ProMentoring

Сегодня у нас в гостях Иван КуцЭксперт, консультант по маркетингу и цифровой трансформации в автомобильной отрасли.Автор многочисленных курсов по маркетингу в автоотрасли, основатель ряда цифровых сервисов, таких как Strike Analytics, Karma.Reviews, Strike Generator.Член клуба менторов Mentorclub.ruТезисы к подкасту:- Текущее состояние дел на автомобильном рынке России- Тренды в автомобильной отрасли в 2023 году- Будущее китайского и корейского автопрома- Маржинальность на рынке новых и б/у автомобилей- Перспективы развития концепции "пользования" автомобилем взамен "владения"- Какие проблемы на автомобильном рынке может помочь решить Иван Куц- Средние конверсии на автомобильном рынке России- Про методику квалификации лида- Управление бизнесом на основе данных как источник роста- Про переход из консалтинга в менторинг- Преимущества работы ментором- Действие, приносящее максимум дохода

Сегодня у нас в гостях Татьяна Федосеева. Предприниматель, консультант по операционному управлению, ментор растущих бизнесов.В прошлом Член Правления Страховой компании Росгосстрах, руководитель подразделений страховой компании Согласие, страхового бизнеса Тинькофф и Intouch.Участник лыжных марафонов, участник Чемпионата Мира по САП-гребле.Член клуба менторов Менторклаб.руТезисы разговора:- Роль корпоративного опыта в предпринимательской деятельности- Кризисы начинающих предпринимателей- Плюсы и минусы корпоративного и предпринимательского стилей жизни- Внутренняя самоорганизация предпринимателя- Влияние корпоративной культуры на скорость принятия решений в бизнесе- Фокус на клиента как залог успеха клиентского сервиса- Роль корпоративного опыта в менторской деятельности- Факторы успешного взаимодействия ментора и менти- Рекомендации для тех, кто в поиске ментора- Нужен ли ментор для ментора?- Спорт как источник мотивации и вдохновения в бизнесе- Саморазвитие как важный фактор успешного менторинга

Сегодня у нас в гостях Елена КрупинаЭксперт по маркетингу, личному бренду и «упаковке» товаров и услуг. Автор курса «Личный бренд и уникальность» в РАНХиГС.С 2023 года отвечает за собственные торговые марки сети Лента.Работала в западных компаниях в маркетинге и управлении ассортиментом:Bacardi, Beiersdorf (NIVEA), Nestle, NielsenЧлен клуба менторов Менторклаб.руТезисы нашего разговора:Как бренды добиваются того, что известны во всем мире?Как создать среднему и малому бизнесу в России сильный бренд?Чем российский потребитель на массовом рынке отличается от западногоКак кризисы помогают сильным брендам резко вырастиКак сформировать УТП среди большого количества прямых конкурентовПример реального случая УТП на маркетплейсеЛичный бренд предпринимателя - это УТП для бизнеса, но не толькоПоиск своей уникальности для реализация целейДве целевых аудитории развития личного бренда - корпораты и экспертыПродюсирование экспертов - обязательная функция для массового продуктаСначала качественный продукт - потом массовостьЛичный бренд для помогающих профессий (менторов, коучей, трекеров)Какие бывают цели при построении личного брендаРоль денег в развитии личного брендаРабочий день эксперта по личному бренду

Сегодня у нас в гостях Михаил Жуков - С 2008 по 2022 год генеральный директор компании Headhunter (HH.ru), крупнейшей российской компании интернет-рекрутмента.За это время компания выросла в 10 раз, со 170 до 16 млрд. руб выручки в год.C 2023 года Михаил занял пост Президента Headhunter, на котором отвечает за взаимоотношения с крупнейшими акционерами и правительственными органами. Много лет занимает первые и призовые места в рейтинг РБК и Коммерсант “ЛУЧШИЙ ГД” в номинациях ИТ бизнес и онлай-платформы.Член клуба менторов Менторклаб.руО чем сегодня говорили:Я менеджер-энтерпренер!HH - 3-я в мире job-платформа по трафикуОсновные способы поиска работыЗахватят ли соцсети и вертикальные коммьюнити рекрутинг?HH в начале - это партизанский отрядКультура компании должна совпадать с твоими внутренними убеждениямиКлючевая компетенция топ-менеджераКуда стратегически двигается HHКакие стартапы покупает HHЧто происходит на рынке трудаПодходит ли HH для узких суперпрофиВ последние 10 лет люди стали дороже денегКризис 2020 года вытащили HRыУдаленная работа - это непросто для руководителейВажно управлять людьми как активомКак устроен рабочий график МихаилаСуществует ли Worklife balanceСуперхобби и трисуперкачества Михаила#promentoring #подкаст

Сегодня в гостях у Promentoring - Андрей Коньшин.Ментор стартапов, сооснователь студии Sputnik Moment, состоящей из менторов и трекеров бизнеса.Работал в ряде корпораций в качестве руководителя направлений - Мегафон, Фонд Сколково, SberDevices, Альфа-банк.Сертифицированный трекер ФРИИЛучший ментор в экосистеме Сколково в 2022 году.Член клуба менторов Менторклаб.ruО чем говорили сегодня:Главные выводы на разных этапах карьеры в корпорацияхТехнологическая песочница Мегафона как это работаетКак внедрялись голосовые роботы МегафонаКто такие чемпионы Мегафона - внутренние лидерыКак стартапу продать пилотный проект МегафонуСколково - мыльный пузырь или реальная работа?Три вывода после работы в Сколково со стартапамиSberDevices - как это работает изнутриСовмещение продуктового и проектного подхода в разработке, возможно ли это?Лучший автоматизированный сервис для Альфа-банка Надо просто стать лучшим, чтобы добиться успеха )Как встать на путь ментораК ментору не приходят с простыми вопросамиМентор - временный человек в компании для совершения прорываТри компонента счастья Андрея Коньшина #promentoring #подкаст

Сегодня в гостях у Promentoring - Павел Кудрявцев.С 2002 года сотрудник, а с 2006 года соучредитель компании Хорошая Связь, компании #1 в России по продаже в розницу уцененной техники и #1 как трейдин оператор Сдал-купил.Ментор для малого и среднего бизнеса.Член клуба менторов Mentorclub.ruО чем поговорили:Делай то, что нравится и то что умеешь!Почему рынок мобильных телефонов в России деградирует последние 15 летКак удается выжить на рынке, где практически нет маржиПро платформу Сдал-Купил, как новый виток развитияПро партнерство в бизнесеФакторы успеха в бизнесе - хорошая жадность и человек-праздник )Привлечение чужих мозгов - ключевой фактор роста бизнесаЧто Павла бесит в своем бизнесеПервый опыт в менторингеКак понять какую пользу дает менторПро слепоту операционки предпринимателяПро одиночество предпринимателяУправление рабочим временемПосчитайте, сколько стоят ваши совещания#promentoring #подкаст

Сегодня в гостях у Promentoring - Дмитрий Малин.Основатель и исполнительный директор Novakid – международной платформы английского для детей, – отвечает за деятельность команды на пяти континентах. Также является соучредителем Cloudike и развивает облачные сервисы.Первый бизнес открыл в 2012 году, где разрабатывал облачные решения для телеком-операторов (LG Electronics, KoreaTelecom и др.). До этого координировал команды и развитие проектов Rambler.ru, Rabota.ru.О чем говорили:Про серийность предпринимателяОбязательства и черты характера как стимул доводить дела до концаКомпания Novakid и где она работает“Просто взяли и запустили”Про конкурентые преимущества, почему нельзя повторить проектПро эффективные партнерства - быть разными!Роль инвесторов - не только деньгиИллюзия привлечения инвестиций - первый раунд самый сложныйОшибки в привлечении инвестицийНа что уходит время основателя NovakidПлюсы и минусы удаленной работыНужны ли специальные KPI для удаленщиков?Где и как учатся предприниматели#promentoring #подкаст

Сегодня наш гость - Андрей ГавриковСовладелец маркетинговой группы «Комплето». Вышел из операционного управления и тратит не более 4 часов в неделю на управление агентством.Основатель онлайн-академии маркетинга MaEd. Представитель Нидерландского Института Маркетинга (NIMA) в России, куратор цеха интернет-маркетинга и член Совета «Гильдии Маркетологов», телеведущий, преподаватель, сертифицированный тренер NIMA.Живет в формате digital-nomad. Посетил 61 страну.Член клуба менторов Mentorclub.ruЛичный сайт Андрея: https://gavrikov.proОсновные тезисы разговора:Digital Marketing - это процессы и людиМы все конкурируем с Кока-колой в интернетеТри подхода к B2B МаркетингуAccount Based MarketingПример ABM для специфического бизнеса в ИТПлюсы и минусы Digital-агентства как бизнесаФишки, которым можно поучиться у КомплетоКлючевые решения в Комплето для перехода на новый этап (продукт, маркетинг, финансы, оргструктура)Как научиться считать деньги после кассового разрываЧто такое агентский коэффициентКакая прибыльность digital-агентствКак выглядит работа Совета директоров в КомплетоУходя из операционки оставьте людей в покоеОснователь - ментор в своей компанииК чему стремится “серийный” менторТайм-менеджмент для ментораГде брать полезную информациюТри компонента счастья от Андрея Гаврикова#promentoring #подкаст

Сегодня наш гость - Владимир ДороховПредприниматель, сооснователь и член Совета директоров компании STS Logistics, которая 25 лет лидирует на российском рынке.Независимый директор, Инвестор, ментор для стартапов и зрелого бизнеса.Член клуба менторов Mentorclub.ruТезисы нашего разговора:- Что такое логистика- Что нового происходит в логистике- Цифровизация в логистике, почему идет не так быстро- Про логистику в Японии и принцип Just In Time в жизни- Почему сложно быть руководителем логистической компании- Про управление большой компанией по процессам- Примеры необычных KPI для большой компании- Про этапы в жизни компании и ошибки при M&A- Каким должен быть Совет Директоров компании- Почему может не получиться синергия с инвесторами- Может ли наемный менеджер думать как акционер- История про долги и бонусы- Почему в Совете Директоров (СД) нужен Независимый директор- Как выглядит работа СД в реальности- Как оценить эффективность работы СД- Ментор - как замена СД для малой компании- Зачем заниматься менторингом?

Сегодня наш гость - Елена ИжойкинаЭксперт по стратегическому маркетингу и коммуникациям с 15-летним международным опытом.Основатель агентства iliveglobally, специализируется на стратегии и реализации креативных проектов в сферах travel, art, wellbeing и lifestyle.Совладелица longpray records, магазина винила в Музее Москвы с мощной селекцией и вектором на авангард, экспериментальную музыку и топовый мейнстрим.Член клуба менторов Mentorclub.ruТезисы выпуска:- Путь от путешественника-кинодокументалиста до маркетолога ретрита на Бали- Кому хорошо жить на Бали и почему возвращаются- Концептуальные бренды, чем они отличаются от обычных- Как продвигать инновационные продукты на рынок- Можно ли экономить на маркетинге- Простые маркетинговые рекомендации для стартапов- Нужны ли сайты для бизнеса в наше время ?- Что происходит с аудиторией в социальных сетях?- Что происходит со СМИ и как с ними работать- Как строится маркетинг в lifestyle-бизнесах- Что такое коммуникационная стратегия- Требования к основателю для эффективного маркетинга- Осознанные люди тянутся друг к другу- Переход от международного на российский рынок- Планы на развитие бизнеса и запрос на менторинг- Роль личного бренда в малом и среднем бизнесе- Сколько нужно тратить в год, чтобы продвигать личный бренд с агентством- Как все успевать и как влияет кризис на личную эффективность- Почему в маркетинге чаще работают девушки- Полезные книги

Наш гость сегодня – Александр Кананадзе.До 2016 года топ менеджер российских и иностранных финансовых компаний.В прошлом совладелец 2 производств с оборотом более 100 млн долл в год, торговой сети оборот 7 млн долл в год , FMCG 15 млн долл в год.Создавал с нуля компанию Камаз-лизинг, запускал первые системы автокредитования в России.Провел 6 сделок M&A на сумму более 3 млрд руб, привлек более 1 млрд долларов финансирования в российские компании.Работал 8 лет в Советах директоров государственных и частных компаний.С 2018 года развивает направления разработки, интеграции, hardware production. Инвестирует в российские стартапы. Ментор, независимый директор, инвестор.ТГ-канал Александра: [https://t.me/kananadzetalks](https://t.me/kananadzetalks)О чем говорили:- Александр Кананадзе - человек из 90-х.- Как получить долю в табачной фабрике сразу после ВУЗа- Финансовый MBA как пропуск в корпоративный мир- Можно ли получить boost в корпорации- Стартап как самый лучший вариант буста с очень высокой ценой- Про развитие “Камаз-лизинг” в России в середине 1990-х- Первый зам генерального в 26 лет, но с потерей дохода в 8 раз- Вы не можете перестать созидать, если уже попробовали- Компания должна работать как спецназ- Про этапы изменения управления от 2 до 200 человек- Вызов быстрого развития компании в регионах- Когда нужен Совет директоров- Про опыт разработки первой ERP-системы для лизинговой отрасли- Цивилизованная сделка M&A: как это бывает- Процессы в отрасли страхования - самые профессиональные на планете- Как секретари могут экономить миллионы долларов- Мышление собственника и менеджера, в чем разница?- 2 задачи Генерального директора- Может ли основатель не заниматься продуктом?- Может ли бизнес оставаться малым десятилетиями?- Про бессознательное в бизнесе- Выгорание, дизориентация и смена деятельности- Если вы потеряли интерес к бизнесу- Почему трансформировать компанию изнутри или через Совет Директоров невозможно- Ментор должен быть на одном уровне с акционерами- Неудачный опыт в менторинге- Какую пользу может дать ментор на первой же встрече

Как выглядит менторинг со стороны клиента, что дает ментор, почему работа с ним стоит своих денег.Честные ответы на важные вопросы.Сегодня наш гость Ирина Сластенко - основатель студии продуктового дизайна UXDStorytellers. С 2009 по 2016 работала UX дизайнером в стартапах Кремниевой Долины (Cloudera, MariaDB, Xplain.io, STEM), в 2016ом вернулась в Москву и основала свою дизайн студию. Команда UXDS специализируется на работе со сложными SaaS продуктами для стартапов на мировом рынке, а так же прокачивает новых дизайнеров в профессии. www.uxdstorytellers.comДайджест интервью:Что такое дизайн сложных продуктовых интерфейсовС чего началась студия, и как стало понятно, что дальше неизвестностьО важности первой бесплатной консультации ментораПервые разговоры раскупорили меня, я стала понимать, что делать дальшеКазалось, что можно нагуглить ответ на мои проблемы, но нетВажно проговорить многие вещи с умным человекомРабота с ментором перешла в формат партнерства под запросЧувство одиночества и непонимание с кем обсудить свои специфические проблемыПервичные вопросы с ментором - Управленческий учет, работа с клиентами, работа с командойВопрос ментора, который поднял мышление на новый уровень Как выйти увеличить оборот в 3 раза, находясь в декретеКакие критерии важны при выборе ментораПроизошел рост рядом с ментором“А что так можно было?” - Ментор дает новый взгляд Про неудачный опыт найма - ментор дает уверенностьМентор - как психолог, только с бизнесомСтратегическая сессия с планами на год дала большое ускорениеЛюди зажглись и побежали благодаря желаемым планамКак справедливо оценивать работу менторами: методы оплатыЧас ментора стоит дорого, но это нормально. Набитые шишки стоят дороже.Без ментора мне уже работать сложно. Это тот взрослый, который дает тебе ориентирыКак выбрать своего ментора

Сегодня наш гость Павел Караневич.Предприниматель и ментор, создает собственные проекты и работает с проектами, которым нужна помощь с выходом на рынок Северной америки.Последние 7 лет работает только с США и Канадой, реализовал более 20 проектов.Жил в США с 2015 по 2020 год, где получил большой опыт в области маркетинга.Имеет опыт запуска с нуля B2B и B2C софта, есть успешный опыт вывода на рынок Hardware-продуктов.Член Клуба менторов Mentorclub.ruО чем говорили:- Как собраться и уехать в США за 3 недели- Штаты - вообще другой мир. Среда сложная, там просто нужно зарабатывать много денег- Если ты умеешь разговаривать , то всегда найдешь помощь- Многие вопросы решаются в США по телефону- Как блокируют подозрительные транзакции даже для чистых денег- Можно ли устроиться в США продактом с плохим английским?- Продажи в США, продакшн в Беларуси, как это работает- Как продавать в США через нетворк- Почему не захотелось оставаться в США (Школьное образование, жесткая медицина, визы, личные обстоятельства)- Что в США лучше, чем у нас (инфраструктура, простота работы бизнеса, налоги, деловая среда)- Что лучше - инвестиции под идею или первые продажи “на свои”- Можно ли продавать в США удаленно или сразу переезжать?- Сколько денег нужно, чтобы жить там комфортно?- Опыт менторинга через маркетинговую экпертизу- Форматы взаимоотношений между ментором и менти- Разница между менторингом и консалтингом- Про бескорыстную помощь стартапам без условий- Про факап и закрытие своего прибыльного проекта из-за отсутствия ментора- Worklife баланс, как его организовать- Учиться лучше меньше, но применять полученные знания

Сегодня наш гость - Григорий ФроловЭксперт в разработке и продвижении Интернет-проектов,трекер и ментор стартапов.- 2021-нв - Основатель и СЕО в NJ Soft (разработка и поддержка ПО)- 2011-2021 - Основатель и СЕО Digital-агентства Big Fish (разработка, реклама и продвижение Интернет-проектов)- 2007-2010 - Руководитель Интернет-проектов Федерального Дистрибьютора S3Член Клуба менторов Mentorclub.ruСодержание выпуска:- Интернет избавляет от чувства одиночества- Куда двигается Интернет - Web 3.0- Реальность - это общечеловеческие договоренности- В возрастом становится меньше времени на подвиги, но появляется ценный опыт- Цели и пути масштабирования компании на рынке ИТ-разработки на заказ- Маркетинг и УТП: как отстроиться на рынке, насыщенном исполнителями- Думайте, на каком рынке вы хотите работать, пока еще нечего терять- Партнерство с компаниями, где не хватает технологической компетенции- Сложности перехода из заказной разработки в разработку продуктов- Про самые важные компетенции в команде- Делать продукт своими руками необязательно?- Стратегия и ее трансляция команде как важная функция основателя- Про оптимальную разницу в опыте между ментором и предпринимателем- Роль основателя в стартапе- HR-партнер как важнейшая функция для ИТ-компании- Про возможный переход из своего бизнеса в крупную компанию- Личная эффективность и зарядка своей батарейки

Сегодня наш гость - Максим ПаратуновУправляющий партнер в ETÉRSA Consulting, эксперт Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГСРеализует проекты цифровых трансформаций, проекты по созданию и развитию продуктов и выводу их на рынок, а также проекты по улучшению клиентского опыта в государственных органах и частном бизнесе.Является соавтором доклада РАНХиГС "Клиентоцентричный подход в государственном усправлении" для **Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.**Член Клуба менторов Mentorclub.ruО чем говорили:Кому может быть интересен клиентоцентричный (КЦ) подход Цифровая трансформация - как средство достижения клиентоцентричностиВнешние и внутренние клиенты организацииКЦ как модель построения организацииКак собственники приходят к необходимости КЦ-подходаКак происходит начало работы над КЦСколько времени занимает внедрение КЦ-подходКаким организациям это не нужноПорядок стоимости внедрения КЦ-подходаКЦ-подход в государстве. Что происходит сейчас в РоссииМетрики эффективности КЦ-подхода для государстваГосуслуги.ру как уникальная платформа на мировом уровнеКак происходит подготовка кадров цифровой трансформации в государствеПример проекта цифровой трансформации от Росрыболовства и Министерства КультурыМесто России в мировых рейтингах цифровой трансформацииЦифровая трансформация и клиентоцентричность не существуют друг без другаМожно ли не быть клиентоцентричнымКлиентоцентричность - как здоровое движение энергии в организацииПолезные ссылки:https://мentorclub.ru - клуб менторовhttps://promentoring.mave.digital/ - Сайт подкаста Promentoring

Сегодня наш гость - Сергей ТретьяковДо 2014 года - топ-менеджер телекоммуникационных компаний. Запускал компанию Теле2, уровня коммерческого директора и директора региона. Затем работал в МТС на позиции коммерчекого директора Макро единицы Урал.С 2014 года развивает собственный бизнес. Владеет кондитерским производством в Екатеринбурге, кондитерским бутиком и международной школой кондитерского искусства Кондитория.Сейчас производственная фабрика имеет оборот более 100 млн в год. Ментор производственных бизнесов.Член Клуба менторов Mentorclub.ruСодержание:- Про корпоративный опыт в МТС- Как сохранить чувство в компании “Мне не все равно”- С чего начать предпринимательство, сначала создать подушку безопасности или прыгнуть в пропасть- Много ли всеядных предпринимателей?- Как растить предпринимателей, начиная со своих детей- “Папа, зачем ты пишешь пост?”- Как попасть на стажировку ресторан Michelin с нулевым опытом- Про сохранение мышление ребенка для предпринимателя- Про невероятные истории и уникальные совпадения на старте бизнеса- Почему страшно предпринимателю- Действуйте и двери откроются- Цифры для предпринимателя: что делать если сложно дается- Структура рабочей недели собственника- Что делает и как работает Кондитория- Про менторинг и бесконечные ресурсы предпринимателя

Сегодня наш гость - Илья КриворотCEO и управляющий партнер венчурной студии Sinteza Venture Studio, инвестирующей в международные IT-проекты и помогающей стартапам развиваться быстрее за счет экспертов студии.С 2014 по 2019 год руководил сетью книжных магазинов Республика в качестве генерального директора.Входил в TOP-10 Генеральных директоров по версии рейтинга журнала Коммерсант.Ранее руководил продажами в ритейл-проектах Enter Связной, МТС и Betalink.Член Клуба менторов Mentorclub.ruТезисы выпуска:- Про особенности продаж в ритейле и отличиях от B2B-продаж- Что изменилось в продажах за последние 20 лет- Про отсутствие института продавцов в России и сравнение с другими странами- Космические зарплаты и бонусы хороших продавцов в сотовом ритейле 2000-х- Как стать генеральным директором большой компании- Про особенности и главные инсайты от работы CEO в Республике- Как масштабировать накопленную экспертизу в разных областях- Как выглядит рынок венчура и что такое венчурная студия- Почему стартапам выгодно работать в венчурной студией- Про шансы стать лучшей венчурной студией в мире- Про обучение менторингу и свой стиль работы ментором- Про критерии выбора менти для партнерства- Как все успевать и повышать свою эффективность- О жадности к талантливым людям

Сегодня наш гость - Дмитрий ТвердохлебовРуководит продуктом платформы Эвотор (разрабатывает экосистему для автоматизации и повышения эффективности бизнеса - онлайн-кассы, магазин приложений, процессинговая платформа Эвотор.PAY). Ранее работал senior product в Яндекс и YouDo, а также запустил мобильный видеосервис на рынке США.В рамках менторинга и проектов цифровой трансформации работал с ГК Ренова, Спортмастер и Газпромнефть.Действующий трекер и ментор МШУ Сколково и Фонда Развития Интернет Инициатив, преподаватель Высшей Школы ЭкономикиЧлен Клуба менторов Mentorclub.ruКраткие тезисы:- Про хорошую предпринимательскую школу игровой индустрии- Размышления про бирюзовые организации в современном мире- Про важность самоходных людей в компании- Про пистолет, шпагу и попугая для капитана бизнеса- Менторство как гипотеза развития- Может ли быть кто-то обделён синдромом самозванца? Кому ничего не надо доказывать- Как Дмитрий понял, что он ментор- Про помощь Ренове быстро запустить мобильное приложение- Какие схемы оплаты менторинга работают у Дмитрия лучше всего- Почему могут не сработаться ментор и Менти- Что Дмитрий рекомендует почитать и послушать

Сегодня наш гость - Олег Попов:- Серийный #FinTech предприниматель, в том числе реализует проекты на международных рынках- Основатель EXBiCO Group (exbico.com), продукты связаны с кредитованием МСБ, оценки рисков, кредитных маркетплейсов, кредитных брокеров и другими финансовыми услугами- Бизнес ангел (FinTech, LegalTech, B2B SaaS), чек $50K - $200к- Член Клуба менторов Mentorclub.ruПроживает в г. Екатеринбург

Сегодня наш гость Денис Кабалкин - Основатель LPgenerator.ru & Experrto.ioCEO Vitamin.tools15 лет занимается построением IT SaaS сервисов.В 2011 создал LPgenerator первый конструктор лендингов в рунете с оборотом 150мл рублей в год и более 100-а человек в управлении. В 2019 основал компанию по созданию онбординга Experrto.io.Летом 2021 успешно продал LPgenerator в Kokoc Group и возглавил Vitamin.tools - сервис управлениям рекламными бюджетами.

Сегодня наш гость - Сергей Кобелев - консультант по продуктовым подходам в Fintech и Senior Product Manager в банке Точка, в прошлом на аналогичной должности в Альфа-Банк и MTS Fintech.Предприниматель, совладелец агентства по Digital-маркетингу “Маркетинговый комбинат”, школы программирования для детей “Алгоритмика” и консалтингового бюро “Камон, гайз!”Новым этапом личного развития стал менторинг друзей и коллег. А при прохождении курса Дмитрия Волошина добавились академические знания.В качестве ментор и консультанта работает с такими крупными международными структурами как Pasha Bank или Альфа-банк Казахстана.

Дмитрий Волошин - Основатель клуба менторов Mentorclub.ru, Сооснователь OTUS.RU, специализирующейся в области онлайн-образования, венчурный партнер FortRoss Ventures.В 2012 году присоединился к команде Mail. Ru Group и возглавил департамент исследований и образования.С 2016 года — директор корпоративной сетевой академии «Ростех», с 2017 года — старший вице-президент УК «ПроОбраз». Советник ректора МАИ, член общественно-делового совета при Правительстве РФ.Кандидат педагогических наук, доцент, автор монографии «Концепция непрерывного обучения», Автор книги “Образованец в большом городе”.

Сегодня наш гость - Андрей Субботин - серийный предприниматель, ментор, инвестор из Праги.- 15 лет в предпринимательстве, за свои построили с партнером международный бизнес с оборотом в $17m- 4 года прожил в Китае и 9 лет в Чехии, вел бизнес в 85+ странах- сейчас делает exit с немецкой компанией из очередного стартапа- глубоко интересуется ментальным здоровьем и образованием. Делает свой новый проект в этой сфере- профессионально менторит и инвестирует в стартапыВ своем телеграм канале Mental Founder пишет про психологию и бизнес: как делать дело сохраняя порядок в голове.

Сегодня наш гость - Илья Ивахин - бизнес-ангел, независимый директор, ментор, трекер и коуч высших руководителей.Руководитель проектов цифровой трансформации. Бизнес-наставник Модуль-Банка. В прошлом - ИТ-директор, Руководитель проектного офиса, Руководитель проекта Корпоративный акселератор МТС. Преподаватель продуктовых курсов ФРИИ, НИУ ВШЭ, Product.Vision, куратор Академии Мэйл.ру и Школы продактов МТС. Темы обсуждения:- Почему у Ильи две трудовые книжки- Как ментору объяснить ребенку чем он занимается- Какой суперскилл должен быть у ментора- Самый частый запрос к ментору "Потеряли кучу денег, не знаем, что делать"- 4 помогающих профессии - трекер, ментор, куоч и консультант- Про корпоративный опыт и неисполнительное директорство- Сколько рабочих мест для менторов есть в России и где их искать- Различия между трекингом и менторингом. Практика- Из трекера в менторы- Как трекинг выжигает основателей- Про конфликт результата в процессе трекинга и менторинга- Как происходит процесс менторинга- Схемы оплаты работы ментора- Про опционы для ментора и работу с дивидендным бизнесом- Как выглядит календарь Ильи и сколько часов в неделю он работает- Про работу в акселераторах- Про работу с социальным бизнесом- Пример крутого социального предпринимательства, где сошлась экономика- Чем Илья гордится в своей карьере. Кейс реального предпринимателя.- Чему учится Илья как ментор, трекер и коуч- ESG-повестка в корпорациях - волна на смену цифровой трансформации?

Сегодня наша гостья - Нина Хюнен, ментор и наставник бизнесов в направлении EdTech.С 2016 по 2019 год Нина являлась руководителем B2B-юнита в онлайн-школе SkyEng, до октября 2021 года руководила российским офисом компании Valamis - международной платформы для корпоративного обучения. Сейчас полностью сосредоточилась на деятельности ментора образовательных проектов.

Сегодня наш гость Виктор Савюк - опытный предприниматель, создатель бренда Dendy, до 2009 года Президент компании АКАДО, с 2010 года частный инвестор, ментор-эдвайзер и член совета директоров ряда международных стартапов, таких как Deckrobot, Финансист, Heymom, Appfollow.3:27 - “Есть в мире люди, гений которых можно уложить в одно предложение”4:11 - жизненные этапы Виктора Савюка5:33 - “Я пошел к психологу в 2000 году. Отправной точкой стало то, что я стал ловить себя на зависти к друзьям, у кого бизнесы получались”. 6:46 - переход из предпринимательства в найм - апгрейд или даунгрейд?8:20 - “После кризиса 2008-2010 года я не мог найти работу, которая мне нравится. И я начал делать бизнесы стартаповского толка. Ни один из них не увенчался успехом. 9:22 - переход из предпринимательства в найм - “за” и “против”10:52 - были ли люди, у кого Виктор Савюк активно учился?12:59 - “Совершенно не знаю Виктора Вексельберга как человека, но свою роль акционера в “Ренова Медиа” он отыгрывал великолепно”14:17 - что бы себе посоветовал Виктор Савюк во времена Dendy, будь он ментором у самого себя?15:15 - “Мы приложили много усилий, чтобы дети и подростки ощущали, что иметь денди - это мастхэв. У кого была приставка в школе, тот был героем”18:06 - три совета Виктора Савюка самому себе в прошлом19:02 - как научиться смотреть на полгода-год вперед 21:41 - эдвайзинг и менторинг - это одно и то же?33:41 - почему в России компании не хотят платить за менторство?38:23 - какой оборот должен быть у компании, чтобы хватило денег на эдвайзера?39:08 - первый менти и первый контракт40:39 - “AppFollow - классный бизнес, ребята там замечательные”40:57 - про трекинг43:50 - “Большинство фаундеров приходят чтобы им дали “волшебное зерно”, они ждут потрясающего совета. Но так не работает”45:37 - как строится сессия с проектом52:31 - “Самая недооцененная вещь, которая почему-то редко обсуждается - организация итерационных процессов в компании”54:11 - можно ли чему-то научиться у менти57:05 - “Я делю всех фаундеров на четыре группы”