Marketing Online

Hoy vemos si "lo que pasa en las redes se queda en las redes", o si por el contrario un crecimiento en redes puede trascender más allá. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de Website Builder, una herramienta de SiteGround muy eficaz para montar webs en pocos minutos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. ¿Lo que pasa en redes, se queda en redes? La respuesta, como muchas cosas en la vida, es "depende". Vamos a verlo. En las redes sociales, muchas veces lo que conseguimos en redes es engagement superficial. Podemos tener muchos likes, muchos comentarios o incluso un montón de nuevos seguidores. Pero ahí se queda. Interactuar de pasada es muy fácil, dar un corazoncito o escribir un emoji no cuesta nada. El problema viene cuando pedimos un compromiso real: que se suscriban, que escuchen un episodio de una hora, que compren algo. Ahí ya es otra historia, porque estamos pidiendo un esfuerzo, un cambio de estado mental. Por otro lado, el modo entretenimiento en el que nos sumergimos en redes no es el mismo modo que necesitamos para que alguien tome una decisión consciente de compra o de compromiso profundo. Además, el algoritmo tampoco ayuda. Aunque tengamos miles de seguidores, las plataformas nunca muestran nuestro contenido a todos. El alcance orgánico es limitado y es posible crecer en número de seguidores sin aumentar realmente la visibilidad efectiva. A esto le sumamos el cambio de entorno: no es nada fácil sacar a alguien de su scroll infinito de memes y vídeos virales para llevarlo a una web o a un podcast. Sacarlos de su contexto cómodo implica un salto que muchos no quieren hacer. Están en una zona de confort de consumo rápido y no tienen ganas de salir de ahí. ¿Entonces estamos perdidos? No, para nada. Aquí entra en juego la confianza y la repetición. Si tenemos una buena propuesta de valor y somos constantes e insistentes de manera creativa, si construimos una relación genuina, poco a poco algunos sí pueden dar el salto. Eso sí, hay que saber que es un camino lento y que depende muchísimo de la estrategia que tengamos. Una buena estrategia no se basa solo en entretener o en formar. Tiene que incluir contenidos que animen a moverse: una promo irresistible, un reto, un lead magnet muy potente que realmente merezca la pena. Además, es fundamental crear comunidad, no solo publicar contenido. Hay que fomentar la participación, construir prueba social (“si le siguen tantos, algo bueno tendrá”) y, si podemos, aprovechar la publicidad segmentada para llegar exactamente al tipo de persona que queremos. Así que sí, si solo nos quedamos en el "entretenimiento" o al "crecer por crecer", entonces sí, efectivamente, lo que pasa en redes, se queda en redes. Pero si usamos las redes como un puente bien pensado, atractivo y sólido, podemos conseguir que a largo plazo la gente cruce y se convierta en parte de nuestro proyecto de verdad. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos del marketing mix del podcasting, de las cuatro "pes": Producto, precio, punto de venta y promoción, y cómo enfocarlo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de Website Builder, una herramienta de SiteGround muy eficaz para montar webs en pocos minutos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. El otro día estuve en MediaPro porque me invitaron a hablar de marketing para podcasting en un programa de formación que hacen para RTVE llamado "Haz". La conversación fue muy amena, y en un momento dado me preguntaron sobre el marketing mix aplicado a los pódcast, es decir, las famosas 4 P: Packaging, Pricing, Placement y Promotion. Aunque este concepto originalmente se pensaron para productos físicos y canales de distribución tradicionales, podemos adaptarlo al mundo del podcasting, y la verdad es que creo que puede ser muy útil compartirla aquí con vosotros. Vamos allá. Primero, el producto o packaging. En el mundo físico es fácil de entender: la caja de un perfume, el embalaje de un MacBook... todo lo que envuelve al producto. En nuestro caso, en el mundo del podcasting, sería la carátula del podcast y las imágenes de cada episodio. Es la primera impresión que se lleva un oyente antes incluso de darle al play. Un buen diseño y acorde a nuestro tono y filosofía puede marcar la diferencia. Luego está el punto de venta, que en el marketing tradicional hace referencia a dónde se encuentra el producto para que el consumidor lo compre. En nuestro terreno, el placement es en qué plataformas está disponible nuestro podcast. Y aquí una de las maravillas del podcasting: podemos estar en todas. Apple Podcasts, Spotify, iVoox, YouTube... gracias a que el podcasting es una tecnología descentralizada, no dependemos de un solo canal, y además, en la mayoría de casos, estar en todas partes es gratis. La tercera P es de promoción, que se refiere a cómo damos a conocer nuestro producto. Y en el podcasting pasa exactamente igual. Podemos hacer de todo: publicidad, clips, stories, shorts, reels... lo que queramos en redes sociales. Pero ojo, en mi experiencia, lo que mejor funciona es muy claro: hacer publicidad segmentada que abra directamente el podcatcher (o sea, que al clicar te lleve al podcast, no a una web ni a redes sociales). Y por otro lado, algo tan simple como y salir en otros pódcast. Tiene toda la lógica del mundo: ¿quién tiene más posibilidades de escuchar nuestro pódcast? Pues quienes ya están escuchando otros pódcast, los que ya son oyentes. Así que si tenéis la oportunidad de aparecer en otros programas, ¡id de cabeza! Y si podéis invitar a podcasters a vuestro podcast, mejor aún. Sí, podemos hacer promoción en redes, por supuesto. Pero la experiencia (tanto mía como la de mis clientes) demuestra que habitualmente, lo que pasa en redes, se queda en redes. Hacer reels o posts puede ir bien para otras cosas, como imagen de marca o ampliar comunidad, pero no convierte directamente en oyentes de podcast. Y ojo, que me parece bien. Yo prefiero tener oyentes que realmente disfruten escuchando episodios de veinte minutos (o de una hora, si hace falta), no clips de quince segundos. Finalmente, el precio. Aquí podríamos pensar que no aplica, porque muchos pódcast son gratuitos. Pero sí que existe, sobre todo en los modelos freemium o premium. Muchos pódcast ofrecen episodios gratuitos y luego tienen contenido exclusivo de pago, con precios que suelen estar entre 5€ y 15€ al mes. Normalmente se hace a través de un feed premium o usando herramientas de terceros como Telegram, Mumbler o Patreon. Así pues, también podemos hablar de pricing en el mundo del podcasting. Así pues, ya lo tenemos. El marketing mix y sus cuatro pes, adaptadas a nuestro mundillo sonoro. Al final, el marketing cambia de forma, pero la esencia es la misma. Espero que haya sido de ayuda o de interés, y os animo a revisar vuestra estrategia si hace falta. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de Website Builder, una herramienta de SiteGround para crear webs simples en un plis. Y de paso, montamos un concurso de website building. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Website Builder, una herramienta de SiteGround muy eficaz para montar webs en pocos minutos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy precisamente hablamos de esta herramienta. SiteGround Website Builder, un constructor visual pensado para que cualquier persona pueda crear su web de forma fácil, aunque no tenga conocimientos técnicos. Evidentemente no vamos a montar un membership site o un eCommerce, pero ideal para páginas corporativas básicas. La web puede tener páginas y secciones ilimitadas, viene con SSL y CDN incluidos para que la cargue de forma rápida y segura, y además todas las webs son totalmente responsive, es decir, se adaptan perfectamente a móviles y tablets, y dimensiones varias. La creación de la web se hace a base de plantillas predefinidas y bloques de contenido. Es muy sencillo: eliges la estructura que quieres (por ejemplo, una sección de "quiénes somos", otra de "contacto", otra de "servicios", etc.) y a partir de ahí personalizas colores, fuentes, imágenes y textos. El sistema también incluye más de 6 millones de imágenes de stock libres de derechos, integradas directamente en el editor, para que no tengas que salir de la herramienta a buscar fotos. Además, adapta automáticamente las imágenes al tamaño correcto. Como no podría ser de otra forma, también incorpora un modelo de inteligencia artificial para generación de textos. Con solo un clic podemos pedirle que te redacte el contenido que necesitamos, eligiendo el tono (más inspiracional, más sofisticado, más cercano, etc.) y sobre el tema que le digamos. Podemos hacer tantas iteraciones como necesites hasta que encontremos el texto perfecto para nuestra web. El builder también integra herramientas de SEO para títulos y descripciones para buscadores, y herramientas de marketing que incluyen estadísticas propias (sin necesidad de usar Google Analytics) y opciones para compartir en redes sociales. También podemos integrar fácilmente Google Tag Manager si queremos hacer un seguimiento más avanzado. Y es rápido. Muy rápido. Dicho esto, vamos al concurso. Para participar solo tenéis que crear una web usando SiteGround Website Builder. Puede ser una web totalmente nueva, una web ficticia, o incluso de un pasatiempo que tengamos. Una vez la tengamos, podemos participar rellenando este formulario. NombreEmail Website hecha con SiteBuilder /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_63');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_63').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_63').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_63').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_63').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_63').val();gformInitSpinner( 63, 'https://boluda.com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [63, current_page]);window['gf_submitting_63'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}jQuery('#gform_wrapper_63').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [63]);window['gf_submitting_63'] = false;wp.a11y.speak(jQuery('#gform_confirmation_message_63').text());}else{jQuery('#gform_63').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger("gform_pre_post_render", [{ formId: "63", currentPage: "current_page", abort: function() { this.preventDefault(); } }]); if (event && event.defaultPrevented) { return; } const gformWrapperDiv = document.getElementById( "gform_wrapper_63" ); if ( gformWrapperDiv ) { const visibilitySpan = document.createElement( "span" ); visibilitySpan.id = "gform_visibility_test_63"; gformWrapperDiv.insertAdjacentElement( "afterend", visibilitySpan ); } const visibilityTestDiv = document.getElementById( "gform_visibility_test_63" ); let postRenderFired = false; function triggerPostRender() { if ( postRenderFired ) { return; } postRender

Hoy contesto preguntas sobre membership sites de producto, de contenido, de comunidad, y de huertos urbanos. Que no falte de nada. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Website Builder, una herramienta de SiteGround muy eficaz para montar webs en pocos minutos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada. Aquí las tenemos: 1. Lo primero, enhorabuena por todo, estoy enganchada al podcast. Para los cursos todavía no he sacado un tiempo, pero no tardaré ya que he empezando por el de timeblocking y gracias a ti me organizo cada vez mejor. Aún así, merece la pena estar suscrita solo por apoyar la gran labor que hacéis tú y tú equipo. No sé si esto va a aquí , pero quizás hay más gente que se ha enganchado a medias y tiene la misma duda: ¿Sigue el podcast? ¿Seguirá? ¿Cuál es la dinámica a partir de ahora? Vi el título de un podcast que decía "me jubilo" y entre en pánico pero no quise hacerme spoiler jaja Te descubrí por casualidad y me enganché al podcast pero soy nueva en esto del marketing online. Total, que cada vez que escuchaba algo me remitía a un capítulo anterior así que dije: pues a escucharlo desde el principio! Voy por el 862 pero a 10 por dia. Nunca me lanzo a hacer preguntas por si se resuelven más adelante, no sé si siguen los lunes. Espero pillarte antes de que se acabe. Un saludo y gracias! (Jeniffer) 2. Hola Joan, muchísimas gracias por el podcast, lo escucho cada mañana. Tengo una tienda online de accesorios para mascotas y he lanzado hace poco un membership donde envío cajas sorpresa mensuales. Estoy viendo que muchos clientes cancelan después de la primera caja. ¿Qué estrategias recomendarías para mejorar la retención y hacer que se queden más tiempo? (Elena) 3. Hola Joan, soy suscriptor de tus cursos y me han ayudado muchísimo. Tengo una membresía de formación en temas de productividad para emprendedores, con vídeos cortos y descargables. Estoy pensando en subir el precio, pero me da miedo que los nuevos suscriptores no entren. ¿Qué señales debería observar para saber si es buen momento para subir precios? (Pablo) 4. Hola Joan, felicidades por todo tu trabajo. Tengo una academia online de ilustración digital enfocada en principiantes. Estoy planteándome abrir una sección de “proyectos reales” donde los alumnos puedan hacer prácticas con briefs simulados. ¿Crees que este tipo de dinámica puede aumentar el engagement o mejor me centro en más clases grabadas? (María) 5. Hola Joan, sigo tu podcast desde hace años. Tengo un membership donde enseño a montar huertos urbanos en casa. Estoy viendo que el contenido grabado funciona bien, pero me preguntan mucho por asesorías personalizadas. ¿Cómo podría plantearlo para no saturarme de trabajo individual sin perder calidad de servicio? (Antonio) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana! Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos Snipd, una app que marca como debería a ser el futuro del podcasting en cuanto a las funcionalidades de los podcatchers. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Markdown, el lenguaje de marcado que lo peta. Veremos sus aplicaciones y cómo convertir nuestros textos en libros, presentaciones o páginas web. ¡A por él! Importante: La plaza que saldrá del curso de libertad financiera estará a la venta en boluda.com/libertad el lunes a las 07:07. Y ahora sí, hablemos de Snipd. Una herramienta pensada para oyentes de podast… pero que, si eres podcaster, deberías conocer sí o sí. A primera vista, parece otro reproductor de podcasts más, pero en cuanto lo pruebas ves que es algo mucho más potente, especialmente gracias a su integración con inteligencia artificial. Puedes escuchar tus podcasts favoritos como en cualquier podcatcher, pero lo interesante empieza cuando entras en los extras: Snipd trabaja con la transcripción de cada episodio y te ofrece algo muy interesante: insights generados por IA. Por ejemplo, si en un episodio el presentador menciona 5 ideas para mejorar tu inbound marketing, Snipd te las muestra directamente como un checklist. Además te permite modificar el prompt para ajustar qué tipo de resumen quieres. Esto permite algo que a nosotros nos parece clave: conocer el contenido antes de escucharlo. Una especie de “sneak peek” para valorar si te interesa o no antes de dedicarle tiempo. Y si eres de los que escuchan varios al día, también tienes un resumen diario en forma de widget. Muy útil. Además, puedes crear tus propios puntos clave manualmente: haces tap en los AirPods, el reloj, el volante o cualquier otro dispositivo compatible, y se guarda ese momento como algo importante. Luego puedes exportarlo, compartirlo, o integrarlo directamente en tu app de notas: Notion, Obsidian… y todo en Markdown. ¡Ideal para los que usamos estas herramientas a diario! Y aún hay más: Snipd detecta automáticamente los enlaces, libros o recursos que se mencionan en el episodio, separa en capítulos el contenido para que puedas ir directo a lo que te interesa, y te muestra las biografías del podcaster y de los invitados. Todo bien organizado. ¿Y si pudieras chatear con un episodio? También puedes. Le haces preguntas tipo ChatGPT y te responde en función del contenido del episodio. Cierto que esto ya lo podrías hacer copiando la transcripción en un chat de IA… pero Snipd te lo hace mucho más fácil desde la propia app. Y si eres más de vídeo, puedes importar el audio directamente desde YouTube para aplicar todas estas funciones. Incluso puedes subir tu propio contenido, como audiolibros o archivos MP3 personales. Con lo que vemos que va mucho más allá del mundo podcast, a pesar de anunciarse como podcatcher. El modelo de precios es sencillo: puedes usarlo gratis con hasta 2 episodios por semana, o pasarte al plan de pago por 11,99 € al mes. Si escuchas muchos podcasts o te gusta exprimir cada minuto de audio que consumes, puede valer la pena. Pero no tengo muy claro que la gente quiera pagar por este servicio. Veremos como les va en el futuro... En resumen: Snipd no es solo un reproductor de podcasts, sino también una herramienta de productividad. Tanto si eres oyente como podcaster, te permite sacarle muchísimo más partido a cada episodio. Os recomiendo que probéis la opción gratuita con uno o dos podcasts semanales, para ver si le sacáis partido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy viene Jesús Yesares, técnico y profe de boluda.com para hablar de las bondades de Markdown. ¿Qué es, y por qué nos hace tan productivos? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Markdown, el lenguaje de marcado que lo peta. Veremos sus aplicaciones y cómo convertir nuestros textos en libros, presentaciones o páginas web. ¡A por él! Importante: La plaza que saldrá del curso de libertad financiera estará a la venta en boluda.com/libertad el lunes a las 07:07. Y ahora sí, vamos al lío. Con Jesús hablamos de un viejo amigo que nos acompaña desde hace años: Markdown. Una sintaxis sencilla y elegante que parece sacada de otro tiempo, pero que sigue siendo insuperable para escribir contenido de forma limpia, rápida y sin distracciones. ¿Y por qué nos gusta tanto? Pues porque nos permite centrarnos en lo importante: el contenido. Sin menús, sin botones de negrita, sin tener que estar seleccionando texto para cambiarle el formato. Simplemente escribimos, y si quieremos que algo esté en negrita, le ponemos dos asteriscos. O si queremos un enlace, lo escribimos entre corchetes... Además, Markdown es universal. Lo podemos usar para escribir posts en nuestro blog, documentación para un proyecto, guiones de podcast, emails largos, contenido para cursos... y todo se ve igual en cualquier plataforma que lo soporte. Lo escribimos una vez y lo podemos exportar en HTML, PDF o lo que haga falta. Otra de las cosas que nos encantan es que se integra con un montón de herramientas. Desde editores como Typora o Obsidian, hasta gestores de conocimiento, sistemas de documentación o editores online. Incluso podemos usarlo directamente en GitHub, Notion (con algún truquillo), y muchísimas otras plataformas. Es como el esperanto del contenido digital: un lenguaje sencillo que todo el mundo entiende. Y lo mejor es que, al ser tan ligero, podemos escribir en cualquier parte. En el móvil, en una app de notas, en el terminal, o en apps de mensajería como WhatsApp si hace falta. Markdown no necesita nada especial. Tanto Jesús como yo lo usamos para todo: las escaletas de los podcasts, la documentación de nuestros proyectos, las notas para cursos, las newsletters... Incluso cuando escribimos artículos como este, o cuando Jesús da soporte a los suscriptores. Porque nos permite organizarnos sin fricciones. Listas, títulos, enlaces, bloques de código, imágenes... todo con unas pocas teclas. Así que si aún no lo habéis probado, os animamos a darle una oportunidad. Puede que al principio parezca raro, pero en cuanto lo integramos en nuestro día a día, ya no hay vuelta atrás. Y si ya lo usáis, sabéis de lo que hablamos. Markdown no es solo una forma de escribir. Es una filosofía: menos clics, más contenido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el caso de Pedro, un jubilado que a pesar de haber conseguido su libertad financiera, su espíritu emprendedor no le deja parar. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Markdown, el lenguaje de marcado que lo peta. Veremos sus aplicaciones y cómo convertir nuestros textos en libros, presentaciones o páginas web. ¡A por él! Importante: La plaza que saldrá del curso de libertad financiera estará a la venta en boluda.com/libertad el lunes a las 07:07. Y ahora sí, vamos al lío. Aquí va el correo que me mandó Pedro hace unos días contándome su prejubilación y cambio de vida radical: Hola Joan, Soy Pedro Acevedo, suscriptor nivel 76 en boluda.com, y te escribo desde Eslovaquia, donde estoy ahora mismo con mi mujer Guacimara. Bueno… no vivimos aquí. Vivimos en ruta, porque hace dos años lo dejamos todo atrás, nuestra familia, amigos, nuestra casa en Tenerife (Canarias),... para recorrer Europa en autocaravana (ya llevamos más de 2 años en ruta). Durante más de 20 años fui socio fundador y director de desarrollo de software y marketing de una empresa tecnológica. Pero hace tres años, a los 45, vendí mis acciones y como has hecho tú, me "prejubilé". Solo le dedicaba tiempo a algunos proyectos personales que tenemos juntos. Principalmente "Road to Magec", donde como creadores de contenidos contamos nuestra vida en ruta. Estuvimos un año reorganizando todo, ya que decidimos cambiar radicalmente de vida, y desde entonces viajamos sin fecha de vuelta junto a nuestros dos perros, que recientemente rescatamos del infierno en el que mal vivían cuando llegamos a Bosnia. Allí, como en muchos países del este, hay cientos de miles de perros abandonados, y cada año miles de ellos mueren a causa de los duros inviernos. Durante los 3 meses que por ley pudimos estar allí, armamos una campaña solidaria y pudimos darle de comer a muchos, curar sus heridas y construir casetas en los bosques para refugiarse del invierno. Fue muy duro tener que salir del país y dejar a tantos atrás. A pesar de esa jubilación anticipada, nuestra alma emprendedora no puede quedarse quieta. Por necesidad propia, desarrollé una pequeña app para gestionar nuestras rutas, gastos, mantenimientos, etc. Pero pronto vimos el potencial que tenía y que podía ayudar a más personas que viven como nosotros. Así que después de buscar apps similares y ver que no existía, ni siquiera en inglés nada similar, empecé a desarrollarla y así nació Vibravan, una app que contempla todos los aspectos de la vida en ruta, con funciones pensadas 100% desde la experiencia real y ahora gracias también a una comunidad de viajeros comprometidos. ¡Ya somos más de 1000 usuarios! Aunque tengo mucha experiencia en el desarrollo de software, llevaba muchos años alejado del código, y más enfocado a la dirección de proyectos y equipos. Pero decidí lanzarme y desarrollarla yo solo, acompañado por Guacimara en la parte de marketing. Pero si te soy sincero, no estamos solos del todo: he contado con una "tercera mano" muy especial… la inteligencia artificial. Inspirado en uno de tus cursos, pronto vi que podría ser una gran aliada. He aprendido a guiarla para que trabaje codo a codo conmigo. Eso sí, a veces se pone rebelde y hace falta paciencia (como todo buen equipo) y muy buenos prompts para que realmente haga lo que le estoy pidiendo y no te eche por tierra el código que ya tenías depurado. Te escucho cada mañana sin falta, y aunque no hago muchos cursos, mantengo mi suscripción como mi forma de agradecerte todo el valor que compartes día tras día. Tu constancia, generosidad y cercanía son una fuente de inspiración. Muchas veces, mientras te escucho, algo hace clic en mi cabeza... como si tus palabras me reconectaran con mi proyecto, inspirándome y despertando nuevas ideas. Aunque hemos intercambiado algún mail, llevaba tiempo... años para escribirte un mail, simplemente para darte las gracias. Gracias por acompañarme cada mañana y ahora también acompañándome en esta nueva vida y viaje. Un fuerte abrazo desde el camino, (Pedro y Guacimara) De este correo podemos aprender un montón de cosas. Desde que la libertad financiera es posible (aunque no fácil), a poder del nicho (the riches are in the niches), a que jubilarse no quiere decir "no hacer nada", sino "hacer lo que quieres", y que crear una propuesta de valor basándose en cubrir una necesidad personal, puede ser una muy buena forma de empezar un negocio, entre otras cosas. En fin, si les queréis conocer, los tenéis en Road to Magec, espero que les vaya todo bien y les deseo un futuro fantástico. Seguramente en estos momentos estarán escuchando este episodio desde su caravana, en algún recóndito rincón de Europa. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro

En el episodio anuncio ciertas novedades de la búsqueda digital, y vemos los caminos para lograr la libertad financiera que considero más realistas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Markdown, el lenguaje de marcado que lo peta. Veremos sus aplicaciones y cómo convertir nuestros textos en libros, presentaciones o páginas web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. ¿Qué caminos hay hacia la libertad financiera? Porque sí, todos soñamos con ese momento en el que el dinero deja de ser una preocupación, en el que podamos elegir cómo vivir (dentro de unos límites), dónde trabajar (si queremos) y cómo pasar nuestro tiempo. Pero más allá del deseo, ¿cuáles son los caminos reales que podemos tomar? En el curso de libertad financiera veremos todos estos caminos a lo largo de 10 sesiones con expertos, pero he querido hacer un episodio especial revisando los principales. Por cierto, ha quedado una plaza libre que se pondrá a la venta el lunes 12 de mayo a las 07:07. Empecemos por uno de los más clásicos y conocidos, la inversión inmobiliaria. Comprar pisos, locales, almacenes… y ponerlos en alquiler. Es una vía que requiere capital inicial y bastante gestión, pero también ofrece una sensación de control que a muchos les gusta. Personalmente, es mi camino favorito por mi perfil de inversor (un acojonado de la vida), y es lo que me ha llevado a mi libertad financiera. Otra posibilidad interesante es la del crowdfunding. Ya sea a través de crowdlending (donde prestas dinero a cambio de intereses) o de inversión (aportas capital a un proyecto y compartes los beneficios), es una forma de diversificar sin necesidad de grandes desembolsos. Hay plataformas que te permiten empezar a invertir con importes muy bajos, u ofreciendo microcréditos, lo que lo hace accesible a casi todo el mundo. También está el gran clásico, la inversión en bolsa. Aquí hay muchas variantes, desde comprar acciones de empresas hasta invertir en fondos indexados, pasando por REITs o socimis, que vendrían a ser algo así como inmobiliarias cotizadas. Es más volátil, sí, pero históricamente ha dado buenos resultados a largo plazo si se hace con cabeza. Un enfoque que nos parece muy chulo, aunque más complejo, es comprar un negocio ya existente o activos que ya generen ingresos. Puede ser desde un ecommerce hasta una web de venta de infoproductos. Es más arriesgado, pero también más rápido si das con algo que te encaje. En los últimos años, se ha sumado a esta lista el mundo de las finanzas descentralizadas. Aquí hablamos de criptomonedas, staking, lending dentro del ecosistema cripto... Es un mundo en sí mismo, y aunque tiene mucho potencial, también requiere formación y estar muy al día. No es para todo el mundo, pero si te va la tecnología y el riesgo, puede ser una vía. Y cómo no, no podíamos dejar fuera los productos digitales: cursos, libros, fotografías, software, infoproductos… Todo aquello que puedes crear una vez y vender muchas. Aquí es donde más hemos trabajado nosotros, y sabemos que con un buen contenido, una audiencia fiel y constancia, se puede construir una fuente de ingresos potente. Por último, hay un camino más silencioso, pero muy interesante: las licencias, las patentes y los derechos de autor. Si creas (o compras) algo original —una canción, un libro, una herramienta, una marca—, puedes generar ingresos pasivos durante años. Cada uno de estos caminos tiene su curva de aprendizaje, sus ventajas y sus riesgos. La clave está en conocerte bien, saber qué estás dispuesto a aprender, qué te motiva y cuánto riesgo puedes o quieres asumir. Pero lo más importante: empezar. Porque el mejor camino hacia la libertad financiera es aquel que recorres con paso firme, aunque sea despacito. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos una herramienta de optimización de audio pensada para podcasts, audiolibros, e incluso pistas de audio de videos. Hace maravillas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de automatización de WhatsApp, en el que vemos cómo optimizar la atención al cliente y aumentar las conversiones gracias a las automatizaciones. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Mi madre tiene un podcast en el que va a pequeños pueblos y habla con gente random. Para tal menester usa un DJI Mic 2, un micro de pinza que se coloca en a chaqueta, y del cual se olvida por completo. Eso quiere decir que a veces habla demasiado lejos (o cerca), así como sus invitados, y se cuelan sonidos, viento, ruidos, eco, y todo lo que podamos imaginar. Como no soy un genio del audio (y nunca lo seré), estuve buscando varias herramientas que me arreglaran el sonido y lo optimizaran. Durante un tiempo use 2681. Adobe Podcast, pero en ocasiones dejaba la voz robotizada. Y buscando una alternativa, di con Auphonic, una pequeña maravilla. Si hacéis podcast, audiolibros, o incluso vídeos, esto os puede interesar mucho. La usan grandes empresas como BBC, iHeart Radio o NBC, o sea, que algo bien harán. El funcionamiento es muy simple. Tú le subes el archivo y él se encarga de todo. Ajusta los niveles de volumen para que no haya diferencias entre la voz del presentador, la del invitado y la música. Si alguien está más bajito o más fuerte, lo iguala sin que pierda naturalidad. También elimina ruidos de fondo, como estáticos, ladridos de perro, golpes en la mesa… lo que sea. Y lo más impresionante: reduce la reverberación. Esto es bastante difícil de hacer bien, pero ellos lo clavan. Además, mejora la calidad de la voz, corrige los sonidos explosivos de las p y las t, suaviza las s y todo sin que se note que se ha procesado. Incluso es capaz de eliminar muletillas como “ah”, “uhm” y similares en varios idiomas. Es decir, deja una locución limpia y nítida. Además nos permite trabajar con edición multipista. Esto significa que si alguien pisa al otro hablando, automáticamente baja el volumen (ducking) del que no tiene la palabra, para evitar demasiado barullo de voces. Y si usáis música de fondo, se ajusta sola para no molestar. También podéis definir los niveles máximos y mínimos del audio, para que nunca se os escape un pico de volumen que haga daño al oyente, pero que haya cierta riqueza y abanico de niveles, pues tampoco queremos dormir a la audiencia. Y de regalo, incluye transcripción automática. También genera notas, capítulos, incluso tenemos un pequeño editor para revisar, que permite compartir online. Todo esto sirve tanto para audio como para vídeo, y si queréis, puede subir el contenido directamente a YouTube, Spotify, Libsyn, o la plataforma que uséis. Y de remate, tiene API, así que si tenéis un perfil más técnico y os gusta automatizar cosas, también os lo pone fácil. En cuanto al precio, es razonable. Hay un plan gratuito de 2 horas al mes, que para probar está genial. Y los planes de pago empiezan desde 13€ al mes (para 9 horas) que va subiendo en función del número de horas. También tienen la opción de "packs de horas" para pagar por uso: por ejemplo, 10 horas por 12 euros, 25 horas por 50, y así va incrementando. En definitiva, que si sois podcasters y vuestro audio no es óptimo, o habéis tenido algún problemilla con algún episodio o invitado, os animo a usar la versión gratuita, que vale mucho la pena. O al menos que la probéis por curiosidad subiendo vuestro audio. A veces parece que "ya se escucha bien", pero al pasarla por Auphonic se nota una mejoría notable. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos por qué es muy recomendable escuchar nuestro propio podcast para crecer como podcasters y mejorar cada episodio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de automatización de WhatsApp, en el que vemos cómo optimizar la atención al cliente y aumentar las conversiones gracias a las automatizaciones. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío: Tenemos que escuchar nuestro propio podcast. Ya sé que solo de pensarlo, a muchos nos da un poco de vergüenzilla. Esa sensación de escuchar nuestra propia voz y pensar "¿De verdad sueno así?", es muy normal. Pero vale mucho la pena. Recomiendo escucharlo no al momento, sino unos días más tarde, yo personalmente lo hago una semanita después de haberlo publicado. Con un poco de distancia, se escucha con otros oídos. La principal ventaja de escucharnos a nosotros mismos es que nos ayuda a mejorar muchísimo. Es como cuando un futbolista o un actor ve la grabación de su partido para detectar en qué puede pulir su técnica. Nos damos cuenta de muletillas, pausas innecesarias, repeticiones, problemas de vocalización, un ritmo demasiado acelerado o plano, o incluso si nos enrollamos más de la cuenta. Yo por ejemplo he mejorado mucho la vocalización, respecto a mis primeros episodios. También nos ayuda a detectar momentos confusos. A veces, en el hilo mental mientras grabamos, todo tiene sentido. Pero al escucharlo desde fuera, con oídos de oyente, vemos que quizás no estamos transmitiendo exactamente lo que queríamos. Que un argumento se queda a medias, o que nos olvidamos de cerrar una idea. Esto ocurre porque escuchar nuestro propio contenido cambia completamente nuestra percepción. Nos pone en una posición más objetiva. Además, sirve para detectar errores técnicos. Una palabra repetida, un silencio raro, un efecto mal puesto. Cierto que cuando ya está publicado, poco podemos hacer para los que lo han descargado, pero al menos tomamos nota para que no vuelva a pasar. Todo forma parte de la mejora continua. Además, mientras escuchamos un episodio, se nos puede ocurrir una idea nueva. Un spin-off, un episodio de seguimiento, una reflexión que da para otro capítulo, o en mi caso, incluso una idea para un nuevo curso. Veremos que al escucharnos, percibimos nuestra evolución. Notamos cómo ha cambiado nuestra manera de comunicar, de estructurar ideas, de hablar con más seguridad. Y eso refuerza nuestra confianza. En definitiva, ponerse en la piel del oyente (escuchando de verdad, sin autoengaños) nos ayuda a saber si el episodio es ameno, si engancha, si hace sonreír o si se hace un poco pesado. Porque al final, grabamos para alguien. Y si no escuchamos lo que creamos, ¿cómo saber si estamos logrando lo que queríamos? Así pues, como vemos, es muy recomendable escuchar nuestro propio podcast. Y aunque al principio cueste un poco, os aseguro que es uno de los hábitos más útiles que he incorporado como creador de contenido. Probadlo. Escuchad. Aprended. Y mejorad. Como con todo, paso a paso. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hace dos años me contactaron para hacer un podcast corporativo. Vamos a analizar esta idea de negocio, como funciona, precios, y demás. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de automatización de WhatsApp, en el que vemos cómo optimizar la atención al cliente y aumentar las conversiones. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. A veces, una idea de negocio no surge de una lluvia de ideas en la pizarra, ni de una sesión de brainstorming en grupo, sino de algo que simplemente... ocurre. Todo empezó hace un par de años, cuando me contactó una empresa para locutar unos guiones que tenían preparados. Querían hacer un podcast corporativo y necesitaban una voz con experiencia. Uno al mes, sin mucha complicación. En realidad, era una agencia de marketing que trabajaba para un cliente, y querían que les locutara los episodios. Les dije que sí, y acordamos un precio de 250 € por episodio. Así estuvimos casi un año, ambas partes muy contentas, y un buen día nos plantearon un cambio de formato. Les gustaba cómo quedaba, pero querían algo más dinámico: entrevistas. Valoré el tema, y les dije que sí, pero el presupuesto subía: 500 € por episodio. Porque no es lo mismo sentarse a leer un guión que buscar a una persona adecuada, cuadrar agendas, preparar preguntas, grabar la entrevista, editar las dos pistas (especialmente la del entrevistado, quitando errores, trabadas de lengua y haciendo que luzca más)… para hacer que todo suene fluido y profesional. Y desde entonces, me ha pasado más de una vez con otras empresas. Seguramente, gente que escuchó esos podcasts, les gustó el tono, la voz, el estilo… y pensaron: “quiero lo mismo para mi empresa”. Así que pensé en analizar esta idea de negocio en el podcast: Hacer podcasts para empresas. No como una productora de podcasting, sino algo más personal, más artesanal. Ofrecer nuestros servicios como podcasters para grabar podcasts corporativos a medida. Una especie de freelance del podcasting. Tú pones la voz, la experiencia, el conocimiento técnico, y la empresa pone el contenido, la intención o la necesidad. Es un servicio muy concreto, muy nicho, pero útil para cualquier sector: salud, turismo, tecnología, educación, banca… Y funciona de forma muy sencilla: te contactan, te cuentan qué quieren, se acuerda si será con guión, con entrevistas, si lo preparan ellos o lo haces tú, la frecuencia, la duración… y se pacta un precio por episodio. Lo grabas, te lo pagan, y listo. El perfil de cliente es B2B, claro. Lo normal es que lo pidan empresas con una marca corporativa que quieren reforzar su posicionamiento o conectar de forma distinta con su audiencia. Sería raro que lo pidiera una marca personal, porque se entiende que en ese caso, quien debería ponerse frente al micro… es la propia persona. A nivel de modelo de negocio, es muy sencillo. Es un pago por episodio. Dependiendo de la carga de trabajo y el tipo de contenido, los precios pueden oscilar entre los 250€ y los 1.000€ por episodio. Si entramos ya en formato videopodcast, con iluminación, cámaras, edición… pues ya sabéis que ahí todo sube. Este negocio es un modelo lean. Por 40 € ya tienes un micro estupendo, como comentaba en el episodio de ayer, un espacio tranquilo para grabar y tus conocimientos como podcaster. A nivel de gastos, nada desorbitado: web, dominio, base legal si lo hacemos bien desde el inicio… y poco más. Aquí os dejo el enlace al episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio. A nivel de marketing, sería ideal darnos a conocer con un podcast propio. Porque es muy probable que quien vaya a contratar este servicio… escuche podcasts. Así pues, sería ideal hacer un podcast de una temática que nos apasione, dentro de una posible industria o sector: Hoteles, veterinarios, startups... (incluso sobre podcasting, si lo queremos hacer muy meta) y añadir un CTA, estilo: "Si quieres que te grabe un podcast para tu empresa, contáctame". En fin, esta es la idea, espero que os guste. Personalmente, grabar un podcast me encanta y me lo paso genial. Con lo que si a vosotros también os gusta, creo que puede ser ideal ayudar a empresas a comunicar mejor, conectar con su público y, de paso, ganarnos la vida. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os hablo el micro que uso para grabar este podcast. ¿Es el mejor del mundo? ¿Por qué uso este y no otro? ¿Qué me da que no tenga el resto? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de automatización de WhatsApp, en el que aprenderemos a optimizar la atención al cliente, aumentar las conversiones y mejorar la experiencia de usuario. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Ha llegado el día. Ese episodio inevitable en todo podcast en el que el podcaster habla de las bondades de su amado micrófono. Y no es para menos, porque cuando encuentras el micro, el que encaja contigo, con tu forma de grabar y tu estilo, pues necesitas compartirlo. La verdad es que yo estoy encantado con el mío. El V-Moda BoomPro. De hecho, tengo tres. Uno en la oficina, otro en casa y un tercero, por si acaso, de recambio, aun en su caja, no sea caso que dejen de fabricarlo. Y eso que he probado de todo: Rode, Shure, Yeti, Audio Technica… los he tenido todos. Pero ninguno me daba algo que tenía en mis inicios: libertad de movimiento. Empecé grabando este podcast con los auriculares con cable del iPhone (¡durante 3 años!), y eso me daba libertad de movimiento, mover las manos, etc. Sin estar pendiente de acercar la boca al micro. El BoomPro es un micrófono de diadema, que se acopla a cualquier auricular con entrada jack de 3.5mm. Es la mezcla perfecta entre libertad, simplicidad y calidad. Me muevo mucho al grabar, y este micro lo permite sin problemas. Al ser con jack, la compatibilidad es universal: ordenadores, grabadoras, móviles (con adaptador), cámaras… todo. Además, como no va por USB, no ocupa puerto, algo que agradezco mucho con el MacBook Air, que tiene solo dos USB-C. Y al no depender de procesamiento digital, la latencia es bajísima. Lo conectas y punto, sin drivers, sin líos. Lo reconoce automáticamente como entrada de audio analógica. Una cosa que también me encanta es que solo pesa 30 gramos, lo metes en una bolsita pequeña y te lo llevas donde quieras. Para viajes es ideal. Y no necesito nada más: ni tarjetas de sonido, ni mesas, ni preamps, ni brazos, ni arañas, ni historias. Lo conectas y a grabar. En cuanto a sonido, la calidad es muy buena. Se nos oye claro, limpio, sin ruidos raros. Y al ser de condensador, capta muchos matices de la voz. Una advertencia: no confundáis con el BoomPro X. No. Ese es cardioide, y por alguna razón, suena bastante peor. El bueno es el BoomPro, a secas. El precio, sorprendentemente asequible. Solo 43€, se lleva más de 9.000 valoraciones en Amazon, y más de 4 estrellas. Vamos, que no soy el único que está encantado con el micro, como podemos ver. ¿Y qué auriculares usamos con él? Cualquiera que tenga entrada jack de 3.5. Yo personalmente tengo unos Logitech G Pro X en casa, y unos Cooler Master MH752 en la oficina, pero hay muchas opciones más. Lo importante es que tengan el cable desmontable para jack 3.5 estándar. Que no esté integrado ni sea conexión propietaria. En definitiva, este micro me encanta, y nos recuerda que a veces lo más sencillo es también lo más práctico. ¿Lo habéis probado? ¿Usáis algo parecido? ¿Cuál usáis? ¡Decídmelo en Spotify! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos una herramienta que nos va a ayudar muchísimo a encontrar o elegir un logo para nuestro proyecto o marca, totalmente low cost. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Recraft, en el que aprendemos a crear imágenes y diseños profesionales de forma rápida y sencilla. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. En el episodio de ayer hablamos sobre cómo encontrar un buen dominio disponible, algo que suele ser el primer paso cuando queremos poner en marcha un proyecto. Hoy, siguiendo esa línea, veremos lo que suele venir después: el logo. Y ahí es donde entra BrandMark, la herramienta que está detrás de los logos que vimos en Namelix. Cuando buscábamos dominios y veíamos esas propuestas tan chulas con logos incluidos, era BrandMark quien los generaba, y la verdad es que funciona muy bien. No es que vayamos a ganar un premio de diseño con estos logos, pero para empezar, para validar una idea o lanzar algo rápido sin tener que pasar por un diseñador profesional, cumple más que de sobra. De hecho, entre todas las herramientas automáticas de diseño que he probado, esta es la que más me ha gustado. El funcionamiento es bastante sencillo. Introducimos el nombre de nuestra marca, un eslogan si queremos, y algunas palabras clave relacionadas con nuestro negocio. A partir de ahí, elegimos un estilo de colores, con varias paletas para escoger según el tono que queramos transmitir: vibrantes, pastel, oscuros, lo que encaje más con nuestra idea. Y entonces empieza la magia: nos va mostrando un montón de logos generados automáticamente, que podemos ir pasando, descartando los que no nos convencen hasta dar con uno que nos guste de verdad. Si encontramos uno prometedor, lo guardamos como favorito y, si queremos, podemos explorar variaciones de ese mismo diseño, o cambiar la fuente, los colores, el layout, el icono… todo muy visual y fácil de usar. Además, Brandmark incluye algunas herramientas adicionales bastante útiles. Podemos ver combinaciones de paletas con su rueda de color, analizar la calidad del logo con Logo Rank, generar versiones adaptadas del logo a distintas resoluciones con Logo Crunch, e incluso obtener sugerencias de parejas tipográficas con su generador de fuentes. Una vez tenemos el logo que nos gusta, el servicio nos ofrece varias opciones de pago. Es un pago único, sin cuotas mensuales. La versión más básica nos permite descargar el logo en PNG por $25, mientras que los planes más completos (de $65 y $175) incluyen todo el kit de marca: archivos en alta resolución, tarjetas de visita, plantillas para redes sociales, la fuente utilizada, y hasta una guía de estilo. En resumen, es una solución rápida, práctica y bastante elegante para crear un logo sin complicaciones. Ideal si estamos arrancando un negocio y queremos algo que se vea profesional sin tener que invertir en diseño desde el primer día. No sustituye el trabajo de un diseñador, pero es una herramienta perfecta para fases tempranas, validar ideas o incluso para proyectos personales que no requieran una identidad visual demasiado compleja. Para lo que cuesta y lo que ofrece, es una opción muy recomendable. ¿Lo habéis probado alguna vez? ¿Qué tal os ha funcionado? ¿Tenéis alguna alternativa? Podéis dejar vuestras respuestas en Spotify :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos una herramienta que nos va a ayudar muchísimo a encontrar dominio, algo casi imposible hoy en día, especialmente si queremos un .com pronunciable. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Recraft, en el que estamos aprendiendo a crear imágenes, diseños gráficos profesionales, y a desarrollar identidades corporativas completas de forma rápida y sencilla. ¡A por él! Hoy, en motivo del Día del Libro, tenemos el pack con mis libros en boluda.com/dialibro Y ahora sí, vamos al lío. En este episodio hablamos de algo que todos, en algún momento, hemos tenido que hacer: buscar un buen dominio para un proyecto nuevo. Y ya sabéis que puede ser un quebradero de cabeza, y más difícil que montar el propio negocio. Veamos tres que me encantan. 1. DomainTyper Empezamos por una herramienta ultra rápida y directa de la que ya hablé en el episodio 320. Herramientas de dominios hace 10 añazos. Vas escribiendo el nombre y, de forma instantánea, te dice si el dominio está libre o no. Lo bueno es que puedes ver todas las extensiones de golpe (o filtrar solo las que te interesan), además te ofrece la disponibilidad del nombre de usuario en redes sociales, que es ideal para mantener coherencia de marca, y encima tiene una opción para añadir prefijos o sufijos automáticos a tu palabra clave, lo cual está bien si tienes una idea base, pero necesitas variantes. Eso sí, si aún no tienes ni idea de nombre, esta no es la mejor opción para empezar. 2. Namy.ai Aquí ya entramos en el mundo IA. Le explicas de qué va tu empresa, tus servicios, el tono que quieres transmitir, y te devuelve un montón de propuestas de nombres con dominio. Además, puedes filtrar por dominios solo disponibles, y te da muchas ideas, aunque algunas propuestas son demasiado largas o difíciles de recordar, y mezcla varias extensiones sin dejarte filtrar, cosa que no es muy cómoda. Aun así, si estás buscando inspiración y no sabes por dónde empezar, es una opción interesante. 3. Namelix Y aquí viene mi favorita del momento, y la que estoy usando actualmente tanto para mis proyectos como para los clientes. Esta herramienta es una maravilla porque no solo te da ideas de dominios disponibles, sino que también te genera logos automáticamente con cada propuesta. Y eso, visualmente, ayuda muchísimo a ver cómo quedaría el nombre. Te permite elegir el estilo de nombre: Evocativo, palabras compuestas, frase corta, palabras reales, alternativas ortográficas, etc. Además puedes definir el nivel de creatividad (de baja a alta), limitar la cantidad de letras, indicar palabras que no quieres que salgan, y seleccionar las extensiones que buscas. Y una funcionalidad muy cómoda: Podemos hacer like o marcar los nombres como favoritos para revisarlos después. Esto es ideal en el caso de que queramos hacer una pausa en nuestro brainstorming de nombres, o consultarlo con la almohada. :) Así pues, si ya tenemos una palabra o idea base, recomiendo DomainTyper. Y si estamos en modo brainstorming total, podemos empezar con Namy o Namelix, hijo de Astérix, primo de Netflix. ¿Y vosotros qué tal? ¿Qué herramienta usáis para encontrar dominios? ¿Alguna joya secreta que no haya mencionado? Podéis dejarlo en los comentarios de Spotify. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cinco novedades de NotebookLM, de las cuales destaco los mapas conceptuales, ideal para organizar mucha información de varias fuentes. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Recraft, en el que estamos aprendiendo a crear imágenes, diseños gráficos profesionales, y a desarrollar identidades corporativas completas de forma rápida y sencilla. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. En este episodio os hablamos de un descubrimiento que me encanta: Los mapas conceptuales en NotebookLM. Si ya lo habéis probado, sabréis de qué hablamos, pero si no, preparaos porque esto es superútil tanto para emprendedores, creadores de contenido como incluso estudiantes. Lo he estado probando subiendo documentos, apuntes, ideas de marketing, escaletas, lo que sea… y automáticamente se genera un mindmap que conecta todos los conceptos. Una pasada. Cada nodo se puede desplegar, y lo tienes todo organizado visualmente sin tener que hacer el mapa conceptual a mano. Los casos de uso son muchísimos: Para empezar proyectos nuevos, hacer lluvias de ideas o simplemente ordenar el caos de pensamientos que tenemos muchas veces. Aparte de los mapas, también, ahora podemos elegir el tipo de respuesta del chat, pues aparte del modo por defecto, tenemos el modo analítico, el modo guía, o el modo personalizado, en el que podemos elegir el tipo de respuesta que queremos. Además también podemos elegir respuestas más largas y detalladas, o más cortas y al grano. Otra novedad muy útil que han incorporado, la opción de "descubrir fuentes". Antes solo podíamos añadir fuentes manualmente, pero ahora podemos decirle lo que queremos descubrir, y nos busca artículos relacionados. Después podemos elegir cuáles queremos incorporar como fuente en nuestro espacio de trabajo. Todo sin salir del entorno de NotebookLM. Muy práctico. Ah, y finalmente han añadido un selector de idioma para las respuestas, que antes teníamos que modificar el idioma por defecto de nuestra cuenta de Google, y ahora han puesto un selector, mucho más práctico. En resumen: si estáis organizando ideas, preparando contenido, o incluso estudiando algo, os recomendamos muchísimo probarlo. Es de esas herramientas que, cuando las pruebas, no hay vuelta atrás. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondemos preguntas sobre publicar el primer libro, diversificar una marca personal, y empezar a trabajar desde casa para lograr la conciliación familiar. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Recraft, en el que aprenderemos a crear imágenes, diseños gráficos profesionales, y a desarrollar identidades corporativas completas de forma rápida y sencilla. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan y equipo, acabo de terminar mi primer libro de poesía y una editorial se ha interesado por él. Ellos se encargan de la impresión de los 150 ejemplares (maquetación, portada, impresión...) pero la promoción y venta la tengo que realizar yo. De tal forma que si en 3 meses he conseguido vender los 150 ejemplares pasa a una segunda fase en la que pasa a "circuito nacional" y se encargan ya ellos de la promoción y nueva edición para distribuir en librerías, etc. Yo no me dedico a esto, sólo es un hobbie y pasión. En redes sociales, no tengo una comunidad más allá de amigos, familiares, conocidos, alguien del mundillo, etc. Tendré el libro en 2-3 meses ya en mi poder. Además de los eventos que haga de manera presencial ¿Cuál podría ser la estrategia de difusión y venta? ¿Web dedicada? ¿Marca personal? ¿Instagram personal o dedicado? (Rafael) 2. ¡Muy buenas, Joan! Después de casi 9 años suscrito a tus cursos (¡que se dice pronto!), solo quería empezar dándote las gracias por haberme acompañado durante todo este tiempo. Te escuchaba cuando aún no sabía ni instalar WordPress y, gracias en parte a ti, hoy soy desarrollador WordPress y vivo de ello. ¡Así que gracias de corazón! Mi pregunta: estoy diversificando mi negocio aprovechando el boom de la IA. Además del desarrollo web, ahora estoy creando chatbots de atención al cliente y agentes internos para empresas, además de ofrecer formación en inteligencia artificial a pymes. La duda que tengo es si incluir estos nuevos servicios en mi web actual (santifrias.com) o crear una marca nueva y separada. A medida que escribo esto me voy inclinando por una nueva marca (y web), y más aún porque no me resisto a hacer algún juego con mi nombre... ¡esas "IA" de SantIAgo FrIAs me están llamando fuerte! ¿Qué me recomiendas tú? Un saludo muy cordial y un fuerte abrazo (Santi) 3. Hola! Me gustaría saber si puedes arrojarme un poco de luz. Me gustaría formarme y trabajar desde casa con un horario que yo pueda elegir para pasar el máximo tiempo con mi hija. Estudié administración y finanzas con lo que había pensado en asistente virtual, community manager, setter digital…. He mirado muchas formaciones y o bien me parece que son vende humos o tienen precios súper inflados o no obtienes certificación. Por supuesto, estoy haciendo todos los cursos que puedo de boluda.com. y siguiendo los itinerarios. Qué camino me recomendarías seguir? Conoces formaciones que sean válidas? Una opción que me había planteado era ofrecer mis servicios en networking a modo de prácticas no remuneradas durante un tiempo limitado, para poder aprender bien y sentirme segura a la hora de buscar trabajo, pero no sé si sería factible. Muchas gracias por todo, aprendo mucho con el podcast y los cursos :-). Un saludo. (Noelia) ¡Y hasta aquí las preguntas del día! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 214. Idea de negocio online: Asistente Virtual y el 1505. Antes de darnos de alta como autónomos para las dudas de Noelia, que por cierto, ofrece sus prácticas no remuneradas como AV aquí. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¿Por qué nos acostumbramos a las cosas buenas? ¿Por qué esa ilusión inicial que sentimos al empezar un negocio se va desinflando con el tiempo? Hoy hablamos de esto y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en la recta final del curso de EasyRestrict, en el que aprendemos a restringir contenido de pago, vender productos digitales y gestionar membresías en WordPress. Y ahora sí, vamos al lío. En el episodio de hoy tenemos una conversación improvisada con Sara. La premisa es simple, pero profunda: ¿por qué nos acostumbramos a las cosas buenas? ¿Por qué esa ilusión inicial que sentimos al empezar un negocio, una relación, o incluso al mudarnos a una casa nueva, se va desinflando con el tiempo? Hablamos de dopamina, de adaptación hedónica y de cómo el cerebro se acostumbra a los cambios positivos, los normaliza, y volvemos a nuestro estado base de felicidad. Vamos, que lo que al principio nos daba un subidón, al cabo de un tiempo se convierte en rutina y ya no emociona igual. Y lo mismo pasa con lo negativo: si perdemos algo a lo que nos habíamos acostumbrado, ya sea una relación, un trabajo, o simplemente un nivel de ingresos, no solo nos sentimos mal, sino que esa tristeza puede llegar a ser más intensa que la alegría que nos dio conseguirlo en primer lugar. Esto tiene nombre: aversión a la pérdida, y es un sesgo bien estudiado. Durante la conversación, fuimos desgranando por qué ocurre esto, qué papel juegan la genética, las experiencias y el entorno en nuestra felicidad base (espóiler: hasta un 50% puede depender de lo que hacemos), y lo más importante: qué podemos hacer para mantener viva esa chispa. También vemos varios caminos para combatir esa pérdida de emoción, como subir la intensidad de lo que hacemos (pero ojo, que este camino suele ser peligroso porque cada vez necesitaremos más para sentir lo mismo), introducir cambios y pequeños ajustes en el entorno, la rutina, el enfoque (el cerebro detecta novedad y vuelve a generar dopamina) o simplemente tomar ciertas pausas, para ilusionarse de nuevo con lo cotidiano, y volver a ver con mejores ojos lo que ya tenemos. Por ejemplo, tenemos el "efecto camping", en el que cuando nos vamos de vacaciones y vivimos con menos comodidades, al regresar pensamos "¡Qué bien se está en casa!". No ha cambiado nada, simplemente hemos cambiado de perspectiva. También tocamos la desensibilización, ese efecto por el cual, si todo es espectacular, nada lo es. Como ver fuegos artificiales todo el rato: al principio alucinas, pero al cabo de un rato ya ni te inmutas. En definitiva, una conversación de las que nos gusta tener: Sin guion, con ideas que se entrelazan, y con ese equilibrio entre ciencia, experiencia y reflexión que nos hace disfrutar tanto del podcasting. Si queréis llevaros una idea clave, sería esta: No se trata de buscar más, sino de ver diferente. Cambiar, parar, o simplemente mirar con otros ojos puede ser la mejor manera de volver a ilusionarse. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Fran Lledó, una de las mentes pensantes detrás de EasyRestrict, un plugin que hace muy simple la creación de membership sites. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Precisamente estamos en pleno curso de EasyRestrict, en el que aprendemos a restringir contenido de pago, vender productos digitales y gestionar membresías en WordPress. Y ahora sí, vamos al lío. Con Fran hablamos de EasyRestrict, el plugin que inicialmente empecé a crear con Adrián Corchero (semi Dios del código). En su momento empezamos a desarrollarlo entre ambos, pero como a mi pe pilló ya con la jubilación, tomo mi relevo Fran Lledó (semi Dios de las academias online), que precisamente es el profe que imparte el curso de esta semana. Veremos qué hace tan especial este plugin, qué lo diferencia del resto, cómo está pensado no solo en "clave Stripe", sino también buscando la simplicidad máxima, pero sin renunciar a las principales necesidades de alguien que monta un membership site. EasyRestrict tiene una integración total con Stripe, no solo a nivel de código, sino de aspecto, ya que su interfaz está basada en la misma estética y simpleza. Además nos soluciona problemas con los ciclos de facturación de Stripe en el caso de impagos o posibles errores. Por otro lado, trabaja de forma impecable con todos los bloques de WordPress, tanto los nativos de WordPress como los añadidos por los plugins. De forma que no es necesario crear un "bloque de restricción", sino que directamente aparece la opción de restricción en todos los bloques ya existentes. Y por si esto fuera poco, tenemos la opción de restringir menús, crear hemerotecas de pago, ofrecer dripping content, y ojo: Ofrecer la posibilidad de pausar la suscripción en lugar de cancelarla, un must para cualquier plugin de membresías que se precie. Finalmente, la guinda del pastel: La opción de migración desde otros plugins, como EDD, WooCommerce Subscriptions, Restrict Content Pro, o incluso directamente desde Stripe, de forma que puedes usar los planes ya existentes en tu membership. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os cuento que usos le doy al email, aparte de para comunicarme con otras personas. ¿Y vosotros, tenéis alguna utilidad alternativa? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de EasyRestrict, en el que aprendemos a restringir contenido de pago, vender productos digitales y gestionar membresías en WordPress. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablar de los usos alternativos que le doy al email. Porque aunque lo primero que nos viene a la cabeza cuando pensamos en el correo es enviar y recibir mensajes, lo cierto es que tiene muchos más usos, y algunos son muy prácticos. Por ejemplo, una de las cosas que más hago es enviarme correos a mí mismo. A veces estoy en el móvil, o en el ordenador, y tengo una idea rápida o algo que no quiero olvidar. Pues tecla de envío rápido y ¡pum! Me lo mando. Así ya me aparece luego en la bandeja de entrada y no se me escapa. Es como un sistema de notas que sé que siempre revisaré. Luego tenemos la opción de usarlo como contactos. Todos hemos usado el email como si fuera una agenda de contactos, buscando por nombre en la bandeja y los tienes ahí, como si fuera tu libreta mágica. Otro uso muy común: guardar cosas. Enlaces, datos, tickets de compra, archivos adjuntos, confirmaciones, facturas, resguardos… todo eso va a parar al correo. Y si ya quieres ponerte en modo pro, puedes automatizar que ciertos emails se manden directamente a Google Drive. Por ejemplo, todas las facturas que te lleguen con el asunto "Factura" que se suban a una carpeta concreta. Así ya las tienes ordenadas y listas para cuando toquen los impuestos. Vamos ahora a algo poco habitual: enviar newsletters. Como os cuento en el episodio 2754. Mi estrategia de email marketing 2025, uso el email y Google Groups para mandar los correos de mi boletín. Alternativo, pero funciona. A veces también lo uso para guardar ideas sueltas. Me mando un correo con el hashtag #idea en el asunto o en el cuerpo, y luego filtro por eso. Así tengo todas mis ideas localizadas. Es como una especie de base de datos creativa sin complicaciones. También puede ser una especie alarma para recordatorios. Puedes programar un correo para que te llegue dentro de un mes con un recordatorio, o para la semana siguiente si tienes algo pendiente. Es como tener un sistema de recordatorios personalizado. Lo uso mucho con la opción de "posponer" cuando quiero hacer seguimiento de un correo, y que no quede el tema olvidado. También lo uso como sistema de “leer después”. Cuando veo algo interesante pero no tengo tiempo, me lo mando. Y luego, cuando tengo un momento, reviso ese correo y leo con calma. Mejor que el uso de marcadores, que quedaban acumulados y luego era dificil encontrar cada artículo. Y por último, algo que llevo haciendo hace unos meses: usar el correo como diario personal. Te puedes escribir un resumen del día, reflexiones, aprendizajes... y al cabo del tiempo, revisarlos. Es una forma muy potente de ver tu evolución. Así pues, como vemos, el email no es solo para escribir a los demás. Es también una herramienta interesante para organizarte, automatizar, guardar, recordar y hasta reflexionar. Todo en uno. ¿Lo usáis así vosotros también? ¿O hay algún uso raro que le dais y queráis compartir? ¡Podéis dejar un comentario en Spotify! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy preguntas sobre academias, membresías, directos en formación, incrementar la propuesta de valor, programas grupales, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de EasyRestrict, en el que aprendemos a configurar este potente plugin para restringir contenido, vender productos digitales y gestionar membresías en WordPress. 1. Hola Joan, soy suscriptor de tu academia desde hace tres años y me ha servido muchísimo para lanzar mi propio membership sobre escritura creativa. En él publico retos semanales y ejercicios. Ahora estoy pensando en hacer eventos mensuales por Zoom, tipo “taller en directo”, pero me da miedo que solo se apunten los más activos. ¿Cómo podría animar a los más pasivos a participar también? (Marc) 2. Muchas gracias por todos tus contenidos, me ayudan un montón. Tengo un curso online de preparación para opositores, y aunque vendo bien, noto que muchos estudiantes se quedan bloqueados a mitad. Estoy pensando en automatizar recordatorios o incluir algún tipo de seguimiento. ¿Tienes experiencia en esto? ¿Qué estrategias funcionan mejor para mantener la motivación en cursos largos? (Patricia) 3. Hola Joan, tengo una escuela online de guitarra, con cursos grabados y una comunidad en Discord. Me gustaría empezar a subir los vídeos también a una app propia, pero no sé si hacerlo con una app externa tipo Thinkific o contratar a un programador para una app a medida. ¿Qué opción crees que es más rentable y práctica para alguien que está solo como yo? (Álvaro) 4. Hola Joan, felicidades por el podcast. Tengo un membership sobre productividad personal donde cada semana comparto plantillas, vídeos y recursos. Estoy pensando en hacer afiliación, pero no sé cómo incentivarlo sin parecer agresiva. ¿Cómo plantearías tú una campaña de afiliados que parezca natural y auténtica? (Nerea) 5. Hola Joan, gracias por tanto contenido de valor. Tengo una tienda online de productos de papelería , y he empezado a hacer directos en Instagram enseñando cómo usarlos. La interacción es buena, pero luego no se traduce en ventas. ¿Tienes algún consejo para convertir mejor a esos seguidores en compradores? (Clara) 6. Hola Joan, me encantan tus cursos. Tengo una web donde ayudo a profesionales de la salud a lanzar sus propias consultas online. Estoy pensando en añadir un programa de acompañamiento grupal de 8 semanas, pero no sé si ofrecerlo todo el año o lanzarlo solo en ciertas fechas. ¿Qué estrategia de calendario recomendarías? (Pablo) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1140. Webinars y 2005. Live Shopping para las dudas de Clara, así como el 2771. Lista de espera para la pregunta de Pablo, y el curso de Adalo para Álvaro. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Episodio extra con una reflexión personal del programa de ayer en el que os leo algunos testimonios de oyentes, para que veáis lo importante que es actuar. En el episodio de ayer hablé del acoso escolar, de mi caso, y de lo crucial que es actuar en estos casos. Y a pesar de ser un off-topic no relacionado con el marketing online o el emprendimiento, el feedback que he recibido tanto en redes como a nivel personal, ha sido mucho y muy positivo. Y con el feedback, han llegado casos y testimonios de oyentes que han vivido el acoso escolar o bullying, ya sea personalmente o a través de sus hijos, nietos o sobrinos. Y hay algunos casos aterradores. Os dejo aquí algunos, para que veáis a qué me refiero: Cuando era niño (en los años 90's, ahora voy camino de los 34) me hicieron bullying durante casi toda la primaria. Yo era un niño nervioso, visceral y emocional. Me afectaban todos los comentarios o insultos que me pudieran decir mis compañeros de clase y, a más me molestaba, más lo aprovechaban en mi contra. Yo también sufrí bullying en el colegio, aunque en aquella época no existía el término. Justo tengo fresco el tema porque hablando con la terapeuta ciertos comportamientos actuales míos son consecuencia de ese bullying. Una de las hijas adolescentes de un cliente salió de clase, fue a casa, subió a la azotea y se suicidó. No soportó más años de bullying con sus padres informados y quejándose ante el centro. Mis padres no tenían herramientas/conocimientos para ayudarme de una buena forma y lo único que me decían era el famoso "si te pegan, tú pega”. Cuando era adolescente en la escuela, época BUP, yo tambiénpresencié el típico caso de bullying de "las chulas" que se metían con la chica más tímidade la clase. Fue una lección de vida esa época porque fui la única de la clase que la defendía de ellas y el resto de mis amigas se "retiraron" sin hacer nada... Recuerdo recibir por eso alguna "bolazo" de bolas de papel de plata por parte de las chungas pero ni de coña me pararon. a mi también me lo hicieron pasar mal en EGB y me defendieron unos pocos Mi hija tuvo un problema en el colegio del pueblo, decidimos cambiarla de centro, un sacrificio tanto logístico como económico, pero donde mi hija pudo convivir en un ambiente feliz y motivador. Yo también lo pasé mal en el colegio. Además era de las que se lo guardaba todo para no preocupar a nadie y es algo que te llevas, sin querer a la vida adulta. Mi hijo tuvo que sufrir algunas cosas (con 6 años) y fue muy frustrante la reacción de los profesores. Los típicos “son cosas de niños”, “es que es muy sensible”, “tiene que poner de su parte para integrarse”… Lo cambiamos de cole y no hay color. Desde el minuto uno lo acogieron súper bien y tiene un montón de amigos y amigas. A mi sobrino le ha pasado igual. Muy tímido, la cosa empezó en el cole. persecución y aislamiento social que le han perseguido en colegio y en instituto. Los profes, son cosas de niños, es que él tiene que saber defenderse, bla, bla, bla. Ahora está en la Universidad y ha encontrado gente que le comprende y que le quiere como es pero todavía no ha sido capaz de confiar lo suficiente para poder hacer un grupo de amigos con los que hacer otras actividades fuera de la vida universitaria. Como podemos ver, el acoso escolar es algo real, que siempre ha existido, y que tristemente siempre existirá. Pero al menos, si nos mantenemos alerta, y actuamos, podemos atajarlo a tiempo. Así pues, tanto si nos está ocurriendo o nos parece que les está ocurriendo a otras personas, os pido por favor que actuéis. Yo solo no puedo hacerlo. Pero si todos contribuimos, todos vigilamos, todos estamos alerta, vamos a poder hacer este mundo un poquito mejor. Y tal como dije ayer... si te está ocurriendo a ti, y nadie te escucha, ni tus padres, ni los profesores, ni los amigos... Contacta conmigo a [email protected], que yo te escucharé y tomaré las medidas que hagan falta. Faltaría más. En fin, disculpad el rant de hoy y el doble off-topic, pero es que estas cosas me hierven la sangre... Pero si no lo digo, exploto. Nos escuchamos dentro de un ratito en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy toca off-topic. Quiero hablar del acoso escolar, de mi historia personal, y de lo que creo que deberíamos hacer como víctimas, amigos, padres o profes. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de integración de Odoo con WordPress, en el que aprenderemos a conectar ambas plataformas para gestionar usuarios, ventas, pedidos y automatizar procesos. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Mi padre siempre iba al trabajo con maletín. Y me encantaba. De pequeño, pensé: "Pues yo también quiero uno" Y ni corto ni perezoso, en sexto de EGB, yo iba con mi maletín. Rarísimo, ya lo sé. Era el raro que iba con maletín. Pero a mí me gustaba. La mayoría de compañeros no decían nada. "Pues vale", pensaban. Pero siempre había alguno que tenía que reírse, que hacer la bromita, o que intentaba dejarme en ridículo. Intentaba, porque sinceramente, a mí me daba igual lo que dijeran. Nunca me ha importado ser distinto. Ni en eso, ni en los negocios de fotocopias de Dragon Ball, que ya montaba entonces. En secundaria la cosa siguió. Empecé a sacar buenas notas, ya no suspendía, y empecé a sacar notables y excelentes. Pero ojo, me costaba. No me salía solo, tenía que estudiar un montón. Además era amable con los profes (como con el resto de personas humanas). Así que gané un nuevo título: el pelota empollón. Supongo que eso daba rabia a algunos. Y uno en particular parecía tener como misión vital meterse conmigo. No sé si era bullying, yo no lo viví así. Quizás era simple chulería con una pizca de querer reafirmarse consigo mismo. Quería dejarme en ridículo delante de los demás. Preguntas molestas en clase, actitudes de macho alfa. A mí no me afectaba especialmente, pero sí iba cada vez un poco más. Un día, al salir de clase, me cortó el paso. Estábamos aún varios alumnos en el aula. Y empezó de nuevo con sus preguntas para intentar dejarme en ridículo. Pero esa vez yo ya no tenía ganas. Lo empujé. Justo detrás tenía un pupitre y cayó encima, sentándose en él. Empezó a reírse: "Vale, vale, que no hay para tanto, he, he, ha, ha." Y salí del aula. Nunca más me dijo nada. No creo que llegara a ser acoso como tal. Pero no podía evitar preguntarme: ¿por qué? ¿Por qué le molestaba que fuera distinto? ¿Que llevara maletín, que sacara buenas notas, que fuera amable con los profesores? Es mi vida, hago lo que quiero. ¿De verdad no tenía nada mejor que hacer? El otro día, llevando a mi hijo al cole, vi a un niño. Peinado rapado, con ese nido de pájaros que se lleva ahora, mirada chulesca, sonrisa burlona. Transmitía esa misma auda que aquel compañero mío. Y lo supe. Era su hijo. Lo supe solo con mirarlo. Días después, hablando con mi hijo, me confirmó que sí, que se comportaba igual. Tal padre, tal astilla. Y ahí pensé: quizás aquel compañero era así por su padre. O por su entorno. O por vete tú a saber qué. Siempre suele haber una razón detrás del comportamiento de las personas. O quizás no. Pero ojo, que eso no significa que tengamos que aceptarlo. Hay muchos acosadores, muchos bullys. Algunos tendrán sus razones, más o menos justificables. Otros, simplemente, son unos gilipollas. Pero igual que ellos actúan como quieren, nosotros también tenemos derecho a actuar. A no aceptar. Mi lema es claro: vive y deja vivir. Pero si alguien no te deja vivir, actúa. No te lo calles, no lo sufras en silencio. Enfréntate al problema. Y eso puede significar muchas cosas: hablar con un profe, con tus padres, con quien sea. No estás solo. Hay más buenas personas que malas en el mundo. Y si de verdad no encuentras a nadie que te escuche… escríbeme a mí. De verdad. Si te sientes solo, sin salida, mándame un mail. Me tienes aquí. Y a los que sois testigos de esto, a los compañeros que ven lo que pasa en clase, por favor: hablad. No os calléis. A veces el acosado no puede, por miedo, por bloqueo. Pero vosotros podéis. No digo que os enfrentéis a nadie, pero sí que aviséis, que hagáis algo. ¿No os pasa que viendo una película donde hay una injusticia os hierve la sangre? Pues eso. En la vida real también. Si lo ves, actúa. Y a los padres y profesores: estad atentos. No vayáis con el piloto automático. Mirad. Observad. Escuchad. Si veis algo raro, interesaos. El cerebro no se forma del todo hasta los 25 años. Hasta los 12 se están formando conexiones neuronales. Hasta los 20 se desarrolla el sistema límbico, que regula emociones, razonamiento, control de impulsos. Un niño de 10, de 15 años, puede necesitar ayuda. Y no deberíamos fallarle. Los niños deberían ser felices. No deberían tener miedo en la escuela. Una escuela debería ser un lugar seguro, cuidado por adultos responsables. Y a los chavales que os sentís distintos, raros, que no encajáis: no estáis solos. Aunque ahora lo parezca. Aunque seáis los únicos así en vuestra clase. Allá afuera hay más como vosotros. Hay un lugar, un grupo, una comunidad donde encajaréis

Hoy hablamos del dilema del samurái, una matriz de toma de decisiones activas y pasivas, basada transformar o preservar nuestra estrategia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de integración de Odoo con WordPress, en el que aprenderemos a conectar ambas plataformas para gestionar usuarios, ventas, pedidos y automatizar procesos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Esta matriz la he llamado "el dilema del samurái" porque a veces, como emprendedores, nos vemos justo en esa tensión entre actuar o esperar, y entre preservar lo que tenemos o transformarlo. Y no siempre está claro qué camino es el correcto. A veces parece que hacer algo es lo valiente, otras veces, lo más sensato es esperar. A veces queremos proteger lo que ya funciona, y otras veces sentimos que toca romperlo todo y empezar de nuevo. Este dilema, en realidad, nos pone frente a una matriz muy interesante: acción activa o pasiva, y estrategia de preservación o transformación. El primer cuadrante es el ataque. Aquí combinamos acción activa con transformación. Es el más valiente, el más arriesgado, el más disruptivo. Es cuando decidimos lanzar una nueva línea de negocio, hacer un rebranding, cambiar el modelo por completo. Por ejemplo, pasar de vender cursos sueltos a un modelo de suscripción mensual. Este enfoque es ideal cuando el entorno ha cambiado, hay oportunidades nuevas, o cuando notamos que el modelo actual ya ha tocado techo. En este cuadrante es donde muchas veces nacen las grandes ideas… o también los grandes fracasos. El segundo cuadrante es la defensa. También hay acción, pero en lugar de transformar, buscamos preservar. Aquí no rompemos nada, sino que lo fortalecemos. Optimizamos procesos, automatizamos, fidelizamos clientes, mejoramos lo que ya tenemos. Este es el cuadrante perfecto cuando el negocio funciona, pero sentimos que hay desgaste, o vemos que puede haber amenazas. El objetivo es alargar la vida del modelo. Darle una segunda juventud. Luego está la meditación estratégica. Este es un estado muy interesante. No hacemos cambios visibles, ni actuamos de forma inmediata, pero estamos reflexionando. Estamos cuestionando lo que hay, planificando, dibujando nuevos escenarios mentales. Este cuadrante es útil cuando no tenemos prisa, o cuando queremos pensar a largo plazo sin caer en la impulsividad. Es como el samurái que está sentado, en calma, pero con la espada cerca por si hace falta actuar. Y por último, el cuarto cuadrante, el más peligroso: la desaparición honorable. Aquí ni actuamos ni transformamos. Simplemente dejamos el negocio como está, mientras todo cambia a nuestro alrededor. En algunos momentos puede tener sentido: si estamos agotados, si no tenemos recursos, si solo queremos observar. Pero a largo plazo, quedarse en este cuadrante puede suponer que el negocio quede obsoleto, y se apague poco a poco. Esta matriz y toda la teoría están muy bien, pero a ahora toca aplicarlo a nuestros negocios y proyectos. Ya que si no la aplicamos, simplemente estaremos en la columna de las acciones pasivas. A veces no sabemos si avanzar o esperar. Si reforzar o cambiar. Lo importante es hacernos dos preguntas clave: ¿estoy actuando o esperando?, y por otro lado ¿quiero defender lo que tengo o transformarlo? En la respuesta a esas preguntas está el camino. Y, como buenos samuráis, debemos elegirlo con sabiduría. Pero seamos conscientes que hagamos lo que hagamos, estamos en uno de esos cuadrantes. Y entonces la reflexión que tenemos que hacernos es... ¿Estamos en el que queremos estar? :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos las tres dimensiones del podcasting, que deberíamos tener en cuenta si tenemos un podcast o si estamos pensando en empezar uno. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de integración de Odoo con WordPress, en el que aprenderemos a conectar ambas plataformas para gestionar usuarios, ventas, pedidos y automatizar procesos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. En el episodio 1050. Las tres dimensiones de un producto os hablé de las tres dimensiones que cubre una propuesta de valor. Hoy vamos a aplicarlo en un caso concreto: En el podcasting. Veremos que hay tres dimensiones clave que definen la experiencia del oyente y el impacto real de un podcast: la funcional, la sensorial y la simbólica. Entender estas dimensiones nos ayuda a crear contenidos más ricos, más completos y, sobre todo, más memorables. La primera dimensión es la funcional. Aquí nos centramos en lo que el oyente obtiene de forma práctica al escucharnos. Puede ser información relevante, conocimiento especializado, entretenimiento para desconectar un rato, o simplemente compañía en momentos de soledad o rutina. A veces alguien nos dice que escucha el podcast mientras cocina, conduce o pasea al perro. Eso es funcionalidad pura: estar ahí para ayudar, informar o entretener. Incluso algo tan sencillo como mantenerse al día en su sector o descubrir herramientas nuevas forma parte de esta dimensión. Si conseguimos aportar valor en este plano, ya estamos haciendo una buena parte del trabajo. La segunda es la sensorial. Es la experiencia que vive el oyente mientras escucha. La calidad del audio, el tono de voz, la música, la edición, el ritmo. Todo influye. Un sonido limpio y agradable hace que uno quiera quedarse. Yo, por ejemplo, me pongo los AirPods al volver de dejar a los peques en el cole, y si la voz del podcaster me transmite calma, me engancha. En cambio, si me pone nervioso o me chirría, desconecto. El estilo también marca. No es lo mismo un tono pausado y reflexivo, que uno rápido y directo. Incluso dentro de nuestros podcasts, el tono varía: en "Marketing Online" hay una estructura clara y definida, mientras que en "Así lo hacemos" nos permitimos bromas, pausas, y un ritmo más natural e improvisado que genera cercanía. Y luego está la dimensión simbólica. Esta es probablemente la más potente. Se trata de lo que el podcast representa para el oyente. No solo es lo que escucha, sino con lo que se identifica. Escuchar un podcast puede hacerte sentir parte de algo. Un grupo, una tribu, una comunidad. De ahí la importancia de los nombres que damos a nuestras comunidades: asilers, boluders. Cuando te encuentras con alguien que escucha lo mismo que tú, hay una conexión inmediata. Compartís referencias, bromas internas, lenguaje común. Eso crea identidad y pertenencia. Y esa conexión emocional es clave para la fidelización. Lo ideal, por tanto, es que intentemos tocar las tres dimensiones. Que aportemos contenido útil o entretenido (funcional), que cuidemos la experiencia sonora (sensorial), y que construyamos una comunidad con la que la audiencia pueda conectar (simbólica). No todos los podcasts tienen el mismo equilibrio. Un podcast de ASMR, por ejemplo, será casi todo sensorial. Uno como "Así lo hacemos" juega mucho con lo simbólico. Y este mismo que estás escuchando es más funcional, aunque intento añadir un poquito de las otras dos también. Cuantas más dimensiones toquemos, más vamos a fidelizar. Si solo nos quedamos con una, será más fácil que el oyente salte a otro podcast que le aporte algo más completo. Así que pensemos en esto como una especie de receta: contenido útil, buena experiencia y una pizca de conexión emocional. Y si podemos mezclarlo bien, tendremos un podcast que realmente cale. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondemos a preguntas sobre chats de IA con voz, crear una nueva web o no para nuevos productos, coste de oportunidad, y educación infantil online. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de integración de Odoo con WordPress, en el que aprenderemos a conectar ambas plataformas para gestionar usuarios, ventas, pedidos y automatizar procesos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan y comunidad del podcast! ¿Qué tal? Este mensaje no es una pregunta sino un consejo que me gustaría que Joan transmitiera por el podcast, ya que últimamente ha habido muchas preguntas relacionadas con IA Generativa y Chatbots y he pensado que podía ser de utilidad. Yo me dedico entre otras cosas a hacerlos y creo que hace falta un pequeño "disclaimer" para que nadie se confunda :D Si estáis en la Unión Europea o vuestros clientes están en la UE, tenéis la obligación de cumplir el reglamento europeo de IA que establece entre muchas cosas que es obligatorio siempre mencionar explícitamente que se está hablando con un chatbot o un agente de IA. Evidentemente, si es algo interno como un chatbot que os mande un resumen de noticias o similares a priori no debería pasar nada, pero si vais a ponerle a contestar peticiones en automático de vuestros negocios, tened cuidado! Espero que sirva de ayuda! Un abrazo! (Alejandro) 2. Soy seguidor de tu podcast y suscriptor de los cursos. Tengo una agencia de diseño web y ofrezco servicios personalizados. Me gustaría lanzar un producto digital, como plantillas de WordPress, pero no sé cómo estructurar la web ni si debería crear una tienda aparte o incluirlo en mi web principal. ¿Qué recomiendas? (Luis) 3. Buenas tardes, Joan! Muchas gracias por tus cursos y por el podcast. Tengo una tienda online de productos de decoración para el hogar. Estoy considerando abrir un canal en YouTube para mostrar los productos y hacer tutoriales de estilo. ¿Crees que este tipo de contenido ayuda a aumentar las ventas o es mejor centrar los esfuerzos en Instagram, donde ya tengo algo de comunidad? (Sofía) 4. Hola Joan y equipo, os dejo una pregunta para los lunes de Joan, Mi pareja tiene la maestría de educación infantil, y como muchas en el sector no encuentra trabajo y trabaja en otra cosa que nada tiene que ver y que no le gusta. Es joven tiene 29 años y se le da muy muy bien la educación infantil, pero claro el sector es complicado. Está empeñada en empezar a preparar las oposiciones pero yo le quiero convencer de que emprenda y no sé como.. JAJA Su sueño sería montar su propia escuela física infantil, pero claro económicamente es una montaña insuperable, no contamos con musculatura económica para ello. ¿Alguna sugerencia para emprender online Magic Joan? (risas) Mil gracias (José Manuel) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1715. Matriz Ansoff y el 1840. Estrategia de precios: El bueno, el feo y el malo para la pregunta de Luis, así como el 2005. Live Shopping para la duda de Sofía. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio: Una empresa que ofrezca servicios de Mystery Shopper a negocios tanto locales como digitales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de Adalo, en el que estamos aprendiendo a crear aplicaciones sin necesidad de programar, aprovechando todas las funcionalidades de esta potente plataforma no-code. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de la idea de negocio. Se trata de una empresa que ofrezca servicios de Mystery Shopper. La idea es simple: una empresa contrata a un cliente misterioso que se hace pasar por un comprador real para analizar diferentes aspectos del servicio. Se puede hacer de manera puntual o recurrente, y el Mystery Shopper revisa un guion o un formulario adaptado a las necesidades de la empresa. Luego, entrega un informe detallado con lo que se ha cumplido correctamente y lo que se debe mejorar. Las empresas que ofrecen este servicio pueden enfocarse en sectores concretos, afinando sus formularios de evaluación y criterios de análisis para generar informes más útiles. Aunque tradicionalmente este servicio ha sido más común en negocios físicos, también se está expandiendo a negocios digitales, revisando la atención al cliente por correo, redes sociales o incluso el proceso de compra en una web. En cuanto al modelo de negocio, el pricing varía según el servicio contratado. Una visita puede costar entre 100€ y 150€ aproximadamente, dependiendo de los requisitos. Por ejemplo, si se necesita grabar en vídeo, evaluar aspectos adicionales como limpieza o seguimiento postventa, el coste sube. También se pueden ofrecer packs, como 15 visitas por 1.500€. Además, existe la opción de evaluar a la competencia, lo que permite a las empresas conocer cómo se desempeñan en comparación con otros en su sector. Este negocio puede empezar con una estructura lean, sin necesidad de grandes inversiones. Con un dominio, hosting y un WordPress con plugins de pago, ya se puede lanzar la web. Si el volumen de clientes crece o hay solicitudes en diferentes zonas, se puede optar por externalizar los shoppers mediante contratos comerciales (pagando unos 70€-100€ por visita) o, si el negocio lo permite, contratar personal fijo. A nivel de marketing, podemos plantear campañas virales en redes sociales mostrando ejemplos de experiencias reales, con vídeos cortos que llamen la atención. Por ejemplo, un cliente es ignorado y revela ser un Mystery Shopper. A casos en los que una excelente atención al cliente recibe una recompensa inesperada. También se pueden compartir casos de éxito en un podcast o hilos en Twitter, con historias llamativas como “El peor vendedor del mundo me atendió así…” o “Hoy fui a comprar un café y lo que pasó me dejó alucinado”. Otro enfoque sería publicar rankings de las empresas mejor valoradas (rollo The Mysteries Awards), o mostrar informes reales, sin revelar qué empresa ha sido evaluada. Con una estrategia bien definida, el Mystery Shopping no solo ayuda a mejorar la calidad del servicio de muchas empresas, sino que también es una interesante oportunidad de negocio para quienes buscan ofrecer análisis detallados y estratégicos en diferentes sectores. Espero que sea de interés. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de todo lo que podemos hacer con PassKit y de Passcreator, dos herramientas para crear tarjetas para wallets de smartphones. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de Adalo, en el que estamos aprendiendo a crear aplicaciones sin necesidad de programar, aprovechando todas las funcionalidades de esta potente plataforma no-code. Y ahora sí, hablemos de PassKit y Passcreator, dos plataformas que permiten crear y gestionar tarjetas digitales compatibles con Apple Wallet y Google Pay Passes, ofreciendo soluciones para fidelización, membresías, cupones, entradas y mucho más. Ambas herramientas facilitan la creación de pases sin necesidad de desarrollo técnico avanzado, permitiendo a las empresas integrar sus propios sistemas de identificación y recompensas en los wallets digitales de los usuarios. PassKit es una de las opciones más completas y versátiles, con diferentes tipos de pases digitales. Ofrece sistemas de fidelización similares a lo visto en Loop Loyalty (es de los mismos desarrolladores), donde los clientes pueden acumular sellos por compras y recibir descuentos. También permite crear tarjetas de membresía, ideales para clubes o gimnasios, donde los usuarios pueden identificarse digitalmente. En el ámbito del comercio, las empresas pueden generar cupones y descuentos, desde promociones puntuales hasta descuentos permanentes. Para la industria del entretenimiento, permite la creación de entradas digitales, que incluyen recordatorios automáticos y seguimiento de asistencia. Además, permite gestionar billetes de transporte, tarjetas regalo que pueden usarse en tiendas online y físicas, e incluso tarjetas de visita digitales que generan un contacto automáticamente al escanearse. A nivel técnico, ofrece códigos de barras y QR personalizados, actualizaciones remotas de los datos de cada pase y notificaciones push manuales o geográficas para interactuar con los clientes en momentos estratégicos. Se integra con herramientas como Zapier, Make y API/Webhooks, lo que facilita su conexión con otras plataformas. Su modelo de precios es peculiar: utilizan una hoja de cálculo en Google Sheets para calcular los costes según el uso (un poco cutre, la verdad). La tarifa mínima es de $39,50 al mes por unas 250 tarjetas, con un sistema de pago por uso. La plataforma ofrece una prueba gratuita de 45 días para explorar todas sus funcionalidades. Passcreator, por otro lado, es una opción alemana con una interfaz más simplificada y un sistema de precios más transparente. Ofrece funcionalidades similares a PassKit, con soporte para fidelización, membresías, cupones y entradas, pero no de billetes, tarjetas regalo ni tarjetas de visita. También permite enviar notificaciones push geolocalizadas o programadas, además de integrarse con Zapier, Make y APIs personalizadas. En cuanto al coste, permite crear hasta 5 pases gratuitos y a partir de ahí 0,08€ por pase, con descuentos por volumen. Por ejemplo, 500 pases cuestan 40€ al mes, lo que la convierte en una alternativa más accesible que PassKit. Ambas plataformas son una excelente opción para negocios que quieran implementar tarjetas digitales sin necesidad de desarrollar una app propia, aprovechando las ventajas del wallet digital para interactuar con los clientes de forma eficiente y automatizada. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de Loopy Loyalty, una herramienta que nos permite fidelizar clientes a través del uso de tarjetas de wallets para smartphones. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Adalo, en el que estamos aprendiendo a crear aplicaciones sin necesidad de programar, aprovechando todas las funcionalidades de esta potente plataforma no-code. Y ahora sí, hablemos de Loopy Loyalty, una herramienta que permite crear tarjetas de fidelización digitales que se integran directamente en Apple Wallet (PKPASS) y Google Pay Passes. En lugar de depender de una app, los usuarios pueden añadir su tarjeta simplemente escaneando un QR o haciendo clic en un enlace. Esto simplifica enormemente la adopción y evita las fricciones típicas de tener que instalar una aplicación adicional. Una vez que un usuario guarda su tarjeta de fidelización en el wallet de su móvil, las empresas pueden enviar actualizaciones y promociones directamente a esa tarjeta digital. Esto es especialmente útil en sectores como restaurantes, cafeterías, gimnasios, centros de belleza y cualquier negocio basado en la repetición de compras. Un ejemplo clásico es una cafetería donde, después de 10 cafés, el siguiente es gratis. En términos técnicos, generar una tarjeta para Apple Wallet requiere registrarse en el programa de desarrolladores de Apple, generar archivos PKPASS y firmarlos digitalmente para que sean válidos. Para Google Wallet, hay que usar la Google Wallet API. Sin embargo, hay aplicaciones que simplifican todo este proceso, permitiendo crear tarjetas de fidelización sin necesidad de programación. Las funcionalidades que ofrece incluyen la creación de tarjetas digitales, el envío de notificaciones push (tanto manuales como geolocalizadas, lo que significa que se pueden enviar mensajes automáticos a los clientes cuando pasan cerca del negocio), la posibilidad de actualizar datos de los clientes, y el acceso a informes y estadísticas para optimizar el programa de fidelización. Permite diferentes formatos, desde un sistema simple de recompensas (como el clásico "compra 10 y consigue 1 gratis") hasta esquemas más complejos donde, según el número de compras, se desbloquean distintos beneficios. También ofrece opciones para que los negocios puedan registrar las compras de los clientes sin que estos tengan que estar físicamente presentes, algo ideal en caso de que se olviden de escanear su tarjeta en el momento. A diferencia de desarrollar una app propia, esta solución ofrece muchas de las ventajas sin la complejidad ni el coste de mantenimiento de una aplicación. Hay otras alternativas más completas como PassKit o PassCreator que podemos analizar un día, pero Loopy Loyalty se destaca por su simplicidad y facilidad de uso. En cuanto a precios, la plataforma ofrece planes escalables desde $25/mes para pequeños negocios con un solo diseño de tarjeta, hasta $95/mes para empresas con múltiples ubicaciones y personalizaciones avanzadas. Independientemente del plan, se pueden enviar notificaciones ilimitadas y generar recompensas sin restricciones, lo que la convierte en una herramienta muy interesante para cualquier negocio que quiera potenciar la retención de clientes sin complicarse con desarrollos costosos. Y además tienen la opción de trial para probar la herramienta, o sea que ideal. Espero que sea de interés, y os recomiendo que dediquéis un rato a pensar si puede ser útil usar una de estas tarjetas en vuestro negocio. Recordemos que no hace falta que sea un negocio a pie de calle, sino que cualquier negocio online puede beneficiarse igualmente de esta tecnología. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Abrimos nueva sección en la que hablamos de retail marketing sector a sector. Empezamos con el fabuloso mundo de los salones de uñas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Adalo, en el que aprenderemos a crear aplicaciones sin necesidad de programar, aprovechando todas las funcionalidades de esta potente plataforma no-code. Hoy nos acompaña Laura, de Lulú Ferris, para hablar de retail marketing. También le podemos llamar marketing local, marketing a pie de calle, o marketing del punto de venta. En resumen, vienen a ser ese conjunto de estrategias y técnicas empleadas en el punto de venta para atraer clientes y mejorar su experiencia de compra. En los salones de uñas, este concepto abarca desde la ambientación del local hasta la venta de productos complementarios, pasando por promociones y estrategias digitales que fortalecen la marca. Uno de los principales beneficios del retail marketing en los salones de uñas es la posibilidad de generar ingresos adicionales. Incorporar la venta de productos como esmaltes, aceites para cutículas, cremas hidratantes y kits de manicura puede ser una estrategia efectiva para diversificar las fuentes de ingreso y aumentar la rentabilidad. Con Laura veremos diez puntos clave que ha detectado que pueden ser de mejora o interés para este tipo de centros, basándose en su experiencia como empleada cara al público, como propietaria de negocios a pie de calle, y como no, como clienta de este tipo de centros. Además, ofrecer productos personalizados para el cuidado de las uñas en casa fomenta la confianza y lealtad de los clientes. Cuando un cliente compra en el salón, se genera una conexión más fuerte con el negocio, aumentando las probabilidades de que regrese en el futuro. La ambientación del salón también juega un papel clave en la percepción del cliente. Un espacio bien diseñado, con productos presentados de manera atractiva, refuerza la imagen del negocio y mejora la experiencia del usuario. Veremos estrategias de todo tipo. Desde monitores con información de los servicios, hasta códigos QR para incentivar valoraciones, uso del Mystery Shopper, tarjetas de fidelización (tanto físicas como de Wallet), y mucho más. El retail también permite implementar estrategias de venta cruzada (cross-selling) y venta superior (upselling). La venta cruzada consiste en sugerir productos complementarios a los servicios adquiridos, como esmaltes. En cambio, la venta superior incentiva a los clientes a optar por tratamientos premium con productos de mayor calidad, lo que incrementa el ticket de compra. Otro aspecto fundamental es su impacto en la visibilidad del negocio en redes sociales. Mostrar productos en plataformas como Instagram y TikTok, ofrecer promociones exclusivas y publicar contenido atractivo con demostraciones y testimonios de clientes puede atraer más personas al salón y generar mayor demanda de ciertos productos. Para implementar una estrategia efectiva es importante cuidar aspectos como el diseño del espacio, ubicar los productos en áreas visibles y accesibles, ofrecer promociones y descuentos en paquetes de servicios que incluyan productos de venta, permitir que los clientes prueben productos antes de comprarlos y contar con una tienda en línea para potenciar la presencia digital del negocio. Además, capacitar al personal para recomendar y vender productos de manera efectiva puede marcar una gran diferencia en la rentabilidad del salón. Si os interesa que hagamos más entregas de este ciclo o sección de retail marketing en otros sectores (o incluso del vuestro), podéis dejar un comentario en Spotify y lo haremos encantados de la vida. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy offtopic. Hablamos con la Dra. Abadía del ser, del ego, y de la inercia de la vida que hace que hagamos las cosas sin pensar si es realmente lo que queremos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de ElevenLabs, en el que vemos agentes personalizados, herramientas, y APIs externas. Con Beatriz hablamos sobre este mundo en el que la velocidad y la productividad parecen ser la medida del éxito. Nos levantamos cada día con una rutina preestablecida, con una lista de obligaciones que cumplir, con una imagen que mantener. En muchas ocasiones, seguimos adelante sin cuestionar si realmente estamos viviendo la vida que queremos o simplemente nos dejamos llevar por la inercia de lo que se espera de nosotros. Nuestra identidad se construye en gran parte por nuestras experiencias, nuestros valores y nuestras creencias, pero también por la percepción que los demás tienen de nosotros y, sobre todo, por la imagen que queremos proyectar. Ahí es donde entra en juego el ego. Nuestro ego nos dice quiénes somos según lo que hemos logrado, lo que poseemos y lo que los demás piensan de nosotros. Nos impulsa a seguir ciertos caminos no porque los hayamos elegido desde nuestra esencia, sino porque hemos internalizado que así debe ser. Pero, ¿qué pasaría si nos detuviéramos un momento a reflexionar? Si dejáramos de lado esa necesidad de cumplir con expectativas externas y nos preguntáramos con honestidad: ¿esto es realmente lo que quiero? Desde pequeños aprendemos a actuar en función de lo que la sociedad espera de nosotros: estudiar, trabajar, formar una familia, tener éxito. Estas expectativas se convierten en guías que seguimos sin cuestionar demasiado. Con el tiempo, lo que en algún momento pudo haber sido una elección consciente se convierte en un patrón de comportamiento automático. El problema es que cuando el ego toma las riendas, comenzamos a actuar no desde el deseo genuino, sino desde la necesidad de validación. Nos preocupamos más por lo que los demás piensan que por lo que realmente sentimos. Y así, seguimos caminos que nos han sido impuestos, nos forzamos a encajar en moldes ajenos y perdemos contacto con nuestra verdadera esencia. Seguir la inercia sin cuestionarla nos puede llevar a una vida de insatisfacción disfrazada de éxito. Podemos alcanzar metas que parecen significativas desde fuera, pero que en el fondo no nos llenan. Nos aferramos a trabajos que no nos apasionan, relaciones que no nos nutren y hábitos que no nos hacen felices, solo porque romper con ellos nos genera miedo. Miedo al cambio, al juicio, al fracaso. Miedo a descubrir que quizás hemos estado viviendo una vida que no es realmente nuestra. Romper con la inercia no es fácil. Requiere valentía para mirarnos de frente y hacernos preguntas incómodas: ¿Lo que estoy haciendo me hace feliz? ¿Sigo este camino porque realmente lo deseo o porque es lo que se espera de mí? Si nadie estuviera observando, ¿seguiría haciendo lo mismo? El primer paso es parar. Darnos el tiempo de estar con nosotros mismos sin distracciones, sin el ruido del mundo exterior diciéndonos quién deberíamos ser. A través de la introspección, la meditación, la escritura o cualquier otra herramienta de autoconocimiento, podemos comenzar a diferenciar entre lo que queremos de verdad y lo que nuestro ego nos dice que debemos querer. Luego, hay que atreverse a cambiar. Y el cambio no siempre significa renunciar a todo, sino encontrar maneras de alinear nuestra vida con nuestra esencia. Quizás es hacer pequeños ajustes en nuestra rutina, decir "no" a ciertas expectativas o tomar decisiones que, aunque parezcan arriesgadas, nos acercan a una vida más auténtica. Cuando dejamos de actuar por inercia y empezamos a elegir conscientemente, encontramos una libertad que el ego nunca podrá darnos. Porque en el fondo, lo que realmente buscamos no es validación, sino autenticidad. Y esa solo se encuentra cuando nos atrevemos a ser quienes realmente somos, sin miedo a romper con lo establecido. Así que, la próxima vez que avancemos sin pensar. Preguntémonos si estamos siguiendo nuestro propio camino o el que nos han marcado. Porque al final, la vida es demasiado corta para vivirla en piloto automático. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de los genios y de los locos en el mundo del emprendedor. ¿Son lo mismo? ¿Son los genios un poco locos? ¿Son los locos un poco genios? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de ElevenLabs, en el que vemos cómo crear voces virtuales con inteligencia artificial. Ahora sí, vamos al lío. Cuando pensamos en un emprendedor, en una persona que decide montar un negocio desde cero, muchas veces imaginamos a alguien con una gran imaginación, con perseverancia y con un punto de inconsciencia o ignorancia, o simplemente a alguien que se atreve a hacer cosas sin importar demasiado lo que piensen los demás. Si esa persona tiene éxito, el mundo lo aplaude y lo llama genio. Si fracasa, se convierte en el loco, el flipado que tiró su dinero y su tiempo en una idea absurda. Lo curioso es que, en muchos casos, la diferencia entre ser considerado un visionario o un fracasado no radica en la idea o en la ejecución, sino en algo más arbitrario e injusto. El problema es que el éxito no es solo cuestión de talento y esfuerzo. La suerte, la serendipia, el momento adecuado y un cúmulo de factores externos juegan un papel crucial. Por cada emprendedor que ha triunfado y que ahora es considerado un genio, hay miles que hicieron lo mismo, pero no lograron que todas las variables encajaran. No es que fueran peores, menos preparados o menos trabajadores, simplemente la combinación de circunstancias no se dio a su favor. Es fácil caer en la ilusión de que podemos controlar todo con estrategia y planificación, pero la realidad es que el mercado es un sistema complejo e impredecible. Sí, podemos aumentar nuestras probabilidades, ser más estratégicos, mejorar nuestras decisiones, pero al final del día, hay una parte de caos que está fuera de nuestro control. Es como una tómbola: cuantos más números compremos, más posibilidades tenemos de que nos toque, pero no podemos comprarlos todos, porque hay infinitos. El éxito nunca está garantizado. Por eso, la próxima vez que veamos a alguien con una idea aparentemente disparatada, quizás estemos ante un genio. Y si estamos ante un genio, también es posible que en el fondo sea un poco loco. De ahí viene el concepto de genios locos: aquellos que desafían lo establecido, que a veces triunfan y a veces fracasan, pero que sin duda son los que hacen avanzar el mundo. ¡A por ello! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos los usos de las voces artificiales en el podcasting a través de un ejemplo en el que cambio mi voz varias veces a lo largo del episodio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de ElevenLabs, en el que vemos como crear voces virtuales con inteligencia artificial. Ahora sí, vamos al lío. La inteligencia artificial ha cambiado radicalmente la forma en que creamos contenido, y el podcasting no es la excepción. El uso de voces sintéticas generadas por IA abre un abanico de posibilidades para quienes quieren lanzar un podcast, pero tienen limitaciones o necesidades específicas. Para empezar, no a todo el mundo le gusta su voz. Muchas personas evitan hacer un podcast porque no se sienten cómodas al escucharse o porque creen que su voz no transmite la emoción o la presencia que desean. Con la IA, podemos generar voces profesionales, naturales y expresivas sin necesidad de poner la nuestra. Otro uso interesante es en el podcasting de ficción. Imaginemos una historia con múltiples personajes, cada uno con una voz distinta. En lugar de depender de actores o colaboradores, podemos generar voces diferenciadas con IA, ajustando tonos, edades y estilos para enriquecer la narrativa. También es útil para quienes no quieren grabar y prefieren solo escribir. Escribir un guion y que una IA lo convierta en audio permite lanzar un podcast sin necesidad de equipo de grabación ni locución. Además, la IA facilita la traducción y doblaje a otros idiomas. Un podcast en español podría adaptarse fácilmente al inglés, francés o cualquier otro idioma sin necesidad de volver a grabarlo desde cero. Esto amplía la audiencia sin un esfuerzo descomunal. Otra ventaja clave es la corrección de errores sin necesidad de regrabar. A veces, cometemos un fallo al hablar y nos damos cuenta después de editar. Con una voz generada por IA, corregir una palabra o frase es tan fácil como editar el texto y regenerar el fragmento de audio. También podemos usar la IA para agregar voces de apoyo dentro del podcast. Por ejemplo, en un programa donde analizamos casos de estudio, podríamos hacer que la IA lea citas o fragmentos en distintos tonos para hacerlo más dinámico. Por último, está el uso de voces sintéticas en publicidad. En lugar de grabar cada anuncio, se pueden generar mensajes promocionales con voces profesionales que se ajusten al tono del programa y al estilo de cada patrocinador. El avance de la IA en el podcasting no sustituye la autenticidad de una voz humana, pero sí abre nuevas formas de crear contenido, mejorar la producción y expandir el alcance sin las barreras tradicionales de la locución y el doblaje. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablo conmigo mismo para ver hasta donde llega la IA generativa de voces en cuanto a agentes de chat y clonación de voz. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de ElevenLabs, en el que vemos como crear voces virtuales con inteligencia artificial. Y ahora sí, vamos al lío. Como ya sabemos, la inteligencia artificial ha revolucionado la atención al cliente con la implementación de agentes de voz que pueden mantener conversaciones fluidas con los clientes. Estas soluciones automatizadas pueden ser de gran ayuda para las empresas, pero también presentan desafíos que deben considerarse antes de su implementación. Por eso en este episodio quiero mostraros dónde llega el nivel en estos momentos, hablando conmigo mismo, a través de un agente creado con ElevenLabs. Así podéis valorar tanto la calidad de las voces, así como la latencia, expresiones, inflexión, etc. Como podemos imaginar, uno de los mayores beneficios de los agentes de voz impulsados por IA es su capacidad de operar sin interrupciones. Esto permite a las empresas ofrecer soporte a sus clientes en cualquier momento del día, lo que es especialmente útil para compañías con clientes en diferentes zonas horarias. La automatización de la atención al cliente mediante IA puede reducir significativamente los costos laborales. Un agente de voz basado en IA puede manejar múltiples conversaciones simultáneamente, disminuyendo la necesidad de contratar y capacitar personal adicional. Los agentes de voz con IA pueden acceder rápidamente a bases de datos para proporcionar información precisa y coherente a los clientes, reduciendo el tiempo de espera y mejorando la experiencia del usuario. A medida que crece el negocio, los agentes de voz basados en IA pueden escalarse fácilmente para manejar un mayor volumen de interacciones sin comprometer la calidad del servicio. Los sistemas de IA pueden recopilar y analizar datos de las interacciones con los clientes, permitiendo a las empresas detectar patrones, mejorar sus servicios y personalizar la experiencia del usuario con base en estos insights. Pero ojo, porque aunque la IA ha avanzado en la detección de emociones, sigue sin igualar la capacidad humana de empatizar y responder de manera emocionalmente adecuada en situaciones complejas o delicadas. A pesar de los avances en el procesamiento del lenguaje natural, los agentes de voz pueden tener dificultades para comprender acentos, expresiones coloquiales, jerga o preguntas ambiguas, lo que puede llevar a respuestas inexactas o confusas. Los agentes de voz con IA dependen de servidores y conexiones a internet estables. Si hay una interrupción en el servicio o un problema técnico, la atención al cliente podría verse afectada negativamente. Por otro lado, algunos clientes prefieren interactuar con humanos y pueden frustrarse si sienten que están hablando con un sistema automatizado, especialmente si el agente de IA no resuelve su problema eficientemente. El manejo de datos sensibles en conversaciones con IA plantea riesgos de seguridad y privacidad. Es crucial que las empresas implementen medidas de protección adecuadas y cumplan con regulaciones como el RGPD para garantizar la seguridad de la información de los clientes. Así pues, el uso de agentes de voz con IA en la atención al cliente ofrece numerosos beneficios, como la disponibilidad 24/7, la reducción de costos y la capacidad de escalar fácilmente. Sin embargo, también presenta desafíos, como la falta de empatía, limitaciones en la comprensión del lenguaje natural y preocupaciones sobre seguridad y privacidad. Quizás para maximizar los beneficios y minimizar los inconvenientes, podemos considerar una implementación híbrida, en la que la IA gestione consultas básicas y frecuentes, mientras que los agentes humanos se encarguen de situaciones más complejas o sensibles. De esta manera, se puede garantizar un equilibrio entre eficiencia y calidad en la experiencia del cliente. ¿Qui lo sa? En todo caso, os mantendré informados. Yo, conmigo mismo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os hablo de "The Lasso Way", una filosofía de vida personal y profesional que aparece en la serie Ted Lasso, en la que me identifico mucho. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de inventario en Odoo, en el que aprendemos a gestionar el stock y los procesos logísticos con esta app gratuita. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. En Apple TV+ hay una serie llamada Ted Lasso que me ha atrapado por completo. La premisa es sencilla: un entrenador de fútbol americano es contratado para dirigir un equipo de fútbol europeo en el Reino Unido. Lo curioso es que, aunque no tiene ni idea del deporte, consigue inspirar a su equipo con un liderazgo basado en la empatía, el optimismo y la confianza en los demás. El caso es que me siento muy reflejado en su forma de ser y en su enfoque, porque es precisamente lo que siempre he intentado aplicar con mis clientes, con mi equipo y en este podcast. Disfrutar del trabajo, mantener una actitud positiva y construir algo que ayude e inspire a los demás es lo que realmente marca la diferencia. Uno de los valores clave de Ted Lasso es que crea un espacio donde la gente se siente motivada, apreciada e inspirada. Eso es lo que intento hacer con este podcast: no solo compartir estrategias y responder preguntas, sino también celebrar los éxitos y logros de quienes me escuchan. No se trata solo de resolver problemas técnicos o estratégicos, sino también de entender la frustración de alguien que está luchando por hacer crecer su negocio y acompañarlo en la solución. El humor es otra de sus grandes armas. Lasso siempre encuentra la forma de hacer reír mientras enseña, y creo que eso es fundamental en cualquier proyecto. No se trata solo de dar información útil, sino de hacerlo de una manera que sea auténtica y disfrutable. No hay que tener miedo de ser uno mismo, de mostrar nuestras imperfecciones y de conectar con los demás de una manera genuina. Y por supuesto, aprender del fracaso. En la serie, los personajes se equivocan muchas veces, pero Ted Lasso nunca los machaca por ello. Al contrario, les ayuda a ver cada tropiezo como parte del proceso. Aquí lo he dicho muchas veces: equivocarse es normal, no hay que flagelarse por ello. Lo importante es aprender, ajustar y seguir adelante. Ted tiene su famoso mantra: "Believe", un cartel amarillo escrito a mano pegado en el vestuario del equipo. En mi caso, mi lema es "Crear, crecer, monetizar", pero en el fondo, ambos transmiten lo mismo: creer en uno mismo. No se trata de pensar que "creer es poder" de forma mágica, sino de confiar en lo que podemos hacer, quitarnos de encima el síndrome del impostor y avanzar con determinación. Pero ojo, esa confianza no implica negar nuestras limitaciones. Ted Lasso acepta sus errores con elegancia, sin malas energías ni ego, y eso es algo que me gusta mucho. Si nos equivocamos, lo asumimos, aprendemos y seguimos adelante. La autocrítica bien llevada es clave para crecer a nivel personal y profesional. Al final, el "Believe" es un punto de partida para avanzar. Si no creemos en nosotros mismos, será difícil conseguir cualquier cosa. Pero si tenemos claro lo que queremos, trabajamos en ello con constancia y aprendemos de los tropiezos, podemos llegar mucho más lejos de lo que imaginamos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Ramón García Salmerón, y ofrecemos a todos los oyentes la posibilidad de ser beta testers de una nueva plataforma de aprendizaje. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de inventario en Odoo, en el que aprendemos a gestionar el stock y los procesos logísticos de manera eficiente. ¡A por él! Con Ramón hablamos de Salware, una metodología educativa online que pretende acelerar el proceso de estudio. Es una organización sin ánimo de lucro dedicada a mejorar la educación a través de metodologías innovadoras en línea. Su objetivo es optimizar el proceso de aprendizaje, haciéndolo más eficiente y motivador mediante herramientas diseñadas para facilitar el estudio. Si queréis probar su plataforma podéis ser betatesters en este enlance: Betatesters para Salware Y si sois padres, estamos interesados en saber si pagaríais por el servicio, y cuanto. Aquí os dejamos otro formulario para saber vuestra opinión: Precio justo para Salware Para los profesores, la fundación ofrece múltiples beneficios, entre los que destacan la reducción de la carga de trabajo gracias a la automatización de tareas y evaluaciones, el uso de ideógrafos para mejorar la comprensión de los contenidos y la implementación de dinámicas de juego y desafíos que fomentan la participación activa del alumnado. Además, su metodología facilita la enseñanza a través de la "clase invertida", permitiendo que los estudiantes se preparen de manera autónoma antes de las sesiones presenciales. Uno de los aspectos innovadores de su enfoque es la protección frente a herramientas de inteligencia artificial que podrían comprometer la integridad académica, asegurando así un aprendizaje auténtico. También promueven el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP), fomentando la creatividad y el pensamiento crítico entre los estudiantes. Asimismo, su sistema permite la generación de contenido educativo con inteligencia artificial, facilitando la creación de material personalizado para cada docente y asignatura. Además, para los centros educativos, ofrece un sistema de control de calidad en tiempo real, que permite obtener una visión objetiva del rendimiento académico y del ambiente escolar. Gracias a esta herramienta, las instituciones pueden identificar áreas de mejora y tomar decisiones fundamentadas para optimizar la educación de sus alumnos. Si queréis probar la plataforma, podéis ir a su página web, o haceros betatesters en este enlace. Y también nos interesa mucho vuestra opinión como padres. ¿Pagaríais por un servicio así? ¡Todo el feedback es bien recibido! :D Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos cómo funciona la funcionalidad de Deep Research (investigación profunda) de ChatGPT, qué usos podemos darle, y límites actuales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de inventario en Odoo, en el que vamos a aprender a gestionar el stock y los procesos logísticos de manera eficiente. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Deep Research es un agente de investigación profunda diseñado para realizar búsquedas profundas y estructuradas en múltiples fuentes de información. No es simplemente un buscador que arroja resultados, sino que actúa como un Sherlock Holmes digital, recopilando datos, contrastando información y presentando un análisis detallado sobre cualquier tema que le solicitemos. Este tipo de herramienta está pensada para uso profesional en sectores como finanzas, ciencia o ingeniería, donde la precisión y la profundidad del análisis son clave. Sin embargo, también puede ser de gran ayuda para consumidores que necesitan tomar decisiones informadas, como la compra de un coche, la comparación de productos tecnológicos o incluso la búsqueda de tendencias de mercado. En términos de tiempo, Deep Research puede tardar entre 5 y 30 minutos en completar una investigación, dependiendo de la complejidad del tema y la cantidad de fuentes a analizar. Actualmente, está disponible para los usuarios de ChatGPT Plus, Team, Edu y Enterprise, con un límite de 10 consultas por mes. Esto lo convierte en una herramienta útil, pero con un acceso limitado para quienes la quieran utilizar de forma frecuente. Pero ojo, porque como cualquier herramienta basada en IA, tiene sus problemas y limitaciones. Uno de los principales es que no siempre es capaz de diferenciar entre fuentes confiables y rumores, lo que puede llevar a resultados que no son completamente verificados. Aunque recopila información de múltiples fuentes, no puede garantizar la certeza absoluta de los datos proporcionados, por lo que siempre es recomendable revisar la información antes de tomar decisiones basadas en sus análisis. Y por supuesto, tenemos que sumarle las alucinaciones de toda la vida. Y para muestra, un botón, aquí os dejo la investigación profunda que realizó con las instrucciones que le pedí: ### ¡Genial! Voy a investigar nuevas oportunidades de negocio online con poca inversión, considerando tanto el enfoque B2C como B2B. También incluiré estudios de mercado y análisis de demanda para respaldar las tendencias emergentes y cambios en el consumo. Te avisaré en cuanto tenga la información lista. Oportunidades de negocio online con baja inversión: tendencias y sectores emergentes En los últimos años se ha acelerado la transformación digital, creando nuevas oportunidades de negocio online de baja inversión. Tanto en el ámbito B2C (negocio a consumidor) como B2B (negocio a negocio), surgen sectores emergentes impulsados por cambios en los hábitos de consumo y el avance tecnológico. A continuación, se analizan las tendencias recientes, la demanda del mercado respaldada por datos, ejemplos de modelos exitosos, consideraciones clave para iniciarlos y las perspectivas de crecimiento a corto y mediano plazo, con especial atención a mercados globales en expansión. Tendencias recientes en negocios digitales de bajo costo de entrada Varias tendencias de mercado están allanando el camino para emprender online con poca inversión inicial: Crecimiento del comercio electrónico global: Las ventas online continúan ganando terreno frente al comercio tradicional. En 2023 las ventas minoristas por e-commerce alcanzaron cerca de 5,8 billones de USD a nivel mundial, y se proyecta un crecimiento acumulado de 39% para los próximos años (Global retail e-commerce sales 2014-2027 - Statista). Esto indica una creciente base de consumidores dispuestos a comprar por Internet. Incluso en mercados emergentes el impulso es mayor: por ejemplo, América Latina generó 272 mil millones de USD en ventas online en 2023 (E-commerce in Latin America - statistics & facts - Statista), y países como Argentina y Filipinas lideraron el crecimiento global con aumentos anuales de casi 30% y 24% respectivamente en 2023 (Fastest-Growing Ecommerce Markets [Feb 2024 Update] | Oberlo). Este auge del comercio electrónico reduce barreras de entrada gracias a plataformas accesibles y logística tercerizada. Generalización del trabajo remoto y economía freelance: Tras la pandemia, trabajar en remoto y contratar servicios independientes se ha normalizado. Aproximadamente 28% de los empleados a nivel mundial trabajaban de forma remota en 2023, frente a solo 20% en 2020 (Remote Work Trends and Predictions 2025: Top 10). Esto ha impulsado la economía freelance: en 2023 se contaban unos 1.570 millones de freelancers en el mundo, contribuyendo a un mercado estimado en 1,5 billones de USD (2023 Freelancer Report: Insightful Analysis & Trends | Ruul). Las e

Hoy respondemos a preguntas sobre mercados saturados, desarrollo de producto, comunidades, haters, y algoritmos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de inventario en Odoo, en el que vamos a aprender a gestionar el stock y los procesos logísticos de manera eficiente. ¡A por él! Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, soy suscriptora de tu academia y me encanta todo lo que haces. Tengo una tienda online de moda sostenible y últimamente estoy notando que mis ventas han bajado. Me estoy planteando lanzar una colección cápsula exclusiva, pero no sé si esta estrategia puede funcionar o si sería mejor centrarme en descuentos y promociones. ¿Qué opinas? (Laura) 2. Hola Joan, gracias por tus cursos, han sido una guía fundamental para mí. Tengo un membership donde enseño programación web y desarrollo de aplicaciones. Estoy pensando en hacer colaboraciones con otros formadores para incluir cursos sobre temas complementarios como UX/UI, pero me preocupa perder un poco el control sobre la calidad del contenido. ¿Cómo gestionas tú este tipo de colaboraciones en boluda.com? (Jorge) 3. Hola Joan, muchas gracias por el valor que aportas. Tengo una academia online de yoga y pilates en la que ofrezco clases grabadas y en directo. Estoy valorando la posibilidad de incluir talleres temáticos intensivos como productos aparte de la suscripción mensual. ¿Crees que podría aumentar ingresos o podría generar confusión entre los suscriptores? (Sara) 4. Hola Joan, soy suscriptor de tus cursos y me encantan. Tengo una academia online de idiomas donde ofrezco cursos de español para extranjeros. Me va bien, pero noto que mis alumnos se desconectan después de los primeros meses. ¿Qué podría hacer para aumentar su interés y motivarlos a seguir? Había pensado en crear desafíos semanales, pero no estoy seguro de si sería efectivo. ¿Qué opinas? (Carlos) 5. Esta pregunta es para ver si Joan la puede contestar en el podcast un lunes. hace ya un año que estoy creando contenido en YouTube, el recibimiento es bastante bueno, entre 1000 y 1500 vistas por video y me van saliendo captaciones. Pero llevo muy mal los haters, siempre me amargan el día, o la semana. Alguna recomendación? (Joel) 6. Hola Joan, llevo tiempo suscrito a tus cursos y me han ayudado mucho. Tengo una web de afiliados sobre tecnología y gadgets. Hasta ahora, he dependido del SEO orgánico, pero con las últimas actualizaciones de Google he notado una caída en el tráfico. ¿Crees que debería diversificar mi estrategia hacia redes sociales o es mejor enfocarme en mejorar el contenido y el posicionamiento? (Pedro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1715. Matriz Ansoff para las dudas de Laura y Sara, así como el 2242. Idea de negocio: Ser profe en Boluda.com para la pregunta de Jorge. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy un offtopic en el que os hablo de la serie Severance, y de la importancia de desconectar de nuestro proyecto o negocio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de tawk.to, en el que estamos aprendiendo a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de Severance. He hablado muchas veces de la importancia de desconectar del trabajo y de cómo separar la vida personal del ámbito profesional es clave para nuestra salud mental. Esto puede significar descansar los fines de semana, hacer pausas durante la jornada o tomarnos vacaciones sin sentirnos culpables. Pero, ¿y si pudiéramos separar completamente ambas vidas? ¿Si al entrar al trabajo olvidáramos quiénes somos fuera y al salir no recordáramos nada de lo que hicimos dentro? Este es precisamente el planteamiento de Severance, una serie de Apple TV+ que explora esta idea a través de la historia de una empresa, Lumon, que realiza un procedimiento quirúrgico en sus empleados. Tras someterse a esta intervención, las personas que trabajan allí viven una doble vida completamente separada: cuando entran en la oficina, no recuerdan nada de su vida personal y, al salir, no tienen memoria de lo que hicieron en el trabajo. A primera vista, la idea puede parecer atractiva. Sería la solución definitiva para no llevarse el trabajo a casa. Pero la serie nos muestra los efectos perversos de este sistema. El protagonista decide someterse al tratamiento después de quedarse viudo, pensando que así podrá aliviar su sufrimiento. Sin embargo,cuando está en casa, su dolor sigue presente, y cuando trabaja, su vida se reduce exclusivamente al trabajo, sin posibilidad de evadirse en ningún otro aspecto de su existencia. El problema se acentúa cuando pensamos en el "yo" que solo existe dentro del trabajo. Este “yo” no tiene recuerdos ni experiencias fuera de la oficina. No sabe si está casado, no conoce a su familia, ni siquiera sabe qué hace en su tiempo libre. Su única realidad es trabajar, sin una salida clara. Es el más puro estado de un adicto al trabajo. Además plantea una cuestión filosófica interesante: si nuestro "yo laboral" decide que no quiere seguir en este sistema y pide dejar el trabajo, su "yo personal" nunca lo recordará ni podrá actuar en consecuencia. Renunciar sería, en cierto modo, morir para esa versión de sí mismo. A lo largo de la serie, los personajes empiezan a desarrollar conciencia propia en ambos "yo", lo que nos lleva a la gran pregunta: ¿quién es realmente "yo"? Si cada versión de una persona tiene una vida completamente separada, con deseos y pensamientos propios, ¿cuál de ellas tiene derecho a decidir? Una reflexión que podemos extraer de Severance es que no se trata simplemente de "desconectar", sino de alternar y equilibrar. La solución no es borrar el trabajo de nuestras vidas, ni hacer que nuestras vidas giren únicamente en torno a trabajar. El verdadero bienestar puede estar en la variación, en encontrar el punto medio y en asegurarnos de que ninguna parte de nuestra identidad se convierta en una prisión. Porque, al final del día, somos el resultado de todo lo que hacemos, dentro y fuera del trabajo y dentro y fuera de nuestros círculos sociales y familiares. En fin, pues aquí queda este offtopic y esta reflexión. Espero que os animéis a ver la serie, o en todo caso que esta reflexión haya sido de ayuda, de interés o simplemente una curiosidad peculiar que os haya entretenido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!  

He comprado un local, os cuento los motivos, y cómo he analizado y me he informado antes de tomar la decisión de esta inversión. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de tawk.to, en el que estamos aprendiendo a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Siempre he creído en la importancia de diversificar. Ya lo comenté en el episodio 1789 del podcast, donde hablábamos de cuándo tiene sentido diversificar y en qué momento del negocio es una buena idea, ya que si aún estamos luchando por sacar adelante nuestro proyecto principal, intentar abarcar demasiado puede ser un error. Pero cuando un negocio está consolidado y genera beneficios de forma estable, reinvertir en otras áreas se vuelve una opción interesante. La diversificación se puede hacer de muchas formas. Podríamos analizarlo desde la perspectiva de la matriz del Boston Consulting Group si optamos por reinvertir dentro. de la cartera de productos existentes, pero en este caso estamos hablando del cuadrante más complejo de la matriz de Ansoff: nuevos clientes, nuevos productos, lo que se conoce como diversificación pura. Esta estrategia es la más difícil y arriesgada porque introduce incertidumbre en dos frentes: estamos entrando en un mercado nuevo con un producto o activo que no hemos gestionado antes. Dentro de la diversificación, podemos hablar de dos tipos: Concentrada o relacionada, donde hay alguna conexión con nuestro negocio actual (como cuando Tesla diversificó en Tesla Energy). Conglomerada o no relacionada, donde no hay ninguna sinergia aparente (como Samsung, que ha pasado de vender pescado a liderar el sector tecnológico). Aunque es una estrategia complicada, a largo plazo permite construir una base más estable y segura. También depende mucho de nuestra personalidad y tolerancia al riesgo. En mi caso, soy bastante conservador con las inversiones y no me gusta tomar grandes riesgos sin haber hecho un buen análisis previo. De hecho, he pasado por varias fases a lo largo de los años. En su momento, lancé muchos proyectos en paralelo: Así lo hacemos, Lulu Ferris, Audiocursos, Cudacu, y hasta 17 negocios diferentes. Con el tiempo, fui vendiéndolos a medida que mis prioridades cambiaban. Ahora, estoy en una etapa más relajada, donde me interesa explorar inversiones más "pasivas", aunque la rentabilidad sea inferior. Ya hice algunas en el pasado y, de hecho, en el curso de libertad financiera veremos distintos enfoques para generar ingresos a largo plazo. Esta semana, tras mucho análisis, he comprado un local. Siempre estoy pendiente de oportunidades en Idealista, Habitaclia, Fotocasa y similares, pero la mayoría no son interesantes. Bajo mi experiencia, las buenas oportunidades aparecen una o dos veces al año, como mucho. En este caso, la oportunidad surgió de una forma inesperada: mientras estaba en el parque con los peques, vi un cartel de "Ideal inversores" en un local que ya estaba alquilado a un negocio en marcha. A partir de ahí, me puse en modo Sherlock Holmes. Descubrí que se trataba de un negocio con un contrato de 10 años, de los cuales aún quedaban 8 por cumplir. Me informé sobre los precios de locales cercanos, los márgenes del sector, el histórico del negocio (más de 35 años en funcionamiento) y el barrio donde estaba ubicado. Incluso entré a la óptica haciéndome y me hice unas gafas para hablar con las optometristas y tener una experiencia más realista. Uno de los puntos clave en cualquier inversión inmobiliaria es la rentabilidad. Pregunté a clientes y compañeros del sector y me confirmaron que una rentabilidad del 6% ya se considera atractiva, así que este local estaba por encima de la media. Además, si comparamos el precio del local con el alquiler que genera, la rentabilidad era mejor que la de varios pisos en la misma zona. También investigué por qué el propietario quería venderlo y por qué la inquilina no lo había comprado, ya que tenía derecho de tanteo. Conseguí respuestas a ambas preguntas y eso me dio aún más confianza para seguir adelante con la compra. Finalmente, decidí tirar adelante con la operación. Para mí, este es un paso más hacia la libertad financiera, aunque tengo claro que este camino es muy largo y requiere paciencia. Hay muchas maneras de invertir y hacer crecer el patrimonio, y aunque podría haber optado por bolsa, de momento no me atrevo. Por ejemplo, con la cartera de inversión de Paco Lodeiro, estamos viendo rentabilidades mucho más altas que el 8% del local. Pero, aunque el rendimiento sea mayor, el riesgo y la volatilidad también lo son, y prefiero algo más tangible y estable. Cada persona tiene su propia estrategia. Para mí, la inversión inmobiliaria es una opción que encaja bien con mi perfil y mi manera de hacer las cosas. Seguiré explorando nue

Hoy analizamos Recraft, la herramienta de generación y edición de imágenes con IA que utilizo cada día, y para mi sesgada opinión, la mejor. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos con el curso de tawk.to, en el que estamos aprendiendo a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Cuando se trata de generación y edición de imágenes con inteligencia artificial, Recraft se ha convertido en mi herramienta de referencia. Es la que uso personalmente para todo, desde imágenes destacadas hasta composiciones más elaboradas. El funcionamiento es el típico en estas herramientas. Escribimos un prompt (instrucciones) y la IA genera la imagen en base a nuestra descripción, con la posibilidad de obtener entre 1 y 4 resultados por cada intento. Soporta todas las dimensiones y proporciones, lo que lo hace muy versátil para distintos formatos. En cuanto a estilos, ofrece más de 60 opciones predefinidas, que van desde fotorealismo hasta ilustraciones, acuarelas, vectores o dibujos a lápiz. Pero ojo, porque también podemos crear nuestro propio estilo subiendo cinco imágenes de referencia para que la IA aprenda de ellas. Además, nos permite elegir una paleta de colores personalizada o incluso importarla desde otra imagen. También tiene una función para excluir elementos específicos, aunque esta parte aún no es 100% precisa. Uno de sus puntos fuertes es la capacidad de modificar áreas específicas de una imagen. Podemos seleccionar un fragmento y pedirle que lo cambie, ya sea para corregir un detalle o para transformar completamente esa sección. También cuenta con un borrador mágico que elimina elementos no deseados y una función para cambiar o eliminar fondos. Si necesitamos hacer mockups, podemos subir una imagen y colocar un logo o cualquier otro elemento encima, ajustándolo en tiempo real. También nos permite hacer collages, uniendo dos imágenes en una sola composición. En cuanto a la edición de texto, es de lo mejor que hemos probado en herramientas de IA, ofreciendo una gran precisión y variedad de estilos. Otra función útil es la generación de prompts a partir de imágenes. Si subimos una imagen, la herramienta puede analizarla y generar un prompt detallado para que podamos recrearla o hacer variaciones con IA. Además, ofrece la posibilidad de trabajar con sets de imágenes, agrupándolas en colecciones. En la parte de edición, permite recolorizar imágenes vectoriales (SVG), convertir imágenes a vectores y viceversa, escalar imágenes con distintos estilos, ajustar opacidad, saturación y otros parámetros básicos. También cuenta con herramientas de fine-tuning para ajustar detalles específicos, crear variaciones con diferentes dimensiones y añadir elementos como líneas, texto o formas geométricas. Pero lo más interesante de Recraft es su canvas, donde podemos crear varias generaciones de imágenes, unirlas, redimensionarlas y moverlas libremente. Esto nos permite montar composiciones mucho más elaboradas de manera intuitiva. Además, es colaborativo, lo que significa que varias personas pueden trabajar en el mismo proyecto en tiempo real. En cuanto a precios, la herramienta ofrece un plan gratuito bastante generoso (el que uso yo) con 50 créditos diarios, lo que equivale a 1.500 créditos al mes. También tienen planes de pago según las necesidades: Basic (12$/mes) – 1.000 créditos mensuales Advanced (33$/mes) – 4.000 créditos mensuales Pro (60$/mes) – 8.400 créditos mensuales Si queréis probarlo con un extra de créditos, podéis usar este enlace de invitación para recibir 200 créditos adicionales tanto vosotros como yo. Win-win para todos. En fin, os animo a probar esta herramienta. Yo la utilizo cada día para todo tipo de imágenes, he creado todas las de la búsqueda digital con Recraft, e incluso las imágenes destacadas de cada episodio del podcast. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre problemas de crecimiento de negocios, cursos de pago, oposiciones, DramaPress, apps par móvil sin programación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de tawk.to, en el que aprendemos a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Soy Yolanda, y antes de nada, quiero felicitarte por todo lo que haces. Escuchamos cada día Marketing Online y somos auténticos fans. Te escribo porque necesitamos ayuda con nuestro negocio: Alberto fundó Cincelaser en 2004, y a lo largo de los años ha pasado de ser un taller de grabado a una tienda física de regalos personalizados. Hace tres años, me uní al equipo para ayudar en la tienda física y en la gestión de la tienda online, creada con PrestaShop. Nuestros productos principales son marcapáginas de madera, llaveros, decoración infantil, copas grabadas y otros artículos personalizados. Fin de curso y Navidad son nuestras temporadas clave, pero en los últimos años hemos notado que las ventas han bajado y no sabemos en qué estamos fallando ni cómo mejorar. Nos encantaría contar con tu asesoramiento para entender qué estrategias podemos implementar y cómo potenciar nuestra tienda online. Muchísimas gracias Saludos (Yolanda) 2. Hola, buen día Joan y demás equipo, ahí mi pregunta. Tengo una academia de preparación de oposiciones para enfermería. La oposición consta de dos partes, un examen + curso de formación continuada que podría yo acreditarme para darlos vía online, (ingresos recurrentes). Te pregunto respecto de los cursos que complementan la nota final de oposición: 1.- Utilizarías uno de ellos para darlo de forma gratuita y que sirviera de gancho para que entraran en la preparación de mis oposiciones que es mi ticket más alto (mínimo 497 euros por alumno/a). 2.- Crearías simplemente una membresía orientada a la formación de la oposición (por ejemplo de 47 euros/mes) con el reclamo de regalar uno de esos cursos cada mes. 3.- Crearías dos líneas de negocio separadas, cursos por un lado y formación oposiciones por el otro. En caso de sugerirme la membresía, que pluning me recomendarías el de WooCommerce u otro Solo me quedan 10 caracteres en el correo para decirte GRACIAS por el valor que nos aporta. (Antonio) 3. Hola, Joan. Antes de nada, gracias por todo lo que aportas. Te escribo porque estoy explorando una nueva línea de servicio y me gustaría conocer tu opinión. Estoy pensando en crear un servicio de Auditoría + Implementación de Teletrabajo dirigido a empresas de 10 a 50 empleados que quieren estructurar mejor su modelo híbrido. La idea es ayudarles a optimizar procesos, herramientas y cultura de trabajo remoto para que el teletrabajo funcione sin caos ni pérdida de productividad. Mi idea es trabajar con empresas que ya han probado el teletrabajo pero no han logrado estructurarlo bien, ayudándolas a profesionalizar su modelo y evitar problemas como exceso de reuniones, falta de control o baja productividad. Me gustaría conocer tu visión sobre esto. ¿Crees que puede haber demanda real para este tipo de servicio en el mercado actual? ¿Algún punto débil que debería considerar antes de lanzarlo? Muchas gracias por tu feedback y por tu tiempo. Un abrazo, (Reme) 4. Buenos días Joan. Por cierto, saludos para los super Ninjas de soporte y para Sara a la que echamos mucho de menos. Lo que me inquieta últimamente es si WordPress tal como lo conocemos podría sufrir las consecuencias de los últimos desmanes de Matt... ¿Se desinflara el universo WordPress?¿Dejaremos de tener actualizaciones, etc etc? ¿Imaginas si influirá de forma negativa en nuestros negocios digitales? (Jose Luis) 5. Hola Joan, me encanta tu contenido. Tengo un membership de formación para coaches y me gustaría lanzar una app complementaria donde los suscriptores puedan acceder a los contenidos desde el móvil y recibir notificaciones de nuevos cursos o eventos. Sin embargo, no sé si el coste de desarrollar y mantener una app merece la pena en este momento. ¿Has tenido experiencia en esto o algún consejo? (David) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1390. Detectar problemas en un negocio online y 2749. Arreglar un negocio estropeado para las dudas de Yolanda, así como el 1480. Cómo (y por qué) virtualizar una empresa para la especialización que ha elegido Reme. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos es

Hoy vemos la matriz de la rentabilidad del tiempo, una variación de la matriz de Eisenhower, centrada en el tiempo y el retorno de acciones de marketing. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en la recta final del curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, vamos al lío. Todos conocemos la matriz de Eisenhower, que clasifica las tareas según su importancia y urgencia. Pero hoy vamos a ver una variación que utilizamos y que nos permite evaluar nuestras actividades desde una perspectiva de rentabilidad del tiempo. En esta matriz, cruzamos dos variables: tiempo requerido (mucho o poco) y retorno generado (alto o bajo). Con esto, obtenemos cuatro cuadrantes que nos ayudan a decidir en qué enfocarnos y qué eliminar de nuestra rutina. Aquí tenemos el invento: El primer cuadrante es el de alto retorno + poco tiempo, donde encontramos las tareas óptimas. Estas actividades requieren poco esfuerzo pero generan un gran impacto en nuestro negocio. Aquí entran acciones como cierto contenido viral, lanzar una muy buena oferta (tocando precio), o enviar un email de venta. Lo ideal es hacer más de esto, porque es donde obtenemos el mayor beneficio con el menor esfuerzo. Luego tenemos el cuadrante de alto retorno + mucho tiempo, donde encontramos las tareas estratégicas. Estas actividades pueden generar grandes resultados, pero requieren un compromiso a largo plazo. Aquí entran cosas como desarrollar productos físicos o digitales, rediseñar la web, hacer networking, estudiar algo nuevo o escribir un libro. Para evitar que estas tareas se vuelvan eternas, es clave dividirlas en pasos más pequeños con fechas límite, buscar ayuda externa y encontrar formas de convertirlas en tareas más óptimas. En el tercer cuadrante, encontramos bajo retorno + pocot tiempo, es decir, tareas marginales. Son actividades que no aportan demasiado valor, pero al menos no nos roban mucho tiempo. Aquí estarían cosas como, publicar en redes sin una estrategia clara o hacer pequeños ajustes en la web casi sin impacto. La mejor solución para estas tareas es automatizarlas completamente o darles más visibilidad para intentar convertirlas en tareas más rentables. El peor cuadrante es el de bajo retorno + mucho tiempo, lo que llamamos las acciones trampa. Aquí caen actividades que consumen demasiado tiempo y generan muy poco beneficio. Ejemplos claros son reuniones sin propósito, trabajo manual repetitivo, emails infinitos, propuestas larguísimas para clientes que no llegan a nada, formación que nunca aplicamos o perfeccionar tareas que no necesitan perfección. La clave aquí es eliminarlas o reducir al máximo el tiempo que les dedicamos. Si una reunión puede ser un email, mejor que lo sea. Pero ojo, porque hay tareas que pueden moverse de un cuadrante a otro con el tiempo. Por ejemplo, hacer test A/B puede empezar como "trampa" ya que requiere mucho tiempo (porque tenemos que aprender a hacerlo, encontrar el software, etc) y poco resultado (los primeros tests a/b), pero a medida que optimizamos el proceso, pasa a ser algo de poco tiempo y mucho resultado (óptimo). Y a medida que vamos optimizando nuestra web, podemos acabar en el cuadrante de acciones marginales, pues llegamos veremos retornos decrecientes, como suele ser habitual en estos casos. Así pues, la clave para mejorar nuestras acciones de marketing, no es hacer más, sino enfocarnos en las que realmente aportan valor y eliminar (o modificar) las que no. Si conseguimos trasladar nuestras tareas de la trampa a lo estratégico, y de ahí a lo óptimo, estaremos optimizando nuestro tiempo de la mejor forma posible. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de Brave, el navegador que he estado usando las últimas semanas, y vemos en qué se diferencia del resto. ¿Vale la pena cambiar? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, hablemos de Brave. Ell navegador, no el buscador ni la princesa de Disney (que también existen, pero son otra historia). Lo he estado probando y comparando con Chrome, y hoy quiero contaros mi opinion, por supuesto, sesgada como siempre. La transición a Brave es muy sencilla, ya que permite importar perfiles, contraseñas y datos de otros navegadores sin complicaciones. Algo muy interesante que me llamó la atención es que no requiere login, lo que refuerza la privacidad sin necesidad de depender de una cuenta, algo que mencionan constantemente. Rápidamente vemos que está basado en Chromium, el mismo motor que Chrome, por lo que la experiencia de uso es muy similar y compatible con todas las extensiones habituales. Si estamos acostumbrados a Chrome, el cambio es muy similar a diseño y funcionalidad. Uno de los puntos más peculiares de Brave es su asistente de inteligencia artificial, Leo AI, que nos permite hacer preguntas sobre la página que estamos viendo, generar nuevo contenido y, en algunos casos, interactuar con vídeos de YouTube si tienen transcripción disponible. En cuanto a seguridad, el bloqueo de anuncios y rastreadores es una de sus grandes fortalezas. Brave bloquea absolutamente todos los anuncios, incluidas las redes sociales, los de Google y los de YouTube, eliminando incluso los molestos banners de cookies. Esto tiene un impacto directo en la velocidad de navegación que, según ellos, puede ser hasta seis veces más rápida que en navegadores sin bloqueadores. Yo no he notado tanto, pero si que es sin duda, más rápido. Para quienes buscan aún más privacidad, Brave ofrece una VPN de pago y la posibilidad de utilizar TOR integrado. Gracias a esto, podemos navegar de forma anónima, enmascarar nuestra IP y acceder a información censurada en algunos países. Además, cuenta con un modo de lectura para facilitar la visualización de textos largos sin distracciones y un gestor de torrents incorporado que permite descargar archivos sin necesidad de software adicional. Otra de sus funcionalidades interesantes es su sistema de recompensas en criptomonedas. Si queremos, podemos activar la opción de recibir BATs (Basic Attention Tokens) por interactuar con anuncios voluntarios, aunque es una función opcional. También incluye un servicio de videollamadas integrado, aunque está limitado a un máximo de cuatro personas. Brave está disponible en Windows, MacOS, Linux, iOS y Android, lo que permite sincronizar la experiencia en distintos dispositivos. En definitiva, si buscamos un navegador rápido, privado, sin anuncios y con extras como IA, TOR y gestión de torrents, Brave es una opción muy completa. Una alternativa interesante para quienes valoran la velocidad y la privacidad en la navegación diaria. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos siete técnicas muy simples pero resultonas para dinamizar comunidades, que por experiencia he comprobado que funcionan muy bien. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, vamos al lío. Y es que una comunidad no se mueve sola. Si dejamos que la conversación dependa únicamente de los miembros, lo más probable es que la actividad termine decayendo. Para evitarlo, debemos dar pie a la interacción. Para empezar, en lugar de limitarnos a compartir contenido o formación, podemos lanzar preguntas abiertas, encuestas o debates que fomenten la participación. Un buen truco es iniciar cada día con una pregunta o reto relacionado con el tema de la comunidad. Preguntas como "¿Qué software de edición o facturación os ha cambiado la vida?", pueden generar conversaciones interesantes y aportar valor a todos. Cuando un nuevo miembro entra en la comunidad, no podemos dejarlo en el vacío. Debemos darles la bienvenida, e invitarlos a presentarse y hacerles preguntas, como hacemos en Asilo. Esto no solo rompe el hielo, sino que también les ayuda a sentirse bienvenidos y más propensos a participar. Otra estrategia efectiva es gamificar la comunidad, ofreciendo puntos, insignias o beneficios a quienes interactúan. Sin embargo, hay que hacerlo con cuidado, porque si el incentivo es demasiado fuerte, algunos pueden empezar a participar solo por conseguir recompensas, generando contenido de baja calidad o monopolizando las conversaciones. Los eventos en directo también ayudan a aumentar la participación. Encuentros en vivo como webinars, sesiones de preguntas y respuestas o debates abiertos suelen generar más interacción, porque facilitan la conexión en tiempo real. En asilo hacemos el podcast en directo cada viernes, y no solo anima mucho los comentarios, sino que además da tema para hablar durante el resto de la semana. En esta misma línea, los desafíos y retos pueden ser un gran motivador. En un grupo de emprendedores, por ejemplo, podemos proponer un reto de hacer un elevator pitch en tres frases. En Asilo, cada mes vemos una película y la comentamos entre todos, lo que genera conversación de forma natural. Esta técnica funciona mucho mejor si lo ligamos a nuestra propuesta de valor. Tener roles y embajadores dentro de la comunidad también ayuda a mantener la actividad. Si identificamos a los miembros más comprometidos y les damos un rol especial, participarán más y contagiarán su entusiasmo al resto. Otra opción es contratar a un community manager para que se encargue de dinamizar el grupo y fomentar la conversación. Por último, no podemos asumir que todos los miembros entran a diario a la comunidad. Un email o mensaje recordando los temas en debate puede ser suficiente para reactivar la participación y animar a los que llevan tiempo sin aparecer. Si queremos que una comunidad sea activa y valiosa, debemos liderar la conversación, hacerla interesante y encontrar maneras de mantener el compromiso. Con estas estrategias, podemos evitar que la comunidad se enfríe y convertirla en un espacio donde la gente quiera participar de forma natural. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre marketing turístico, discovery marketing, diferenciarse en YouTube, gamificación en membership sites, foros, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. También anunciar a los ganadores de las consultorías conmigo: La ganadora de Telegram es Míriam Alcor, y el suscriptor ganador es Josu Navarro. ¡Felicidades a ambos, y mucha suerte a todos para el sorteo de Marzo! :) Y ahora sí, aquí van las preguntas de los suscriptores: 1. Te escribo como mi referente en marketing digital :-) y se que lo que me cuentes irá en la dirección correcta. Te cuento... me ha salido la posibilidad de impartir una formación, teórico/práctica, para compañeros de profesión (profesores FP de la familia profesional de turismo), yo soy de comercio y marketing. La formación es sobre marketing digital para pequeños establecimientos turísticos. Con una duración de 20h. El enfoque que me gustaría dar sería: Marketing Digital básico, y trabajar el SEO local, la importancia de la ficha Google My Bussines, algo publicidad y tal vez meterme con WordPress y un plugin de reservas. El problema que veo, que son 20h y que es muy nicho, y no conozco el sector. Algo a favor, que me motiva y puedo aprender mucho. No se!! Que opinas? Y que orientaciones me podrías dar. En cualquier caso, muchas gracias por leerme. Y si tienes un hueco, agradezco tu respuesta. Un abrazo (Juan) 2. Muy buenas Joan! Muchas gracias por el contenido que compartes, me ha ayudado a lanzar mi proyecto. Tengo una tienda online de productos veganos artesanales, principalmente cosmética y cuidado personal. He estado pensando en lanzar una suscripción mensual en la que los clientes reciban una caja sorpresa con productos nuevos cada mes. ¿Crees que este tipo de suscripción puede funcionar, o es mejor enfocarme en ventas individuales? ¿Alguna recomendación para captar suscriptores desde el principio? (Lucía) 3. Esta pregunta es para Joan: Soy suscriptor de tus cursos desde hace un tiempo y me han sido de gran ayuda. Tengo una academia online sobre idiomas donde enseño inglés a través de cursos grabados. Actualmente estoy intentando captar clientes a través de publicidad en Facebook, pero los costes están siendo bastante elevados. ¿Crees que sería más efectivo crear contenido gratuito (como vídeos en YouTube) para atraer clientes de forma orgánica, o seguir apostando por la publicidad de pago? (Sergio) 4. Hola Joan, gracias por todo lo que aportas con tu podcast. Estoy gestionando un membership donde enseño a emprendedores a mejorar sus finanzas personales. Ahora estoy planteándome hacer un cambio en mi propuesta de valor, como incluir sesiones de coaching individual para los suscriptores más antiguos. ¿Crees que puede ser una buena idea o podría ser complicado de gestionar a largo plazo? (Carlos) 5. Hola Joan y equipo de soporte. Llevo ya un año gestionando una comunidad de pago para fotógrafos profesionales. En la comunidad ofrezco formación, recursos y asesoramiento en grupo. Sin embargo, noto que cuesta mucho que los miembros participen activamente en los foros y debates. Tienes algún consejo para fomentar la participación y crear un ambiente más dinámico? (Mónica) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1189. YouTuber Fran Monaj para la duda de Sergio, así como el episodio 2780. Regalos estratégicos para las preguntas de Lucía, así como el 2455. Preguntas y gestores de canales de reservas para complementar el temario de Juan. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos las solicitudes que se cuecen en el networking de Boluda.com, y os invito a participar ya sea buscando o publicando la vuestra. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Contact Form 7, en el que vemos como formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Hoy echamos un vistazo a lo que está pasando en la sección de networking. No será algo que haga de forma habitual, porque no creo que tenga mucho valor simplemente leer en voz alta lo que hay publicado, pero quería hacerlo al menos una vez por dos razones: primero, para que todos sepáis qué tipo de oportunidades hay dentro; y segundo, porque puede que haya alguien que aún no lo haya explorado o que no haya visto alguna publicación interesante. Lo que sí haré en el futuro es destacar de vez en cuando iniciativas interesantes de personas que llevan más de un año en Boluda.com, porque creo que merece la pena dar visibilidad a aquellos que han sido constantes en la comunidad. Y ahora sí, vamos al lío. En intercambio de servicios, hay varias personas ofreciendo sus conocimientos a cambio de otros. Por ejemplo, Jaime ofrece implementación web, asistencia y mantenimiento a cambio de asesoría en redes sociales. María busca un experto en diseño web y, a cambio, ofrece gestión de redes sociales y creación de contenido. También María (otra) ofrece asesoría en podcasting a cambio de consultoría de marketing o diseño web. En cuanto a grupos de mastermind, hay para todo tipo de perfiles: Gabriel busca personas con pequeños negocios locales, Gerson quiere reunir a gente de Perú, Pablo busca emprendedores en Alemania, Alberto está montando un grupo de IA aplicada en la empresa, y Ricardo quiere conectar con gente de tiendas online de nicho. María está organizando un mastermind para mamás emprendedoras con niños pequeños, mientras que Esther lo hace para quienes trabajan y emprenden a la vez. Miguel busca solopreneurs, Paco quiere reunir a gente de Sevilla, Lorena está montando uno para fans de la automatización, Tino para gestión financiera, y Fernando para quienes tengan negocios digitales. En la sección de ideas de negocio, Silvia ha propuesto una plataforma de fichaje online, mientras que Rubén está explorando el modelo de franquicias en el sector de la psicología. En cuanto a la búsqueda de socios, Germán busca colaboración en el sector hotelero y turístico para desarrollar una API, Miguel está interesado en reinventar el turismo, y David busca inversores para patentes con derechos de exclusividad. Si hablamos de ofertas de trabajo, Emilio está buscando un comercial "con mucho pico", Víctor necesita un Media Buyer, Edgar busca a alguien experto en Meta Ads, Verónica necesita un editor de video, Javier busca un profesor de IA para su academia online, y yo mismo estoy buscando un experto en máquinas de vending. Finalmente, en la sección de ofertas de servicios, hay muchas propuestas interesantes. Esther ofrece asistentes en prácticas, Esteve trabaja en marketing digital y diseño web, Francisco ofrece alquiler de portátiles, Arkaitz busca inversores, Fernando ayuda con la gestión de subvenciones, y Carlos está especializado en SEO. Esto es solo un pequeño vistazo de lo que se está moviendo en el networking. Si os interesa alguna de estas oportunidades, ya sabéis dónde encontrarlas. Seguro que hay algo que os puede encajar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, o si no ya directamente el lunes con más marketing online. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de la incorporación de inteligencia artificial en Tawk To, el servicio de chat más usado del mundo. ¿Qué han incorporado? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Contact Form 7, en el que aprendemos a crear formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Y ahora sí, vamos al lío. El lunes mencioné Tawk.to, un servicio de chat en vivo para webs, y muchos me preguntasteis sobre sus nuevas funciones con inteligencia artificial. Ya había hablado de esta herramienta en el episodio 1744. Tawk.to, pero hoy quiero profundizar en cómo han integrado la IA para mejorar la atención al cliente. Concretamente de tres funcionalidades muy interesantes. La primera es Apollo AI Bot, un asistente de inteligencia artificial que responde automáticamente las preguntas de los usuarios. Lo interesante de este bot es que solo responde con la información que le proporcionamos, lo que significa que no inventa respuestas ni genera información incorrecta. Podemos alimentarlo con textos, documentos, bases de datos o incluso nuestra propia web, asegurándonos de que el bot siempre responda con datos fiables. Si la IA no encuentra la respuesta adecuada, podemos configurarlo para que pase la conversación a un humano o abra un ticket automáticamente. Además, permite establecer respuestas predefinidas para dudas frecuentes y sugerir preguntas para iniciar mejor la conversación. La activación del bot es completamente flexible: podemos conectarlo y desconectarlo cuando queramos, o incluso definir un horario en el que esté activo. También tenemos la opción de monitorizar en tiempo real y tomar el relevo de la conversación, si es necesario. Otra función interesante es Smart Reply, una especie de asistente dentro del chat. En este caso, seguimos contestando manualmente, pero con un botón de "respuesta inteligente" que nos propone una respuesta basada en nuestros propios datos. Podemos enviarla tal cual, modificarla o descartarla antes de responder, lo que ahorra tiempo y mejora la calidad de las respuestas. Finalmente, han incorporado comandos de IA para ajustar la respuesta según lo necesitemos. Podemos cambiar el tono, corregir la ortografía, expandir o simplificar un mensaje e incluso generar listados a partir de una respuesta. Así pues, la integración de IA en Tawk.to nos permite automatizar la atención al cliente sin perder control sobre la información. Estas herramientas no solo mejoran la eficiencia, sino que también permiten ofrecer un servicio de soporte más rápido y preciso. Una opción bastante interesante para quienes gestionamos atención al cliente en nuestros proyectos. Os invito a probarla (recordemos que es gratis), para valorar el impacto que tiene en vuestro negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la Matriz Visión, en la que clasificamos y optimizamos nuestra acciones y estrategias de marketing según su visibilidad y difusión. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Contact Form 7, en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, hablemos de la Matriz Visión. Cuando trabajamos en marketing, es fácil caer en la trampa de perseguir tráfico sin pensar en conversiones o de centrarnos solo en vender sin atraer suficiente público. Para evitar esto, podemos usar la Matriz Visión, una herramienta que nos ayuda a clasificar nuestras estrategias en función de dos variables clave: visibilidad (cuánta gente ve o interactúa con nuestro contenido) y conversión (cuánta gente toma acción, ya sea comprando, suscribiéndose o participando de alguna forma). Al cruzar estas dos variables, obtenemos un cuadrante con cuatro escenarios posibles. El primero es el de Éxito (Alta Visibilidad + Alta Conversión), donde encontramos estrategias que atraen mucho tráfico y, además, convierten bien. Aquí entran ejemplos como un SEO bien optimizado, webinars con una oferta irresistible o campañas de retargeting bien segmentadas. Estas estrategias debemos potenciarlas al máximo porque son las que realmente nos generan crecimiento. Luego tenemos el escenario de Mucho ruido y pocas nueces (Alta Visibilidad + Baja Conversión). En este caso, logramos atraer a muchas personas, pero casi nadie toma acción. Esto puede servir para branding, pero si queremos ventas, algo falla. Aquí entran casos como el contenido viral sin una llamada a la acción clara, tráfico masivo desde redes sociales sin estrategia de conversión o anuncios con muchos clics, pero sin ventas. Si una estrategia cae en este cuadrante, debemos optimizar los embudos, mejorar los CTAs y asegurarnos de que el tráfico que generamos tiene un recorrido claro hacia la conversión. Por otro lado, encontramos la Mina de Oro (Baja Visibilidad + Alta Conversión). Estas estrategias no generan mucho tráfico, pero los pocos que llegan convierten de maravilla. Son oportunidades a explotar, porque si logramos aumentar la visibilidad, podemos escalar los resultados. Ejemplos de este caso serían un email marketing bien segmentado, boca a boca de clientes fieles o estrategias de venta consultiva. La clave aquí es invertir más en atraer tráfico sin perder la calidad de conversión. Por último, tenemos el peor escenario: Mota (Baja Visibilidad + Baja Conversión). Aquí entran estrategias que ni generan público ni convierten. Básicamente, estamos perdiendo tiempo y recursos. Ejemplos claros serían un blog sin tráfico, anuncios mal segmentados o redes sociales sin engagement ni ventas. Si detectamos algo en este cuadrante, lo mejor es pivotarlo o eliminarlo directamente. Para aplicar esta matriz en nuestro negocio, lo primero que debemos hacer es clasificar nuestras estrategias actuales en uno de los cuatro cuadrantes, para ver una visión global de la repercusión de lo que estamos haciendo. Una vez hecho esto, la acción es clara: potenciar lo que ya funciona bien (Éxito y Mina de Oro), mejorar lo que no convierte (Mucho ruido y pocas nueces optimizando embudos y CTAs) y descartar o pivotar lo que no aporta (Mota). Ir pa ná, es tonteria. Usar esta matriz nos ayuda a priorizar las estrategias que funcionan, y a enfocarnos en lo que realmente nos acerca a nuestros objetivos. Si logramos aplicar estos principios y hacer ajustes en función de los resultados, podremos optimizar nuestro marketing de forma inteligente y eficiente. ¡Manos a la obra! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre IA, suscriptores de pago en YouTube, venta de ebooks, eventos en directo dentro de membership sites, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Contact Form 7, en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Sobre la inteligencia artificial, actualmente esta en todas partes, y se comenta o mucha gente piensa que va a sustituir a muchos puestos de trabajo, sobre todo consultores, banqueros, etc, ¿que opinas sobre esto? (Ricardo) 2. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes. Estoy pensando en ofrecer contenido exclusivo en YouTube con la opción de Miembros del canal. ¿Crees que puede ser una alternativa viable a una membresía en mi propia web, o tiene demasiadas limitaciones? (Andrea) 3. Tengo una tienda online y estoy considerando añadir un chatbot de atención al cliente con IA. ¿Crees que realmente mejora la conversión o puede ser contraproducente si los usuarios notan que no es una persona real? (Pedro) 4. Hola Joan, muchas gracias por el podcast. Estoy escribiendo un ebook para venderlo en mi web, pero me han recomendado ofrecerlo gratis como gancho para captar suscriptores. ¿Qué estrategia crees que es mejor a largo plazo? (Nuria) 5. Hola Joan, felicidades y mil gracias por montar la sección de networking, he encontrado un grupo de mastermind muy chulo y nos estamos ayudando mucho unos a otros. Ya hemos hecho tres sesiones y hemos avanzado un montón. Esta semana les comentaba que llevo meses trabajando en un curso online y me está costando mucho terminarlo. ¿Crees que es buena idea lanzarlo en fases (módulo a módulo) o es mejor esperar a tenerlo completo antes de abrir inscripciones? (Rubén) 6. Hola Joan, felicidades por el podcast, te escucho cada día con mi mujer mientras desayunamos! Quería comentarte que estamos haciendo crecer nuestra comunidad en redes sociales, pero por lo que dices, no sé si es buena idea moverla a una plataforma propia como Circle, Telegram o Discord. ¿Crees que vale la pena el esfuerzo o es mejor seguir en redes? (Sergio) 7. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que enseñas en el podcast y en los cursos, soy suscriptor desde hace dos años y me ha ayudado muchísimo. Tengo una academia online donde enseño diseño gráfico con Photoshop e Illustrator. Actualmente ofrezco solo cursos grabados, pero me estoy planteando añadir sesiones en directo para resolver dudas y hacer demostraciones en tiempo real. Mi duda es: ¿crees que esto podría aumentar la retención de los alumnos y justificar un precio más alto en la membresía, o crees que la mayoría de la gente prefiere consumir los cursos a su ritmo sin eventos en vivo? Gracias por tu ayuda. (Alejandro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1744. Tawk.to para la pregunta de Pedro, así como la sección de networking para emprendedores, para encontrar gente para masterminds, ofertas de trabajo, intercambio de servicios, y muchas cosas más. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cuatro tipos de regalos estratégicos que podemos hacer a nuestros clientes en función de los objetivos que tengamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing con una herramienta instalada en nuestro propio hosting. Y ahora sí, vamos al lío. Regalar algo a nuestros clientes puede ser una estrategia muy efectiva, y es que a nadie amarga un dulce. Pero si lo hacemos con un objetivo en mente, mujo mejor.. No se trata de dar descuentos o regalos sin más, sino de ofrecer un valor extra que beneficie tanto al cliente como a nuestro negocio. Si lo hacemos bien, podemos fidelizar, aumentar el valor percibido y generar más ingresos a largo plazo. Una de las estrategias más efectivas es regalar un upgrade. Cuando alguien nos contrata un servicio básico, podemos sorprenderle con una versión mejorada sin coste adicional. La clave está en que experimente el valor extra y, en futuras ocasiones, elija directamente la opción premium. No hace falta que sea algo costoso para nosotros, sino algo estratégico que el cliente realmente valore. Un diseñador que entrega un logo básico podría incluir versiones en más variaciones de color, o un coach que ofrece sesiones de 30 minutos podría alargarlas a 45 o 60 minutos. La sorpresa en el momento hace que el cliente lo perciba como un gesto genuino, aumentando su satisfacción y predisposición a repetir. Otra opción muy interesante es el dos por uno para otra persona. Una variación en la que en lugar de regalar el servicio al mismo cliente, se le da la posibilidad de regalarlo a alguien de su elección. Esto convierte al cliente en prescriptor de nuestro negocio, ya que, si le ha gustado el servicio, lo compartirá con alguien afín a su perfil, lo que nos trae un nuevo cliente con alta probabilidad de conversión. Funciona mucho mejor que regalar dos sesiones a la misma persona o hacer una primera sesión gratuita sin más. El regalo diferido es otra táctica muy efectiva para fidelizar y desestacionalizar la demanda. En este caso, el cliente recibe un regalo, pero solo lo puede canjear en un periodo de menor actividad. Por ejemplo, un nutricionista que ofrece consultas online podría regalar una sesión de seguimiento canjeable solo cuando su demanda es menor. Un Airbnb podría ofrecer una noche en temporada baja por cada estancia en temporada alta, fomentando la ocupación en los meses menos rentables. Con esta estrategia, mantenemos el flujo de clientes sin afectar la facturación en los periodos clave. Por último, el crédito futuro es una forma de incentivar la recurrencia y la exploración de otros servicios. Si un cliente compra un servicio, le ofrecemos el mismo importe en crédito para futuros servicios, pero sin que pueda gastarlo en el mismo tipo de servicio. Esto fomenta que pruebe otras opciones dentro de nuestra oferta y aumenta el valor percibido. Estas cuatro estrategias de regalo no solo generan satisfacción en el cliente, sino que también nos ayudan a aumentar la fidelización, mejorar la experiencia y, lo más importante, hacer crecer nuestro negocio de forma inteligente. Si regalamos con estrategia, convertimos un simple obsequio en una oportunidad de crecimiento. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!