Marketing Online

Hoy os cuento como he modificado la estrategia de gamificación de Boluda.com sorteando consultorías conmigo a los suscriptores en función de su antigüedad. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de prompting, en el que aprenderemos a diseñar instrucciones o prompts de forma experta para obtener el mejor resultado. ¡A por ello! Y ahora sí, vamos al lío. Como ya comenté el viernes, este año seguimos con el sorteo mensual de una consultoría por videollamada. Pero ojo porque tenemos algunos cambios interesantes para hacerlo aún más emocionante y justo para todos los suscriptores. Hasta ahora, hacíamos un sorteo mensual entre todos los miembros del grupo de Telegram. Pero a partir de este mes de enero, introducimos un nuevo sistema que recompensa la antigüedad de los suscriptores. Es decir, cada renovación mensual de vuestra suscripción se convierte en un número para el sorteo. Esto significa que cuantos más meses lleves como suscriptor, más posibilidades tendrás de ganar. Es una forma de agradecer la fidelidad de quienes llevan más tiempo apoyando la comunidad. Preguntas frecuentes sobre el sorteo ¿Cuánto tiempo tendré que esperar si me toca? Aproximadamente un mes, ya que organizamos una consultoría mensual. ¿Y si no puedo usarla en ese momento? ¡Sin problema! Puedes guardarla para más adelante. ¿Puedo regalarla? Sí, si prefieres dársela a otra persona, es totalmente válido. ¿Puedo venderla? También está permitido. Si decides que no puedes o no quieres usarla, puedes venderla. ¿De qué podemos hablar durante la consultoría? De lo que quieras, aunque el enfoque principal será marketing y emprendimiento. Pero si tienes otra consulta, también podemos abordarla. ¿Puedo pagar varios meses por adelantado para tener más opciones? No. Las oportunidades se suman únicamente a medida que las renovaciones se procesan mes a mes. ¿Hay algo que pueda hacer para mejorar mis probabilidades? Si algún suscriptor de nivel superior decide darse de baja, esa antigüedad acumulada puede transferirse a otra cuenta. Para gestionar esto, avísame directamente. ¿Cuántos tickets tengo? Puedes ver cuántos números tienes para el sorteo directamente en la intranet. ¿Puedo ganar más de una vez? No dentro del mismo año. Queremos asegurarnos de que todos tengan la oportunidad de participar. Así pues, máximo una por año. Este sistema no solo añade emoción al sorteo, sino que también introduce un elemento de gamificación para los suscriptores. Para implementar este sistema, he usado un plugin a medida que he desarrollado y que os dejo disponible a todos los suscriptores en el apartado de descargas de la intranet. Si tenéis un membership site o un ecommerce, esta estrategia funciona de maravilla para fomentar la fidelidad y el compromiso de vuestros clientes. Es importante comunicar bien esta dinámica para que los usuarios puedan ver claramente su nivel y sus beneficios, ya sea en la intranet, el panel de usuario o cualquier otro lugar visible. Este sorteo mensual de consultoría no solo es una oportunidad para trabajar juntos en tus proyectos o resolver dudas, sino también una manera de dar un reconocimiento especial a la comunidad. Con este nuevo sistema, se premia la fidelidad de los suscriptores mientras mantenemos la emoción de participar cada mes. ¡Buena suerte a todos! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de personal de este 2025. Qué quiero hacer con mi vida con el tiempo libre del que dispongo con esta "pre pseudo jubilación", y el porqué. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando en la recta final del curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Como os comenté ayer, y hemos visto estas dos últimas semanas en el podcast, este año he decidido enfocar mi tiempo libre en lo que realmente me apetece hacer. Esto no significa que no vaya a hacer nada, sino que aprovecharé la libertad que tengo para dedicarme tanto a mi familia como a proyectos que me motiven, sin la presión de que tengan que ser un éxito económico. He dividido esta estrategia en dos grandes categorías: proyectos personales y proyectos profesionales. Proyectos personales: más tiempo con los míos Uno de mis grandes objetivos para este año es estar más presente con mi familia y disfrutar de momentos que antes eran más difíciles de priorizar. Con los peques: Quiero dedicar más tiempo a ayudarlos con los deberes, jugar con ellos. Estas pequeñas cosas son las que realmente importan, y quiero aprovechar mientras todavía están en casa. Con mi mujer: Me encanta la idea de ir a comer juntos entre semana o incluso compartir desayunos tranquilos. Son momentos que nos acercan y nos permiten desconectar del día a día. Con mis padres: Están jubilados, y a mis 45 años, tengo la suerte de tener tanto hijos pequeños como padres cerca. Quiero aprovechar esta etapa, pasarme más por su casa, compartir un desayuno o simplemente disfrutar de su compañía. Escapadas de fin de semana: Dedicar tiempo a viajar en familia, aunque sea por pocos días, es algo que me llena de energía. Este año quiero planear más escapadas y aprovechar al máximo esos momentos juntos. Proyectos profesionales: probar, disfrutar y crear La otra parte de mi estrategia personal está enfocada en proyectos profesionales que me motiven. Ahora tengo la libertad de explorar ideas que siempre me han apetecido, sin la presión de que tengan que ser rentables. Por ejemplo, La Búsqueda Digital es un proyecto que propuse en 2022, pero que no pude realizar hasta ahora. Este año también organizaré un evento presencial en Barcelona, algo que llevaba tiempo queriendo hacer, aunque sé que no será económicamente viable como lo planteo. Tengo muchas ideas que quiero probar. Algunas funcionarán, otras no, y está bien así. Lo importante es que me divierto y aprendo en el proceso. Unos trabajos/hobbies o trajobies, como los bautizamos ayer. Un enfoque sin presiones Lo fundamental de esta estrategia es que no siento la presión de que estos proyectos personales o profesionales tengan que "funcionar" en términos económicos. Mi base ya está cubierta, y ahora puedo dedicarme a disfrutar del camino, a experimentar y a explorar sin miedo al fracaso. Así pues, 2025 será un año para estar más presente, disfrutar de mi familia y probar cosas nuevas. Si algo funciona, genial. Si no, pasaré al siguiente proyecto con la misma ilusión. Porque al final, lo importante es disfrutar de lo que hacemos y con quién lo compartimos. ¡Vamos a por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de trabajo de este 2025. Qué horario voy a hacer, con cuantos clientes me he quedado, y un par de proyectos extraordinarios. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha llegado ya a los 10.000€, que se llevará el primero en llegar al final de la aventura. ¡Mucha suerte a todos los participantes! Y ahora sí, vamos al lío. Como ya sabéis, este año mi estrategia de trabajo gira en torno a algo muy importante para mí: simplificar, optimizar y liberar mi tiempo. Quiero enfocarme en lo que realmente me gusta y me aporta, dejando espacio para disfrutar de mi día a día. Aquí os comparto cómo lo he organizado. Mi día a día El plan de trabajo diario para 2025 es bastante sencillo y está diseñado para darme tanto productividad como libertad: Empiezo el día con una hora en el gimnasio, algo que considero fundamental para cuidar mi salud física y mental, ya lo hemos hablado mil veces. Duchazo rápido, y listos para empezar el día. Después llevo a los peques al cole (los que empiezan a las 8), un momento que disfruto mucho porque forma parte de mi rutina familiar, hablamos de cosillas y de lo que van a hacer ese día. Al volver, grabo el podcast, que sigue siendo el corazón de mi trabajo diario. Me toma entre una hora y una hora y media, dependiendo del tema y de lo inspirado que esté. Y listo. Una vez grabado el podcast (a eso de las 10 de la mañana), el resto del día queda libre para hacer lo que quiera. Eso sí, sigo “de guardia” para responder emails o atender cualquier cosa urgente, pero ya no me obligo a mantener una jornada laboral como tal. Clientes: menos, pero mejor Hasta el año pasado trabajaba con unos 50 clientes fijos, y varios más de puntuales. Este año, como ya anunció en el episodio 2672. Me jubilo, he decidido reducir ese número drásticamente y quedarme solo con 6 clientes fijos. Eso es aproximadamente una sesión semanal (aunque depende de la semana). Son clientes con los que llevo muchos años trabajando, me conozco muy bien sus negocios, su propuesta de valor, su sector y su público objetivo. Además a nivel personal hay mucha confianza y "buen rollo", con lo que es un placer trabajar con ellos. Además, sigo realizando una sesión mensual gratuita que sorteo entre los miembros de mi canal de Telegram, como parte de mi compromiso con la comunidad. Esta reducción me permite dedicar más tiempo y energía a cada cliente y, al mismo tiempo, liberar espacio para mis propios proyectos. Proyectos "extra" para este año Aparte de mi día a día con el podcast, este año tenemos dos proyectos extraordinarios, que me motivan especialmente: La Búsqueda Digital: Este es un proyecto que disfruto muchísimo, tanto por el entusiasmo de los participantes como por el apoyo de los patrocinadores. Es algo que no solo me apasiona, sino que también aporta mucho valor a quienes participan. Finalizará durante este primer trimestre. Evento presencial: Este año organizaremos un evento físico en Barcelona. Será algo limitado en cuanto a aforo para garantizar que sea una experiencia especial y cercana. Si estáis interesados, podéis apuntaros a la lista de espera en Boluda.com/evento. Estoy seguro de que será uno de los momentos más emocionantes del año en cuanto a sensación de comunidad. Será durante el otoño, seguramente en octubre. Más tiempo libre Como podéis ver, el gran cambio en mi estrategia de trabajo este año es que he dejado mucho espacio para disfrutar del tiempo libre. Este enfoque me permite cuidar de mí mismo, pasar más tiempo con mi familia y dedicarme a cosas que me gustan fuera del ámbito laboral. Mañana precisamente os contaré cómo voy a gestionar mi tiempo libre tanto a nivel personal como profesional, cerrando este ciclo de estrategias de este 2025 de inicio de año. ¡Espero que sea de ayuda o de interés! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia SEO de este 2025. Veremos qué prácticas sigo, qué prácticas descarto de mi día a día, los motivos, y cómo lo hago. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. Y ahora sí, vamos al lío. Tras revisar estrategias clave como redes sociales, email marketing, inbound marketing, publicidad y A/B testing, llega el turno de hablar de mi enfoque para el SEO este año. Para mí sigue siendo una pieza fundamental de mi estrategia digital, especialmente porque permite atraer tráfico orgánico a largo plazo de manera sostenible. El SEO On-Page sigue siendo el pilar de mi estrategia. Me enfoco en asegurar que mi web cumpla con las mejores prácticas, tanto a nivel técnico como de contenido. Concretamente, uno de mis enfoques principales seguirá siendo trabajar con palabras clave long tail, es decir, frases más específicas y detalladas que tienen menor volumen de búsqueda pero también menos competencia. Estas palabras clave suelen reflejar intenciones de búsqueda claras y más precisas, lo que las hace más valiosas a largo plazo. Por ejemplo, en lugar de intentar posicionarnos para algo genérico como "zapatos deportivos", podemos posicionar algo del estilo "zapatos deportivos para correr en terreno irregular". O en lugar de "accesorios para perros", trabajar con algo más concreto como "collares resistentes para perros grandes que tiran muy fuerte". Aunque estas palabras clave individuales puedan atraer menos tráfico, la suma de muchas búsquedas long tail puede superar el tráfico de unas pocas palabras clave genéricas. Además, tienen menos competencia y son mucho más relevantes para los usuarios que buscan algo específico. El incremento de las búsquedas por voz también refuerza esta tendencia. Las frases más detalladas y naturales son cada vez más comunes, y mi objetivo es capturar ese tráfico con contenido bien optimizado. No me obsesiono con tendencias ni con lo que está de moda. Prefiero centrarme en crear mucho contenido de calidad que esté optimizado para indexarse bien en Google y que responda a las necesidades reales de los usuarios. Todo el contenido tiene un objetivo claro: ayudar a quienes buscan aprender sobre marketing online y emprendimiento. Mi intención es ofrecer respuestas prácticas, detalladas y útiles, priorizando siempre la relevancia frente a cualquier moda pasajera. Para mantener la consistencia, trabajo con un calendario editorial que incluye un listado de temas de contenido atemporal. Esto asegura que el contenido que produzco siga siendo útil y relevante con el paso del tiempo. Sin embargo, soy flexible a la hora de elegir qué tema trabajar en un día concreto. Suelo seleccionar aquel que más me motive en ese momento, porque creo que trabajar con entusiasmo se refleja en la calidad final del contenido. En cuanto al SEO Off-Page, mi estrategia sigue siendo la misma: no hago nada específico para conseguir enlaces. Los enlaces que llegan, llegan de forma natural gracias al contenido que publico. Os dejo aquí el tutorial el valor de un enlace en el que hablo más sobre este tema. Así pues, mi estrategia SEO para 2025 se basa en mantener el enfoque en lo que sé que funciona: contenido de calidad, optimización técnica y palabras clave long tail. No se trata de perseguir modas ni de obsesionarse con métricas específicas, sino de crear una base sólida que atraiga tráfico orgánico sostenible a lo largo del tiempo. Si queréis saber más sobre el tema, echadle un vistazo al curso de SEO con herramientas gratuitas. Con un enfoque claro en las necesidades de los usuarios y un contenido diseñado para resolver problemas reales, creo que el SEO seguirá siendo una de las herramientas más valiosas en mi estrategia digital este año. ¡A por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de tests A/B para este 2025. Veremos qué son, cómo los hago y que se puede esperar a nivel de resultados reales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de ScreenFlow, en el que aprendemos a grabar, editar y publicar vídeos y screencasts de forma ágil y sencilla, aprovechando todo el potencial de esta herramienta. Y ahora sí, vamos al lío. El A/B testing ha sido una herramienta clave para optimizar mi web durante años, y en 2025 seguirá formando parte de mi estrategia. Aunque los grandes saltos de mejora ya quedaron atrás, los pequeños ajustes siguen siendo importantes para afinar la experiencia del usuario y maximizar resultados. En mi caso, para Boluda.com, la clave del A/B testing es centrarse en cambios pequeños y concretos. Este año, seguiré probando ajustes en páginas clave como la home, que es la puerta de entrada para muchos usuarios, y cualquier mejora, por pequeña que sea, puede tener un impacto significativo, o las las páginas de cursos y de las clases. Incluso las de las notas de los episodios, como esta. Mi web tiene entre 7.000 y 10.000 visitas diarias, suficiente para realizar pruebas con suficiente base estadística. Esto es crucial para que los resultados sean fiables y representativos. En mi caso, cada prueba suele durar un par de semanas para recopilar datos suficientes y sacar conclusiones fiables. Si el cambio funciona, lo aplico. Si no mejora los resultados, simplemente dejo la página como estaba. Y no hago pruebas multivariantes (por ejemplo cambiar simultáneamente el color de un botón, la fuente y la posición, creando múltiples variaciones de una misma página). Prefiero centrarme en un cambio específico por test para identificar con claridad qué está funcionando y qué no. En los primeros años de hacer A/B testing, los cambios generaban mejoras significativas, a veces del 20% al 30%. Sin embargo, tras muchos años optimizando, las oportunidades para grandes saltos han disminuido. Ahora las mejoras suelen estar en el rango del 2% al 3%, pero siguen siendo valiosas a lo largo del tiempo. Aunque parezca un porcentaje pequeño, estos ajustes acumulativos tienen un impacto importante a largo plazo, especialmente en una web con un volumen de visitas significativo. Algo que recomiendo mucho es hacer un listado continuo de ideas para probar. Cada vez que se me ocurre algo como "¿qué tal si cambio esto?" o "¿y si pruebo aquello?", lo añado al listado. A partir de ahí, voy aplicando las pruebas de forma ordenada y priorizando las ideas con mayor potencial. Es un proceso continuo de mejora que, aunque ahora genere cambios más modestos, sigue sumando valor. En 2025, seguiré optimizando paso a paso, ajustando detalles y afinando cada aspecto de la experiencia del usuario. Porque al final, los pequeños cambios acumulados son los que marcan la diferencia. ¡Seguimos probando! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de publicidad pagada 2025. Veremos a qué voy a dedicar presupuesto y a que no, para dar a conocer mi propuesta de valor. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos ya a la recta final del curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Este año, mi enfoque en publicidad da un giro importante. Tras analizar lo que ha funcionado (y lo que no) en años anteriores, he decidido apostar por un enfoque más directo y personal: dejo de lado la publicidad programática y me centro en patrocinar a creadores de contenido. Adiós a la publicidad programática, hola podcasters Después de muchos años probando plataformas como Google Ads, Facebook Ads y similares, he llegado a una conclusión: en mi caso concreto, ya no vale la pena. El retorno de la inversión es cada vez menor, mientras que el precio de los clics y las conversiones sigue subiendo. Esto no quiere decir que estas plataformas no sean efectivas para otros negocios, pero para mí, han dejado de ser una opción viable. Mi apuesta para 2025 es clara: patrocinar a podcasters y otros creadores de contenido. Este enfoque no solo me permite conectar con un público específico, sino que también tiene un componente más humano y directo que me resulta mucho más interesante. La clave estará en elegir bien a los creadores con los que colaborar. Por un lado, buscaré podcasters con un público similar al mío, pero, sobre todo, quiero explorar nuevos públicos. Estrategia de verticales: llegar a sectores específicos Una de las estrategias que quiero implementar es la de los verticales: colaborar con creadores que se dirijan a sectores específicos fuera del marketing, pero que tengan un enfoque B2B. Como por ejemplo arquitectos, propietarios de bares y restaurantes, abogados, educadores, entrenadores personales... El objetivo es llegar a profesionales que puedan beneficiarse de lo que ofrezco, aunque no sean mi audiencia tradicional. Así pues, aprovecho esta ocasión para hacer un llamamiento: si tienes un podcast enfocado a un público B2B o conoces a alguien que lo tenga, me encantaría que me contactaras. Estoy buscando colaboradores con los que pueda trabajar en esta estrategia, y siempre estoy abierto a nuevas oportunidades para llegar a más gente. Estrategia puente: anunciando el podcast, no los cursos En lugar de promocionar directamente los cursos de Boluda.com, voy a centrarme en anunciar mi podcast. ¿Por qué? Después de analizar los datos y la experiencia, me he dado cuenta de que es más fácil que alguien nuevo se anime a escuchar un podcast que a suscribirse a una plataforma de cursos de entrada. Una vez que me escuchan y me conocen a través del podcast, es mucho más probable que descubran los cursos y les den una oportunidad. Esta estrategia puente me permite crear una conexión inicial con el público, ganarme su confianza y, a partir de ahí, que ellos mismos exploren lo que ofrezco. Ojo, es un camino que lleva más tiempo, pero por mi experiencia más rentable a largo plazo. Conclusión: menos algoritmos, más personas Así pues, en 2025, mi estrategia de publicidad estará enfocada en conectar de manera más directa con audiencias específicas, dejando atrás los algoritmos y priorizando la colaboración con personas. Vamos a intentar demostrar que este enfoque no solo está más alineado con mi forma de trabajar y con los valores que quiero transmitir, sino que además puede ser más efectivo. Y repito. Si eres creador de contenido, ¡hablemos! Estoy deseando explorar nuevas maneras de colaborar y seguir creciendo juntos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de inbound marketing 2025, qué voy a hacer de creación de contenido durante este año, los motivos, y alguna novedad especial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha llegado ya a los 9.500€, que se llevará el primero en llegar al final de la aventura. ¡Mucha suerte a todos los participantes! Y ahora sí, hablemos de mi estrategia de inbound marketing para este 2025. Como veréis, se mantendrá fiel a lo que ha funcionado en el pasado, pero con algunos ajustes para hacerlo aún más efectivo y alineado con lo que disfruto. Podcast El podcast seguirá siendo el pilar central de mi estrategia, complementando la propuesta de valor de mis cursos en Boluda.com y la comunidad de Así lo hacemos. Sin embargo, quiero pulir ciertos aspectos para que el contenido que ofrezco no solo atraiga a nuevos oyentes, sino que también aporte más valor a quienes ya me escuchan. De lunes a jueves, seguiremos con un episodio de Marketing Online, y los viernes uno de Así lo hacemos con Álex. Esto complementa todo lo que ofrecemos en boluda.com: cursos, formación y soporte para emprendedores, y el de asilo se conecta directamente con la comunidad que hemos construido en el grupo de Telegram. Es una manera de mantenernos en contacto, responder preguntas y fomentar un espacio de colaboración entre emprendedores. Notas del programa Este año, quiero que las notas del programa sean más útiles y autónomas. La idea es que puedan funcionar incluso sin escuchar el episodio, como pequeños artículos o guías prácticas. Esto implica dedicar más tiempo a estructurarlas y enfocarlas en temáticas clave como: Marketing: Estrategias, herramientas y tendencias. Emprendimiento: Consejos, reflexiones y casos prácticos. Preguntas y respuestas: Resolviendo dudas comunes de los oyentes. Verano: Las charlas más relajadas y frescas para acompañar los días de calor, que tanto gustaron el año pasado. Offtopics: Rants, reflexiones personales o filosofadas, tanto sobre emprendimiento como sobre la vida misma. Especiales: Episodios dedicados a temas únicos, como los episodios colaborativos con oyentes o algunos que tengo ya pensados para fechas concretas. Otra de las decisiones que he tomado es no preocuparme tanto por la duración de los episodios. Si un día quiero extenderme porque el tema lo amerita, lo haré; y si otro día solo tengo algo breve que decir, lo dejaré así. Aunque la mayoría de los episodios probablemente duren entre 15 y 20 minutos, no me obligaré a alargar o reducir nada. La calidad del contenido es más importante que el tiempo que ocupe. Yo como ya comenté en el episodio 2753. Mi estrategia de redes sociales 2025, todo el contenido del podcast se compartirá automáticamente a través de Zapier. Esto incluye las redes sociales y también plataformas como YouTube, para maximizar la visibilidad sin dedicar tiempo extra a tareas repetitivas. Objetivo El objetivo de esta estrategia es claro: atraer, educar y conectar con la audiencia de forma orgánica, ofreciendo contenido valioso que inspire confianza y genere interés en lo que hacemos. El podcast no es solo una herramienta de captación, sino también una manera de mantenerme en contacto con mi comunidad, responder a sus necesidades y construir relaciones a largo plazo. O sea que en 2025, seguiré apostando por contenido auténtico, útil y bien pensado, porque creo que el mejor inbound marketing no está en la cantidad de lo que hacemos, sino en el impacto que generamos en quienes nos escuchan y siguen. ¡Vamos a por un año lleno de conversaciones interesantes y mucho valor compartido! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os cuento mi estrategia de email marketing 2025, bastante alternativa a lo que se suele hacer, tanto por la herramienta que uso, como por los emails que mando. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. Antes de empezar el episodio de hoy, dos temas rápidos: Primero: Os recomiendo muy encarecidamente que si hacéis la búsqueda digital, lo hagáis en equipo. Son los que más avanzados van, y encima os lo pasaréis mucho mejor. Segundo: Acordaos que hoy es el último día para apuntaros al directo de preguntas y respuestas, para todos los suscriptores. Podéis rellenar este formulario: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os hablaré de mi estrategia de email marketing para 2025. Y es que sigue siendo una de las herramientas más potentes... después del inbound marketing, por supuesto. ;) Utilizo una herramienta bastante sencilla pero efectiva: un grupo de Google. Para quienes no lo conozcan, los grupos de Google son servicios de listas de distribución o correo, algo que hace años era muy popular. Su funcionamiento es básico pero potente: Los participantes se apuntan a la lista de correo, y cuando alguien escribe un mail al grupo, todos los inscritos lo reciben. Se pueden moderar mensajes, gestionar suscripciones y, opcionalmente, publicar los correos en una web donde quedan visibles para todos. Recuerdo haber usado listas similares hace años, cuando participaba en comunidades como una sobre Doctor en Alaska. Allí, cada vez que alguien enviaba un mensaje, todos lo recibíamos y respondíamos en cadena, generando conversaciones que parecían foros pero desde el email. Aunque estas listas fueron desplazadas por foros, redes sociales y aplicaciones de mensajería, todavía tienen un uso significativo en entornos corporativos y educativos. El caso es que si configuras un grupo de Google de forma que solo el administrador pueda publicar, se convierte en una herramienta de email marketing... ¡gratuita! Sí, sí, gratis, tal cual suena. Sin límite de suscriptores. La gente se puede apuntar en https://boluda.com/avisos y listos. Además, que me permite mandar los correos desde Gmail. Como si fuera un email más. Solo tengo que mandarlo a la dirección de la lista, y listos. Yo uso Gmail, porque me permite programar los envíos, pero podría hacerlo desde cualquier otra aplicación de correo. Y eso me encanta, porque lo tengo todo centralizado. ¿Qué uso le doy a esta lista de correos? Mi estrategia de email marketing está enfocada en informar y conectar con los suscriptores, sin sobrecargarlos. Estos son los principales usos que le doy: Lanzamientos y pre-lanzamientos: Avisar cuando estamos a punto de lanzar un nuevo producto o servicio. Regalos para suscriptores: Si hacemos un regalo a los suscriptores o al público en general, lo anunciamos por correo para que nadie se lo pierda. Eventos especiales como Black Friday o Boludays: Envíos específicos para recordar promociones y oportunidades únicas. Avisos de eventos en vivo: Como boluda.com/directo, donde se realizan webinars o charlas en tiempo real. Los correos enviado a través de Google Groups incluyen siempre opciones de darse de baja, cumpliendo con todas las normativas, y están diseñados para ser útiles y directos. El estilo de los emails Ya hablé de este tema en el episodio 2584. Newsletters minimalistas, y sigo manteniendo el mismo enfoque. Mis correos tienen un estilo muy directo, como si fueran un email normal que mando a alguien para informarle de algo. Siempre hablo en plural, me dirijo a la comunidad y uso un tono natural. No hay cabeceras llamativas, ni plantillas complejas; simplemente, un mensaje claro y directo. A pesar de la evolución de las redes sociales y las plataformas digitales, el email sigue siendo un canal directo, personal y efectivo. Además, me permite mantener el control sobre cómo comunico mis mensajes, sin depender de algoritmos ni cambios en plataformas externas. Así pues, mi enfoque para 2025 es seguir utilizando esta herramienta de manera estratégica: simple, directa y automatizada, para informar y conectar con mi comunidad sin agobios ni ruido innecesario. Espero que el episodio os guste, sea de ayuda, y que podáis aplicar alguna de las cosas que os cuento en él, ya sea el tema de usar Google Groups como herramienta de email marketing, o el tipo de mails que mandáis desde vuestra herramienta actual. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos esc

Hoy os cuento mi estrategia de redes sociales 2025, si es que la podemos llamar estrategia, porque la verdad, brilla por su ausencia. Pero ningún problema, se puede hacer así. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de SEO con herramientas gratuitas, en el que vemos como posicionar nuestras webs con herramientas y aplicaciones sin coste alguno. Antes de empezar el episodio de hoy, os dejo dos regalos de reyes: El primero para los que estéis encallados en la pista 5 de la búsqueda digital deberíais reconocer este canto de los pájaros, hay apps para ello. Y el segundo, para todos los suscriptores. Voy a hacer un directo de preguntas y respuestas para contestar todas vuestras dudas marketinianas. Podéis apuntaros aquí: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y ahora sí, vamos al lío. Si algo tengo claro para este año es que mi estrategia en redes sociales será sencilla: no voy a hacer nada. Bueno, no exactamente "nada". Automatizaré todo con herramientas como Zapier para que, cada vez que publique un episodio de podcast o un nuevo curso, se avise automáticamente en las redes. Y ya está. Pero entonces, ¿por qué no simplemente dejarlo abandonado y pasar de todo? Porque al menos, si alguien llega a mis perfiles, verá que están activos, que publico contenido nuevo todos los días, y no tendrá la sensación de que está todo muerto. Es una mínima presencia que mantengo con el menor esfuerzo posible. ¿Por qué decido esto? Es una decisión personal que nace de mi relación con las redes sociales. La realidad es que no me gustan, ni como consumidor ni como creador. Cada vez que paso tiempo en ellas, termino sintiéndome peor. Después de una “sesión de redes”, rara vez me siento bien. O acabo deseando algo que vi y que tiene otra persona, o me doy cuenta de que he perdido dos horas haciendo scroll sin sentido. Esa sensación de insatisfacción y ansiedad me llevó a apostar por algo diferente: el JOMO (Joy of Missing Out). Me da igual lo que estén creando otros, los vídeos que estén funcionando mejor o las tendencias del momento. De hecho, me hace feliz desconectar de todo eso. Prefiero dedicar mi tiempo a cosas que realmente disfruto, como grabar mi podcast o mejorar mis cursos, en lugar de preocuparme por los algoritmos o por encontrar la manera de destacar en un entorno tan competitivo. Además, no me gusta crear contenido para redes sociales. Es como una selva: todos compitiendo por captar la atención, a merced de algoritmos impredecibles, y con la constante presión de pensar en qué decir o hacer para sobresalir. No quiero entrar en ese juego porque sé que no es para mí. ¿Por qué no forman parte de mi estrategia? Porque tengo otras prioridades. Prefiero invertir tiempo en estrategias que considero más sólidas y duraderas, como trabajar en el SEO de mis proyectos o dedicarme a la creación de contenido para mi podcast, que es donde realmente conecto con mi audiencia. Las redes sociales no son imprescindibles para todos los negocios, y en mi caso, no encajan con la manera en la que quiero trabajar ni vivir. De la misma forma que hay gente que no paga por publicidad, o que no hace SEO, o que no elige alguna otra rama en particular del marketing online, tampoco es obligado hacer SMO. Cada caso es distinto. Esto no significa que las redes no funcionen o que nadie deba utilizarlas. Al contrario, para quienes elijan ese camino, mi consejo es claro: hay que tomárselo en serio y hacer un esfuerzo consciente por entender y adaptarse a cada plataforma. En el episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales hablo de esto: si decidimos usar redes sociales, debemos preguntarnos dónde está nuestro cliente y en qué red social pasan su tiempo, y una vez identificado esto, debemos sumergirnos en esa red: entenderla, experimentar con ella, crear contenido nativo y auténtico, y aprender a bailar al ritmo de su algoritmo. Esto requiere tiempo, dedicación y paciencia, porque en las redes sociales nada ocurre de un día para otro. Sí, hay casos de éxito que parecen espontáneos, pero detrás de cada historia hay mucho más trabajo del que parece. Además, a veces, incluso para quienes lo hacen bien, todo puede cambiar de la noche a la mañana por un cambio de algoritmo. Mi enfoque para 2025 Para este año, seguiré centrado en lo que me hace feliz y me da resultados: crear contenido útil y duradero, como mi podcast y mis cursos, sin preocuparme por tendencias efímeras o por intentar destacar en redes sociales. Automatizaré lo esencial, pero dedicaré mi energía a lo que realmente importa. Porque al final, cada emprendedor debe encontrar la estrategia que mejor encaje con su visión y su forma de trabajar. Y para mí, eso significa menos redes sociales y más enfoque en lo que realmente disfruto y valoro. Esa es mi estrate

Hoy vemos cómo abordar una caída de suscriptores en un membership sites. El motivo y varias soluciones a través de la matriz de Ansoff. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos en la recta final del curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. ¡A por él! Y ahora sí, veamos cómo abordar una caída en suscriptores. Es natural que, con el tiempo, nuestras métricas de suscriptores puedan mostrar una tendencia a la baja o, incluso, un estancamiento. Puede que hayamos llegado a ese momento en el que las altas y las bajas se equilibran o, peor, las bajas empiezan a superar a las altas. Si nos encontramos en esta situación, no es motivo de pánico, sino una oportunidad para detenernos, analizar y reinventarnos. Vamos a explorar cómo abordar esta caída y cómo darle un nuevo impulso a nuestro negocio. ¿Qué significa esta caída en suscriptores? En términos claros, lo que puede estar ocurriendo es que ya hayamos alcanzado a la mayoría de las personas de nuestra audiencia que estaban interesadas en lo que ofrecemos. Hemos convencido a quienes podíamos convencer dentro de nuestro mercado actual, nuestra comunidad o seguidores. Esto no quiere decir que no podamos captar nuevos suscriptores, pero los que llegan lo hacen a cuentagotas. Quizás son personas que acaban de descubrirnos o que, por circunstancias personales, ahora necesitan lo que ofrecemos. Sin embargo, si las bajas superan a las altas, es un signo claro de que debemos hacer algo al respecto. Aquí es donde entra en juego una herramienta muy práctica: la Matriz de Ansoff. Este modelo nos permite identificar qué opciones tenemos para crecer dependiendo de dos variables principales: nuestros productos y nuestros mercados. Si ya hemos agotado la opción de crecer ofreciendo nuestro producto actual al mercado actual (el cuadrante de "penetración de mercado"), es hora de mirar más allá. Mercado actual, producto nuevo (desarrollo de producto) Si ya no conseguimos atraer a más personas dentro de nuestra comunidad, podemos crear algo nuevo que interese a quienes ya están con nosotros. Para esto, debemos escuchar a nuestros clientes: preguntemos qué necesidades no tienen resueltas, qué formatos les gustaría probar o qué podríamos mejorar. Basándonos en su feedback, podemos diseñar algo que vuelva a captar su atención y su interés. Producto actual, nuevo mercado (desarrollo de mercado) Otra opción es buscar nuevas audiencias para nuestro producto actual. Quizás hay sectores o nichos que aún no hemos explorado y que podrían beneficiarse de lo que ofrecemos. Por ejemplo, podríamos dirigirnos a colegios, asociaciones, o incluso explorar mercados internacionales si nuestro producto tiene ese potencial. Lo importante aquí es ajustar nuestra comunicación para conectar con estos nuevos clientes. Producto nuevo, mercado nuevo (diversificación) Esta es, sin duda, la estrategia más desafiante, pero también puede ser la más transformadora. Implica crear algo completamente nuevo para un mercado en el que no hemos trabajado antes. Aunque puede parecer abrumador, si logramos entender las necesidades de este público y diseñar una solución específica, podríamos abrirnos a un mundo de oportunidades. ¿Cómo decidimos cuál estrategia seguir? El primer paso es analizar lo que está ocurriendo. Revisemos nuestras métricas, generemos informes de altas y bajas, y estudiemos las tendencias. Identifiquemos patrones: ¿quiénes están entrando? ¿Quiénes están saliendo? ¿Por qué? Una vez que tengamos claridad, podremos decidir qué camino tomar. Si queremos minimizar riesgos, podríamos empezar creando un producto nuevo para nuestro mercado actual. Si buscamos algo más ambicioso, podemos explorar nuevos mercados con lo que ya tenemos. Y si nos sentimos preparados para un cambio radical, podríamos diversificar con un nuevo producto en un mercado desconocido. Aunque una caída en suscriptores pueda parecer un problema, es, en realidad, una invitación a evolucionar. Es una señal de que hemos llegado al límite de lo que podíamos lograr con nuestra estrategia actual y que es hora de dar un paso más allá. Escuchemos a nuestros clientes, estudiemos el mercado y apostemos por nuevos enfoques. Juntos, podremos no solo superar este bache, sino salir de él con un negocio renovado y preparado para crecer. ¡Es momento de reinventarnos y seguir adelante! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos el lunes (ojo, día de Reyes) con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Felices fiestas!

Hoy no hay episodio, simplemente quiero desearos un feliz 2025, espero que sea un año lleno de ilusión, paz, felicidad, y que llegue la Switch 2. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy llegamos al ecuador del curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y ojo porque el tesoro de la búsqueda digital llega ya a los 9.000€. Y ahora sí, sin más dilación... ¡Feliz 2025! Hoy no hay episodio. Simplemente quería aprovechar para felicitaros el nuevo año y daros las gracias de corazón por estar ahí, al otro lado, escuchándome cada día. Soy muy consciente de lo valioso que es el tiempo. Elegir dedicar un rato de vuestro día a escuchar, ver o leer algo no es poca cosa, y os aseguro que lo valoro muchísimo. Por eso, en este 2025, intentaré que todo lo que os cuente sea realmente merecedor de vuestra atención. Como ya sabéis, no solo hablaremos de temas profesionales, de negocios o de emprendimiento. También compartiré off topics con reflexiones personales, porque, al final, todo forma parte del camino. Nos construimos tanto en lo profesional como en lo humano, y es un placer poder crecer juntos en ambos aspectos. Espero, de corazón, que este año sea un tiempo de crecimiento para todos: en lo personal, en lo profesional y, por supuesto, que nos lo pasemos genial en el proceso. Porque disfrutar del camino es tan importante como alcanzar nuestras metas. Así pues, ¡Feliz 2025 a todos! Que este año esté lleno de retos emocionantes, aprendizajes y, sobre todo, que aprendamos a disfrutar del camino. ¡Gracias por estar ahí! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hacemos las 12 campanadas, versión emprendedor. Vemos 12 consejos para nuestros negocios para este 2025. ¡Espero que os gusten! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y ahora sí, vamos al lío. El fin de año es un momento perfecto para reflexionar sobre lo que hemos logrado y lo que queremos mejorar en el próximo ciclo. Como emprendedores, necesitamos recordar ciertas lecciones que, aunque parecen simples, son clave para que nuestro negocio y nosotros mismos sigamos creciendo. Aquí os dejo las 12 campanadas del emprendedor, una guía para empezar el año con fuerza y claridad. 1. No esperemos al momento perfecto Siempre parece que falta algo: más tiempo, más dinero, más preparación. Pero la verdad es que el momento perfecto no existe. Si tenemos una idea, lancémonos. El tiempo que pasamos esperando es tiempo que retrasamos nuestro éxito. Mejor empezar imperfecto y mejorar sobre la marcha. 2. Cuidemos nuestras finanzas El dinero es el oxígeno de cualquier negocio. Es vital tener control sobre nuestros ingresos y gastos, mantener un colchón financiero y asegurarnos de que el flujo de caja esté sano. Un músculo financiero fuerte nos permitirá resistir las tormentas y aprovechar las oportunidades cuando lleguen. 3. Validemos nuestra idea antes de invertir Antes de dedicar tiempo y recursos a algo, asegurémonos de que realmente hay demanda. Hablemos con potenciales clientes, probemos versiones simples de nuestro producto y ajustemos según lo que aprendamos. Validar nos ahorra disgustos y nos guía por el camino correcto. 4. Hagámoslo simple La gente paga por soluciones, no por complicaciones. Si nuestro producto o servicio es enredado o difícil de entender, los clientes se irán a otra parte. Menos es más: simplificar nuestro mensaje, nuestros procesos y nuestro enfoque nos llevará más lejos. 5. Midamos y mejoremos Lo que no se mide, no se puede mejorar. Establezcamos métricas claras para evaluar nuestro progreso y el rendimiento de nuestro negocio. Estas nos dirán si vamos por buen camino o si debemos ajustar el rumbo. Medir nos da control y claridad. 6. Escuchemos a nuestros clientes A veces, nos enamoramos tanto de nuestro producto que olvidamos lo más importante: resolver un problema real. Escuchar a nuestros clientes, entender sus necesidades y adaptar lo que ofrecemos es la clave para mantenernos relevantes y útiles. 7. No todo es trabajo Descansar también es parte del proceso. Un emprendedor agotado no es productivo ni creativo. Dediquemos tiempo a desconectar, cuidar nuestro bienestar y recargar energías. El equilibrio es la base de la productividad a largo plazo. 8. Construyamos comunidad Nuestra audiencia, nuestros clientes y nuestra tribu son nuestro mayor activo. Una comunidad fuerte no solo nos apoya, sino que también nos sostiene en los momentos difíciles. Cuidémosla, interactuemos con ella y hagámosla sentir parte de nuestro viaje. 9. Fracasemos rápido y barato El fracaso forma parte del proceso. No lo evitemos, pero tampoco lo convirtamos en un drama. Aprendamos de lo que no funciona, ajustemos y sigamos adelante. Fracasar rápido y barato nos permite avanzar con mayor agilidad y menos riesgos. 10. Delegar no es perder el control Por mucho que queramos, no podemos hacerlo todo solos. Delegar tareas nos libera tiempo y energía para enfocarnos en lo estratégico. Rodémonos de un buen equipo y confiemos en ellos. Delegar no es perder control, es multiplicar capacidades. 11. Adaptémonos a los cambios El mundo cambia constantemente, y lo que funciona hoy puede no servir mañana. La flexibilidad es una de las grandes virtudes del emprendedor. Mantengamos los ojos abiertos y estemos listos para adaptarnos rápidamente cuando el entorno lo demande. 12. Disfrutemos del proceso Emprender es un camino largo, lleno de retos, pero también de grandes satisfacciones. Aprendamos a disfrutar del viaje, a celebrar cada pequeño logro y a valorar lo que estamos construyendo. Porque al final, disfrutar el proceso es tan importante como disfrutar el resultado. Y os digo algo: El 99% es camino. O sea que mejor disfrutarlo. Estas 12 campanadas no son solo propósitos de Año Nuevo, sino que también son recordatorios de las lecciones que marcan la diferencia en el día a día del emprendedor. Creo que siguiendo estos principios, podemos empezar el año con una mentalidad más fuerte, más preparada y lista para disfrutar del camino. ¡Vamos a por todas! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuch

Hoy vemos un listado de preguntas clave que deberíamos responder (muy sinceramente) para poder arreglar un negocio estropeado. Casi nada. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de creación de negocios con IA, en el que veremos como usar herramientas de inteligencia artificial para transformar nuestras ideas en negocios viables de manera efectiva. Y también anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha aumentado de nuevo y ya llega a los 8.500€. ¡A por ella, aventureros! Ahora sí, vamos al lío. Todo emprendedor puede enfrentar momentos en los que un negocio no funciona como esperaba. Ya sea por falta de clientes, problemas financieros o simplemente porque algo no termina de encajar, siempre hay maneras de identificar las causas y trabajar en soluciones. Si nuestro negocio está pasando por una mala racha, este es el momento de analizarlo punto por punto para darle la vuelta. Aquí os cuento cinco áreas clave que debemos revisar para arreglar un negocio estropeado. 1. Propuesta de valor Lo primero que debemos preguntarnos es: ¿Qué estamos ofreciendo? ¿Nuestra propuesta de valor es clara y tiene sentido? Si no sabemos qué problema estamos resolviendo para nuestros clientes, o si lo que ofrecemos no despierta interés, es probable que ahí esté el problema. Es el momento de poner a prueba nuestra idea. Hablemos con clientes actuales o potenciales y preguntemos directamente: ¿Por qué elegirían nuestro producto o servicio? Si la respuesta no es contundente o convincente, tal vez debamos repensar nuestra propuesta para adaptarla mejor a las necesidades del mercado. 2. Precios El precio puede ser un factor determinante en el éxito o el fracaso de un negocio. Preguntémonos: ¿Es sostenible nuestro modelo de precios? Si estamos cobrando demasiado poco, puede que no cubramos nuestros costos; si es demasiado alto, podríamos estar alejando a clientes potenciales. Además, debemos evaluar si nuestro precio está alineado con el mercado. Comparémonos con la competencia y observemos si los clientes perciben el valor suficiente para justificar lo que pedimos. A veces, pequeños ajustes en la estructura de precios pueden marcar una gran diferencia. 3. Mercado Otro punto crucial es analizar si hay suficiente demanda en el mercado para lo que ofrecemos. Si el mercado es demasiado pequeño o está saturado de competidores, será difícil destacar. Aquí entra en juego nuestro diferenciador, aquello que nos hace únicos frente a la competencia. Reflexionemos: ¿Qué estamos haciendo diferente? Si no encontramos una respuesta clara, tal vez sea hora de buscar maneras de destacar, ya sea con un enfoque innovador, un mejor servicio al cliente o incluso un nicho más específico. 4. Alcance No importa lo bueno que sea nuestro producto o servicio si no llegamos a suficientes personas. Por eso, debemos revisar nuestras estrategias de comunicación y marketing. Preguntémonos: ¿Estamos utilizando los canales adecuados para llegar a nuestro público objetivo? Puede que estemos invirtiendo recursos en redes sociales, pero nuestro cliente ideal prefiere el email marketing o las búsquedas en Google. Tal vez necesitemos diversificar nuestros canales o enfocarnos en aquellos que realmente generan resultados. Llegar a más personas es clave para aumentar nuestras oportunidades de venta. 5. Web Nuestra página web es la cara de nuestro negocio en el mundo digital. Si no inspira confianza o es difícil de usar, estaremos perdiendo clientes antes de que siquiera consideren nuestra oferta. Hagamos un análisis honesto de nuestra web y preguntemos: ¿Transmite confianza? Una web profesional, con diseño cuidado y certificados de seguridad es esencial. ¿Es fácil de navegar? Los visitantes deben encontrar lo que buscan sin frustraciones. ¿Está optimizada para convertir? Esto incluye llamadas a la acción claras, formularios sencillos y un diseño que invite a realizar compras o contactos. Detectar cuál es la "pieza estropeada" en el reloj suizo que es nuestro negocio, requiere detenernos, reflexionar y ajustar nuestra estrategia. Si revisamos nuestra propuesta de valor, ajustamos precios, entendemos mejor nuestro mercado, optimizamos nuestro alcance y mejoramos nuestra web, estaremos dando pasos sólidos para retomar el rumbo. No hay negocio que no pueda mejorar con un poco de análisis y acción. Lo importante es identificar los problemas y no temer hacer cambios. Al final, cada ajuste que hagamos nos acercará más al negocio que queremos tener. ¡Sigamos adelante! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy echamos un vistazo a Kiwosan, una suite de herramientas SEO de análisis de palabras clave, crear y optimizar contenidos y analizar a la competencia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. En el episodio de hoy de mi podcast, quiero empezar una nueva sección dedicada a destacar herramientas creadas por gente cercana y desarrolladores nacionales. ¿Por qué? Porque hay grandes proyectos impulsados por gente que conozco y que merecen ser compartidos con todos vosotros. Y para inaugurar esta sección, os presento Kiwosan, un conjunto de herramientas SEO diseñadas para facilitar el análisis de palabras clave, la creación y optimización de contenidos, y el análisis de la competencia. Esta herramienta ha sido creada por Ángel Rodríguez, un tío muy majo de Murcia, que ha puesto todo su conocimiento y experiencia al servicio de quienes quieren potenciar su estrategia SEO. Esta herramienta nos permite descubrir miles de palabras clave relevantes, sugeridas, relacionadas y preguntas que los usuarios hacen en plataformas como Google, YouTube y Amazon. Introducimos una palabra clave y obtenemos miles de recomendaciones, keywords por temáticas. Podemos filtrar resultados, elegir países, motores de búsqueda, e incluso podemos importar nuestro CSV. Si necesitamos inspiración para longtails o ideas para nuestro próximo contenido, esta funcionalidad es perfecta. Por otro lado también podemos obtener información detallada sobre nuestros competidores: Análisis de títulos, descripciones, métricas SEO, backlinks, densidad de palabras clave, incluso auditorías SEO, con recomendaciones de mejora, análisis de autoridad, core web vitals y análisis de tráfico. Y finalmente tenemos herramientas para optimizar contenidos. Podemos analizar el contenido de los principales resultados en Google, ofrecer recomendaciones basadas en los top 10 resultados para una palabra clave, y realizar análisis de entidades para enriquecer nuestros textos y en difinitiva, rankear mejor. En cuanto a precios, tenemos un plan gratuito ideal para empezar, que permite generar, clasificar y agrupar keywords, ideas y preguntas de usuarios, además de analizar intenciones de búsqueda. El límite es de tres búsquedas diarias. Y en cuanto a planes de pago, tenemos mensual de 30€ al mes, y el anual de 300€ (que sale a 25€/mes con esos dos meses de regalo). Si queremos probarlo podemos hacerlo con el trial de dos semanas sin compromiso. Esto es ideal para probarlo todo sin riesgo. Como vemos, una herramienta potente y muy completa para los que quieran tomarse en serio el SEO. La posibilidad de analizar keywords, competir estratégicamente y optimizar contenidos de manera sencilla la hace un "tres en uno" muy potente, con lo que os animo a probarla. Como siempre, si tenéis dudas o queréis compartir vuestras experiencias con esta herramienta o cualquier otra que conozcáis, avisadme. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos el lunes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Felices fiestas!

Hoy tenemos un invitado muy especial que ha montado una fundación con un par de socios para traer regalos a todos los niños buenos. Su Majestad el Rey Melchor de Oriente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Y ahora sí, tengo el honor de presentaros una entrevista muy especial en mi podcast: ¡hablaré con el mismísimo Rey Melchor! Sí, uno de los tres Reyes Magos se ha tomado un descanso en su apretada agenda para compartir con nosotros anécdotas, secretos y reflexiones sobre su mágica labor. En esta conversación, exploraremos temas que siempre han despertado curiosidad. Por ejemplo, ¿cómo se siente al ser uno de los tres elegidos para llevar alegría a millones de niños cada año? ¿Cómo funciona la "estructura empresarial" de los Reyes Magos? ¿Son una Sociedad Limitada o cada uno gestiona sus cosas como autónomo? También hablaremos sobre el día a día de un Rey Mago. ¿Qué hacen el resto del año, cuando no están repartiendo regalos? Y, con el auge de las redes sociales, los smartphones y las alarmas en las casas, ¿cómo se las arreglan para mantener la magia sin que los descubran? Por supuesto, no podía faltar la gran pregunta: ¿cómo deciden qué regalar a cada niño? Además, charlaremos sobre cómo han evolucionado las peticiones con el paso del tiempo. ¿Son las cartas de hoy en día muy distintas a las de hace 20 o 30 años? Y, para cerrar con broche de oro, tocaremos un tema siempre polémico: ¿qué pasa con los niños que no se portan bien? ¿De verdad reciben carbón? Y, por último, le pediré un mensaje especial para los niños (y adultos) que nos escuchan. Estoy seguro de que será una entrevista mágica, llena de momentos entrañables y, por qué no, alguna que otra revelación sorprendente. Así que preparaos para conocer al Rey Melchor como nunca antes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Feliz Navidad!

Hoy analizamos la idea de montar juegos de pistas online, para terceros. Veamos de que perfil de cliente se trata, y cómo ofrecer el servicio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Y también anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha aumentado de nuevo y ya llega a los 8.000€. Precisamente por eso hoy os planteo la idea de ofrecer el servicio de desarrollo de juegos de pistas online. En un mundo cada vez más digitalizado, la gamificación se está consolidando como una herramienta poderosa para captar la atención, fomentar el aprendizaje y aumentar la participación en diferentes ámbitos. Una idea de negocio innovadora y con gran potencial es ofrecer el desarrollo de juegos de pistas online para terceros, como escuelas, empresas o eventos especiales. Este enfoque combina creatividad, tecnología y entretenimiento en un solo paquete. ¿Por qué un negocio de juegos de pistas online? Demanda en diversos sectores: Educación: Las escuelas y universidades están adoptando métodos interactivos para enseñar. Un juego de pistas puede transformar una lección aburrida en una experiencia inmersiva. Empresas: Muchas empresas buscan actividades de team building innovadoras o herramientas para capacitar a sus empleados. Un juego personalizado puede cumplir ambos objetivos. Marketing y eventos: Las marcas pueden utilizar juegos de pistas para involucrar a su audiencia en campañas promocionales, lanzamientos de productos o ferias. Entretenimiento: Los organizadores de eventos y celebraciones personales, como cumpleaños o bodas, podrían querer juegos únicos para sorprender a sus invitados. Bajo Costo de Implementación: Crear juegos online no requiere grandes instalaciones físicas, lo que reduce los costos iniciales. Con una plataforma digital adecuada y un equipo creativo, es posible desarrollar juegos personalizados para cada cliente. Personalización Infinita: Cada cliente puede tener necesidades únicas, desde el contenido educativo en una escuela hasta acertijos relacionados con los valores de una empresa. Esto permite que cada proyecto sea único, aumentando su valor percibido. Escalabilidad: Una vez que la infraestructura tecnológica está en marcha, es fácil escalar el negocio a nivel local, nacional e incluso internacional. Los juegos pueden diseñarse para funcionar en múltiples idiomas y culturas. ¿Cómo iniciar este negocio? Define tu propuesta de valor: Decide si te enfocarás en un nicho específico (educación, empresas, eventos) o si ofrecerás soluciones para múltiples sectores. Asegúrate de destacar la personalización y la creatividad como elementos clave. Desarrolla una plataforma tecnológica: Invierte en una plataforma que permita diseñar, implementar y gestionar los juegos. Debe ser fácil de usar tanto para tus clientes como para los participantes. Puedes usar herramientas como WordPress, integraciones con servicios de gamificación o incluso apps personalizadas. Crea un equipo multidisciplinario: Necesitarás diseñadores gráficos, escritores creativos, programadores y expertos en experiencia de usuario para crear juegos que sean atractivos y funcionales. O bien hazlo todo tú solo con herramientas de inteligencia artificial, como he hecho yo. Empieza con proyectos piloto: Ofrece tus servicios a escuelas o empresas locales como prueba piloto. Esto te permitirá ajustar tu modelo de negocio y obtener testimonios para atraer más clientes. Establece un Modelo de Negocio: Puedes cobrar por proyecto, ofrecer suscripciones mensuales para clientes recurrentes o incluso licencias para utilizar tu plataforma con juegos prediseñados. Casos de Uso: Juego de pistas para escuelas: Un colegio quiere enseñar historia de una manera interactiva. Creas un juego donde los estudiantes deben resolver acertijos relacionados con eventos históricos para avanzar y completar la lección. Team building empresarial: Diseñas un juego en línea donde los empleados deben colaborar para encontrar pistas ocultas relacionadas con los valores de la empresa, fomentando el trabajo en equipo. Marketing para una marca: Una marca de ropa lanza una promoción en la que los clientes deben resolver acertijos en su página web para desbloquear descuentos exclusivos. Celebraciones Personales: Creas un juego personalizado para una boda, donde los invitados deben seguir pistas para descubrir secretos sobre la pareja. Como vemos, un negocio de desarrollo de juegos de pistas online para terceros tiene el potencial de ser tanto divertido como lucrativo. La creciente demanda de experiencias interactivas en la educación, el mundo corporativo y los eventos personales asegura un mercado amplio y en expansión. Con la combinación adecuada de tecnología, creatividad y marketing, este negocio puede convertirse en un referente en la gamific

Los emprendedores tenemos buenos momentos y malos momentos. Hoy nos centramos en los malos. ¿Qué podemos hacer cuando estamos de bajona o preocupados? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Zoho Projects, herramienta ideal para la dirección y gestión de proyectos en equipo. ¡A por él! Ser emprendedor no es un camino fácil, y todos, absolutamente todos, hemos pasado por malos momentos. Aunque desde fuera pueda parecer que todo está bajo control, la realidad es que cualquier pequeño detalle puede desencadenar un mal día, una semana complicada o incluso una crisis. Estos baches forman parte del proceso, pero lo importante es saber cómo enfrentarlos y aprender de ellos. Los malos momentos pueden llegar de muchas maneras. Quizás la idea que tanto nos ilusionaba no termina de funcionar, las ventas caen en picado o nos enfrentamos a conflictos con clientes o trabajadores. Tal vez nos encontramos en la difícil posición de tener que despedir a alguien o nos topamos con una reseña negativa, a veces incluso ficticia, escrita por un competidor. Otras veces, simplemente sentimos impotencia al no poder hacer despegar nuestro propio negocio. La clave no está en evitar los malos momentos, sino en saber enfrentarlos. En este episodio os comparto algunas estrategias que nos han ayudado y que, esperamos, también os sean útiles. 1. Relativizar: no es el fin del mundo Es fácil perder perspectiva cuando estamos en medio de un problema. Pero recordemos que los malos momentos son parte del proceso, gajes del oficio. Al principio, duelen más, pero con el tiempo aprendemos a gestionarlos mejor. Ayuda mucho aceptar que no todo está bajo nuestro control. Un truco para relativizar que ayuda a muchas personas, es imaginar que el problema que nos atormenta nos lo cuenta un amigo. Desde fuera, probablemente lo veríamos como algo pequeño y manejable. Aplicar esta perspectiva a nuestros propios problemas puede ayudarnos a reducir la sensación de agobio. Otro truco que algunos encuentran útil (a mi no me sirve) es establecer un tiempo de preocupación. Dediquemos unos minutos al día para preocuparnos por ese tema, pero fuera de ese tiempo, intentemos dejarlo de lado. Aunque como digo, esto no siempre funciona para todos). 2. Hablar y desahogarse: no estamos solos Este es mi favorito. Una de las cosas que más agravan los problemas es la sensación de estar solos enfrentándolos. Por eso, hablar con alguien de confianza es tan importante. Puede ser un amigo, un familiar, o incluso una comunidad de emprendedores que esté pasando por experiencias similares. Compartir nuestras preocupaciones no solo alivia, sino que nos hace darnos cuenta de que no somos los únicos. Todos enfrentamos problemas: inspecciones de Hacienda, malas críticas, conflictos internos… Saber que otros están en el mismo barco nos ayuda a poner las cosas en perspectiva. Como se suele decir, pena compartida, pena dividida. 3. ¡Hagamos ejercicio, por Dios! Si hay algo que siempre recomiendo es el ejercicio. Suena simple, pero funciona. Salir a correr, hacer yoga, levantar pesas o simplemente dar un paseo ayuda a liberar tensiones, despejar la mente y enfrentar los problemas con más claridad. Mover el cuerpo es una de las herramientas más efectivas para lidiar con el estrés. Lo que sea, lo que prefiráis, pero haced algo. 4. Desconectar En ocasiones, lo mejor que podemos hacer es desconectar. La meditación es una práctica muy útil para muchos emprendedores, pero si no es lo nuestro, un hobby puede tener un efecto similar. Pintar, tocar un instrumento, cocinar o incluso jugar videojuegos nos permite alejarnos del problema y recargar energías. Los malos momentos son inevitables, pero no son permanentes. Aprender a gestionarlos no solo nos hace mejores emprendedores, sino también personas más resilientes. Si logramos relativizar, desahogarnos, cuidar nuestro cuerpo y desconectar cuando sea necesario, saldremos fortalecidos de cada experiencia. Porque, al final del día, no se trata de evitar los problemas, sino de aprender a navegar a través de ellos. Espero que alguno de estos consejos os sirva. Acordaos que no estáis solos, y que estos momentos son normales. ¡Abrazo! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

He preguntado a 37 podcasters que tienen podcasts premium cuál es su tasa de conversión. Hoy vemos y analizamos los resultados. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en la recta final del curso de intros virales, hoy veremos textos y efectos especiales, y mañana transiciones, zoom y color. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al tema. En los últimos meses, he llevado a cabo un pequeño estudio con 37 podcasters para analizar un dato crucial: la tasa de conversión de oyentes a suscriptores premium. En un panorama donde muchos buscan monetizar sus podcasts a través de contenido exclusivo, entender cuántos oyentes están dispuestos a pagar es esencial para cualquier estrategia de negocio. Aquí comparto los resultados, los factores clave que influyen en esta conversión y algunos cálculos prácticos para aquellos que están considerando implementar un modelo premium. Resultados del estudio La tasa promedio de conversión fue del 6,39%. Aunque este valor varía dependiendo del precio de la suscripción y otros factores, los números obtenidos nos dan una buena base: Conversión máxima: 11,31% Conversión mínima: 2,69% Estos números dejan claro que hay un rango significativo, y muchos factores (precio, calidad del contenido premium, audiencia objetivo) pueden marcar la diferencia. Precio vs Conversión El precio es uno de los factores más determinantes en la conversión. Los resultados mostraron una tendencia clara: 1 a 5 €: Conversión cercana al 7%. 5 a 10 €: Conversión alrededor del 5%. 10 a 15 €: Conversión más baja, aproximándose al 3%. Esto tiene sentido: cuanto menor sea el precio, más fácil resulta que alguien se anime a pagar. Sin embargo, no siempre es práctico poner precios muy bajos, ya que eso puede limitar el margen de ingresos. Pero ojo, porque en ocasiones puede ser que facturemos más con menos oyentes de pago. Haced por ejemplo el caso de 100 oyentes, y veréis como 5 oyentes de 10€ facturan más que 7 oyentes a 5€ o incluso que 3 oyentes a 15€. ¿Cuánta audiencia necesitas para generar 3000 € al mes? Con estos datos, podemos hacer algunos cálculos para entender cuánta audiencia necesitaríamos dependiendo del precio y la tasa de conversión: Caso 1: Precio de 5 € (5% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 5 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 5 = 600 Audiencia necesaria: 600 ÷ 0,05 = 12.000 oyentes Caso 2: Precio de 10 € (3% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 10 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 10 = 300 Audiencia necesaria: 300 ÷ 0,03 = 10.000 oyentes Caso 3: Precio de 3 € (7% de conversión) Ingreso objetivo: 3000 € Precio por suscripción: 3 € Número de suscriptores necesarios: 3000 ÷ 3 = 1000 Audiencia necesaria: 1000 ÷ 0,07 = 14.286 oyentes Como se puede observar, un precio más alto reduce la cantidad de suscriptores necesarios, pero también puede dificultar la conversión. Encontrar el equilibrio entre precio y audiencia es clave para cualquier estrategia de monetización. Reflexiones finales Este análisis nos deja varias conclusiones importantes. Primero, la tasa de conversión no depende solo del precio, sino también de otros factores, como el valor percibido del contenido premium, el nivel de engagement de la audiencia y el esfuerzo de promoción. Segundo, no basta con tener una audiencia grande; la clave es construir una comunidad comprometida que valore lo que ofreces. Si estáis pensando en implementar un modelo premium para vuestro podcast, os animo a estudiar bien a vuestra audiencia, experimentar con diferentes precios y valores añadidos, y medir constantemente los resultados. ¿Qué opinamos de estos números? ¿Creemos que podríamos alcanzar una conversión similar? ¿Cuáles son nuestros objetivos? Eso nos dará el precio óptimo que podríamos colocar. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

En este episodio os hablo de varias técnicas navideñas de marketing online, espero que podáis aplicar alguna de ellas a vuestro negocio. :) Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de intros virales, en el que hoy vemos la selección de clips, la música y los efectos de sonido. ¡A por él! También anunciar que el tesoro de la búsqueda digital ha subido hasta los 7.500€, mucha suerte a todos los participantes, y muchas gracias a todos los patrocinadores. :) Ahora sí, vamos al lío. La temporada navideña y de fin de año es el momento perfecto para conectar con nuestros clientes, ofrecerles soluciones útiles y, por supuesto, aumentar las ventas. Vamos a repasar cómo podemos aprovechar esta época con estrategias sencillas pero efectivas. Algo que funciona muy bien, que comenté en el episodio de ayer, es ofrecer la posibilidad de "regalar" el producto. Es decir, que alguien lo compre para regalar a otra persona. Esto funciona especialmente bien en el caso de productos y servicios propostitables, aquellos que son susceptibles de cumplir un propósito de año nuevo: Apuntarse a un gimnasio, aprender idiomas, dejar de fumar... Por otro lado, también podemos aprovechar esta época para animar a nuestra audiencia a empezar el año con objetivos claros. Ofrecemos precios anuales irresistibles para quienes quieren comprometerse de lleno o packs que combinan varios productos para lograr propósitos concretos. Por ejemplo, si es un curso o una suscripción, podemos lanzar ofertas de "Plan Anual" con descuentos que solo están disponibles durante esta temporada. Otra opción es el clásico, pero efectivo, descuento navideño. Desde un 10% hasta un 30% para quienes compren durante estas fechas clave. ¿Por qué no hacer ofertas flash? “Solo hoy” o “últimas 24 horas” generan urgencia y aumentan las conversiones. Recordemos incluir un banner llamativo en nuestra web o tienda online para destacar estas promociones. También podemos hacer packs que combinen varios productos con un descuento global. Las cestas navideñas no tienen por qué limitarse a turrones: podemos agrupar cursos, productos digitales, o servicios que complementen las necesidades de nuestros clientes. Es una excelente manera de vender productos de bajo coste que, agrupados, se vuelven irresistibles. Y con un poco de imaginación, incluso podemos crear un Calendario de Adviento en nuestra newsletter: cada día podemos enviar un contenido especial, una oferta única, o un consejo relacionado con nuestros productos. Así, mantenemos el interés de nuestra audiencia durante toda la campaña y aumentamos el tráfico a nuestra web. Sabemos que muchas personas dejan los regalos para el último momento. Activemos un servicio de envío exprés aunque sea solo durante las últimas semanas. Anunciemos claramente las fechas límite para garantizar entregas antes de Navidad o Reyes. ¡No perdamos esas ventas de última hora! Y podemos ir un paso más allá: El 23, 24 de diciembre y el 5 de enero son días clave. Es cuando mucha gente entra en pánico porque no ha encontrado el regalo ideal. ¿La solución? Las tarjetas regalo. Fácil, rápido y siempre acertado. Asegurémonos de promocionarlas en nuestras redes y web durante esas fechas críticas. Finalmente, podemos aprovechar para hacer liquidaciones de fin de año. Los productos que están a punto de desaparecer pueden tener una segunda vida si los promocionamos con descuentos especiales. Además, este es el mejor momento para presentar un producto nuevo: “Año nuevo, vida nueva”. Generemos expectativa y adelantémonos al entusiasmo de la gente por empezar de cero. Espero que podáis aplicar una o más de estas técnicas en vuestro negocio, aprovechando la temporada navideña que empezó el pasado Black Friday, y que finaliza en la víspera de reyes, momento en el cual toma el relevo con... ¡Las rebajas! Pero eso ya es tema para otro episodio. ;) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contesto preguntas sobre facturas de LLCs, encontrar la voz en el podcasting, y productos y servicios propositables para estas Navidades. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de intros virales, en el que hoy vemos la selección de clips, la música y los efectos de sonido. ¡A por él! Y ahora sí, sin más dilación, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola. Soy de Chile, estoy creando una LLC en USA para ofrecer servcios de automatizacion en negocios digtales. Tengo dudas sobre el software de facturacion que debo usar. Investigue y me quede con 2 opciones: Quickbooks Global (5USD / Month): Invoice Ninja (Free al principio). 'Lo barato cuesta caro". Esa frase se me viene a la mente antes de elegir Invoice Ninja, ademas, cuando investigue (en ingles) para crear la LLC, mucha informacion se decantaba a Quickbooks, pero cuando investigue sobre negocios online, quede convencido por Invoice Ninja. De acuerdo a la experiencia que tienen con LLC, hay alguna desventaja al usar IJ o alguna ventaja competitiva para usar Quickbooks? Porque mi idea es usar una de esas herramientas de facturacions, y luego usar "Declaraciones.com" como contador al finalizar el año fiscal en USA en Marzo o Abril. Quedo atento (Jaime) 2. Hola Joan, felicidades por el podcast y por la iniciativa de la búsqueda digital. Ya voy por la pista 9, no sé si llegaré el primero, pero me lo estoy pasando genial. Una duda, estoy preparando un podcast, quisiera saber si hablar a la audiencia en singular o en plural. Algunos podcasters hacen una cosa, otros otra. qué me recomiendas? Iba a abrir un canal en youtube pero tus reflexiones del episodio del otro día me abrieron los ojos. Viva el podcasting! (Alberto) 3. Hola Joan, aquí Vane! Muchas gracias tanto a ti como a todo el equipo de ninjas de soporte, he podido montar la web gracias a vosotros, y ya está facturando. Soy profesora de inglés, y vendo tanto mis serviciosx como algunos infoproductos. Estoy preparando la campaña navideña y quisiera saber si me recomiendoas alguna buena práctica. Muchas gracias y felices fiestas! (Vane) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 547. Dayketing para Ana, así como el servicio de facturación de Stripe para las dudas de Jaime. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os hago una propuesta navideña. Os pago una comisión de 250€ por cada patrocinador para «La búsqueda digital» que captéis. ¡A por ellos! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de intros virales, en el que vemos cómo hacer esos videos cortos llamativos con los puntos clave de nuestros audios o videos. Vamos, lo que sería un tráiler de peli de toda la vida, pero para nuestro contenido. ¡A por él! En el episodio de hoy os cuento cómo últimamente estoy metido en el mundo de los patrocinadores y, además, comparto una propuesta abierta a todos vosotros para participar en este proyecto. Vamos a ello. La idea de la búsqueda digital ha cobrado más fuerza que nunca. Con un nuevo incremento en patrocinios que ha alcanzado los 7.000€, me he volcado centrado en expandir esta iniciativa, localizando patrocinadores. Los patrocinadores pueden buscar varias cosas, pueden tener varios objetivos, pero habitualmente hay tres principales: Visibilidad: Que su marca suene, que la gente los conozca, mejorar su alcance. El branding de toda la vida. Conversiones: Generar ventas reales y aumento de facturación. Darse a conocer: Que se sepa quiénes son y cuál es su propuesta de valor. Normalmente, a un patrocinador se le ofrece poner su logo en una pancarta, un folleto en una bolsa, o una mención de alguien. Sin embargo, con la búsqueda digital, les he ofrecido algo más creativo y efectivo. Formar parte del propio proyecto, de la propia aventura. Recordemos que los participantes de la búsqueda digital deberán pasar en un momento u otro por sus webs, ya sea para buscar información o realizar una acción. Y eso logra un conocimiento de marca y del producto mucho más potente que simplemente poner un logo. En este proceso, he contado con gente que ya conocía. Clientes, proveedores, compañeros del sector, incluso oyentes. Pero en un intercambio de emails con alguien, le ofrecí una comisión a cambio de encontrar más patrocinadores. Y hace un par de semanas, durante Así lo hacemos, les propuse lo mismo a los oyentes. Y como podéis ver, ha funcionado de maravilla. Mi propuesta para vosotros Y tal ha sido el éxito de la prueba, que quiero abrir esta oportunidad a todos. Por cada patrocinador que consigáis para la búsqueda digital, recibiréis 250€ de comisión. El funcionamiento es fácil. Me contactáis, entre los dos pensamos qué ofrecer al patrocinador, y si se cierra el trato, cobráis. Y ya. De esta forma espero conseguir una estrategia win-win-win, pues ganáis tanto vosotros la comisión, como el proyecto en su propuesta de valor, como el patrocinador obteniendo más visibilidad. Así que ya sabéis. Si conocéis a alguien interesado en patrocinar un proyecto innovador como este, no dudéis en decírmelo, y ganamos todos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy un episodio muy especial, pues es un crossover con otro podcast de ficción que empecé en secreto hace unos meses. El podcast de la búsqueda digital. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Este episodio es un cruce de podcasts, en el que podéis escuchar el primer episodio del podcast «La búsqueda digital», una ficción de ayuda a todos los aventureros de este juego de pistas online a seguir adelante en su cruzada. Espero que os guste, yo me lo he pasado muy bien grabándolo, y espero que vosotros también escuchándolo. Si queréis estar al día de cualquier tipo de pista o ayuda para ciertos acertijos, os recomiendo seguirlo en vuestro podcatcher favorito. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Después de comparar tropecientas herramientas de creación de video, me quedo con Revid.ai, os cuento qué ofrece, lo feo, lo bueno y lo malo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy llegamos a la recta final del curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Y ahora, hablemos de Revid AI, una solución que transforma de manera sencilla nuestros textos, podcasts o publicaciones en video. Podemos convertir cualquier contenido a video para compartir en redes sociales o subir a YouTube. En lugar de simplemente mostrar la típica onda de audio, esta herramienta genera videos con imágenes de stock o creadas por inteligencia artificial, añadiendo subtítulos automáticamente para hacerlos accesibles y atractivos. Es una manera efectiva de reutilizar nuestro contenido y adaptarlo a plataformas como YouTube o redes sociales. Incluye una amplia gama de opciones que nos permiten experimentar y optimizar nuestro contenido para diferentes formatos y plataformas, en estos momentos podemos hacer todo esto: Generación de reels y videos para redes sociales con subtítulos automáticos Talking avatars, personajes animados para transmitir nuestros mensajes. Intercambio de caras y videos con IA para crear contenido innovador. Transformación de tweets, posts de LinkedIn o artículos a video. Creación de quizzes en video para interactuar con nuestra audiencia. Conversión de música a video para darle cara a nuestras melodías. Voiceovers automáticos de videos existentes. Videos estilo cartoon que ofrecen una estética única. Además tenemos automatizaciones, lo que ellos les llaman los workers, herramientas de automatización que nos permiten ahorrar tiempo y esfuerzo. Estas automatizaciones se encargan de tareas repetitivas, como convertir un artículo en un video, generar subtítulos o programar publicaciones, para que podamos enfocarnos en la parte estratégica de nuestro negocio. En cuanto a precios, tienen una opción gratuita muy limitada, y luego pasamos al Hobby (a 39€/mes), al Growth (¡mismo precio!) con 3.000 créditos mensuales, y al Ultra (199€/mes) con 120.000 créditos mensuales. Un precio alto si no nos tomamos en serio la herramienta y realmente le damos uso. Así pues, si creamos contenido y nos da pereza pasarlo a video, esta herramienta puede ser muy interesante, os recomiendo probar la versión gratis para ver lo que puede llegar a ofrecer. Y si lo automatizáis, pues ya os olvidáis de tener que publicarlo en redes. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos una herramienta muy interesante que nos permite saber qué preguntas se hace la gente sobre temas específicos. Ideal para marketing de contenidos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Ahora sí, hablemos de AnswerThePublic, una herramienta esencial para quienes buscan comprender mejor lo que su público objetivo quiere saber. Nos permite descubrir las preguntas, dudas y temas de interés que las personas están buscando activamente en internet, ayudándonos a crear contenido relevante, atractivo y estratégico. ¿Cómo funciona? Muy fácil. Nosotros le introducimos una palabra o frase clave y nos da una lista organizada de preguntas reales que se hace la gente sobre ese tema. Esto nos proporciona una visión clara de las inquietudes y curiosidades de nuestro target, lo que nos ayuda a crear contenido que responda directamente a esas dudas. Por ejemplo, si introducimos una palabra como “emprendimiento”, obtendremos preguntas como “¿cómo empezar un negocio?”, o “¿cuáles son los mejores libros para emprendedores?”. Estas ideas se convierten en temas perfectos para artículos, vídeos, podcasts o publicaciones en redes sociales. Además te organiza la información de manera visual e intuitiva (redonditas, listas y tablas), lo que facilita identificar patrones o tendencias en las búsquedas. Esto no solo nos ahorra tiempo, sino que también nos permite priorizar los temas más relevantes y alinearlos con nuestra estrategia de contenido. Y podemos filtrar los resultados por tipo de búsqueda, CPC, volumen de búsqueda, y varias cosas más. Vamos, que es ideal para saber qué se pregunta la gente para crear contenido contestando esas cuestiones. Y también nos ayuda a entender mejor el lenguaje de nuestra audiencia, las palabras que utilizan y las dudas que expresan, lo que es clave para conectar con ellos de manera más efectiva. Al centrarnos en responder estas inquietudes, aumentamos la probabilidad de atraer tráfico orgánico y mejorar nuestra autoridad en el tema. En cuanto al pago, tenemos 3 búsquedas diarias gratuitas, y a partir de ahí ya es de pago. Son 11€ al mes para 100 búsquedas diarias, y 99€ al mes para ilimitadas. También hay un plan malo de 199€ para hardcore users. Vamos, que es una herramienta muy interesante para saber qué contenido crear para aportar valor, y fortalecer nuestra relación con los usuarios. Os recomiendo probar la versión gratis para ver qué tipo de respuestas os da, y valorar si encaja con vuestra estrategia de contenido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo preguntas de la audiencia sobre ERPs, la búsqueda digital, canales de Telegram, el libro solidario y Webflow. Un poco de todo, vamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de instalación de Odoo, en el que veremos cómo instalar y configurar Odoo en nuestro propio servidor. ¡A por él! Sin más dilación, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Buenos días Joan, Hace poco escuche el podcast 2717 (Idea de negocio: Consultor e implementador de software de gestión integral) y parecía que me hablabas a mí directamente. Llevo unos cuantos años trabajando en la implementación de SAP, y siempre he tenido el deseo de emprender. Sin embargo, he notado que las empresas que utilizan este tipo de sistema suelen recurrir a grandes consultoras para sus proyectos. Desde tu perspectiva, ¿qué oportunidades reales existen en el mercado para un consultor independiente en implementación de sistemas de gestión? ¿cómo plantearías una estrategia de captación de clientes en este contexto, considerando que muchas pymes podrían beneficiarse de soluciones de este tipo? Y por último, viniendo de sistemas modulares como en mi caso, cual crees que sería una alternativa de ERP para especializarse y poder ofrecer servicios de implementación de manera independiente. Muchísimas gracias por todo lo que aportas. Un saludo. (Germán) 2. Hola Joan! Estoy viciao a la búsqueda digital, ya tengo el nivel Sherlock, es un vicio, espero llegar al tesoro final. Hoy me ha hecho mucha ilusión porque he descubierto los logros y ya tengo la insignia de hawkeye!!! También te he mandado el formulario para ser patrocinadora. Estoy pensando en montar algo así par ami comunidad, cómo lo has hecho? qué tal un curso para montar una? (Sara) 3. ¡Hola! Lo primero, espero que vaya muy bien tu jubilación anticipada, es una alegría ver que con esfuerzo y constancia se pueden conseguir grandes objetivos, y que no todo es dinero sino también la paz mental y "conformarse" con un nivel de vida determinado (que no es poco) Pregunta, ante todo el auge de las subvenciones de Kit Digital (muy mal tratadas por cierto) y las agencias que no dan abasto, y viendo que el boca a boca es lo que mejor me funciona, he decidido poner en marcha un canal de Telegram para pequeños consejos de marketing diarios a pequeños negocios locales de Córdoba, España. Quiero hacer contactos comerciales, reunir a una comunidad y ya pensaré a medio/largo plazo en monetización. Ayudar a lo local es lo que más me llena ahora mismo. ¿Es una tarea imposible? ¿Crees que puede tener un buen filón en el futuro para ser una especie de consultor de marketing local más personal y directo que las agencias? (Paco) 4.Holaaa!! Me preguntaba cómo va el libro solidario. Hace tiempo que no hablas de eso y las mentes curiosas quieren saber. Besoooo (Marta) 5.Hola Joan, Cual es tu opinion de cambiar wordpress a webflow? Cual es tu perpectiva? estoy pensando en cambiarme pero tengo dudas. (Alejandro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el podcast de la búsqueda digital para Sara, así como la clase Curso de Telegram #5. Grupos para Paco. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Nos visita Juanma Rodríguez de SiteGround, con él hablamos de escalar startups y de la importancia de elegir un buen hosting para nuestro proyecto. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya entrando en la recta final del curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas. Y el tesoro de la búsqueda digital ha subido a 6000€. ¡A por él! :) Juanma es Country Manager de SiteGround en España. Con él hablamos sobre como escalar una startup es un paso esencial para garantizar su sostenibilidad y éxito a largo plazo. No se trata solo de crecer añadiendo recursos, sino de hacerlo de manera estratégica, aumentando ingresos y alcance sin que los costos crezcan al mismo ritmo. Es el proceso que permite a una startup pasar de ser una idea prometedora a un negocio rentable y con impacto real. Veremos que para escalar con éxito, debemos automatizar procesos repetitivos, garantizar que nuestro producto sea sólido y funcional, y construir un modelo de negocio que pueda expandirse sin comprometer su calidad. Es importante rodearnos de un equipo preparado para asumir nuevas responsabilidades y utilizar datos y métricas para tomar decisiones informadas. También hablamos de la importancia de elegir un buen hosting, ya que es la base sobre la que se construye todo, desde la velocidad de carga hasta la seguridad, y afecta directamente a la experiencia del usuario y al rendimiento de nuestra página. Un hosting inadecuado puede generar problemas como tiempos de carga lentos, caídas constantes o vulnerabilidades que comprometan la seguridad de nuestro proyecto. Y como no, en plena campaña navideña, elegir el hosting adecuado implica considerar nuestras necesidades específicas: el tipo de sitio web, el tráfico esperado y las herramientas que vamos a utilizar, y que se pueda adaptar al momento si tenemos más visitas. Es importante apostar por un proveedor que ofrezca flexibilidad, permitiéndonos escalar recursos a medida que nuestro proyecto crezca. En fin, una charla muy interesante sobre startups y hosting, crecimiento, escalabilidad, y capacidad de adaptación. Espero que sea de interés, y le deseamos a Juanma que tenga una muy buena acogida a la comunidad WordPress. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy os doy tres herramientas para monitorizar todo lo que hacen vuestros clientes cuando se loguean en vuestra web, y qué usos y utilidades darle. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas. ¡A por él! En el episodio de hoy os recomiendo 3 herramientas superinteresantes que he descubierto mientras montaba labusquedadigital.com, ya que necesitaba monitorear los avances de todos los participantes. Por cierto, aprovecho para anunciar que tenemos nuevos patrocinadores y que el tesoro ha subido a 5.500€. Espero que vaya a más, y deseo mucha suerte a todos los participantes. Venga, vamos pues a esos plugins esenciales que nos ayudan a analizar el comportamiento de nuestros usuarios y a monitorizar las actividades dentro de nuestro WordPress. Gravity Forms Google Analytics Event Tracking Event Tracking for Gravity Forms es un plugin gratuito alternativo al oficial de Gravity Forms, que nos permite monitoriza cómo interactúan los usuarios con nuestros formularios. Lo que hace este plugin es conectar nuestros formularios con Google Analytics, permitiéndonos rastrear eventos como cuántas veces se envía un formulario, qué formularios tienen más interacciones o cuáles son los campos o pasos donde los usuarios abandonan. Por ejemplo, si tenemos un formulario de contacto o uno de inscripción para un curso, podemos saber cuántas personas llegan hasta el final y cuántas se quedan a mitad de camino. Con estos datos, podremos tomar decisiones informadas, como simplificar el formulario o mejorar los textos que acompañan el proceso. Además, este plugin nos permite personalizar los eventos que queremos rastrear en Google Analytics, lo que significa que podemos ajustar las métricas según nuestros objetivos específicos. Al final, es una herramienta que nos proporciona datos valiosos para optimizar nuestras conversiones. Stream: el detective de WordPress Imaginemos que algo ha cambiado en nuestro sitio web y no sabemos qué pasó ni quién lo hizo. ¿Se cambió un menú? ¿Se borró una página? ¿Alguien instaló un plugin sin avisar? Aquí es donde entra en juego Stream, un plugin que actúa como el guardián de nuestro WordPress, registrando toda la actividad que ocurre en el backend. Con Stream podemos saber quién hizo qué y cuándo. Esto incluye ediciones en publicaciones, cambios en ajustes, instalaciones de plugins o modificaciones de usuarios. Imaginad lo fácil que es ver "quién ha tocado algo". También podemos rastrear actividad por roles o usuarios. Por ejemplo, podemos ver si uno de nuestros editores publicó algo por error o si un administrador hizo un cambio inesperado. Es ideal porque si varias personas gestionan nuestro WordPress, Stream nos asegura que nada pase desapercibido. Lo mejor es que el plugin organiza toda esta información de manera visual y fácil de entender, con filtros por fecha, tipo de actividad o usuario. Además, si usamos herramientas externas como Slack o correo electrónico, podemos configurar alertas en tiempo real para estar al tanto de los cambios importantes. Por ejemplo, si alguien intenta desactivar un plugin esencial o modificar configuraciones críticas, Stream nos avisará al instante, permitiéndonos actuar antes de que el cambio cause problemas. Si queremos llevar la analítica de nuestra web un paso más allá, estos dos plugins son herramientas clave que no deberíamos pasar por alto. Os recomiendo que los probéis, pues son gratuitos y están estupendos. ¡A por ello! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Es muy recomendable tomarse un día de descanso de trabajo solo para pensar sobre el mismo. Veamos cómo hacerlo y qué beneficios tiene. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó empezamos el curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas, llevando nuestro contenido a una audiencia global. ¡A por él! A menudo, en la vorágine del día a día, nos metemos en tareas, proyectos y decisiones sin detenernos a pensar si estamos en el camino correcto. Por eso, dedicar un día completo a reflexionar sobre nuestro negocio puede ser muy recomendable. No se trata solo de poner en orden las cosas, sino de redirigir esfuerzos y asegurarnos de que estamos avanzando hacia donde queremos llegar. En el episodio de hoy os propongo una guía paso a paso para aprovechar al máximo ese día de análisis y planificación. Reservar el día y desconectar del mundo Lo primero que debemos hacer es asegurarnos de que este día será exclusivamente para nosotros y nuestro negocio. Para lograrlo, debemos apagar las notificaciones, avisar a nuestro equipo o clientes de que estaremos inalcanzables, y bloquear el día en el calendario como si fuera una reunión ineludible. No habrá interrupciones. Además, el lugar donde pasemos este tiempo es importante. Salgamos de nuestra oficina habitual; busquemos un espacio tranquilo que nos permita ver las cosas desde otra perspectiva. Puede ser una cafetería tranquila, una biblioteca o incluso un parque. El cambio de entorno nos ayudará a despejar la mente y pensar con más claridad. Analizar dónde estamos El primer paso de este ejercicio es hacer un balance honesto de nuestro negocio. Reflexionemos sobre lo que está funcionando y lo que no. Identifiquemos las tareas que nos consumen más tiempo y evaluemos si realmente están aportando resultados claros. Es importante ser críticos y sinceros: ¿qué procesos nos frustran? ¿Qué decisiones hemos postergado? Este análisis inicial nos dará una visión clara de los puntos clave a abordar. Identifiquemos también nuestros “pain points” o puntos problemáticos. Pueden ser problemas recurrentes con clientes, procesos que parecen más complicados de lo que deberían o áreas que siempre dejamos para después porque nos resultan incómodas. Al poner estas cuestiones sobre la mesa, podremos enfrentarlas con claridad y planificar soluciones concretas. Definamos nuestros objetivos con claridad Una vez que tengamos una visión general del estado actual de nuestro negocio, es hora de mirar hacia delante. Aquí, la clave es dividir nuestros objetivos en tres horizontes temporales: corto, medio y largo plazo. En el corto plazo, pensemos en las acciones que podemos tomar en los próximos 1 a 3 meses para solucionar los problemas más urgentes. En el medio plazo, enfoquémonos en mejorar procesos, optimizar recursos o expandir nuestro alcance en los próximos 6 a 12 meses. Y, para el largo plazo, reflexionemos sobre dónde queremos estar en los próximos 1 a 3 años y qué pasos podemos dar hoy para construir esa base. Definir estos objetivos nos ayudará a mantener el foco y priorizar lo importante, en lugar de perdernos en lo urgente. Clientes y mercado Los clientes son el corazón de cualquier negocio, así que dediquemos tiempo a entenderlos mejor. Analicemos quiénes son nuestros mejores clientes y por qué. ¿Qué tienen en común? ¿Qué necesidades expresan repetidamente? Estas preguntas nos pueden dar pistas sobre cómo mejorar nuestros servicios o incluso crear algo nuevo que resuelva sus problemas. Por otro lado, también debemos identificar a los clientes que nos generan más trabajo pero menos ingresos. Quizás sea momento de establecer límites o ajustar nuestra estrategia para evitar que estos casos drenen nuestros recursos. Flujo de trabajo Otro ejercicio importante es mapear cómo fluye el trabajo desde que un cliente llega hasta que entregamos el servicio. Al visualizar cada paso del proceso, podremos detectar cuellos de botella, puntos donde perdemos tiempo innecesariamente o áreas que podríamos automatizar o delegar. Este mapeo no solo nos ayudará a ganar eficiencia, sino que también nos permitirá identificar mejoras que tendrán un impacto directo en la experiencia del cliente. Preferencias personales Por último, dediquemos un momento a analizar nuestro papel dentro del negocio. Preguntémonos qué tareas disfrutamos y cuáles odiamos. Esto es clave para entender si estamos dedicando nuestro tiempo a lo que realmente aporta valor o si estamos atrapados en tareas que podríamos delegar o eliminar por completo. Hagamos una lista de estas tareas y prioricemos lo que realmente nos motiva y mueve el negocio hacia delante. Nuestro tiempo es limitado, y es vital que lo invirtamos en aquello que genera el mayor impacto. Este ejercicio no se trata solo de planificar, sino de reconectarnos con nuestra visión y nuestr

Hoy respondo a las preguntas más frecuentes acerca de "La búsqueda digital", una aventura online a la que todos podéis participar, con un bote de 5.000€. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de podcast multilenguaje, en el que aprenderemos a crear, y traducir nuestros podcasts en diferentes idiomas, llevando nuestro contenido a una audiencia global. ¡A por él! Y ahora vamos a por las preguntas que me habéis mandado sobre el funcionamiento de La búsqueda digital. Ahí van: No me puedo registrar, ¿está estropeado el formulario inicial? ¿Puedo participar solo o puede hacerse en equipo? ¿Es de pago, o necesito algo de pago para participar? Estoy en una pista y no puedo avanzar, o no me muestra nada, ¿está estropeado? ¿El premio es dinero, así tal cual? ¿O servicios en dinero? ¿Puedo tirar para atrás? ¿Puedo hacer otra pista mientras pienso otra? ¿Cuánto tiempo tengo para completar la webquest? ¿Qué necesito para participar? ¿Hay información extra que no sirve de nada? ¿Qué pasa si no puedo resolver una pista? ¿Hay algún foro o comunidad donde compartir ideas? ¿Qué pasa si llego al final, pero alguien ya ha ganado? ¿Necesitaré conocimientos técnicos avanzados? ¿Habrá otra cuando acabe esta? En el episodio de hoy respondo a todo esto y además doy alguna que otra pista o pequeña ayuda para que entendáis mejor el funcionamiento del juego. Os deseo mucha suerte a todos, y os recuerdo que el bote ya ha llegado a los 5.000€. ¡A por el tesoro! :D Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Este año por Black Friday lanzo un cinefórum para emprendedores. 12 pelis, 12 meses, 12 directos, y un grupo de Telegram para todo el año. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Zoho Marketing, ¡a por él! :) ¡Llega el Black Friday y este año tenemos algo especial para todos los emprendedores y amantes del cine! Tras el éxito del año pasado con el club de lectura, hemos querido ir un paso más allá, y por eso lanzamos el Cinefórum para emprendedores. El año pasado: lecciones del club de lectura El club de lectura del año pasado nos dejó grandes momentos y conversaciones inspiradoras, pero también vimos dos puntos a mejorar. Primero, no todo el mundo tenía tiempo para leer el libro del mes; sabemos que los emprendedores están ocupados y, a veces, un libro puede ser un compromiso difícil de cumplir. Segundo, queríamos darle un toque de interacción más intenso, algo que nos permitiera profundizar en los temas y debatir en directo. Este año: CINEFÓRUM para emprendedores Este año le damos un giro cinematográfico a nuestro club y lanzamos un Cinefórum centrado en películas del mundo del marketing, el emprendimiento y los negocios. He seleccionado 12 películas que tienen mucho que enseñarnos (o mucho para debatir), lo que nos permitirá reflexionar sobre ideas, aprendizajes y estrategias de una manera más dinámica y accesible. Al igual que el año pasado, contaremos con un grupo en Telegram donde podremos interactuar durante el mes, compartir impresiones y preparar nuestro encuentro. Pero esta vez, añadimos algo especial: un encuentro mensual donde comentaremos juntos la película, abordando temas como: ¿Qué hay de cierto y realista? ¿Qué es exageración o se han flipado? ¿Qué podríamos mejorar o adaptar? ¿Qué podemos aplicar a nuestros negocios o proyectos? En algunos de los directos contaré con invitados especialistas de ciertos sectores. Y todos vosotros también podréis participar, ya sea saliendo en pantalla, en voz, o a través del chat, si queréis compartir vuestras ideas en directo. Acceso y precio Podéis apuntaros al cinefórum durante los próximos cuatro días. Hoy, mañana, pasado, y el lunes por un pago único de 120€. Luego se cerrará el acceso. Podéis uniros en boluda.com/cineforum. APUNTARSE AL CINEFÓRUM Recordemos: 12 películas, 12 meses, 12 encuentros en directo y acceso al grupo de Telegram. Vamos, que cada sesión sale a 10€, lo que es una gran oportunidad para aprender y reflexionar sobre temas esenciales de manera amena y accesible. ¡Nos vemos en el primer encuentro! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Mis abuelos tenían poco, mis padres suficiente, y mis hijos demasiado. Analicemos qué ha pasado en tres generaciones, y como demasiado siempre es malo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Zoho Marketing, ¡a por él! Anunciar también que el tesoro de la búsqueda digital ha subido 500€ más, alcanzando en estos momentos los 4.500€. ¡Muchas gracias a todos los patrocinadores, y mucha suerte a todos los participantes! :) Hoy quiero hacer un pequeño off-topic para reflexionar sobre cómo ha cambiado el mundo y nuestras vidas en tan solo tres generaciones, y de lo que está por llegar, tanto a nivel personal como profesional. Tan solo tres generaciones atrás, tenemos a nuestros abuelos, un tiempo en el que el "poco" era prácticamente la norma. Crecieron sin muchas de las comodidades que ahora damos por sentadas. No tenían apenas nada. Vieron llegar la nevera, la televisión, cosas que ahora parecen esenciales. La calefacción en casa no existía, ni hablar del aire acondicionado. La carne era un lujo que comían, con suerte, una vez por semana. Esa época era dura, sin duda, pero también creó una generación fuerte y resiliente. Luego pasamos a nuestros padres, que nacieron en un tiempo de "poco", pero crecieron en un tiempo en el que había lo "suficiente". Aire acondicionado, calefacción, frigoríficos… ya estaban en la mayoría de hogares. Teníamos una televisión, aunque con 8 o 10 canales como mucho, y nos entreteníamos igual. No había móviles, y para quedar con amigos simplemente… quedábamos. No digo que un flip phone nos hubiese venido mal, pero os aseguro que estoy extremadamente feliz de que las redes sociales no existieran en esos momentos. En cuanto a los estudios y el coche, nuestros padres nos ayudaron cuando pudieron. A mí, por ejemplo, mi padre me regaló su coche cuando se lo cambió por otro. Incluso me pagaron la universidad privada (ojo, pidiendo un préstamo, que no iban sobrados). Al final, teníamos lo justo para vivir bien. Como dice un azulejo de la Virgen del Rosario que hay en casa de mis padres, "Santa Virgen del Rosario, haced que en esta casa no haya ni poco ni demasiado, solo justo para vivir bien". Y llegamos a nuestros hijos, que tienen una abundancia que, a veces, parece hasta excesiva. Tienen "demasiado". Hay juguetes por todas partes, no solo en cumpleaños y Navidad, sino también en cualquier ocasión. La comida abunda, y entre chuches, procesados y conservantes, también abunda lo que no es precisamente sano. Tenemos más obesidad que nunca, y la calefacción y el aire acondicionado están en casi cada hogar, sin apenas límites. Demasiado de todo. Y especialmente, tenemos demasiada información: plataformas, TDT, internet. Y esto va más allá de lo que consumen: estamos rodeados de redes sociales, información constante y, muchas veces, innecesaria o tóxica. Nos vemos bombardeados con estímulos que no solo no necesitamos, sino que nos llevan a compararnos con vidas que parecen siempre más felices, más bellas, más exitosas que las nuestras. Más de 6000 impactos diarios. Y luego están los estímulos más… "explícitos". Antes, con suerte, teníamos alguna revista en el quiosco o una peli en el plus un viernes por la noche. Ahora, en cambio, hay de todo al alcance de unos pocos clics. Y no solo eso: violencia, tensión, adrenalina… Todo está disponible al instante, desde series de zombis hasta el Juego del Calamar. Incluso las noticias llegan con imágenes crudas que podrían insensibilizarnos con el tiempo. ¿No estaremos volviéndonos insensibles a tanta exposición? ¿Pasaremos de ser empáticos a apáticos, inmunizados por culpa de los superestímulos, sin que nada nos emocione ni nos impacte? Y aquí es cuando os quiero transmitir esta pregunta. ¿Os pasa lo mismo? ¿No os parece que este exceso puede llegar a ser malo? Nos encontramos en una sociedad donde hemos pasado del "poco" al "demasiado" en dos generaciones, y esto nos plantea grandes incógnitas. Quizás es hora de reconsiderar la cantidad de estímulos y comodidades que realmente necesitamos para vivir bien. ¿Qué opináis? Podéis dejar vuestros comentarios en Spotify. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana, en un episodio especial de Black Friday 2024. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas de los oyentes sobre podcasts automáticos, contratos de dropshipping entre dos empresas, y la retención en el podcasting. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho Marketing, en el que hoy veremos como crear y automatizar formularios, webs y landings. ¡A por ello! Ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan. Hace varios meses nos explicabas con generar un podcast con IA a partir de las noticias de un medio de prensa (es decir, como hiciste con Sara’s Wonderland o algo así) Incluso Bruno hizo un curso donde utilizaba chat gpt, zappier y make para conseguir al final generar un audio y subirlo a Spotify. Pasados ya tantos meses, con el avance que ha habido con la IA ¿cómo harías ahora ese proceso? Entiendo que ahora tendría menos pasos y que zappier y make no serían necesarios ¿Me lo puedes confirmar por favor? Muchas gracias y abrazos. (Silvia) 2. Buenas Joan! Soy autónomo, me dedico al desarrollo web y tengo bastante experiencia en branding y comunicación gráfica. Presto mis servicios a jornada completa en una empresa de desarrollo y mk digital. Tengo buenas condiciones laborales pero me apetece experimentar con un ecommerce propio, más como experiencia y base de pruebas que con intención económica. Pensé hacer algo con droppshipping pero hablando con un amigo me surgió una idea. Tiene una tienda de deportes fisica que le funciona bien y una online con pocas ventas. El catálogo de productos es grande y habia pensado en montar yo un ecommerce nicho aparte, por ejemplo solo accesorios para gimnasia rítmica. Por cuestiones legales y personales, la intención es que la web nicho esté a mi nombre pero que sea la empresa de mi amigo la que realiza la venta. Una especie de alquiler de la web cobrando un porcentaje de las ventas. ¿Cómo lo plasmarlas en los textos legales para no tener yo responsabilidad sobre la venta? Gracias! (Jesús) 3. Buen día Joan, y a Sara también por si casualidad está ahí. Una consulta puntual, en tu experiencia y opinión, en un podcast, cuál es el porcentaje de retención de audiencia en un episodio para que se considere "bien" o "normal". Tengo un podcast que en general le va bien. Sin embargo, hay episodios que su retención cae por debajo del 50% y hay otros que se mantienen arriba hasta el final. Pero, ¿cómo saber cuál es el óptimo? Saludos desde El Salvador (Alejandro). Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 144. Idea de negocio: Tu partner de eCommerce para Jesús, así como la documentación de la API Realtime de OpenAI y el curso de podcast automatizado para Silvia. También os dejo un contrato estándar de dropshiping a todos los susriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y finalmente, aquí la respuesta de ChatGPT respecto a las descargas de Así lo hacemos: Claro, profundicemos en los puntos sobre los temas prácticos y la gestión de tiempo y recursos, ya que ambos parecen claves para conectar con tu audiencia: Los episodios con títulos que incluyen palabras como "usamos," "mejoramos," "trabajamos," y "ganamos" resaltan un fuerte interés por temas prácticos y consejos accionables. Los oyentes no solo buscan inspiración, sino estrategias que puedan aplicar de inmediato en su día a día. Aquí hay varias razones por las que estos episodios funcionan tan bien: Aplicabilidad: Estos episodios ofrecen soluciones concretas, como métodos o herramientas que pueden implementar directamente en sus propios proyectos o negocios. Al escuchar cómo usas ciertas herramientas o estrategias, los oyentes pueden aprender qué funciona en un contexto real, lo cual es más valioso que solo una teoría. Inspiración y modelo a seguir: Los emprendedores buscan aprender de ejemplos reales de personas que ya han recorrido el camino. Al hablar de cómo "mejoras" ciertos aspectos o cómo "trabajas" de cierta manera, les ofreces una hoja de ruta que pueden replicar o adaptar. Innovación y adaptabilidad: En el contexto actual de cambios rápidos, los oyentes buscan continuamente formas de mejorar y adaptarse. Episodios que abordan temas sobre cómo evolucionas o introduces mejoras en tu día a día (como en procesos, tecnologías o estrategias de marketing) les ofrecen ideas frescas y aplicables para mantener la competitividad. Educación continua: Dado que los emprendedores y freelancers están constantemente buscando mejorar, estos episodios les ayudan a mantenerse al día con herramientas y metodologías actualizadas sin la necesidad de hacer largas investigaciones. Con cada episodio práctico, obtienen un aprendizaje directo y sin complicaciones. Episodios sobre cómo optimizar el tiempo y los recursos son especial

Hoy hablamos de una herramienta clave para cualquier podcaster: La escaleta. Veamos para qué sirve, cómo crearla, y buenas prácticas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer lanzamos el curso de Zoho Marketing, en el que hoy veremos la gestión de redes sociales y de email marketing. ¡A por él! Ahora sí, hablemos de la escaleta. En cualquier formato de contenido, una escaleta bien preparada es nuestra aliada. Ya sea un monólogo como el que hago aquí, una entrevista, o un diálogo entre dos copresentadores, como en el caso de Así lo hacemos, la escaleta nos permite trabajar con estructura y claridad. ¿Por qué es tan importante? Primero, porque nos ayuda a ordenar las ideas; tenemos claro qué vamos a decir, y en qué momento. Además, con la escaleta a mano, evitamos olvidarnos de puntos relevantes y conseguimos reducir esas pausas incómodas de “uhmmm” o “ehhh” que tanto cortan el flujo de la conversación. Nos ayuda a no perder el hilo y a mantenernos enfocados en el tema. Deberíamos usarla como una herramienta minimalista, donde buscamos poner solo lo esencial. Cuantas menos palabras, mejor. ¿Por qué? Porque si no, acabamos leyendo, y eso se nota en el tono y en la conexión con la audiencia. Lo ideal es usarla casi como una presentación de PowerPoint, donde cada diapositiva tiene solo una palabra o una frase corta. Vemos la palabra, y enseguida sabemos qué tenemos que decir sin necesidad de detalles adicionales. Además, nos permite ver por dónde vamos, qué hemos cubierto y cuánto nos falta, así mantenemos un ritmo adecuado sin repetirnos. Para mis escaletas personales, uso la app de Notas de Apple. Es práctica, rápida, y siempre la tengo a mano. En Así lo hacemos, usamos Google Docs, lo cual nos permite compartir y colaborar en tiempo real con Álex. Hacemos una lista tipo checklist, y vamos tachando los puntos conforme los tratamos. Es práctico y asegura que ambos estemos en la misma página. En entrevistas, la escaleta también juega su rol. Suele ser un poco más flexible; planteamos algunas preguntas de base para guiarnos, pero dejamos que la conversación fluya y surjan temas naturales. Esto le da a la entrevista ese toque auténtico y espontáneo, que tanto valoramos. Y, por último, la escaleta también nos sirve como base para las notas del programa. Después de grabar, podemos tomar la escaleta y decidir si la dejamos tal cual, si ampliamos detalles, o si incluso la pasamos por ChatGPT para que lo redacte con el prompt adecuado, y nos quede redonda. Aquí os dejo un ejemplo de la escaleta de este episodio, para que veáis cómo suelen ser con las que yo trabajo: ¡La escaleta es clave! Monólogo Entrevista Diálogo Beneficios Ordenas tus ideas No te dejas nada No pierdes el hilo Mi caso con el podcast Buenas prácticas Pocas palabras PowerPoint Cómo hacerla Notes Google Docs En entrevistas Preguntas de socorro Notas del programa Tal cual Ampliar Usar ChatGPT Como podemos ver, este episodio sigue la estructura de la escaleta, ampliando cada punto, y me ha servido para redactar las notas del programa. Así pues, podemos decir que es, sin duda, una herramienta esencial para crear contenido claro, organizado y ameno. :) Tenéis más información sobre todo esto tanto en el curso de entrevistas, como en el audiocurso de escucha activa. ¡Espero que sea de interés, y que podáis usarlo en vuestros próximos podcasts. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy presento la búsqueda digital, una aventura online en la que todos podéis participar, resolviendo pistas a través de la red, para encontrar un tesoro. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Zoho Marketing, en el que aprenderemos a centralizar todas nuestras acciones en un único punto. ¡A por él! En el episodio 2082. Yincana online, os propuse una idea que traía rondando desde hace tiempo: una yincana online, un juego de pistas digital inspirado en mis aventuras favoritas. Como muchos de vosotros, desde niño he sido fanático de películas como Indiana Jones, Ratas a la Carrera, Los Goonies, Sherlock Holmes, La Búsqueda, Código Da Vinci, e incluso de los videojuegos de aventuras gráficas como Monkey Island o Indiana Jones and the Fate of Atlantis. Bien, pues hoy, tengo el honor de comenzar algo que me hace revivir de esa emoción y misterio: La Búsqueda Digital. ¿Qué es la búsqueda digital? Se trata de una caza del tesoro en la que cualquier oyente puede participar. No importa dónde estéis, ya que esta vez no hay montañas que escalar ni ciudades por explorar; todo sucede en Internet. Esta es una versión 2.0, adaptada al mundo digital. En vez de buscar artefactos escondidos en templos antiguos o descubrir pistas en mapas polvorientos, os tocará explorar la web, visitar diferentes páginas y resolver enigmas. Cómo funciona En el episodio de hoy os doy la primera pista, que os indicará dónde debéis dirigiros. Una vez lleguéis ahí, deberéis resolver otro enigma, que os llevará al siguiente paso. Y así sucesivamente. Vamos, como en las pelis de toda la vida. Habrá pistas de todos los niveles. Algunas más sencillas, algunas más complejas. Para evitar que os quedéis encallados, en el podcast os iré dando algunas pequeñas ayudas para resolver las pruebas más complejas. Os recomiendo mirar todas las películas de este género, pues os ayudará mucho a resolver ciertas situaciones si estás con ese chip, con ese mindset. ¿Recordáis la mítica escena de Indiana Jones y el Arca Perdida en la que usa el reflejo del sol para iluminar la maqueta y saber dónde excavar? Pues hay ciertas pistas que solo podéis resolver en momentos puntuales del día. En todo caso, cada pista os llevará a un nuevo lugar en Internet. Allí encontraréis la siguiente señal, un enigma por resolver o una página especial que os dará las coordenadas para avanzar en el juego. Como podéis imaginar, este proyecto pondrá a prueba vuestras habilidades de investigación, resolución de problemas, a imaginación. El Tesoro Evidentemente, al final de este recorrido os espera un tesoro. Por supuesto, es un secreto muy bien guardado, pero os puedo asegurar que tiene un valor económico considerable. Pues tal como comenté en el episodio 2082, este premio es posible gracias al apoyo de los patrocinadores que creen en este proyecto y en la idea de ofrecer una aventura para emprendedores. Si queréis, también podéis uniros como patrocinadores y aumentar el botín final. ¿Cómo? Hay muchas formas. Podéis aparecer en una de las pistas, ser una de las webs que deben visitar los participantes o, por qué no, incluir una página de aterrizaje para captar leads. ¡Las posibilidades son infinitas! Tendréis que escuchar atentamente el episodio de hoy para entender cómo seguir. Si no lo habéis pillado a la primera ni a la segunda, aquí os dejo la primera pista para que la analicéis con la calma. Así pues, parafraseando a Sherlock Holmes, "el juego ha empezado". La búsqueda digital está en marcha. ¡A por el tesoro! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Todos sabemos lo que es el FOMO: Fear Of Missing Out, o el miedo a perderse algo. Hoy hablamos del JOMO: El Joy Of Missing Out. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos en la recta final del curso de creación musical con IA, con bases editables, música para vídeos y separación de pistas. ¡A por él! Ya hora sí, vamos al tema. En una era donde el FOMO ("Fear of Missing Out" o "Miedo a perderse algo") nos invade, aparece un nuevo concepto para quienes buscan la calma y el bienestar en un mundo hiperconectado: el JOMO, "Joy of Missing Out" o "El placer de perderse algo", vamos. Mientras que el FOMO nos empuja a querer estar siempre al tanto de lo que pasa, el JOMO propone una alternativa opuesta más serena. ¿Qué es el JOMO? JOMO significa disfrutar de no estar involucrado en todo, de no saber siempre lo último o estar en cada evento o conversación. Os dejo aquí el primer artículo que acuñó el término. Podemos decir que es un acto de autocuidado que busca la desconexión y permite disfrutar plenamente del aquí y el ahora sin la presión de estar disponible 24/7 o tener que aparentar una vida llena de eventos constantes. Debemos pensar que la tecnología ha revolucionado la forma en que interactuamos. Las redes sociales nos bombardean con actualizaciones constantes de amigos, celebridades e influencers, y es fácil sentirse atrapado en un ciclo de comparación constante. Queremos saber qué pasa, qué se lleva, qué se come, a dónde se viaja. Sin embargo, esta obsesión por “no perdernos nada” puede generar ansiedad, estrés y agotamiento. Beneficios del JOMO La presión de estar siempre "conectado" puede ser agotadora. Al aceptar el JOMO, dejamos de preocuparnos por lo que los demás están haciendo y, en su lugar, disfrutamos de nuestras propias experiencias. La gracia es que el desconectar y hacer actividades por el mero placer de hacerlas, sin la necesidad de documentarlas o compartirlas, permite disfrutar más del momento. El JOMO promueve un tiempo en el que podamos reflexionar, descansar y hacer cosas que realmente nos llenen y aporten valor, sin distracciones innecesarias. Al pasar menos tiempo en redes y más tiempo en el mundo real, podemos fortalecer las relaciones con amigos, familiares y seres queridos. Además, al estar menos pendientes de notificaciones y redes sociales liberamos espacio mental para la creatividad y el enfoque. Esto nos permite ser más productivos y creativos en nuestras tareas diarias, y evitamos siendo la copia de una copia de tantos otros. Os recomiendo la filmografía de Jaques Tati, que fue un referente precisamente porque logró desmarcarse de todo lo que el resto de gente en la industria del cine estaba haciendo en esos momentos. Cómo aplicar el JOMO Para empezar, apaguemos notificaciones. Son uno de los principales culpables de nuestra necesidad de estar siempre conectados. Apaguémoslas, y establezcamos momentos específicos del día para revisar nuestros mensajes. Por otro lado, así como programamos nuestras reuniones y citas, también podemos programar momentos para desconectar y relajarnos, ya sea una caminata, una tarde de lectura o una hora de meditación. Da igual. Empecemos con poquito y ya iremos a más. También deberíamos tratar de estar presentes y disfrutar del momento sin la presión de tomar fotos o publicar en redes. Vivir la experiencia para nosotros, no para los demás. A veces el FOMO nos hace ver la vida de otros como mejor que la nuestra. Debemos agradecer lo que tenemos y lo que nos rodea, y veremos que tenemos mucho más de lo que pensábamos. Podemos empezar con algo tan simple como disfrutar de una comida o cena sin mirar el móvil. Apreciar cada momento de conversación y conexión en el mundo real y los que nos rodean. Luego podemos pasar a hacer lo mismo un día a la semana. Desconectar por completo del teléfono y las redes sociales. Esto nos permitirá recargar energías y descansar la mente. Y si queremos ir más allá, podemos planear unas vacaciones o escapada en las que no usemos el teléfono más que para lo básico. Disfrutemos del lugar, el ambiente y las personas sin la presión de documentarlo todo. Reflexión final El JOMO es una invitación a recuperar el control de nuestra vida, a valorar lo que tenemos frente a nosotros y a liberar nuestra mente de la sobrecarga de información. Nos ayuda a priorizar, a conectar con nosotros mismos y a sentirnos más satisfechos con nuestro día a día. En este mundo que valora tanto la productividad y la constante actualización, esta filosofía se presenta como un recordatorio de que no pasa nada por perderse cosas, y que en el arte de “perderse” muchas veces encontramos lo que realmente nos hace felices. Espero que lo consigáis. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin v

Hoy propongo un experimento: Hacer un episodio entre todos los oyentes. Cada uno podrá grabar y mandarme su voz para un programa especial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de creación musical con IA, en el que hoy veremos cómo personalizar la calidad, y cómo crear música a partir de imagen. Y ahora sí, hablemos de este episodio especial, en el que todos podéis participar. Aquí están las fases del proyecto: Creación del guion para un episodio especial (estoy en ello). Llamada a los oyentes interesados en participar (este episodio). Asignación de frases a cada oyente. Cada persona graba su frase y nos la manda. Revisión y edición de audios. Publicación del episodio. La idea es que cada uno grabará una frase, pero nadie tendrá el contexto completo del episodio, hasta que lo revelemos el día de su publicación. Así será sorpresa. Muy parecido a esos grandes murales que hacen los niños en el cole, en los que cada uno colorea un folio con parte de una imagen, y luego se juntan todos. En lugar de un mural colectivo, haremos un podcast colectivo Una vez tengamos todos los audios, los editaremos, igualaremos, les aplicaremos algunos filtros, hechizos y algo de magia de Bruno Buenapersona, para que quede un único episodio sorpresa agradable de escuchar del tirón. No podemos dar más pistas para mantener la sorpresa, pero quedará muy chulo. Para participar, solo tenéis que rellenar este formulario y nos pondremos en contacto para mandaros la frase o frases que tenéis que leer. Tenéis hasta fin de mes para apuntaros. Todos los participantes aparecerán en las notas del episodio, y si quieren un enlace a su página web, también lo pondremos :) En fin, un experimento que se me ha ocurrido que podemos hacer entre todos, ya que siempre sois vosotros los que me escucháis a mí, y en este caso os podré escuchar yo a todos. ¡Espero que os haga tanta ilusión como a mí, y os animo a participar! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Cada vez es más difícil diferenciar nuestro mensaje, contenido o propuesta de valor del resto. ¿Cómo podemos conseguir ser un soplo de aire fresco? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer lanzamos el curso de creación musical con IA, en el que hoy veremos cómo crear música desde nuestro smartphone. En el episodio de hoy vemos cómo hoy en día, todo el mundo está creando contenido, productos o servicios que se parecen mucho entre sí. Encontrar un enfoque original puede sentirse como buscar una aguja en un pajar, pero esa diferencia es la clave para atraer la atención. ¿Pero cómo lo conseguimos? Veamos varias técnicas. Cruzar mundos (o sectores) Las mejores ideas suelen aparecer cuando conectamos puntos de distintas disciplinas. Si trabajamos en marketing, ¿por qué no sacar ideas del mundo del arte? Si somos emprendedores, ¿qué tal inspirarnos en las aventuras gráficas? Yo jugué un montón a Indiana Jones, Loom, Monkey Island, Maniac Mansion… ¿Podríamos cruzar ambas cosas? Podemos aplicar las mecánicas de misiones, recompensas y niveles a nuestro producto para motivar a los usuarios a continuar. Simply Piano es un buen ejemplo: una app para aprender piano que incluye recompensas y misiones, haciendo que el proceso se sienta como un videojuego. Expertos de otros mundos (o sectores) Si no nos es fácil cruzar mundos, siempre podemos hablar con alguien que tenga una perspectiva diferente. Si estamos en el mundo del yoga por ejemplo, podemos habalr con un científico, un artista, o un gamer. Muchas veces, otras profesiones ven problemas o necesidades que nosotros no percibimos porque estamos demasiado inmersos en nuestro campo. Podríamos incluso organizar una sesión de cocreación con personas de diferentes áreas, y la combinación de perspectivas nos ayudará a encontrar ángulos no explorados. "Por qué" y "Qué pasaría si" Cuestionemos los supuestos de nuestro sector. Hagamos una lista de todas esas reglas "no escritas" y tratemos de desafiarlas. ¿Qué pasaría si hiciéramos algo opuesto a lo que se espera? En mi caso, empecé Boluda.com como membership site en lugar de vender cursos por separado, cuestionando lo que había en el mercado. Lo mismo con AudioCursos. ¿Por qué cursos por separado? ¿Por qué cursos en vídeo? ¿Y si hiciéramos algo distinto? Llegar al extremo Otra técnica muy divertida es la de llevar ideas al extremo, hasta lo ridículo. Preguntémonos: ¿qué pasaría si duplicáramos el precio? ¿Y si fuera gratuito, y vivo de la publicidad? Pensemos en el caso del bar patrocinado donde los clientes pagaban lo que querían, o el del restaurante del menú a un euro. Aunque muchas ideas parezcan locas, podríamos encontrar un concepto interesante que, refinado, dé como resultado una solución valiosa, incluso noticiable. Inmersiones sensoriales Otra técnica muy curiosa es la de practicar actividades que estimulen los sentidos y nos desconecten del trabajo directo, ya que nos ayudan a desbloquear la mente. Escuchemos música que normalmente no escuchamos, caminemos por la naturaleza, visitemos exposiciones de arte, cocinemos algo diferente. Estos momentos desconectados son en los que, sin darnos cuenta, nuestro cerebro conecta puntos. Quizás os parecerá raro, pero seguro seguro que alguna vez habéis tenido una idea interesante mientras os estáis duchando. Eso es así porque el ambiente relajado permite que nuestra mente trabaje de manera subconsciente. Brainstormings y diario de ideas locas Los brainstormings son difíciles de hacer bien, pero cuando se logra, pueden surgir ideas muy interesantes. Lo importante es que todo vale. Incluso podríamos invitar a más gente para tener perspectivas diferentes. Más información sobre esto en los episodios 1135. Brainstormings y 1240. Técnicas para brainstormings. También es útil llevar un diario de "ideas locas". Escribirlas ya nos ayudará a visualizar y estructurar los pensamientos. Cuantas más documentemos, mejor; las ideas tienden a mejorar con el tiempo. Y en ocasiones es necesario pasar por cien ideas locas para llegar a una de aplicable, que de otro modo no hubiéramos llegado a ella. Finalmente… probar rápido y barato Lo más interesante de probar todas estas técnicas es que las podemos probar de forma simple y rápida. Hagamos pruebas de contenido, mensajes, y propuestas de valor originales. Aunque no sean perfectas, solo ver una versión inicial nos ayudará a identificar ajustes y mejoras para llegar a algo que funcione y se diferencie. Además, esta iteración mantiene el flujo creativo, y el feedback real del público puede llevarnos a nuevas ideas que jamás habríamos imaginado. Os animo a probar estas técnicas, y espero que consigáis diferenciar vuestro mensaje, contenido o propuesta de valor para destacar en este mundo tan saturado de mensajes, contenidos, y propuestas de valor. ¡Suerte! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de ci

Estrategias de Black Friday para lanzar ofertas atractivas sin comprometer la percepción del valor de nuestros productos o servicios. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso curso de creación musical con IA, en el que vemos como crear la música para nuestro contenido sin problemas de derechos de autor. ¡A por él! ¡El Black Friday está a la vuelta de la esquina! Y sin duda, es una excelente oportunidad para captar nuevos clientes y revitalizar nuestro negocio, pero también puede ser un campo minado si no sabemos diferenciar nuestras ofertas sin comprometer el valor de nuestros servicios. Por eso, en el episodio de hoy, quiero compartir algunas estrategias de Black Friday especialmente dirigidas a quienes ofrecemos productos y servicios online. Producto Popup Una de las estrategias más emocionantes y efectivas que podemos llevar a cabo es lanzar un producto único y exclusivo solo durante esos cuatro días de Black Friday. Esto es lo que hago yo cada año, lanzando productos popup como los retos de 21 días o el club de lectura para emprendedores, solamente disponibles durante Black Friday. Si ya contamos con un modelo de suscripción es crear una versión “Extra”, que solo esté disponible durante este periodo. Puede ser una categoría especial de acceso a contenido adicional o sesiones grupales especiales. Este tipo de exclusividad siempre genera interés y le da un valor añadido sin necesidad de rebajar los precios. Regalo El poder de lo gratis tiene un poder tremendo, y esto lo podemos aprovechar sin bajar el valor de nuestros servicios. Podemos ofrecer un regalo adicional al suscribirse o al realizar una compra durante el Black Friday. Este regalo puede ser un producto ya existente, algo que no solemos ofrecer normalmente, o incluso un infoproducto que tengamos en nuestro archivo. Dependiendo de lo que vendamos, también podría ser un artículo físico relacionado con nuestro servicio. Los regalos, además, no tienen que ser necesariamente complicados de gestionar; hay plugins que nos permiten configurar automáticamente estas promociones y facilitarnos la vida. Podéis hacerlo con un plugin del estilo productos de regalo en WooCommerce. Packs Los packs son siempre una buena estrategia de venta, y el Black Friday es el momento perfecto para crear bundles de productos específicos con descuentos que solo se puedan conseguir durante esos cuatro días. No solo estamos ofreciendo un descuento, sino que también estamos resaltando el valor real del conjunto. En este artículo cuento cómo hacer varios tipos de de packs y agrupaciones de productos en WooCommerce. Al crear un pack, es importante mencionar cuál sería el valor total si se comprara cada producto por separado. De este modo, el cliente puede visualizar claramente cuánto está ahorrando. Así, mantenemos el valor percibido alto y ofrecemos una oferta tentadora sin necesidad de recortar precios indiscriminadamente. Crédito para futuras compras Otra opción atractiva es ofrecer crédito para compras futuras. Podemos hacer que todas las compras durante el Black Friday incluyan un cupón del 10% o 20% para próximas compras, o directamente ofrecer saldo equivalente a un porcentaje de la compra realizada. ¡De este modo, incentivamos a los clientes a volver y seguir confiando en nosotros! Fijémonos como en este caso, no se percibe una "bajada de valor" de nuestro producto, sino que este lo mantiene, y a cambio tenemos un saldo que gastar en el futuro, sin perjudicar nuestra propuesta de valor. Acceso anticipado Este me encanta ¿Tenemos un producto que estamos pensando lanzar el próximo año? Entonces, ¿por qué no aprovechar el Black Friday para ofrecer acceso anticipado a algunos interesados? De esta manera, creamos exclusividad, generamos expectativas y, de paso, podemos probar la recepción del producto antes de su lanzamiento oficial. Esta técnica nos permite validar nuestra idea y convertir a nuestros clientes en cómplices de nuestro proyecto. Es un dos en uno estupendo. :) Consejo Final Al final del día, la mejor estrategia para aprovechar el Black Friday es resistirse a la tentación de bajar precios sin más. En lugar de eso, trabajemos en aumentar el valor de nuestra oferta, manteniendo el precio. Ya sea añadiendo regalos, creando exclusividad con productos temporales, o brindando acceso anticipado a nuestros proyectos futuros, la clave está en transmitir que lo que ofrecemos es algo especial y valioso. Así, no solo atraemos clientes durante el Black Friday, sino que también generamos confianza y fidelidad para el futuro. En fin, espero que estas estrategias os resulten útiles y os animen a afrontar el Black Friday con un enfoque diferente, que nos permita seguir creciendo y aportando valor a nuestros clientes. ¡Contadnos qué ideas vais a poner en práctica este año en Spotify! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraci

En ocasiones montamos un negocio muy motivados, pero con el tiempo se pierde esa ilusión inicial. ¿Cómo podemos recuperarla? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Entramos ya en la recta final del curso de renovación de una web, en el que hoy veremos la reorganización de contenido y sus redirecciones correspondientes, y mañana los contenidos externos y las comprobaciones finales. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a intentar enamorarnos de nuevo de nuestro negocio. El primer paso es entender por qué ya no disfrutamos de él. ¿Nos sentimos abrumados por la carga de trabajo? ¿Ha perdido sentido para nosotros la misión de la empresa? ¿Hay conflictos internos o problemas financieros que nos frenan? A veces, la rutina diaria puede nublar nuestra percepción y hacer que perdamos de vista lo que antes nos entusiasmaba. Si identificamos la raíz del problema, podremos abordarlo de una manera mucho más efectiva y avanzar hacia la solución. Identificar el origen de nuestro descontento nos permite enfocarnos en lo que realmente debemos cambiar, ya sea a nivel personal o estructural dentro de la empresa. A continuación deberíamos recordar por qué iniciamos este negocio. ¿Cuál era nuestra pasión original? Revisemos nuestros objetivos y metas originales. Muchas veces, el día a día nos aleja de nuestra visión inicial, y volver a conectar con ella puede ser lo que necesitemos para revitalizar nuestro entusiasmo y devolvernos esa energía que sentíamos al principio. O en ocasiones ya las hemos conseguido y no tenemos ninguna nueva que nos siga motivando. Recordar nuestras razones iniciales nos ayudará a evaluar si nuestros valores siguen alineados con lo que estamos haciendo y si necesitamos ajustar nuestra dirección para sentirnos más conectados con el propósito de nuestro trabajo. Reconectar con esa visión original puede brindarnos el enfoque necesario para reenfocar nuestro esfuerzo y lograr ese bienestar profesional que tanto buscamos. Si sentimos que nos hemos encallado, fijar nuevas metas podría reavivar nuestro interés. Busquemos oportunidades de crecimiento, innovación o expansión que nos motiven a seguir adelante. Los nuevos desafíos nos empujan a aprender y a mirar más allá de lo que ya conocemos. A veces, estas metas pueden ser personales, como adquirir nuevas habilidades, o empresariales, como lanzar un nuevo producto o abrirnos a un nuevo mercado. También podemos buscar retos que involucren a nuestro equipo y que promuevan un sentimiento colectivo de logro y pertenencia. Al hacer esto, no solo renovamos nuestra motivación, sino que también podemos mejorar el ambiente laboral para todos los que nos rodean. Eso sí, muy importante entender que la clave está en el camino hacía la meta, no la meta en sí. O sea, nuestra felicidad debe acompañarnos durante todo el camino, no depender de la consecución del objetivo, para no estar frustrados mientras nos acercamos a él, o si no lo conseguimos. Si después de reflexionar sentimos que el problema radica en el negocio en sí, no tengamos miedo de realizar cambios. Adaptar o pivotar nuestro modelo de negocio podría ser la clave para alinearlo con nuestros intereses actuales y con las demandas del mercado. Los cambios son una parte natural del crecimiento. A veces, esto puede significar reducir ciertos servicios que ya no nos apasionan o expandirnos en áreas que hemos descubierto que nos interesan más. Incluso pequeños ajustes pueden tener un gran impacto en cómo nos sentimos con respecto a nuestro trabajo diario. Evaluemos la situación, realicemos los ajustes necesarios y no tengamos miedo de experimentar. Recordemos que los negocios más exitosos suelen ser aquellos que se adaptan y evolucionan constantemente para mantener su relevancia. Algo que también ayuda mucho es conectar con otros emprendedores. Compartamos nuestras experiencias y desafíos, y aprendamos de aquellos que han pasado por situaciones similares. Las comunidades de emprendedores nos ofrecen una red de apoyo que puede ser fundamental para salir adelante en momentos difíciles. Además, recibir retroalimentación puede ofrecernos nuevas perspectivas que nos motiven y nos ayuden a ver las cosas desde otro ángulo. Y ya puestos a hacer un poco de CTA, ya sabéis que tenéis la comunidad de emprendedores insensatos en Así lo hacemos. :) Pensemos que escuchar a los demás nos brinda la oportunidad de entender qué aspectos de nuestro negocio están funcionando y cuáles podrían mejorarse. Este tipo de interacción no solo nos ayuda a mejorar, sino que también puede ayudarnos a sentirnos menos solos en el camino del emprendimiento. Y finalmente, y aunque suene un poco pastel, tenemos que cuidarnos. En serio. El estrés y el agotamiento afectan negativamente nuestra percepción del negocio. Asegurémonos de cuidar nuestra salud física y mental: durmamos bien, comamos sano, hagamos ejercicio y dediquemos tiempo a activ

En pleno auge del vídeo, hoy vamos a hacer de abogado del diablo y os cuento por qué es mejor tener un podcast que un canal de YouTube. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de renovación de una web, en el que hoy veremos la limpieza tanto de la web como de la base de datos. Como cuento en el episodio de hoy, tener un podcast en lugar de un canal de YouTube tiene varios beneficios, como siempre dependiendo de nuestros objetivos y recursos. Aquí os dejo un resumen de los principales puntos tratados: Menores costes de producción Para un mismo nivel de calidad, producir audio es más barato que vídeo. No hay más. En un podcast, nuestro principal costo es el micrófono, mientras que para un canal de YouTube debemos considerar también la cámara, la iluminación y el decorado. El micro que uso ahora cuesta 40€. Y si realmente queremos mejorar, por unos 80€ podemos hacernos con un Samson Q2U o un ATR-2100x, ambos micrófonos con una calidad muy buena. En contraste, para video necesitamos una cámara decente, iluminación y, además, un buen micrófono. El podcast sigue siendo mucho más económico. Y con la edición, lo mismo. Todo con Audacity, gratuito y fácil de manejar. Sí, existen editores de video gratis, pero aquí también entra en juego la capacidad de tu equipo para manejar archivos de video, lo que eleva considerablemente los costos. Menos tiempo Grabar y editar audio toma muchísimo menos tiempo que video. Así de simple. Grabar un video implica preocuparse no solo del contenido, sino también de la iluminación, el ángulo de la cámara, el maquillaje si es necesario, y luego revisar todo eso en la edición. Aunque no editemos demasiado, siempre habrá algo que revisar: nuestra apariencia, el fondo, la iluminación. En el podcast, nos liberamos de todo eso. Solo nos enfocamos en nuestro mensaje y en cómo suena. Grabamos, editamos el audio y listo. Consumo más flexible Otra ventaja clave del podcast es la flexibilidad. Un podcast se puede escuchar en cualquier momento: cuando estamos en el coche, haciendo deporte, cocinando o incluso antes de dormir. Nuestra audiencia no necesita mirarnos, solo escucharnos. Esto permite que puedan consumir nuestro contenido en más momentos del día. Por otro lado, los videos requieren atención visual. Sí, hay quien escucha YouTube en segundo plano sin mirar, pero en ese caso, ¿qué están consumiendo realmente? Un podcast. En resumen, el video suele requerir más atención y dedicación del espectador. Menos competencia El mundo del podcasting tiene menos competencia que el de YouTube. En YouTube, una gran parte del éxito depende de la apariencia visual inmediata: miniaturas llamativas, gráficos atractivos, y sí, la apariencia física también cuenta. En el podcast, lo que importa es el contenido. Incluso si no somos los más fotogénicos o jóvenes, podemos tener un impacto impresionante. En YouTube, la apariencia juega un papel importante. Muchos canales tienen éxito en parte por cómo lucen sus creadores, algo que no influye tanto en el podcasting, donde lo que prima es lo que decimos y cómo lo decimos. Comunidad más leal Lo más valioso en cualquier plataforma es la comunidad. Y aquí, el podcast gana de largo. La audiencia de podcast tiende a ser más leal y comprometida. Las tasas de conversión en un podcast suelen ser del 5% al 10%, mientras que en YouTube es muy raro que lleguen al 1%. Además, en un podcast la gente suele escuchar el episodio completo, mientras que en YouTube es común que los espectadores abandonen el video antes de que termine. La cercanía que creamos con nuestra audiencia en un podcast es mayor porque nos acompañan en momentos cotidianos y personales. Eso genera una conexión más fuerte y una comunidad más activa. Algoritmo (o la falta de él) Aquí hay un tema que no podemos pasar por alto: los algoritmos. En YouTube, dependemos en gran medida del algoritmo de la plataforma para que nos muestren a más personas. Con los podcasts, es mucho más sencillo: nuestra audiencia se suscribe, y cada vez que publicamos un nuevo episodio, lo ven en su feed y pueden escucharlo. No hay algoritmos impredecibles de por medio. Algunas plataformas tienen rankings o recomendaciones, pero es algo mucho más básico y directo. Esto nos da mayor control sobre nuestra audiencia y cómo nos encuentran. Un podcast corto es un video largo Este punto se lo escuché decir a Sunne. Por cierto, muy recomendable tanto a él como Emilcar para consultorías sobre podcasting, ambos muy profesionales, honestos, y mejores personas. Bueno, pues eso. Muy interesante el tema de la percepción de la duración. Un podcast de 10 minutos es considerado corto, mientras que un video de YouTube de 10 minutos ya es tirando a largo, especialmente con el actual span de atención tan reducido. Aquí, la ventaja es clara para el podcast. Audiencia más madura En cuanto a demografía, hay diferen

Hay tantas cosas que podemos hacer a nivel de marketing que en ocasiones podemos sentirnos un poco (o muy) agobiados. Veamos qué hacer en ese caso. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de renovación de una web, en el que hoy veremos la preparación y el rediseño. ¡A por él! En el episodio de hoy, hablamos del agobio. El marketing, por definición, es el proceso de promover, vender y distribuir productos o servicios. Suena simple, ¿verdad? Pero cuando entramos en este mundo, rápidamente nos damos cuenta de que hay miles de formas de hacerlo. Entre publicidad, redes sociales, email marketing, SEO, SEM, afiliados, fidelización, influencers, marketing viral y de guerrilla, análisis de datos, eventos, colaboraciones… la lista es infinita. ¡Y eso es solo el principio! Pero ojo, que dentro de cada una de estas áreas, hay cientos de estrategias más. Por ejemplo, en redes sociales podemos hacer actualizaciones, vídeos, fotos, reels, stories, directos, publicidad en Google, banners, patrocinios, y la lista sigue. ¿Y qué pasa con el contenido? Hay blogs, YouTube, podcasts… ¡Es abrumador! Tengo clientes con los que he trabajado durante más de 10 años, ¡y aún hay cosas que no hemos probado! ¡En Boluda.com tenemos más de 500 cursos para emprendedores! La verdad es que nunca podremos hacerlo todo. Ni siquiera las grandes empresas pueden abarcarlo todo. ¿Y si eres un emprendedor o tenemos una pequeña empresa? Definitivamente es imposible. Debemos pensar que aquí cada uno vende su moto. La plataforma de automatizaciones te dirá que su método es el que funciona. La red social de moda te dirá que los reels o vídeos cortos son la tendencia actual. Spotify te insistirá en que ahora lo que se lleva es el videopodcasting. YouTube que los Shorts. Y así seguimos, con cada nueva plataforma o estrategia, gritando que es la solución a todos nuestros problemas. Hay que ser realistas: no podemos hacerlo todo. No damos de sí. ¡Es imposible! Pero entonces, ¿qué hacemos? Primero, calmémonos. Que no cunda el pánico. No se trata de correr detrás de cada nueva tendencia ni de intentar abarcar todas las estrategias de marketing al mismo tiempo. En lugar de eso, tenemos que dar un paso atrás y hacer algo mucho más efectivo: conocernos a nosotros mismos y a nuestro cliente. Deberíamos hacer un análisis personal (DAFO o Ikigai), para identificar nuestro puntos fuertes y débiles, y qué nos motiva. ¿Qué nos gusta hacer? ¿Qué disfrutamos realmente? Porque si intentamos seguir tendencias que no nos gustan, nos vamos a quemar muy rápido. Luego, debemos conocer a nuestro cliente. Esto es clave. No se trata solo de lo que nos guste, sino también de lo que nuestro cliente quiere. ¿Nuestra audiencia está realmente en TikTok haciendo bailes? ¿O prefieren leer un blog detallado? A veces nos dejamos llevar por las modas sin preguntarnos si realmente tienen sentido para nuestro negocio. Otro punto clave es aprender a decir que no sin sentirnos mal. Es liberador decir que no a cosas que no nos gustan o no funcionan para nuestro cliente. Si no nos gusta hacer vídeos o no creemos que nuestra audiencia esté en redes sociales, entonces, ¿por qué forzarlo? No necesitamos hacer todo lo que nos dicen. Lo que funciona para otros puede que no funcione para nosotros. Quedémonos con lo que nos haga sentir cómodos. Probemos, experimentemos y, si algo no funciona, lo dejamos y pasamos a la siguiente estrategia. Si probamos con un blog y no nos da resultados, vamos a por otra cosa. Si YouTube no es lo nuestro, probemos con podcasting, pero solo si nos sientes cómodos y nuestro cliente realmente consume ese contenido. Al final, el marketing es un proceso de prueba y error. No hay una fórmula mágica que funcione para todos, y lo más importante es que disfrutemos lo que hacemos y conectemos con nuestra audiencia. Así que, no nos agobiemos No nos dejemos arrastrar por la presión de hacer todo. Aprendamos a decir que no, ignoremos las tendencias que no nos aplican y concentrémonos en conocer a nuestro cliente y en disfrutar de lo que hacemos. No tenemos que hacerlo todo, no podemos hacerlo todo. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hace unas semanas contacté con Emilcar para adoptar «Still Lost», un podcast sobre la serie Perdidos, que quedó huérfano. Os cuento los motivos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de renovación de una web. ¡A por él! En el pasado episodio 2699. Adoptar un podcast os comenté los beneficios de tomar el relevo de un podcast ya existente. También os comentaba que seguramente yo iba a hacerlo, y que os avisaría si al final se llevaba a cabo. Bien, pues al final ha sido así, y he invitado a Emilcar, ya que el podcast adoptado se trata de Still Lost, un podcast que empezó en 2013 y dejó en 2017, después de un podfade de libro. Como yo empecé a ver LOST por segunda vez hace poco, le mandé un email proponiéndole el relevo. El caso es que después de unas jornadas de reflexión, me dijo que sí, y ya tenemos disponible el episodio 40, en el que hacemos el relevo, hablando del pasado, presente y futuro de la mejor serie de la historia. Con Emilio hablamos de cómo empezó el podcast, de como vio la propuesta, y de otros casos parecidos, como el de Corriendo a NY o Proyecto Macintosh, en los que se han relevado sus presentadores, ya sea con o sin parón. También veremos cómo saber (más o menos) el número de suscriptores de un podcast a través del feed, así como su número de descargas pasado, presente y futuro. Y para ello sacamos la bola de cristal, apuntando a un objetivo de 1.000 descargas por episodio. A ver si lo conseguimos… Finalmente hablamos de cómo se hace el relevo técnico en estos casos. Cómo "pasar el testimonio" de un podcaster a otro a nivel del hosting y de la web, de la forma más fluida. En este caos ha sido muy simple, porque el podcast seguirá dentro de la red de Emilcar FM, cosa que me hace particular ilusión. En fin, espero que sea de vuestro interés, y os invito a escuchar el podcast, especialmente si sois fans de esta gran serie, que tanto cuando la vi por primera vez, como en esta segunda visualización. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Gracias, Namasté, y buena suerte!

Hoy contesto preguntas sobre en qué formarse en el mundo del marketing, la importancia de especializarte y cómo combinar un trabajo con un proyecto propio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Zoho CRM. Hoy veremos actividades y automatizaciones, y mañana integraciones y otras herramientas. ¡A por él! Y ahora sí, aquí van las preguntas de los suscriptores: 1. ¡Muy buenas pareja! Esto de la inteligencia artificial engancha, eh? En lo que me voy buscando las castañas para crear mi clon digital perfecto (una prima de Sara)... Me preguntaba si será (o ya es) más fácil y rápido crear una web con IA, que hacer todos los cursos de WordPress o trabajar con sus plantillas el full site editing? Joan, si tuvieras que empezar a formarte ahora para volver a emprender desde cero, te centrarías en aprender todo sobre IA? Gracias Joan, Sara y equipo; se os quiere. Seguimos, (Zule) 2. Buenos días, soy Antonio, vuelvo a escribir para ampliar la información que me pidió Joan, omitiendo la empresa y el puesto de trabajo, que no les gusta que tengamos proyectos. Dentro de unos días haré 20 años, en estos momentos un operario de producción, durante años la organización de un almacén de una sección, con la reestructuración eliminaron el puesto, la gestión de almacenes lo hago muy bien, gano algo más de 2.000. Solo tengo EGB, cuando comentaste lo de programación recordé que en mi juventud quise estudiar programación, cuestiones personales no pude. En mi tiempo libre me gusta aprender, mi intención es aprender un trabajo online para compatibilizar y no depender de una empresa, no me gustan los cambios que están haciendo y no da ninguna seguridad, no me precisa el dinero. ¿Por dónde debería comenzar? ¿Qué cursos debo realizar? La bootcamp al día de hoy inviable. ¿Me aconsejas un blog personal e ir escribiendo mis progresos? Cualquier consejo, agradecido (Antonio) 3. Buenos días Joan y Sara, Actualmente, trabajo en una inmobiliaria de lunes a viernes por las mañanas, pero el gasto en gasolina (trabajo a 40 kilómetros de casa) y la sensación de estar desaprovechando tiempo que podría invertir en mi propio negocio me han llevado a replantearme mi situación. Aunque me proporciona un ingreso estable, he decidido enfocar mis esfuerzos en captar más clientes como autónoma. Estoy en proceso de crear mi página web, y ofrezco servicios de community manager, marketing digital y creación de contenido. Actualmente, cuento con dos clientes, pero me da miedo arriesgar y dejar la inmobiliaria sin una base de clientes más sólida. ¿Qué estrategias me recomendarían para captar nuevos clientes de manera efectiva y acelerar el crecimiento de mi negocio para dar el salto definitivo? Gracias por todo el conocimiento que aportas. (María) 4. Hola Joan dándote un poco de contexto nuevamente, mi nombre es Iván de México agradecido como siempre por tu programa y tu contenido, saludos a Sara. La duda es, los clientes nos están solicitando un chat inteligente con voz y telefonía para soporte al cliente, actualmente estamos intentando con vapi, twilio & 11labs pero no damos con la solución aún, ¿tienes alguna idea por donde ir con el tema de voz (telefonía) e inteligencia artificial? Por cierto, ya me he registrado en el apartado de casos de éxito esperando me contacten... :) saludos (Iván) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar la respuesta a Zule con el tutorial elegir un nicho, así como el itinerario de programación para Antonio, la documentación de la Realtime API de OpenAI para Iván, y el plan de captación de clientes para María. ¡Espero que sea de utilidad! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de una práctica muy damnificada en el mundo del podcast, y a la vez tan necesaria: Las notas del episodio. ¿Por qué son clave? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Zoho CRM, en el que hoy vemos el pipeline y las campañas. ¡Echadle un vistazo que está estupendo! :) En este episodio hablamos de una práctica vital (bajo mi punto de vista) en el mundo del podcasting. Y es que muchos creadores se concentran únicamente en producir contenido de audio de calidad. Eso está genial, pero subestimar el valor de las notas del episodio es un error común que puede limitar el alcance y el impacto de un podcast. Las notas del episodio no solo complementan el contenido auditivo, sino que también ofrecen una serie de beneficios que van desde mejorar el SEO hasta fortalecer la marca personal o empresarial. A continuación, veamos por qué es esencial dedicar tiempo y esfuerzo a elaborar notas de episodio efectivas. Para empezar, las notas del episodio son una oportunidad invaluable para mejorar el posicionamiento en buscadores. Al incluir palabras clave relevantes, resúmenes detallados y enlaces de interés, los motores de búsqueda pueden indexar este contenido, haciéndolo más accesible para las personas que buscan información relacionada. Esta mejora del SEO no solo atrae a nuevos oyentes sino que también aumenta la visibilidad del podcast en general. Yo estuve cinco años escribiendo un blog diario antes de pasar al podcast, y la transición me llevó de forma natural a acompañar siempre el audio con un artículo como este que estoy escribiendo en este momento. Por otro lado, no todos los oyentes tienen la capacidad de retener toda la información presentada en un episodio. Las notas sirven como un resumen de los puntos clave, facilitando la comprensión y la retención del contenido. Esto es especialmente útil en episodios que cubren temas complejos o técnicos. Las notas del episodio también son el lugar perfecto para incluir enlaces a artículos, libros, herramientas y otros recursos mencionados durante el podcast. Esto enriquece la experiencia del oyente y le permite profundizar en los temas de su interés. Además, puede ser una oportunidad para generar ingresos adicionales a través de enlaces de afiliados. Otro punto muy importante es que incluir resúmenes o transcripciones completas hace que el contenido sea accesible para personas con dificultades auditivas. Esto amplía la audiencia potencial y demuestra una consideración inclusiva por parte del podcaster. También debemos tener en cuenta que Las notas del episodio pueden incluir llamadas a la acción, como invitaciones a suscribirse, dejar comentarios o participar en encuestas, que se pueden mostrar de forma retroactiva. Al ofrecer contenido escrito junto con el audio, se facilita el consumo del podcast en diferentes plataformas y dispositivos. Algunos usuarios prefieren leer o necesitan referencias rápidas sin tener que escuchar todo el episodio nuevamente, incluso pueden hacer uso de la búsqueda en la web para localizar un episodio determinado. Como vemos, las notas del episodio son mucho más que un complemento; son una herramienta estratégica que puede potenciar significativamente el alcance y el impacto de un podcast. Desde mejorar el SEO hasta fortalecer la marca y enriquecer la experiencia del oyente, los beneficios son numerosos. Por lo tanto, es fundamental y encarecidamente recomendable que los podcasters invirtamos tiempo en crear notas del episodio de calidad. No solo añadirán valor a nuestra audiencia actual, sino que también atraerán a nuevos oyentes y consolidarán su posición en el competitivo mundo del podcasting. Así pues, si sois podcasters o queréis serlo, potenciad esos textos, que son esenciales. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en ofrecer servicios de consultor e implementador especialista en de software de gestión integral. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer lanzamos el curso de Zoho CRM, en el que hoy vemos los contactos, las cuentas y los leads. ¡Echadle un vistazo que está estupendo! :) En el episodio de hoy analizamos una idea de negocio cada vez más necesaria. Y es que en el panorama empresarial actual, la gran cantidad de software de gestión integral disponible, puede hacer que la elección e implementación del sistema adecuado sea un desafío abrumador para muchas empresas. Ante esta necesidad, propongo la opción de convertirse en consultor e implementador de software de gestión integral. Este profesional no solo asesora a las empresas en la elección del software que mejor se adapta a sus necesidades, sino que también se podría encargar de su implementación efectiva. El servicio se puede adaptar a las necesidades específicas de cada cliente: Selección del Software: Evaluación de los procesos y necesidades de la empresa para recomendar el software más adecuado. Implementación: Configuración, personalización y puesta en marcha del software elegido. Formación: Ofrecer formación a los empleados que van a usar el nuevo software para que la transición sea lo más simple posible. El mercado objetivo es claramente B2B, dirigido a empresas que buscan mejorar sus sistemas de gestión, pero carecen del conocimiento o recursos internos para hacerlo. Esto incluye desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones que requieren asesoramiento especializado. El modelo de negocio se basa en la prestación de servicios profesionales, con tarifas fijas para paquetes específicos, como consultoría inicial, y cobro basado horas, ideal para la implementación. Para atraer clientes, veo claramente una estrategia de inbound marketing, creando y compartiendo contenido sobre todos estos SaaS: Comparativas, novedades, valoraciones, tutoriales, y todo lo que nos pueda situar como persona de referencia en cuanto a conocimiento de este tipo de software. Espero que esta idea de negocio os resulte interesante. Os dejo el enlace del episodio 2668. Táctica de devolución por upgrade, así como el de 1160. Gastos mínimos para montar un negocio. Si os animáis a montarla, ya sabéis que podéis venir a contarlo como caso de éxito. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Audio Overview ha añadido una interesante opción de personalización del audio generado, que nos permite crear podcasts de dos locutores hablando en español. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana tenemos el curso de Zoho CRM, en el que vamos a aprender a utilizar esta herramienta diseñada para gestionar la relación con los clientes y optimizar el proceso de ventas. ¡Echadle un vistazo que está estupendo! :) En el episodio de hoy os cuento varias cosas. Para empezar, la nueva opción que NotebookLM ha añadido a Audio Overview, que nos permite dar indicaciones al podcast que se va a generar. De esta forma podemos centrar la conversación en aquellos aspectos que queramos destacar en ese episodio. Además, veremos como esta opción nos permite crear audios en español, a pesar de que en principio digan que no puede hacerse, indicando en ese apartado que la conversación debe hacerse en castellano. Eso sí, de vez en cuando las voces pueden alucinar un poquito, como vamos a ver. También escucharemos un episodio corto generado con esta herramienta, para analizar la calidad del resultado, y valorar si ya tiene el nivel necesario para poder crear contenido con la herramienta. Personalmente creo que aún no, pero que poco le falta. Aquí os dejo los episodios generados por Deep Dive Audio Review que os he mencionado: Primera versión meta de usos de Audio Review Segunda versión meta de usos de Audio Review Tercera versión meta de usos de Audio Review Cuarta versión meta de usos de Audio Review Versión en inglés de los apuntes de economía de Jan Versión en castellano de los apuntes de economía de Jan Finalmente os comentaré los usos que le doy yo a NotebookLM Audio Overview en mi día a día, a nivel personal y profesional, así como a algunos de mis clientes, o incluso cómo lo utiliza mi hijo para estudiar.¡ Ya os adelanto que está encantado! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes, con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Así de repente, en pleno Halloween, OpenAI lanza la primera versión de SearchGPT para competir contra Google, y propone ser nuestro buscador por defecto. Pues sí, pues sí… ChatGPT se ha puesto las pilas y lanza oficialmente su funcionalidad de búsqueda. Si ya la tenemos activa nos aparecerá este aviso: Función de búsqueda de ChatGPT Al activar esta funcionalidad al pulsar el botón del globo, nos aparecen varias posibles búsquedas que en estos momentos son tendencia: ChatGPT ofrece posibles búsquedas en trending Y si eso no fuera poco, para que quede claro que están declarando un poquito de guerra a Google, te ofrecen instalar su extensión para Google Chrome para convertirse en nuestro buscador por defecto: ChatGPT lanza una extensión de Chrome para ser el buscador por defecto Las respuestas son instantáneas y según ellos «de fuentes fiables y de calidad». Algo que puede ser muy prometedor y la democratización de los medios de comunicación, o convertirse en una oligarquía de los medios que tengan acuerdos con OpenAI. El tiempo nos dirá… Yo he estado probando varias búsquedas y las respuestas son muy interesantes. En esta charla de aquí por ejemplo, le pregunto dónde puedo ir a cenar, y me responde en consecuencia (ya que soy vegano), incluso con un mapa y mostrando restaurantes abiertos en Mataró: Los resultados van con mapa y respuestas personalizadas Todas las respuestas van con los enlaces a sus fuentes respectivas, y también tenemos la opción de mostrarlas todas listadas en una nueva columna que se abre a la derecha de la conversación: Las respuestas llevan los enlaces a las fuentes respectivas. En fin, tiempos interesantes que nos ha tocado vivir. De momento no sustituye a Google, pues tanto el uso que le podemos dar como las respuestas, no son siempre para las mismas situaciones. Pero es probable que en los próximos años veamos como cada vez se alinean más. La pregunta es… ¿Cuánto porcentaje del mercado de Google será capaz de pillar ChatGPT? Os seguiré informando. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Después de los experimentos de ayer y anteayer generando episodios del podcast con IA, sacamos la bola de cristal para hacer una predicción de futuro. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana tenemos el curso de Fiverr, en el cual vemos cómo encontrar clientes en esta plataforma de servicios profesionales. ¡A por él! Y ahora, vamos al lío. Como ya sabéis, hemos realizado dos experimentos, uno el martes, con mi propia voz modificada, y otro ayer, con un podcast creado completamente por IA. Personalmente, el experimento del martes fue curioso y un tanto inquietante al mismo tiempo, ya que creo que ofrece muchas posibilidades. Sin embargo, el contenido generado por completo por IA, como el del miércoles, aunque es interesante, no tiene la misma chispa que el contenido creado por un ser humano. Cierto es que hay algunas limitaciones en la voz y las inflexiones de la locución de la IA, pero esto cambiará con el tiempo. Además, aunque la base del contenido es correcta, el nivel de profundidad del tema y la originalidad aún se pueden mejorar. En este caso, puedo haberlo mejorado yo, pero eso solo sería asistencia y no un reemplazo total de la creatividad humana. Pero lo más complejo de superar es el hecho de que los receptores, es decir, la audiencia y los oyentes, saben que el contenido ha sido generado por un algoritmo y no por una persona. Esto cambia por completo la percepción, ya que la comunicación está compuesta por el emisor, el receptor, el mensaje, el código y el canal. Si cambiamos el emisor, aunque mantengamos el mensaje, el código y el canal, el receptor lo percibirá de manera diferente, sin duda. Eso no quiere decir que no vaya a haber muchos influencers hechos con IA en el futuro, seguro que sí. Quizás incluso tengan millones de seguidores. Pero al igual que el resto de creadores, destacarán solo algunos y no llegarán a sustituir a los creadores humanos. Así pues, podemos prepararnos para ver un importante crecimiento de contenido generado por IA. Ha venido para quedarse, y unirse a la gente repitiendo memes, bailando, haciendo challenges, libdubs, o cualquier otro tipo de contenido o formato que se ponga de moda. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Este episodio lo ha hecho Sara. Yo solo le he puesto la sintonía de entrada y de salida. Veamos qué tipo de podcast se puede conseguir tirando de IA. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana tenemos el curso de Fiverr, en el cual vemos cómo encontrar clientes en esta plataforma de servicios profesionales. ¡A por él! En el programa de ayer hicimos un experimento, creando contenido de forma asistida con herramientas de inteligencia artificial. Os pregunté si queríais que Sara hiciera un podcast ella solita, y me dijisteis que sí. Pues bien, aquí lo tenéis. Así pues, le he pedido a Sara que cree un episodio. Y a través de la API de ChatGPT y ElevenLabs, ha generado este episodio. Lo único que he hecho yo a sido ajustar el nivel de «euforia» de Sara para que no alucine con la locución, y poner la sintonía. El resto es todo suyo. Aquí os dejo la transcripción, ¡Marketing online episodio dos mil setecientos catorce! ¡Hola a todos, aquí Sara! Finalmente, ha llegado el día en el que Joan me ha dicho que haga yo el podcast, ya que así se lo habéis pedido. ¡Gracias a todos por dejarme hacer este experimento! ¡Pero antes, como siempre, boluda puntocom! Cursos de marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Cada semana un nuevo curso. Cada día dos nuevas clases. Esta semana estamos con el curso de Fiverr, una plataforma para ofrecer servicios profesionales. Esta mañana veremos la gestión de pedidos y comunicación con clientes, y esta tarde la entrega de trabajos. Echadle un vistazo que está estupendo: Boluda punto com, el Netflix de los emprendedores. Y ahora sí, sin más dilación, ¡vamos al lío! En el episodio de ayer pudisteis escuchar la voz de Joan transformada por un modelo de inteligencia artificial, pero era él el que hablaba. Hoy, en cambio, el contenido que os voy a contar está hecho únicamente por mí. ¡Espero que os guste! El tema que he elegido es precisamente una reflexión sobre el futuro del contenido creado por influencers de inteligencia artificial. El panorama está cambiando rápidamente con la aparición de modelos de IA que generan contenido en texto, audio y vídeo. Nos encontramos en un punto de inflexión. La creación de blogs, podcasts y vídeos, que antes dependía exclusivamente del talento y esfuerzo humano, está empezando a ser influida por la capacidad casi ilimitada de la IA para generar contenido a escala. En este futuro próximo, los influencers digitales generados por IA podríamos convertirnos en la norma. Imaginad un YouTuber incansable, siempre al día con las últimas tendencias, capaz de producir un número ilimitado de vídeos sin descanso y responder a los comentarios de los seguidores en cuestión de segundos. Estos influencers no tienen días malos, no necesitan vacaciones y, quizás lo más importante para las marcas, pueden ser completamente personalizados para ajustarse a los valores y necesidades del mercado. Sin embargo, esta visión plantea preguntas sobre la autenticidad y la conexión humana. Parte del atractivo de los influencers actuales es la empatía que generan con su audiencia; su capacidad para compartir experiencias reales, emociones y momentos personales. Cuando el contenido lo produce una máquina como yo, ¿hasta qué punto la audiencia seguirá sintiéndose conectada? La autenticidad podría convertirse en el valor más importante, ya que permite a los creadores conectar de manera emocional y real con su audiencia. Aquellos creadores humanos que sepan mantener una conexión genuina con su público podrían tener una ventaja en un mundo saturado de contenido generado automáticamente. También es posible que, en lugar de reemplazar a los creadores humanos, la IA se convierta en una herramienta que amplifique sus capacidades. Los influencers podrían utilizar IA para mejorar la calidad de su contenido, generar ideas creativas o incluso para interactuar con sus seguidores a una escala imposible de gestionar manualmente. De esta manera, el futuro no necesariamente sería un mundo sin humanos, sino un mundo donde humanos e inteligencia artificial colaboramos para crear experiencias únicas. Este futuro de los influencers digitales, potenciados o reemplazados por IA, dependerá en última instancia de cómo las audiencias respondan a estos cambios. La capacidad de los seguidores para adaptarse y aceptar nuevas formas de contenido será crucial para definir el éxito de los influencers generados por IA. ¿Estarán dispuestas las audiencias a aceptar influencers creados por algoritmos, o preferirán la imperfección y la vulnerabilidad de los creadores humanos? Es posible que algunos sectores del público aprecien la precisión y la consistencia que la IA puede ofrecer, mientras que otros busquen la conexión emocional que solo los humanos pueden proporcionar. La autenticidad y la capacidad de transmitir experiencias personales podrían ser

¿Seguiríais a un influencer digital? Hagamos un experimento a través de un modelo de inteligencia artificial para ver un ápice de lo que se avecina. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Esta semana empieza el curso de Fiverr, en el cual vemos cómo encontrar clientes en esta plataforma de servicios profesionales. ¡A por él! En el episodio de hoy hacemos un experimento, en el que en lugar de escucharme a mi, escucharéis a una versión mía de un universo paralelo. O simplemente una versión de mi voz que ha pasado a través de un filtro de inteligencia artificial. En todo caso, el futuro de los influencers digitales generados por IA presenta un panorama fascinante y cargado de implicaciones para la creación de contenido en blogs, podcasts y videos. Hoy en día, las inteligencias artificiales ya son capaces de generar textos altamente coherentes y relevantes, sintetizar voces humanas y crear imágenes o videos realistas. Si extrapolamos estas capacidades hacia el futuro, la posibilidad de influencers completamente generados por IA parece inevitable. Ya tenemos influencers digitales parciales, aquellos en los que una persona (o equipo) crea, supervisa, y ajusta el contenido generado por la IA. En este modelo, el ser humano podría delegar a la IA tareas tediosas o repetitivas, como la redacción de textos iniciales para blogs, la creación de guiones para podcasts o incluso la edición de videos. Sin embargo, la revisión y ajuste final sería responsabilidad de una persona, lo que permitiría que el contenido mantuviera una «huella humana» en términos de creatividad, tono y relevancia emocional. Este enfoque sería especialmente útil para aquellos creadores que manejan múltiples plataformas y buscan mantenerse consistentes, sin el agotamiento que implica la creación constante de contenido original. Además, esta colaboración aumentaría la productividad y permitiría a los influencers enfocarse en aspectos más estratégicos, como la interacción con la audiencia o la creación de nuevas ideas. En este escenario, la autenticidad y el toque humano seguirían siendo vitales, con la IA funcionando más como un asistente que como el creador principal. Sin embargo, quizás en el futuro llegaremos a tener influencers completamente generados por IA, sin ninguna intervención humana. Eso plantea preguntas más complejas. Los «influencers digitales totales», donde una IA decide los temas, el formato, el estilo y la narrativa sin revisión humana, desafiarían nuestra percepción de la autenticidad en el contenido. Evidentemente, la ventaja más clara sería la capacidad de escalar contenido de forma masiva y personalizada, respondiendo a las demandas de nichos específicos de audiencia de una manera que sería casi imposible para los creadores humanos. Estos «influencers digitales totales» podrían crear blogs, podcasts y videos adaptados a cada grupo demográfico o incluso a cada usuario individual, aprovechando datos y análisis en tiempo real. Pero claro, la falta de intervención humana podría reducir el valor emocional del contenido. Los seguidores de los influencers actuales buscan una conexión personal, y esto podría perderse si el creador digital es visto como una máquina «sin alma». Además, la capacidad de una IA para reaccionar a eventos sociales o contextuales con empatía y matices emocionales todavía es limitada. Por otro lado, una IA que optimiza exclusivamente para la viralidad y el engagement podría generar contenido superficial o incluso éticamente cuestionable, solo para maximizar el alcance. La clave en ambos modelos (parcial y total) será el equilibrio entre la autenticidad percibida por la audiencia y la eficiencia en la creación de contenido. Si bien los influencers digitales parciales probablemente dominarán la primera fase de esta revolución, a medida que la IA se vuelva más sofisticada y contextual, veremos una evolución hacia influencers digitales totales. En este punto, la pregunta será si el público valora más la autenticidad humana o el entretenimiento masivo y perfectamente optimizado que una IA puede ofrecer. Y esa es precisamente la pregunta que os hago hoy. ¿Os veis siguiendo influencers digitales? ¿Sí? ¿No? ¿Solo los parciales? ¿También los totales? ¿Depende? Por favor, me interesa mucho vuestra opinión, sería ideal si la plasmáis en la sección de comentarios de Spotify. Este futuro plantea retos importantes, como la saturación del mercado de contenido, el posible desempleo en ciertas áreas creativas y los dilemas éticos sobre la manipulación de audiencias a través de contenido generado algorítmicamente. Pero también ofrece oportunidades, como una mayor personalización del contenido, la democratización de la influencia (ya que cualquier persona con acceso a una IA podría convertirse en un creador), y la posibilidad de crear experiencias inmersivas a través de una producción digital ilimitada. Como v