein effektives Board (01:21:35) Wie gehst du mit Schwächen im Gründerteam um Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode reflektiere ich über die Weiterentwicklung von Unicorn Bakery und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Ich spreche über mögliche strategische Richtungen – von Wachstum und Monetarisierung bis zur Positionierung für eine klare Zielgruppe. Zudem gebe ich Einblicke in die Planung eines großen Events, das für die Unicorn Bakery Community einen neuen Meilenstein setzen könnte. Wir diskutieren auch die Balance zwischen proaktivem Content-Plan und reaktiven Ideen sowie den Aufbau einer soliden Basis für zukünftige Projekte. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Melde dich für unseren Founder Tactics Newsletter an, um 2x die Woche die besten Taktiken von erfolgreichen Gründer direkt ins Postfach zu bekommen: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.