Ирина Егорова (Независимый директор) - про HR, операционку в бизнесе и личную эффективность

Бывают люди, которые создают фундамент в бизнесе, которые видят узкие места, неточности, стабилизируют обстановку, выстраивают важные процессы, формируют команды и достигают поставленных целей через большой труд и системность. Такие люди очень нужны предпринимателям-визионерам, которые часто витают в облаках, не желая замечать ежедневную рутину при достижении их великих целей. И поговорить с такими людьми - особенное удовольствие!<p><br /></p><p>Сегодня в гостях нашего подкаста <b>Ирина Егорова.</b>  </p><p>Cертифицированный независимый директор, инвестор, ментор и трекер бизнеса. Имеет 20-летний опыт в операционном управлении на руководящих должносттях в таких компаниях как Ашан, МедиаМаркт, Аскона, IBM.</p><p>Член Клуба менторов Mentorclub.ru</p><p><br /></p><p><b>О чем говорили:</b></p><p>- об этапах профессионального развития<br /></p><p>- о важности hr-функции в развитии бизнеса</p><p>- какие задачи решают hr-директор и hr бизнес-партнер</p><p>- сколько стоит hr бизнес-партнер на аутсорсе</p><p>- какую основную цель преследует настройка операционной деятельности и в какой момент развития бизнеса она выходит на первый план</p><p>- почему коучинг без запроса со стороны клиента обречен на провал</p><p>- лайфхаки по тайм-менеджменту</p><p><br /></p><p>#подкаст #promentoring</p><p></p>