Marketing Online

Hoy vemos buenas prácticas para generar confianza cuando estamos empezando y nadie nos conoce. Porque sin confianza no hay ventas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! ¡Ahora sí, vamos al lío! Hoy quiero hablaros de algo fundamental: cómo generar confianza en nuestra marca cuando nadie nos conoce. Porque cuando llevamos años en el sector, la confianza llega casi por inercia, pero al principio es cuesta arriba. Podemos prometer lo que queramos, pero si lo decimos nosotros mismos, tiene poco peso. La confianza no se declara, se demuestra. La gente desconfía por naturaleza, y con razón. Hay demasiadas promesas vacías, demasiados vendehumos. A veces, incluso una propuesta buena parece sospechosa porque suena "demasiado bien para ser verdad". Pero se puede construir confianza desde cero si somos constantes y honestos. Así pues, vamos a ver los pilares clave que recomiendo aplicar. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como vemos, la confianza no se pide, se demuestra. No podemos auto‑otorgárnosla, nos la concede el público. Revisad vuestra web, vuestro mensaje, vuestro tono. Eliminad todo lo que genere ruido o dudas. Y recordad que si somos honestos, coherentes y cumplimos lo que prometemos, ya tenemos medio camino hecho. Porque, al final, la confianza no se construye con palabras, sino con consistencia. Y cuando es genuina, se nota. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy regresa Valentí Acconcia para seguir trabajando en nuestra campaña de crowdfunding, concretamente sobre el diseño gráfico. ¿Qué elementos debemos preparar? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! En este episodio, me acompaña Valentí Acconcia para avanzar en el desarrollo de nuestra campaña de crowdfunding. Estamos preparando algo que, si todo va bien, puede convertirse en un juego de cartas para emprendedores. A estas alturas ya tenemos claras las bases del proyecto: la plataforma, los textos, las recompensas y, sobre todo, la mecánica de juego. Pero ahora viene la parte crucial: el diseño gráfico. No podemos vender un producto que no existe. Las ideas no bastan, hay que tener algo tangible, un prototipo funcional. Porque las plataformas (especialmente Kickstarte) exigen más que renders bonitos. No basta con decir "esto va a molar", hay que enseñarlo. En nuestro caso, nos referimos a un juego que simula el camino de "emprender sin morir en el intento". Empiezas con unas cartas que representan tus recursos iniciales (dinero, conocimientos, contactos, etc.) y, a partir de ahí, tienes que ir esquivando inspecciones, resolviendo crisis, superando imprevistos... hasta que solo queda un emprendedor en pie. La clave aquí es transmitir esa dinámica, que el potencial mecenas entienda cómo se juega sin necesidad de leer un PDF de instrucciones. No se trata de revelar todo el reglamento, pero sí de dejar claro qué tipo de decisiones se tomarán, qué obstáculos aparecerán y qué tono tendrá el juego (humor, realidad, ironía...). Y para eso, necesitamos imágenes y materiales que lo reflejen. Hablamos, por ejemplo, de una portada clara, directa, que muestre las cartas, la caja del juego, que se entienda que es un juego de mesa incluso en versión miniatura (como se ve en la vista previa de un móvil). Nada de fotos complicadas ni escenas confusas. Luego vienen las imágenes de cada recompensa: cada pack debe tener su imagen con el precio, el contenido y, si hay descuento, también. Y, muy importante, versiones alternativas por si se agotan (con la etiqueta “vendido”, “agotado” o “sold out”). También vamos a generar banners con los títulos de cada sección del texto de la campaña, en lugar de simples encabezados. Es más visual, ayuda a hacer scroll rápido y favorece la navegación. En Kickstarter, incluso podemos usar estos banners como anclas para crear un menú lateral. Además, tendremos imágenes de gameplay: una mano jugando, ejemplos de cartas y situaciones reales de partida. Como los anuncios de juguetes que todos hemos visto: ¡Oh, no, inspección de Hacienda! ¡Saca tu carta de asesor fiscal y anúlala! Este tipo de escenificación ayuda muchísimo a visualizar el juego. Por supuesto, no faltarán testimoniales, pequeñas infografías que expliquen cómo funciona la campaña, cómo se contribuye, los gastos de envío, los objetivos ampliados si los hay, y un calendario con las fechas de producción y entrega. Todo pensado para que el lector no tenga dudas. En cuanto al vídeo, trazamos ya el esquema básico: saldré yo mismo presentando el juego, pero intercalando imágenes de gente jugando, primeros planos de cartas, transiciones dinámicas y, al final, un CTA claro. Duración ideal: entre uno y tres minutos. Aunque en teoría parezca poco, se llena muy rápido. Y necesitamos que sea directo, ágil, y que se pueda usar también en la landing de pre-campaña. Para preparar esa parte visual, hemos pensado en imprimir unas cuantas cartas, pegarlas sobre una baraja real con pegatinas y simular una partida para poder grabar y fotografiar sin tener aún toda la baraja final terminada. Una solución artesanal que ya nos funcionó con la Guía del Emprendedor. Para la próxima sesión, entraremos de lleno en la construcción de la landing para captar correos durante la pre-campaña, además de cerrar el guion del vídeo. Porque si hay algo que tengo claro es que cada fase del proyecto (desde la idea hasta la campaña) necesita foco, planificación y buen ritmo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Nueva acción exprés! Hoy echamos un vistazo rápido a los ingresos por producto y a lo largo del año, para desestacionalizar picos y bajonas de facturación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de analizar los ingresos. Es algo que recomiendo hacer cada cierto tiempo, porque a menudo revela patrones y oportunidades que no vemos en el día a día. Cuando trabajo con un cliente y tengo acceso a su Stripe o a su sistema de facturación, de las primeras cosas que hago es revisar los ingresos. Y no solo el total, sino el desglose. Me gusta ver cuáles son los productos que más facturan, cuáles dejan más margen y en qué momentos del año se concentran los picos o las bajonas. En mi caso, en boluda.com uso Easy Digital Downloads, pero la lógica sirve igual si tenéis WooCommerce, un membership o cualquier otro sistema. Lo importante es ordenar los productos por ingresos y ver cuáles son los que realmente sostienen el negocio. Muchas veces hay sorpresas: servicios que pensábamos secundarios resultan ser los más rentables, y otros que creíamos esenciales apenas aportan nada. Luego paso a Stripe, que ofrece una visión global muy clara. Basta con entrar en el panel de pagos, seleccionar el rango de los últimos doce meses y compararlo con el año anterior. Así podéis ver la evolución, los picos y las caídas. Por ejemplo, en mi gráfico siempre se nota el momento en que lanzo el evento o una promoción concreta. Y eso da mucha información. El ejercicio consiste en identificar esos momentos de picos y bajonas de ingresos: ¿cuándo vendemos más? ¿cuándo menos? Y, sobre todo, ¿por qué? Si detectamos un pico, debemos analizar qué lo provocó: una campaña, un descuento, un lanzamiento, una fecha especial. Y si hay una bajona, pensar qué podríamos hacer para compensarla. Como los hoteles, que bajan precios en temporada baja o crean paquetes especiales para mantener la ocupación. Si en verano vendéis menos, quizás podéis lanzar un producto estacional o una escuela de verano. Si en diciembre todo se para, tal vez sea el momento ideal para ofrecer algo orientado a los propósitos de año nuevo. Y al revés, si cada año notáis un pico en noviembre por el Black Friday, preguntaros si podríais replicar ese efecto en otro momento del año, con una promoción propia. No tiene que ser un Black Friday: puede ser vuestro propio “descuento de verano” o cualquier acción que conecte con vuestro público. El objetivo no es forzar nada, sino entender las causas detrás de cada subida o bajada y replicar lo que funciona. A veces nos decimos que “en mi sector en agosto no se vende nada” y lo damos por hecho. Pero quizás no se vende porque nunca hemos planteado una oferta específica para esa época. Pensad qué podríais hacer distinto, incluso a pequeña escala: un curso intensivo, un taller, un evento reducido. Lo importante es cuestionar las inercias y buscar formas de romper el patrón. Así que la acción exprés de hoy es sencilla: entrad en vuestro sistema de ventas, analizad los ingresos del último año, comparadlos con el anterior y anotad los picos y las bajonas. Luego dedicad unos minutos a pensar por qué se producen y cómo podríais aprovecharlos o compensarlos. Es un ejercicio rápido, pero puede daros ideas muy valiosas. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo un podcast (o canal en YouTube) de ocio puede ayudar a nuestro negocio, especialmente si hay un interés genuino en crear ese contenido. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que me ronda la cabeza desde hace días: el potencial de un podcast de ocio para apoyar vuestro negocio. No es lo habitual. Normalmente, cuando alguien crea un podcast profesional, lo hace desde el enfoque del negocio, intentando luego hacerlo ameno. Pero yo os propongo darle la vuelta: ¿y si empezamos por el ocio? Un tema que os apasione: No tiene que estar relacionado directamente con lo que hacéis profesionalmente. Cine, acuarelas, ciencia ficción, cocina vegana... cualquier cosa que os guste de verdad. En mi caso, ya sabéis que estoy enganchadísimo a Pluribus, una serie de Apple TV que mezcla ciencia ficción y dilemas filosóficos. Me ha gustado tanto que he creado un podcast para comentarla y compartir mis reflexiones. Y no es la primera vez que lo hago. Hace años ya me pasó con un podcast sobre veganismo que hacía con Joseph de la Paz. Curiosamente, mucha gente descubrió mi podcast de marketing gracias a ese otro podcast de ocio. Y ahora con el de Pluribus, está pasando lo mismo: personas aficionadas a la ciencia ficción acaban conociendo boluda.com casi por casualidad, porque lo menciono de forma natural. Por eso quiero analizar con vosotros los pros y contras de montar un podcast de ocio y enlazarlo de forma sutil con vuestro negocio. Entre los pros, el primero es que os humaniza. Mostraros como personas con intereses diversos crea conexión. Además, la audiencia se relaja más: no siente que le estéis vendiendo nada. Escucha por placer, y cuando mencionáis vuestra marca o proyecto de forma natural, tiene incluso más impacto. También hay menos competencia. Hay infinidad de podcasts de marketing, pero muy pocos de ocio con un trasfondo profesional. Además tenéis libertad creativa total. No hay presión por aportar valor directo, podéis divagar, improvisar, hacer chistes. Y eso os hace disfrutar aún más grabando. Por otro lado, efuerza el efecto halo. Si alguien conecta con vosotros hablando de cine, filosofía o cómics, es probable que os perciba igual de auténticos cuando descubra vuestro negocio. Y encima da pie a crossovers. Podéis invitar a personas de otros sectores, ampliar vuestra comunidad y, de paso, haceros conocer por públicos nuevos. Pero ojo, también hay contras. El principal: la desalineación. No todo el que os escuche por ocio será cliente potencial. Y eso puede diluir el impacto del contenido si lo comparáis con un podcast 100% enfocado en vuestra temática profesional. Además, es más difícil medir el retorno. Si no hay conversión directa, cuesta justificar tiempo y esfuerzo. Y hay que saber equilibrar bien el tono. Si el CTA es muy agresivo, rompe la magia del ocio. Si es muy sutil, puede pasar desapercibido. También es más carga de trabajo mantener dos líneas de contenido (ocio y negocio) puede agotar. Si el tema no os apasiona de verdad, se convierte en una carga. Y en ocasiones puede generar confusión de marca si el estilo o el mensaje de uno y otro canal son demasiado distintos. Entonces, ¿vale la pena? Solo si de verdad os apetece. Si tenéis ganas, si os nace. Porque si os lo pasáis bien, eso se nota. Y si de paso alguien descubre vuestro negocio, bienvenido sea. Pero que no sea el objetivo principal, sino un extra natural. En mi caso, no esperaba conversiones desde el podcast de Pluribus, y sin embargo han llegado. Como en su día con el de veganismo. Por eso he querido compartir esta experiencia, para que si alguno de vosotros siente que quiere hablar de su hobby, lo haga sin miedo. Quién sabe dónde puede llevaros. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre mantener varias marcas, el euro digital, crowdfunding, creación de contenido, mi BLACK FRIDAY. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la audiencia: 1. Hola joan, muy buenos días. mil gracias por todo lo que aportas, no sabes lo que me has llegado a ayudar. si ti esto no sería! gracias a tus cursos he montado un membership site y me va muy bien, no me he hecho rica pero ya gano más que con mi antiguo trabajo que pude dejar este verano. el caso es que me han dicho que a partir del año que viene va a ser obligado mandar un email a todos los suscriptores 15 días antes de cada renovación. claro, aparte de muy tedioso lo veo fatal, mandando esto cada mes. he mirado en las noticias y dicen que empresas como netflix tendrán que hacerlo… es así? me preocupa bastante. (Ana) 2. Hola Joan, soy José Manuel, tengo 51 años y acabo de crear una nueva empresa que ha heredado los clientes y algunos servicios de una empresa anterior como diseño, mantenimiento web y algo de marketing online. Mis clientes son pequeñas empresas o autónomos y mis precios estan adaptados a ellos. Estos servicios los presto bajo la "marca" Webs la Plana. La cuestión, es que ahora quiero dar un empujón a esta empresa. Webs la Plana quiero potenciarla con mi marca personal y en principio centrar todos mis esfuerzos en la provincia de Castellón. Pero me gustaría crear productos para ofrecerlos a administraciones públicas, como paquetes enfocados al turismo (web+video+fotografias, etc...), formación, etc. Esto lo quiero ofrecer bajo el nombre real de la empresa: Arca Digital Projects y a diferencia de lo que ofrezco con Webs la Plana, quiero que sea escalable y colaborar con más gente. Mi pregunta es ¿Cómo gestionarías cada marca incluyendo la marca personal? No se si se entiende bien. Saludos (José Manuel) 3. Hola Joan, te escribo desde Noruega, te sigo en el podcast desde hace dos años, y hago tus cursos desde hace mas de un año, he visto una noticia, que dice que para 2027 se implementara el euro digital, y se espera que este totalmente activo para 2029, esto aumentara creo la demanda de negocios digitales, yo por naturaleza tengo una tendencia antisistema, asi que me gustaria que hablaras un poco sobre esto, como nos afectara este cambio? espero que no sea una pregunta muy densa. Un saludo y gracias de antemano. (Ricardo) 4. Hola Joan, tengo una marca de ropa sostenible y estoy vendiendo por Shopify. Estoy valorando lanzar una campaña de crowdfunding para una nueva colección, pero me da miedo mezclar eso con la tienda online que ya funciona. ¿Cómo lo gestionarías tú sin liar al cliente? (Marina) 5. Joan, gracias por el podcast y por responder siempre con tanto detalle. Tengo un blog de crianza y me gustaría monetizarlo con una guía descargable y una newsletter de pago. ¿Crees que es mejor tener todo bajo una sola marca o separar la guía gratuita del contenido premium? (Mónica) 6. Hola Joan, tengo una web de asesoría para opositores y estoy recibiendo muchas visitas, pero pocas conversiones. Tengo el curso bien estructurado y la landing clara, creo. ¿Qué me recomendarías revisar primero: precio, copy, testimonios, llamadas a la acción? (Carlos) 7. Hola Joan, felicidades por todo lo que haces. Tengo una tienda de productos personalizados (tazas, camisetas, libretas) y estoy pensando en lanzar una serie limitada con ilustraciones exclusivas. ¿Tiene sentido hacerlo como con fecha de cierre, o mejor dejarlo abierto con unidades limitadas? (Edu) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1884. Overgroups, así como el 1390. Detectar problemas en un negocio online para Carlos, y os dejo los enlaces de crowdfunder y de BetaBrand para la duda de Marina. Y aquí también el Proyecto de Ley de Servicios de Atención a la Clientela aprobado por el Congreso (aún por aprobar en el Senado), en el que indica que lo del aviso de 15 días antes, es solo para contratos de duración determinada. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo mantener la atención de la audiencia a largo plazo. Porque eso es lo que va a hacer que nuestro proyecto o negocio sea sostenible. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso avanzado de Notion, en el que le hemos sacado el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un reto clave: mantener la atención de nuestra audiencia. No captarla, no. Captar la atención es relativamente fácil. Basta con una polémica, una imagen potente, una declaración llamativa. Pero mantener esa atención… eso ya es otro nivel. Y además, es lo que marca la diferencia entre un fogonazo y un proyecto sostenible. Pensadlo: ¿cuántas veces habéis seguido a alguien por un contenido brillante y, semanas después, os habéis olvidado de su existencia? No ocurre de golpe. Es una erosión silenciosa. Un día dejáis de darle like, otro día ignoráis su newsletter, y al final os desuscribís. ¿Por qué pasa esto? Pues hay cuatro grandes motivos, vamos a verlos. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, hoy os invito a hacer un pequeño ejercicio: pensad qué parte de vuestro contenido os resulta más pesada, más cansina, más obligada. Esa parte que hacéis porque “toca”. Y cambiadla. Aunque sea de forma experimental. Aunque sea con un nuevo enfoque. En ClearPlan, por ejemplo, usamos pensamiento lateral para eso mismo. Y los resultados han sido buenísimos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Valentí se pasa de nuevo por el podcast para plantear las recompensas de la campaña. ¿Cuántas? ¿Cuáles? ¿A qué precio? ¿Qué debemos tener en cuenta? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero compartiros cómo avanza la campaña de crowdfunding que estoy preparando junto a Valentí Acconcia para lanzar una baraja de cartas. Sí, una baraja. Pero no una cualquiera: una que os ayude a emprender, reflexionar o incluso jugar. Aún no está del todo claro si será más herramienta o más juego, y por eso, os pedí feedback en boluda.com/baraja. Y de entrada, gracias a los que ya habéis respondido. En este episodio nos hemos centrado en uno de los elementos más clave del crowdfunding: las recompensas. ¿Qué se ofrece? ¿A qué precio? ¿Con qué lógica? Precios y recompensas: menos es más He intentado mantenerlo todo muy sencillo. Os resumo cómo lo vamos a plantear: Early bird una baraja: 19 € Early bird dos barajas: 29 € (14,5 cada una) Una baraja: 24 € Dos barajas: 38 € (19 cada una) Así de claro. Si sois de los primeros, tendréis un descuento importante. Y si llegáis después, igualmente podréis haceros con la baraja a un precio razonable. Mi objetivo es que la recompensa de dos barajas por 38 € sea la más popular: una para vosotras, otra para regalar… o combinar ambas para ampliar las posibilidades de uso. Y atención: los early birds estarán limitados. Pondremos 99 unidades para cada una (1 baraja y 2 barajas), de modo que además de premiar a los más rápidos, mantengamos ese efecto “escasez” que tanto ayuda en una campaña. ¿Y si alguien quiere más? Para eso están los add-ons. Si queréis añadir barajas extra a vuestra compra, podréis hacerlo durante el proceso, sin complicaciones. Cada unidad adicional tendrá el precio estándar de 24 €. Además, añadiremos un add-on específico para los que compréis desde fuera de la Península (por ejemplo, Latinoamérica), para incluir el gasto de envío correspondiente. ¿Tiendas o patrocinadores? También planteamos dos opciones para quienes queráis implicaros más: Pack tienda: 25 barajas por 475 € (a 19 € cada una) Patrocinador: 1.000 €, con presencia del logo en la caja y la web oficial Los patrocinadores estarán limitados a 3 o 4 como máximo. Queremos que la caja sea atractiva, no un traje de Fórmula 1 lleno de logos. De hecho, la posición del logo dependerá del orden de reserva: el primero estará arriba. Stretch goals: si esto va bien, hay sorpresas Ya tenemos planteados algunos objetivos ampliados, por si conseguimos superar el objetivo inicial de 6.500 €: Mejor calidad: protección adicional para las cartas Cartas legendarias: versiones especiales con más humor o sorpresas Ampliación temática: nuevo mazo alternativo (por ejemplo, edición brainstorming) Tenemos un montón de ideas guardadas en la recámara, así que si esto tira, las iremos desplegando poco a poco. ¿Qué falta? En la siguiente sesión con Valentí trabajaremos: El texto completo de la campaña La estructura narrativa La mecánica de uso (como juego o herramienta) El vídeo promocional (con prototipo o simulación) El diseño gráfico de la baraja y su caja Y por supuesto, decidiremos si lo lanzamos en Verkami o en Kickstarter, aunque ambas opciones están casi empatadas. Si os interesa el proyecto, dadme feedback en boluda.com/baraja. Toda opinión cuenta. Y si se os ocurre alguna carta divertida, útil o retorcida que pueda entrar… ¡también la leeré encantado. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy Fran González (aka Madrillano) se pasa por el podcast para contarnos todos los proyectos que ha montado desde que se ha montado por su cuenta. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío... Hoy he tenido el gustazo de charlar con Fran González, más conocido como Madrillano, un viejo amigo y técnico de soporte de boluda.com, que ha pasado de trabajar conmigo a montar sus propios proyectos. Y no uno ni dos: ya he perdido la cuenta. Pero lo mejor de todo es cómo los ha levantado: con sentido común, foco y sin montar una startup de 100 millones. Su primer proyecto se llama Delegar.es. ¿Y qué ha montado? Pues algo muy útil: un marketplace de servicios cerrados, estilo Fiverr, pero con un enfoque muy concreto. Servicios como migraciones web, limpiezas de malware, instalación de formularios con Gravity Forms (porque Fran es un crack de esto), cosas específicas, paquetizadas y con precio fijo. La idea es muy buena: en lugar de perder tiempo escribiendo presupuestos o haciendo reuniones, Delegar.es ofrece tareas muy claras que el cliente puede contratar directamente. Y no solo es más eficiente para quien contrata, sino también para quien presta el servicio. Como dice Fran: “Prefiero tener una cosa al día y acabarla que volver a ser freelance con 18 jefes distintos”. Me ha encantado cómo lo ha hecho: todos los servicios actuales son suyos. Se puso él primero para probar si funcionaba. Y vaya si ha funcionado. Lo único que le falta es escalarlo con más proveedores, aunque como dice él, tampoco busca petarlo. Vida austera, sencilla, bien. Hemos hablado de lo difícil que es poner precios. Y es que muchas veces perdemos horas negociando por no tener precios visibles. Él lo tiene claro: “Poned precios. Aunque no te compren, que al menos sepan por dónde van los tiros”. No puedo estar más de acuerdo. Ahorras tiempo a los dos lados. Pero ahí no acaba la cosa. Resulta que también es productor de un podcast de psicología, Neuropsicoteca, que hace su pareja, Monse, psicóloga especializada en infancia y adolescencia. Ella entrevista a expertos (y a veces pacientes) y Fran se encarga de editar, subir el contenido, mantener la web… Lo interesante es cómo este podcast se ha convertido en una herramienta valiosísima para su consulta: los padres que lo escuchan entienden mejor los problemas de sus hijos, y eso mejora muchísimo la relación terapeuta-paciente. Como siempre digo, el podcasting es mágico. Por eso lo defiendo tanto. A mí me hace feliz: lo grabo, lo edito y a otra cosa. No necesito cámaras, ni platós, ni focos. Solo voz. Y si encima genera conexión real, confianza y clientes, mejor que mejor. Y cuando pensaba que ya no me podía sorprender más… va Fran y me cuenta que está haciendo un álbum de cromos. Sí, como los de Panini, pero con los miembros de su grupo de networking (BNI Euskadi). ¿El objetivo? Fomentar los encuentros uno a uno entre miembros. Cada participante tiene su álbum y sus 50 cromos. Cuando se encuentran, los intercambian. Una genialidad. Ha montado todo esto con una imprenta que ensobra cromos como los de fútbol, y ya está planeando meter cromos raros, QR y hasta premios. Os prometo que ya estoy pensando en cómo aplicar esto al próximo EMO. De verdad, hablar con Fran es inspirador. Porque te demuestra que no hace falta complicarse para emprender con cabeza. Ha montado un marketplace, produce un podcast, y encima lo pasa bien. Y todo sin dramas, sin inversores, sin levantar rondas. Solo con ganas, foco y una buena idea. Si queréis ver todo lo que hace, pasad por madrillano.com. Es su hub principal, desde ahí podéis acceder a sus proyectos. Fran, gracias por pasarte por el podcast. Gracias por compartir tu experiencia con tanta generosidad. Y gracias también por ser el culpable de que ahora yo quiera hacer un álbum de cromos en cada evento. XD Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy días!

Hoy anuncio cómo, cuándo y dónde será el evento de marketing online 2026. ¡Y ojo, porque tenemos oferta de Black Friday! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío... Así será el EMO 2026 (según lo que habéis pedido) Simplemente, voy a seguir al pie de la letra lo que me habéis dicho en la encuesta que os pasé tras el EMO 2025. Han respondido más de 100 personas (más del 80 % de los asistentes), y con ese nivel de participación, creo que ya tenemos una visión clara de lo que queréis para el año que viene. Aquí las preguntas que os he hecho, y vuestras respuestas: ¿Qué valoráis más de un evento como este? La mayoría lo tenéis claro: conectar con otros emprendedores. Un 58,5 % frente a un 41,5 % que prefiere aprender nuevos conocimientos. Y lo entiendo perfectamente. Al fin y al cabo, para aprender tenemos muchas vías: libros, cursos, podcasts, YouTube… Pero desvirtualizarse, hablar cara a cara, conocerse y establecer relaciones de verdad… eso no se consigue online. Así que el próximo EMO va a reforzar el networking. Más tiempo para el Speed Networking, más dinámicas para que os conozcáis entre vosotros y más oportunidades de compartir sin necesidad de subirse a un escenario. ¿Queréis que el evento tenga un tema? No. Claramente no. El 80,5 % de vosotros preferís que el EMO no sea temático. Y eso es lo que haré. Nada de centrar todo el evento en inversión, podcasting o crowdfunding. Vamos a tocar muchos palos y a conocer casos muy distintos. Porque eso también enriquece. Porque nunca sabes cuándo una historia ajena te va a inspirar. ¿Qué os ha gustado más del formato? Aquí también hay una respuesta clara: un 61,2 % prefiere la participación colectiva a los casos en el escenario. Es decir, que no suba alguien a contarnos su caso mientras todos escuchamos, sino que se planteen temas y los debatamos entre todos. Esto, personalmente, me encantó este año. Porque os conozco, y sé qué negocios tenéis. Y cuando surge una pregunta sobre membresías, por ejemplo, puedo decir: "Fulanito, esto es para ti. ¿Subes?" O bajo yo, o pasamos el micro. Es un formato más ágil, más real y más útil. Y, además, os da visibilidad. Win-win. Así que ya os adelanto que el año que viene no habrá invitados clásicos. Habrá masterclass inicial por mi parte y luego preguntas abiertas para que seáis vosotros quienes subáis o respondáis. Porque no hay nadie mejor que vosotros para aportar valor. ¿Cuándo preferís el Speed Networking? Aunque hubo quien propuso hacerlo al principio del día, la mayoría (58,5 %) preferís dejarlo para la tarde. Y tiene lógica. A primera hora hay más ganas de entrar en materia. Y por la tarde ya nos conocemos un poco, hay más soltura y podemos alargar sin tanta presión. Así que lo mantenemos por la tarde. ¿Comida incluida o no? Aquí la cosa estuvo más reñida, pero ganó la opción de incluir la comida, aunque suba el precio de la entrada. Un 56,1 % preferís pagar 150 € con comida incluida que 100 € sin comida. Y lo comparto. Es más cómodo para todos. Comemos en el mismo hotel, volvemos a la sala sin retrasos y nos olvidamos de buscar restaurante. Este año probé a no incluirla y hubo quien llegó tarde a la sesión de la tarde. Así que, en 2026, comida incluida. ¿Queréis que dure más de un día? También aquí la mayoría prefiere mantenerlo en un solo día. Un 53,7 % dijisteis que mejor uno. Así que mantengo el formato: todo el sábado. Eso sí, los que estéis en el MasterMind, tenéis el desayuno del domingo incluido. A las siete de la mañana, como siempre. Porque hay quien necesita irse pronto y así no se pierde nada. La última vez acabamos pasadas las 11. Bonus: el EMO se queda en casa Y sí, lo más importante: el EMO se queda en casa. A partir de ahora, siempre será en Mataró. Os pregunté y a todos os pareció bien. Da igual coger un tren o un avión para ir a Mataró, o a Girona, o donde sea, pues implica desplazamiento lo monte donde lo monte. Y además tenemos mar. Así que: casa, mar y evento. Qué más queremos. La fecha también está decidida: será el 17 de octubre de 2026, en el mismo hotel. Todo igual, pero con mejoras gracias a todo lo que me habéis contado. Oferta Black Friday Y si ya sabéis que vais a venir, atención, porque desde hoy y hasta el 30 de noviembre, tenéis la entrada a precio reducido: 100 € en lugar de 150 €. Solo durante estos días de Black Friday. Luego volverá a su precio normal. Así que si queréis asegurar vuestra plaza, es el momento: boluda.com/evento. Así pues, esto es lo que hay. Próximo EMO el 17 de octubre de 2026 en Mataró, con más networking, más participación colectiva, y más comida. ¡Nos vemos ahí! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para em

Hoy contestamos preguntas sobre las plataformas en las que tener nuestro contenido o membresía, y sobre si vale la pena crear apps nativas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Ahora sí, aquí van las preguntas del día: 1. Hola Joan! Gracias por tu contenido. Estoy iniciando un side project de clases de ajedrez online para aficionados y quiero copiar tu modelo de negocios de así lo hacemos, un vídeo en youtube gratis a la semana y uno premium. Me recomiendas iniciar mi propio membership site o usar el de miembros de youtube? Me da miedo crear el mío propio y que no haya una navegabilidad tan fluida, ya que el tipo de contenido a veces requerirá que el aprendiz vuelva a repasar un video gratis y luego vaya uno premium. No es nada friendly para el usuario estar cambiando de plataforma. Mi segundo miedo es no encontrar un theme, plugin o servicio que me permita ofrecer una navegabilidad ligera y fácil para el usuario, ya que el contenido es video debe cambiar y encontrar la continuación de lo que está estudiando o algo diferente. Gracias de antemano por tu respuesta. (Alfredo) 2. Hola Joan. Estoy desarrollando una app: un creador de recetas de pan sin gluten personalizado. El usuario selecciona sus preferencias (pan de molde/payés, integral/blanco, harinas específicas: sarraceno, tef, quinoa..., peso del pan deseado...) y la app genera una receta, con todos los cálculos de ingredientes, tiempos, etc. Después podrá ver el video de la receta. Esta es la idea inicial, aun en pañales. De momento, quiero lanzar algo Lean, para validar. Así que mis dudas están orientadas a esa primera fase del proyecto: - Tecnología: ¿Crees mejor empezar con Web App PWA o app nativa para las stores de Android/IPhone? - Modelo Free/Premium: ¿Qué funciones pondrías en la versión gratuita y cuáles detrás del registro? - Para una Web App, ¿qué plataforma o plugins recomendarías? ¿Stripe para pagos? ¿Mismo dominio que mi web o subdominio? - Monetización: ¿Anuncios? ¿Suscripción (mensual/anual) o pago único? ¿Qué precio ves viable? ¿Algún otro consejo? Saludos, (Jordi) 3. Hola Joan, aquí Sandra! Fiel oyente del podcast, suscriptora nivel 88, y klearplanner Tengo un onlyfans, hace ya 2 años, y me va muy bien, pero lo de las comisiones me está matando, son ya más de 2000 euros que se llevan cada mes. Estoy valorando alternativas, pero me da mucho miedo cambiar, primero porque no sé cómo migrar, y luego porque no sé a qué plataforma podría irme. Además no es fácil porque me gustaría que tuviera app, pero como es contenido para adultos ninguna está en la app store. y cómo hago el cambio? estoy hecha un lío. En el EMO conocí a una chica que tiene una membresía de temas de gatos y solo paga Stripe. rMe puedes arrojar un poco de luz? Gracias! (Sandra) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de Adalo y el curso de PWA para WordPress para la duda de Jordi, así como del episodio 2692. Membership site sin plugins (un experimento) para Sandra. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo decir que no estratégicamente. ¿Cómo elegir entre proyectos y clientes? ¿Cómo saber si nos conviene decir que sí o decir que no? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que, aunque parezca sencillo, marca una diferencia brutal en nuestra vida profesional: aprender a decir que no. Pero no se trata de rechazar cosas a lo loco, sino de hacerlo de forma estratégica, con cabeza y con criterio. Porque decir que sí a todo diluye. Diluye nuestro enfoque, nuestra energía… y, lo peor de todo, cada sí se come un montón de otros proyectos que quizás eran más importantes, más rentables o más alineados con lo que realmente queréis. Cada sí es también un no a muchas otras cosas. Y a menudo, esas “otras cosas” valían más la pena. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así que este fin de semana, si podéis, dedicadle un rato a repasar vuestros proyectos, vuestros clientes, lo que hacéis y lo que aceptáis. ¿Qué cosas seguís haciendo por inercia? ¿Qué deberíais eliminar para poder avanzar con más foco? Ya lo sabéis: decir que no de forma estratégica es una de las mejores herramientas que tenemos para crecer, avanzar y ser más felices. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy empezamos un ciclo de ocho semanas durante el que vamos a lanzar una campaña de crowdfunding de principio a fin, con Capitán Acconcia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que me hace muchísima ilusión: vamos a lanzar otra campaña de crowdfunding. Pero no una cualquiera. La vamos a hacer de principio a fin, paso a paso, y además os voy a compartir todo el proceso desde dentro. Lo vamos a vivir juntos. Ya os adelanto que no lo haré solo. Para esta aventura me he querido rodear del mejor, y he contratado una consultoría completa de ocho sesiones con Valentí Acconcia, experto en crowdfunding, con quien, por cierto, ya lancé La guía del emprendedor allá por 2017. Fue una campaña que recaudó más de 70.000 euros y, según Verkami, fue la que más recaudó ese año. Pero esta vez el proyecto es distinto. Es más pequeño, más de nicho, pero también más divertido. ¿Qué vamos a lanzar? Pues se trata de una baraja de cartas para emprendedores. Un mazo de unas cincuenta cartas con un formato tipo póker. Y estoy entre dos caminos: hacerlo como un juego o como una herramienta. Como juego: algo divertido, social, para echar unas risas entre emprendedores. Tipo Exploding Kittens, pero con situaciones del mundo startup. Imaginaos: “Inspección de Hacienda”, pero jugáis el “Asesor Fiscal” y os libráis. Ideal como regalo. Como herramienta: una baraja que os ayude a pensar vuestro negocio. Con dinámicas para generar ideas, resolver bloqueos o mejorar procesos. Más íntimo, más reflexivo. Ambas opciones me encantan, así que he decidido dejar que seáis vosotros quienes me ayudéis a decidir cuál priorizamos. Podéis votar aquí: /* "function"==typeof InitializeEditor,callIfLoaded:function(o){return!(!gform.domLoaded||!gform.scriptsLoaded||!gform.themeScriptsLoaded&&!gform.isFormEditor()||(gform.isFormEditor()&&console.warn("The use of gform.initializeOnLoaded() is deprecated in the form editor context and will be removed in Gravity Forms 3.1."),o(),0))},initializeOnLoaded:function(o){gform.callIfLoaded(o)||(document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",()=>{gform.scriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),document.addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",()=>{gform.themeScriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",()=>{gform.domLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}))},hooks:{action:{},filter:{}},addAction:function(o,r,e,t){gform.addHook("action",o,r,e,t)},addFilter:function(o,r,e,t){gform.addHook("filter",o,r,e,t)},doAction:function(o){gform.doHook("action",o,arguments)},applyFilters:function(o){return gform.doHook("filter",o,arguments)},removeAction:function(o,r){gform.removeHook("action",o,r)},removeFilter:function(o,r,e){gform.removeHook("filter",o,r,e)},addHook:function(o,r,e,t,n){null==gform.hooks[o][r]&&(gform.hooks[o][r]=[]);var d=gform.hooks[o][r];null==n&&(n=r+"_"+d.length),gform.hooks[o][r].push({tag:n,callable:e,priority:t=null==t?10:t})},doHook:function(r,o,e){var t;if(e=Array.prototype.slice.call(e,1),null!=gform.hooks[r][o]&&((o=gform.hooks[r][o]).sort(function(o,r){return o.priority-r.priority}),o.forEach(function(o){"function"!=typeof(t=o.callable)&&(t=window[t]),"action"==r?t.apply(null,e):e[0]=t.apply(null,e)})),"filter"==r)return e[0]},removeHook:function(o,r,t,n){var e;null!=gform.hooks[o][r]&&(e=(e=gform.hooks[o][r]).filter(function(o,r,e){return!!(null!=n&&n!=o.tag||null!=t&&t!=o.priority)}),gform.hooks[o][r]=e)}}); /* ]]> */ NombreEmail ¿Qué opción te gustaría más? Juego Herramienta /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_67');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_67').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_67').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_67').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_67').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_67').val();gformInitSpinner( 67, 'https://boluda.com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [67, current_page]);window['gf_submitting_67'] = false;}else if(!

¡Séptima acción exprés! En menos de cinco minutos vemos lo fácil que es pedir testimonios de clientes para poner en nuestra web y transmitir confianza. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una acción rápida, sencilla y efectiva que podéis aplicar ahora mismo: pedir testimonios a vuestros clientes. Así de simple. Testimonios reales, que den confianza, que muestren que hay personas satisfechas detrás de vuestro servicio o producto. Y lo mejor de todo: hacerlo no os va a llevar más de cinco minutos. ¿A quién pedirlo? Podéis pedírselo tanto a clientes actuales como a exclientes. Incluso si ya no trabajáis con ellos, si la relación fue buena y quedaron contentos, adelante. De hecho, os recomiendo que hoy mismo hagáis una lista de entre cinco y diez personas con las que habéis tenido buena relación profesional y les escribáis. ¿Qué escribir? Nada de complicarse. Yo lo hago en un correo muy corto y natural. Os dejo un ejemplo adaptado al tono informal que suelo usar (aunque, evidentemente, lo tenéis que ajustar al vuestro): Hola [Nombre], Estoy montando una sección de testimonios en mi web y he pensado que molaría incluir uno tuyo. Sólo haría falta una frase o comentario, lo que tú quieras. Sin compromiso, claro, sólo si te apetece y tienes tiempo. Si te parece bien, también puedo poner tu foto, tu nombre y un enlace a tu web o empresa (que quieras que no, es linkbuilding). ¡Gracias y seguimos! Ya veis que es algo informal, pero directo. Si vuestro sector es más serio (como pompas fúnebres, por decir algo), cambiad el tono, por supuesto. Pero la estructura sirve igual. Lo importante es que se note que está hecho a mano, no con una automatización o mailing genérico, que queda frío y se va directo a la carpeta de promociones. ¿Y luego qué hago con los testimonios? Los subís a la web. Entráis en vuestro WordPress, creáis un bloque de columnas (por ejemplo, dos filas de tres columnas para seis testimonios) y vais añadiendo el texto, el nombre, la foto y el enlace a la web de cada persona. Que se vea que son personas reales. Nada de "El mejor servicio del mundo – Pepe García" sin más. Foto, nombre completo y enlace. Credibilidad total. ¿Y si quiero hacerlo todavía más fácil? Podéis usar GPT para redactar los correos base. Incluso podéis copiar y pegar el texto de arriba y personalizarlo un poco. Pero por favor, no os olvidéis de cambiar el nombre del destinatario si hacéis copy-paste, que queda fatal si mandáis un "Hola Marta" a alguien que se llama David. En resumen: escribís 5-10 correos, cada uno un poco personalizado, los mandáis hoy mismo, y en unos días tendréis una sección de testimonios que mejora la conversión de vuestra web. ¿Mucho? No. ¿Útil? Muchísimo. A largo plazo marca la diferencia. Y ya está. Acción exprés terminada. Como podéis ver, es fácil, simple, rápida, indolora, y el retorno que os puede dar a largo plazo está estupendo. ¡A por ella! ;) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os propongo un experimento: Dejad un comentario en Spotify con vuestro SPAM de valor: Nombre, negocio, y web. ¡Hay premios en juego! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! En cuanto al experimento, es muy simple: Dejad un comentario en Spotify en este episodio indicando: Vuestro nombre Vuestro negocio (qué ofrecéis, propuesta de valor y tal) Vuestra web Entre todos los participantes se regalará: Venir aquí al podcast a charlar conmigo sobre vuestro negocio. Una sesión conmigo de una hora por videollamada. Y ya está. Así de fácil. Que sea un episodio experimental no quiere decir que tenga que hacerlo complicado. Así que os animo a participar, y os deseo mucha suerte. Quién sabe, quizás dentro de poco estaremos hablando (en el podcast o en privado) de vuestro proyecto. ¡A por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre AI para eCommerce, creación de contenido en vídeo, auditorías exprés, restricción de contenido, publicación de libros, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día: 1. Buenas tardes. No sé si se puede tomar como una pregunta para el podcast directamente, o como sugerencia para un episodio, pero planteo que dudas se me generan a mí en este momento respecto a varias cuestiones. Me gustaría conocer herramientas concretas que puedan ayudar, mediante IA, a los siguientes temas: - Herramienta para optimizar imágenes de productos. Igualar las imágenes para que todas las fotos de productos presenten el mismo tamaño, iluminación, ángulo, etc. - Herramientas para crear y optimizar el texto, (crear copy de producto, mejoras de posicionamiento, etc.) - Herramienta que te cree un diseño de una ficha de producto para descargar en PDF. Con toda la información y cambios que hay contantemente con el tema de la IA, creo que sería interesante hacer una recopilación de herramientas recomendadas para usos muy concretos, como en este caso, y creo que puede haber otros casos donde pueda ser interesante hacer recopilatorios similares. Un saludo y muchas gracias (Pedro) 2. Hola Joan, me encantan tus cursos. Tengo una tienda online de material para manualidades y scrapbooking. Estoy valorando crear un canal de YouTube para atraer tráfico orgánico, pero me da vértigo el vídeo. ¿Crees que vale la pena empezar en vídeo o mejor apuesto por Instagram y TikTok, que me dan menos respeto? (Nerea) 3. Hola Joan, soy consultor SEO y tengo una lista de correo con unos 2.000 suscriptores. Estoy planteándome lanzar un servicio mensual de revisión de webs para pequeños negocios, tipo “auditoría express”. ¿Crees que un modelo por suscripción tendría sentido aquí o mejor venderlo como servicio individual con upsell? (Luis) 4. Hola Joan, gracias por los podcasts y los cursos, me ayudan muchísimo. Estoy desarrollando una herramienta SaaS para gestionar reservas en centros deportivos pequeños. Todavía no tengo clientes. ¿Cómo validaría el pricing antes de lanzarme con una campaña de pago? (Andrea) 5. Hola Joan, tengo una escuela de idiomas presencial y estoy digitalizando parte del contenido. Me surgen dudas sobre si vale la pena hacer una plataforma propia o usar un LMS tipo Teachable o Thinkific. ¿Qué recomiendas tú para mantener el control pero no complicarse demasiado al principio? (Pau) 6. Hola Joan, muchísimas gracias por tanto contenido de valor. Tengo un blog de viajes desde hace años y estoy pensando en sacar un libro con los mejores destinos en formato guía ilustrada. ¿Me recomiendas autopublicar en Amazon o buscar una editorial tradicional? (Sonia) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2035. Los 4 precios para la duda e Andrea, así como el curso de Recraft, el curso de Leonardo y el plugin para descargarse todo el catálogo de un WooCommerce en un PDF para las preguntas de Pedro, y el curso de Opus Clip para Andrea :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo crear un producto mínimo viable sin que parezca cutre, qué debemos priorizar y qué debemos recortar para validar correctamente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo clave cuando estamos lanzando un nuevo proyecto: el producto mínimo viable. Lo he vivido muy de cerca recientemente con el lanzamiento de KlearPlan, así que quiero compartir con vosotros lo que he aprendido. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y si después no funciona… al menos no habremos perdido años construyendo algo que no encajaba. Porque si falla, que no sea por haber sido cutres, por no haber sabido priorizar, o por no haber preguntado a quien toca. Espero que estas reflexiones os sirvan si estáis pensando en lanzar algo nuevo. Y si ya lo habéis hecho, me encantará saber qué decisiones tomasteis y cómo os fue. Ya sabéis: el feedback es oro. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos la técnica de la combinación forzada, y cómo aplicarla tanto en nuestro negocio como en negocios ajenos, para entrenar nuestra mente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando en la recta final del curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una técnica que me encanta y que aplico en mis clases de consultoría: la combinación forzada, también conocida como la técnica del sombrero. Antiguamente se hacía literalmente con sombreros, pero ahora basta con un par de cajas o, incluso, con un software. Es un ejercicio sencillo, divertido y tremendamente útil para entrenar la imaginación y aprender a pensar como consultores. Cómo funciona el ejercicio El planteamiento es muy simple. Tenemos dos cajas: En la primera, metemos tipos de negocio: un bar, una zapatería, una academia, una gestoría... y en la segunda, metemos modelos de negocio: membresía, publicidad, licencias, freemium, donaciones, pago por uso... Un alumno sale a la tarima, elige un papel de cada caja y debe inventar cómo funcionaría ese negocio con ese modelo, por raro que parezca. El objetivo no es evaluar si la idea es viable, sino ver cómo se entrena la creatividad para encontrar una forma de hacerlo funcionar. A veces salen combinaciones que parecen imposibles, como bar + membresía. Pero cuando lo piensas, resulta que no lo es tanto. De hecho, cuando tuve mi bar en Castelldefels, monté algo parecido: un sistema de desayunos por suscripción mensual. Pagabas una cuota y tenías una tarjeta que te permitía un desayuno diario, con cada uso marcado como si fuera un billete de tren. Así garantizaba que el cliente volvía y, además, tenía ingresos recurrentes. También pueden surgir ideas tan locas como peluquería + donación o bar + publicidad. Imaginad una peluquería donde los cortes son gratis, pero mientras os atienden, el peluquero os habla de un producto o servicio patrocinador. O un bar donde los cafés están subvencionados por marcas que anuncian sus productos en las mesas. Suena absurdo, pero el ejercicio no trata de juzgar, sino de romper esquemas. Lo importante: la imaginación Cuando hago esta actividad con los alumnos, insisto mucho en que no deben frenar su creatividad. No valoramos la parte fiscal, técnica o legal. Lo único que me interesa es la capacidad de improvisar y conectar ideas. Porque ser consultor no es solo analizar datos, sino también encontrar soluciones imaginativas cuando todo parece bloqueado. Pasa como con los diseñadores: cuando se enfrentan a una hoja en blanco, los más creativos son los que no piensan todavía en las limitaciones técnicas. Primero imaginan. Luego ya vendrá la parte de implementación. Por eso, en este ejercicio, la imaginación está por encima de la lógica. Cómo aplicarlo vosotros Os animo a probarlo. Si tenéis un negocio, pensad cómo funcionaría con distintos modelos: ¿cómo sería una zapatería por suscripción?, ¿una academia por donación?, ¿una gestoría freemium? Y si no tenéis negocio, podéis hacerlo paseando por la calle: mirad los locales y pensad cómo podrían reinventarse con otros modelos. Este tipo de ejercicios entrenan la mente. Cuantas más conexiones neuronales generamos, más flexibles somos para resolver problemas reales. Y eso, creedme, marca la diferencia cuando llegan los retos del día a día. Ahora también en KlearPlan De hecho, he incorporado esta técnica directamente en KlearPlan, mi herramienta de planificación para emprendedores. Se llama Combinación forzada, y permite generar automáticamente ideas de cómo aplicar más de veinte modelos de negocio a vuestro proyecto. Algunas combinaciones serán una locura, pero otras os sorprenderán gratamente. Podéis probarlo tantas veces como queráis, porque cada iteración genera nuevas ideas. Lo importante es mantener la mente abierta y dejarse sorprender. En resumen La combinación forzada no es un juego, aunque lo parezca. Es un entrenamiento mental que ayuda a pensar diferente y a descubrir posibilidades que normalmente no consideraríamos. A veces, la mejor idea surge precisamente de una combinación imposible. Os invito a probarlo, a jugar con los modelos de negocio y a dejar volar la imaginación. Quién sabe: quizá de una idea absurda salga vuestro próximo proyecto rentable. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Sexta acción exprés! En menos de cinco minutos vamos a automatizar que se publiquen a redes sociales mis episodios del podcast y cursos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Algo que puede parecer menor, pero que marca una diferencia brutal en nuestro día a día como emprendedores: la automatización de tareas repetitivas. De verdad, por el amor de Dios… ¡automatizad! Cada vez que hacemos algo mecánico, sin valor añadido, una y otra vez —copiar, pegar, subir, descargar, confirmar, reenviar— estamos tirando tiempo a la basura. Y lo peor: energía mental. Esa sensación de “me siento tonto haciendo esto” es una señal. Una señal clarísima de que deberíamos parar y preguntarnos: ¿esto se puede automatizar? Spoiler: casi siempre, sí. Publicar en redes sociales, emitir facturas, enviar newsletters con nuevo contenido del blog, confirmar pedidos, actualizar el stock, subir un nuevo episodio del podcast a Telegram, enviar encuestas de satisfacción, responder con textos recurrentes a preguntas frecuentes... y miles de tareas más. Y no estoy hablando de montar sistemas complejos. Me refiero a cosas tan sencillas como usar un text expander si siempre respondemos lo mismo a los clientes, o un Zap básico en Zapier que publique automáticamente nuestros contenidos en redes. Hoy mismo, y en directo, he hecho la prueba con Zapier y su nuevo asistente de inteligencia artificial. Le he escrito, tal cual: "Cada vez que publique un episodio del podcast o un curso en WordPress, que se publique automáticamente en redes sociales." Y ya está. Me ha montado el flujo en segundos. Probando la IA de Zapier He tenido que corregir un par de cosas, como cambiar "posts" por los tipos de contenido personalizados que uso ("podcast" y "curso"), pero nada complicado. Lo mejor es que añade Facebook, Instagram, LinkedIn… y si queremos más, como X (antes Twitter), se puede añadir vía Buffer. Un consejo simple para hoy Durante todo el día de hoy, os propongo que vayáis con el chip de la automatización activado. Como hacía mi abuela: poneos un cordel en el dedo, una pegatina, lo que haga falta, pero recordad esto: Si estáis a punto de hacer una tarea que sabéis que repetiréis… parad y pensad: ¿Y si dedico este mismo tiempo a automatizarla? Aunque sea una sola tarea. Una. La más sencilla que tengáis. Porque esa pequeña mejora, multiplicada por semanas, meses y años, es tiempo y foco que recuperáis. Hoy también he hecho el sorteo mensual de boluda.com, en directo, gracias a una automatización más avanzada: los suscriptores acumulan tickets según su antigüedad y se sortean videollamadas de consultoría conmigo. El sistema cruza datos entre WordPress, una hoja de cálculo y Telegram. Todo automático. Pero no empecéis por ahí. Empezad por lo fácil. Así pues, la acción exprés de esta semana es clara: automatizad una tarea. La que sea. No os digo que montéis un sistema de IA ni que programéis nada. Simplemente, probad Zapier, Integromat, Pabbly o el que más os guste. O usad atajos, snippets, lo que sea. Y si queréis inspiración, os dejo en las notas del episodio el enlace al curso de TextExpander, que uso a diario. Pero cualquier alternativa sirve :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos sobre la economía plateada. Un sector en crecimiento y cada vez con más poder adquisitivo. ¿Quizás deberíamos ofrecerle algo? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una de esas oportunidades que ya están aquí, pero que todavía no se ven en todas partes: la economía plateada. No es ciencia ficción. Es presente, y cada año gana peso. La economía plateada engloba cualquier producto, servicio, membresía o negocio pensado para personas de más de 50 años. Y os aseguro que son muchas. Muchísimas. Un mercado gigantesco y creciente En 2050, más del 25 % de la población mundial tendrá más de 60 años. Pero si miramos ya los mayores de 50, la cifra se dispara: hoy ya son más del 35 %, y en 2035 llegarán al 45 %. En Europa, la mediana de edad superará los 50 años en ese mismo 2050. Y esto no va solo de volumen, sino de poder adquisitivo. Hoy, las personas mayores de 65 tienen entre ocho y nueve veces más patrimonio que los jóvenes. Y eso tiene lógica: la mayoría ya tiene la vivienda pagada, no tiene hijos a cargo y ha acumulado más recursos. De hecho, este grupo controla más del 50 % de la riqueza global. ¿Qué consume este público? Sobre todo: salud, bienestar, ocio, vivienda adaptada, viajes y tecnología fácil de usar. Y aquí me paro un momento. Porque muchas veces imaginamos a las personas mayores como abuelos y abuelas sentados en un balancín. Y no. La cosa ha cambiado. Mi madre, sin ir más lejos, tiene 75 y hace nada se fue con las amigas a Nueva York y luego a Egipto. Eso también es la economía plateada. Y no hablamos solo de cruceros. También hay demanda de dispositivos wearables de salud, teleasistencia, domótica, prevención médica, cuidado domiciliario, residencias adaptadas, comunidades senior, educación continua o incluso actividades culturales. Cada vez hay más conciencia de que el cerebro, como el cuerpo, necesita mantenerse activo. Cursos, apps, juegos, comunidades... todo vale si ayuda a seguir aprendiendo y participando. Ideas de negocio con poca inversión Sé que no todos podemos montar un resort de lujo para jubilados (aunque si podéis, adelante). Pero hay ideas perfectamente viables: Acompañamiento no médico, presencial o virtual, por videollamada. Simplemente estar ahí, conversar, jugar, escuchar. Consultoría de jubilación activa. Porque hay muchísima gente brillante, ya jubilada, que tiene experiencia y ganas de aportar. Clubes online de bienestar: rutinas, alimentación, salud mental, ejercicio. Tipo Boluda.com, pero para la salud y calidad de vida. Turismo slow para mayores de 50. Escapadas, viajes a medida, experiencias adaptadas. Cursos de habilidades digitales: desde cómo usar apps de mensajería hasta cómo gestionar contraseñas. Tiendas online con productos adaptados: tecnología fácil, gadgets útiles, regalos pensados para ellos. Contenidos: podcast, newsletter, canal de YouTube… con enfoque positivo, moderno y práctico para mayores de 50. Y os digo algo más: este grupo no solo crece. También evoluciona. Muchos ya usan tecnología, escuchan podcast (como este) y están al día. Yo mismo tengo 46. En cuatro años estaré dentro de ese grupo. Y no pienso quedarme atrás. ¿Y vosotros? De hecho, estoy dándole vueltas a lanzar un curso en boluda.com sobre esto: cómo emprender en la economía plateada. Pero quiero que lo imparta alguien que esté ahí. Alguien de más de 50, o de 60, o de 65. Que conozca el segmento y lo viva. Si es vuestro caso, y os interesa, escribidme desde boluda.com/contactar. No hace falta ser jubilado, ni economista, ni marketer. Solo tener ganas de compartir conocimiento desde dentro. Porque creo firmemente que el futuro no solo es digital, sino también plateado. Y si lo aprovechamos bien, puede ser una de las mayores fuentes de innovación y crecimiento en los próximos 20 años. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre navegadores con IA, webinars obsoletos, afiliados en Amazon, dropshipping, academias, y mucho más. ¡A por ello! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día, que tenemos muchas acumuladas: 1. Hola Joan, estoy probando comet, de Perplexity, y veo que los navegadores ya leen y resumen el contenido de las webs directamente, sin que el usuario entre en ellas. Y me ha surgido una duda: si la interacción de los usuarios con las marcas cada vez la hacen más las inteligencias artificiales… será mas difícil diferenciarnos, darnos a conocer, vender… ¿Tiene sentido seguir creando textos y estrategias de copywriting cuando, en muchos casos, quien los “lee” ya no es una persona sino una IA que los resume? Como podemos dar valor a la marca personal? como diferenciarnos? Quizá el futuro pasa por volver al papel fÍsico? :P Un abrazo, muchas gracias por todo! (Eduard) 2. Hola Joan, equipo de soporte... y Sara (sí, algunos la echamos de menos, jaja) No tengo una pregunta como tal, más bien un agradecimiento. Y además, no quería dejar de recomendarte "BROOKLYN NINE NINE" (SitCom de Netflix). No tengo cuenta en iTunes, ni en Spotify (soy fiel a Podcast Addict), por lo que no pude dejarte ahí mi comentario. Bueno, al lío. Tu oyente desde hace más de 7 años y suscriptor hace 6, en este tiempo he tenido ya un par de proyectos fallidos (por distintos motivos), pero ahora estoy 'on fire'. Ayudo a extranjeros a mudarse a España (sobre todo a Madrid), ya sea alquilando o comprando. Y me va tan bien, que me he asociado con una abogada, tras dos años colaborando, con la que me complemento genial (ella gestiona visados y lleva la parte legal de una compra). Y TODO lo debo a tu podcast y tus cursos (conocer mi DAFO, aprender de Youtube, Odoo, IA...). Así que, con todo mi cariño vegano, GRACIAS. PD: Ya vendrán las preguntas ya... ;) livinginmadridspain.com (Pablo) 3. Hola Joan, gracias por tu podcast, me acompaña cada mañana mientras preparo mi jornada como autónoma. Tengo una web donde vendo calendarios y planners imprimibles. Estoy valorando pasar a venderlos también en formato físico, pero me da miedo meterme en logística. ¿Tú cómo enfocarías una transición así sin liarte mucho? (Marta) 4. Hola Joan, muchísimas gracias por los cursos y el podcast. Tengo una web donde hago reseñas de tecnología para el hogar, tipo aspiradoras, cafeteras, etc. Estoy monetizando con afiliados de Amazon, pero me gustaría diversificar. ¿Qué otro modelo de ingresos me recomendarías que no dependa 100% de Amazon? (Iván) 5. Hola Joan, soy suscriptora desde hace años y gracias a tus cursos lancé mi web de formación en habilidades sociales para adolescentes. Estoy pensando en crear un club mensual para padres, con sesiones en directo y materiales exclusivos. ¿Crees que tiene sentido como modelo de suscripción o mejor venderlo como talleres sueltos? (Carla) 6. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que haces. Tengo un canal de YouTube donde enseño animación 2D con software libre. Estoy buscando formas de monetizarlo sin saturar de anuncios ni depender solo de YouTube. ¿Qué opinas de vender plantillas, assets y recursos descargables? ¿Puede funcionar? (Sergi) Hola Joan, gracias por tu podcast, me da luz en medio del caos. Tengo una web donde ofrezco clases particulares de francés y acabo de lanzar un curso en vídeo para principiantes. Estoy pensando en automatizar la captación con un embudo tipo "webinar evergreen", pero no sé si eso todavía funciona o ya está muy quemado. ¿Qué opinas tú? (Lidia) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os dejo los enlaces de KlearPlan de las ideas Adoleschool y Padreschool, así como recomiendo el curso de dropshipping con Printful para la duda de Marta. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo saber si ha llegado el momento de cerrar nuestro negocio, o si debemos intentar salvarlo o seguir esperando resultados. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que todos, tarde o temprano, tenemos que enfrentar: saber cuándo cerrar un proyecto, y hacerlo sin que eso signifique un fracaso personal. Porque empezar proyectos, ilusionarse con ideas, lanzarse… eso es relativamente fácil. Lo difícil es saber parar. Saber decir “hasta aquí”. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, revisad vuestros proyectos actuales considerando lo que hemos expuesto en este episodio. Marcad alguno que quizás merezca una pausa, o incluso un cierre. Puede ser un proyecto paralelo que ya no encaja, algo que no os motiva, o que simplemente no tiene retorno. Pensad si queréis traspasarlo, cerrarlo o pausarlo. Y si queréis, en próximos episodios, puedo profundizar en cómo traspasar un negocio paso a paso. Ya lo sabéis: cerrar no es fracasar. ¡Es tomar el control! Gracias por estar ahí, por valorar el podcast, por apoyar los cursos y por seguir construyendo este camino juntos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy brainstorming en directo sobre el concepto "alquilar personas". Vemos qué existe en Oriente, y qué podría existir en Occidente. A ver si sale algo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os traigo algo distinto: un brainstorming en directo. Sin escaleta, sin guion, solo papel y lápiz del número 2, como debe ser. Me he propuesto pensar en voz alta con vosotros sobre un concepto que, de entrada, suena extraño: alquilar personas. Sí, suena raro, lo sé. Pero pensadlo un momento: ya lo hacemos constantemente. Contratamos a fotógrafos, fontaneros, entrenadores personales, payasos para fiestas infantiles… todo eso es alquilar tiempo y habilidades humanas. Entonces, ¿dónde está el límite entre lo normal y lo raruno? La idea surgió a raíz del episodio 2937. Idea de negocio: Papa Europa, una empresa estadounidense que conecta personas mayores con acompañantes sociales: para pasear, leer, hacer recados o simplemente conversar. Eso me hizo pensar: ¿y si exploramos otros nichos donde también se pueda "alquilar" personas? No desde la explotación o el engaño, por supuesto, sino desde el acompañamiento, la experiencia y el servicio. ¿Qué lo hace raro? A medida que reflexionaba, me di cuenta de que lo que percibimos como extraño suele tener que ver con tres cosas: El propósito: no es lo mismo contratar a alguien para hacer fotos que para charlar mientras tomamos un café. La relación entre las partes: cuando hay un servicio profesional claro, lo entendemos. Pero si parece amistad fingida, nos incomoda. La nomenclatura: decir alquilar amigos suena mal. Decir coach conversacional, suena bien. Lo que cambia no es la acción en sí, sino cómo la envolvemos y cómo la comunicamos. Ideas que podrían funcionar Durante el brainstorming me salieron decenas de ideas. Algunas absurdas, otras bizarras, pero unas cuantas con potencial. Aquí van algunas líneas de exploración: Mentores senior: personas con experiencia profesional (exdirectivos, emprendedores, expertos en algún campo) que se ofrecen para charlar, compartir aprendizajes o simplemente acompañar. Conversadores culturales: escritores, periodistas o filólogos que ofrecen conversaciones estimulantes como una experiencia de crecimiento personal. Compañeros de salud: alguien que sale a caminar contigo, te acompaña a correr o te motiva a mantener hábitos saludables. Experiencias teatrales privadas: actores que se integran en eventos familiares o de amigos interpretando un papel, como si fuera una especie de escape room inverso que ocurre en casa. Acompañantes de viaje freelance: personas con experiencia viajera que te acompañan a cambio de que les cubras los gastos, sin necesidad de ser guías profesionales. Y sí, sé que suena raro. Pero en Japón y Corea del Sur estas ideas no sólo existen, sino que funcionan. La silver economy está en auge, y la soledad es una epidemia silenciosa que se extiende también por aquí. Profesionalizar sin perder el alma La clave, creo, está en profesionalizar la experiencia sin perder el toque humano. En lugar de alquilar "un amigo", podemos contratar una experiencia de conversación con alguien interesante. En lugar de alquilar "una novia falsa", quizás estamos creando una experiencia teatral o social. La forma de presentarlo lo es todo. La nomenclatura puede cambiar por completo la percepción. ¿Y ahora qué? Este brainstorming no pretende tener todas las respuestas, pero sí abrir puertas. Si alguna de estas ideas os resuena, os animo a desarrollarla, a meterla en KlearPlan, a testearla con vuestro DAFO y ver qué sale. Y si os apetece, podemos hacer más episodios como este, con lluvias de ideas abiertas, sin filtro, incluso con más personas, para que veáis cómo nace (o no) una idea de negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Quinta acción exprés! En menos de cinco minutos vamos a colocar nuestro CTA actual en todo el contenido antiguo de forma retroactiva. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero proponeros una acción exprés: una mejora que podéis aplicar ahora mismo en menos de cinco minutos (sí, incluso mientras leéis esto o escucháis el episodio) y que tendrá impacto real en vuestro marketing. Ya sabéis, pequeñas acciones semanales que, gota a gota, acaban marcando la diferencia a largo plazo. La idea de hoy es sencilla pero muy efectiva: actualizar vuestro contenido antiguo con un CTA actualizado. Estoy convencido de que muchos de vosotros tenéis decenas (o cientos) de artículos, episodios del podcast o páginas antiguas que siguen recibiendo visitas… pero que contienen llamadas a la acción caducadas o directamente inexistentes. Y eso es una oportunidad perdida. Por ejemplo, puede que en su día no ofrecierais el servicio actual, o que hayáis lanzado algo nuevo, como un mastermind, un curso, o una promo puntual. ¿Qué pasa con todo ese contenido que sigue posicionando en Google, pero que no lo menciona? Pues eso: visitas desaprovechadas. ¿La solución? Ad Inserter Para esto, uso un plugin llamado Ad Inserter. Es gratuito, muy simple de configurar y permite insertar automáticamente un CTA en cualquier parte de todos vuestros posts antiguos: al principio, en medio, al final, ¡donde queráis! Incluso de forma aleatoria entre varios párrafos. Yo, por ejemplo, lo he usado para añadir un pequeño texto promocionando el Mastermind, sin tener que editar uno por uno. Literalmente en tres minutos, ese mensaje aparece en miles de páginas. ¿Cómo se hace? Os resumo los pasos: Vais a vuestro WordPress, sección Plugins > Añadir nuevo. Buscáis Ad Inserter, lo instaláis y lo activáis. En Ajustes > Ad Inserter, escribís el CTA que queréis mostrar. Puede ser un texto con enlace, un banner, un formulario, lo que queráis. Seleccionáis dónde colocarlo: en las entradas, en páginas, en categorías… Y decidís en qué parte del contenido queréis que aparezca: antes del primer párrafo, después del tercero, entre el cuarto y el sexto de forma aleatoria, etc. Guardáis… ¡y listo! Todo vuestro contenido antiguo ahora lleva ese CTA nuevo. Y lo mejor: podéis cambiarlo en cualquier momento. Hoy es el mastermind, mañana puede ser una oferta de Black Friday, pasado un lanzamiento de producto… con un solo cambio en el plugin, se actualiza todo vuestro contenido. Recordemos que nuestra web trabaja para nosotros 24/7. Si hacemos inbound marketing, si creamos contenido, entonces este tipo de automatización es clave. No podemos permitir que nuestras entradas o artículos estén apuntando a un producto que ya no ofrecemos o, peor aún, a nada. Además, Ad Inserter nos permite condiciones avanzadas: solo mostrar el CTA si el post tiene tantos párrafos, o más de tantas palabras, o colocar de forma aleatoria. Como veis, da para mucho. Así pues, si queremos mejorar la conversión sin invertir más tiempo creando contenido nuevo, probemos esta acción. Cinco minutos y tendremos todos nuestros posts alineados con nuestra estrategia y CTA actual. No es magia, es eficiencia. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy analizamos la idea de negocio Papa, un servicio en Estados Unidos que busca acompañantes para gente mayor. ¿Funcionaría aquí? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una idea de negocio que descubrí hace poco y que me parece muy potente: una plataforma estadounidense llamada “Papa” (sí, papa.com). Es un servicio de acompañamiento para personas mayores, a través de una app o web, con acompañantes verificados. No se trata de asistencia médica, sino de lo que llaman “asistencia ligera”: compañía, paseos, lectura, ayuda técnica con el móvil, una partida de ajedrez o, simplemente, conversación. ¿Cómo funciona este modelo? Muy simple: la persona mayor (o su familia) crea un perfil con su información y necesidades, y puede ver distintos acompañantes disponibles en su zona. Ve su foto, intereses, valoraciones… y agenda una sesión presencial. Todo presencial, nada de online. Es un modelo tipo Uber o Airbnb, pero de compañía. Esto me recordó una serie que estoy viendo estos días en Netflix: Zoey’s Extraordinary Playlist, donde el padre necesita ayuda y hay entrevistas con posibles cuidadores. Muy recomendable, por cierto: comedia con un toque de drama, y números musicales para expresar emociones. Sí, suena raro, pero funciona. Volviendo al modelo: se cobra por horas (5, 10 horas al mes) o con planes mensuales, y todo lo gestiona la plataforma. También tienen acuerdos B2B con mutuas, que lo ofrecen a sus asegurados. El modelo de negocio es por comisión, entre un 20% y un 30%. ¿Es una idea lean? Sí, pero con una condición: se necesita masa crítica. Es decir, suficientes acompañantes disponibles desde el primer día. Y eso se puede conseguir con una fase inicial de captación: formularios, acuerdos con universidades, asociaciones, campañas segmentadas… pero si el primer usuario entra y ve que no hay nadie cerca, se va. Y aquí es donde entran las posibilidades de adaptación. Lo de acompañar a mayores es solo un caso. Podemos extrapolar el modelo a mil nichos: Canguros, aayuda doméstica, soporte técnico, compañía para eventos, personajes para celebraciones, incluso (y esto es real), servicios como en Japón, donde puedes alquilar a un “osan”, un señor mayor simpático, para pasar el rato. O un novio falso para ir al cine. Sí, suena a frikada, pero funciona. La “silver economy” allí lo está petando, mientras aquí aún está en pañales. En cuanto a gastos: mínimos. Dominio, hosting, un WordPress y poco más. Os dejo como siempre el enlace con los gastos básicos para montar cualquier negocio. ¿Y el marketing? Aquí funciona bien el storytelling. Historias humanas, reales, emotivas. Vídeos de testimonios, un blog con artículos útiles para familias con personas mayores (“cómo acompañar sin invadir”, “mi padre odia la tecnología”, etc.). Y si hay presupuesto, campañas en Meta y Google Ads, bien segmentadas, o colaboraciones con influencers enfocados a este público. Hay muchas posibilidades. En resumen, podemos decir que es s un modelo validado, que tiene múltiples derivadas, se adapta a muchos nichos, puede arrancarse de forma lean y, bien planteado, resuelve un problema real. Os animo a que lo valoréis. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondemos a preguntas sobre división de marca, orden de ejecución, público objetivo, idea scoring, e introspección personal. ¡Vamos! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, hoy todas hechas por usuarios de KlearPlan, que he juntado en esta edición especial: 1. Hola Joan, felicidades por el podcast. Tengo una pequeña agencia de traducción y estoy pensando en lanzar un curso para enseñar a otros traductores cómo captar clientes, ya estoy metiendo todos los datos en KlearPlan. ¿Crees que es buena idea venderlo en mi web profesional, o mejor crear una marca paralela centrada en formación? (Carlos) 2. Hola Joan, estoy usando las checklists de KlearPlan y me han ido genial para lanzar mi primera web. Ahora que ya tengo lo básico montado, ¿qué sección me recomiendas trabajar primero: la estrategia de contenidos o la automatización de correos? ¿Hay algún orden “ideal” o depende del tipo de negocio? (Nacho) 3. Hola Joan, gracias por KlearPlan, me encanta. Estoy en el módulo de “Definición de la idea de negocio” y me he quedado atascada en lo del público objetivo. Tengo dos perfiles bastante diferentes a los que podría ayudar… ¿Crees que debería elegir uno sí o sí, o puedo lanzar un MVP que toque a los dos y ver qué pasa? (Ana) 4. Hola Joan, estoy usando el generador de ideas de KlearPlan y han salido varias propuestas muy interesantes. Pero todas requieren crear bastante contenido desde cero. ¿Tienes algún consejo para validar cuál de esas ideas tiene más potencial sin tener que desarrollarlas todas? (Jordi) 5. Hola Joan, gracias por el pedazo de herramienta que es KlearPlan. Estoy metida en el checklist de Marca y presencia online, y veo que una de las tareas es “elegir tipografía y colores”. ¿Tienes algún recurso que recomiendes para no perderme en decisiones estéticas y tomar algo rápido y funcional? (Marina) 6. Hola Joan, estoy usando KlearPlan para lanzar mi web de asesoramiento financiero para autónomos. Ya tengo toda la fase de Dominio, Hosting y CMS lista. ¿Qué checklist me recomendarías seguir ahora: la de estrategia de captación o la de productos digitales? (Óscar) 7. Hola Joan, me estoy apoyando mucho en KlearPlan para arrancar mi membresía. Me gusta mucho la sección de Acciones, pero me pregunto si hay alguna forma de reutilizar acciones anteriores como plantillas para nuevos proyectos. ¿Está previsto algo así? (Isabel) 8. Hola Joan, gracias por KlearPlan, lo estoy usando para lanzar mi marca personal como copywriter. Me ha encantado la sección de DAFO e IKIGAI. ¿Tienes pensado sacar más herramientas tipo “autodiagnóstico” como esa? Me ayudó un montón a aclarar ideas. (Raúl) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os dejo también el enlace de Fontjoy para la duda de Marina, así como el curso de GeneratePress y el curso de Astra, en los que vemos cómo crear una web a partir de themes ya establecidos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos esas prácticas (éticas) de la escasez que se utilizan para ayudar al cliente a tomar la decisión de compra, sin presionarlo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa a Photoshop. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una táctica de marketing que, bien usada, puede marcar la diferencia en vuestras ventas: la escasez. ¿Por qué funciona? Principalmente por el FOMO (el Fear of Missing Out), ese "¡ay, que me lo pierdo!". Si algo está disponible siempre, aparece lo que yo llamo la maldición del mañana: "me apunto mañana, lo miro el mes que viene"… y ese "mes que viene" nunca llega. La escasez es un aliciente que ayuda a romper esa indecisión. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y así aplicamos las tácticas éticas de la escasez, y como aconsejo hacerlo, ya que a largo plazo, esta honestidad se traduce en relaciones más sólidas y sostenibles. Así pues, espero que os guste, que os aporte valor y sobre todo que os sea útil. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos PikaPods, una interesante plataforma que te permite instalar aplicaciones de código abierto en unos pocos clics a un precio irrisorio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa gratis a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una herramienta que descubrí casi por accidente y que me ha sorprendido gratamente: PikaPods. El nombre suena a mezcla entre Pikachu y auriculares inalámbricos, pero nada que ver. PikaPods es una plataforma que permite hospedar aplicaciones open source de forma extremadamente sencilla, ideal para quienes no queréis complicaros con instalaciones técnicas. En muchas ocasiones, cuando os recomiendo usar herramientas como Matomo, cal.com o Ghost, os digo que lo podéis instalar en vuestro hosting. Pero sé que, para muchos, ahí ya empieza la cuesta arriba. PikaPods simplifica este proceso. Os permite instalar aplicaciones como WordPress o Matomo con un par de clics, directamente en vuestro dominio o subdominio. No hace falta saber montar una base de datos, ni subir archivos por FTP, ni configurar nada complicado. Ellos lo hacen todo. Y además, lo hacen bien. Eso sí, si hablamos de vuestro proyecto principal, yo sigo siendo partidario de usar un hosting más tradicional. Pero para proyectos secundarios, para experimentar o simplemente para lanzar algo sin complicaciones, PikaPods es una opción más que válida. Otra cosa que me ha gustado es el modelo de precios. A partir de 1,20 $ al mes, podéis empezar. Y lo mejor es que os regalan 5 $ al daros de alta, así que tenéis varios meses para probar sin gastar nada. Todo depende de los recursos que asignéis: CPU, RAM y espacio de disco. Para que os hagáis una idea, un WordPress ocupa unos 30 MB, así que con 1 GB vais más que sobrados. La interfaz es limpia, intuitiva y os permite configurar lo básico sin liaros. Y aunque no tengáis perfil técnico, tenéis acceso total a vuestros datos, incluida la base de datos y las copias de seguridad, que se hacen de forma diaria. En caso de desastre, podéis volver atrás con un solo clic. Me parece una gran tranquilidad. Y si alguno de vosotros sí que tiene ese perfil más técnico, también podéis ajustar variables de entorno, reiniciar servidores, y algunas cosas más avanzadas. No es como tener un VPS completo, pero para muchos será más que suficiente. Además, tienen un detalle que me ha parecido fantástico: por cada aplicación que instaláis, un 20% de lo que pagáis va al desarrollador de esa app (si es compatible con su programa de donaciones). Lo veréis fácilmente: si aparece un corazoncito verde junto al nombre de la app, significa que estáis apoyando directamente a su creador. Así contribuimos a que estos proyectos de software libre puedan seguir adelante. En resumen, me ha parecido una muy buena opción para montar proyectos de forma rápida, segura y barata. Os animo a probarlo. Aunque sea solo por curiosidad, con esos cinco dólares iniciales podéis trastear, experimentar y ver si os encaja. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana viernes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Nueva acción exprés! Hoy nos damos de alta en Google Search Console y vemos si hay alguna recomendación pendiente que podamos realizar para indexar mejor. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa gratis a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Para la acción exprés de hoy, os quiero hablar de una herramienta imprescindible para cualquier persona que tenga una web: Google Search Console. A los más veteranos quizás os suene más por su antiguo nombre, Google Webmaster Tools. Es gratuita, sencilla de instalar (os llevará cinco minutos) y ofrece información valiosísima. Y sí, tenéis curso paso a paso en boluda.com, por si os animáis a instalarla hoy mismo. Pero lo más importante: ¿para qué sirve? Cuando lanzamos una web nueva, Google no tiene por qué saberlo. Y aunque tarde o temprano puede acabar indexándola por enlaces o rastreos, no hay nada como presentarse formalmente. Con Google Search Console le estamos diciendo: “Hola, estoy aquí”. Y solo por eso, ya vale la pena. Después de verificar nuestra web en Google Search Console, tenemos un montón de herramientas, funcionalidades y estadísticas a nuestra disposición. Por ejemplo: Cuántos clics recibimos desde Google. No visitas generales: clics desde la página de resultados, la famosa SERP (Search Engine Results Page). Qué páginas están indexadas y si hay errores (como productos sin precio, etiquetas mal formadas, etc.). Alertas ante errores masivos (tras una actualización de WooCommerce, por ejemplo). Informe de Core Web Vitals, que analiza velocidad de carga y usabilidad. Snippets y breadcrumbs, que muestran cómo se ve nuestra web en los resultados de búsqueda. Orígenes de tráfico: Google Discover, Google Images, Google News... Palabras clave que han llevado a alguien hasta vuestra web. Páginas más vistas desde Google (a menudo es la home, pero no siempre). Dispositivos usados para acceder: móvil, tablet, ordenador... Y lo mejor de todo: podéis inspeccionar una URL concreta, ver cómo se ve en Google, si se ha indexado correctamente, y hasta solicitar que se desindexe si no conviene tenerla pública (como páginas de gracias o avisos legales). Importante no liarse o confundirlo con Analytics. No es lo mismo. Search Console nos muestra cómo aparecemos en Google, pero no sabe lo que pasa después del clic. Es decir, analiza el antes de la visita. Yo suelo entrar una vez al mes. Al principio lo hacía cada dos por tres, pero ahora ya tengo una rutina. Entro, reviso errores, y hago caso de las recomendaciones que aparecen en el dashboard inicial. Y si Google os dice que algo está mal (o que podría ser mejor), vale la pena arreglarlo. Vuestra acción exprés de hoy Si no tenéis Search Console daros de alta, hacedlo. En serio. Son menos de cinco minutos y marca la diferencia. Y si ya lo tenéis, entrad, revisad las recomendaciones y solucionad lo que podáis. No os llevará más de media hora y vuestro SEO os lo agradecerá. No esperéis grandes cambios de un día para otro, pero cada pequeño ajuste suma. Y si vais haciendo caso a estas acciones exprés que os propongo, veréis cómo poco a poco vuestro proyecto va ganando visibilidad. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!  

¿Sabéis aquello de "si no puedes con ellos, únete a ellos"? Pues hoy vemos por qué deberíamos hacerlo con la inteligencia artificial más pronto que tarde. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un concepto que como ya sabéis, me fascina y me preocupa a partes iguales: la inteligencia artificial aplicada al emprendimiento. Y quiero hacerlo desde una perspectiva muy concreta. Porque, ¿sabéis esa frase de "si no puedes con ellos, únete a ellos"? Pues eso. Es exactamente lo que deberíamos aplicar con la IA. La historia se remonta a San Lupo, obispo de Troyes, que se enfrentaba a Atila, el azote de Dios. Sabía que no podía vencerlo, así que optó por minimizar daños: se unió a él. Y salvó su ciudad. Esta historia, más allá de la anécdota, tiene una lección poderosa. Cuando llega un cambio imparable, luchar contra él solo acelera tu desaparición. En cambio, si te adaptas, puedes salir reforzado. Y eso, precisamente, es lo que nos está ocurriendo con la inteligencia artificial. A día de hoy hay dos perfiles: los que usan la IA, y los que serán reemplazados por los que la usan. Así de claro. No es algo futurista. No hablo de dentro de 50 años. Hablo de ahora. No se trata de competir contra ella, sino de entender cómo puede ayudarnos. Al principio da miedo, claro. Es normal. Como pasó con la imprenta, la fotografía digital, Internet… Siempre hay una reacción inicial de rechazo. Pero los que sobreviven no son los que se resisten, sino los que se adaptan. Lo hemos visto ya con empresas como Shutterstock o Fiverr. Algunas se han estancado y caído en bolsa porque se negaron a evolucionar. Otras, en cambio, han incorporado la IA como una herramienta más. Adobe lo ha hecho en Photoshop. Microsoft con Copilot. Amazon la usa para todo: logística, atención al cliente, predicción… Incluso Duolingo ha multiplicado su valor desde que apareció ChatGPT. ¿Cómo? Sumando, no restando. No estoy diciendo que debamos sustituirnos por una máquina. Todo lo contrario. La IA no elimina personas, elimina tareas. Y las tareas requieren responsables. Alguien que supervise, que tome decisiones, que marque criterio. Alguien humano. Lo que sí ocurre es que las personas que saben usarla sustituyen a las que no. Porque son más productivas, más ágiles, y más valiosas para cualquier organización. Lo primero es aprender. Entender cómo funciona, qué puede hacer, cuáles son sus límites. Usad ChatGPT, usad MidJourney, usad lo que podáis. Tocadlo todo. Jugad con ello. Después, detectad tareas repetitivas, aburridas, mecánicas. Cosas que no aportan valor. Delegadlas a la IA. Emails, resúmenes, borradores, análisis de datos... lo que sea. Luego, incorporadla como un asistente, no como un sustituto. Dejad que os ayude, que os potencie. Vosotros seguís al mando. Es vuestra visión, vuestra estrategia, vuestra sensibilidad lo que sigue marcando el rumbo. También es importante marcar límites. Qué tareas dejamos en sus manos, y cuáles no. Qué validamos, qué corregimos, qué supervisamos. La IA es potente, pero no es infalible. A partir de ahí, toca mejorar nuestra propuesta de valor. Pensad: con todo esto, ¿qué más puedo ofrecer? ¿Qué nuevo servicio puedo crear? ¿Qué puedo optimizar? ¿Qué haría que alguien diga: "¡Wow, esto sí que marca la diferencia!"? Y cuando lo hayáis hecho, medid. ¿Ha funcionado? ¿No? ¿Por qué? ¿Qué podéis ajustar? ¿Qué pasos os acercan a vuestro objetivo? Porque la IA no es una moda. Es una herramienta con un potencial brutal. Y debemos usarla para acercarnos a nuestras metas: más visibilidad, más suscriptores, más ventas, lo que sea. Pero con estrategia. Con criterio. Con foco. ¿Y si no se me ocurre nada? No pasa nada. Para eso está KlearPlan. Hoy os he añadido una acción estratégica pensada para ayudaros a integrar la inteligencia artificial en vuestro negocio. Solo tenéis que ejecutarla y lo tendréis todo listo: qué hacer, cómo aplicarlo, y cómo medirlo. :) Antes, el valor estaba en saber hacer. Hoy, el valor está en saber qué pedirle a la IA que haga. Así de simple. La técnica ya no lo es todo. Ahora prima la visión, la originalidad, la estrategia. Por eso os animo a aprender, a experimentar, a incorporar, a mejorar, a medir. Porque el futuro no es de los que compiten contra la IA, sino de los que la integran para hacer cosas que antes eran imposibles. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor sem

Hoy contestamos preguntas sobre contratar a consultores, las checklists, crear comunidades, y lanzar apps. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de GIMP, en el que aprenderemos sacarle el máximo partido a esta alternativa gratuita a Photoshop. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. En qué momento de un emprendimiento se vuelve indispensable contar con un profesional de marketing? Cuáles serían las responsabilidades? En mi caso es un proyecto relacionado con la educación y estamos hace un año. Gracias por este magnífico podcast! (Pablo) 2. Hola joan, muy buenas! estoy a tope con klearplan, ya he rellenado tanto mi perfil como el de mi proyecto y estoy aplicando todas las acciones, son una pasada, ahora estoy con las checklists, que me han salvado la vida!!!! me hubiera saltado mil cosas que ni siquiera sabia que existían! XD. de verdad, son super útiles. veo que hay la opción de no aplica, eso para qué es??? (Alejandra) 3. Buenas tardes Joan! Ya con muchas ganas de empezar el Mastermind y de vernos en el evento! SI te dio la verdad, ambas cosas me motivan MUCHO con mi emprendimiento, ya que después de tantos años de autónomo, echaba de menos una comunidad de otros emprendedores. Bueno, al grano…. Tengo una tienda física de juegos de mesa y también vendo por la web. Estoy pensando también en hacer una comunidad online donde la gente pueda comentar partidas, leer reseñas y apuntarse a torneos. ¿Crees que algo así podría funcionar como canal de fidelización o se convertiría en una carga más? (Pedro) 4. Hola Joan, soy profesora de autoescuela y tengo una web donde vendo tests y vídeos para preparar el examen teórico. Ahora quiero lanzar una app para que los alumnos puedan practicar desde el móvil. ¿Recomiendas contratar a alguien o usar alguna herramienta tipo Glide o Adalo para montarla yo misma? (Sandra) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de Adalo para la duda de Sandra, así como el episodio 1390. Detectar problemas en un negocio online para la pregunta de Pablo, para ver si ha llegado el momento de buscar a un profesional del marketing (o de lo que sea). Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy planteamos qué tener en cuenta si estamos valorando lanzar un producto como pago único o como suscripción. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Y ahora sí, vamos al lío. Una de las preguntas que más recibo, día sí y día también, es: "Joan, tengo este producto o servicio, ¿crees que debería venderlo como un pago único o como una membresía?". Ya sabéis que soy muy fan de los membership sites, pero no siempre es la mejor opción. Depende de muchos factores. Y eso es justo lo que quiero compartir hoy con vosotros. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Si la respuesta a la primera pregunta es "sí", y a las otras dos "no", tenemos un producto ideal para pago único. Si en cambio hay soporte, actualizaciones, comunidad, entrega continua... entonces hablamos de una membresía. Espero que todo esto os haya servido para aclarar dudas. Y si aún no tenéis una respuesta clara, no pasa nada. Empezad por lo sencillo, testead, y adaptad sobre la marcha. Porque emprender es eso: lanzar, aprender y ajustar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy toca offtopic en el que os hablo de UniFi, un software de gestión de todo lo que tenemos conectado en la red de nuestra casa o empresa. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos enentrando en la recta final del curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Y ahora sí, vamos al lío. Os quiero contar por qué estoy tan entusiasmado con UniFi y los routers de Ubiquiti. De verdad, me han cambiado por completo la manera de entender y gestionar mi red. Al principio no tenía muy claro qué era exactamente Ubiquiti ni qué ofrecían. UniFi es el ecosistema de Ubiquiti que unifica y gestiona todos sus dispositivos de red. Lo que más me gusta es el control total que tengo ahora sobre mi red doméstica. Puedo crear múltiples redes (VLAN), cada una con su propio comportamiento, asignarles redes wifi independientes, aplicar reglas, límites y filtros. Y todo esto desde una interfaz profesional, clara y accesible. Yo por ejemplo, he creado cinco redes distintas. Una está reservada exclusivamente a la gestión de los dispositivos, sin wifi, solo para mí. Otra es para el IoT, el Internet de las Cosas: enchufes inteligentes, cámaras, Apple TV, Nintendo Switch… todo separado para que no interfiera con lo demás. Luego tengo la red general, para portátiles, tablets, móviles, es decir, para las personas. Después, una red solo para los niños, donde puedo aplicar horarios, controles parentales y restricciones por aplicaciones o contenido. Y por último, la red de invitados, muy limitada, con una contraseña sencilla y sin acceso a otros recursos de la red. Lo fascinante es que puedo controlar la comunicación entre estas redes. Por ejemplo, yo puedo acceder desde mi móvil al Apple TV, pero el Apple TV no puede acceder a mi red. También puedo monitorizar cada dispositivo: ver qué hace, cuánto tiempo pasa en redes sociales, o incluso bloquear ciertas apps o tipos de contenido. Además, tengo acceso remoto a todo. Desde el despacho puedo ver quién está conectado en casa, apagar el wifi a los niños, o revisar si ha habido algún corte de conexión. Las alertas me llegan por correo o a la app del móvil. Todo se puede hacer también desde el navegador, que es donde suelo trabajar, sobre todo para cosas más complejas. UniFi incluso permite crear portales de acceso para la red de invitados, al estilo de los hoteles, y configurar múltiples administradores. Es una solución pensada para empresas, sí, pero en mi caso me ha venido de maravilla tener este nivel de control en casa. Aún me quedan muchas funciones por explorar. El sistema es muy potente, pero incluso utilizando solo un 20% ya noto una diferencia abismal respecto a lo que tenía antes. Si estáis dudando entre seguir con el router que os da vuestra operadora o pasar a algo más profesional, no lo dudéis: haced el cambio. Yo estoy encantado. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Tercera entrega del ciclo Acción Exprés en la que os propongo mandar un correo con una pregunta a un cliente: ¿Qué es lo que más valoras de lo que ofrezco? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una acción exprés muy potente que podéis aplicar en menos de cinco minutos. Tan fácil, tan directa, que podéis hacerla ahora mismo mientras escucháis este podcast. Y no es ninguna herramienta mágica, ni falta que hace. Es algo tan sencillo como preguntar. Sí, así de simple. Preguntar a vuestros clientes. No con una encuesta interminable, ni con un formulario genérico que va a caer en el olvido. No. Me refiero a enviar un mensaje personalizado, corto y directo, a una persona concreta. Un correo, un WhatsApp, un mensaje en Telegram… Lo que prefiráis, siempre que sea asincrónico. Es decir, que la otra persona pueda contestar cuando quiera, sin presiones. ¿Por qué? Porque si llamamos, corremos el riesgo de interrumpir o forzar una respuesta. En cambio, si enviamos un mensaje breve, damos margen y respeto al tiempo del otro. Además, podemos aprovechar ese tono cercano y directo para obtener feedback real, útil, accionable. Os propongo que hagáis esto ahora mismo. Elegid a un cliente con quien tengáis cierta confianza y escribidle algo así: Hola [nombre], Estoy mejorando mi servicio y me encantaría saber tu opinión. ¿Qué es lo que más valoras de lo que te ofrezco? Y si se puede saber, ¿qué crees que podría mejorar? Y ya está. No hace falta más. Lo podéis escribir en un minuto. Incluso podéis añadir un guiño personal si conocéis bien a la persona: "Espero que tu escuela de yoga siga creciendo", "¿Cómo van esas clases online?", etc. ¿Qué ganamos con esto? Feedback de valor. No es cantidad, es calidad. En poco tiempo obtenemos pistas claras sobre lo que funciona y lo que podemos mejorar. Oportunidad de conversación. Esto puede abrir un hilo de correos donde afinar propuestas, validar ideas, incluso descubrir necesidades que no habíamos detectado. Testimonios espontáneos. Muchos clientes nos responderán con frases valiosas que, con su permiso, podremos usar como testimonio. Relación más estrecha. Demostramos interés real por mejorar, por escuchar. Esto crea una conexión auténtica. Ideas que mejoran nuestro negocio. A veces lo que más necesitamos es que alguien nos diga “oye, esto me encanta” o “esto me confunde un poco”. Y fijaos: todo esto lo podemos conseguir en menos tiempo del que ha durado este episodio del podcast. De hecho, mientras os hablaba, yo mismo he enviado uno de estos mensajes. Es tan rápido que no hay excusas. Así que os animo a probarlo. Mandad uno. O dos. O cinco. Hoy mismo. Y si queréis ir más allá, preguntad también si podéis usar ese comentario como testimonio y enlazar su web. Es un win-win en toda regla. Al final, lo importante no es solo tener ideas, sino conversar con quien usa lo que hacemos. Preguntar, escuchar, aplicar y mejorar. Así es como evolucionan los buenos proyectos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos de una funcionalidad que debería tener cualquier membership, especialmente los SaaS. La sección de feedback con votaciones. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Por otro lado, aquí os dejo un formulario para que propongáis preguntas o temas a tratar durante el EMO: Accede para poder proponer temas o enviar tu pregunta para el EMO. Ahora sí vamos al lío. Estamos realmente contentos con la sección de feedback que hemos incorporado en KlearPlan. Desde el primer momento sabíamos que tenía sentido, porque al fin y al cabo estamos hablando de un SaaS: un software en continua evolución, que puede crecer en tantas direcciones como ideas tengamos (y tengáis) todos los que lo usáis. En un software, las funcionalidades posibles son infinitas. Pongamos por ejemplo uno de facturación: más allá de emitir facturas, ¿qué podemos hacer? Integraciones con Stripe, WooCommerce, Zapier, conexión bancaria, Verifactu… Las posibilidades se multiplican. Pues con KlearPlan pasa exactamente lo mismo: una herramienta pensada para ayudaros a validar ideas de negocio, montar proyectos, detectar puntos fuertes y flaquezas, tomar decisiones. Y todo ello se puede mejorar de mil maneras. Y es que recoger feedback es clave. Pero no de cualquier forma. Queríamos un sistema abierto, donde cualquiera pudiera proponer mejoras y el resto de usuarios pudieran votar. Así damos prioridad a lo que más se pide, validamos antes de ponernos a construir, y además reforzamos algo fundamental: la sensación de comunidad. No es lo mismo enviar un correo que se pierde en el limbo, que ver tu propuesta publicada, con votos, subiendo posiciones y, en muchos casos, ¡implementada! La gente se siente parte del proyecto. Gracias a esto, surgieron ideas como el modo claro (¡gracias Esther!), que aunque no fue la más votada, sí tenía mucho sentido y no era excesivamente compleja de implementar. O la posibilidad de que los propios usuarios subieran sus ideas de negocio para que la plataforma las valore. Esta función, que no teníamos en mente inicialmente, se ha convertido en una de las más apreciadas. Beneficios de un sistema de feedback abierto Incorporar esta dinámica nos ha traído múltiples beneficios: Validación real: sabemos qué funcionalidades son más demandadas antes de empezar a desarrollarlas. Motivación del equipo: crear algo que sabéis que la gente quiere es mucho más motivador. Transparencia: todos pueden ver qué se ha pedido, qué está en marcha y qué se ha implementado. Confianza: al mostrar en qué estamos trabajando, reforzamos la confianza de los usuarios. Gestión más eficiente: se reducen correos repetidos, se evitan duplicados y se centraliza toda la información. Innovación inesperada: a veces, las mejores ideas vienen de fuera. Y cuando las escuchamos, crecemos. Otro ejemplo claro es la evolución de nuestros planes de precios. Empezamos con uno solo, pero a medida que fuimos viendo cómo se usaba la plataforma y qué pedía la gente, creamos nuevos niveles: básico, plus y pro. Así nos adaptamos a perfiles distintos, desde quien necesita algo sencillo hasta quien gestiona muchos proyectos a la vez. Lo que hemos aprendido en este tiempo es que lanzar una versión 1.0 es solo el principio. A partir de ahí, la herramienta crece con vosotros. Por eso animamos a todos los que tenéis un SaaS (o cualquier proyecto digital) a crear una sección pública de feedback. Puede ser feedback, propuestas o como queráis llamarla, pero que esté ahí, accesible, viva, y que escuche de verdad. Puede parecer algo secundario, pero os aseguramos que cambia radicalmente la relación con vuestra comunidad. Nosotros lo vemos cada día, y por eso lo recomendamos sin dudarlo. Si queréis montar algo parecido para vuestro proyecto Os recomiendo hacerlo con Upvoty, o con Simple Features Request. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre migrar suscripciones, gestores de proyectos, personalizar productos, nuevas marcas, y lead magnets. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Ahora sí vamos a por las preguntas del día: 1. Hola Joan: No he podido dar con una buena manera de medir los indicadores básicos de mi membership (Recurring revenue, churn, etc) Tú lo explicas muy fácil con Stripe, pero yo lo tengo con Woocommerce (conectado a Stripe), el problema es que las suscripciones las maneja woocommerce y no stripe. Entonces para stripe no es una suscripcion sino una transacción, por lo que los informes de suscripción de stripe no son la realidad. Por otro lado los informes de woocommerce no son lo mejor. He intentado usar otras herramientas como meteorik pero, aunque muy bonitas, no me han terminado de convencer. Con lo que mejor me ha ido es hacerlo manualmente con excel o sheets pero es muy dispendioso. He pensado en cambiar woocommerce por algo diferente pero suena muy peligroso por las suscripciones actuales hacer la migración Alguna recomendación? (Juan) 2. Hola Joan y equipo de ninjas, muy buenas tardes. Aquí con muchas ganas de ir al evento, espero poder desvirtualizarnos pronto! Estoy dentro de KlearPlan, me ha ayudado un montón, especialmente para ordenar mis pensamientos y tener una hoja de ruta a seguir. En estos momentos estoy con el plan de operaciones, que me encanta. Quisiera saber si hay alguna herramientq que me recomiendes para la parte de organización de trabajo. considerando que ahora estoy sola, pero que tengo pensado ampliar el equipo a largo plazo. gracias! (Anaís) 3. Hola Joan, muchas gracias por el podcast, me ayuda muchísimo a no sentirme solo en esto de emprender. Tengo una imprenta pequeña especializada en papel reciclado y estoy pensando en ofrecer un servicio online de tarjetas personalizadas para bodas y eventos. Mi duda es: ¿cómo puedo hacer que el proceso de personalización sea fácil para el cliente pero sin que se me complique demasiado a nivel técnico y logístico? (Oriol) 4. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que compartes, me has acompañado en cada paso de mi emprendimiento. Tengo una escuela de danza presencial y estoy valorando crear una plataforma online con clases grabadas para llegar a más gente. ¿Crees que debería enfocarlo como una extensión de la escuela física con el mismo branding, o lanzar una marca nueva pensada solo para el público digital? (Lucía) 5. Hola Joan, gracias por el podcast, me acompaña cada mañana mientras organizo pedidos. Tengo una tienda online de accesorios para ciclismo urbano y estoy pensando en lanzar una guía gratuita tipo “cómo empezar a moverse en bici por la ciudad” para captar leads. ¿Qué formato crees que funciona mejor hoy en día: PDF descargable, mini-curso por email o vídeo corto? (Sebas) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el plugin de añadir extras a productos de WooCommerce para la duda de Oriol, así como al EasyRestrict para el tema de la migración de Juan. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo recuperar clientes perdidos, que en su momento dejaron de comprar nuestros productos o servicios o se dieron de baja. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Google Cloud Run, en el que aprenderemos a crear, empaquetar y desplegar aplicaciones web en la nube de manera sencilla, escalable y profesional. ¡A por él! Ahora sí vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que todos, en algún momento, hemos vivido: la recuperación de un ex (cliente). Como en esas películas románticas donde dos ex se reencuentran en el supermercado años después. Pero aquí no hay caja de cereales: hay oportunidades. Recuperar un ex cliente es, de hecho, un 68% más efectivo que captar uno nuevo. Una cifra contundente. Y sin embargo, ¿en qué invertimos más energía? En la captación. Porque parece más sexy, más inmediata. Pero lo cierto es que, si ya nos conocen, si ya hubo una relación, todo es más fácil. Más confianza, menos fricción. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, estas son las buenas prácticas para recuperar a nuestro "ex". Si aplicáis esto y recuperáis a alguien, contádmelo, que me encantará saberlo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Segunda entrega del ciclo "Acción exprés" en el que hoy hablamos de la firma del correo, un espacio muy desaprovechado que tiene mucho potencial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Google Cloud Run, en el que aprenderemos a crear, empaquetar y desplegar aplicaciones web en la nube de manera sencilla, escalable y profesional. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una acción exprés muy simple (que podemos hacer en menos de 5 minutos), pero que a menudo pasamos por alto: optimizar la firma del correo. Es algo que podemos hacer en menos de cinco minutos, pero que tiene un impacto directo y medible en nuestras conversiones. Cada vez que actualizo mi firma (por ejemplo, cuando he querido destacar el Mastermind, el evento o en estos momentos, KlearPlan) lo noto. No solo mejora el branding, sino que genera conversiones reales. Y no me refiero a visitas o likes, me refiero a acciones concretas: ventas, suscripciones, reservas… Para que esto funcione, eso sí, debemos hacerlo bien. La firma debe ser sencilla y legible: nombre, cargo, página web y una llamada a la acción. Nada más. Podemos usar los colores corporativos, pero con moderación, y si queremos algo más elaborado, Gmail permite firmas en HTML. Incluso podemos usar tablas para distribuir bien los elementos: logo, texto, enlace. Pero siempre pensando en que se verá también en móvil. Importante: que todo enlace a algo útil. El logo debería llevar a nuestra web. Si ponemos un número de teléfono, que sea clicable. Si añadimos redes sociales, que no sean muchas, mejor una bien elegida que seis que nadie pinchará. Una llamada a la acción clara —como apuntarse a una newsletter, reservar una cita o ver un vídeo— puede marcar la diferencia. Una técnica que me ha funcionado muy bien es enlazar directamente un vídeo de YouTube (no el canal, el vídeo), ya que Gmail lo precarga y lo muestra al pie del correo como si fuera un adjunto. Llama mucho la atención y ha mejorado mucho la visibilidad del evento cuando lo he hecho así. Eso sí, cuidado con lo que no debemos hacer: nada de imágenes gigantes con toda la información, ni frases motivacionales, ni disclaimers kilométricos. Todo eso lo complica, y encima muchas veces los clientes de correo lo bloquean o lo muestran mal. Tampoco pongamos más de uno o dos enlaces. Demasiados pueden acabar marcando el correo como spam. Para evitarlo, podemos usar herramientas como mail-tester. Otro tema importante: que no quede desactualizada. Muchas veces no vemos nuestra propia firma al escribir un correo porque Gmail la oculta con los famosos tres puntitos. Y así podemos estar enviando durante semanas algo obsoleto sin darnos cuenta. Incluso a veces ¡Gmail la oculta al destinatario! Por suerte hay varias técnicas para evitarlo: añadir un espacio al final, insertar la firma manualmente con un TextExpander, quitar los dos guiones previos que añade Gmail por defecto, o incluso usar este bookmarklet que añade un texto aleatorio semioculto al final del correo. De esta forma, Gmail no lo reconoce como firma repetida y la muestra entera: javascript:void%20function(){var%20e=document.querySelector(%22.aH1%22);e%26%26e.click();var%20l=document.querySelector(%22div.gmail_signature%22),o=document.querySelector(%22input[name='composeid']%22);l%26%26o%26%26(l.innerHTML+=%22%3Cbr%3E%3Csmall%20style='color:%23ddd'%3ERef%20%23%22+o.value+%22%3C/small%3E%22)}(); En definitiva, cada correo que mandamos es una oportunidad. Y si esa firma no está cuidada, estamos desaprovechando esa oportunidad. Así que os animo a revisarla, a mejorarla y a usarla de forma estratégica. Porque sí, algo tan pequeño como una firma puede marcar una gran diferencia. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la pirámide de población del cliente. ¿Cómo va nuestra captación? ¿Cómo va nuestra retención? ¿Cómo ver si vamos bien (o mal)? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Google Cloud Run, en el que aprenderemos a crear, empaquetar y desplegar aplicaciones web en la nube de manera sencilla, escalable y profesional. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una forma muy visual de entender la salud de nuestro negocio: la pirámide de población de clientes. La idea nace de la clásica pirámide de población que todos estudiamos en el colegio, esa que muestra cómo está distribuida la población por edades y sexo. Pero aquí la adaptamos al mundo de los negocios. En lugar de representar la edad real de las personas, representamos la edad como clientes: desde que hicieron su primera compra. Imaginad que cada cliente nace el día que compra por primera vez. A partir de ahí, podemos ir viendo si sigue con nosotros al cabo de un mes, de dos, de tres... Lo ideal sería trazar esta evolución en forma de pirámide o columna, para observar patrones de retención, abandono o crecimiento. Este análisis lo podemos hacer por meses o años, según el tipo de negocio y la frecuencia de compra. Si somos un membership site, tiene sentido hacerlo mensualmente. Si vendemos software, quizás por años. Lo importante es la constancia. Además, podemos segmentar esa pirámide de muchas formas: por producto, por canal de entrada, por edad real del cliente o incluso mantener la distinción clásica de hombres y mujeres. En algunos casos, puede revelar datos interesantes, como un sesgo en la captación. Ahora bien, ¿qué nos revela la forma de esa pirámide? Si tiene una base ancha que se va estrechando, quiere decir que muchos clientes entran, pero pocos se quedan. Si es más bien una columna, es que tenemos buena retención: los que entran, se quedan. Y si es una pirámide invertida, al estilo tornado, es que entraron muchos al inicio, pero ahora no entra casi nadie. Cada forma nos da pistas distintas sobre qué revisar: la retención, la captación, o incluso si estamos sabiendo recuperar a antiguos clientes. Y aquí entra un punto importante: en los negocios, podemos "resucitar" clientes. Podemos hacer campañas de repesca, contactar a quien compró hace tiempo y ya no lo hace, preguntar, entender por qué no volvieron. Y no deberíamos tener miedo a preguntar. A veces, por vergüenza o temor a la crítica, no lo hacemos. Pero saber por qué alguien no repite es valiosísimo. Nos puede ayudar a mejorar el producto, el servicio o la comunicación. También debemos vigilar el alcance. Si no entra gente nueva, quizás nos hemos quedado sin público. ¿La solución? Aumentar el valor de lo que ofrecemos o llegar a nuevos públicos. Ya sea con publicidad, colaboraciones, SEO o nuevas estrategias, lo importante es no quedarse quietos. La conversión sobre nuestra comunidad tiene un límite, y si no ampliamos el círculo, el crecimiento se estanca. Todo esto lo podemos hacer fácilmente si exportamos los datos de Stripe (o cualquier otra herramienta que usemos) y los analizamos con perspectiva. Incluso podemos pedirle a una IA que nos ayude a visualizar esa pirámide. Y os aseguro que, una vez la vemos dibujada, nos queda clarísimo dónde debemos actuar. Así que os animo a construir vuestra pirámide de clientes y a reflexionar sobre su forma. Porque en ella se esconde mucha más información de la que imaginamos. Y esa información puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondemos una pregunta clave para hacer lo que llevo haciendo hace más de 11 años... ¿Qué es ser podcaster? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Google Cloud Run, en el que aprenderemos a crear, empaquetar y desplegar aplicaciones web en la nube de manera sencilla, escalable y profesional. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una pregunta que lleva tiempo rondando en nuestras cabezas, especialmente después de las Podtalks del mes pasado: ¿qué significa realmente ser podcaster? ¿Es simplemente locutar con buena dicción y marcharse? ¿O hay algo más? Para mí, grabar delante del micro es solo el núcleo. Alrededor de ese núcleo, hay muchas capas que también forman parte del podcasting. Por ejemplo, preparar los temas, decidir el enfoque de cada episodio, diseñar escaletas, buscar invitados, redactar las notas del programa... Incluso tareas más técnicas como editar el audio, añadir la intro, ajustar volúmenes, todo eso también forma parte del proceso. Y más allá aún: gestionar entrevistas, agendar, enviar preguntas, buscar herramientas para grabar a distancia... Incluso si grabamos solos, seguimos tomando decisiones estructurales. Y después, claro, toca pensar en las notas del programa. ¿Las escribimos? ¿Incluimos transcripción? ¿Marcamos capítulos? ¿Añadimos enlaces? ¿CTA? ¿O lo dejamos todo en blanco? Para mí, todo eso también es podcasting. Porque si hay un campo "description" en el feed, es por algo. Podemos usarlo poco o mucho, pero dejarlo vacío o no aprovecharlo me parece como tener un micro bueno y grabar con ruido de fondo por pereza. Y esto, evidentemente, va más allá del podcasting. Lo mismo le pasa a un zapatero, a un escritor o a un masajista. ¿Qué hace un zapatero? ¿Solo remienda zapatos? No. También gestiona su negocio, fija precios, se da a conocer. Y lo mismo pasa con el podcaster que quiere ir más allá de grabar por amor al arte. Por otro lado, ¿hacemos el podcast como ocio o como negocio? Porque si hay un objetivo profesional, entonces editar, mejorar el audio, hacer SEO, redactar mejores descripciones, pensar en la portada, buscar patrocinios… todo eso es parte del podcasting. Aunque no lo hagamos nosotros directamente, tendremos que asumirlo como parte de la actividad. Pocos deben ser los podcasters que tengan detrás a un equipo completo y solo tengan que grabar y marcharse, salvo que esté en una gran radio o pague por ese servicio. Y si pagamos, seguimos siendo responsables de que eso se haga. Por tanto, sigue siendo nuestra tarea. Para mí hablar de SEO, transcripciones, IA, CTAs, y demás temas, sí que es hablar de podcasting. Porque ser podcaster no es solo hablar. Es también todo lo necesario para que eso que grabamos llegue a alguien, se entienda, se escuche bien, y cumpla su función. Evidentemente, cada uno elige hasta qué punto quiere implicarse, y todo es válido. Pero si queremos avanzar hacia un objetivo profesional, probablemente hay que asumir esas capas adicionales. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contestamos preguntas sobre poemas, formación en inteligencia artificial, especialización vs. enfoque, y monetización de apps. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Google Cloud Run, en el que aprenderemos a crear, empaquetar y desplegar aplicaciones web en la nube de manera sencilla, escalable y profesional. Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día, aquí las tenemos: 1. Hola Joan, hace unos meses escribí para consultarte como promocionar un libro de poemas que me iban a publicar. Gracias a tus consejos he conseguido vender más de 100 ejemplares (para una primera publicación no está nada mal en un par de meses) y está teniendo comentarios muy positivos. Como nunca se trató de vivir de esto ni de la fama :) decidí que todos los beneficios irían para una protectora de animales, concretamente de la que vinieron mis dos galgos que ahora viven en casa (un saludo para David y Lucca que te escuchan en el coche). El caso, que como me dijiste que podía usar este espacio para darle publicidad, te dejo las coordenada de la web donde comprarlo y el Instagram donde echar un vistazo. Si consigo vender todos los ejemplares de esta edición, el libro pasará a difusión nacional por librerías, Amazón, etc. (este es el contrato con la editorial). Dadle cariño y mil gracias de mi parte y de todos los animales. www.amimepasa.com www.instagram.com/amime_pasa (Rafa) 2. Hola Joan! estoy mirando esta formación ya que cuentan con un 40% de descuento (Promoción por asistir a un webinar al que me conecté ayer). Te dejo el enlace de la formación. El objetivo principal sería darle un impulso fuerte a mi uso de la IA durante los meses que dura (actualizaciones y distintos usos) . Además, las empresas que participan me parecen muy interesantes ( creo que tienes curso de todas jajaja) La duda es, realmente ves que merece la pena o básicamente me van a contar el contenido de tus cursos? Me pasa con la IA lo mismo que se está viendo en tu curso de productividad con inteligencia artificial: de las miles de herramientas que hay y novedades que van surgiendo, empiezo a notar un poco de caos por culpa del exceso de actualizaciones y nuevas herramientas. Gracias! Te escucho todos los dias y esta semana sin falta me apunto al mastermind. Sois geniales! (Marta) 3. Hola Joan, Me llamo Toni Mataró y sigo tu pódcast desde el principio (ahora voy por el episodio 263 de 2015). A pesar de los años, el contenido sigue siendo vigente: es marketing puro y duro. Gracias y enhorabuena por todo el trabajo que haces y compartes con los oyentes. Actualmente trabajo por cuenta ajena, pero en breve quiero darme de alta como autónomo para ofrecer servicios integrales de fotografía, vídeo, visitas virtuales, webs y SEO. Como punto de partida me centro en los tours 360º para alojamientos rurales y en impulsar la presencia digital del comercio local para diferenciarlo de la competencia. Soy de la Ribera d’Ebre, donde todo son pueblos pequeños, y eso me lleva a pensar bien la estrategia para conseguir aceptación y crecer paso a paso. De momento he hecho algunas colaboraciones que me han servido para ampliar portafolio y bases del proyecto. Necesito definir una estrategia. ¿Qué pasos me recomiendas para empezar con buen pie? Muchas gracias, (Toni) 4. Hola Joan, Soy oyente de tu podcast de Marketing Online desde hace muchos años y también seguí con mucha ilusión tu podcast sobre veganismo (que echo de menos). La verdad es que quería escribirte desde hace tiempo, pero cuando en uno de tus últimos episodios comentaste que tú también sueles leer la lista de ingredientes de los productos, aunque se presenten como veganos, me sentí muy identificado y pensé: “¡Ahora sí, toca escribirle!”. La idea de mi proyecto nació cuando descubrí que hay muchas personas veganas que pasan por lo mismo: dedican mucho esfuerzo a leer etiquetas, investigan ingredientes y memorizan aditivos, sobre todo al inicio de la transición. Pensé que tenía que haber una manera más rápida y sencilla de hacerlo. Así nació Lucy Veg, una app gratuita que permite escanear productos y comprobar al instante si son aptos para veganos. Ya cuenta con más de 19.000 productos manualmente verificados. Mi objetivo es sencillo pero ambicioso: que comprar productos aptos para veganos sea igual de fácil —o incluso más— que cualquier otra compra. Cuando un producto está en la base de datos, la app muestra el motivo de su clasificación, los ingredientes dudosos o no aptos, las certificaciones que lleva y dónde se puede comprar, incluso con enlace directo al e-commerce del vendedor. Además, tiene un aspecto colaborativo: la base de datos crece cada día gracias a las aportaciones de usuarios y fabricantes. Lancé la app el pasado noviembre y hasta ahora he conseguido unos 700 usuarios de forma principalmente orgánica, a través de redes sociales, menciones en medios y pequ

Hoy os cuento todo lo que he aprendido (o confirmado) lanzando KlearPlan. ¿Qué debemos tener en cuenta antes, durante y después de un lanzamiento? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero compartiros lo que he aprendido lanzando KlearPlan, un proyecto que, como sabéis, lancé el pasado 16 de septiembre junto a Adrián Corchero. Desde ese día hemos vivido un proceso muy intenso, muy enriquecedor y lleno de aprendizajes que creo que pueden ser útiles para todos los que estéis pensando en lanzar algo en algún momento: un producto, un servicio, una herramienta o lo que sea. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, os podéis suscribir a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Así pues, veamos todas las razones: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y eso es todo. Estas han sido las claves, aprendizajes y buenas prácticas que me llevo del lanzamiento de KlearPlan. Espero que os sean útiles, y si estáis a punto de lanzar algo, que os acompañen en el camino. ¡Vamos a por ello! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

¡Ha llegado el día! Hoy os lanzo el examen de marketing online 2025 con novedades. Diez preguntas abiertas que se corregirán con inteligencia artificial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos en la recta final del curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Como cada año, os he preparado un examen de marketing online. Pero en esta ocasión, en lugar de ser preguntas tipo test, sorpresa, sorpresa... ¡Son abiertas! Para que os podáis explayar y razonar vuestras respuestas. Las corregirá Sara, nuestro modelo de inteligencia artificial, que ya tiene una rúbrica preparada para la evaluación. Aquí las tenéis: SEO: ¿Cuál es, en tu opinión, el factor más importante para mejorar el posicionamiento orgánico de una web y por qué? Email marketing: Describe un asunto de email que crees que tendría una alta tasa de apertura. Explica por qué lo elegiste. Publicidad online: ¿Qué ventaja tiene segmentar por intereses en lugar de por datos demográficos en una campaña de Facebook Ads? Contenido: Menciona un ejemplo de contenido que podría viralizarse en tu sector y explica qué lo hace compartible. Estrategia: Si tuvieras que elegir solo una métrica para medir el éxito de tu negocio, ¿cuál sería y por qué? Social media: ¿Cómo responderías a un comentario negativo en redes sociales para que se convierta en una oportunidad de marketing? Conversiones: ¿Qué cambio sencillo aplicarías en la página de producto de un e-commerce para mejorar la tasa de conversión? Automatización: Pon un ejemplo de tarea de marketing online que automatizarías y qué ganarías con ello. Creatividad: Describe una acción de guerrilla marketing que encajaría en un pequeño negocio local. Tendencias: ¿Qué herramienta o tecnología crees que transformará más el marketing online en los próximos 3 años y por qué? Podéis contestarlas a continuación. Este año es solo para suscriptores, pues la corrección es con inteligencia artificial, y tengo que pagar tanto por los tokens como para la automatización con Zapier. EXAMEN MARKETING ONLINE 2025 Los resultados se publicarán dentro de una semana, tenéis hasta entonces para participar. Solo se puede enviar una vez, y el ganador tendrá un regalo que anunciaré en el podcast. Así pues, la suerte está echada. ¡A por el examen! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos el ciclo "Acción exprés" en el que propondré una acción que podréis hacer en menos de 5 minutos para mejorar vuestro negocio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo nuevo. Un nuevo ciclo de episodios semanales que me hace especial ilusión, que he titulado "Acción exprés". La idea es sencilla: cada semana, una pequeña acción que podáis aplicar en cinco minutos. Nada de "esto lo apunto para cuando tenga tiempo". No. Lo que quiero es que lo pongáis en práctica hoy mismo. O incluso mientras escucháis el episodio. Porque sé que esas pequeñas mejoras, si se hacen con constancia, tienen un efecto acumulativo enorme. Una por semana, cincuenta al año. Imaginad el cambio que eso puede suponer. Hoy hemos empezado con la primera entrega: el test del pantallazo inicial de vuestra web. Lo que se llama "Above the fold", es decir, lo primero que se ve al abrir vuestra página sin hacer scroll. Ese primer impacto visual tiene que responder dos preguntas básicas: ¿Se entiende qué vendéis? ¿Se sabe qué debe hacer el usuario a continuación? El problema es que nosotros, como creadores, estamos sesgados. Claro que entendemos lo que ofrecemos. Lo hemos diseñado nosotros. Por eso, esta acción requiere un test externo. Tenemos que enseñárselo a alguien que no sepa a qué nos dedicamos y preguntarle: "¿Sabes qué vendo? ¿Y qué deberías hacer si quisieras comprarlo o contratarlo?" Puede ser alguien del gimnasio, del mercado, un amigo que no sepa mucho de nuestro negocio... O incluso una IA en modo incógnito, si no tenemos a nadie a mano. Lo importante es que esa persona no conozca nuestro negocio, vea solo el pantallazo, sin tocar nada, y nos diga si entiende qué ofrecemos y cómo puede actuar. Si la respuesta es sí, fantástico. Si no, tenemos que mejorar ese primer impacto visual. Porque no tiene sentido esconder nuestra propuesta de valor. A no ser, claro, que haya una estrategia concreta detrás. Pero si no la hay, lo más sensato es ser claros, directos y guiar al usuario desde el primer segundo. ¿Qué me ofreces? ¿Qué hago a continuación? Como podéis ver, es algo muy fácil, simple y aplicable. Y esta es la filosofía de Acción exprés. Consejos rápidos, aplicables y con impacto. Si os gusta la idea, hacédmelo saber, que me ayudará a decidir si seguimos con esta dinámica cada semana. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy echamos un vistazo a Plausible, una alternativa a Google Analytics que instalamos en nuestro propio servidor, que nos ahorra poner el banner de cookies. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de Plausible, una herramienta que me tiene encantado y que, sinceramente, creo que deberíais probar. Se escribe como "plausible", que viene a ser "digno de aplauso", y os aseguro que hace honor al nombre, sobre todo si lo comparo con Google Analytics. Plausible es una alternativa ligera, clara y sin cookies a Analytics. Sí, sin cookies. Eso significa que no tenemos que poner el dichoso banner de aviso cada vez que alguien entra en vuestra web. Y eso, para empezar, ya es una maravilla. Pero hay más. Tiene un panel ultra minimalista, visualmente muy limpio y que muestra justo lo que necesitamos saber: cuántas visitas tenemos, de dónde vienen, qué páginas han visto, cuánto tiempo han estado... Y lo vemos todo de un vistazo. Una de las cosas que más me gustan es lo simple que es. Si le enseño a alguien el panel de Analytics durante diez segundos y luego el de Plausible, os aseguro que el de Plausible se entiende al momento. Además, podemos ver las conversiones, los ingresos si tenemos un e-commerce o un membership, las webs que te traen visitas, los errores 404, datos en tiempo real, detecta bots, se conecta a Search Console, permite scroll tracking, embudos de conversión y hasta tests A/B sin complicaciones. ¿Y lo mejor? Que lo podemos instalar en nuestro hosting, como si fuera un WordPress. Nos bajamos los archivos desde GitHub, los subimos a nuestro hosting, asignamos una base de datos... y listo. Si preferimos que lo hospeden ellos, también tenemos esa opción desde 9 euros al mes, pero ya os digo que la instalación es sencillísima. Además, se integra con todo: WordPress, WooCommerce, Notion, Typedream... Y tiene plugins para que no tengamos que tocar código si no queremos. También nos permite importar nuestro histórico de Analytics. En unos clics tienes todos nuestros datos de Analytics dentro de Plausible. Y encima, el script que se coloca en tu web es un 75% más ligero que el de Analytics, así que nuestra web cargará más rápido. Si queréis un curso de Plausible en boluda.com lo podéis pedir aquí. Y si no, siempre podemos pedirle a alguien que lo instale. De hecho, tenemos a Diego Medina, que fue mentorizado mío y ahora se dedica a esto, así que puede echaros un cable. O podéis pasaros por boluda.com/networking y seguro que encontráis a alguien. También tenemos un demo para verlo en funcionamiento en el que podemos ver cómo se ve Plausible... con Plausible. Sí, muy meta todo. Pero vais a ver que es tan claro y tan directo que cuesta no enamorarse. En resumen: Plausible es simple, rápido, respetuoso con la privacidad, y encima gratuito si lo instalas tú mismo. Probadlo, mantenedlo un par de semanas junto con Analytics, y ya veréis cuál os gusta más. Yo lo tengo clarísimo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contestamos preguntas sobre agentes GPTs, newsletters que se filtran a promociones, asesorías exprés, y vender pasteles online. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Opus Clip, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos a por las preguntas del día. Aquí las tenemos: 1. Hola Joan, quería proponerte un curso monográfico sobre algo que me ronda. Yo tengo un Agent GPT desarrollado que hace una función concreta a partir de fotos que me envían mis amigos, y estoy pensando en cómo podría monetizarlo. Mis dudas son: 1. Si quiero crear una web para este producto, ¿cómo se integra técnicamente el Agent GPT en la web, vía API, iframe u otra forma? Si quiero cobrar, por ejemplo, 1 € por cada foto enviada antes de procesarla, ¿qué sistema de Stripe sería el adecuado para implementar ese pago puntual? Una vez hecho el pago, ¿cómo se suele vincular con la acción del agente para que el proceso se desbloquee? Y en general, ¿cómo se suele plantear la monetización de este tipo de proyectos con GPT? Una abraçada. (Silvia) 2. Estimado Joan, Espero que estés muy bien. Gracias por todo el valor que aportas. Te escribo porque hemos detectado que nuestra newsletter entra de forma sistemática en la bandeja de Promociones de nuestros suscriptores, lo cual afecta negativamente a la visibilidad y lectura de nuestra información. ¿Existe alguna manera de evitar que esto ocurra o de mejorar la probabilidad de que nuestros envíos lleguen directamente a la bandeja principal? Para tu referencia, nuestra web está construida en WordPress y utilizamos Mailchimp para la gestión de los envíos. Quedo atenta a tus indicaciones y te agradezco de antemano por tu ayuda. Un cordial saludo, (Beatriz) 3. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes, es oro puro. Tengo un estudio de arquitectura y he empezado a crear contenido en Instagram sobre diseño de interiores. Estoy pensando en lanzar un servicio digital de asesoría express, donde la gente me envíe fotos de su espacio y les dé ideas rápidas por email o vídeo. ¿Crees que este tipo de producto puede escalar o acabaría siendo demasiado manual? (Clara) 4. Hola Joan, enhorabuena por el podcast, lo escucho cada mañana. Estoy pensando en montar una web donde los clientes puedan reservar productos especiales para recogerlos en tienda (pasteles por encargo, cestas de desayuno, etc.). ¿Qué plataforma me recomendarías para algo tan local y sencillo: WooCommerce, Shopify o alguna alternativa más específica para negocios físicos? (Marc) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2584. Newsletters minimalistas y el tutorial comprobar el nivel de SPAM de tus emails para la pregunta de Beatriz, así como el episodio 1859. Enlaces de pago de Stripe para el tema de los pagos de Marc. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos los beneficios que tiene montar un evento presencial. ¿Por qué deberíamos complicarnos la vida, cuando podemos hacerlo online? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy acaba el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de por qué vale tanto la pena montar un evento físico. Porque sí, ya lo sabéis, es mucho trabajo. Y no hablo solo del día del evento en sí, sino de todo lo que hay antes: coordinar, cuadrar fechas, confirmar espacios, preparar contenidos, gestionar inscripciones... Pero a pesar de todo ese esfuerzo, os aseguro que vale cada segundo. La experiencia de un evento presencial es brutal. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, os podéis suscribir a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Así pues, veamos todas las razones: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En resumen, como podéis ver, montar un evento es una de las mejores cosas que podéis hacer como marca, empresa o creador. No solo por lo bien que lo pasamos, sino por todo lo que aporta a nivel emocional, relacional, estratégico y, si queréis, económico. Así que si os lo estáis planteando, desde aquí os animo a hacerlo. Y si lo hacéis, contádmelo. Que siempre hace ilusión saberlo. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la estrategia del qué cómo, ideal para creadores de contenido que tienen un modelo de negocio freemium. ¿Qué poner público y qué de pago? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una estrategia que me ha funcionado muy bien desde el primer día que empecé a crear contenido: la técnica del "qué" y el "cómo". La descubrí de forma natural, probando distintas formas de enfocar lo que ofrecía de forma gratuita y lo que reservaba para suscriptores, y hoy quiero compartirla por si os puede servir en vuestros propios proyectos. Cuando creamos contenido con un modelo freemium, la gran pregunta es siempre: ¿qué dejamos en abierto y qué ponemos bajo suscripción? ¿Dónde marcamos la frontera? ¿Qué parte publicamos en nuestro podcast, blog o canal de YouTube, y qué parte dejamos solo para los suscriptores? Yo lo enfoco así: el "qué" va en abierto, y el "cómo" lo reservo para la parte de pago. Por ejemplo, si descubro una herramienta interesante, la explico en abierto: qué es, para qué sirve, qué ventajas tiene, qué problemas resuelve. Pero si queréis saber cómo se instala, cómo se configura, cómo se usa paso a paso... eso ya lo trabajamos en los cursos premium. Esto se puede aplicar a muchos modelos. Si tenéis un canal de yoga, podéis hablar en abierto de una técnica ancestral, de sus orígenes, de sus beneficios... y luego reservar para la parte premium una meditación guiada con esa técnica. Si os dedicáis al trading, podéis hablar en abierto de un derivado financiero como los futuros, y luego en el contenido premium enseñar cómo operar con ellos en una plataforma como Interactive Brokers. ¿Veis la idea? No tiene por qué ser siempre el mismo formato. Podéis tener un podcast gratuito y unos vídeos premium. O al revés. O incluso ofrecer PDFs, quedadas, soporte... lo que queráis. Pero lo importante es esta lógica: el contenido abierto suele atrar, educar, posicionar. Y el contenido premium resuelve, aplica, transforma. Yo, por ejemplo, cada viernes lanzo un episodio premium y suelo preguntar qué temas queréis que trate. También dejo que los suscriptores propongan cursos directamente desde boluda.com/proponer. A veces, a raíz de esas propuestas, descubro herramientas o temas que no conocía, y los comento en el podcast (el "qué"), y si veo interés, desarrollo un curso (el "cómo"). Sí, habrá gente que sólo se quede con el "qué". Es normal. Siempre habrá free riders. Es parte del juego. Pero incluso con una conversión del 2% o 5%, se puede vivir de esto. Porque ese pequeño porcentaje que decide pagar lo hace precisamente por el valor de ese "cómo". Y a partir de ahí podemos añadir todo lo que queramos: soporte, sesiones de mastermind, abogados invitados, lo que encaje mejor con nuestro público. De hecho, esta estrategia del "qué vs. cómo" la hemos integrado también en KlearPlan. Si vais al apartado de estrategia, veréis que ya está disponible esa acción. Le dais a un botón y, con los datos de vuestro negocio, os genera una propuesta con ejemplos. Y si no os convence, podéis generar otra. Pero eso sí, si no encaja, explicadle el porqué. Así la próxima vez podrá afinar mejor. Esta estrategia puede marcar la diferencia si estáis intentando monetizar vuestro contenido. Probadla, adaptadla a vuestro estilo, y si queréis un curso entero sobre el "qué" y el "cómo", ya sabéis dónde pedírmelo. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos en qué consiste Verifactu, cuál es la diferencia con una factura electrónica o digital, cuando tendremos que aplicarlo, y cómo hacerlo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un tema que está generando bastante movimiento en el mundillo de la facturación y que, si sois autónomos o tenéis una empresa, os interesa tener controlado: Verifactu. Para empezar por el principio: ya sabéis que desde hace tiempo se habla mucho de la factura electrónica. Pero ¿qué es exactamente? Básicamente, es una factura en formato digital. Esto incluye PDFs, XML, formatos como Facturae, UBL, etc. Ahora bien, y esto es clave: el PDF por sí solo no se considera una factura electrónica legal de cara al futuro. Lo importante es el formato estructurado (tipo XML o Facturae) y que lleve firma electrónica válida. Y en este contexto aparece Verifactu, que es como el siguiente paso. ¿Qué hace? Añade un código QR y un código alfanumérico único a cada factura. Estos códigos permiten verificar que la factura no ha sido manipulada, y llevan una marca que dice claramente que esa factura es Verifactu. Pero esto no sustituye a la factura electrónica, sino que lo complementa. La clave de Verifactu es que permite generar registros inviolables y consecutivos, incluso aunque trabajemos con distintas series de facturación. Estos registros, si activamos Verifactu, se envían directamente a Hacienda en el momento de emitir la factura. Esto significa menos responsabilidad para nosotros, porque es Hacienda quien guarda los datos y tiene trazabilidad en tiempo real. Si decidimos no activar Verifactu, no pasa nada, se puede seguir como hasta ahora. Pero entonces somos nosotros los responsables de guardar esos registros de forma segura, sin manipulación y por si Hacienda los requiere. Así que aquí hay un punto interesante: si lo enviamos directamente, nos quitamos un peso de encima. Si no, nos lo quedamos. Todo esto busca lo mismo que siempre: reducir el fraude, permitir trazabilidad en tiempo real, y preparar el terreno para una futura factura 100% estructurada y universal. ¿Quién se encarga de implementar esto? Pues herramientas como Factura Directa, que ya sabéis que es la que uso yo, están trabajando para adaptarse. He hablado con Jordi Ortega, su CEO, y está todo bien encaminado. También lo están haciendo otros como Holded, Quipu, etc. Eso sí, hay algunas excepciones: en el País Vasco y Navarra utilizan su propio sistema, como TicketBAI. Y las empresas que ya usan el SII (Suministro Inmediato de Información) también están fuera de esta obligación. En cuanto a fechas, tomad nota: Desde el 29 de julio de 2025, los fabricantes de software de facturación ya debían tener el sistema adaptado y certificado. Es decir, los Factura Directa, Holded, Quipu y compañía. A partir del 1 de enero de 2026, será obligatorio para empresas que presentan el Impuesto de Sociedades (IS). Y a partir del 1 de julio de 2026, se suma el resto, es decir, los autónomos y otros obligados tributarios. Y ojo, que esto no es solo para las facturas "normales" (nominales), sino también para las facturas simplificadas (los antiguos tickets), que también deberán ir con Verifactu. A largo plazo, el objetivo es claro: en 2035, tener una factura universal estructurada para todos. Y Verifactu es un paso más en ese camino. Así que si tenéis negocio o emitís facturas, vale la pena ir familiarizándoos con este sistema y comprobar que el software que usáis esté al día. Si usáis uno como Factura Directa, os lo pondrán fácil, pero si facturáis "artesanalmente" con Word o libreta y un lápiz del número dos, ya va siendo hora de plantearse el cambio. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy revisamos qué software y hardware utilizo en mi día a día, 4 años después de la última vez que hice este listado. ¡Hay novedades! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de las aplicaciones que yo mismo utilizo y pago, porque me lo pidió Víctor en el episodio de ayer. Quería saber qué sería lo mínimo necesario si uno quiere emprender sin gastar ni de más ni de menos. Le dije que depende mucho de cada situación: si trabajamos en equipo o en solitario, si hay departamentos, si somos una empresa grande o pequeña... Pero como referencia, aquí va mi lista actualizada. Ya hice este repaso en 2015 y en 2021, y creo que ya tocaba una nueva edición. El gran cambio de esta vez es, sin duda, ChatGPT. Y, más concretamente, la API de OpenAI. Se ha convertido en una herramienta transversal que uso en casi todo: desde investigar temas para el podcast hasta preparar notas del programa o analizar empresas para valorar si invertir o no. Ya no es solo una herramienta más, es la herramienta. Tanto es así que cuesta categorizarla. Está en medio de todo. De hecho, me atrevería a decir que la inteligencia artificial, como sector, va a dejar de estar aislado para infiltrarse y fusionarse con el resto. La veremos integrada en todas las áreas, aunque también seguirá habiendo herramientas específicas de IA. En fin, vamos a lo práctico. Organización y gestión empresarial Empiezo con Gmail. Sigue siendo mi punto neurálgico de trabajo y tareas. Con funciones como programar correos, establecer recordatorios y una integración total con el resto de la suite de Google, sigue siendo imbatible. Además, uso Simplify Gmail para dejar la interfaz limpia y zen. Muy recomendable. Google Calendar lo sigo utilizando, aunque menos desde que dejé de hacer consultoría. Aun así, lo uso para videollamadas que sorteo entre suscriptores o para gestión de tareas con vista agenda, semanal o mensual. También gratuito en su versión básica. Google Drive es el repositorio central donde guardo absolutamente todo: proyectos de Boluda, Lulu Ferris, Así lo hacemos, KlearPlan... todo está ahí. Es fácil, colaborativo y universal. Aunque tengo el plan de pago, para empezar la versión gratuita basta. Telegram se ha convertido en mi sistema de mensajería profesional. WhatsApp queda para lo personal. ¿Por qué Telegram? Porque me permite automatizar envíos, gestionar canales, crear grupos por temáticas... Lo uso para grupos de Así lo hacemos, o el grupo de mastermind. Y relacionado con Telegram, uso Overgroups para crear grupos de pago. Cuando alguien compra un producto o se suscribe, automáticamente se le añade al grupo correspondiente. Muy simple y efectivo. TextExpander es otra joya. Me permite responder rápido a preguntas frecuentes. Escribo un código corto (por ejemplo ";hola") y se expande en un texto largo, con formato, imágenes, lo que sea. Ideal para soporte. Moom es una app que me organiza automáticamente todas las ventanas según atajos de teclado. La uso cada vez que grabo: se abren todas las apps necesarias y se colocan en su sitio. Especialmente útil con monitores ultra wide. Google Chrome es mi navegador por defecto. No tiene más misterio. Lo uso para todo, incluida la gestión de contraseñas. Y finalmente, Factura Directa, que es la app que utilizo para emitir facturas. Tengo automatizaciones con Zapier (otra app clave) que, cuando entra un pago por Stripe, generan la factura automáticamente. Todo fluye. Y mi gestor tiene acceso directo para los IVAs. Creación de contenido Audacity sigue siendo mi herramienta para grabar y editar el podcast. Gratuito y suficiente. Para vídeo, uso ScreenFlow, especialmente para los cursos. Los vídeos los alojo en Vimeo (aunque nos subieron los precios sin miramientos). YouTube Premium lo pago solo para evitar anuncios. Curiosamente, en Netflix pago por contenido; en YouTube, por quitar anuncios. Para grabar Así lo hacemos, uso Audio Hijack y Farrago. Hijack graba, Farrago pone efectos. Ambos funcionan de maravilla. En edición de imagen, antes usaba Pixelmator, pero poco a poco me he pasado a Canva. Pago la cuenta Premium, aunque no estoy seguro de necesitarla ya. Valoraré si renuevo cuando toque. A nivel web Para hosting uso SiteGround. Ni un solo problema desde que estoy con ellos. De hecho, suelo decir que un buen hosting es aquel del que te puedes olvidar. Toda mi infraestructura web está en WordPress. Gratuito, con un ecosistema brutal. Para ecommerce uso WooCommerce; para vender digitales, Easy Digital Downloads; para membresías, Restrict Content Pro (que además es nuestro, de Adrián, Frank y mío). Y por último, una herramienta que uso, pero que no sabía dónde encajar: Fing. Sirve

Hoy respondemos a preguntas sobre modelos de negocio, sacar información de YouTube, inteligencia artificial, el declive de Meta Ads, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Flowise, en el que aprenderemos a crear nuestros propios agentes de inteligencia artificial de forma visual y sin necesidad de programar. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan. Sé que en tu caso el membership site y el SAAS son los mejores negocios. Actualmente ¿seguirías pensando que es mejor el membership? He escuchado que hay un nuevo modelo de vender cursos sin necesidad llevar asociado tanto trabajo… Igualmente, con el tema de la IA, hay nuevos modelos de negocio que valga la pena probar. Gràcies Joan! (Silvia) 2. Necesito analizar información de varios videos de youtube. De cada video requiero extraer cierta información: - De lo que se escucha (cuántos verbos se utilizan, cuántas fechas, número de palabras, cosas de ese tipo); - De lo que se ve (cuántas personas salen en el video, si es en un lugar cerrado o abierto, número de autos que aparecen, colores preponderantes); - Del video en su totalidad (duración, número de visualizaciones, número de comentarios y otra información pública). ¿Alguna sugerencia de cómo podría automatizarlo? No será 1, ni 10 ni 100, será un número de 4 dígitos seguramente. ¿Qué herramientas podría utilizar? ¿Hay cursos disponibles en el boluda.com? El objetivo final es hacer un análisis de la información posterior a la extracción con técnicas de machine learning, pero en eso ya no tengo problema, quisiera más bien consejos para la fase de extracción. Gracias de antemano. Saludos (Carlos) 3. Buenos días Joan, Ante todo, gracias por el curso de NotebookLM. Es brutal. Gracias a ti y a los ninjas, soy consciente del momento apasionante que vivimos a nivel tecnológico y antropológico (qué gran tema antropología y momento tecnológico que vivimos actualmente! Podías disertar un dia sobre la conjunción de ambos temas,...:)). Mi consulta va sobre el presupuesto de gastos para mantener todo esto al día. Joan, ¿podrías compartir con nosotros el checklist (anónimo) de proveedores que utilizáis? Te doy algunos ejemplos que me vienen a la cabeza para comenzar: Google Pro, HubSpot, SiteGround, ChatGPT (y Claude quizás), FacturaDirecta... Con tantos proveedores y su volatilidad —ya que cada pocos meses evolucionamos hacia otra plataforma— me estoy empezando a liar un poco. Me da miedo contratar "de todo" y que después me carguen demasiado el sistema lean de mi emprendimiento (incluso olvidar pagos a servicios que ya no utilizo,...solo me pasa a mi?). La pregunta clave es: ¿cuál sería un presupuesto mensual lean ideal? ¿Unos 200 euros al mes? Danos dos opciones: un pack "starter deluxe" versus un pack "starter do-it-yourself". Un abrazo y gracias de antemano !! (Víctor) 1760. Mi software y hardware 6 años después 4. Hola Joan, Te cuento un caso real que nos ha pasado y me ayudará mucho si puedes hacer un poco de coach, para ayudarme a tomar una decisión: En mayo de 2024 hicimos una campaña en Meta Ads para captar leads (profesores) que llevaran a sus alumnos a ver nuestra obra de teatro. Fue un éxito absoluto: target y creatividades que funcionaron muy bien. En mayo de 2025 repetimos exactamente lo mismo: misma campaña, mismas creatividades (actualizadas en fechas y matices evidentemente), mismo público objetivo… pero con más presupuesto (incluso multiplicado por tres). La teoría dice que debería ir mejor, ¿no? Pues ha sido todo lo contrario: fracaso total, ni un formulario. Mi pregunta es doble: ¿Por qué puede haber pasado esto? ¿Es que Meta ha subido tanto los precios? Me estraña que sea tal la subida y me sorprende mucho un cambio tan grande, cuando todos los gurús dicen que si funciona una cosa, hay que invertir más en esa cosa. ¿Qué harías tú en mi lugar? ¿Seguirías invirtiendo y probando variaciones de campaña? ¿Cambiarías radicalmente de canal o de estrategia? En ese caso, ¿que estrategia seguirías? Me interesa mucho tu visión porque la diferencia entre un año y otro es enorme y ahora mismo no sabemos qué decisión tomar. ¡Gracias y un fuerte abrazo! (Mateu) 5. ¿Qué és ChatPDF? ¿sabes si para los profes es interesante? (Elena) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con KlearPlan, así como el episodio 1760. Mi software y hardware 6 años después, del que voy a hacer una actualización por la petición de Carlos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto