Marketing Online

Hoy vemos qué tener en cuenta para elegir un software para nuestro negocio (CRM, ERP, CMS, facturación, o lo que surja) para ahorrarnos dolores de cabeza. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos al lío. Elegir el software adecuado puede marcar la diferencia entre una herramienta que realmente nos ayuda y una que termina siendo una fuente de frustración. Y en cima, con la cantidad de opciones disponibles en el mercado, es fundamental hacer un análisis detallado antes de tomar una decisión. Para ello, lo primero que debemos hacer es definir nuestros requisitos. Lo más importante es tener claro qué queremos que haga el software. ¿Buscamos una solución completa o algo específico? ¿Necesitamos que lo utilicen varias personas en nuestro equipo? Hacer un listado de requerimientos es clave, porque si una herramienta no cumple con ciertas funciones esenciales, simplemente no nos servirá. La compatibilidad con el resto del software que ya usamos es otro factor determinante. Si trabajamos con herramientas como Stripe, PayPal o WordPress, necesitamos asegurarnos de que el software elegido se integre correctamente con ellas. Aquí es donde entra en juego Zapier, Make, IFTTT, n8n, o cualquiera de estas, ya que si una herramienta es compatible con alguna de estas plataformas, tendremos mucha más flexibilidad para automatizar procesos. Otro punto clave es la personalización. ¿Nos permite el software adaptarlo a nuestras necesidades? ¿Podemos modificar o añadir funcionalidades a través de webhooks o APIs? Si una herramienta no tiene todo lo que necesitamos de serie, al menos debería permitirnos ampliarla de alguna manera. La facilidad de implementación y uso también es importante. Podemos encontrar el software perfecto en papel, pero si su configuración es compleja y nos llevará semanas implementarlo, puede que no sea la mejor opción. Es fundamental evaluar cuánto tiempo y esfuerzo nos llevará ponerlo en marcha y si el equipo podrá adoptarlo sin problemas. Por supuesto, el presupuesto es clave. No siempre la opción más cara es la mejor, y muchas veces hay alternativas más económicas que cumplen con lo que necesitamos. Es importante definir cuánto estamos dispuestos a invertir y qué nivel de retorno de inversión esperamos. Si "el mejor" software para nuestro caso nos cuesta 600€ al mes, quizás no vamos a poder pagarlo. Una vez que tenemos claros estos puntos, llega una parte crucial: probar el software antes de comprometernos. Siempre que sea posible, debemos aprovechar versiones de prueba o pagar solo un mes para hacer tests reales. También es recomendable comprobar el soporte técnico: abrir un ticket o hacer una consulta nos permitirá evaluar si responden rápido y si realmente son útiles en caso de que tengamos problemas en el futuro. Como veremos en el episodio de hoy, elegir un software no es solo una cuestión de funcionalidades, sino de integración, facilidad de uso, personalización y coste. Hacer un análisis previo y probar antes de tomar una decisión nos ahorrará tiempo, dinero y dolores de cabeza en el futuro. ¡Tomémonos el tiempo necesario para elegir bien! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos como pinta el presente y futuro de la economía del creador. Datos de 2024 y previsiones hasta 2037. Un sector en crecimiento espectacular. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos al lío. La economía del creador está en plena expansión, permitiendo a personas de todo el mundo monetizar su contenido digital sin depender de empresas tradicionales. Se basa en la relación directa entre creadores y audiencias, lo que (teóricamente) les otorga mayor autonomía, flexibilidad y control sobre sus ingresos. En lugar de depender de una única fuente, los creadores más exitosos combinan varias estrategias para generar ingresos de manera sostenible. Este sector ya mueve más de 190.000 millones de dólares, y las previsiones apuntan a que superará los 2 trillones antes de 2037. Con más de 5.000 millones de personas conectadas a internet desde sus teléfonos, el potencial de crecimiento es enorme. Cada vez más creadores optan por monetizar su contenido de forma independiente, explorando diversas fuentes de ingresos: suscripciones, publicidad, patrocinios, infoproductos, afiliados y donaciones. Las suscripciones son una de las vías más estables, con plataformas como Patreon, YouTube Memberships, Twitch o incluso modelos de membresía en una web propia. La publicidad sigue siendo relevante en YouTube o Facebook, aunque los ingresos dependen de los algoritmos y la cantidad de visualizaciones. Los patrocinios y colaboraciones con marcas son una fuente de ingresos clave para creadores con una comunidad consolidada, mientras que la venta de infoproductos como ebooks, cursos y otros, permite monetizar el conocimiento de manera directa. Las comisiones por afiliación siguen siendo una opción interesante para muchos creadores, así como las donaciones a través de plataformas como Ko-Fi o Buy Me a Coffee, aunque aunque en España no tienen mucho éxito. Sin embargo, el crecimiento de esta economía digital también plantea dos desafíos principales. El primero es la dependencia de las plataformas, que pueden cambiar sus reglas de monetización en cualquier momento con un golpe de algoritmo. Y por otro lado, la descubribilidad es un obstáculo importante: en un mercado saturado, conseguir visibilidad y destacar entre millones de creadores es cada vez más difícil. A pesar de ello, existen múltiples canales en los que los creadores pueden desarrollar su marca y audiencia. El vídeo sigue dominando con plataformas como YouTube, Twitch y TikTok, mientras que el audio ha crecido con los podcasts en Spotify, Apple Podcasts y Patreon. Para creadores que prefieren el texto, herramientas como Substack, Ghost o Medium permiten construir una audiencia a través de newsletters y artículos. En el ámbito del arte y diseño, Gumroad, Ko-Fi y Behance son opciones populares para vender contenido digital. El proceso para consolidarse en esta economía se puede resumir en tres pasos: crear, crecer y monetizar. La clave está en generar contenido de calidad, construir una comunidad sólida y diversificar las fuentes de ingresos para reducir riesgos. La relación con la audiencia es fundamental, ya que cuanto más fiel sea una comunidad, más sostenible será el negocio. Actualmente, se estima que existen más de 200 millones de creadores de contenido en todo el mundo. De ellos, unos 45/50 millones se dedican a ello de forma profesional, mientras que alrededor de 150/160 millones son creadores aficionados. Esto demuestra que cualquier persona con conocimientos, habilidades, carisma, o una combinación de todos, puede generar ingresos creando contenido y construyendo una audiencia online. Así pues, ya vemos que en un mundo donde la atención es un activo valioso, la economía del creador seguirá evolucionando. La autonomía y flexibilidad que ofrece este modelo lo convierten en una opción atractiva para quienes buscan independencia y la posibilidad de convertir su pasión en su profesión. A medida que más creadores encuentren formas innovadoras de monetizar, veremos una mayor profesionalización del sector y nuevas oportunidades para quienes sepan adaptarse. Espero que este episodio os pueda ayudar a lograrlo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo preguntas sobre elegir software, listas de espera, afiliados, ofertas limitadas, marca personal, marketplaces, competitividad, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Mautic, en el que aprenderemos a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos a por las preguntas. Ya sabéis que si sois suscriptores de Boluda.com podéis mandarlas a través de este formulario para que las responda en el podcast. :) 1. Hola Joan, enhorabuena por el podcast. Estoy gestionando mi primer lanzamiento de un curso y no sé si es mejor hacerlo con una preventa o directamente abrir inscripciones cuando esté todo listo. ¿Qué recomendarías? (Tomás) 2. Joan, quería preguntarte si recomiendas algún software o herramienta para gestionar clientes y facturación, todo online. Hay tantas opciones que no sé cuál elegir. (Eva) 3. Hola Joan, estoy montando una página de afiliados y no tengo claro si merece la pena invertir tiempo en crear contenido en vídeo o si un blog bien optimizado es suficiente. ¿Qué crees que funciona mejor? (Jorge) 4. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes. Estoy considerando lanzar un curso sobre habilidades personales, pero me preocupa que no sea un tema muy buscado. ¿Cómo puedo validar si hay demanda antes de invertir mucho tiempo en su creación? (Claudia) 5. Hola Joan, tengo una duda sobre las ofertas limitadas. Estoy pensando en lanzar una promoción por tiempo limitado, pero no sé si debería extenderla si no tiene mucho éxito al principio. ¿Qué opinas? (Raúl) 6. Estoy en proceso de crear un blog sobre educación financiera, pero me cuesta decidir si debo usar mi nombre personal o crear una marca independiente. ¿Qué recomiendas para empezar? (Sofía) 7. Hola Joan, muchísimas gracias por tu ayuda siempre. Estoy trabajando en un proyecto de ecommerce y me pregunto si es mejor empezar vendiendo en un marketplace como Amazon o lanzar mi propia tienda desde el principio. ¿Qué estrategia recomiendas para empezar con pocos recursos? (Fernando) 8. Joan, porque crées que somos tan competitivos y que siempre queremos tener más, y lo que tienen otros? (Raúl) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2771. Lista de espera, para la pregunta de Tomás, así como el episodio 1544. Mautic, por si queréis saber un poco más sobre el software del curso de esta semana. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy lanzo una nueva sección de networking en Boluda.com, para encontrar socios, profesionales, gente para grupos de mastermind, o lo que surja. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, vamos al lío. Una de las cosas que siempre he hecho de forma "artesanal" es conectar a gente con gente. Algunos me piden proveedores, otros buscan un socio inversor, alguien para hacer brainstorming o simplemente un colaborador para un proyecto. En estos casos, lo que suelo hacer es cruzar un email entre ambas partes y dejar que la conversación fluya. Pero hace unos meses pensé que podía dar un paso más allá y estructurar mejor esta dinámica, ofreciendo una opción de networking para todos los suscriptores de Boluda.com. Así nació la zona de networking, un espacio donde cualquier emprendedor puede encontrar lo que necesita para su negocio. En esta comunidad podemos buscar socios, encontrar programadores, diseñadores, o inversores, entre otros profesionales. También podemos formar equipos de trabajo, juntando perfiles complementarios para lanzar nuevos proyectos. Por ejemplo, si necesitamos freelance o colaboradores, aquí podemos encontrar especialistas en desarrollo web, copywriting, SEO o diseño gráfico, entre otros. Incluso hemos creado un sistema de intercambio de servicios, donde los miembros pueden hacer trueques, del estilo "yo te hago una web, tú me gestionas una campaña de ads". También puedes buscar gente para hacer mastermind groups para para reunirse periódicamente y compartir ideas, o sesiones de brainstorming, ideales para lanzar propuestas y recibir feedback. O quizás crear un grupo de accountability, donde los participantes se comprometen con sus objetivos y se apoyan mutuamente para avanzar. Otra opción interesante puede ser la compra-venta de negocios, pensada para quienes quieren vender o adquirir proyectos en marcha. Y para aquellos que buscan financiación dentro de la comunidad, podéis hacer una llamada de "crowdfunding interno", para personas interesadas en invertir en ideas innovadoras. El networking también abre la puerta a colaboraciones, ya sea a través de acuerdos estratégicos, cross-selling o afiliaciones. Y para quienes necesitan testear un producto antes de su lanzamiento, podéis hacer una llamada a beta testers, lo que permite recibir opiniones valiosas antes de salir al mercado. Para hacer vuestra primera llamada, podéis ir a boluda.com/networking. La participación es sencilla: solo hay que rellenar un formulario indicando lo que buscáis y en qué categoría encaja. Y listos. :) Si alguna vez hemos necesitad en encontrar un socio, validar una idea, conseguir inversores o simplemente conocer a otros emprendedores con los mismos intereses, este espacio es ideal. ¡Nos vemos dentro! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos cómo vender ebooks sin depender de Amazon, y os digo cuanto ingreso con mis libros autopublicados, con Amazon, y con editoriales tradicionales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, vamos al lío. Publicar un libro es una gran satisfacción, pero cuando llega el momento de venderlo, surge la gran pregunta: ¿dónde lo distribuimos? Muchos optan por Amazon, pensando que es la mejor opción, pero la realidad es que vender eBooks en nuestra propia web nos da más control, más margen y más flexibilidad. Actualmente tengo varios libros publicados, tanto en editoriales como en autopublicación. Entre ellos, En 100 años todos muertos (Random House), La Guía del Emprendedor (autopublicado), La Guía del Membership Site (autopublicado) y Membership Sites. La guía completa (ANAYA). También publiqué El día que nos encontramos un muerto en la puerta de la oficina en Amazon. Si buscamos imagen de marca, puede ser muy interesante publicar en una editorial tradicional, pero si buscamos potenciar los ingresos, la diferencia es abismal. Lo que más me genera son los libros autopublicados y vendidos directamente en mi web. Hagamos un repaso rápido de este último año. La Guía del Emprendedor y La Guía del Membership Site aportan entre 700 y 850 euros al mes, mientras que los libros distribuidos en Amazon o con editoriales generan muchísimo menos. En 100 años todos muertos, por ejemplo, ha generado solo 1.081,37 euros este último año con Random House, mientras que cuando estaba en Amazon eran 250-300 euros al mes. Como vemos, los libros vendidos en mi web son los más rentables, sin intermediarios llevándose comisiones. Además, tener el control total de la venta permite jugar con estrategias que en Amazon no son posibles. Podemos crear packs, como el de las dos guías, que genera entre 380 y 420 euros al mes. También podemos ofrecer distintos formatos (EPUB, PDF) y hacer promociones personalizadas. Todo esto sin depender de algoritmos externos. Para potenciar las ventas, hay varias tácticas que ayudan. Una de ellas es ofrecer el primer capítulo gratis para que la gente lo pruebe. Eso ya lo hace Amazon, y funciona genial si en la última página pones un enlace directo al checkout para comprar el libro entero. También funciona muy buen crear contenido gratuito relacionado que atraiga tráfico, como artículos de blog, episodios de podcast o vídeos en YouTube. La audiencia que consume contenido gratuito es la que más probabilidades tiene de comprar el libro. Otra estrategia efectiva que utilizo es aprovechar los cursos para potenciar las ventas. Por ejemplo, en el curso de consultor de marketing vemos página a página la guía del emprendedor, lo que genera más ventas de esta. Incluso se pueden explorar opciones como vender licencias. Para muestra, un botón: El año pasado, vendí la licencia de La Guía del Emprendedor a un colegio para 250 alumnos por 1.250 euros (5€ por alumno), un ingreso extra que no se conseguiría con plataformas externas ni en editoriales tradicionales. Y desde el punto de vista técnico, vender ebooks en nuestra web es sencillo. Se pueden utilizar herramientas como Easy Digital Downloads o WooCommerce, que son gratuitas y fáciles de configurar. Y para procesar pagos, PayPal o Stripe son opciones rápidas y seguras. Así pues, vemos como vender eBooks sin depender de Amazon es posible y, en muchos casos, más rentable. Tener nuestra propia plataforma nos da libertad para experimentar con precios, formatos y estrategias de venta sin depender de terceros. Si queremos maximizar ingresos y controlar la experiencia de compra, la mejor opción es vender directamente. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos del newsjacking, el arte de aprovechar la actualidad para crear contenido que capte la atención de la audiencia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, hablemos del newsjacking, una técnica que consiste en aprovechar noticias, eventos o tendencias de actualidad para crear contenido que capte la atención de nuestra audiencia. Básicamente, se trata de "secuestrar" una noticia (news + hijacking) y vincularla de manera creativa a nuestra marca o mensaje. Pero no basta con hacer un comentario gracioso sobre lo que está ocurriendo; lo importante es que esa crear una conexión relevante y tenga sentido con lo que ofrecemos. Un ejemplo claro es lo que hizo Oreo durante el gran apagón de la Super Bowl en Estados Unidos, con su famoso mensaje: "You can still dunk in the dark" Otro caso fue el de Netflix, que aprovechó ese momento para promocionar Black Mirror con la frase: "Welcome to the darkness. We hope you find it enlightening" Incluso IKEA supo sacar partido del bolso de Balenciaga, que era idéntico a sus bolsas, publicando un ingenioso mensaje sobre cómo distinguirlas, o su falda toalla en el catálogo. La clave del newsjacking es actuar rápido. La actualidad tiene una vida útil muy corta, y si no reaccionamos antes del clímax de la noticia, el impacto se pierde. Por ejemplo, cuando Trump ganó las elecciones en 2016, una escuela de humor podría haber dicho algo como: "Gracias, USA, por darnos cuatro años de material." Ese tipo de contenido funciona porque está alineado con el momento, conecta emocionalmente y, además, suele ser muy compartido, aumentando nuestra visibilidad. Sin embargo, no todo vale. Es fundamental que lo que hagamos sea coherente con nuestro estilo y tono, y que la noticia se vincule de manera natural a nuestra marca. Forzar ese vínculo puede dar una impresión poco auténtica o, peor aún, generar rechazo. También debemos tener cuidado con el contenido insensible o polémico, especialmente cuando se trata de noticias negativas. Para hacer newsjacking con éxito, podemos monitorizar las tendencias y noticias relevantes. Cuando algo que está en boca de todos encaja con nuestro mensaje, es el momento de actuar rápido. No es una técnica fácil, ya que requiere creatividad, ingenio y un sentido del momento muy afinado. Pero cuando funciona, el impacto aumenta nuestra visibilidad, crea conexión emocional con la audiencia y es un ejemplo perfecto de marketing de guerrilla de bajo coste. Así pues, el newsjacking no es para todos ni para todas las situaciones, pero cuando sabemos aplicarlo con creatividad y buen criterio, puede convertirse en una herramienta poderosa para destacar en medio de la saturación de contenido actual. Espero que podáis aplicarlo en vuestro caso. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre contenido offtopic, estrategias de precios, dashboards, newsletters, fracasos rápidos, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la semana: 1. Buenas tardes Joan! Una pregunta un poco offtopic para los lunes. Me puedes recomendar algún juego o pasatiempo estilo sudoku? Me suena que en asilo comentaste un día alguno pero no lo recuerdo. (Javi) 2. Hola ninjas de soporte, esta pregunta es para Joan que la conteste en el podcast: Últimamente veo que haces más offtopics. Personalmente me encantan, y los escucho con mucho interés, però crées que es así para toda la audiencia? Yo estoy intentando hacer lo mismo en mi podcast de motor, y me han hecho alguna que otra crítica. ¿Cómo ves el echo de salirse del tema principal en la creación de contenido? (Álex) 3. Hola Joan, gracias por todo lo que haces. Estoy pensando en incluir una opción de "paga lo que quieras" para algunos de mis cursos online, pero me da miedo que la mayoría pague muy poco. ¿Crees que esta estrategia puede funcionar o es mejor evitarla? (Ángela) 4. Hola Joan! Antes de nada, quiero darte las gracias por el podcast, los cursos y el soporte. como te dijeron el otro día en aquella charla, pago boluda.com porque “Estar fuera es más caro que estar dentro” y “es un ahorro”. Bueno, vamos al tema. Estoy desarrollando un membership enfocado en la formación de fotógrafos, pero no sé si debería incluir un grupo privado en Telegram o Discord. ¿Cuál crees que funciona mejor para mantener a la comunidad activa? Y crees que aún vale la pena o ya lo esta haciendo demasiada gente? (Luis) 5. Buenos días Joan, te paso una pregunta para el podcast, por si la ves interesante. Estoy buscando una herramienta, a ser posible, de código abierto, para conectar a una base de datos de MySQL, visualizar datos y crear un panel de control. (Se trata de una base de datos del programa de gestión de mi empresa) Hasta ahora tenía algo hecho con google data studio, pero como te comentaba, no me termina de convencer de que mis datos pasen a través de servicios de google, y estoy intentando buscar alguna otra opción. He empezado a mirar Grafana, pero me ha surgido una duda, si merece la pena, ¿por qué no hay curso en boluda? Me he dado cuenta, por cierto, que se ha convertido esta duda en un filtro a la hora de seleccionar servicios o aplicaciones. ¿Qué te parece esta opción? ¿Alguna otra recomendación? Me gustaría conocer tu opinión antes de dedicarle más tiempo. Aprovecho para sugerirte un curso sobre Grafana. Saludos. (Pedro) 6. Hola Joan, que bien que aún no has dejado el podcast, pero aprovecho mientras estás en modo proceso de jubilación total. :) Me gusta escribir, y creo que puede ser una buena estrategia de captación y aporte de valor para mi negocio en proceso, el hacer una newsletter (no para enviar correos superelaborados, sino para aportar valor de vez en cuando y crear un poco de marca). Cómo quiero probarlo y no liarme la manta, no quiero una plataforma de newsletter como tal (aunque si lo veo pues lo haré con una de ellas), pero el tema de google groups me gustó mucho. Simple, sin tener que crear plantillas y perder demasiado tiempo. El problema es que, no sé como hacerlo para crear un enlace que alguien pueda acceder a través de mi web. ¿Es esto posible? ¿Cómo se podría hacer de forma "fácil"? Y si no, ¿hay otra alternativa para poder hacerlo de forma usable para alguien que navegue en la web? Me refiero como cualquier otra newsletter Por cierto, DOOM saca nuevo juego este año ;) (Manuel) 7. Hola Joan! Por enésima vez, gracias por todo lo que haces por los emprendedores que estamos arrancando negocios! Te escribo porque junto con una socia (también Boluder) estamos montando una agencia de chatbots con IA y nos encantaría que nos dieras algún consejo para arrancar. Tras varias experiencias probando e intentando validar hemos llegado a la conclusión de que es mejor "fracasar rápido" y hemos decidido probar nichos concretos durante 1-2 meses a full y si no funcionan, cambiarnos a otro. Ahora estamos probando con chatbots para clínicas dentales que a priori tenemos varias fortalezas en nuestro DAFO para ir a por este nicho. ¿Algún consejo extra? ¿Algún otro nicho que creas que pueda querer un chatbot para agendar citas y que pueda pagarnos? (No es broma, ya hemos tenido experiencias no muy buenas con nichos que no tienen €€ suficientes y en fin, tampoco somos una ONG). Bueno, muchas gracias de nuevo y esperamos tu respuesta como agua de mayo (en febrero)! (Alejandro) 8. Hola Joan primero de todo, muchísimas gracias por todo el valor que aportas, es muy inspirador. Estoy analizando la posibilidad de buscar colaboradores para crear cursos en formato vídeo, sin embargo, no tengo muy c

Últimamente me llegan muchas preguntas de oyentes preguntando qué estudios superiores recomiendo para emprender o ganarse la vida. Os cuento a ver. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en la recta final del curso de AppleScript, en el que vemos como crear scripts personalizados para automatizar tareas con nuestro Mac. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Últimamente me llegan preguntas como estas: Mi hija de 16 años quiere estudiar marketing. Vivimos en Zaragoza pero a ella (y yo le apoyo) le gustaría estudiar fuera. Ella estudia en un cole francés y ha estudiado un año en Inglaterra. Con lo cual domina ambos idiomas. La cuestión es que tenemos dudas sobre en que universidad estudiar. Hoy han venido al cole de varias. De ESADE (ya se que estudiaste allí tú ) , ESIC, Universidad Europea ,,, La cuestión es que esade solo tiene Grado de administración de empresas. Y las otras tienen grado de marketing Alguna idea , sugerencia o recomendación ? Me encanta tu forma de pensar y de entender la vida y , por supuesto, el marketing, por eso me ayudaría mucho algun consejo al respecto Soy consciente de que es importante que tenga una visión más amplia , estudiando los básicos del marketing , temas de economía , contabilidad quizás , derecho … pero yo, que estudié LADE no recuerdo nada de todo eso, contabilidad , macro, micro. Etc … Ojalá puedas leer esto y me puedas dedicar unas líneas Saludos y gracias por haberme convertido en un friki del marketing gracias a tu contenido y a tus cursos Un abrazo (Enrique) Mi sobrina vive en San Cugat y lo único que tiene claro es que quiere estudiar en Barcelona, aunque la pública le pilla a hora y media de distancia, anda pensando en psicología, le gusta el cine pero ya le dije que complicado entrar en el mundillo. como me dedico a las antiguas artes gráficas le hablo de marketing y comunicación, pero ella me responde con diseño gráfico, que los de publicidad son un poco estafadores. Es buena estudiante, y como tiene doble nacionalidad holandesa catalana, me da que al final se nos va a Amsterdam a estudiar psicología. Tú qué recomendación, desde el mundillo nuestro, mundo de la imagen y la comunicación, le darías. (David) Y como estas bastantes más. Bien, pues en el episodio de hoy os cuento mi punto de vista sobre el tema de elegir los estudios al finalizar la secundaria o el bachillerato. Entiendo que elegir qué estudiar puede parecer una de las decisiones más importantes de la vida, pero quiero empezar diciendo algo que quizás os tranquilice: no te agobies. La mayoría de las personas no terminan trabajando en algo directamente relacionado con lo que estudiaron. Además, es cada vez más común cambiar de empleo varias veces, incluso dentro de una misma empresa, a lo largo de una carrera profesional. Para la mayoría de puestos de trabajo, la titulitis ha perdido fuerza en los últimos años. Detalles como la universidad donde estudiamos o la nota exacta que obtuvimos son cada vez menos relevantes. Lo que de verdad importa es lo que sabemos hacer y cómo nos desenvolvemos en nuestro entorno. Por eso, lo mejor que podemos hacer es elegir algo que realmente nos guste y, si es posible, en un lugar donde nos apetezca estudiar y crecer. También es importante que reflexionemos sobre el camino que queremos tomar: ¿queremos trabajar por cuenta ajena o preferimos emprender? Esta decisión puede influir mucho en el tipo de formación que elijamos. Si optamos por trabajar para otros, tendremos que decidir si queremos hacerlo en una multinacional, con más estructura y recursos, o en una PYME, donde probablemente tengamos más responsabilidad y contacto directo con distintas áreas desde el principio. Si por ejemplo, nuestro objetivo es llegar a un puesto alto en una gran empresa, los estudios técnicos complementados más adelante con un MBA son una muy buena combinación. Este enfoque nos dará una combinación de conocimientos especializados y habilidades de gestión, que son muy valorados en posiciones de liderazgo. Al final, lo importante es no convertir esta elección en una fuente de estrés. Los estudios son solo el primer paso de un camino que probablemente tendrá giros, cambios y nuevas oportunidades. Lo fundamental es aprender, adaptarnos y estar dispuestos a crecer a lo largo de nuestra vida profesional. Elijamos lo que elijamos, aprovechemos la experiencia y disfrutemos del proceso. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes en Así lo hacemos, o directamente el lunes con más marketing online. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de la lista de espera como técnica para validar un producto sin necesidad de tener o crear un producto mínimo viable. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de AppleScript, en el que vemos como crear scripts personalizados para automatizar tareas con nuestro Mac. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de la lista de espera, una herramienta sencilla y efectiva para medir el interés en un producto antes de lanzarlo, sin necesidad de invertir tiempo ni recursos en desarrollarlo. Esta técnica permite validar la aceptación inicial de una idea, funcionando como un primer filtro para identificar a quienes realmente están interesados. A diferencia de otras estrategias de validación, la lista de espera no requiere construir un prototipo o producto mínimo viable (MVP). Esto la convierte en una opción ideal para emprendedores que desean probar una idea rápidamente. He aplicado esta técnica en varias ocasiones con excelentes resultados. Por ejemplo, con la Guía del Emprendedor logramos recaudar más de 70.000 euros, y el Curso de Libertad Financiera llenó sus 50 plazas en tiempo récord. También funcionó con el evento de este año. En mi caso, alrededor del 80% de las personas inscritas en una lista de espera terminan convirtiendo, aunque este porcentaje puede variar. Generalmente, las tasas de conversión suelen estar entre el 30% y el 50%, dependiendo de factores como la claridad de la oferta y la calidad del público objetivo. El proceso para crear y gestionar una lista de espera comienza con una definición clara de la oferta. Es fundamental especificar qué se está ofreciendo y para quién, incluyendo detalles como el precio. También es crucial transmitir con precisión los beneficios y el valor que aportará. Herramientas como Google Forms, Typeform (o GravityForms en mi caso), son excelentes opciones para recopilar datos, mientras que plataformas como Mailchimp o ConvertKit facilitan la gestión de correos electrónicos. Una landing page sencilla es suficiente para centralizar la información y captar registros. Además, integrar estas herramientas mediante automatizaciones básicas puede ahorrar tiempo y mejorar la eficiencia. La propuesta debe ser atractiva. Para captar la atención, es importante explicar el problema que el producto resolverá, destacar los beneficios diferenciales y ofrecer una llamada a la acción clara, como “Únete a la lista para ser el primero en enterarte.” En algunos casos, limitar el acceso a un número reducido de plazas puede aumentar la urgencia y el interés. Una vez configurada la lista de espera, es esencial promocionarla en los canales adecuados. Redes sociales como Instagram, Twitter o LinkedIn, una newsletter o incluso un podcast o canal de YouTube son espacios ideales para darla a conocer. A través de estos medios, podemos alcanzar a la audiencia que más probablemente se interesará por nuestra oferta. Por último, medir el interés y recopilar datos es crucial para evaluar el éxito de la lista de espera. Indicadores como el número de inscritos, el porcentaje de conversión en relación al tráfico y alcance, así como el feedback recibido pueden ofrecer información valiosa sobre las necesidades y expectativas del público. Añadir una breve encuesta en el formulario de inscripción puede ser una excelente manera de entender mejor a los potenciales clientes. En resumen, crear una lista de espera implica cuatro pasos principales: definir la oferta, configurar las herramientas, promocionarla eficazmente y analizar los resultados. Este enfoque permite validar una idea sin construir un producto completo, lo que ahorra tiempo y recursos mientras se obtiene una visión clara del interés del mercado. Así pues, si tenemos una idea en mente, podemos considerar crear una lista de espera. Es una manera sencilla y poderosa de medir el interés real de nuestra audiencia y ajustar nuestra propuesta antes de lanzarla. ¡Os animo a probarlo y que comprobéis por vosotros mismos los resultados! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy ponemos en tela de juicio ciertas afirmaciones grandilocuentes que solemos escuchar y que damos por ciertas, para ver que sí, pero no. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de AppleScript, en el que aprenderemos a crear scripts personalizados para automatizar tareas repetitivas con nuestros Mac, para ser más productivo. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos a por esas afirmaciones, creencias o dichos que parecen verdades como puños, pero que quizás no lo son tanto: Sal de tu zona de confort Sigue tu sueño y lo conseguirás Quien la sigue, la consigue Tú puedes con todo Si trabajas duro, lo lograrás Sigue tu pasión y el dinero llegará Querer es poder El cliente siempre tiene la razón Haz lo que amas y nunca trabajarás un día en tu vida Se aprende más de un error que de un éxito El dinero no compra la felicidad Sé positivo y atraerás cosas buenas La edad es solo un número El fracaso no es una opción Si quieres algo bien hecho, hazlo tú mismo Nunca te rindas La suerte no existe, todo es esfuerzo El esfuerzo siempre tiene recompensa Se cosecha lo que se siembra Si tu producto es bueno, se venderá solo Sé tu propio jefe y tendrás libertad Reinvierte todo lo que ganas en tu negocio Debes estar en todas las redes sociales En el episodio voy repasando una a una estas frases, vemos lo que tienen de cierto y lo que no, así como mi punto de vista del tema. Como veremos, frases como "Nunca te rindas" o "Querer es poder" inspiran y dan fuerza para superar obstáculos. Aunque no siempre sean realistas, ayudan a empujar a la gente a intentarlo. La motivación a veces importa más que la precisión. Como vemos, muchas de estas afirmaciones son ciertas en algunos casos, pero no en todos. Por ejemplo, "El esfuerzo siempre tiene recompensa" funciona si el esfuerzo está bien dirigido, pero no lo garantiza. Estas frases suelen ser cortas, contundentes y fáciles de compartir. Se vuelven populares porque son pegajosas, incluso si no resisten un análisis profundo. En el mundo del emprendimiento, frases como "Sigue tu pasión y el dinero llegará" o "Haz lo que amas y no trabajarás nunca" venden una visión idealizada del éxito. Esto motiva a la gente a empezar, aunque no refleje toda la verdad. Estas frases suelen conectar emocionalmente. Alguien que está pasando por un momento difícil puede aferrarse a "Todo pasa por algo" porque le da consuelo, aunque no sea necesariamente cierto. Muchas personas repiten estas frases porque las han escuchado toda la vida, sin cuestionar si realmente aplican. Es más fácil seguir la corriente que analizar cada afirmación. Cierto es que aunque no sean verdades absolutas, estas frases pueden servir como punto de arranque. Por ejemplo, "Salir de tu zona de confort" es útil para quienes tienen miedo al cambio, pero no aplica si ya estás en una situación que te está exigiendo demasiado. En fin, espero que sean de utilidad, o de inspiración para crear cierta reflexión interna. Aquí os dejo el enlace de la tira cómica de los errores, y aquí la de Álex sobre la zona de confort, espero que lo podáis aplicar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondo preguntas sobre afiliados, estrategias de precios, devoluciones, clientes tóxicos, y APIs de inteligencia artificial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de AppleScript, en el que aprenderemos a crear scripts personalizados para automatizar tareas repetitivas, optimizar el flujo de trabajo y simplificar procesos cotidianos. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de los suscriptores, que podéis enviar a través de este formulario. ¡A por ellas! 1. Hola Joan, muchas gracias por tus cursos y el soporte, los técnicos son majísimos. Quería preguntarte si merece la pena invertir en un programa de afiliados para un membership pequeño o si es mejor esperar a tener más volumen de suscriptores. (Pilar) 2. Hola Joan, gracias por compartir tanto contenido útil. Estoy montando un negocio basado en servicios, pero tengo dudas sobre si es mejor cobrar por hora o por proyectos completos. ¿Qué recomendarías para maximizar los ingresos y evitar problemas con los clientes? (Sara) Hola Joan, my buenas y feliz lunes! En alguna ocasión has comentado que eres fan de la física cuántica. Eres más de la interpretación de Copenhague o de la de muchos mundos ? (Alba) 3. Hola Joan, estoy montando un membership y quería saber si es mejor ofrecer una prueba gratuita de unos días o una garantía de devolución. ¿Cuál suele funcionar mejor para convencer a los usuarios indecisos? (Javier) 4. Muy buenas, equipo de ninjas. Esta pregunta es para Joan: Tengo un cliente muy tóxico que me amarga la existencia. La facturación que me aporta es bastante buena, pero cada vez que hacemos llamada o reunión acabo muy nerviosa, es un tio bastante borde y estupidete, la verdad. Lo mandaría a paseo. Qué harías tú? (Ainara) 5. Hola Joan, Estoy desarrollando una App generadora de cuentos infantiles para ayudar a las familias a crear momentos únicos mediante cuentos personalizados e interactivos. El producto mínimo viable (PMV) estará en febrero. Hasta ahora, he lanzado un blog y perfiles en RRSS, creciendo lentamente en seguidores y suscriptores, con mejor respuesta en Facebook gracias a los grupos. La app, basada en ChatGPT y Google Cloud, genera coste por usuario activo. ¿Qué política de precios seguirías? Mi idea incluye: Acceso gratuito a cuentos básicos.3 tokens gratuitos -Tokens para cuentos interactivos (Stripe). Suscripción (cuentos ilimitados, privados y con generación de imágenes). ¿Sabes de alguna herramienta para calcular el coste por usuario? Además, ¿qué estrategias recomendarías para maximizar visibilidad y captar usuarios al lanzar el producto? (Beatriz) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con la herramienta Tokenizer de OpenAI para la pregunta de Beatriz, y el curso de marketing de afiliados para la duda de Pilar. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos de la frustración del emprendedor, ya sea porque no conseguimos que el negocio funcione o porque vemos que no nos va tan bien como a otros. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana estamos con el curso de creación de apps con Copilot, en el que estamos aprendiendo a desarrollar aplicaciones prácticas utilizando la inteligencia artificial, sin saber programar. Y ahora sí, vamos al lío. Hablemos de la frustración, ese sentimiento que tarde o temprano afecta a todo emprendedor. Ya sea porque nuestro negocio no funciona como esperábamos, porque no conseguimos los resultados deseados, o porque nos comparamos constantemente con otros que parecen tener más éxito, esta emoción puede volverse un obstáculo si no sabemos cómo gestionarla. Uno de los mayores desencadenantes de la frustración es la comparación. Es fácil caer en la trampa de mirar a otros "gurús" o emprendedores exitosos y pensar que nunca llegaremos a su nivel. Esto genera envidia, una emoción que no solo nos amarga, sino que nos puede paralizar. Nos obsesionamos con lo que otros tienen: más dinero, más seguidores, más clientes. Pero incluso si llegamos a ese lugar, descubriremos que siempre habrá alguien con más. Es una carrera interminable que solo nos lleva a la insatisfacción. Por eso, es fundamental aprender a "ir a nuestro rollo". Si las redes sociales nos hacen sentir mal, simplemente dejémoslas. No necesitamos consumir contenido que nos genere ansiedad o frustración. Otro aspecto clave para gestionar la frustración es entender que el "hubiera" no existe. Es fácil mirar atrás y pensar en las oportunidades que dejamos pasar. ¿Y si hubiera invertido en Bitcoin cuando estaba barato? ¿Y si hubiera lanzado ese proyecto en otro momento? Pero el pasado no se puede cambiar, y muchos de los éxitos que vemos son producto del azar. Por cada persona que acertó en su predicción, hay cientos (si no miles) que no lo hicieron, aunque nunca veamos sus historias. Obsesionarnos con estos "qué pasaría si" solo nos lleva a un ciclo de arrepentimiento que no aporta nada positivo. ¿Entonces qué hacemos? Bueno, pues aunque suene un poco ñoño, aceptar nuestras emociones es el primer paso para gestionarlas. Reconocer que estamos frustrados y el motivo de la frustración, nos permite analizar la situación con más claridad. En lugar de quedarnos atrapados en la emoción, podemos preguntarnos: ¿qué he aprendido de esta experiencia? ¿Qué podría hacer diferente la próxima vez? Evaluar lo que no funcionó en nuestro negocio, como si faltaba algo en nuestra propuesta de valor o si no llegamos al público adecuado, nos ayudará a identificar áreas de mejora sin sentirnos derrotados. Buscar apoyo en otros emprendedores también es fundamental. Hablar con personas que han pasado por situaciones similares nos recuerda que no estamos solos. Compartir penas divide el peso de la frustración, y escuchar historias de éxito y fracaso nos da perspectiva. Participar en comunidades, como la de Así lo Hacemos, puede ser una fuente de motivación y aprendizaje constante. En ocasiones, cambiar de perspectiva nos ayuda a ver que el éxito no es un momento puntual, sino un proceso. La mayoría de los grandes emprendedores han fallado antes de encontrar su "gran idea". También ayuda mucho dividir nuestros objetivos en pasos pequeños y celebrarlos. Cada pequeña victoria cuenta y nos mantiene motivados para seguir adelante. Y si vemos que el camino que hemos elegido no funciona, siempre está la posibilidad de pivotar, de cambiar de rumbo sin que eso signifique un fracaso. Emprender es un camino lleno de retos, pero también de oportunidades para aprender y crecer. ¿Y sabéis qué? Nos guste o no, la frustración es parte del proceso. ¡Pero no tiene por qué definirnos! Si aprendemos a gestionarla, nos convertiremos en emprendedores más fuertes y resilientes. Recordemos: lo que no nos aporta, simplemente dejémoslo ir. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos del marketing de nostalgia, que busca conectar con el cliente evocando recuerdos de épocas pasadas. Vemos ejemplos chulos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana estamos con el curso de creación de apps con Copilot, en el que estamos aprendiendo a desarrollar aplicaciones prácticas utilizando la inteligencia artificial, sin saber programar. Y ahora sí, vamos al lío. El marketing de nostalgia ha ganado fuerza en los últimos años como una forma muy interesante de conectar con las personas a través de recuerdos y emociones de épocas pasadas. Esta estrategia busca evocar memorias positivas para generar un vínculo emocional fuerte entre marcas y consumidores. Los recuerdos felices de nuestra infancia o juventud generan confianza y nos hacen sentir bien, lo que facilita la conexión con una marca o producto. Evocar recuerdos colectivos refuerza un sentido de comunidad entre quienes vivieron esa época. Es como decir: "Nosotros también estuvimos allí". Además, en un entorno saturado de novedades y tendencias fugaces, lo retro se destaca al ofrecer algo familiar, auténtico y cargado de significado emocional. El niño de los años 80 y 90 tiene entre 40 y 50 años, y muchos están en un punto de su vida en el que tienen capacidad de compra para darse esos caprichos que evocan su infancia. Esa misma dinámica se repite hoy en día. La generación que creció con videojuegos de 8 bits, películas de acción en VHS y juguetes icónicos ahora tiene los medios para revivir esos recuerdos, y las marcas están sabiendo aprovecharlo. Muchas empresas ya están usando esta estrategia con mucho éxito, algunas de estas os sonarán, como el caso de Stranger Things, que ha sabido aprovechar la estética, la música y los elementos culturales de los años 80 para conectar con audiencias de todas las edades, o Nintendo con la reedición de consolas clásicas con juegos retro, que ha sido un fenómeno de ventas, apelando tanto a gamers nostálgicos como a nuevas generaciones. Un ejemplo perfecto es José Guerrero, quien a través de Verkami ha financiado guías cinematográficas sobre los 70, 80 y 90, recaudando entre 20.000 y 30.000 euros por cada proyecto. Existen muchas formas de implementar esta estrategia, tanto en productos como en servicios. Por ejemplo, podemos revivir productos antiguos que evocan recuerdos entrañables: Juguetes icónicos como la Mano Loca, los Transformers clásicos o los Tamagotchis pueden ser reintroducidos al mercado. También es posible apostar por ropa retro con imágenes o logotipos de los años 80 y 90, así como por relojes digitales antiguos, como el clásico Casio. Además, se pueden crear tiendas online especializados en productos retro, desde camisetas hasta pines y pósters, o desarrollar juegos de cartas inspirados en elementos ochenteros. Otra vía interesante es ofrecer servicios nostálgicos que conecten emocionalmente con las personas. Un ejemplo es la digitalización de fotos y vídeos antiguos para preservar recuerdos familiares. También se pueden organizar eventos retro, como noches temáticas de los 80 que incluyan música, cine y juegos de esa época, brindando a los participantes una experiencia inmersiva. Incluso se pueden crear experiencias nostálgicas que permitan a los clientes revivir épocas pasadas. Esto incluye diseñar espacios interactivos, como una sala de videojuegos arcade o un cine de barrio de los años 90, que transporten a los visitantes a momentos especiales de su infancia o juventud. Este enfoque no solo apela a la memoria, sino que genera un fuerte vínculo emocional con la marca. El marketing de nostalgia no es solo una herramienta para vender; es una forma de conectar emocionalmente con las personas, apelando a nuestros recuerdos más felices. En un mercado donde muchas estrategias buscan captar atención de manera superficial, lo nostálgico ofrece profundidad, autenticidad y una conexión real. Si queremos destacar y crear vínculos duraderos con nuestra audiencia, incorporar elementos de nostalgia que hemos vivido puede ser una estrategia muy efectiva. ¡Revivamos el pasado y creemos experiencias memorables en el presente! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo preguntas sobre newsletters abiertas y de pago, canales en YouTube, podcasts, y blogs. Un popurrí de formatos de contenido, vamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de creación de apps con Copilot, en el que estamos aprendiendo a desarrollar aplicaciones prácticas utilizando la inteligencia artificial, sin saber programar. Ayer se agotaron las plazas del curso de libertad financiera, pero si queréis quedar en lista de espera para las personas que cambien de opinión o no realicen el pago durante este mes de febrero, aún podéis apuntaros rellenando este formulario, y os avisaré si se liberan plazas: Matriculación curso de libertad financieraNombreEmail(Obligatorio) Preferencia horariaA las 10:00 (horario España)A las 15:00 (horario España)Ambos me van bien /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_59');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_59').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_59').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_59').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_59').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_59').val();gformInitSpinner( 59, 'https://boluda.com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [59, current_page]);window['gf_submitting_59'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}jQuery('#gform_wrapper_59').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [59]);window['gf_submitting_59'] = false;wp.a11y.speak(jQuery('#gform_confirmation_message_59').text());}else{jQuery('#gform_59').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger("gform_pre_post_render", [{ formId: "59", currentPage: "current_page", abort: function() { this.preventDefault(); } }]); if (event && event.defaultPrevented) { return; } const gformWrapperDiv = document.getElementById( "gform_wrapper_59" ); if ( gformWrapperDiv ) { const visibilitySpan = document.createElement( "span" ); visibilitySpan.id = "gform_visibility_test_59"; gformWrapperDiv.insertAdjacentElement( "afterend", visibilitySpan ); } const visibilityTestDiv = document.getElementById( "gform_visibility_test_59" ); let postRenderFired = false; function triggerPostRender() { if ( postRenderFired ) { return; } postRenderFired = true; gform.core.triggerPostRenderEvents( 59, current_page ); if ( visibilityTestDiv ) { visibilityTestDiv.parentNode.removeChild( visibilityTestDiv ); } } function debounce( func, wait, immediate ) { var timeout; return function() { var context = this, args = arguments; var later = function() { timeout = null; if ( !immediate ) func.apply( context, args ); }; var callNow = immediate && !timeout; clearTimeout( timeout ); timeout = setTimeout( later, wait ); if ( callNow ) func.apply( context, args ); }; } const debouncedTriggerPostRender = debounce( function() { triggerPostRender(); }, 200 ); if ( visibilityTestDiv && visibilityTestDiv.offsetParent === null ) { const observer = new MutationObserver( ( mutations ) => { mutations.forEach( ( mutation ) => { if ( mutation.type === 'attributes' && visibilityTestDiv.offsetParent !== null ) { debouncedTriggerPostRender(); observer.disconnect(); } }); }); observer.observe( document.body, { attributes: true, childList: false, subtree: true, attributeFilter: [ 'style', 'class' ], }); } else { triggerPostRender(); } } );} ); /* ]]> */ Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la semana. Como ya sabéis, todos los suscriptores de Boluda.com podéis mandarlas desde este apartado. Vamos a ellas: 1. Buenas tardes Joan, he oído en los 2 últimos episodios del podcast que tienes a 80mil personas en tu lista de distribución (avisos). Me pregunto de dónde has sacado a tanta gente si nunca promocionas esta sección de boluda.com/avisos o newsletter. En los años que llevo escuchando, no lo había oído antes. Entiendo que tampoco añades a esa lista a nadie por el mero hecho de ser suscriptor tuyo porque yo lo soy. Y en la web tampoco hay ningún apartado visible donde apuntarte (a no ser que pon

Hoy lanzo un curso de libertad financiera que empezará el próximo 16 de mayo, si estáis interesados podéis hacer la pre matrícula hoy mismo. Matriculación curso de libertad financieraNombreEmail(Obligatorio) Preferencia horariaA las 10:00 (horario España)A las 15:00 (horario España)Ambos me van bien /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_59');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_59').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_59').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_59').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_59').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_59').val();gformInitSpinner( 59, 'https://boluda.com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [59, current_page]);window['gf_submitting_59'] = false;}else if(!is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this).contents().find('.GF_AJAX_POSTBACK').html();if(!confirmation_content){confirmation_content = contents;}jQuery('#gform_wrapper_59').replaceWith(confirmation_content);jQuery(document).trigger('gform_confirmation_loaded', [59]);window['gf_submitting_59'] = false;wp.a11y.speak(jQuery('#gform_confirmation_message_59').text());}else{jQuery('#gform_59').append(contents);if(window['gformRedirect']) {gformRedirect();}}jQuery(document).trigger("gform_pre_post_render", [{ formId: "59", currentPage: "current_page", abort: function() { this.preventDefault(); } }]); if (event && event.defaultPrevented) { return; } const gformWrapperDiv = document.getElementById( "gform_wrapper_59" ); if ( gformWrapperDiv ) { const visibilitySpan = document.createElement( "span" ); visibilitySpan.id = "gform_visibility_test_59"; gformWrapperDiv.insertAdjacentElement( "afterend", visibilitySpan ); } const visibilityTestDiv = document.getElementById( "gform_visibility_test_59" ); let postRenderFired = false; function triggerPostRender() { if ( postRenderFired ) { return; } postRenderFired = true; gform.core.triggerPostRenderEvents( 59, current_page ); if ( visibilityTestDiv ) { visibilityTestDiv.parentNode.removeChild( visibilityTestDiv ); } } function debounce( func, wait, immediate ) { var timeout; return function() { var context = this, args = arguments; var later = function() { timeout = null; if ( !immediate ) func.apply( context, args ); }; var callNow = immediate && !timeout; clearTimeout( timeout ); timeout = setTimeout( later, wait ); if ( callNow ) func.apply( context, args ); }; } const debouncedTriggerPostRender = debounce( function() { triggerPostRender(); }, 200 ); if ( visibilityTestDiv && visibilityTestDiv.offsetParent === null ) { const observer = new MutationObserver( ( mutations ) => { mutations.forEach( ( mutation ) => { if ( mutation.type === 'attributes' && visibilityTestDiv.offsetParent !== null ) { debouncedTriggerPostRender(); observer.disconnect(); } }); }); observer.observe( document.body, { attributes: true, childList: false, subtree: true, attributeFilter: [ 'style', 'class' ], }); } else { triggerPostRender(); } } );} ); /* ]]> */ Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de creación de apps con Copilot, en el que aprendemos a desarrollar aplicaciones prácticas utilizando la inteligencia artificial como aliada en la programación. ¡A por él! Y ahora sí, vamos el lío. El próximo 23 de mayo empieza el curso de libertad financiera. Este no será un curso más de la plataforma, sino una formación diferente, diseñada para que trabajemos juntos en sesiones en directo, compartiendo aprendizajes y experiencias prácticas. ¿Qué veremos en este curso? El curso estará dividido en cuatro módulos principales, cada uno enfocado en una parte esencial del camino hacia la libertad financiera: Empezaremos por entender qué es la libertad financiera, los diferentes tipos de ingresos, y desmontaremos mitos y creencias que suelen alejarnos de este objetivo, y hablaremos de los hábitos financieros necesarios para empezar este camino. También trabajaremos en analizar nuestra situación financiera actual, aprenderemos a controlar gastos, aplicaremos métodos de ahorro y revisaremos cómo gestionar las deudas de manera eficiente. Por supuesto, nos enfocaremos en la diversificación d

Hoy contesto preguntas sobre repescar suscriptores, videos, descuentos, notificaciones push, pagos anuales, y cursos de programación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando en la recta final del curso de prompting, en el que aprendemos a diseñar instrucciones o prompts para inteligencia artificial de forma experta. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos al por la tercera y última hornada de preguntas de 2025, que veo que se ha centrado bastante en membership sites. Ahí van: 1. Hola Joan, tengo una duda técnica. Estoy utilizando Elementor para crear una web de cursos, pero no sé si es mejor alojar los vídeos en Vimeo o directamente en mi servidor para que carguen más rápido. ¿Qué crees que funciona mejor en términos de rendimiento y experiencia de usuario? (Sofía) 2. Buenas, Joan. Estoy desarrollando una app móvil para acompañar mi academia online y me pregunto si vale la pena invertir en notificaciones push para mejorar el engagement de los usuarios. ¿Crees que realmente tienen impacto? (Isabel) 3. Hola Joan, estoy pensando en hacer una campaña de email marketing para recuperar suscriptores que cancelaron. ¿Qué tipo de mensaje crees que funciona mejor? ¿Algo directo con una oferta o algo más emocional recordándoles lo que pueden perder? (Jorge) 4. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que aportas. Quería preguntarte qué opinas de incluir pagos anuales con descuento en una membresía. ¿Suele ser buena idea o puede generar menos ingresos a largo plazo? (Cristina) 5. Hola Joan, llevo tiempo pensando en crear un curso de programación, pero no tengo claro si es mejor empezar con algo básico para principiantes o algo más avanzado para profesionales. ¿Qué mercado crees que tiene más potencial? (Raúl) ¡Y hasta aquí las dudas! Espero que hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han mandado las preguntas como para los que han escuchado las respuestas. :) Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de estrategias de precios para la pregunta de Cristina, así como el curso de gestión de academias y el episodio 1810. Lanzamiento cohete y locomotora para las dudas de Raúl. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy sigo contestando las preguntas de los suscriptores, centradas principalmente en membership sites, y emprendimientos varios. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de prompting, en el que aprendemos a diseñar instrucciones o prompts para inteligencia artificial de forma experta. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos al por la segunda tanda de preguntas de 2025, que veo que se ha centrado bastante en membership sites. Ahí van: 1. Hola Joan, me encanta tu podcast y lo escucho mientras trabajo, también escucho asilo los viernes, me siento muy acompañada cada día no sabes cuanto. Te ecribo porque estoy pensando en lanzar una membresía.¿Qué opinas sobre ofrecer una garantía de devolución en productos digitales? He leído que puede aumentar la conversión, pero también me preocupa que la gente abuse de ello. (Elena) 2. Hola Joan y Sara, estoy creando mi primera web y tengo una duda sobre SEO. ¿Es mejor empezar con un dominio específico para mi país (.es) o ir directamente por un dominio más global (.com)? Mi audiencia inicial es en España, pero no quiero cerrarme a otros mercados. (Carmen) 3. Hola Joan, muchas gracias por tu trabajo. Quiero empezar un canal de YouTube para complementar mi membership, pero me preocupa no tener tiempo suficiente para mantener la consistencia. ¿Es mejor empezar con videos cortos o directamente con contenido más elaborado para ganar tracción? (Sergio) 4. Muy buenas, Joan. Estoy creando un membership y me surgen dudas sobre el contenido. ¿Es mejor empezar con pocos cursos y añadir más progresivamente, o lanzar directamente con una gran cantidad para atraer a más gente desde el principio? (Laura) 5. Hola Joan, gracias por todo el contenido de valor que compartes. Estoy pensando en incluir webinars en directo dentro de mi membership, pero no sé si deberían estar incluidos en la suscripción o cobrarlos aparte como algo premium. ¿Qué me recomiendas? (David) ¡Y hasta aquí las dudas de la jornada! Espero que hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han mandado las preguntas como para los que han escuchado las respuestas. :) Os recomiendo ampliar lo comentado con los episodios 2753. Mi estrategia de redes sociales 2025 y 1470. Estrategia de contenido en redes sociales para la duda de Sergio, así como el curso de SEO con herramientas gratuitas para Carmen. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo las primeras preguntas de 2025 sobre afiliados, derechos de autor, academias online, membership sites, precios, hosting, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de prompting, en el que estamos aprenderemos a diseñar instrucciones o prompts para inteligencia artificial de forma experta. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos al por las preguntas de la jornada, las primeras de este 2025: 1. Hola Joan, si tuvieras que hacer una web de afiliados de amazon ¿la harías con WooCommerce utilizando el plugin WooCommerce Amazon Affiliates o sin WooCommerce con algún plugin de afiliados de amazon? Me da la sensación que en el primer caso, el usuario se puede sentir más "engañado" si la compra la realiza en amazon y no desde tu propia web. En la segunda opción, al menos, se da cuenta antes porque sale ante de la web. Gracias y abrazos. (Silvia) 2. Hola Joan, gracias por todo el aporte que brindas y las novedades que nos traes. Estuve revisando NotebookLM y quede con una duda... es legal monetizar la informacion? Por ejemplo, si investigo sobre la economia o historia de un pais y para ello utilizo varios textos, articulos, noticias y videos de youtube que subo a NotebookLM, luego a traves de una membresia, le permito a las personas que tengan acceso a la informacion, al chat, y que hagan todas las preguntas que consideren pertinentes. Es posible? es legal? lo puedo ofrecer como un servicio? La desventaja de NotebookLM es que se puede subir un numero limitado de archivos, pero la ventaja es que registra las preguntas que hacen las personas al chat, y ese feedback puede ayudar a crear contenido. Que opinas? (Jaime) 3. Enhorabuena por el podcast y todo lo que haces. Estoy pensando en lanzar una academia online con cursos pregrabados y me gustaría saber qué opinas sobre usar LearnDash vs Tutor LMS. ¿Alguna recomendación sobre cuál elegir en cuanto a funcionalidades y facilidad de uso? ¡Un abrazo! (María) 4. Hola Joan, muchas gracias por tus consejos y cursos. Estoy pensando en ofrecer un servicio de mentorías grupales en mi membership. ¿Crees que es mejor incluirlo en la suscripción mensual o cobrarlo como un producto aparte? ¿Qué estrategia recomendarías para no devaluar el servicio? (Pablo) 5. Estoy desarrollando un producto digital y tengo dudas sobre el precio. He leído que un precio psicológico (como 29,99 €) puede funcionar mejor que un precio redondo (30 €). ¿Esto sigue siendo relevante en el mundo online o ya no tiene tanto impacto? Mil gracias por todo lo que aprendo con el podcast y los cursos. (Laura) 6. Hola Joan, te sigo desde hace años y me has ayudado mucho. Estoy montando un blog de viajes y tengo dudas sobre cómo elegir un hosting. He visto que recomiendas SiteGround, pero ¿sería suficiente con un plan básico o crees que es mejor ir directamente a un plan avanzado? (David) 7. Hola ninjas de soporte, y Joan! gracias por toda la información que compartes. Estoy considerando ofrecer un descuento para suscriptores de larga duración en mi membership, pero tengo miedo de que los nuevos se sientan discriminados. ¿Cómo podría equilibrarlo sin perjudicar a ninguno de los dos grupos? (Ana) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. :) Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2587. Idea de negocio chatbot GPT con contenido de terceros para la duda de Jaime, así como el curso de Chatbase o el curso de Botpress por si queréis montar un negocio de ese estilo. Y también el curso de LearnDash sobre la duda de María. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento como he modificado la estrategia de gamificación de Boluda.com sorteando consultorías conmigo a los suscriptores en función de su antigüedad. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de prompting, en el que aprenderemos a diseñar instrucciones o prompts de forma experta para obtener el mejor resultado. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos al lío. Como ya comenté el viernes, este año seguimos con el sorteo mensual de una consultoría por videollamada. Pero ojo porque tenemos algunos cambios interesantes para hacerlo aún más emocionante y justo para todos los suscriptores. Hasta ahora, hacíamos un sorteo mensual entre todos los miembros del grupo de Telegram. Pero a partir de este mes de enero, introducimos un nuevo sistema que recompensa la antigüedad de los suscriptores. Es decir, cada renovación mensual de vuestra suscripción se convierte en un número para el sorteo. Esto significa que cuantos más meses lleves como suscriptor, más posibilidades tendrás de ganar. Es una forma de agradecer la fidelidad de quienes llevan más tiempo apoyando la comunidad. Preguntas frecuentes sobre el sorteo ¿Cuánto tiempo tendré que esperar si me toca? Aproximadamente un mes, ya que organizamos una consultoría mensual. ¿Y si no puedo usarla en ese momento? ¡Sin problema! Puedes guardarla para más adelante. ¿Puedo regalarla? Sí, si prefieres dársela a otra persona, es totalmente válido. ¿Puedo venderla? También está permitido. Si decides que no puedes o no quieres usarla, puedes venderla. ¿De qué podemos hablar durante la consultoría? De lo que quieras, aunque el enfoque principal será marketing y emprendimiento. Pero si tienes otra consulta, también podemos abordarla. ¿Puedo pagar varios meses por adelantado para tener más opciones? No. Las oportunidades se suman únicamente a medida que las renovaciones se procesan mes a mes. ¿Hay algo que pueda hacer para mejorar mis probabilidades? Si algún suscriptor de nivel superior decide darse de baja, esa antigüedad acumulada puede transferirse a otra cuenta. Para gestionar esto, avísame directamente. ¿Cuántos tickets tengo? Puedes ver cuántos números tienes para el sorteo directamente en la intranet. ¿Puedo ganar más de una vez? No dentro del mismo año. Queremos asegurarnos de que todos tengan la oportunidad de participar. Así pues, máximo una por año. Este sistema no solo añade emoción al sorteo, sino que también introduce un elemento de gamificación para los suscriptores. Para implementar este sistema, he usado un plugin a medida que he desarrollado y que os dejo disponible a todos los suscriptores en el apartado de descargas de la intranet. Si tenéis un membership site o un ecommerce, esta estrategia funciona de maravilla para fomentar la fidelidad y el compromiso de vuestros clientes. Es importante comunicar bien esta dinámica para que los usuarios puedan ver claramente su nivel y sus beneficios, ya sea en la intranet, el panel de usuario o cualquier otro lugar visible. Este sorteo mensual de consultoría no solo es una oportunidad para trabajar juntos en tus proyectos o resolver dudas, sino también una manera de dar un reconocimiento especial a la comunidad. Con este nuevo sistema, se premia la fidelidad de los suscriptores mientras mantenemos la emoción de participar cada mes. ¡Buena suerte a todos! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de personal de este 2025. Qué quiero hacer con mi vida con el tiempo libre del que dispongo con esta "pre pseudo jubilación", y el porqué. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando en la recta final del curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Como os comenté ayer, y hemos visto estas dos últimas semanas en el podcast, este año he decidido enfocar mi tiempo libre en lo que realmente me apetece hacer. Esto no significa que no vaya a hacer nada, sino que aprovecharé la libertad que tengo para dedicarme tanto a mi familia como a proyectos que me motiven, sin la presión de que tengan que ser un éxito económico. He dividido esta estrategia en dos grandes categorías: proyectos personales y proyectos profesionales. Proyectos personales: más tiempo con los míos Uno de mis grandes objetivos para este año es estar más presente con mi familia y disfrutar de momentos que antes eran más difíciles de priorizar. Con los peques: Quiero dedicar más tiempo a ayudarlos con los deberes, jugar con ellos. Estas pequeñas cosas son las que realmente importan, y quiero aprovechar mientras todavía están en casa. Con mi mujer: Me encanta la idea de ir a comer juntos entre semana o incluso compartir desayunos tranquilos. Son momentos que nos acercan y nos permiten desconectar del día a día. Con mis padres: Están jubilados, y a mis 45 años, tengo la suerte de tener tanto hijos pequeños como padres cerca. Quiero aprovechar esta etapa, pasarme más por su casa, compartir un desayuno o simplemente disfrutar de su compañía. Escapadas de fin de semana: Dedicar tiempo a viajar en familia, aunque sea por pocos días, es algo que me llena de energía. Este año quiero planear más escapadas y aprovechar al máximo esos momentos juntos. Proyectos profesionales: probar, disfrutar y crear La otra parte de mi estrategia personal está enfocada en proyectos profesionales que me motiven. Ahora tengo la libertad de explorar ideas que siempre me han apetecido, sin la presión de que tengan que ser rentables. Por ejemplo, La Búsqueda Digital es un proyecto que propuse en 2022, pero que no pude realizar hasta ahora. Este año también organizaré un evento presencial en Barcelona, algo que llevaba tiempo queriendo hacer, aunque sé que no será económicamente viable como lo planteo. Tengo muchas ideas que quiero probar. Algunas funcionarán, otras no, y está bien así. Lo importante es que me divierto y aprendo en el proceso. Unos trabajos/hobbies o trajobies, como los bautizamos ayer. Un enfoque sin presiones Lo fundamental de esta estrategia es que no siento la presión de que estos proyectos personales o profesionales tengan que "funcionar" en términos económicos. Mi base ya está cubierta, y ahora puedo dedicarme a disfrutar del camino, a experimentar y a explorar sin miedo al fracaso. Así pues, 2025 será un año para estar más presente, disfrutar de mi familia y probar cosas nuevas. Si algo funciona, genial. Si no, pasaré al siguiente proyecto con la misma ilusión. Porque al final, lo importante es disfrutar de lo que hacemos y con quién lo compartimos. ¡Vamos a por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de trabajo de este 2025. Qué horario voy a hacer, con cuantos clientes me he quedado, y un par de proyectos extraordinarios. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha llegado ya a los 10.000€, que se llevará el primero en llegar al final de la aventura. ¡Mucha suerte a todos los participantes! Y ahora sí, vamos al lío. Como ya sabéis, este año mi estrategia de trabajo gira en torno a algo muy importante para mí: simplificar, optimizar y liberar mi tiempo. Quiero enfocarme en lo que realmente me gusta y me aporta, dejando espacio para disfrutar de mi día a día. Aquí os comparto cómo lo he organizado. Mi día a día El plan de trabajo diario para 2025 es bastante sencillo y está diseñado para darme tanto productividad como libertad: Empiezo el día con una hora en el gimnasio, algo que considero fundamental para cuidar mi salud física y mental, ya lo hemos hablado mil veces. Duchazo rápido, y listos para empezar el día. Después llevo a los peques al cole (los que empiezan a las 8), un momento que disfruto mucho porque forma parte de mi rutina familiar, hablamos de cosillas y de lo que van a hacer ese día. Al volver, grabo el podcast, que sigue siendo el corazón de mi trabajo diario. Me toma entre una hora y una hora y media, dependiendo del tema y de lo inspirado que esté. Y listo. Una vez grabado el podcast (a eso de las 10 de la mañana), el resto del día queda libre para hacer lo que quiera. Eso sí, sigo “de guardia” para responder emails o atender cualquier cosa urgente, pero ya no me obligo a mantener una jornada laboral como tal. Clientes: menos, pero mejor Hasta el año pasado trabajaba con unos 50 clientes fijos, y varios más de puntuales. Este año, como ya anunció en el episodio 2672. Me jubilo, he decidido reducir ese número drásticamente y quedarme solo con 6 clientes fijos. Eso es aproximadamente una sesión semanal (aunque depende de la semana). Son clientes con los que llevo muchos años trabajando, me conozco muy bien sus negocios, su propuesta de valor, su sector y su público objetivo. Además a nivel personal hay mucha confianza y "buen rollo", con lo que es un placer trabajar con ellos. Además, sigo realizando una sesión mensual gratuita que sorteo entre los miembros de mi canal de Telegram, como parte de mi compromiso con la comunidad. Esta reducción me permite dedicar más tiempo y energía a cada cliente y, al mismo tiempo, liberar espacio para mis propios proyectos. Proyectos "extra" para este año Aparte de mi día a día con el podcast, este año tenemos dos proyectos extraordinarios, que me motivan especialmente: La Búsqueda Digital: Este es un proyecto que disfruto muchísimo, tanto por el entusiasmo de los participantes como por el apoyo de los patrocinadores. Es algo que no solo me apasiona, sino que también aporta mucho valor a quienes participan. Finalizará durante este primer trimestre. Evento presencial: Este año organizaremos un evento físico en Barcelona. Será algo limitado en cuanto a aforo para garantizar que sea una experiencia especial y cercana. Si estáis interesados, podéis apuntaros a la lista de espera en Boluda.com/evento. Estoy seguro de que será uno de los momentos más emocionantes del año en cuanto a sensación de comunidad. Será durante el otoño, seguramente en octubre. Más tiempo libre Como podéis ver, el gran cambio en mi estrategia de trabajo este año es que he dejado mucho espacio para disfrutar del tiempo libre. Este enfoque me permite cuidar de mí mismo, pasar más tiempo con mi familia y dedicarme a cosas que me gustan fuera del ámbito laboral. Mañana precisamente os contaré cómo voy a gestionar mi tiempo libre tanto a nivel personal como profesional, cerrando este ciclo de estrategias de este 2025 de inicio de año. ¡Espero que sea de ayuda o de interés! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia SEO de este 2025. Veremos qué prácticas sigo, qué prácticas descarto de mi día a día, los motivos, y cómo lo hago. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. Y ahora sí, vamos al lío. Tras revisar estrategias clave como redes sociales, email marketing, inbound marketing, publicidad y A/B testing, llega el turno de hablar de mi enfoque para el SEO este año. Para mí sigue siendo una pieza fundamental de mi estrategia digital, especialmente porque permite atraer tráfico orgánico a largo plazo de manera sostenible. El SEO On-Page sigue siendo el pilar de mi estrategia. Me enfoco en asegurar que mi web cumpla con las mejores prácticas, tanto a nivel técnico como de contenido. Concretamente, uno de mis enfoques principales seguirá siendo trabajar con palabras clave long tail, es decir, frases más específicas y detalladas que tienen menor volumen de búsqueda pero también menos competencia. Estas palabras clave suelen reflejar intenciones de búsqueda claras y más precisas, lo que las hace más valiosas a largo plazo. Por ejemplo, en lugar de intentar posicionarnos para algo genérico como "zapatos deportivos", podemos posicionar algo del estilo "zapatos deportivos para correr en terreno irregular". O en lugar de "accesorios para perros", trabajar con algo más concreto como "collares resistentes para perros grandes que tiran muy fuerte". Aunque estas palabras clave individuales puedan atraer menos tráfico, la suma de muchas búsquedas long tail puede superar el tráfico de unas pocas palabras clave genéricas. Además, tienen menos competencia y son mucho más relevantes para los usuarios que buscan algo específico. El incremento de las búsquedas por voz también refuerza esta tendencia. Las frases más detalladas y naturales son cada vez más comunes, y mi objetivo es capturar ese tráfico con contenido bien optimizado. No me obsesiono con tendencias ni con lo que está de moda. Prefiero centrarme en crear mucho contenido de calidad que esté optimizado para indexarse bien en Google y que responda a las necesidades reales de los usuarios. Todo el contenido tiene un objetivo claro: ayudar a quienes buscan aprender sobre marketing online y emprendimiento. Mi intención es ofrecer respuestas prácticas, detalladas y útiles, priorizando siempre la relevancia frente a cualquier moda pasajera. Para mantener la consistencia, trabajo con un calendario editorial que incluye un listado de temas de contenido atemporal. Esto asegura que el contenido que produzco siga siendo útil y relevante con el paso del tiempo. Sin embargo, soy flexible a la hora de elegir qué tema trabajar en un día concreto. Suelo seleccionar aquel que más me motive en ese momento, porque creo que trabajar con entusiasmo se refleja en la calidad final del contenido. En cuanto al SEO Off-Page, mi estrategia sigue siendo la misma: no hago nada específico para conseguir enlaces. Los enlaces que llegan, llegan de forma natural gracias al contenido que publico. Os dejo aquí el tutorial el valor de un enlace en el que hablo más sobre este tema. Así pues, mi estrategia SEO para 2025 se basa en mantener el enfoque en lo que sé que funciona: contenido de calidad, optimización técnica y palabras clave long tail. No se trata de perseguir modas ni de obsesionarse con métricas específicas, sino de crear una base sólida que atraiga tráfico orgánico sostenible a lo largo del tiempo. Si queréis saber más sobre el tema, echadle un vistazo al curso de SEO con herramientas gratuitas. Con un enfoque claro en las necesidades de los usuarios y un contenido diseñado para resolver problemas reales, creo que el SEO seguirá siendo una de las herramientas más valiosas en mi estrategia digital este año. ¡A por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de tests A/B para este 2025. Veremos qué son, cómo los hago y que se puede esperar a nivel de resultados reales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. Y ahora sí, vamos al lío. El A/B testing ha sido una herramienta clave para optimizar mi web durante años, y en 2025 seguirá formando parte de mi estrategia. Aunque los grandes saltos de mejora ya quedaron atrás, los pequeños ajustes siguen siendo importantes para afinar la experiencia del usuario y maximizar resultados. En mi caso, para Boluda.com, la clave del A/B testing es centrarse en cambios pequeños y concretos. Este año, seguiré probando ajustes en páginas clave como la home, que es la puerta de entrada para muchos usuarios, y cualquier mejora, por pequeña que sea, puede tener un impacto significativo, o las las páginas de cursos y de las clases. Incluso las de las notas de los episodios, como esta. Mi web tiene entre 7.000 y 10.000 visitas diarias, suficiente para realizar pruebas con suficiente base estadística. Esto es crucial para que los resultados sean fiables y representativos. En mi caso, cada prueba suele durar un par de semanas para recopilar datos suficientes y sacar conclusiones fiables. Si el cambio funciona, lo aplico. Si no mejora los resultados, simplemente dejo la página como estaba. Y no hago pruebas multivariantes (por ejemplo cambiar simultáneamente el color de un botón, la fuente y la posición, creando múltiples variaciones de una misma página). Prefiero centrarme en un cambio específico por test para identificar con claridad qué está funcionando y qué no. En los primeros años de hacer A/B testing, los cambios generaban mejoras significativas, a veces del 20% al 30%. Sin embargo, tras muchos años optimizando, las oportunidades para grandes saltos han disminuido. Ahora las mejoras suelen estar en el rango del 2% al 3%, pero siguen siendo valiosas a lo largo del tiempo. Aunque parezca un porcentaje pequeño, estos ajustes acumulativos tienen un impacto importante a largo plazo, especialmente en una web con un volumen de visitas significativo. Algo que recomiendo mucho es hacer un listado continuo de ideas para probar. Cada vez que se me ocurre algo como "¿qué tal si cambio esto?" o "¿y si pruebo aquello?", lo añado al listado. A partir de ahí, voy aplicando las pruebas de forma ordenada y priorizando las ideas con mayor potencial. Es un proceso continuo de mejora que, aunque ahora genere cambios más modestos, sigue sumando valor. En 2025, seguiré optimizando paso a paso, ajustando detalles y afinando cada aspecto de la experiencia del usuario. Porque al final, los pequeños cambios acumulados son los que marcan la diferencia. ¡Seguimos probando! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de publicidad pagada 2025. Veremos a qué voy a dedicar presupuesto y a que no, para dar a conocer mi propuesta de valor. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos ya a la recta final del curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Este año, mi enfoque en publicidad da un giro importante. Tras analizar lo que ha funcionado (y lo que no) en años anteriores, he decidido apostar por un enfoque más directo y personal: dejo de lado la publicidad programática y me centro en patrocinar a creadores de contenido. Adiós a la publicidad programática, hola podcasters Después de muchos años probando plataformas como Google Ads, Facebook Ads y similares, he llegado a una conclusión: en mi caso concreto, ya no vale la pena. El retorno de la inversión es cada vez menor, mientras que el precio de los clics y las conversiones sigue subiendo. Esto no quiere decir que estas plataformas no sean efectivas para otros negocios, pero para mí, han dejado de ser una opción viable. Mi apuesta para 2025 es clara: patrocinar a podcasters y otros creadores de contenido. Este enfoque no solo me permite conectar con un público específico, sino que también tiene un componente más humano y directo que me resulta mucho más interesante. La clave estará en elegir bien a los creadores con los que colaborar. Por un lado, buscaré podcasters con un público similar al mío, pero, sobre todo, quiero explorar nuevos públicos. Estrategia de verticales: llegar a sectores específicos Una de las estrategias que quiero implementar es la de los verticales: colaborar con creadores que se dirijan a sectores específicos fuera del marketing, pero que tengan un enfoque B2B. Como por ejemplo arquitectos, propietarios de bares y restaurantes, abogados, educadores, entrenadores personales... El objetivo es llegar a profesionales que puedan beneficiarse de lo que ofrezco, aunque no sean mi audiencia tradicional. Así pues, aprovecho esta ocasión para hacer un llamamiento: si tienes un podcast enfocado a un público B2B o conoces a alguien que lo tenga, me encantaría que me contactaras. Estoy buscando colaboradores con los que pueda trabajar en esta estrategia, y siempre estoy abierto a nuevas oportunidades para llegar a más gente. Estrategia puente: anunciando el podcast, no los cursos En lugar de promocionar directamente los cursos de Boluda.com, voy a centrarme en anunciar mi podcast. ¿Por qué? Después de analizar los datos y la experiencia, me he dado cuenta de que es más fácil que alguien nuevo se anime a escuchar un podcast que a suscribirse a una plataforma de cursos de entrada. Una vez que me escuchan y me conocen a través del podcast, es mucho más probable que descubran los cursos y les den una oportunidad. Esta estrategia puente me permite crear una conexión inicial con el público, ganarme su confianza y, a partir de ahí, que ellos mismos exploren lo que ofrezco. Ojo, es un camino que lleva más tiempo, pero por mi experiencia más rentable a largo plazo. Conclusión: menos algoritmos, más personas Así pues, en 2025, mi estrategia de publicidad estará enfocada en conectar de manera más directa con audiencias específicas, dejando atrás los algoritmos y priorizando la colaboración con personas. Vamos a intentar demostrar que este enfoque no solo está más alineado con mi forma de trabajar y con los valores que quiero transmitir, sino que además puede ser más efectivo. Y repito. Si eres creador de contenido, ¡hablemos! Estoy deseando explorar nuevas maneras de colaborar y seguir creciendo juntos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de inbound marketing 2025, qué voy a hacer de creación de contenido durante este año, los motivos, y alguna novedad especial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha llegado ya a los 9.500€, que se llevará el primero en llegar al final de la aventura. ¡Mucha suerte a todos los participantes! Y ahora sí, hablemos de mi estrategia de inbound marketing para este 2025. Como veréis, se mantendrá fiel a lo que ha funcionado en el pasado, pero con algunos ajustes para hacerlo aún más efectivo y alineado con lo que disfruto. Podcast El podcast seguirá siendo el pilar central de mi estrategia, complementando la propuesta de valor de mis cursos en Boluda.com y la comunidad de Así lo hacemos. Sin embargo, quiero pulir ciertos aspectos para que el contenido que ofrezco no solo atraiga a nuevos oyentes, sino que también aporte más valor a quienes ya me escuchan. De lunes a jueves, seguiremos con un episodio de Marketing Online, y los viernes uno de Así lo hacemos con Álex. Esto complementa todo lo que ofrecemos en boluda.com: cursos, formación y soporte para emprendedores, y el de asilo se conecta directamente con la comunidad que hemos construido en el grupo de Telegram. Es una manera de mantenernos en contacto, responder preguntas y fomentar un espacio de colaboración entre emprendedores. Notas del programa Este año, quiero que las notas del programa sean más útiles y autónomas. La idea es que puedan funcionar incluso sin escuchar el episodio, como pequeños artículos o guías prácticas. Esto implica dedicar más tiempo a estructurarlas y enfocarlas en temáticas clave como: Marketing: Estrategias, herramientas y tendencias. Emprendimiento: Consejos, reflexiones y casos prácticos. Preguntas y respuestas: Resolviendo dudas comunes de los oyentes. Verano: Las charlas más relajadas y frescas para acompañar los días de calor, que tanto gustaron el año pasado. Offtopics: Rants, reflexiones personales o filosofadas, tanto sobre emprendimiento como sobre la vida misma. Especiales: Episodios dedicados a temas únicos, como los episodios colaborativos con oyentes o algunos que tengo ya pensados para fechas concretas. Otra de las decisiones que he tomado es no preocuparme tanto por la duración de los episodios. Si un día quiero extenderme porque el tema lo amerita, lo haré; y si otro día solo tengo algo breve que decir, lo dejaré así. Aunque la mayoría de los episodios probablemente duren entre 15 y 20 minutos, no me obligaré a alargar o reducir nada. La calidad del contenido es más importante que el tiempo que ocupe. Yo como ya comenté en el episodio 2753. Mi estrategia de redes sociales 2025, todo el contenido del podcast se compartirá automáticamente a través de Zapier. Esto incluye las redes sociales y también plataformas como YouTube, para maximizar la visibilidad sin dedicar tiempo extra a tareas repetitivas. Objetivo El objetivo de esta estrategia es claro: atraer, educar y conectar con la audiencia de forma orgánica, ofreciendo contenido valioso que inspire confianza y genere interés en lo que hacemos. El podcast no es solo una herramienta de captación, sino también una manera de mantenerme en contacto con mi comunidad, responder a sus necesidades y construir relaciones a largo plazo. O sea que en 2025, seguiré apostando por contenido auténtico, útil y bien pensado, porque creo que el mejor inbound marketing no está en la cantidad de lo que hacemos, sino en el impacto que generamos en quienes nos escuchan y siguen. ¡Vamos a por un año lleno de conversaciones interesantes y mucho valor compartido! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de email marketing 2025, bastante alternativa a lo que se suele hacer, tanto por la herramienta que uso, como por los emails que mando. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. Antes de empezar el episodio de hoy, dos temas rápidos: Primero: Os recomiendo muy encarecidamente que si hacéis la búsqueda digital, lo hagáis en equipo. Son los que más avanzados van, y encima os lo pasaréis mucho mejor. Segundo: Acordaos que hoy es el último día para apuntaros al directo de preguntas y respuestas, para todos los suscriptores. Podéis rellenar este formulario: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os hablaré de mi estrategia de email marketing para 2025. Y es que sigue siendo una de las herramientas más potentes... después del inbound marketing, por supuesto. ;) Utilizo una herramienta bastante sencilla pero efectiva: un grupo de Google. Para quienes no lo conozcan, los grupos de Google son servicios de listas de distribución o correo, algo que hace años era muy popular. Su funcionamiento es básico pero potente: Los participantes se apuntan a la lista de correo, y cuando alguien escribe un mail al grupo, todos los inscritos lo reciben. Se pueden moderar mensajes, gestionar suscripciones y, opcionalmente, publicar los correos en una web donde quedan visibles para todos. Recuerdo haber usado listas similares hace años, cuando participaba en comunidades como una sobre Doctor en Alaska. Allí, cada vez que alguien enviaba un mensaje, todos lo recibíamos y respondíamos en cadena, generando conversaciones que parecían foros pero desde el email. Aunque estas listas fueron desplazadas por foros, redes sociales y aplicaciones de mensajería, todavía tienen un uso significativo en entornos corporativos y educativos. El caso es que si configuras un grupo de Google de forma que solo el administrador pueda publicar, se convierte en una herramienta de email marketing... ¡gratuita! Sí, sí, gratis, tal cual suena. Sin límite de suscriptores. La gente se puede apuntar en https://boluda.com/avisos y listos. Además, que me permite mandar los correos desde Gmail. Como si fuera un email más. Solo tengo que mandarlo a la dirección de la lista, y listos. Yo uso Gmail, porque me permite programar los envíos, pero podría hacerlo desde cualquier otra aplicación de correo. Y eso me encanta, porque lo tengo todo centralizado. ¿Qué uso le doy a esta lista de correos? Mi estrategia de email marketing está enfocada en informar y conectar con los suscriptores, sin sobrecargarlos. Estos son los principales usos que le doy: Lanzamientos y pre-lanzamientos: Avisar cuando estamos a punto de lanzar un nuevo producto o servicio. Regalos para suscriptores: Si hacemos un regalo a los suscriptores o al público en general, lo anunciamos por correo para que nadie se lo pierda. Eventos especiales como Black Friday o Boludays: Envíos específicos para recordar promociones y oportunidades únicas. Avisos de eventos en vivo: Como boluda.com/directo, donde se realizan webinars o charlas en tiempo real. Los correos enviado a través de Google Groups incluyen siempre opciones de darse de baja, cumpliendo con todas las normativas, y están diseñados para ser útiles y directos. El estilo de los emails Ya hablé de este tema en el episodio 2584. Newsletters minimalistas, y sigo manteniendo el mismo enfoque. Mis correos tienen un estilo muy directo, como si fueran un email normal que mando a alguien para informarle de algo. Siempre hablo en plural, me dirijo a la comunidad y uso un tono natural. No hay cabeceras llamativas, ni plantillas complejas; simplemente, un mensaje claro y directo. A pesar de la evolución de las redes sociales y las plataformas digitales, el email sigue siendo un canal directo, personal y efectivo. Además, me permite mantener el control sobre cómo comunico mis mensajes, sin depender de algoritmos ni cambios en plataformas externas. Así pues, mi enfoque para 2025 es seguir utilizando esta herramienta de manera estratégica: simple, directa y automatizada, para informar y conectar con mi comunidad sin agobios ni ruido innecesario. Espero que el episodio os guste, sea de ayuda, y que podáis aplicar alguna de las cosas que os cuento en él, ya sea el tema de usar Google Groups como herramienta de email marketing, o el tipo de mails que mandáis desde vuestra herramienta actual. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos esc

Hoy os cuento mi estrategia de redes sociales 2025, si es que la podemos llamar estrategia, porque la verdad, brilla por su ausencia. Pero ningún problema, se puede hacer así. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. Antes de empezar el episodio de hoy, os dejo dos regalos de reyes: El primero para los que estéis encallados en la pista 5 de la búsqueda digital deberíais reconocer este canto de los pájaros, hay apps para ello. Y el segundo, para todos los suscriptores. Voy a hacer un directo de preguntas y respuestas para contestar todas vuestras dudas marketinianas. Podéis apuntaros aquí: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y ahora sí, vamos al lío. Si algo tengo claro para este año es que mi estrategia en redes sociales será sencilla: no voy a hacer nada. Bueno, no exactamente "nada". Automatizaré todo con herramientas como Zapier para que, cada vez que publique un episodio de podcast o un nuevo curso, se avise automáticamente en las redes. Y ya está. Pero entonces, ¿por qué no simplemente dejarlo abandonado y pasar de todo? Porque al menos, si alguien llega a mis perfiles, verá que están activos, que publico contenido nuevo todos los días, y no tendrá la sensación de que está todo muerto. Es una mínima presencia que mantengo con el menor esfuerzo posible. ¿Por qué decido esto? Es una decisión personal que nace de mi relación con las redes sociales. La realidad es que no me gustan, ni como consumidor ni como creador. Cada vez que paso tiempo en ellas, termino sintiéndome peor. Después de una “sesión de redes”, rara vez me siento bien. O acabo deseando algo que vi y que tiene otra persona, o me doy cuenta de que he perdido dos horas haciendo scroll sin sentido. Esa sensación de insatisfacción y ansiedad me llevó a apostar por algo diferente: el JOMO (Joy of Missing Out). Me da igual lo que estén creando otros, los vídeos que estén funcionando mejor o las tendencias del momento. De hecho, me hace feliz desconectar de todo eso. Prefiero dedicar mi tiempo a cosas que realmente disfruto, como grabar mi podcast o mejorar mis cursos, en lugar de preocuparme por los algoritmos o por encontrar la manera de destacar en un entorno tan competitivo. Además, no me gusta crear contenido para redes sociales. Es como una selva: todos compitiendo por captar la atención, a merced de algoritmos impredecibles, y con la constante presión de pensar en qué decir o hacer para sobresalir. No quiero entrar en ese juego porque sé que no es para mí. ¿Por qué no forman parte de mi estrategia? Porque tengo otras prioridades. Prefiero invertir tiempo en estrategias que considero más sólidas y duraderas, como trabajar en el SEO de mis proyectos o dedicarme a la creación de contenido para mi podcast, que es donde realmente conecto con mi audiencia. Las redes sociales no son imprescindibles para todos los negocios, y en mi caso, no encajan con la manera en la que quiero trabajar ni vivir. De la misma forma que hay gente que no paga por publicidad, o que no hace SEO, o que no elige alguna otra rama en particular del marketing online, tampoco es obligado hacer SMO. Cada caso es distinto. Esto no significa que las redes no funcionen o que nadie deba utilizarlas. Al contrario, para quienes elijan ese camino, mi consejo es claro: hay que tomárselo en serio y hacer un esfuerzo consciente por entender y adaptarse a cada plataforma. En el episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales hablo de esto: si decidimos usar redes sociales, debemos preguntarnos dónde está nuestro cliente y en qué red social pasan su tiempo, y una vez identificado esto, debemos sumergirnos en esa red: entenderla, experimentar con ella, crear contenido nativo y auténtico, y aprender a bailar al ritmo de su algoritmo. Esto requiere tiempo, dedicación y paciencia, porque en las redes sociales nada ocurre de un día para otro. Sí, hay casos de éxito que parecen espontáneos, pero detrás de cada historia hay mucho más trabajo del que parece. Además, a veces, incluso para quienes lo hacen bien, todo puede cambiar de la noche a la mañana por un cambio de algoritmo. Mi enfoque para 2025 Para este año, seguiré centrado en lo que me hace feliz y me da resultados: crear contenido útil y duradero, como mi podcast y mis cursos, sin preocuparme por tendencias efímeras o por intentar destacar en redes sociales. Automatizaré lo esencial, pero dedicaré mi energía a lo que realmente importa. Porque al final, cada emprendedor debe encontrar la estrategia que mejor encaje con su visión y su forma de trabajar. Y para mí, eso significa menos redes sociales y más enfoque en lo que realmente disfruto y valoro. Esa es mi estrate

Hoy vemos cómo abordar una caída de suscriptores en un membership sites. El motivo y varias soluciones a través de la matriz de Ansoff. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos en la recta final del curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. ¡A por él! Y ahora sí, veamos cómo abordar una caída en suscriptores. Es natural que, con el tiempo, nuestras métricas de suscriptores puedan mostrar una tendencia a la baja o, incluso, un estancamiento. Puede que hayamos llegado a ese momento en el que las altas y las bajas se equilibran o, peor, las bajas empiezan a superar a las altas. Si nos encontramos en esta situación, no es motivo de pánico, sino una oportunidad para detenernos, analizar y reinventarnos. Vamos a explorar cómo abordar esta caída y cómo darle un nuevo impulso a nuestro negocio. ¿Qué significa esta caída en suscriptores? En términos claros, lo que puede estar ocurriendo es que ya hayamos alcanzado a la mayoría de las personas de nuestra audiencia que estaban interesadas en lo que ofrecemos. Hemos convencido a quienes podíamos convencer dentro de nuestro mercado actual, nuestra comunidad o seguidores. Esto no quiere decir que no podamos captar nuevos suscriptores, pero los que llegan lo hacen a cuentagotas. Quizás son personas que acaban de descubrirnos o que, por circunstancias personales, ahora necesitan lo que ofrecemos. Sin embargo, si las bajas superan a las altas, es un signo claro de que debemos hacer algo al respecto. Aquí es donde entra en juego una herramienta muy práctica: la Matriz de Ansoff. Este modelo nos permite identificar qué opciones tenemos para crecer dependiendo de dos variables principales: nuestros productos y nuestros mercados. Si ya hemos agotado la opción de crecer ofreciendo nuestro producto actual al mercado actual (el cuadrante de "penetración de mercado"), es hora de mirar más allá. Mercado actual, producto nuevo (desarrollo de producto) Si ya no conseguimos atraer a más personas dentro de nuestra comunidad, podemos crear algo nuevo que interese a quienes ya están con nosotros. Para esto, debemos escuchar a nuestros clientes: preguntemos qué necesidades no tienen resueltas, qué formatos les gustaría probar o qué podríamos mejorar. Basándonos en su feedback, podemos diseñar algo que vuelva a captar su atención y su interés. Producto actual, nuevo mercado (desarrollo de mercado) Otra opción es buscar nuevas audiencias para nuestro producto actual. Quizás hay sectores o nichos que aún no hemos explorado y que podrían beneficiarse de lo que ofrecemos. Por ejemplo, podríamos dirigirnos a colegios, asociaciones, o incluso explorar mercados internacionales si nuestro producto tiene ese potencial. Lo importante aquí es ajustar nuestra comunicación para conectar con estos nuevos clientes. Producto nuevo, mercado nuevo (diversificación) Esta es, sin duda, la estrategia más desafiante, pero también puede ser la más transformadora. Implica crear algo completamente nuevo para un mercado en el que no hemos trabajado antes. Aunque puede parecer abrumador, si logramos entender las necesidades de este público y diseñar una solución específica, podríamos abrirnos a un mundo de oportunidades. ¿Cómo decidimos cuál estrategia seguir? El primer paso es analizar lo que está ocurriendo. Revisemos nuestras métricas, generemos informes de altas y bajas, y estudiemos las tendencias. Identifiquemos patrones: ¿quiénes están entrando? ¿Quiénes están saliendo? ¿Por qué? Una vez que tengamos claridad, podremos decidir qué camino tomar. Si queremos minimizar riesgos, podríamos empezar creando un producto nuevo para nuestro mercado actual. Si buscamos algo más ambicioso, podemos explorar nuevos mercados con lo que ya tenemos. Y si nos sentimos preparados para un cambio radical, podríamos diversificar con un nuevo producto en un mercado desconocido. Aunque una caída en suscriptores pueda parecer un problema, es, en realidad, una invitación a evolucionar. Es una señal de que hemos llegado al límite de lo que podíamos lograr con nuestra estrategia actual y que es hora de dar un paso más allá. Escuchemos a nuestros clientes, estudiemos el mercado y apostemos por nuevos enfoques. Juntos, podremos no solo superar este bache, sino salir de él con un negocio renovado y preparado para crecer. ¡Es momento de reinventarnos y seguir adelante! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos el lunes (ojo, día de Reyes) con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Felices fiestas!

Hoy no hay episodio, simplemente quiero desearos un feliz 2025, espero que sea un año lleno de ilusión, paz, felicidad, y que llegue la Switch 2. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy llegamos al ecuador del curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y ojo porque el tesoro de la búsqueda digital llega ya a los 9.000€. Y ahora sí, sin más dilación... ¡Feliz 2025! Hoy no hay episodio. Simplemente quería aprovechar para felicitaros el nuevo año y daros las gracias de corazón por estar ahí, al otro lado, escuchándome cada día. Soy muy consciente de lo valioso que es el tiempo. Elegir dedicar un rato de vuestro día a escuchar, ver o leer algo no es poca cosa, y os aseguro que lo valoro muchísimo. Por eso, en este 2025, intentaré que todo lo que os cuente sea realmente merecedor de vuestra atención. Como ya sabéis, no solo hablaremos de temas profesionales, de negocios o de emprendimiento. También compartiré off topics con reflexiones personales, porque, al final, todo forma parte del camino. Nos construimos tanto en lo profesional como en lo humano, y es un placer poder crecer juntos en ambos aspectos. Espero, de corazón, que este año sea un tiempo de crecimiento para todos: en lo personal, en lo profesional y, por supuesto, que nos lo pasemos genial en el proceso. Porque disfrutar del camino es tan importante como alcanzar nuestras metas. Así pues, ¡Feliz 2025 a todos! Que este año esté lleno de retos emocionantes, aprendizajes y, sobre todo, que aprendamos a disfrutar del camino. ¡Gracias por estar ahí! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hacemos las 12 campanadas, versión emprendedor. Vemos 12 consejos para nuestros negocios para este 2025. ¡Espero que os gusten! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y ahora sí, vamos al lío. El fin de año es un momento perfecto para reflexionar sobre lo que hemos logrado y lo que queremos mejorar en el próximo ciclo. Como emprendedores, necesitamos recordar ciertas lecciones que, aunque parecen simples, son clave para que nuestro negocio y nosotros mismos sigamos creciendo. Aquí os dejo las 12 campanadas del emprendedor, una guía para empezar el año con fuerza y claridad. 1. No esperemos al momento perfecto Siempre parece que falta algo: más tiempo, más dinero, más preparación. Pero la verdad es que el momento perfecto no existe. Si tenemos una idea, lancémonos. El tiempo que pasamos esperando es tiempo que retrasamos nuestro éxito. Mejor empezar imperfecto y mejorar sobre la marcha. 2. Cuidemos nuestras finanzas El dinero es el oxígeno de cualquier negocio. Es vital tener control sobre nuestros ingresos y gastos, mantener un colchón financiero y asegurarnos de que el flujo de caja esté sano. Un músculo financiero fuerte nos permitirá resistir las tormentas y aprovechar las oportunidades cuando lleguen. 3. Validemos nuestra idea antes de invertir Antes de dedicar tiempo y recursos a algo, asegurémonos de que realmente hay demanda. Hablemos con potenciales clientes, probemos versiones simples de nuestro producto y ajustemos según lo que aprendamos. Validar nos ahorra disgustos y nos guía por el camino correcto. 4. Hagámoslo simple La gente paga por soluciones, no por complicaciones. Si nuestro producto o servicio es enredado o difícil de entender, los clientes se irán a otra parte. Menos es más: simplificar nuestro mensaje, nuestros procesos y nuestro enfoque nos llevará más lejos. 5. Midamos y mejoremos Lo que no se mide, no se puede mejorar. Establezcamos métricas claras para evaluar nuestro progreso y el rendimiento de nuestro negocio. Estas nos dirán si vamos por buen camino o si debemos ajustar el rumbo. Medir nos da control y claridad. 6. Escuchemos a nuestros clientes A veces, nos enamoramos tanto de nuestro producto que olvidamos lo más importante: resolver un problema real. Escuchar a nuestros clientes, entender sus necesidades y adaptar lo que ofrecemos es la clave para mantenernos relevantes y útiles. 7. No todo es trabajo Descansar también es parte del proceso. Un emprendedor agotado no es productivo ni creativo. Dediquemos tiempo a desconectar, cuidar nuestro bienestar y recargar energías. El equilibrio es la base de la productividad a largo plazo. 8. Construyamos comunidad Nuestra audiencia, nuestros clientes y nuestra tribu son nuestro mayor activo. Una comunidad fuerte no solo nos apoya, sino que también nos sostiene en los momentos difíciles. Cuidémosla, interactuemos con ella y hagámosla sentir parte de nuestro viaje. 9. Fracasemos rápido y barato El fracaso forma parte del proceso. No lo evitemos, pero tampoco lo convirtamos en un drama. Aprendamos de lo que no funciona, ajustemos y sigamos adelante. Fracasar rápido y barato nos permite avanzar con mayor agilidad y menos riesgos. 10. Delegar no es perder el control Por mucho que queramos, no podemos hacerlo todo solos. Delegar tareas nos libera tiempo y energía para enfocarnos en lo estratégico. Rodémonos de un buen equipo y confiemos en ellos. Delegar no es perder control, es multiplicar capacidades. 11. Adaptémonos a los cambios El mundo cambia constantemente, y lo que funciona hoy puede no servir mañana. La flexibilidad es una de las grandes virtudes del emprendedor. Mantengamos los ojos abiertos y estemos listos para adaptarnos rápidamente cuando el entorno lo demande. 12. Disfrutemos del proceso Emprender es un camino largo, lleno de retos, pero también de grandes satisfacciones. Aprendamos a disfrutar del viaje, a celebrar cada pequeño logro y a valorar lo que estamos construyendo. Porque al final, disfrutar el proceso es tan importante como disfrutar el resultado. Y os digo algo: El 99% es camino. O sea que mejor disfrutarlo. Estas 12 campanadas no son solo propósitos de Año Nuevo, sino que también son recordatorios de las lecciones que marcan la diferencia en el día a día del emprendedor. Creo que siguiendo estos principios, podemos empezar el año con una mentalidad más fuerte, más preparada y lista para disfrutar del camino. ¡Vamos a por todas! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuch

Hoy vemos un listado de preguntas clave que deberíamos responder (muy sinceramente) para poder arreglar un negocio estropeado. Casi nada. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y también anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha aumentado de nuevo y ya llega a los 8.500€. ¡A por ella, aventureros! Ahora sí, vamos al lío. Todo emprendedor puede enfrentar momentos en los que un negocio no funciona como esperaba. Ya sea por falta de clientes, problemas financieros o simplemente porque algo no termina de encajar, siempre hay maneras de identificar las causas y trabajar en soluciones. Si nuestro negocio está pasando por una mala racha, este es el momento de analizarlo punto por punto para darle la vuelta. Aquí os cuento cinco áreas clave que debemos revisar para arreglar un negocio estropeado. 1. Propuesta de valor Lo primero que debemos preguntarnos es: ¿Qué estamos ofreciendo? ¿Nuestra propuesta de valor es clara y tiene sentido? Si no sabemos qué problema estamos resolviendo para nuestros clientes, o si lo que ofrecemos no despierta interés, es probable que ahí esté el problema. Es el momento de poner a prueba nuestra idea. Hablemos con clientes actuales o potenciales y preguntemos directamente: ¿Por qué elegirían nuestro producto o servicio? Si la respuesta no es contundente o convincente, tal vez debamos repensar nuestra propuesta para adaptarla mejor a las necesidades del mercado. 2. Precios El precio puede ser un factor determinante en el éxito o el fracaso de un negocio. Preguntémonos: ¿Es sostenible nuestro modelo de precios? Si estamos cobrando demasiado poco, puede que no cubramos nuestros costos; si es demasiado alto, podríamos estar alejando a clientes potenciales. Además, debemos evaluar si nuestro precio está alineado con el mercado. Comparémonos con la competencia y observemos si los clientes perciben el valor suficiente para justificar lo que pedimos. A veces, pequeños ajustes en la estructura de precios pueden marcar una gran diferencia. 3. Mercado Otro punto crucial es analizar si hay suficiente demanda en el mercado para lo que ofrecemos. Si el mercado es demasiado pequeño o está saturado de competidores, será difícil destacar. Aquí entra en juego nuestro diferenciador, aquello que nos hace únicos frente a la competencia. Reflexionemos: ¿Qué estamos haciendo diferente? Si no encontramos una respuesta clara, tal vez sea hora de buscar maneras de destacar, ya sea con un enfoque innovador, un mejor servicio al cliente o incluso un nicho más específico. 4. Alcance No importa lo bueno que sea nuestro producto o servicio si no llegamos a suficientes personas. Por eso, debemos revisar nuestras estrategias de comunicación y marketing. Preguntémonos: ¿Estamos utilizando los canales adecuados para llegar a nuestro público objetivo? Puede que estemos invirtiendo recursos en redes sociales, pero nuestro cliente ideal prefiere el email marketing o las búsquedas en Google. Tal vez necesitemos diversificar nuestros canales o enfocarnos en aquellos que realmente generan resultados. Llegar a más personas es clave para aumentar nuestras oportunidades de venta. 5. Web Nuestra página web es la cara de nuestro negocio en el mundo digital. Si no inspira confianza o es difícil de usar, estaremos perdiendo clientes antes de que siquiera consideren nuestra oferta. Hagamos un análisis honesto de nuestra web y preguntemos: ¿Transmite confianza? Una web profesional, con diseño cuidado y certificados de seguridad es esencial. ¿Es fácil de navegar? Los visitantes deben encontrar lo que buscan sin frustraciones. ¿Está optimizada para convertir? Esto incluye llamadas a la acción claras, formularios sencillos y un diseño que invite a realizar compras o contactos. Detectar cuál es la "pieza estropeada" en el reloj suizo que es nuestro negocio, requiere detenernos, reflexionar y ajustar nuestra estrategia. Si revisamos nuestra propuesta de valor, ajustamos precios, entendemos mejor nuestro mercado, optimizamos nuestro alcance y mejoramos nuestra web, estaremos dando pasos sólidos para retomar el rumbo. No hay negocio que no pueda mejorar con un poco de análisis y acción. Lo importante es identificar los problemas y no temer hacer cambios. Al final, cada ajuste que hagamos nos acercará más al negocio que queremos tener. ¡Sigamos adelante! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy echamos un vistazo a Kiwosan, una suite de herramientas SEO de análisis de palabras clave, crear y optimizar contenidos y analizar a la competencia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. En el episodio de hoy de mi podcast, quiero empezar una nueva sección dedicada a destacar herramientas creadas por gente cercana y desarrolladores nacionales. ¿Por qué? Porque hay grandes proyectos impulsados por gente que conozco y que merecen ser compartidos con todos vosotros. Y para inaugurar esta sección, os presento Kiwosan, un conjunto de herramientas SEO diseñadas para facilitar el análisis de palabras clave, la creación y optimización de contenidos, y el análisis de la competencia. Esta herramienta ha sido creada por Ángel Rodríguez, un tío muy majo de Murcia, que ha puesto todo su conocimiento y experiencia al servicio de quienes quieren potenciar su estrategia SEO. Esta herramienta nos permite descubrir miles de palabras clave relevantes, sugeridas, relacionadas y preguntas que los usuarios hacen en plataformas como Google, YouTube y Amazon. Introducimos una palabra clave y obtenemos miles de recomendaciones, keywords por temáticas. Podemos filtrar resultados, elegir países, motores de búsqueda, e incluso podemos importar nuestro CSV. Si necesitamos inspiración para longtails o ideas para nuestro próximo contenido, esta funcionalidad es perfecta. Por otro lado también podemos obtener información detallada sobre nuestros competidores: Análisis de títulos, descripciones, métricas SEO, backlinks, densidad de palabras clave, incluso auditorías SEO, con recomendaciones de mejora, análisis de autoridad, core web vitals y análisis de tráfico. Y finalmente tenemos herramientas para optimizar contenidos. Podemos analizar el contenido de los principales resultados en Google, ofrecer recomendaciones basadas en los top 10 resultados para una palabra clave, y realizar análisis de entidades para enriquecer nuestros textos y en difinitiva, rankear mejor. En cuanto a precios, tenemos un plan gratuito ideal para empezar, que permite generar, clasificar y agrupar keywords, ideas y preguntas de usuarios, además de analizar intenciones de búsqueda. El límite es de tres búsquedas diarias. Y en cuanto a planes de pago, tenemos mensual de 30€ al mes, y el anual de 300€ (que sale a 25€/mes con esos dos meses de regalo). Si queremos probarlo podemos hacerlo con el trial de dos semanas sin compromiso. Esto es ideal para probarlo todo sin riesgo. Como vemos, una herramienta potente y muy completa para los que quieran tomarse en serio el SEO. La posibilidad de analizar keywords, competir estratégicamente y optimizar contenidos de manera sencilla la hace un "tres en uno" muy potente, con lo que os animo a probarla. Como siempre, si tenéis dudas o queréis compartir vuestras experiencias con esta herramienta o cualquier otra que conozcáis, avisadme. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos el lunes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Felices fiestas!

Hoy tenemos un invitado muy especial que ha montado una fundación con un par de socios para traer regalos a todos los niños buenos. Su Majestad el Rey Melchor de Oriente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Y ahora sí, tengo el honor de presentaros una entrevista muy especial en mi podcast: ¡hablaré con el mismísimo Rey Melchor! Sí, uno de los tres Reyes Magos se ha tomado un descanso en su apretada agenda para compartir con nosotros anécdotas, secretos y reflexiones sobre su mágica labor. En esta conversación, exploraremos temas que siempre han despertado curiosidad. Por ejemplo, ¿cómo se siente al ser uno de los tres elegidos para llevar alegría a millones de niños cada año? ¿Cómo funciona la "estructura empresarial" de los Reyes Magos? ¿Son una Sociedad Limitada o cada uno gestiona sus cosas como autónomo? También hablaremos sobre el día a día de un Rey Mago. ¿Qué hacen el resto del año, cuando no están repartiendo regalos? Y, con el auge de las redes sociales, los smartphones y las alarmas en las casas, ¿cómo se las arreglan para mantener la magia sin que los descubran? Por supuesto, no podía faltar la gran pregunta: ¿cómo deciden qué regalar a cada niño? Además, charlaremos sobre cómo han evolucionado las peticiones con el paso del tiempo. ¿Son las cartas de hoy en día muy distintas a las de hace 20 o 30 años? Y, para cerrar con broche de oro, tocaremos un tema siempre polémico: ¿qué pasa con los niños que no se portan bien? ¿De verdad reciben carbón? Y, por último, le pediré un mensaje especial para los niños (y adultos) que nos escuchan. Estoy seguro de que será una entrevista mágica, llena de momentos entrañables y, por qué no, alguna que otra revelación sorprendente. Así que preparaos para conocer al Rey Melchor como nunca antes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Feliz Navidad!

Hoy analizamos la idea de montar juegos de pistas online, para terceros. Veamos de que perfil de cliente se trata, y cómo ofrecer el servicio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Y también anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha aumentado de nuevo y ya llega a los 8.000€. Precisamente por eso hoy os planteo la idea de ofrecer el servicio de desarrollo de juegos de pistas online. En un mundo cada vez más digitalizado, la gamificación se está consolidando como una herramienta poderosa para captar la atención, fomentar el aprendizaje y aumentar la participación en diferentes ámbitos. Una idea de negocio innovadora y con gran potencial es ofrecer el desarrollo de juegos de pistas online para terceros, como escuelas, empresas o eventos especiales. Este enfoque combina creatividad, tecnología y entretenimiento en un solo paquete. ¿Por qué un negocio de juegos de pistas online? Demanda en diversos sectores: Educación: Las escuelas y universidades están adoptando métodos interactivos para enseñar. Un juego de pistas puede transformar una lección aburrida en una experiencia inmersiva. Empresas: Muchas empresas buscan actividades de team building innovadoras o herramientas para capacitar a sus empleados. Un juego personalizado puede cumplir ambos objetivos. Marketing y eventos: Las marcas pueden utilizar juegos de pistas para involucrar a su audiencia en campañas promocionales, lanzamientos de productos o ferias. Entretenimiento: Los organizadores de eventos y celebraciones personales, como cumpleaños o bodas, podrían querer juegos únicos para sorprender a sus invitados. Bajo Costo de Implementación: Crear juegos online no requiere grandes instalaciones físicas, lo que reduce los costos iniciales. Con una plataforma digital adecuada y un equipo creativo, es posible desarrollar juegos personalizados para cada cliente. Personalización Infinita: Cada cliente puede tener necesidades únicas, desde el contenido educativo en una escuela hasta acertijos relacionados con los valores de una empresa. Esto permite que cada proyecto sea único, aumentando su valor percibido. Escalabilidad: Una vez que la infraestructura tecnológica está en marcha, es fácil escalar el negocio a nivel local, nacional e incluso internacional. Los juegos pueden diseñarse para funcionar en múltiples idiomas y culturas. ¿Cómo iniciar este negocio? Define tu propuesta de valor: Decide si te enfocarás en un nicho específico (educación, empresas, eventos) o si ofrecerás soluciones para múltiples sectores. Asegúrate de destacar la personalización y la creatividad como elementos clave. Desarrolla una plataforma tecnológica: Invierte en una plataforma que permita diseñar, implementar y gestionar los juegos. Debe ser fácil de usar tanto para tus clientes como para los participantes. Puedes usar herramientas como WordPress, integraciones con servicios de gamificación o incluso apps personalizadas. Crea un equipo multidisciplinario: Necesitarás diseñadores gráficos, escritores creativos, programadores y expertos en experiencia de usuario para crear juegos que sean atractivos y funcionales. O bien hazlo todo tú solo con herramientas de inteligencia artificial, como he hecho yo. Empieza con proyectos piloto: Ofrece tus servicios a escuelas o empresas locales como prueba piloto. Esto te permitirá ajustar tu modelo de negocio y obtener testimonios para atraer más clientes. Establece un Modelo de Negocio: Puedes cobrar por proyecto, ofrecer suscripciones mensuales para clientes recurrentes o incluso licencias para utilizar tu plataforma con juegos prediseñados. Casos de Uso: Juego de pistas para escuelas: Un colegio quiere enseñar historia de una manera interactiva. Creas un juego donde los estudiantes deben resolver acertijos relacionados con eventos históricos para avanzar y completar la lección. Team building empresarial: Diseñas un juego en línea donde los empleados deben colaborar para encontrar pistas ocultas relacionadas con los valores de la empresa, fomentando el trabajo en equipo. Marketing para una marca: Una marca de ropa lanza una promoción en la que los clientes deben resolver acertijos en su página web para desbloquear descuentos exclusivos. Celebraciones Personales: Creas un juego personalizado para una boda, donde los invitados deben seguir pistas para descubrir secretos sobre la pareja. Como vemos, un negocio de desarrollo de juegos de pistas online para terceros tiene el potencial de ser tanto divertido como lucrativo. La creciente demanda de experiencias interactivas en la educación, el mundo corporativo y los eventos personales asegura un mercado amplio y en expansión. Con la combinación adecuada de tecnología, creatividad y marketing, este negocio puede convertirse en un referente en la gamific

Los emprendedores tenemos buenos momentos y malos momentos. Hoy nos centramos en los malos. ¿Qué podemos hacer cuando estamos de bajona o preocupados? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Ser emprendedor no es un camino fácil, y todos, absolutamente todos, hemos pasado por malos momentos. Aunque desde fuera pueda parecer que todo está bajo control, la realidad es que cualquier pequeño detalle puede desencadenar un mal día, una semana complicada o incluso una crisis. Estos baches forman parte del proceso, pero lo importante es saber cómo enfrentarlos y aprender de ellos. Los malos momentos pueden llegar de muchas maneras. Quizás la idea que tanto nos ilusionaba no termina de funcionar, las ventas caen en picado o nos enfrentamos a conflictos con clientes o trabajadores. Tal vez nos encontramos en la difícil posición de tener que despedir a alguien o nos topamos con una reseña negativa, a veces incluso ficticia, escrita por un competidor. Otras veces, simplemente sentimos impotencia al no poder hacer despegar nuestro propio negocio. La clave no está en evitar los malos momentos, sino en saber enfrentarlos. En este episodio os comparto algunas estrategias que nos han ayudado y que, esperamos, también os sean útiles. 1. Relativizar: no es el fin del mundo Es fácil perder perspectiva cuando estamos en medio de un problema. Pero recordemos que los malos momentos son parte del proceso, gajes del oficio. Al principio, duelen más, pero con el tiempo aprendemos a gestionarlos mejor. Ayuda mucho aceptar que no todo está bajo nuestro control. Un truco para relativizar que ayuda a muchas personas, es imaginar que el problema que nos atormenta nos lo cuenta un amigo. Desde fuera, probablemente lo veríamos como algo pequeño y manejable. Aplicar esta perspectiva a nuestros propios problemas puede ayudarnos a reducir la sensación de agobio. Otro truco que algunos encuentran útil (a mi no me sirve) es establecer un tiempo de preocupación. Dediquemos unos minutos al día para preocuparnos por ese tema, pero fuera de ese tiempo, intentemos dejarlo de lado. Aunque como digo, esto no siempre funciona para todos). 2. Hablar y desahogarse: no estamos solos Este es mi favorito. Una de las cosas que más agravan los problemas es la sensación de estar solos enfrentándolos. Por eso, hablar con alguien de confianza es tan importante. Puede ser un amigo, un familiar, o incluso una comunidad de emprendedores que esté pasando por experiencias similares. Compartir nuestras preocupaciones no solo alivia, sino que nos hace darnos cuenta de que no somos los únicos. Todos enfrentamos problemas: inspecciones de Hacienda, malas críticas, conflictos internos… Saber que otros están en el mismo barco nos ayuda a poner las cosas en perspectiva. Como se suele decir, pena compartida, pena dividida. 3. ¡Hagamos ejercicio, por Dios! Si hay algo que siempre recomiendo es el ejercicio. Suena simple, pero funciona. Salir a correr, hacer yoga, levantar pesas o simplemente dar un paseo ayuda a liberar tensiones, despejar la mente y enfrentar los problemas con más claridad. Mover el cuerpo es una de las herramientas más efectivas para lidiar con el estrés. Lo que sea, lo que prefiráis, pero haced algo. 4. Desconectar En ocasiones, lo mejor que podemos hacer es desconectar. La meditación es una práctica muy útil para muchos emprendedores, pero si no es lo nuestro, un hobby puede tener un efecto similar. Pintar, tocar un instrumento, cocinar o incluso jugar videojuegos nos permite alejarnos del problema y recargar energías. Los malos momentos son inevitables, pero no son permanentes. Aprender a gestionarlos no solo nos hace mejores emprendedores, sino también personas más resilientes. Si logramos relativizar, desahogarnos, cuidar nuestro cuerpo y desconectar cuando sea necesario, saldremos fortalecidos de cada experiencia. Porque, al final del día, no se trata de evitar los problemas, sino de aprender a navegar a través de ellos. Espero que alguno de estos consejos os sirva. Acordaos que no estáis solos, y que estos momentos son normales. ¡Abrazo! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

He preguntado a 37 podcasters que tienen podcasts premium cuál es su tasa de conversión. Hoy vemos y analizamos los resultados. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en la recta final del curso de intros virales, hoy veremos textos y efectos especiales, y mañana transiciones, zoom y color. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al tema. En los últimos meses, he llevado a cabo un pequeño estudio con 37 podcasters para analizar un dato crucial: la tasa de conversión de oyentes a suscriptores premium. En un panorama donde muchos buscan monetizar sus podcasts a través de contenido exclusivo, entender cuántos oyentes están dispuestos a pagar es esencial para cualquier estrategia de negocio. Aquí comparto los resultados, los factores clave que influyen en esta conversión y algunos cálculos prácticos para aquellos que están considerando implementar un modelo premium. Resultados del estudio La tasa promedio de conversión fue del 6,39%. Aunque este valor varía dependiendo del precio de la suscripción y otros factores, los números obtenidos nos dan una buena base: Conversión máxima: 11,31% Conversión mínima: 2,69% Estos números dejan claro que hay un rango significativo, y muchos factores (precio, calidad del contenido premium, audiencia objetivo) pueden marcar la diferencia. Precio vs Conversión El precio es uno de los factores más determinantes en la conversión. Los resultados mostraron una tendencia clara: 1 a 5 €: Conversión cercana al 7%. 5 a 10 €: Conversión alrededor del 5%. 10 a 15 €: Conversión más baja, aproximándose al 3%. Esto tiene sentido: cuanto menor sea el precio, más fácil resulta que alguien se anime a pagar. Sin embargo, no siempre es práctico poner precios muy bajos, ya que eso puede limitar el margen de ingresos. Pero ojo, porque en ocasiones puede ser que facturemos más con menos oyentes de pago. Haced por ejemplo el caso de 100 oyentes, y veréis como 5 oyentes de 10€ facturan más que 7 oyentes a 5€ o incluso que 3 oyentes a 15€. ¿Cuánta audiencia necesitas para generar 3000 € al mes? Con estos datos, podemos hacer algunos cálculos para entender cuánta audiencia necesitaríamos dependiendo del precio y la tasa de conversión: Caso 1: Precio de 5 € (5% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 5 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 5 = 600 Audiencia necesaria: 600 ÷ 0,05 = 12.000 oyentes Caso 2: Precio de 10 € (3% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 10 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 10 = 300 Audiencia necesaria: 300 ÷ 0,03 = 10.000 oyentes Caso 3: Precio de 3 € (7% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 3 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 3 = 1000 Audiencia necesaria: 1000 ÷ 0,07 = 14.286 oyentes Como se puede observar, un precio más alto reduce la cantidad de suscriptores necesarios, pero también puede dificultar la conversión. Encontrar el equilibrio entre precio y audiencia es clave para cualquier estrategia de monetización. Reflexiones finales Este análisis nos deja varias conclusiones importantes. Primero, la tasa de conversión no depende solo del precio, sino también de otros factores, como el valor percibido del contenido premium, el nivel de engagement de la audiencia y el esfuerzo de promoción. Segundo, no basta con tener una audiencia grande; la clave es construir una comunidad comprometida que valore lo que ofreces. Si estáis pensando en implementar un modelo premium para vuestro podcast, os animo a estudiar bien a vuestra audiencia, experimentar con diferentes precios y valores añadidos, y medir constantemente los resultados. ¿Qué opinamos de estos números? ¿Creemos que podríamos alcanzar una conversión similar? ¿Cuáles son nuestros objetivos? Eso nos dará el precio óptimo que podríamos colocar. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

En este episodio os hablo de varias técnicas navideñas de marketing online, espero que podáis aplicar alguna de ellas a vuestro negocio. :) Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de intros virales, en el que hoy vemos la selección de clips, la música y los efectos de sonido. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha subido hasta los 7.500€, mucha suerte a todos los participantes, y muchas gracias a todos los patrocinadores. :) Ahora sí, vamos al lío. La temporada navideña y de fin de año es el momento perfecto para conectar con nuestros clientes, ofrecerles soluciones útiles y, por supuesto, aumentar las ventas. Vamos a repasar cómo podemos aprovechar esta época con estrategias sencillas pero efectivas. Algo que funciona muy bien, que comenté en el episodio de ayer, es ofrecer la posibilidad de "regalar" el producto. Es decir, que alguien lo compre para regalar a otra persona. Esto funciona especialmente bien en el caso de productos y servicios propostitables, aquellos que son susceptibles de cumplir un propósito de año nuevo: Apuntarse a un gimnasio, aprender idiomas, dejar de fumar... Por otro lado, también podemos aprovechar esta época para animar a nuestra audiencia a empezar el año con objetivos claros. Ofrecemos precios anuales irresistibles para quienes quieren comprometerse de lleno o packs que combinan varios productos para lograr propósitos concretos. Por ejemplo, si es un curso o una suscripción, podemos lanzar ofertas de "Plan Anual" con descuentos que solo están disponibles durante esta temporada. Otra opción es el clásico, pero efectivo, descuento navideño. Desde un 10% hasta un 30% para quienes compren durante estas fechas clave. ¿Por qué no hacer ofertas flash? “Solo hoy” o “últimas 24 horas” generan urgencia y aumentan las conversiones. Recordemos incluir un banner llamativo en nuestra web o tienda online para destacar estas promociones. También podemos hacer packs que combinen varios productos con un descuento global. Las cestas navideñas no tienen por qué limitarse a turrones: podemos agrupar cursos, productos digitales, o servicios que complementen las necesidades de nuestros clientes. Es una excelente manera de vender productos de bajo coste que, agrupados, se vuelven irresistibles. Y con un poco de imaginación, incluso podemos crear un Calendario de Adviento en nuestra newsletter: cada día podemos enviar un contenido especial, una oferta única, o un consejo relacionado con nuestros productos. Así, mantenemos el interés de nuestra audiencia durante toda la campaña y aumentamos el tráfico a nuestra web. Sabemos que muchas personas dejan los regalos para el último momento. Activemos un servicio de envío exprés aunque sea solo durante las últimas semanas. Anunciemos claramente las fechas límite para garantizar entregas antes de Navidad o Reyes. ¡No perdamos esas ventas de última hora! Y podemos ir un paso más allá: El 23, 24 de diciembre y el 5 de enero son días clave. Es cuando mucha gente entra en pánico porque no ha encontrado el regalo ideal. ¿La solución? Las tarjetas regalo. Fácil, rápido y siempre acertado. Asegurémonos de promocionarlas en nuestras redes y web durante esas fechas críticas. Finalmente, podemos aprovechar para hacer liquidaciones de fin de año. Los productos que están a punto de desaparecer pueden tener una segunda vida si los promocionamos con descuentos especiales. Además, este es el mejor momento para presentar un producto nuevo: “Año nuevo, vida nueva”. Generemos expectativa y adelantémonos al entusiasmo de la gente por empezar de cero. Espero que podáis aplicar una o más de estas técnicas en vuestro negocio, aprovechando la temporada navideña que empezó el pasado Black Friday, y que finaliza en la víspera de reyes, momento en el cual toma el relevo con... ¡Las rebajas! Pero eso ya es tema para otro episodio. ;) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contesto preguntas sobre facturas de LLCs, encontrar la voz en el podcasting, y productos y servicios propositables para estas Navidades. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de intros virales, en el que hoy vemos la selección de clips, la música y los efectos de sonido. ¡A por él! Y ahora sí, sin más dilación, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola. Soy de Chile, estoy creando una LLC en USA para ofrecer servcios de automatizacion en negocios digtales. Tengo dudas sobre el software de facturacion que debo usar. Investigue y me quede con 2 opciones: Quickbooks Global (5USD / Month): Invoice Ninja (Free al principio). 'Lo barato cuesta caro". Esa frase se me viene a la mente antes de elegir Invoice Ninja, ademas, cuando investigue (en ingles) para crear la LLC, mucha informacion se decantaba a Quickbooks, pero cuando investigue sobre negocios online, quede convencido por Invoice Ninja. De acuerdo a la experiencia que tienen con LLC, hay alguna desventaja al usar IJ o alguna ventaja competitiva para usar Quickbooks? Porque mi idea es usar una de esas herramientas de facturacions, y luego usar "Declaraciones.com" como contador al finalizar el año fiscal en USA en Marzo o Abril. Quedo atento (Jaime) 2. Hola Joan, felicidades por el podcast y por la iniciativa de la búsqueda digital. Ya voy por la pista 9, no sé si llegaré el primero, pero me lo estoy pasando genial. Una duda, estoy preparando un podcast, quisiera saber si hablar a la audiencia en singular o en plural. Algunos podcasters hacen una cosa, otros otra. qué me recomiendas? Iba a abrir un canal en youtube pero tus reflexiones del episodio del otro día me abrieron los ojos. Viva el podcasting! (Alberto) 3. Hola Joan, aquí Vane! Muchas gracias tanto a ti como a todo el equipo de ninjas de soporte, he podido montar la web gracias a vosotros, y ya está facturando. Soy profesora de inglés, y vendo tanto mis serviciosx como algunos infoproductos. Estoy preparando la campaña navideña y quisiera saber si me recomiendoas alguna buena práctica. Muchas gracias y felices fiestas! (Vane) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 547. Dayketing para Ana, así como el servicio de facturación de Stripe para las dudas de Jaime. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os hago una propuesta navideña. Os pago una comisión de 250€ por cada patrocinador para «La búsqueda digital» que captéis. ¡A por ellos! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de intros virales, en el que vemos cómo hacer esos videos cortos llamativos con los puntos clave de nuestros audios o videos. Vamos, lo que sería un tráiler de peli de toda la vida, pero para nuestro contenido. ¡A por él! En el episodio de hoy os cuento cómo últimamente estoy metido en el mundo de los patrocinadores y, además, comparto una propuesta abierta a todos vosotros para participar en este proyecto. Vamos a ello. La idea de la búsqueda digital ha cobrado más fuerza que nunca. Con un nuevo incremento en patrocinios que ha alcanzado los 7.000€, me he volcado centrado en expandir esta iniciativa, localizando patrocinadores. Los patrocinadores pueden buscar varias cosas, pueden tener varios objetivos, pero habitualmente hay tres principales: Visibilidad: Que su marca suene, que la gente los conozca, mejorar su alcance. El branding de toda la vida. Conversiones: Generar ventas reales y aumento de facturación. Darse a conocer: Que se sepa quiénes son y cuál es su propuesta de valor. Normalmente, a un patrocinador se le ofrece poner su logo en una pancarta, un folleto en una bolsa, o una mención de alguien. Sin embargo, con la búsqueda digital, les he ofrecido algo más creativo y efectivo. Formar parte del propio proyecto, de la propia aventura. Recordemos que los participantes de la búsqueda digital deberán pasar en un momento u otro por sus webs, ya sea para buscar información o realizar una acción. Y eso logra un conocimiento de marca y del producto mucho más potente que simplemente poner un logo. En este proceso, he contado con gente que ya conocía. Clientes, proveedores, compañeros del sector, incluso oyentes. Pero en un intercambio de emails con alguien, le ofrecí una comisión a cambio de encontrar más patrocinadores. Y hace un par de semanas, durante Así lo hacemos, les propuse lo mismo a los oyentes. Y como podéis ver, ha funcionado de maravilla. Mi propuesta para vosotros Y tal ha sido el éxito de la prueba, que quiero abrir esta oportunidad a todos. Por cada patrocinador que consigáis para la búsqueda digital, recibiréis 250€ de comisión. El funcionamiento es fácil. Me contactáis, entre los dos pensamos qué ofrecer al patrocinador, y si se cierra el trato, cobráis. Y ya. De esta forma espero conseguir una estrategia win-win-win, pues ganáis tanto vosotros la comisión, como el proyecto en su propuesta de valor, como el patrocinador obteniendo más visibilidad. Así que ya sabéis. Si conocéis a alguien interesado en patrocinar un proyecto innovador como este, no dudéis en decírmelo, y ganamos todos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy un episodio muy especial, pues es un crossover con otro podcast de ficción que empecé en secreto hace unos meses. El podcast de la búsqueda digital. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Este episodio es un cruce de podcasts, en el que podéis escuchar el primer episodio del podcast «La búsqueda digital», una ficción de ayuda a todos los aventureros de este juego de pistas online a seguir adelante en su cruzada. Espero que os guste, yo me lo he pasado muy bien grabándolo, y espero que vosotros también escuchándolo. Si queréis estar al día de cualquier tipo de pista o ayuda para ciertos acertijos, os recomiendo seguirlo en vuestro podcatcher favorito. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Después de comparar tropecientas herramientas de creación de video, me quedo con Revid.ai, os cuento qué ofrece, lo feo, lo bueno y lo malo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy llegamos a la recta final del curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Y ahora, hablemos de Revid AI, una solución que transforma de manera sencilla nuestros textos, podcasts o publicaciones en video. Podemos convertir cualquier contenido a video para compartir en redes sociales o subir a YouTube. En lugar de simplemente mostrar la típica onda de audio, esta herramienta genera videos con imágenes de stock o creadas por inteligencia artificial, añadiendo subtítulos automáticamente para hacerlos accesibles y atractivos. Es una manera efectiva de reutilizar nuestro contenido y adaptarlo a plataformas como YouTube o redes sociales. Incluye una amplia gama de opciones que nos permiten experimentar y optimizar nuestro contenido para diferentes formatos y plataformas, en estos momentos podemos hacer todo esto: Generación de reels y videos para redes sociales con subtítulos automáticos Talking avatars, personajes animados para transmitir nuestros mensajes. Intercambio de caras y videos con IA para crear contenido innovador. Transformación de tweets, posts de LinkedIn o artículos a video. Creación de quizzes en video para interactuar con nuestra audiencia. Conversión de música a video para darle cara a nuestras melodías. Voiceovers automáticos de videos existentes. Videos estilo cartoon que ofrecen una estética única. Además tenemos automatizaciones, lo que ellos les llaman los workers, herramientas de automatización que nos permiten ahorrar tiempo y esfuerzo. Estas automatizaciones se encargan de tareas repetitivas, como convertir un artículo en un video, generar subtítulos o programar publicaciones, para que podamos enfocarnos en la parte estratégica de nuestro negocio. En cuanto a precios, tienen una opción gratuita muy limitada, y luego pasamos al Hobby (a 39€/mes), al Growth (¡mismo precio!) con 3.000 créditos mensuales, y al Ultra (199€/mes) con 120.000 créditos mensuales. Un precio alto si no nos tomamos en serio la herramienta y realmente le damos uso. Así pues, si creamos contenido y nos da pereza pasarlo a video, esta herramienta puede ser muy interesante, os recomiendo probar la versión gratis para ver lo que puede llegar a ofrecer. Y si lo automatizáis, pues ya os olvidáis de tener que publicarlo en redes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos una herramienta muy interesante que nos permite saber qué preguntas se hace la gente sobre temas específicos. Ideal para marketing de contenidos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Ahora sí, hablemos de AnswerThePublic, una herramienta esencial para quienes buscan comprender mejor lo que su público objetivo quiere saber. Nos permite descubrir las preguntas, dudas y temas de interés que las personas están buscando activamente en internet, ayudándonos a crear contenido relevante, atractivo y estratégico. ¿Cómo funciona? Muy fácil. Nosotros le introducimos una palabra o frase clave y nos da una lista organizada de preguntas reales que se hace la gente sobre ese tema. Esto nos proporciona una visión clara de las inquietudes y curiosidades de nuestro target, lo que nos ayuda a crear contenido que responda directamente a esas dudas. Por ejemplo, si introducimos una palabra como “emprendimiento”, obtendremos preguntas como “¿cómo empezar un negocio?”, o “¿cuáles son los mejores libros para emprendedores?”. Estas ideas se convierten en temas perfectos para artículos, vídeos, podcasts o publicaciones en redes sociales. Además te organiza la información de manera visual e intuitiva (redonditas, listas y tablas), lo que facilita identificar patrones o tendencias en las búsquedas. Esto no solo nos ahorra tiempo, sino que también nos permite priorizar los temas más relevantes y alinearlos con nuestra estrategia de contenido. Y podemos filtrar los resultados por tipo de búsqueda, CPC, volumen de búsqueda, y varias cosas más. Vamos, que es ideal para saber qué se pregunta la gente para crear contenido contestando esas cuestiones. Y también nos ayuda a entender mejor el lenguaje de nuestra audiencia, las palabras que utilizan y las dudas que expresan, lo que es clave para conectar con ellos de manera más efectiva. Al centrarnos en responder estas inquietudes, aumentamos la probabilidad de atraer tráfico orgánico y mejorar nuestra autoridad en el tema. En cuanto al pago, tenemos 3 búsquedas diarias gratuitas, y a partir de ahí ya es de pago. Son 11€ al mes para 100 búsquedas diarias, y 99€ al mes para ilimitadas. También hay un plan malo de 199€ para hardcore users. Vamos, que es una herramienta muy interesante para saber qué contenido crear para aportar valor, y fortalecer nuestra relación con los usuarios. Os recomiendo probar la versión gratis para ver qué tipo de respuestas os da, y valorar si encaja con vuestra estrategia de contenido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo preguntas de la audiencia sobre ERPs, la búsqueda digital, canales de Telegram, el libro solidario y Webflow. Un poco de todo, vamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Sin más dilación, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Buenos días Joan, Hace poco escuche el podcast 2717 (Idea de negocio: Consultor e implementador de software de gestión integral) y parecía que me hablabas a mí directamente. Llevo unos cuantos años trabajando en la implementación de SAP, y siempre he tenido el deseo de emprender. Sin embargo, he notado que las empresas que utilizan este tipo de sistema suelen recurrir a grandes consultoras para sus proyectos. Desde tu perspectiva, ¿qué oportunidades reales existen en el mercado para un consultor independiente en implementación de sistemas de gestión? ¿cómo plantearías una estrategia de captación de clientes en este contexto, considerando que muchas pymes podrían beneficiarse de soluciones de este tipo? Y por último, viniendo de sistemas modulares como en mi caso, cual crees que sería una alternativa de ERP para especializarse y poder ofrecer servicios de implementación de manera independiente. Muchísimas gracias por todo lo que aportas. Un saludo. (Germán) 2. Hola Joan! Estoy viciao a la búsqueda digital, ya tengo el nivel Sherlock, es un vicio, espero llegar al tesoro final. Hoy me ha hecho mucha ilusión porque he descubierto los logros y ya tengo la insignia de hawkeye!!! También te he mandado el formulario para ser patrocinadora. Estoy pensando en montar algo así par ami comunidad, cómo lo has hecho? qué tal un curso para montar una? (Sara) 3. ¡Hola! Lo primero, espero que vaya muy bien tu jubilación anticipada, es una alegría ver que con esfuerzo y constancia se pueden conseguir grandes objetivos, y que no todo es dinero sino también la paz mental y "conformarse" con un nivel de vida determinado (que no es poco) Pregunta, ante todo el auge de las subvenciones de Kit Digital (muy mal tratadas por cierto) y las agencias que no dan abasto, y viendo que el boca a boca es lo que mejor me funciona, he decidido poner en marcha un canal de Telegram para pequeños consejos de marketing diarios a pequeños negocios locales de Córdoba, España. Quiero hacer contactos comerciales, reunir a una comunidad y ya pensaré a medio/largo plazo en monetización. Ayudar a lo local es lo que más me llena ahora mismo. ¿Es una tarea imposible? ¿Crees que puede tener un buen filón en el futuro para ser una especie de consultor de marketing local más personal y directo que las agencias? (Paco) 4.Holaaa!! Me preguntaba cómo va el libro solidario. Hace tiempo que no hablas de eso y las mentes curiosas quieren saber. Besoooo (Marta) 5.Hola Joan, Cual es tu opinion de cambiar wordpress a webflow? Cual es tu perpectiva? estoy pensando en cambiarme pero tengo dudas. (Alejandro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el podcast de la búsqueda digital para Sara, así como la clase Curso de Telegram #5. Grupos para Paco. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Nos visita Juanma Rodríguez de SiteGround, con él hablamos de escalar startups y de la importancia de elegir un buen hosting para nuestro proyecto. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas. Y el tesoro de la búsqueda digital ha subido a 6000€. ¡A por él! :) Juanma es Country Manager de SiteGround en España. Con él hablamos sobre como escalar una startup es un paso esencial para garantizar su sostenibilidad y éxito a largo plazo. No se trata solo de crecer añadiendo recursos, sino de hacerlo de manera estratégica, aumentando ingresos y alcance sin que los costos crezcan al mismo ritmo. Es el proceso que permite a una startup pasar de ser una idea prometedora a un negocio rentable y con impacto real. Veremos que para escalar con éxito, debemos automatizar procesos repetitivos, garantizar que nuestro producto sea sólido y funcional, y construir un modelo de negocio que pueda expandirse sin comprometer su calidad. Es importante rodearnos de un equipo preparado para asumir nuevas responsabilidades y utilizar datos y métricas para tomar decisiones informadas. También hablamos de la importancia de elegir un buen hosting, ya que es la base sobre la que se construye todo, desde la velocidad de carga hasta la seguridad, y afecta directamente a la experiencia del usuario y al rendimiento de nuestra página. Un hosting inadecuado puede generar problemas como tiempos de carga lentos, caídas constantes o vulnerabilidades que comprometan la seguridad de nuestro proyecto. Y como no, en plena campaña navideña, elegir el hosting adecuado implica considerar nuestras necesidades específicas: el tipo de sitio web, el tráfico esperado y las herramientas que vamos a utilizar, y que se pueda adaptar al momento si tenemos más visitas. Es importante apostar por un proveedor que ofrezca flexibilidad, permitiéndonos escalar recursos a medida que nuestro proyecto crezca. En fin, una charla muy interesante sobre startups y hosting, crecimiento, escalabilidad, y capacidad de adaptación. Espero que sea de interés, y le deseamos a Juanma que tenga una muy buena acogida a la comunidad WordPress. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os doy tres herramientas para monitorizar todo lo que hacen vuestros clientes cuando se loguean en vuestra web, y qué usos y utilidades darle. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas. ¡A por él! En el episodio de hoy os recomiendo 3 herramientas superinteresantes que he descubierto mientras montaba labusquedadigital.com, ya que necesitaba monitorear los avances de todos los participantes. Por cierto, aprovecho para anunciar que tenemos nuevos patrocinadores y que el tesoro ha subido a 5.500€. Espero que vaya a más, y deseo mucha suerte a todos los participantes. Venga, vamos pues a esos plugins esenciales que nos ayudan a analizar el comportamiento de nuestros usuarios y a monitorizar las actividades dentro de nuestro WordPress. Gravity Forms Google Analytics Event Tracking Event Tracking for Gravity Forms es un plugin gratuito alternativo al oficial de Gravity Forms, que nos permite monitoriza cómo interactúan los usuarios con nuestros formularios. Lo que hace este plugin es conectar nuestros formularios con Google Analytics, permitiéndonos rastrear eventos como cuántas veces se envía un formulario, qué formularios tienen más interacciones o cuáles son los campos o pasos donde los usuarios abandonan. Por ejemplo, si tenemos un formulario de contacto o uno de inscripción para un curso, podemos saber cuántas personas llegan hasta el final y cuántas se quedan a mitad de camino. Con estos datos, podremos tomar decisiones informadas, como simplificar el formulario o mejorar los textos que acompañan el proceso. Además, este plugin nos permite personalizar los eventos que queremos rastrear en Google Analytics, lo que significa que podemos ajustar las métricas según nuestros objetivos específicos. Al final, es una herramienta que nos proporciona datos valiosos para optimizar nuestras conversiones. Stream: el detective de WordPress Imaginemos que algo ha cambiado en nuestro sitio web y no sabemos qué pasó ni quién lo hizo. ¿Se cambió un menú? ¿Se borró una página? ¿Alguien instaló un plugin sin avisar? Aquí es donde entra en juego Stream, un plugin que actúa como el guardián de nuestro WordPress, registrando toda la actividad que ocurre en el backend. Con Stream podemos saber quién hizo qué y cuándo. Esto incluye ediciones en publicaciones, cambios en ajustes, instalaciones de plugins o modificaciones de usuarios. Imaginad lo fácil que es ver "quién ha tocado algo". También podemos rastrear actividad por roles o usuarios. Por ejemplo, podemos ver si uno de nuestros editores publicó algo por error o si un administrador hizo un cambio inesperado. Es ideal porque si varias personas gestionan nuestro WordPress, Stream nos asegura que nada pase desapercibido. Lo mejor es que el plugin organiza toda esta información de manera visual y fácil de entender, con filtros por fecha, tipo de actividad o usuario. Además, si usamos herramientas externas como Slack o correo electrónico, podemos configurar alertas en tiempo real para estar al tanto de los cambios importantes. Por ejemplo, si alguien intenta desactivar un plugin esencial o modificar configuraciones críticas, Stream nos avisará al instante, permitiéndonos actuar antes de que el cambio cause problemas. Si queremos llevar la analítica de nuestra web un paso más allá, estos dos plugins son herramientas clave que no deberíamos pasar por alto. Os recomiendo que los probéis, pues son gratuitos y están estupendos. ¡A por ello! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Es muy recomendable tomarse un día de descanso de trabajo solo para pensar sobre el mismo. Veamos cómo hacerlo y qué beneficios tiene. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó empezamos el curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas, llevando nuestro contenido a una audiencia global. ¡A por él! A menudo, en la vorágine del día a día, nos metemos en tareas, proyectos y decisiones sin detenernos a pensar si estamos en el camino correcto. Por eso, dedicar un día completo a reflexionar sobre nuestro negocio puede ser muy recomendable. No se trata solo de poner en orden las cosas, sino de redirigir esfuerzos y asegurarnos de que estamos avanzando hacia donde queremos llegar. En el episodio de hoy os propongo una guía paso a paso para aprovechar al máximo ese día de análisis y planificación. Reservar el día y desconectar del mundo Lo primero que debemos hacer es asegurarnos de que este día será exclusivamente para nosotros y nuestro negocio. Para lograrlo, debemos apagar las notificaciones, avisar a nuestro equipo o clientes de que estaremos inalcanzables, y bloquear el día en el calendario como si fuera una reunión ineludible. No habrá interrupciones. Además, el lugar donde pasemos este tiempo es importante. Salgamos de nuestra oficina habitual; busquemos un espacio tranquilo que nos permita ver las cosas desde otra perspectiva. Puede ser una cafetería tranquila, una biblioteca o incluso un parque. El cambio de entorno nos ayudará a despejar la mente y pensar con más claridad. Analizar dónde estamos El primer paso de este ejercicio es hacer un balance honesto de nuestro negocio. Reflexionemos sobre lo que está funcionando y lo que no. Identifiquemos las tareas que nos consumen más tiempo y evaluemos si realmente están aportando resultados claros. Es importante ser críticos y sinceros: ¿qué procesos nos frustran? ¿Qué decisiones hemos postergado? Este análisis inicial nos dará una visión clara de los puntos clave a abordar. Identifiquemos también nuestros “pain points” o puntos problemáticos. Pueden ser problemas recurrentes con clientes, procesos que parecen más complicados de lo que deberían o áreas que siempre dejamos para después porque nos resultan incómodas. Al poner estas cuestiones sobre la mesa, podremos enfrentarlas con claridad y planificar soluciones concretas. Definamos nuestros objetivos con claridad Una vez que tengamos una visión general del estado actual de nuestro negocio, es hora de mirar hacia delante. Aquí, la clave es dividir nuestros objetivos en tres horizontes temporales: corto, medio y largo plazo. En el corto plazo, pensemos en las acciones que podemos tomar en los próximos 1 a 3 meses para solucionar los problemas más urgentes. En el medio plazo, enfoquémonos en mejorar procesos, optimizar recursos o expandir nuestro alcance en los próximos 6 a 12 meses. Y, para el largo plazo, reflexionemos sobre dónde queremos estar en los próximos 1 a 3 años y qué pasos podemos dar hoy para construir esa base. Definir estos objetivos nos ayudará a mantener el foco y priorizar lo importante, en lugar de perdernos en lo urgente. Clientes y mercado Los clientes son el corazón de cualquier negocio, así que dediquemos tiempo a entenderlos mejor. Analicemos quiénes son nuestros mejores clientes y por qué. ¿Qué tienen en común? ¿Qué necesidades expresan repetidamente? Estas preguntas nos pueden dar pistas sobre cómo mejorar nuestros servicios o incluso crear algo nuevo que resuelva sus problemas. Por otro lado, también debemos identificar a los clientes que nos generan más trabajo pero menos ingresos. Quizás sea momento de establecer límites o ajustar nuestra estrategia para evitar que estos casos drenen nuestros recursos. Flujo de trabajo Otro ejercicio importante es mapear cómo fluye el trabajo desde que un cliente llega hasta que entregamos el servicio. Al visualizar cada paso del proceso, podremos detectar cuellos de botella, puntos donde perdemos tiempo innecesariamente o áreas que podríamos automatizar o delegar. Este mapeo no solo nos ayudará a ganar eficiencia, sino que también nos permitirá identificar mejoras que tendrán un impacto directo en la experiencia del cliente. Preferencias personales Por último, dediquemos un momento a analizar nuestro papel dentro del negocio. Preguntémonos qué tareas disfrutamos y cuáles odiamos. Esto es clave para entender si estamos dedicando nuestro tiempo a lo que realmente aporta valor o si estamos atrapados en tareas que podríamos delegar o eliminar por completo. Hagamos una lista de estas tareas y prioricemos lo que realmente nos motiva y mueve el negocio hacia delante. Nuestro tiempo es limitado, y es vital que lo invirtamos en aquello que genera el mayor impacto. Este ejercicio no se trata solo de planificar, sino de reconectarnos con nuestra visión y nuestr

Hoy respondo a las preguntas más frecuentes acerca de "La búsqueda digital", una aventura online a la que todos podéis participar, con un bote de 5.000€. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas, llevando nuestro contenido a una audiencia global. ¡A por él! Y ahora vamos a por las preguntas que me habéis mandado sobre el funcionamiento de La búsqueda digital. Ahí van: No me puedo registrar, ¿está estropeado el formulario inicial? ¿Puedo participar solo o puede hacerse en equipo? ¿Es de pago, o necesito algo de pago para participar? Estoy en una pista y no puedo avanzar, o no me muestra nada, ¿está estropeado? ¿El premio es dinero, así tal cual? ¿O servicios en dinero? ¿Puedo tirar para atrás? ¿Puedo hacer otra pista mientras pienso otra? ¿Cuánto tiempo tengo para completar la webquest? ¿Qué necesito para participar? ¿Hay información extra que no sirve de nada? ¿Qué pasa si no puedo resolver una pista? ¿Hay algún foro o comunidad donde compartir ideas? ¿Qué pasa si llego al final, pero alguien ya ha ganado? ¿Necesitaré conocimientos técnicos avanzados? ¿Habrá otra cuando acabe esta? En el episodio de hoy respondo a todo esto y además doy alguna que otra pista o pequeña ayuda para que entendáis mejor el funcionamiento del juego. Os deseo mucha suerte a todos, y os recuerdo que el bote ya ha llegado a los 5.000€. ¡A por el tesoro! :D Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Este año por Black Friday lanzo un cinefórum para emprendedores. 12 pelis, 12 meses, 12 directos, y un grupo de Telegram para todo el año. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Zoho Marketing, ¡a por él! :) ¡Llega el Black Friday y este año tenemos algo especial para todos los emprendedores y amantes del cine! Tras el éxito del año pasado con el club de lectura, hemos querido ir un paso más allá, y por eso lanzamos el Cinefórum para emprendedores. El año pasado: lecciones del club de lectura El club de lectura del año pasado nos dejó grandes momentos y conversaciones inspiradoras, pero también vimos dos puntos a mejorar. Primero, no todo el mundo tenía tiempo para leer el libro del mes; sabemos que los emprendedores están ocupados y, a veces, un libro puede ser un compromiso difícil de cumplir. Segundo, queríamos darle un toque de interacción más intenso, algo que nos permitiera profundizar en los temas y debatir en directo. Este año: CINEFÓRUM para emprendedores Este año le damos un giro cinematográfico a nuestro club y lanzamos un Cinefórum centrado en películas del mundo del marketing, el emprendimiento y los negocios. He seleccionado 12 películas que tienen mucho que enseñarnos (o mucho para debatir), lo que nos permitirá reflexionar sobre ideas, aprendizajes y estrategias de una manera más dinámica y accesible. Al igual que el año pasado, contaremos con un grupo en Telegram donde podremos interactuar durante el mes, compartir impresiones y preparar nuestro encuentro. Pero esta vez, añadimos algo especial: un encuentro mensual donde comentaremos juntos la película, abordando temas como: ¿Qué hay de cierto y realista? ¿Qué es exageración o se han flipado? ¿Qué podríamos mejorar o adaptar? ¿Qué podemos aplicar a nuestros negocios o proyectos? En algunos de los directos contaré con invitados especialistas de ciertos sectores. Y todos vosotros también podréis participar, ya sea saliendo en pantalla, en voz, o a través del chat, si queréis compartir vuestras ideas en directo. Acceso y precio Podéis apuntaros al cinefórum durante los próximos cuatro días. Hoy, mañana, pasado, y el lunes por un pago único de 120€. Luego se cerrará el acceso. Podéis uniros en boluda.com/cineforum. APUNTARSE AL CINEFÓRUM Recordemos: 12 películas, 12 meses, 12 encuentros en directo y acceso al grupo de Telegram. Vamos, que cada sesión sale a 10€, lo que es una gran oportunidad para aprender y reflexionar sobre temas esenciales de manera amena y accesible. ¡Nos vemos en el primer encuentro! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Mis abuelos tenían poco, mis padres suficiente, y mis hijos demasiado. Analicemos qué ha pasado en tres generaciones, y como demasiado siempre es malo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Zoho Marketing, ¡a por él! Anunciar también que el tesoro de la búsqueda digital ha subido 500€ más, alcanzando en estos momentos los 4.500€. ¡Muchas gracias a todos los patrocinadores, y mucha suerte a todos los participantes! :) Hoy quiero hacer un pequeño off-topic para reflexionar sobre cómo ha cambiado el mundo y nuestras vidas en tan solo tres generaciones, y de lo que está por llegar, tanto a nivel personal como profesional. Tan solo tres generaciones atrás, tenemos a nuestros abuelos, un tiempo en el que el "poco" era prácticamente la norma. Crecieron sin muchas de las comodidades que ahora damos por sentadas. No tenían apenas nada. Vieron llegar la nevera, la televisión, cosas que ahora parecen esenciales. La calefacción en casa no existía, ni hablar del aire acondicionado. La carne era un lujo que comían, con suerte, una vez por semana. Esa época era dura, sin duda, pero también creó una generación fuerte y resiliente. Luego pasamos a nuestros padres, que nacieron en un tiempo de "poco", pero crecieron en un tiempo en el que había lo "suficiente". Aire acondicionado, calefacción, frigoríficos… ya estaban en la mayoría de hogares. Teníamos una televisión, aunque con 8 o 10 canales como mucho, y nos entreteníamos igual. No había móviles, y para quedar con amigos simplemente… quedábamos. No digo que un flip phone nos hubiese venido mal, pero os aseguro que estoy extremadamente feliz de que las redes sociales no existieran en esos momentos. En cuanto a los estudios y el coche, nuestros padres nos ayudaron cuando pudieron. A mí, por ejemplo, mi padre me regaló su coche cuando se lo cambió por otro. Incluso me pagaron la universidad privada (ojo, pidiendo un préstamo, que no iban sobrados). Al final, teníamos lo justo para vivir bien. Como dice un azulejo de la Virgen del Rosario que hay en casa de mis padres, "Santa Virgen del Rosario, haced que en esta casa no haya ni poco ni demasiado, solo justo para vivir bien". Y llegamos a nuestros hijos, que tienen una abundancia que, a veces, parece hasta excesiva. Tienen "demasiado". Hay juguetes por todas partes, no solo en cumpleaños y Navidad, sino también en cualquier ocasión. La comida abunda, y entre chuches, procesados y conservantes, también abunda lo que no es precisamente sano. Tenemos más obesidad que nunca, y la calefacción y el aire acondicionado están en casi cada hogar, sin apenas límites. Demasiado de todo. Y especialmente, tenemos demasiada información: plataformas, TDT, internet. Y esto va más allá de lo que consumen: estamos rodeados de redes sociales, información constante y, muchas veces, innecesaria o tóxica. Nos vemos bombardeados con estímulos que no solo no necesitamos, sino que nos llevan a compararnos con vidas que parecen siempre más felices, más bellas, más exitosas que las nuestras. Más de 6000 impactos diarios. Y luego están los estímulos más… "explícitos". Antes, con suerte, teníamos alguna revista en el quiosco o una peli en el plus un viernes por la noche. Ahora, en cambio, hay de todo al alcance de unos pocos clics. Y no solo eso: violencia, tensión, adrenalina… Todo está disponible al instante, desde series de zombis hasta el Juego del Calamar. Incluso las noticias llegan con imágenes crudas que podrían insensibilizarnos con el tiempo. ¿No estaremos volviéndonos insensibles a tanta exposición? ¿Pasaremos de ser empáticos a apáticos, inmunizados por culpa de los superestímulos, sin que nada nos emocione ni nos impacte? Y aquí es cuando os quiero transmitir esta pregunta. ¿Os pasa lo mismo? ¿No os parece que este exceso puede llegar a ser malo? Nos encontramos en una sociedad donde hemos pasado del "poco" al "demasiado" en dos generaciones, y esto nos plantea grandes incógnitas. Quizás es hora de reconsiderar la cantidad de estímulos y comodidades que realmente necesitamos para vivir bien. ¿Qué opináis? Podéis dejar vuestros comentarios en Spotify. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana, en un episodio especial de Black Friday 2024. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas de los oyentes sobre podcasts automáticos, contratos de dropshipping entre dos empresas, y la retención en el podcasting. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Marketing, en el que hoy veremos como crear y automatizar formularios, webs y landings. ¡A por ello! Ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan. Hace varios meses nos explicabas con generar un podcast con IA a partir de las noticias de un medio de prensa (es decir, como hiciste con Sara’s Wonderland o algo así) Incluso Bruno hizo un curso donde utilizaba chat gpt, zappier y make para conseguir al final generar un audio y subirlo a Spotify. Pasados ya tantos meses, con el avance que ha habido con la IA ¿cómo harías ahora ese proceso? Entiendo que ahora tendría menos pasos y que zappier y make no serían necesarios ¿Me lo puedes confirmar por favor? Muchas gracias y abrazos. (Silvia) 2. Buenas Joan! Soy autónomo, me dedico al desarrollo web y tengo bastante experiencia en branding y comunicación gráfica. Presto mis servicios a jornada completa en una empresa de desarrollo y mk digital. Tengo buenas condiciones laborales pero me apetece experimentar con un ecommerce propio, más como experiencia y base de pruebas que con intención económica. Pensé hacer algo con droppshipping pero hablando con un amigo me surgió una idea. Tiene una tienda de deportes fisica que le funciona bien y una online con pocas ventas. El catálogo de productos es grande y habia pensado en montar yo un ecommerce nicho aparte, por ejemplo solo accesorios para gimnasia rítmica. Por cuestiones legales y personales, la intención es que la web nicho esté a mi nombre pero que sea la empresa de mi amigo la que realiza la venta. Una especie de alquiler de la web cobrando un porcentaje de las ventas. ¿Cómo lo plasmarlas en los textos legales para no tener yo responsabilidad sobre la venta? Gracias! (Jesús) 3. Buen día Joan, y a Sara también por si casualidad está ahí. Una consulta puntual, en tu experiencia y opinión, en un podcast, cuál es el porcentaje de retención de audiencia en un episodio para que se considere "bien" o "normal". Tengo un podcast que en general le va bien. Sin embargo, hay episodios que su retención cae por debajo del 50% y hay otros que se mantienen arriba hasta el final. Pero, ¿cómo saber cuál es el óptimo? Saludos desde El Salvador (Alejandro). Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 144. Idea de negocio: Tu partner de eCommerce para Jesús, así como la documentación de la API Realtime de OpenAI y el curso de podcast automatizado para Silvia. También os dejo un contrato estándar de dropshiping a todos los susriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y finalmente, aquí la respuesta de ChatGPT respecto a las descargas de Así lo hacemos: Claro, profundicemos en los puntos sobre los temas prácticos y la gestión de tiempo y recursos, ya que ambos parecen claves para conectar con tu audiencia: Los episodios con títulos que incluyen palabras como "usamos," "mejoramos," "trabajamos," y "ganamos" resaltan un fuerte interés por temas prácticos y consejos accionables. Los oyentes no solo buscan inspiración, sino estrategias que puedan aplicar de inmediato en su día a día. Aquí hay varias razones por las que estos episodios funcionan tan bien: Aplicabilidad: Estos episodios ofrecen soluciones concretas, como métodos o herramientas que pueden implementar directamente en sus propios proyectos o negocios. Al escuchar cómo usas ciertas herramientas o estrategias, los oyentes pueden aprender qué funciona en un contexto real, lo cual es más valioso que solo una teoría. Inspiración y modelo a seguir: Los emprendedores buscan aprender de ejemplos reales de personas que ya han recorrido el camino. Al hablar de cómo "mejoras" ciertos aspectos o cómo "trabajas" de cierta manera, les ofreces una hoja de ruta que pueden replicar o adaptar. Innovación y adaptabilidad: En el contexto actual de cambios rápidos, los oyentes buscan continuamente formas de mejorar y adaptarse. Episodios que abordan temas sobre cómo evolucionas o introduces mejoras en tu día a día (como en procesos, tecnologías o estrategias de marketing) les ofrecen ideas frescas y aplicables para mantener la competitividad. Educación continua: Dado que los emprendedores y freelancers están constantemente buscando mejorar, estos episodios les ayudan a mantenerse al día con herramientas y metodologías actualizadas sin la necesidad de hacer largas investigaciones. Con cada episodio práctico, obtienen un aprendizaje directo y sin complicaciones. Episodios sobre cómo optimizar el tiempo y los recursos son especial