Marketing Online

Hoy le toca el turno al LTV (Live Time Value). ¿Qué es? ¿Cómo se calcula? ¿Conocéis el vuestro? ¿Cómo maximizamos el valor de vida del cliente? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Linear, una estupenda aplicación para la gestión de tareas y proyectos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una métrica fundamental para cualquier negocio: el Life Time Value, también conocido como LTV o valor del ciclo de vida del cliente. Es una de esas cifras que deberíais conocer sí o sí, porque si no sabéis lo que os aporta cada cliente a lo largo del tiempo, estáis navegando sin brújula. El LTV es muy simple en su concepto: es el total que nos factura un cliente desde que entra hasta que deja de comprar. Puede ser alguien que llega, nos compra una vez y desaparece para siempre. O puede ser ese cliente fiel que lleva años con nosotros y ha pasado por todos nuestros productos o servicios. El importe total que nos ha generado durante esa relación, eso es el Lifetime Value. La pregunta clave es: ¿sabéis cuál es el vuestro? Porque si no lo sabéis, mal vamos. No hace falta que lo conozcáis al céntimo, pero como mínimo deberíais tener una idea clara. ¿Estamos hablando de 100 euros? ¿De 1.000? ¿De 5? Saberlo os permitirá tomar mejores decisiones, tanto a nivel de captación como de retención. El LTV, además, está muy ligado a otra métrica: el CAC, el coste de adquisición de cliente. Si captar un cliente os cuesta 100 euros, y su LTV es de 50, estáis perdiendo dinero. La regla habitual dice que el LTV debería ser, como mínimo, tres veces el CAC. Si es el doble, bueno. Si es menos, tenemos un problema. Y si es el triple o más, fantástico. Yo no os puedo decir cuál debería ser vuestro LTV en términos absolutos, porque depende muchísimo del tipo de negocio. Pero sí puedo deciros que deberíais tenerlo controlado, revisarlo con frecuencia, y sobre todo, seguir su tendencia. ¿Está subiendo? ¿Bajando? ¿Se mantiene estable? Esto lo podéis mirar fácilmente si usáis plataformas como Stripe, WooCommerce, EDD o cualquier otra que os dé estadísticas por cliente. La mayoría ya incluye esta métrica o la podéis calcular fácilmente dividiendo la facturación total por el número de clientes únicos en un periodo. Y ojo: el LTV no siempre sube. Puede bajar si empezamos a captar clientes que solo compran una vez y no repiten. Puede que, sin darnos cuenta, estemos atrayendo perfiles que no encajan con nuestra propuesta de valor, y eso nos está bajando la media. ¿Y qué hacemos si el LTV es bajo? La respuesta es simple: retención. No hay escapatoria. Si queremos que un cliente nos deje más dinero, tiene que quedarse más tiempo. Tiene que repetir. Y para eso, necesitamos una estrategia de deleite. De hecho, en el inbound marketing este es el paso final: atraer, convertir, cerrar... y deleitar. Deleitar significa superar expectativas. Hacer que el cliente no solo quede satisfecho, sino encantado. Que recomiende, que vuelva, que se quede. Y si lo hacemos bien, el LTV sube. Así de claro. Mi recomendación de hoy es muy sencilla: si aún no sabéis cuál es vuestro LTV, id ahora mismo a vuestro panel de control, buscadlo, calculadlo y apuntadlo. Y luego, analizad la tendencia. ¿Vamos bien? ¿Vamos mal? ¿Podemos mejorar? Porque sin esta métrica, os lo digo en serio, es como conducir con los ojos cerrados. Podemos ir tirando un tiempo, pero tarde o temprano nos la vamos a pegar... Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Feliz Nochebuena!

Hoy le toca el turno al ARPU. ¿Qué es? ¿Cómo se calcula? ¿Entre qué valores debería estar? ¿Cómo podemos mejorarlo? ¿A qué huelen las nubes? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Linear, una estupenda aplicación para la gestión de tareas y proyectos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío, el ARPU. Este acrónimo viene de Average Revenue Per User, que traducido de forma más útil sería el ingreso medio por cliente. O, dicho aún más claro: el ticket medio. Eso sí, que no se confunda nadie con el Lifetime Value, que es otra métrica distinta. El LTV mide cuánto dinero te deja un cliente durante toda su vida útil (desde la primera hasta la última compra). El ARPU, en cambio, es el promedio que se gasta en cada compra o durante un periodo determinado. Por ejemplo, si hablamos de ingresos mensuales, podríamos mirar cuánto factura el negocio en un mes y dividirlo por el número de clientes activos. O si es por transacción, dividimos la facturación entre el número total de compras. Es una métrica muy flexible, pero esencial. ¿Para qué sirve? El ARPU nos dice si estamos captando clientes que compran mucho... o poco. Y esto no es trivial. No es lo mismo tener muchos clientes de poco gasto, que menos clientes, pero con un ticket medio alto. Y aquí es donde empieza lo interesante: la tendencia. Como te dije ayer, en este ciclo vamos a hablar mucho de tendencias. ¿Tu ARPU está subiendo? ¿Está bajando? ¿Se mantiene? Cada movimiento tiene implicaciones. Otra cosa que hay que vigilar es el impacto de los precios. Cuando hacemos descuentos, subimos precios o lanzamos ofertas, el ARPU se ve afectado. Así que cada vez que toquemos precios (por rebajas, Black Friday, aniversarios de negocio o lo que sea), deberíamos analizarlo y ver qué ha ocurrido. Segmentar es ganar Si podemos, deberíamos segmentar. ¿Qué pasa con los clientes más antiguos? ¿Y con los de tal país? ¿Y los que tienen un plan determinado? Herramientas como Stripe, ProfitWell o ChartMogul nos permiten hacerlo. Y a veces nos dan pistas muy interesantes, pudiendo descubrir ciertos segmentos que tienen un ARPU muy por encima de la media... y podemos crear un producto solo para ellos. Otro punto clave: comparar el ARPU con el CAC (coste de adquisición del cliente). Porque si captar a un cliente nos cuesta más que lo que nos deja, mal vamos. Y después del CAC, viene el LTV. Idealmente, el LTV debería ser al menos tres veces el CAC. O sea, si captar a alguien nos cuesta 100€, ese cliente debería generar unos 300€ a lo largo de su vida como cliente. ¿Qué pasa si baja? Pues que seguramente nuestros clientes están gastando menos. Puede ser porque hemos lanzado un plan más barato (como el de Netflix con anuncios) o porque hemos hecho una campaña de descuentos. No pasa nada... si sabemos por qué está pasando. Pero si no lo sabemos, tenemos un problema. Y si lo que buscamos es subir el ARPU, podemos probar con contenidos estratégicos. Por ejemplo, mencionar un producto premium en nuestro contenido, o incluir un upsell en nuestro blog o tienda. Acción exprés de menos de 5 minutos Venga, como consejo rápido: abrámos Stripe, tuWooCommerce, EDD o lo que sea que usemos y miremos el ARPU del último mes. Comparemos ahora con el del trimestre o del año anterior. ¿Sube? ¿Baja? ¿Tiene sentido con lo que hemos hecho últimamente? Y si además tenemos datos históricos de precios y productos, podemos analizar qué tickets han funcionado mejor. A veces el producto de 300€ convierte menos... pero genera más ingresos globales que el de 30€. En resumen El ARPU es el ticket medio de compra. Es lo que te deja de promedio cada cliente en cada compra o periodo. No es solo una cifra, es una brújula estratégica. Y como mínimo, me encantaría que supierais cuál es el vuestro. Porque si no sabemos esto… ¿Cómo vamos a decidir si escalar por volumen, por precios, o por producto premium? ¿Cómo vamos a poder establecer una estrategia? Así, pues, todos a mirar el ARPU, y a ver qué nos encontramos. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

¡Empezamos nuevo ciclo! Durante la edición navideña, cada día tocaremos una métrica, y el pistoletazo de salida lo da el MRR: Ingresos mensuales recurrentes. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de Linear, una estupenda aplicación para la gestión de tareas y proyectos. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Arrancamos un nuevo ciclo en el podcast: un especial navideño de métricas y analítica. Tranquilos, no os vais a ahogar entre informes y números. La idea es que cada día (durante tres semanas, quince episodios en total) os traiga una métrica clave de vuestro negocio, la explique de forma fácil, y os diga qué deberíais mirar, cómo interpretarlo y qué acciones tomar. Cinco minutos por episodio. Directo al grano. Hoy empezamos con una muy fácil: el MRR, o Monthly Recurring Revenue. Ingresos recurrentes mensuales. ¿Y qué pasa si no tenéis un negocio de suscripción? Da igual. Esto va también con vosotros. Pensad en cualquier actividad que genere ingresos de forma más o menos regular. ¿Tenéis una tienda online con clientes habituales? ¿Ofrecéis servicios que se repiten cada cierto tiempo? ¿Tenéis una cartera de clientes que, aunque no paguen por suscripción, van encargando cosas cada mes? Todo eso también es MRR. El truco está en mirar el histórico de ingresos mensuales. Sean recurrentes o no. Y descomponerlo en: MRR nuevo: lo que ha entrado este mes de clientes nuevos. Expansión de MRR: clientes existentes que han aumentado su gasto. Contraction MRR: los que han empezado a gastar menos. Churn: las bajas, los que se han ido. Esto ya nos da una idea clara. Si además lo representamos en un gráfico (Stripe lo hace estupendamente), podemos ver de un vistazo si estamos creciendo, estancados o bajando. Es como el crecimiento vegetativo de una población: nacimientos menos defunciones. Lo mismo, pero en euros. ¿Y qué nos interesa mirar aquí? La tendencia. No el dato suelto. Porque alguien puede estar ingresando 50.000 € al mes y parecer que todo va bien… hasta que ves que el año pasado estaba en 150.000 €. Entonces ya no mola tanto. Así que comparad año contra año, mirad los últimos cinco años si podéis. Si estáis subiendo, bien. Si estáis estancados, plantearos si es porque no queréis crecer más (perfectamente válido) o porque no sabéis cómo. Y si estáis bajando... entonces hay que actuar. Si veis que los ingresos caen mes a mes y no es algo puntual, sino estructural, aplicad la matriz de Ansoff. Os recomiendo escuchar ese episodio, pero básicamente se trata de decidir: ¿ofrecemos un producto nuevo? ¿entramos en un nuevo mercado? ¿ambas cosas? A veces lo que pasa es que vuestro producto estrella está llegando a su fin. Y no pasa nada. Lo que no podemos hacer es seguir recto cuando hay una rotonda. Si hay que girar, se gira. Si hay que sacar algo nuevo, se saca. Pero no esperéis a estar en números rojos para reaccionar. Y ya está. Hoy me he alargado un poco más, pero la idea es que el resto de episodios del ciclo no pasen de cinco minutos. Iremos viendo métricas simples primero (como esta), y poco a poco algunas más complejas. Si hay alguna métrica que siempre os ha costado entender y os gustaría que la tratase, escribidme. Si veo que se repite, la incluyo encantado. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo planificar este 2026 de una forma fácil y simple, para empezar con buen pie el año para nuestro proyecto, idea o negocio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el pleno curso de fichaje digital, para cumplir con la nueva ley que entra en vigor en 2026. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de cómo planifico el próximo año sin complicarme mucho la vida. Lo hago siempre por estas fechas. Es un momento perfecto para poner orden sin caer en la trampa de los grandes planes imposibles. Porque, seamos honestos, cuanto más complejo es un plan, menos probable es que lo cumplamos. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Espero que esta forma de planificar os inspire a hacer la vuestra. Si os animáis, contadme qué protagonista habéis elegido para el año, o qué renuncias vais a hacer. Me encantará saberlo. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy os comento mis mejores herramientas de marketing, las que me han dado mejor resultado durante todo este 2025. ¡Ojo, que muchas son gratis! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos ya en la recta final del curso de fichaje digital, para cumplir con la nueva ley que entra en vigor en 2026. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de las herramientas de marketing que, para mí, han marcado el año. Estamos llegando al final y, como suele pasar por estas fechas, toca recapitular. Es ese momento en el que hacemos balance, nos detenemos a pensar en qué ha funcionado, qué no tanto, y qué nos ha sorprendido. Empiezo con el podcast. Lo he dicho muchas veces: lanzar el podcast fue, profesionalmente, la mejor decisión que he tomado. Supuso un antes y un después. No es que antes no funcionara como consultor, pero el impacto del podcast fue brutal. A día de hoy, con más de 2.900 episodios, puedo decir que es mi canal principal. Además, lo acompaño siempre de una entrada en la web. Sí, a cada episodio le corresponde una página que actúa como una especie de post o de guía. Esto me permite no solo aportar valor extra a quien escucha, sino también facilitar la vida a quien prefiere leer. Y ojo, que esto tiene premio extra: el SEO. Porque la segunda herramienta clave ha sido precisamente esa, el SEO. Cada una de esas entradas del podcast es una puerta de entrada. Gente que busca "mejores herramientas de marketing", por ejemplo, puede aterrizar ahí. Y quizás descubre que además de leer, puede escuchar. Y si le gusta, se suscribe. Así que sí, el SEO y el deberían ir de la mano. Sin SEO, mi podcast no tendría el alcance que tiene. Especialmente ahora que ya no hay tanto soporte desde plataformas como Apple Podcasts o Spotify para podcasters independientes. La tercera herramienta es la lista de correo. Lo llamemos newsletter, boletín o como queramos, tener una base de datos de personas interesadas en lo que hacemos es, sencillamente, oro puro. Y no hace falta tener decenas de miles. Prefiero cien personas en una buena lista que mil seguidores en redes. Porque el correo llega, se ve, se lee (o se borra, pero se ve). Y la conversión es incomparable. Cuarta: el canal de Telegram. No tiene tanto alcance como la lista, pero sí una respuesta muy ágil. Cuando tengo algo urgente, algo que quiero destacar —un descuento, una novedad— y lo lanzo por Telegram, veo resultados en cuestión de minutos. Y todo esto, además, con herramientas gratuitas como Google Groups o el propio Telegram. No hace falta gastar para empezar. Quinta: LinkedIn. Sin duda, la red social que mejor me funciona. No solo a nivel de contactos, sino también de oportunidades: charlas, colaboraciones, entrevistas… Y todo esto lo mantengo activo sin tener que entrar cada día a publicar, gracias a la sexta herramienta: Zapier. Cada vez que publico algo en la web (un curso, un nuevo episodio del podcast, una clase) Zapier lo comparte automáticamente en todas mis redes sociales. Es como tener un asistente que hace el trabajo de difusión por mí. Y para cerrar, la séptima herramienta: KlearPlan. Mi propio sistema de planificación y estrategia. Lo uso cada día para anotar ideas, registrar acciones, revisar objetivos… Es como tener una versión de mí mismo con memoria perfecta. Todo lo que hago, lo que pienso, lo que quiero probar, lo dejo ahí. Y cuando toca repasar o tomar decisiones, lo tengo todo a mano, ordenado y con contexto. Así que ahí lo tenéis: podcast, SEO, lista de correo, canal de Telegram, LinkedIn, Zapier y KlearPlan. Las siete herramientas (o estrategias) que han definido mi año. Si os ha gustado este repaso, decidme, porque puedo hacer más como este, centrados en otras áreas: gestión, hardware, productividad… Lo que queráis. Será por herramientas.... Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcasts y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de Anytype, la "app para todo". Una alternativa a Notion que trabaja en local y a través de una red p2p para compartir espacios. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos ya en pleno curso de fichaje digital, para cumplir con la nueva ley que entra en vigor en 2026. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de Anytype. Quizás os suena porque hace poco lanzamos un curso de Anytype. Pero aún no había tenido tiempo de dedicarle un episodio, y la verdad es que se lo merece. Anytype es una aplicación que apunta alto. Para decirlo rápido y mal, podríamos definirla como una alternativa a Notion. Ellos mismos se autodenominan "The Everything App", la app para todo. Como el anillo único de El Señor de los Anillos, pero en digital. La idea es que, sea lo que sea lo que necesitemos organizar o gestionar, Anytype nos lo permite. Proyectos, tareas, contactos, ideas, documentos, archivos, equipos... todo en uno. Y la gran diferencia es que no depende de Internet para funcionar. La app se instala en local, en nuestro ordenador, móvil o tablet, y ahí es donde trabaja. Eso la hace extremadamente rápida. Pero no os preocupéis por las copias de seguridad, porque sí, también se sincroniza con la nube. Bueno, con "una nube" un tanto especial: una red descentralizada, tipo peer-to-peer, similar a la lógica de los torrents o incluso del blockchain. Esto significa que, aunque se caiga Internet o haya un apagón, podemos seguir trabajando sin perder datos. Es como trabajar "como antes", cuando todo estaba en nuestro ordenador, pero con la seguridad de tenerlo todo sincronizado en segundo plano. Además, es open source. Cualquiera puede ver el código, aportar ideas, mejorar la app. Es una comunidad abierta. La base de funcionamiento de Anytype son los objetos. Todo lo que gestionamos es un objeto: una persona, una tarea, un archivo, una idea, una empresa, una fecha... Y todo se puede relacionar con todo. Como si fuera una base de datos interconectada. Eso nos permite una enorme flexibilidad y una visualización potente, con varias vistas según nuestras preferencias: modo red neuronal (estilo Obsidian), modo kanban (estilo Trello) y modo galería. ¿El único inconveniente? Que al ser tan flexible, cuesta un poco al principio. La curva de aprendizaje es más empinada que con Notion. Hay que desaprender algunas ideas previas y empezar de cero con el concepto de objetos y relaciones. Pero una vez lo pillamos, compensa. En el curso analizamos todo esto paso a paso, con ejemplos, plantillas y buenas prácticas. Pero si os pica la curiosidad, podéis empezar por vuestra cuenta. La app se puede descargar gratis y usar de forma local sin límites. Luego, si queremos sincronizar entre dispositivos o compartir espacios, ahí entra el plan de pago, que es muy razonable: desde 48 euros al año. Un detalle curioso es que cada usuario tiene un identificador único, como si fuera una red social. Cuanto más corto lo queramos, más alto tiene que ser nuestro plan. Por ejemplo, para tener un usuario de 5 letras necesitamos el plan más alto. Pero si nos conformamos con algo más largo, el plan básico ya nos sirve para usuarios de 9 letras o más. En resumen, Anytype es una nueva forma de entender la gestión del conocimiento y la organización personal o de equipos. No es para todo el mundo, pero si os va la tecnología, la eficiencia y queréis un sistema flexible, privado y robusto, os recomiendo probarla. Aunque solo sea por experimentar con una alternativa distinta a Notion. ¡Os animo a probarlo! Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos (a través de una anécdota de mi padre) que a veces hay clientes que "no son para nosotros". Cómo detectarlos, evitarlos, y qué hacer en estos casos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de fichaje digital con 7dias, para cumplir con la nueva ley que entra en vigor en 2026. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero contar una anécdota que me explicó mi padre hace años y que, desde entonces, me ha acompañado como una de esas historias que se te quedan clavadas por la moraleja que esconden. Mi padre, ahora jubilado, se dedicaba a vender maquinaria industrial. No hablo de grapadoras o taladradoras de sobremesa, no. Me refiero a tornos, fresadoras, centros de mecanizado... máquinas grandes, potentes, precio alto. Cientos de miles de euros. Nada que puedas meter en un carrito de Amazon. En una ocasión, fue a una reunión muy importante para captar un cliente. No iba solo. Lo acompañaba un socio comercial francés con el que habían montado una colaboración específica para esta propuesta. Juntos ofrecían tanto la máquina como el servicio técnico. En fin, que llega el día de la reunión. Se presentan ante el cliente con sus dosieres bien preparados, se sientan todos alrededor de una gran mesa, saludos de cortesía... Y entonces pasa lo inesperado. El cliente agarra el dosier y, sin mirar nada más, se va directo a la última página para ver el precio. Y ahí es donde entra en escena el amigo francés de mi padre. Se levanta, recoge uno a uno todos los dosieres de la mesa, se dirige a la puerta, se gira y suelta: «Vous n’êtes pas client pour moi». Es decir: “Usted no es cliente para mí”. Y se marcha, dejándolo todo allí. Mi padre, helado. Como queriendo que la tierra se lo tragara. Cuando me lo contó, aún me entraba vergüenza ajena. Pero a la vez, había una lección muy potente ahí: no todos los clientes son nuestros clientes. Y no pasa nada. Durante años, especialmente cuando empezamos, sentimos que tenemos que decir que sí a todo. A cada cliente, a cada encargo, a cada oportunidad. Aunque veamos señales de alarma. Aunque no encajen con nuestra forma de trabajar. Aunque nos quiten energía. Aunque no valoren lo que hacemos. Porque claro, necesitamos facturar, queremos empezar, crecer, pagar las facturas. Y es comprensible. Yo mismo lo he hecho. Pero llega un momento, y ojalá os llegue cuanto antes, en el que entendemos que elegir también es nuestro derecho. Que igual que el cliente nos elige a nosotros, nosotros también deberíamos elegir con quién trabajamos. Porque cada vez que decimos que sí a un cliente que no encaja, le estamos diciendo que no a alguien que sí lo haría. Si habéis tenido clientes, seguro que podéis hacer un ranking mental de con quién trabajáis a gusto y con quién no. Y estoy convencido de que, en cuanto pensáis en esa persona que os escribe y os saca una sonrisa, sabéis perfectamente quién es. Igual que también sabéis quién os revuelve el estómago cada vez que manda un mensaje. Y os digo algo. Cuando empezamos a decir que no a esos clientes que nos agotan, empiezan a aparecer otros con los que todo fluye. Y lo más bonito es que esos clientes buenos... traen más clientes buenos. Porque su círculo se parece al suyo. Y poco a poco, acabamos rodeados de personas con las que da gusto trabajar. No es fácil. Lo sé. Y menos cuando no hay mucha demanda, cuando estamos arrancando, cuando la necesidad aprieta. Pero a largo plazo, es un cambio que transforma por completo la forma en la que vivimos nuestro trabajo. Esto no solo aplica a clientes. También vale para oyentes, usuarios, suscriptores. No intentemos gustar a todo el mundo. Si hacemos contenido, productos o servicios intentando agradar a todos, acabamos no gustando a nadie. Café para todos es café para ninguno. Seamos auténticos. De verdad. No intentemos disfrazarnos con lo que creemos que funciona. Porque la gente lo nota. Vosotros lo notáis. Cuando alguien habla con sinceridad, se ve. Cuando alguien actúa, también. Y si conseguimos conectar desde la autenticidad, entonces sí. Ahí nace una comunidad real, sólida, fiel. No somos tan raros. Lo que nos gusta, la forma en la que trabajamos, lo que valoramos… hay miles de personas ahí fuera que lo comparten. Solo tenemos que atrevernos a mostrarnos como somos, aunque al principio eso implique dejar pasar a los que no encajan. Y eso fue lo que me enseñó aquella historia de mi padre. Que vale la pena plantarse. Que vale la pena decir: “Tú no eres mi cliente”. Porque cuando lo hacemos, nos abrimos la puerta a todos los que sí lo son. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como si

Hoy hacemos una excepción. En lugar de contestar vuestras preguntas, las hago yo, y vosotros las contestáis. Bueno, si queréis, vamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de fichaje digital con 7dias, para cumplir con la nueva ley que entra en vigor en 2026. Y ahora sí, vamos al lío. En el episodio 2970. Cómo saber QUÉ vender a tu comunidad, os recomendaba (entre otras cosas), preguntar. Pero no preguntar "qué queréis que os venda", (que no suele funcionar), sino preguntar por objetivos y puntos de dolor, para nosotros llegar a conclusiones. Fue entonces cuando pensé en hacer un experimento, para obtener datos y luego poder compartirlos. Se trata de hacer el proceso que propuse en ese episodio, empezando por haceros estas preguntas: ¿Qué quieres conseguir con tu negocio, idea o emprendimiento? ¿Qué te está frenando o haciendo imposible conseguirlo? ¿Qué parte del proceso odias, no te gusta, es tediosa, etc.? ¿Qué estás retrasando o procrastinando? Si hubiera algo que te lo resolviese, ¿pagarías por ello? ¿Si pudiese solucionarte algo, una sola cosa, de tu negocio, ¿cuál sería? PODÉIS CONTESTARLAS HACIENDO CLIC AQUÍ, O EN BOLUDA.COM/QUE Como podéis ver, son distintas aproximaciones para poder analizar las respuestas y de ahí sacar objetivos y puntos de dolor. Luego tendremos que analizar los datos, buscar patrones, y lo más difícil: Pensar una propuesta de valor que cubra esas necesidades. Os animo a participar en este experimento, pues cuantos más lo hagamos, más datos tendremos, y más significativos serán los resultados. En los próximos días os iré contando cómo evolucionan las respuestas, y más adelante empezaremos con el análisis. Espero que sea de interés y de utilidad a todos :). Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Tener muchos seguidores no significa que te vayan a comprar cualquier cosa que propongas. En el episodio de hoy veremos cómo saber QUÉ vender a nuestra comunidad. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de SEOPress, un plugin gratuito y muy completo de WordPress para mejorar el SEO de nuestra web. ¡A por él! :) Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de cómo saber qué vender cuando ya tenéis una comunidad. Porque sí, existe ese mito de que “si tienes comunidad, ya tienes negocio”. Y bueno... sí, pero no. Tener comunidad es una ventaja brutal, sin duda. Pero no es garantía de ventas. He visto casos de gente con decenas de miles de seguidores que no consigue vender ni un solo producto. Porque claro, os pueden seguir porque les gusta vuestro contenido, pero eso no significa que quieran compraros algo. Muchos likes, muchas visualizaciones… pero cero conversiones. Entonces, ¿dónde está el fallo? Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Porque al final, muchas veces ya tenéis todos los ingredientes en la nevera. Pero no sabéis qué cocinar. Y en lugar de improvisar, lo mejor es preguntar a vuestros invitados qué les apetece comer. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras Mis preguntas, las protagonistas de la jornada. ¡Muy buenos días!

Hoy regresa Valentí para analizar la estrategia de precampaña, última sesión antes de vacaciones. Después de la siguiente, ¡lanzamos! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de SEOPress, un plugin gratuito de WordPress para mejorar el SEO de nuestra web. ¡A por él! :) Ahora sí, vamos al tema. Después de haber trabajado la fase de planificación (vídeo, diseño, recompensas, etc.), ahora entramos de lleno en la pre-campaña. ¿El objetivo? Captar al menos 500 correos electrónicos interesados antes de lanzar. ¿Por qué? Porque sin esa validación previa, muchas campañas se estrellan. Tener una audiencia no es suficiente: debemos saber si hay intención real de compra. Actualmente tenemos unos 1.500 correos recogidos en una pre-pre-campaña en boluda.com/baraja, donde os he invitado a votar si preferís la baraja como juego o como herramienta. Esto nos está dando pistas valiosas. A partir de aquí, montaremos la landing definitiva para captar los correos de quienes quieran apuntarse a la lista VIP, que tendrá ventajas exclusivas en el lanzamiento. Durante la pre-campaña vamos a trabajar bien el email marketing. No una newsletter genérica, sino una serie de mails específicos para explicar cada paso del proceso. El primero será uno de bienvenida. Luego enviaremos actualizaciones cada dos semanas para mantener el interés sin agobiar. Es crucial que quienes se han apuntado se sientan parte del proyecto. También contemplamos poner un campo abierto en el formulario para recoger feedback directamente. En mi caso tengo la suerte de contar con mi podcast, mi lista de correo, el grupo de Telegram, y otros canales propios para comunicar. Pero para quienes no tengáis aún comunidad, os animaría a identificar comunidades afines. Por ejemplo, foros, tiendas, eventos o redes donde se hable de emprendimiento o juegos. Y por supuesto, la opción de colaborar con influencers o podcasters del sector. Ahora bien, más allá de esta estrategia, también valoramos lanzar la campaña directamente desde boluda.com en lugar de usar plataformas tipo Kickstarter o Verkami. Técnicamente ya he hecho pruebas, y sería viable. ¿Por qué hacerlo? Primero, porque nos ahorramos la comisión del 5% o del 10%. Pero lo más importante: por el tema de las facturas. Si lo hacemos en casa, se automatiza todo con EDD (Easy Digital Downloads), se generan facturas al momento y todo está integrado con mi sistema. Me ahorro dolores de cabeza y vosotros ganáis en claridad y rapidez. Además, esto podría abrir la puerta a usar esta misma plataforma en el futuro para lanzar campañas para suscriptores de Boluda.com. Así como hemos hecho estas sesiones con Valentí para mi baraja, podríamos hacer lo mismo para otros emprendedores que quieran lanzar su propio producto con nuestra ayuda. Sería una forma de compartir conocimiento, experiencia y recursos. Eso sí, no quiero que penséis que esto es lo habitual. Valentí lo ha dicho claramente: la mayoría de personas no tienen una audiencia consolidada ni una plataforma propia donde lanzar una campaña. Para ellos, Verkami o Kickstarter siguen siendo la mejor opción. Pero en mi caso, por cómo tengo montado el ecosistema, veo que hacerlo desde Boluda.com puede tener muchas ventajas. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Os os cuento cómo me organizo cuando trabajo con ChatGPT. Carpetas, proyectos, archivos, instrucciones personalizadas, y mis buenas prácticas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de SEOPress, un plugin gratuito de WordPress para mejorar el SEO de nuestra web. ¡A por él! :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de cómo he pasado de tener un caos absoluto en ChatGPT a tenerlo todo ordenado, limpio y funcionando como un reloj suizo. Este episodio lo hago a raíz de de una pregunta que me mandó Ana el lunes, preguntándome cómo me organizo con todos los chats. Porque claro, cuando llevas tiempo usando ChatGPT, se te va acumulando de todo. Y encontrar algo ahí dentro puede convertirse en una odisea. A este sistema lo he bautizado, a modo de guiño, como ChatGPT Cero, haciendo el paralelismo con Inbox Cero. Porque la idea es la misma: dejarlo todo limpio, sin ruido, sin conversaciones inútiles por medio, y tener acceso rápido a lo importante. Para empezar, todo lo tengo dentro de proyectos. No hay chats sueltos. Cada conversación va asociada a un proyecto concreto. ¿Por qué? Porque así puedo aislar información y evitar mezclas. Por ejemplo, no quiero que lo que hablo sobre mis vacaciones de verano interfiera con una conversación que tengo sobre un cliente. Y ChatGPT permite precisamente eso: crear proyectos que se pueden aislar del resto. O no. Tú eliges. Pero eso sí, hay que decidirlo al principio, porque luego no se puede cambiar. Además, cada proyecto tiene su propio icono, color, nombre en mayúsculas (manía mía desde los tiempos del MS-DOS), y también sus instrucciones personalizadas. Puedo decirle a ChatGPT cómo quiero que se comporte dentro de ese proyecto. Que me hable como un agente de viajes, que actúe como inversor, lo que necesite. Esto me permite trabajar con contextos muy distintos sin que se mezclen, ya que podemos pedirle que cada proyecto sea independiente del resto, sin mezclar información. Y por supuesto, cada proyecto incluye sus archivos adjuntos. Así puedo recuperar fácilmente documentación, plantillas, textos o lo que necesite sin salir de la conversación. Todo bien agrupado. Una cosa clave que hago (y que os recomiendo encarecidamente) es archivar todo lo que no esté en un proyecto. Y si hay conversaciones importantes que todavía no habéis asignado, abridlas antes, guardadlas en marcadores del navegador, y luego archiváis todo de golpe con la opción “archivar todas las conversaciones”, y luego las abrís desde marcadores para desarchivar y colocar en los respectivos proyectos. Así fue como ayudé a mi madre a poner orden en su ChatGPT, que era un caos. Lo teníamos todo desperdigado y en un rato lo dejamos limpio, con los marcadores guardados, las conversaciones importantes desarchivadas y todo el resto fuera de vista. También tengo una carpeta de marcadores con las conversaciones que más uso: notas del programa, valoración de empresas, ideas para episodios… Así accedo en segundos sin tener que navegar por la interfaz de ChatGPT. Incluso tengo accesos rápidos con TextExpander. Escribo una abreviatura y se me abre directamente la conversación que necesito. Otro truco que uso mucho es el branching, la ramificación de chats. Cuando una conversación genera una bifurcación interesante, no sigo en la misma. Creo una nueva rama desde ese punto y la desarrollo aparte. Así conservo el contexto original (por ejemplo, una lluvia de ideas) sin que ChatGPT pierda el hilo. Es especialmente útil cuando estoy generando contenidos, haciendo brainstorming o profundizando en ideas de negocio. Y para las consultas rápidas, las preguntas de “cómo se llamaba el actor aquel con bigote de Magnum”, uso los chats temporales. Son como mensajes que se autodestruyen: no se guardan, no quedan en el historial, y no afectan al resto de la memoria de ChatGPT. Ideales para no llenar vuestro historial de basura. Por último, siempre uso el modelo 5.1 Instant, porque priorizo la velocidad. Si necesito algo más reflexivo, ya cambio manualmente al modelo más lento de thinking. Pero no lo dejo en automático, porque a veces se pone creativo y me hace esperar más de la cuenta. Todo este sistema me permite trabajar de forma mucho más ordenada, ágil y efectiva. Y aunque entiendo que algunas de estas cosas pueden ser manías mías, espero que al menos alguna os pueda ser útil. Quizás archivar todo y empezar desde cero, usar proyectos bien definidos, ramificar ideas, aprovechar los marcadores del navegador, o incluso aplicar un poco de estructura visual con iconos y colores. ¡Espero que sea así! Si queréis que hable más de esto (cómo uso los agentes, las tareas, el modo de investigación profunda), solo tenéis que decírmelo. Mandadme vuestra pregunta desde la intranet de Boluda.com para que la conteste un lunes, y si da para episodio, también lo haré encantado. :) Muchas gracias a todos por

Hoy vemos el nuevo proyecto (dentro de otro proyecto). Se trata de un álbum (sí, de esos de cromos) con los asistentes del Evento de Marketing Online 2026. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de SEOPress, un plugin gratuito de WordPress para mejorar el SEO de nuestra web. ¡A por él! :) Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una idea que se me cruzó hace poco, fruto de mezclar dos cosas: por un lado, el evento de marketing online y, por otro, la conversación con Madrillano del otro día, en la que me habló de un álbum que preparaba para un networking suyo. Así que sí, vamos a tener un álbum físico con todos los asistentes del EMO 2026. ¡Y con cromos! Como los de toda la vida, de esos adhesivos. Pero esta vez, no serán jugadores de fútbol ni personajes de anime, sino vosotros. Los asistentes. Cada persona que venga al evento tendrá su propio cromo, con foto, nombre, cargo y web. Y sí, si alguien prefiere no aparecer, porque le da vergüenza o porque no tiene nada que promocionar, no pasa nada. Pero quien quiera, saldrá. Más adelante os enviaré un formulario para que me mandéis vuestra foto y los datos que queráis que aparezcan. ¿Y si no podéis venir al evento, pero os hace ilusión estar en el álbum? Pues también podéis participar: solo tenéis que comprar la entrada, mandarme los datos y, aunque no estéis físicamente en Mataró ese día, estaréis presentes en forma de cromo. Incluso podéis regalar la entrada a otra persona si finalmente no podéis venir. Lo importante es que os haga ilusión formar parte de esto. Cuando lleguéis al evento, tendréis vuestra carpeta habitual… y dentro, el álbum. La entrada ya incluye el álbum y varios sobres con cromos. Y a lo largo del día (ya sea durante el desayuno, la comida, o en el momento que dediquemos a ello) podréis intercambiar cromos con el resto de asistentes. Buscando los que os faltan, completando el álbum, conociéndoos entre vosotros, y pasándolo bien. Me hace especial ilusión porque creo que es una forma muy original de poner cara y nombre a todos los que formamos esta comunidad. Quizás no hablaréis con todo el mundo, pero al menos tendréis su cromo. Y cuando volváis a casa, tendréis un recuerdo tangible, divertido, y único del evento. Además, estoy pensando en una recompensa para quienes consigan completar el álbum. Desde un cromo especial de “completista” hasta una foto grupal exclusiva, un pequeño regalo, un descuento para el próximo EMO, o incluso un certificado oficial. Todavía no lo tengo claro, pero cualquier idea que se os ocurra es bienvenida. Podéis escribirme, dejar un comentario en Spotify, o donde os vaya mejor. Los patrocinadores también tendrán su espacio dentro del álbum, como no podía ser de otra forma. Además del stand, la inclusión de material en las carpetas y todo lo habitual, este año podrán aparecer también en el álbum. Incluso estoy valorando darles su propio cromo como marca. Porque a diferencia de un flyer, que puede acabar perdido o tirado, el álbum es un recuerdo que la gente va a querer conservar. Es un experimento (ya sabéis que me gusta probar cosas nuevas), y no tengo claro si me van a salir los números, porque los álbumes y la impresión de cromos no son baratos. Pero siento que va a valer mucho la pena. Será como un momento de networking gamificado, con la excusa perfecta para conectar entre nosotros. Si todo esto os suena tan divertido como a mí, ya podéis conseguir vuestra entrada en boluda.com/evento. Será el 17 de octubre en Mataró. Yo, sinceramente, estoy como un crío. Un crío de 46 años, pero con la misma ilusión de siempre por este tipo de ideas. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy tenemos preguntas sobre canales de YouTube, grupos de ChatGPT, descuentos, infoproductos, newsletters, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos el curso de SEOPress, un plugin gratuito de WordPress para mejorar el SEO de nuestra web. ¡A por él! :) Ahora sí, vamos a por las preguntas de hoy. Ya sabéis que los suscriptores de Boluda.com podéis mandarlas a través de este enlace: 1. Hola Joan, tengo un canal de YouTube donde hablo de cine independiente y me gustaría lanzar una membresía para fans que quieran apoyar el proyecto. Me planteo dar acceso a episodios extra, pero no sé si eso compensa. ¿Tú qué contenido darías como recompensa sin complicarte demasiado? (Álvaro) 2. joan, has podido probar los nuevos grupos de chat con chatgpt? qué te parecen? alguna utilidad que se le pueda dar? (Jorge) 3. Hola Joan, enhorabuena por tu trabajo. Tengo una tienda online de ropa infantil y quiero aprovechar la campaña navideña. Qué podría funcionar mejor? Un descuento, un regalo con la compra o envío gratuito? (Carla) 4. Muy buenas tardes! Mando esta pregunta para ver si Joan me puede aconsejar en la sección de preguntas de los lunes. Tengo un cristo potente montado dentro de chatgpt, con miles de chats… y es un lio encontrar las cosas. alguna idea? (Ana) 5. Hola Joan y equipo de soporte! Gracias por todo lo que hacéis. :D Tengo una web de asesoría legal para emprendedores y me estoy planteando lanzar una línea de productos descargables (contratos, plantillas, guías…). Crees que se puede escalar este modelo o es mejor centrarse en servicios uno a uno? (Lucía) 6. Hola Joan, me encantan tus cursos. Tengo una newsletter semanal donde hablo de educación emocional, con unos 1.000 suscriptores. Me gustaría monetizarla, pero no sé si hacer una versión de pago o lanzar un producto. Qué crees que puede funcionar mejor con una audiencia tan pequeña? (David) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2035. Los 4 precios y el curso de estrategias de precios para las dudas de Carla, así como el ya mítico 982. Idea de negocio: infoproductos, para la pregunta de David. Y si queréis que haga un episodio especial para hablar de cómo uso (a nivel de organización) ChatGPT, hacédmelo saber y lo preparo encantado de la vida. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Es muy difícil (extremadamente) ser el más barato. Y serlo, no suele ser la mejor estrategia. Veamos cómo competir cuando no podemos ser los más baratos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Anytype, una estupenda alternativa a Notion con la que podremos gestionar y controlar nuestros negocios, proyectos, e ideas. Y ahora sí, vamos al lío. Aquí va la verdad: Siempre habrá alguien más barato. Da igual lo que ofrezcamos, el sector en el que estemos o lo bien que lo hagamos. Si intentamos competir únicamente por precio, entramos en una carrera hacia el fondo que nunca ganaremos. Por eso, cuando no se puede ser el más barato (que suele ser casi siempre, porque, por definición, el "más" barato solo puede ser uno) quizás puede ser mejor ser el más claro, el más confiable o el más distinto. Y os aseguro que funciona mucho mejor. Veámos cómo. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como vemos, no se trata de cobrar más, sino de convertiros en la mejor opción. Así que os propongo una acción práctica: revisad vuestra web y cambiad un mensaje centrado en precio por uno centrado en resultado. Un solo ajuste puede transformar cómo os percibe un cliente. :) Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy regresa Valentí Acconcia para hablar tanto del vídeo de campaña como de la landing de precampaña. ¿Cuál es su objetivo? ¿Qué elementos debemos incluir? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy entramos ya en la recta final del curso de Anytype, una estupenda alternativa a Notion. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero compartiros los avances que estamos haciendo con la futura campaña de crowdfunding de la baraja del emprendedor. Como siempre, me acompaña Valentí Acconcia, experto en campañas de crowdfunding, con quien estamos trabajando codo con codo todo el planteamiento. En esta fase hemos abordado dos elementos clave: el vídeo y la landing de pre-campaña. Ambos serán piezas fundamentales para generar interés, captar correos y preparar el terreno para el lanzamiento. El vídeo: gancho, cuerpo y CTA Una de las primeras decisiones es qeu vamos a tener un solo vídeo. Lo usaremos tanto para la landing como para la campaña en la plataforma (Kickstarter o Verkami), así acumularemos visualizaciones, no duplicamos esfuerzos y mantenemos coherencia en el mensaje. El vídeo tendrá tres partes: Gancho: Los primeros 5 segundos son cruciales. Deben captar vuestra atención y generar interés inmediato. Queremos que digáis: "A ver, cuéntame más". Cuerpo: Aquí explicaremos en detalle el proyecto. Si finalmente es un juego, contaremos cómo se juega, qué cartas hay, qué mecánica sigue. Si es una herramienta, cómo funciona y qué aporta. Esta parte será la más extensa. Cierre con CTA: Reapareceré yo en cámara para animaros a participar, con una llamada a la acción clara, directa, pero genérica (para que sirva tanto en la web como en la plataforma de crowdfunding). Lo grabaremos en interior, con un estilo sencillo y directo. Queremos algo limpio, creíble, que transmita confianza. Y sí, saldré yo. Porque cuando el creador aparece, la conversión mejora. La landing: captar correos, no vender aún Mientras tanto, esa landing (en boluda.com/baraja) será el punto de entrada para todos los interesados. No se trata aún de vender, sino de recoger correos. Queremos saber cuántos de vosotros estáis realmente interesados en participar, y usar eso como termómetro para preparar la campaña y ajustar producción, logística y recompensas. La landing incluirá: Un título atractivo con una pequeña introducción. El vídeo como pieza central. Una explicación del proyecto: qué es, para qué sirve, por qué lo lanzamos. Un bloque de recompensas destacadas: early birds, packs, patrocinio… Y por supuesto, el formulario de captación de correos. Es muy importante que entendáis que esto no es una simple web informativa. Es el centro de nuestra pre-campaña. Porque las campañas que fracasan, muchas veces lo hacen por no tener una base previa sólida. Y eso se construye con una buena landing y una comunidad interesada. ¿Y cuándo lanzaremos? Aquí no hay prisa. No dependemos de ninguna fecha concreta. Así que lo que priorizamos es hacer las cosas bien. Si hace falta retrasar una semana el inicio de la campaña para acabar bien el vídeo o tener una mejor pre-captación, lo haremos sin problema. Enero es un buen mes. Lo importante es llegar con los deberes hechos. Próximos pasos En la próxima sesión con Valentí trabajaremos la estrategia de pre-campaña. ¿Cómo comunicamos? ¿Dónde? ¿Con qué mensajes? ¿Qué ritmo seguimos? Porque no se trata solo de tener una web y un vídeo. Hay que hacer llegar el mensaje, generar expectativa, movilizar. Estoy muy ilusionado con este proyecto, y me alegra poder compartir el proceso con vosotros, paso a paso, para que sepáis cómo plantear una campaña de crowdfunding de principio a fin. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Tanto Apple Podcasts como Spotify, ya incorporan los capítulos (segmentos) automáticos en los podcasts. ¿Es bueno, malo, o todo lo contrario? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy tercera clase del curso de Anytype, una estupenda alternativa a Notion. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una novedad que está dando mucho de qué hablar en el mundillo del podcasting: los capítulos dentro de los episodios. No me refiero a los episodios en sí, sino a segmentos dentro de un mismo episodio. Algo parecido a lo que ya vemos en YouTube, con marcas temporales que nos permiten saltar a la parte del vídeo que más nos interesa. Pues ahora, tanto Spotify como Apple Podcast han empezado a implementar esto también en los podcasts. Desde el punto de vista del oyente, esto pinta genial: si un episodio trata varios temas, podemos ir directamente al que nos interesa. Pero claro, como podcaster, la cosa cambia. Nos puede preocupar que la gente se salte partes clave, como el CTA o la mención a un patrocinador. Y si se pierde esa parte, bajan las conversiones y también puede molestar al algoritmo (si es que hay alguno que valore la escucha completa). En mi caso, ya sabéis que soy podcaster y oyente. Y os puedo decir que, por norma general, no suelo saltar segmentos. ¿Por qué? Porque el podcast lo escucho mientras hago otras cosas: entreno, cocino, conduzco... No estoy mirando la pantalla como con YouTube. Así que eso de sacar el móvil, desbloquearlo, buscar el segmento que quiero y pulsar... es más lío de lo que vale. A veces ni da tiempo, especialmente si el CTA dura cinco segundos. Ahora bien, si el CTA es largo, no aporta valor o no tiene relación con el contenido, confieso que alguna vez me lo he saltado. Pero no porque haya capítulos: simplemente tiro hacia adelante usando la transcripción o los controles de reproducción. Y esto lo hago sólo con un podcast, porque normalmente respeto ese espacio del podcaster, y sé lo que cuesta monetizar y sostener un proyecto como este. Dicho esto, hay dos caminos posibles. El primero es desactivar los capítulos automáticos. Se puede hacer. Pero no lo recomiendo. Todo lo que sea restar usabilidad al oyente es ir contra corriente. Antes, incluir capítulos o transcripciones era un trabajazo que hacíamos a mano, y ahora lo hacen las plataformas solas. Sería absurdo renunciar a eso. La segunda opción, y la que yo defiendo, es la difícil: hacer un podcast que quiera ser escuchado de principio a fin. Si conseguimos que el contenido atrape, que los oyentes se queden por el valor que damos, entonces da igual que haya capítulos, transcripciones o lo que sea. No los van a usar para saltarse nada. Y si hacemos los CTAs breves, contextuales y alineados con el contenido, mucho mejor. Por ejemplo, ahora podría decir: "si queréis aprender a lanzar un podcast desde cero, en boluda.com tenéis un curso paso a paso con todas las herramientas que uso". Ya está, en cuatro segundos, un CTA integrado que no merece ni capítulo aparte, ni se va a saltar nadie. Así que sí, los capítulos están aquí para quedarse. Como oyentes, son una ventaja. Como podcasters, un reto. Pero si hacemos las cosas bien, con contenido sólido y CTAs bien pensados, no hay nada que temer. Al contrario: puede ser una oportunidad para mejorar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos de Google Workspace Flows, la alternativa de Zapier por parte de Google, que tiene ciertas integraciones que la hacen bastante especial. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Anytype, una estupenda herramienta alternativa a Notion, para organizar vuestros proyectos. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una herramienta que, si usáis Google Workspace, probablemente ya tenéis a mano sin saberlo: Google Workspace Flows. Flows, que suena más a una playlist de Spotify que a una app de productividad, es ni más ni menos que el Zapier de Google. Una herramienta de automatización que permite conectar servicios y apps entre sí, con la ventaja de estar perfectamente integrada en el ecosistema Google. Zapier, Make, IFTTT, N8n… ya sabéis de qué hablo. Herramientas que permiten automatizar acciones entre herramientas que normalmente no se hablan. Pues bien, Google también quiere su trozo de pastel y ha lanzado Flows como parte de Google Workspace. La mayoría me habéis preguntado por esto últimamente porque ha aparecido un icono nuevo arriba a la derecha en Gmail. Un hilo, una cuerdecita. Y claro, la curiosidad os ha llevado a preguntarme: ¿Qué es eso, Joan? Pues eso, es Flows. Y no, no es algo nuevo, lleva ya unos meses, pero ahora están empujándolo más fuerte. ¿Y cómo funciona? Muy sencillo: el clásico “If this, then that”. Si ocurre esto, haz aquello. Cada automatización empieza con un starter, un disparador: por ejemplo, recibir un mail, que alguien suba un archivo a Drive, que alguien se una a un grupo de Google Chat, que se cree una reunión en Calendar, que alguien rellene un formulario de Google Forms... cualquier evento que sirva como punto de partida. Una vez se dispara, podemos encadenar acciones: enviar un mail, crear un documento en Docs, generar un evento en Calendar, añadir una fila a una hoja de cálculo, crear una tarea… lo que queráis. Todo esto, dentro del universo Google. Pero la guinda es la integración con Gemini, la IA de Google. Y esto, para mí, es lo más potente de todo. Porque ahora, no solo podemos automatizar tareas, sino también tomar decisiones automáticas con inteligencia artificial. Por ejemplo, cuando alguien rellena un formulario de contacto, podemos pasar ese contenido por Gemini y preguntarle: ¿esto es un lead? Si la respuesta es sí, me manda un aviso. Si no, que lo mande a Soporte. O sea, automatización con criterio. Yo, por ejemplo, tengo un resumen diario que me llega cada mañana con todos los correos del día anterior. Usando Flows, Gemini recoge todos los correos, los organiza por categoría, los resume uno a uno, y luego hace un resumen ejecutivo. Y todo esto con tres pasos. Algo que en Zapier, por ejemplo, sería mucho más complicado de montar. Además, podemos usar Gems personalizados. Igual que en ChatGPT podemos crear nuestros GPTs, aquí también podemos tener Gems con respuestas preparadas. Así que, por ejemplo, si recibo una pregunta frecuente, Flows lo detecta, lanza esa Gem y responde automáticamente al cliente. Y si no está claro, me lo reenvía. Podemos añadir filtros, condiciones, automatizar en función del contenido, del remitente, del tipo de archivo… Es realmente flexible, y si ya trabajáis dentro del ecosistema de Google, tiene todo el sentido aprovecharlo. ¿Que le falta integración con herramientas externas? Sí. Le faltan miles. Por ejemplo, yo uso FacturaDirecta, y ahí Google Flows aún no llega. Pero para todo lo que ocurre dentro de Google Workspace, es una maravilla. De hecho, estoy valorando hacer un curso dedicado a esto. Si os interesa, ¡avisadme! Así que si tenéis Google Workspace, os animo a explorar Flows. Tocad, probad, trastead. Está ahí, ya lo tenéis, y os puede ahorrar mucho tiempo si sabéis cómo sacarle partido. Eso sí, con cuidado, no sea que rompáis algo, que las automatizaciones las carga el diablo. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre ONGs en EEUU, ventas recurrentes, herramientas de IA, Google Analytics, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Anytype, una app para "todo", como indican sus desarrolladores. ¡Y ahora sí, vamos a por las preguntas! 1. Hola, una pregunta dura dura... Ya se que con Atlas puedo crear una LLC en EEUU... pero existe un modelo parecido para crear una entidad sin ánimo de lucro digital con base en EEUU? Esta es para nota ... (y para un proyecto claro) (Enric) 2. Buenos días Joan y equipo, hoy vengo con una pregunta sobre ventas recurrentes. Veo en Instagram a muchas/os mentores o coaches de negocios que venden el mensaje de "apúntate a mi programa y logra ventas recurrentes" "factura 10K al mes"... Para los que vendemos servicios, yo vendo formaciones y consultoría en marca personal, estrategia y comunicación, me resulta difícil diseñar algo que se convierta en una "venta recurrente". Me gustaría saber, ¿qué posibilidades tenemos los que vendemos servicios 1:1 o grupales de lograr ventas recurrentes? sin meternos en MS. Mi objetivo cuando trabajo con clientes es darle las herramientas para que ellos aprendan a hacerlo por sí mismos (ya sea crear contenido, pensar en una estrategia...). En mi caso lo único que se me ocurre es un servicio de revisión/seguimiento... Pero es eso ¿ventas recurrentes? quizás un curso sobre las posibilidades que hay y los enfoques por sectores podría ser interesante. Muchas gracias (Carla) 3. Buenas!!! Qué tal fue el examen de este año salieron ya los resultados? (Roger) 4. Hola Joan! Estoy muy saturado con todas las herramientas de IA que hay, y realmente no sé cuáles mirar. Cuál crées que me encajaría más? tengo un ecommerce de suplementos deportivos. Creatina, batidos de proteina, geles de recuperación, etc. (Luís) 5. hola joan, gracias por el podcast, muy fan de todo lo que haces, ahora encanchada a tu podcast de Plúribus. Tengo una pregunta simple, a ver que no me aclaro. hay alguna forma fácil de saber qué páginas me traen más visitas, y más conversiones? solo eso, parece simple pero me lío mucho con enalytics. Ofrezco un servicio de limpieza en casas y quisiera saber qué webs me han traido compras para contactarles. (Ana) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2270. Empezar a construir tu marca personal para la pregunta de Carla, el servicio de LegalZoom para ONGs para Enric, y KlearPlan para la duda de Luís. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos buenas prácticas para generar confianza cuando estamos empezando y nadie nos conoce. Porque sin confianza no hay ventas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! ¡Ahora sí, vamos al lío! Hoy quiero hablaros de algo fundamental: cómo generar confianza en nuestra marca cuando nadie nos conoce. Porque cuando llevamos años en el sector, la confianza llega casi por inercia, pero al principio es cuesta arriba. Podemos prometer lo que queramos, pero si lo decimos nosotros mismos, tiene poco peso. La confianza no se declara, se demuestra. La gente desconfía por naturaleza, y con razón. Hay demasiadas promesas vacías, demasiados vendehumos. A veces, incluso una propuesta buena parece sospechosa porque suena "demasiado bien para ser verdad". Pero se puede construir confianza desde cero si somos constantes y honestos. Así pues, vamos a ver los pilares clave que recomiendo aplicar. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como vemos, la confianza no se pide, se demuestra. No podemos auto‑otorgárnosla, nos la concede el público. Revisad vuestra web, vuestro mensaje, vuestro tono. Eliminad todo lo que genere ruido o dudas. Y recordad que si somos honestos, coherentes y cumplimos lo que prometemos, ya tenemos medio camino hecho. Porque, al final, la confianza no se construye con palabras, sino con consistencia. Y cuando es genuina, se nota. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy regresa Valentí Acconcia para seguir trabajando en nuestra campaña de crowdfunding, concretamente sobre el diseño gráfico. ¿Qué elementos debemos preparar? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! En este episodio, me acompaña Valentí Acconcia para avanzar en el desarrollo de nuestra campaña de crowdfunding. Estamos preparando algo que, si todo va bien, puede convertirse en un juego de cartas para emprendedores. A estas alturas ya tenemos claras las bases del proyecto: la plataforma, los textos, las recompensas y, sobre todo, la mecánica de juego. Pero ahora viene la parte crucial: el diseño gráfico. No podemos vender un producto que no existe. Las ideas no bastan, hay que tener algo tangible, un prototipo funcional. Porque las plataformas (especialmente Kickstarte) exigen más que renders bonitos. No basta con decir "esto va a molar", hay que enseñarlo. En nuestro caso, nos referimos a un juego que simula el camino de "emprender sin morir en el intento". Empiezas con unas cartas que representan tus recursos iniciales (dinero, conocimientos, contactos, etc.) y, a partir de ahí, tienes que ir esquivando inspecciones, resolviendo crisis, superando imprevistos... hasta que solo queda un emprendedor en pie. La clave aquí es transmitir esa dinámica, que el potencial mecenas entienda cómo se juega sin necesidad de leer un PDF de instrucciones. No se trata de revelar todo el reglamento, pero sí de dejar claro qué tipo de decisiones se tomarán, qué obstáculos aparecerán y qué tono tendrá el juego (humor, realidad, ironía...). Y para eso, necesitamos imágenes y materiales que lo reflejen. Hablamos, por ejemplo, de una portada clara, directa, que muestre las cartas, la caja del juego, que se entienda que es un juego de mesa incluso en versión miniatura (como se ve en la vista previa de un móvil). Nada de fotos complicadas ni escenas confusas. Luego vienen las imágenes de cada recompensa: cada pack debe tener su imagen con el precio, el contenido y, si hay descuento, también. Y, muy importante, versiones alternativas por si se agotan (con la etiqueta “vendido”, “agotado” o “sold out”). También vamos a generar banners con los títulos de cada sección del texto de la campaña, en lugar de simples encabezados. Es más visual, ayuda a hacer scroll rápido y favorece la navegación. En Kickstarter, incluso podemos usar estos banners como anclas para crear un menú lateral. Además, tendremos imágenes de gameplay: una mano jugando, ejemplos de cartas y situaciones reales de partida. Como los anuncios de juguetes que todos hemos visto: ¡Oh, no, inspección de Hacienda! ¡Saca tu carta de asesor fiscal y anúlala! Este tipo de escenificación ayuda muchísimo a visualizar el juego. Por supuesto, no faltarán testimoniales, pequeñas infografías que expliquen cómo funciona la campaña, cómo se contribuye, los gastos de envío, los objetivos ampliados si los hay, y un calendario con las fechas de producción y entrega. Todo pensado para que el lector no tenga dudas. En cuanto al vídeo, trazamos ya el esquema básico: saldré yo mismo presentando el juego, pero intercalando imágenes de gente jugando, primeros planos de cartas, transiciones dinámicas y, al final, un CTA claro. Duración ideal: entre uno y tres minutos. Aunque en teoría parezca poco, se llena muy rápido. Y necesitamos que sea directo, ágil, y que se pueda usar también en la landing de pre-campaña. Para preparar esa parte visual, hemos pensado en imprimir unas cuantas cartas, pegarlas sobre una baraja real con pegatinas y simular una partida para poder grabar y fotografiar sin tener aún toda la baraja final terminada. Una solución artesanal que ya nos funcionó con la Guía del Emprendedor. Para la próxima sesión, entraremos de lleno en la construcción de la landing para captar correos durante la pre-campaña, además de cerrar el guion del vídeo. Porque si hay algo que tengo claro es que cada fase del proyecto (desde la idea hasta la campaña) necesita foco, planificación y buen ritmo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Nueva acción exprés! Hoy echamos un vistazo rápido a los ingresos por producto y a lo largo del año, para desestacionalizar picos y bajonas de facturación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de analizar los ingresos. Es algo que recomiendo hacer cada cierto tiempo, porque a menudo revela patrones y oportunidades que no vemos en el día a día. Cuando trabajo con un cliente y tengo acceso a su Stripe o a su sistema de facturación, de las primeras cosas que hago es revisar los ingresos. Y no solo el total, sino el desglose. Me gusta ver cuáles son los productos que más facturan, cuáles dejan más margen y en qué momentos del año se concentran los picos o las bajonas. En mi caso, en boluda.com uso Easy Digital Downloads, pero la lógica sirve igual si tenéis WooCommerce, un membership o cualquier otro sistema. Lo importante es ordenar los productos por ingresos y ver cuáles son los que realmente sostienen el negocio. Muchas veces hay sorpresas: servicios que pensábamos secundarios resultan ser los más rentables, y otros que creíamos esenciales apenas aportan nada. Luego paso a Stripe, que ofrece una visión global muy clara. Basta con entrar en el panel de pagos, seleccionar el rango de los últimos doce meses y compararlo con el año anterior. Así podéis ver la evolución, los picos y las caídas. Por ejemplo, en mi gráfico siempre se nota el momento en que lanzo el evento o una promoción concreta. Y eso da mucha información. El ejercicio consiste en identificar esos momentos de picos y bajonas de ingresos: ¿cuándo vendemos más? ¿cuándo menos? Y, sobre todo, ¿por qué? Si detectamos un pico, debemos analizar qué lo provocó: una campaña, un descuento, un lanzamiento, una fecha especial. Y si hay una bajona, pensar qué podríamos hacer para compensarla. Como los hoteles, que bajan precios en temporada baja o crean paquetes especiales para mantener la ocupación. Si en verano vendéis menos, quizás podéis lanzar un producto estacional o una escuela de verano. Si en diciembre todo se para, tal vez sea el momento ideal para ofrecer algo orientado a los propósitos de año nuevo. Y al revés, si cada año notáis un pico en noviembre por el Black Friday, preguntaros si podríais replicar ese efecto en otro momento del año, con una promoción propia. No tiene que ser un Black Friday: puede ser vuestro propio “descuento de verano” o cualquier acción que conecte con vuestro público. El objetivo no es forzar nada, sino entender las causas detrás de cada subida o bajada y replicar lo que funciona. A veces nos decimos que “en mi sector en agosto no se vende nada” y lo damos por hecho. Pero quizás no se vende porque nunca hemos planteado una oferta específica para esa época. Pensad qué podríais hacer distinto, incluso a pequeña escala: un curso intensivo, un taller, un evento reducido. Lo importante es cuestionar las inercias y buscar formas de romper el patrón. Así que la acción exprés de hoy es sencilla: entrad en vuestro sistema de ventas, analizad los ingresos del último año, comparadlos con el anterior y anotad los picos y las bajonas. Luego dedicad unos minutos a pensar por qué se producen y cómo podríais aprovecharlos o compensarlos. Es un ejercicio rápido, pero puede daros ideas muy valiosas. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo un podcast (o canal en YouTube) de ocio puede ayudar a nuestro negocio, especialmente si hay un interés genuino en crear ese contenido. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que me ronda la cabeza desde hace días: el potencial de un podcast de ocio para apoyar vuestro negocio. No es lo habitual. Normalmente, cuando alguien crea un podcast profesional, lo hace desde el enfoque del negocio, intentando luego hacerlo ameno. Pero yo os propongo darle la vuelta: ¿y si empezamos por el ocio? Un tema que os apasione: No tiene que estar relacionado directamente con lo que hacéis profesionalmente. Cine, acuarelas, ciencia ficción, cocina vegana... cualquier cosa que os guste de verdad. En mi caso, ya sabéis que estoy enganchadísimo a Pluribus, una serie de Apple TV que mezcla ciencia ficción y dilemas filosóficos. Me ha gustado tanto que he creado un podcast para comentarla y compartir mis reflexiones. Y no es la primera vez que lo hago. Hace años ya me pasó con un podcast sobre veganismo que hacía con Joseph de la Paz. Curiosamente, mucha gente descubrió mi podcast de marketing gracias a ese otro podcast de ocio. Y ahora con el de Pluribus, está pasando lo mismo: personas aficionadas a la ciencia ficción acaban conociendo boluda.com casi por casualidad, porque lo menciono de forma natural. Por eso quiero analizar con vosotros los pros y contras de montar un podcast de ocio y enlazarlo de forma sutil con vuestro negocio. Entre los pros, el primero es que os humaniza. Mostraros como personas con intereses diversos crea conexión. Además, la audiencia se relaja más: no siente que le estéis vendiendo nada. Escucha por placer, y cuando mencionáis vuestra marca o proyecto de forma natural, tiene incluso más impacto. También hay menos competencia. Hay infinidad de podcasts de marketing, pero muy pocos de ocio con un trasfondo profesional. Además tenéis libertad creativa total. No hay presión por aportar valor directo, podéis divagar, improvisar, hacer chistes. Y eso os hace disfrutar aún más grabando. Por otro lado, efuerza el efecto halo. Si alguien conecta con vosotros hablando de cine, filosofía o cómics, es probable que os perciba igual de auténticos cuando descubra vuestro negocio. Y encima da pie a crossovers. Podéis invitar a personas de otros sectores, ampliar vuestra comunidad y, de paso, haceros conocer por públicos nuevos. Pero ojo, también hay contras. El principal: la desalineación. No todo el que os escuche por ocio será cliente potencial. Y eso puede diluir el impacto del contenido si lo comparáis con un podcast 100% enfocado en vuestra temática profesional. Además, es más difícil medir el retorno. Si no hay conversión directa, cuesta justificar tiempo y esfuerzo. Y hay que saber equilibrar bien el tono. Si el CTA es muy agresivo, rompe la magia del ocio. Si es muy sutil, puede pasar desapercibido. También es más carga de trabajo mantener dos líneas de contenido (ocio y negocio) puede agotar. Si el tema no os apasiona de verdad, se convierte en una carga. Y en ocasiones puede generar confusión de marca si el estilo o el mensaje de uno y otro canal son demasiado distintos. Entonces, ¿vale la pena? Solo si de verdad os apetece. Si tenéis ganas, si os nace. Porque si os lo pasáis bien, eso se nota. Y si de paso alguien descubre vuestro negocio, bienvenido sea. Pero que no sea el objetivo principal, sino un extra natural. En mi caso, no esperaba conversiones desde el podcast de Pluribus, y sin embargo han llegado. Como en su día con el de veganismo. Por eso he querido compartir esta experiencia, para que si alguno de vosotros siente que quiere hablar de su hobby, lo haga sin miedo. Quién sabe dónde puede llevaros. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre mantener varias marcas, el euro digital, crowdfunding, creación de contenido, mi BLACK FRIDAY. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Overgroups, una estupenda plataforma para crear grupos de Telegram de pago. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la audiencia: 1. Hola joan, muy buenos días. mil gracias por todo lo que aportas, no sabes lo que me has llegado a ayudar. si ti esto no sería! gracias a tus cursos he montado un membership site y me va muy bien, no me he hecho rica pero ya gano más que con mi antiguo trabajo que pude dejar este verano. el caso es que me han dicho que a partir del año que viene va a ser obligado mandar un email a todos los suscriptores 15 días antes de cada renovación. claro, aparte de muy tedioso lo veo fatal, mandando esto cada mes. he mirado en las noticias y dicen que empresas como netflix tendrán que hacerlo… es así? me preocupa bastante. (Ana) 2. Hola Joan, soy José Manuel, tengo 51 años y acabo de crear una nueva empresa que ha heredado los clientes y algunos servicios de una empresa anterior como diseño, mantenimiento web y algo de marketing online. Mis clientes son pequeñas empresas o autónomos y mis precios estan adaptados a ellos. Estos servicios los presto bajo la "marca" Webs la Plana. La cuestión, es que ahora quiero dar un empujón a esta empresa. Webs la Plana quiero potenciarla con mi marca personal y en principio centrar todos mis esfuerzos en la provincia de Castellón. Pero me gustaría crear productos para ofrecerlos a administraciones públicas, como paquetes enfocados al turismo (web+video+fotografias, etc...), formación, etc. Esto lo quiero ofrecer bajo el nombre real de la empresa: Arca Digital Projects y a diferencia de lo que ofrezco con Webs la Plana, quiero que sea escalable y colaborar con más gente. Mi pregunta es ¿Cómo gestionarías cada marca incluyendo la marca personal? No se si se entiende bien. Saludos (José Manuel) 3. Hola Joan, te escribo desde Noruega, te sigo en el podcast desde hace dos años, y hago tus cursos desde hace mas de un año, he visto una noticia, que dice que para 2027 se implementara el euro digital, y se espera que este totalmente activo para 2029, esto aumentara creo la demanda de negocios digitales, yo por naturaleza tengo una tendencia antisistema, asi que me gustaria que hablaras un poco sobre esto, como nos afectara este cambio? espero que no sea una pregunta muy densa. Un saludo y gracias de antemano. (Ricardo) 4. Hola Joan, tengo una marca de ropa sostenible y estoy vendiendo por Shopify. Estoy valorando lanzar una campaña de crowdfunding para una nueva colección, pero me da miedo mezclar eso con la tienda online que ya funciona. ¿Cómo lo gestionarías tú sin liar al cliente? (Marina) 5. Joan, gracias por el podcast y por responder siempre con tanto detalle. Tengo un blog de crianza y me gustaría monetizarlo con una guía descargable y una newsletter de pago. ¿Crees que es mejor tener todo bajo una sola marca o separar la guía gratuita del contenido premium? (Mónica) 6. Hola Joan, tengo una web de asesoría para opositores y estoy recibiendo muchas visitas, pero pocas conversiones. Tengo el curso bien estructurado y la landing clara, creo. ¿Qué me recomendarías revisar primero: precio, copy, testimonios, llamadas a la acción? (Carlos) 7. Hola Joan, felicidades por todo lo que haces. Tengo una tienda de productos personalizados (tazas, camisetas, libretas) y estoy pensando en lanzar una serie limitada con ilustraciones exclusivas. ¿Tiene sentido hacerlo como con fecha de cierre, o mejor dejarlo abierto con unidades limitadas? (Edu) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1884. Overgroups, así como el 1390. Detectar problemas en un negocio online para Carlos, y os dejo los enlaces de crowdfunder y de BetaBrand para la duda de Marina. Y aquí también el Proyecto de Ley de Servicios de Atención a la Clientela aprobado por el Congreso (aún por aprobar en el Senado), en el que indica que lo del aviso de 15 días antes, es solo para contratos de duración determinada. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo mantener la atención de la audiencia a largo plazo. Porque eso es lo que va a hacer que nuestro proyecto o negocio sea sostenible. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso avanzado de Notion, en el que le hemos sacado el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un reto clave: mantener la atención de nuestra audiencia. No captarla, no. Captar la atención es relativamente fácil. Basta con una polémica, una imagen potente, una declaración llamativa. Pero mantener esa atención… eso ya es otro nivel. Y además, es lo que marca la diferencia entre un fogonazo y un proyecto sostenible. Pensadlo: ¿cuántas veces habéis seguido a alguien por un contenido brillante y, semanas después, os habéis olvidado de su existencia? No ocurre de golpe. Es una erosión silenciosa. Un día dejáis de darle like, otro día ignoráis su newsletter, y al final os desuscribís. ¿Por qué pasa esto? Pues hay cuatro grandes motivos, vamos a verlos. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, hoy os invito a hacer un pequeño ejercicio: pensad qué parte de vuestro contenido os resulta más pesada, más cansina, más obligada. Esa parte que hacéis porque “toca”. Y cambiadla. Aunque sea de forma experimental. Aunque sea con un nuevo enfoque. En ClearPlan, por ejemplo, usamos pensamiento lateral para eso mismo. Y los resultados han sido buenísimos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Valentí se pasa de nuevo por el podcast para plantear las recompensas de la campaña. ¿Cuántas? ¿Cuáles? ¿A qué precio? ¿Qué debemos tener en cuenta? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero compartiros cómo avanza la campaña de crowdfunding que estoy preparando junto a Valentí Acconcia para lanzar una baraja de cartas. Sí, una baraja. Pero no una cualquiera: una que os ayude a emprender, reflexionar o incluso jugar. Aún no está del todo claro si será más herramienta o más juego, y por eso, os pedí feedback en boluda.com/baraja. Y de entrada, gracias a los que ya habéis respondido. En este episodio nos hemos centrado en uno de los elementos más clave del crowdfunding: las recompensas. ¿Qué se ofrece? ¿A qué precio? ¿Con qué lógica? Precios y recompensas: menos es más He intentado mantenerlo todo muy sencillo. Os resumo cómo lo vamos a plantear: Early bird una baraja: 19 € Early bird dos barajas: 29 € (14,5 cada una) Una baraja: 24 € Dos barajas: 38 € (19 cada una) Así de claro. Si sois de los primeros, tendréis un descuento importante. Y si llegáis después, igualmente podréis haceros con la baraja a un precio razonable. Mi objetivo es que la recompensa de dos barajas por 38 € sea la más popular: una para vosotras, otra para regalar… o combinar ambas para ampliar las posibilidades de uso. Y atención: los early birds estarán limitados. Pondremos 99 unidades para cada una (1 baraja y 2 barajas), de modo que además de premiar a los más rápidos, mantengamos ese efecto “escasez” que tanto ayuda en una campaña. ¿Y si alguien quiere más? Para eso están los add-ons. Si queréis añadir barajas extra a vuestra compra, podréis hacerlo durante el proceso, sin complicaciones. Cada unidad adicional tendrá el precio estándar de 24 €. Además, añadiremos un add-on específico para los que compréis desde fuera de la Península (por ejemplo, Latinoamérica), para incluir el gasto de envío correspondiente. ¿Tiendas o patrocinadores? También planteamos dos opciones para quienes queráis implicaros más: Pack tienda: 25 barajas por 475 € (a 19 € cada una) Patrocinador: 1.000 €, con presencia del logo en la caja y la web oficial Los patrocinadores estarán limitados a 3 o 4 como máximo. Queremos que la caja sea atractiva, no un traje de Fórmula 1 lleno de logos. De hecho, la posición del logo dependerá del orden de reserva: el primero estará arriba. Stretch goals: si esto va bien, hay sorpresas Ya tenemos planteados algunos objetivos ampliados, por si conseguimos superar el objetivo inicial de 6.500 €: Mejor calidad: protección adicional para las cartas Cartas legendarias: versiones especiales con más humor o sorpresas Ampliación temática: nuevo mazo alternativo (por ejemplo, edición brainstorming) Tenemos un montón de ideas guardadas en la recámara, así que si esto tira, las iremos desplegando poco a poco. ¿Qué falta? En la siguiente sesión con Valentí trabajaremos: El texto completo de la campaña La estructura narrativa La mecánica de uso (como juego o herramienta) El vídeo promocional (con prototipo o simulación) El diseño gráfico de la baraja y su caja Y por supuesto, decidiremos si lo lanzamos en Verkami o en Kickstarter, aunque ambas opciones están casi empatadas. Si os interesa el proyecto, dadme feedback en boluda.com/baraja. Toda opinión cuenta. Y si se os ocurre alguna carta divertida, útil o retorcida que pueda entrar… ¡también la leeré encantado. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy Fran González (aka Madrillano) se pasa por el podcast para contarnos todos los proyectos que ha montado desde que se ha montado por su cuenta. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío... Hoy he tenido el gustazo de charlar con Fran González, más conocido como Madrillano, un viejo amigo y técnico de soporte de boluda.com, que ha pasado de trabajar conmigo a montar sus propios proyectos. Y no uno ni dos: ya he perdido la cuenta. Pero lo mejor de todo es cómo los ha levantado: con sentido común, foco y sin montar una startup de 100 millones. Su primer proyecto se llama Delegar.es. ¿Y qué ha montado? Pues algo muy útil: un marketplace de servicios cerrados, estilo Fiverr, pero con un enfoque muy concreto. Servicios como migraciones web, limpiezas de malware, instalación de formularios con Gravity Forms (porque Fran es un crack de esto), cosas específicas, paquetizadas y con precio fijo. La idea es muy buena: en lugar de perder tiempo escribiendo presupuestos o haciendo reuniones, Delegar.es ofrece tareas muy claras que el cliente puede contratar directamente. Y no solo es más eficiente para quien contrata, sino también para quien presta el servicio. Como dice Fran: “Prefiero tener una cosa al día y acabarla que volver a ser freelance con 18 jefes distintos”. Me ha encantado cómo lo ha hecho: todos los servicios actuales son suyos. Se puso él primero para probar si funcionaba. Y vaya si ha funcionado. Lo único que le falta es escalarlo con más proveedores, aunque como dice él, tampoco busca petarlo. Vida austera, sencilla, bien. Hemos hablado de lo difícil que es poner precios. Y es que muchas veces perdemos horas negociando por no tener precios visibles. Él lo tiene claro: “Poned precios. Aunque no te compren, que al menos sepan por dónde van los tiros”. No puedo estar más de acuerdo. Ahorras tiempo a los dos lados. Pero ahí no acaba la cosa. Resulta que también es productor de un podcast de psicología, Neuropsicoteca, que hace su pareja, Monse, psicóloga especializada en infancia y adolescencia. Ella entrevista a expertos (y a veces pacientes) y Fran se encarga de editar, subir el contenido, mantener la web… Lo interesante es cómo este podcast se ha convertido en una herramienta valiosísima para su consulta: los padres que lo escuchan entienden mejor los problemas de sus hijos, y eso mejora muchísimo la relación terapeuta-paciente. Como siempre digo, el podcasting es mágico. Por eso lo defiendo tanto. A mí me hace feliz: lo grabo, lo edito y a otra cosa. No necesito cámaras, ni platós, ni focos. Solo voz. Y si encima genera conexión real, confianza y clientes, mejor que mejor. Y cuando pensaba que ya no me podía sorprender más… va Fran y me cuenta que está haciendo un álbum de cromos. Sí, como los de Panini, pero con los miembros de su grupo de networking (BNI Euskadi). ¿El objetivo? Fomentar los encuentros uno a uno entre miembros. Cada participante tiene su álbum y sus 50 cromos. Cuando se encuentran, los intercambian. Una genialidad. Ha montado todo esto con una imprenta que ensobra cromos como los de fútbol, y ya está planeando meter cromos raros, QR y hasta premios. Os prometo que ya estoy pensando en cómo aplicar esto al próximo EMO. De verdad, hablar con Fran es inspirador. Porque te demuestra que no hace falta complicarse para emprender con cabeza. Ha montado un marketplace, produce un podcast, y encima lo pasa bien. Y todo sin dramas, sin inversores, sin levantar rondas. Solo con ganas, foco y una buena idea. Si queréis ver todo lo que hace, pasad por madrillano.com. Es su hub principal, desde ahí podéis acceder a sus proyectos. Fran, gracias por pasarte por el podcast. Gracias por compartir tu experiencia con tanta generosidad. Y gracias también por ser el culpable de que ahora yo quiera hacer un álbum de cromos en cada evento. XD Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy días!

Hoy anuncio cómo, cuándo y dónde será el evento de marketing online 2026. ¡Y ojo, porque tenemos oferta de Black Friday! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío... Así será el EMO 2026 (según lo que habéis pedido) Simplemente, voy a seguir al pie de la letra lo que me habéis dicho en la encuesta que os pasé tras el EMO 2025. Han respondido más de 100 personas (más del 80 % de los asistentes), y con ese nivel de participación, creo que ya tenemos una visión clara de lo que queréis para el año que viene. Aquí las preguntas que os he hecho, y vuestras respuestas: ¿Qué valoráis más de un evento como este? La mayoría lo tenéis claro: conectar con otros emprendedores. Un 58,5 % frente a un 41,5 % que prefiere aprender nuevos conocimientos. Y lo entiendo perfectamente. Al fin y al cabo, para aprender tenemos muchas vías: libros, cursos, podcasts, YouTube… Pero desvirtualizarse, hablar cara a cara, conocerse y establecer relaciones de verdad… eso no se consigue online. Así que el próximo EMO va a reforzar el networking. Más tiempo para el Speed Networking, más dinámicas para que os conozcáis entre vosotros y más oportunidades de compartir sin necesidad de subirse a un escenario. ¿Queréis que el evento tenga un tema? No. Claramente no. El 80,5 % de vosotros preferís que el EMO no sea temático. Y eso es lo que haré. Nada de centrar todo el evento en inversión, podcasting o crowdfunding. Vamos a tocar muchos palos y a conocer casos muy distintos. Porque eso también enriquece. Porque nunca sabes cuándo una historia ajena te va a inspirar. ¿Qué os ha gustado más del formato? Aquí también hay una respuesta clara: un 61,2 % prefiere la participación colectiva a los casos en el escenario. Es decir, que no suba alguien a contarnos su caso mientras todos escuchamos, sino que se planteen temas y los debatamos entre todos. Esto, personalmente, me encantó este año. Porque os conozco, y sé qué negocios tenéis. Y cuando surge una pregunta sobre membresías, por ejemplo, puedo decir: "Fulanito, esto es para ti. ¿Subes?" O bajo yo, o pasamos el micro. Es un formato más ágil, más real y más útil. Y, además, os da visibilidad. Win-win. Así que ya os adelanto que el año que viene no habrá invitados clásicos. Habrá masterclass inicial por mi parte y luego preguntas abiertas para que seáis vosotros quienes subáis o respondáis. Porque no hay nadie mejor que vosotros para aportar valor. ¿Cuándo preferís el Speed Networking? Aunque hubo quien propuso hacerlo al principio del día, la mayoría (58,5 %) preferís dejarlo para la tarde. Y tiene lógica. A primera hora hay más ganas de entrar en materia. Y por la tarde ya nos conocemos un poco, hay más soltura y podemos alargar sin tanta presión. Así que lo mantenemos por la tarde. ¿Comida incluida o no? Aquí la cosa estuvo más reñida, pero ganó la opción de incluir la comida, aunque suba el precio de la entrada. Un 56,1 % preferís pagar 150 € con comida incluida que 100 € sin comida. Y lo comparto. Es más cómodo para todos. Comemos en el mismo hotel, volvemos a la sala sin retrasos y nos olvidamos de buscar restaurante. Este año probé a no incluirla y hubo quien llegó tarde a la sesión de la tarde. Así que, en 2026, comida incluida. ¿Queréis que dure más de un día? También aquí la mayoría prefiere mantenerlo en un solo día. Un 53,7 % dijisteis que mejor uno. Así que mantengo el formato: todo el sábado. Eso sí, los que estéis en el MasterMind, tenéis el desayuno del domingo incluido. A las siete de la mañana, como siempre. Porque hay quien necesita irse pronto y así no se pierde nada. La última vez acabamos pasadas las 11. Bonus: el EMO se queda en casa Y sí, lo más importante: el EMO se queda en casa. A partir de ahora, siempre será en Mataró. Os pregunté y a todos os pareció bien. Da igual coger un tren o un avión para ir a Mataró, o a Girona, o donde sea, pues implica desplazamiento lo monte donde lo monte. Y además tenemos mar. Así que: casa, mar y evento. Qué más queremos. La fecha también está decidida: será el 17 de octubre de 2026, en el mismo hotel. Todo igual, pero con mejoras gracias a todo lo que me habéis contado. Oferta Black Friday Y si ya sabéis que vais a venir, atención, porque desde hoy y hasta el 30 de noviembre, tenéis la entrada a precio reducido: 100 € en lugar de 150 €. Solo durante estos días de Black Friday. Luego volverá a su precio normal. Así que si queréis asegurar vuestra plaza, es el momento: boluda.com/evento. Así pues, esto es lo que hay. Próximo EMO el 17 de octubre de 2026 en Mataró, con más networking, más participación colectiva, y más comida. ¡Nos vemos ahí! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para em

Hoy contestamos preguntas sobre las plataformas en las que tener nuestro contenido o membresía, y sobre si vale la pena crear apps nativas. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso avanzado de Notion, en el que vamos a sacarle el máximo partido a esta estupenda herramienta. ¡A por él! Ahora sí, aquí van las preguntas del día: 1. Hola Joan! Gracias por tu contenido. Estoy iniciando un side project de clases de ajedrez online para aficionados y quiero copiar tu modelo de negocios de así lo hacemos, un vídeo en youtube gratis a la semana y uno premium. Me recomiendas iniciar mi propio membership site o usar el de miembros de youtube? Me da miedo crear el mío propio y que no haya una navegabilidad tan fluida, ya que el tipo de contenido a veces requerirá que el aprendiz vuelva a repasar un video gratis y luego vaya uno premium. No es nada friendly para el usuario estar cambiando de plataforma. Mi segundo miedo es no encontrar un theme, plugin o servicio que me permita ofrecer una navegabilidad ligera y fácil para el usuario, ya que el contenido es video debe cambiar y encontrar la continuación de lo que está estudiando o algo diferente. Gracias de antemano por tu respuesta. (Alfredo) 2. Hola Joan. Estoy desarrollando una app: un creador de recetas de pan sin gluten personalizado. El usuario selecciona sus preferencias (pan de molde/payés, integral/blanco, harinas específicas: sarraceno, tef, quinoa..., peso del pan deseado...) y la app genera una receta, con todos los cálculos de ingredientes, tiempos, etc. Después podrá ver el video de la receta. Esta es la idea inicial, aun en pañales. De momento, quiero lanzar algo Lean, para validar. Así que mis dudas están orientadas a esa primera fase del proyecto: - Tecnología: ¿Crees mejor empezar con Web App PWA o app nativa para las stores de Android/IPhone? - Modelo Free/Premium: ¿Qué funciones pondrías en la versión gratuita y cuáles detrás del registro? - Para una Web App, ¿qué plataforma o plugins recomendarías? ¿Stripe para pagos? ¿Mismo dominio que mi web o subdominio? - Monetización: ¿Anuncios? ¿Suscripción (mensual/anual) o pago único? ¿Qué precio ves viable? ¿Algún otro consejo? Saludos, (Jordi) 3. Hola Joan, aquí Sandra! Fiel oyente del podcast, suscriptora nivel 88, y klearplanner Tengo un onlyfans, hace ya 2 años, y me va muy bien, pero lo de las comisiones me está matando, son ya más de 2000 euros que se llevan cada mes. Estoy valorando alternativas, pero me da mucho miedo cambiar, primero porque no sé cómo migrar, y luego porque no sé a qué plataforma podría irme. Además no es fácil porque me gustaría que tuviera app, pero como es contenido para adultos ninguna está en la app store. y cómo hago el cambio? estoy hecha un lío. En el EMO conocí a una chica que tiene una membresía de temas de gatos y solo paga Stripe. rMe puedes arrojar un poco de luz? Gracias! (Sandra) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de Adalo y el curso de PWA para WordPress para la duda de Jordi, así como del episodio 2692. Membership site sin plugins (un experimento) para Sandra. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo decir que no estratégicamente. ¿Cómo elegir entre proyectos y clientes? ¿Cómo saber si nos conviene decir que sí o decir que no? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que, aunque parezca sencillo, marca una diferencia brutal en nuestra vida profesional: aprender a decir que no. Pero no se trata de rechazar cosas a lo loco, sino de hacerlo de forma estratégica, con cabeza y con criterio. Porque decir que sí a todo diluye. Diluye nuestro enfoque, nuestra energía… y, lo peor de todo, cada sí se come un montón de otros proyectos que quizás eran más importantes, más rentables o más alineados con lo que realmente queréis. Cada sí es también un no a muchas otras cosas. Y a menudo, esas “otras cosas” valían más la pena. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así que este fin de semana, si podéis, dedicadle un rato a repasar vuestros proyectos, vuestros clientes, lo que hacéis y lo que aceptáis. ¿Qué cosas seguís haciendo por inercia? ¿Qué deberíais eliminar para poder avanzar con más foco? Ya lo sabéis: decir que no de forma estratégica es una de las mejores herramientas que tenemos para crecer, avanzar y ser más felices. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy empezamos un ciclo de ocho semanas durante el que vamos a lanzar una campaña de crowdfunding de principio a fin, con Capitán Acconcia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que me hace muchísima ilusión: vamos a lanzar otra campaña de crowdfunding. Pero no una cualquiera. La vamos a hacer de principio a fin, paso a paso, y además os voy a compartir todo el proceso desde dentro. Lo vamos a vivir juntos. Ya os adelanto que no lo haré solo. Para esta aventura me he querido rodear del mejor, y he contratado una consultoría completa de ocho sesiones con Valentí Acconcia, experto en crowdfunding, con quien, por cierto, ya lancé La guía del emprendedor allá por 2017. Fue una campaña que recaudó más de 70.000 euros y, según Verkami, fue la que más recaudó ese año. Pero esta vez el proyecto es distinto. Es más pequeño, más de nicho, pero también más divertido. ¿Qué vamos a lanzar? Pues se trata de una baraja de cartas para emprendedores. Un mazo de unas cincuenta cartas con un formato tipo póker. Y estoy entre dos caminos: hacerlo como un juego o como una herramienta. Como juego: algo divertido, social, para echar unas risas entre emprendedores. Tipo Exploding Kittens, pero con situaciones del mundo startup. Imaginaos: “Inspección de Hacienda”, pero jugáis el “Asesor Fiscal” y os libráis. Ideal como regalo. Como herramienta: una baraja que os ayude a pensar vuestro negocio. Con dinámicas para generar ideas, resolver bloqueos o mejorar procesos. Más íntimo, más reflexivo. Ambas opciones me encantan, así que he decidido dejar que seáis vosotros quienes me ayudéis a decidir cuál priorizamos. Podéis votar aquí: /* "function"==typeof InitializeEditor,callIfLoaded:function(o){return!(!gform.domLoaded||!gform.scriptsLoaded||!gform.themeScriptsLoaded&&!gform.isFormEditor()||(gform.isFormEditor()&&console.warn("The use of gform.initializeOnLoaded() is deprecated in the form editor context and will be removed in Gravity Forms 3.1."),o(),0))},initializeOnLoaded:function(o){gform.callIfLoaded(o)||(document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",()=>{gform.scriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),document.addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",()=>{gform.themeScriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",()=>{gform.domLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}))},hooks:{action:{},filter:{}},addAction:function(o,r,e,t){gform.addHook("action",o,r,e,t)},addFilter:function(o,r,e,t){gform.addHook("filter",o,r,e,t)},doAction:function(o){gform.doHook("action",o,arguments)},applyFilters:function(o){return gform.doHook("filter",o,arguments)},removeAction:function(o,r){gform.removeHook("action",o,r)},removeFilter:function(o,r,e){gform.removeHook("filter",o,r,e)},addHook:function(o,r,e,t,n){null==gform.hooks[o][r]&&(gform.hooks[o][r]=[]);var d=gform.hooks[o][r];null==n&&(n=r+"_"+d.length),gform.hooks[o][r].push({tag:n,callable:e,priority:t=null==t?10:t})},doHook:function(r,o,e){var t;if(e=Array.prototype.slice.call(e,1),null!=gform.hooks[r][o]&&((o=gform.hooks[r][o]).sort(function(o,r){return o.priority-r.priority}),o.forEach(function(o){"function"!=typeof(t=o.callable)&&(t=window[t]),"action"==r?t.apply(null,e):e[0]=t.apply(null,e)})),"filter"==r)return e[0]},removeHook:function(o,r,t,n){var e;null!=gform.hooks[o][r]&&(e=(e=gform.hooks[o][r]).filter(function(o,r,e){return!!(null!=n&&n!=o.tag||null!=t&&t!=o.priority)}),gform.hooks[o][r]=e)}}); /* ]]> */ NombreEmail ¿Qué opción te gustaría más? Juego Herramienta /* = 0;if(!is_postback){return;}var form_content = jQuery(this).contents().find('#gform_wrapper_67');var is_confirmation = jQuery(this).contents().find('#gform_confirmation_wrapper_67').length > 0;var is_redirect = contents.indexOf('gformRedirect(){') >= 0;var is_form = form_content.length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html').css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body').css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_67').html(form_content.html());if(form_content.hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_67').addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_67').removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function() { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window['gformInitDatepicker']) {gformInitDatepicker();}if(window['gformInitPriceFields']) {gformInitPriceFields();}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_67').val();gformInitSpinner( 67, 'https://boluda.com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner.svg', true );jQuery(document).trigger('gform_page_loaded', [67, current_page]);window['gf_submitting_67'] = false;}else if(!

¡Séptima acción exprés! En menos de cinco minutos vemos lo fácil que es pedir testimonios de clientes para poner en nuestra web y transmitir confianza. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una acción rápida, sencilla y efectiva que podéis aplicar ahora mismo: pedir testimonios a vuestros clientes. Así de simple. Testimonios reales, que den confianza, que muestren que hay personas satisfechas detrás de vuestro servicio o producto. Y lo mejor de todo: hacerlo no os va a llevar más de cinco minutos. ¿A quién pedirlo? Podéis pedírselo tanto a clientes actuales como a exclientes. Incluso si ya no trabajáis con ellos, si la relación fue buena y quedaron contentos, adelante. De hecho, os recomiendo que hoy mismo hagáis una lista de entre cinco y diez personas con las que habéis tenido buena relación profesional y les escribáis. ¿Qué escribir? Nada de complicarse. Yo lo hago en un correo muy corto y natural. Os dejo un ejemplo adaptado al tono informal que suelo usar (aunque, evidentemente, lo tenéis que ajustar al vuestro): Hola [Nombre], Estoy montando una sección de testimonios en mi web y he pensado que molaría incluir uno tuyo. Sólo haría falta una frase o comentario, lo que tú quieras. Sin compromiso, claro, sólo si te apetece y tienes tiempo. Si te parece bien, también puedo poner tu foto, tu nombre y un enlace a tu web o empresa (que quieras que no, es linkbuilding). ¡Gracias y seguimos! Ya veis que es algo informal, pero directo. Si vuestro sector es más serio (como pompas fúnebres, por decir algo), cambiad el tono, por supuesto. Pero la estructura sirve igual. Lo importante es que se note que está hecho a mano, no con una automatización o mailing genérico, que queda frío y se va directo a la carpeta de promociones. ¿Y luego qué hago con los testimonios? Los subís a la web. Entráis en vuestro WordPress, creáis un bloque de columnas (por ejemplo, dos filas de tres columnas para seis testimonios) y vais añadiendo el texto, el nombre, la foto y el enlace a la web de cada persona. Que se vea que son personas reales. Nada de "El mejor servicio del mundo – Pepe García" sin más. Foto, nombre completo y enlace. Credibilidad total. ¿Y si quiero hacerlo todavía más fácil? Podéis usar GPT para redactar los correos base. Incluso podéis copiar y pegar el texto de arriba y personalizarlo un poco. Pero por favor, no os olvidéis de cambiar el nombre del destinatario si hacéis copy-paste, que queda fatal si mandáis un "Hola Marta" a alguien que se llama David. En resumen: escribís 5-10 correos, cada uno un poco personalizado, los mandáis hoy mismo, y en unos días tendréis una sección de testimonios que mejora la conversión de vuestra web. ¿Mucho? No. ¿Útil? Muchísimo. A largo plazo marca la diferencia. Y ya está. Acción exprés terminada. Como podéis ver, es fácil, simple, rápida, indolora, y el retorno que os puede dar a largo plazo está estupendo. ¡A por ella! ;) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os propongo un experimento: Dejad un comentario en Spotify con vuestro SPAM de valor: Nombre, negocio, y web. ¡Hay premios en juego! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! En cuanto al experimento, es muy simple: Dejad un comentario en Spotify en este episodio indicando: Vuestro nombre Vuestro negocio (qué ofrecéis, propuesta de valor y tal) Vuestra web Entre todos los participantes se regalará: Venir aquí al podcast a charlar conmigo sobre vuestro negocio. Una sesión conmigo de una hora por videollamada. Y ya está. Así de fácil. Que sea un episodio experimental no quiere decir que tenga que hacerlo complicado. Así que os animo a participar, y os deseo mucha suerte. Quién sabe, quizás dentro de poco estaremos hablando (en el podcast o en privado) de vuestro proyecto. ¡A por ello! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre AI para eCommerce, creación de contenido en vídeo, auditorías exprés, restricción de contenido, publicación de libros, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Ad Inserter, en el que vemos cómo insertar anuncios o CTAs propias en cualquier parte de nuestra web. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día: 1. Buenas tardes. No sé si se puede tomar como una pregunta para el podcast directamente, o como sugerencia para un episodio, pero planteo que dudas se me generan a mí en este momento respecto a varias cuestiones. Me gustaría conocer herramientas concretas que puedan ayudar, mediante IA, a los siguientes temas: - Herramienta para optimizar imágenes de productos. Igualar las imágenes para que todas las fotos de productos presenten el mismo tamaño, iluminación, ángulo, etc. - Herramientas para crear y optimizar el texto, (crear copy de producto, mejoras de posicionamiento, etc.) - Herramienta que te cree un diseño de una ficha de producto para descargar en PDF. Con toda la información y cambios que hay contantemente con el tema de la IA, creo que sería interesante hacer una recopilación de herramientas recomendadas para usos muy concretos, como en este caso, y creo que puede haber otros casos donde pueda ser interesante hacer recopilatorios similares. Un saludo y muchas gracias (Pedro) 2. Hola Joan, me encantan tus cursos. Tengo una tienda online de material para manualidades y scrapbooking. Estoy valorando crear un canal de YouTube para atraer tráfico orgánico, pero me da vértigo el vídeo. ¿Crees que vale la pena empezar en vídeo o mejor apuesto por Instagram y TikTok, que me dan menos respeto? (Nerea) 3. Hola Joan, soy consultor SEO y tengo una lista de correo con unos 2.000 suscriptores. Estoy planteándome lanzar un servicio mensual de revisión de webs para pequeños negocios, tipo “auditoría express”. ¿Crees que un modelo por suscripción tendría sentido aquí o mejor venderlo como servicio individual con upsell? (Luis) 4. Hola Joan, gracias por los podcasts y los cursos, me ayudan muchísimo. Estoy desarrollando una herramienta SaaS para gestionar reservas en centros deportivos pequeños. Todavía no tengo clientes. ¿Cómo validaría el pricing antes de lanzarme con una campaña de pago? (Andrea) 5. Hola Joan, tengo una escuela de idiomas presencial y estoy digitalizando parte del contenido. Me surgen dudas sobre si vale la pena hacer una plataforma propia o usar un LMS tipo Teachable o Thinkific. ¿Qué recomiendas tú para mantener el control pero no complicarse demasiado al principio? (Pau) 6. Hola Joan, muchísimas gracias por tanto contenido de valor. Tengo un blog de viajes desde hace años y estoy pensando en sacar un libro con los mejores destinos en formato guía ilustrada. ¿Me recomiendas autopublicar en Amazon o buscar una editorial tradicional? (Sonia) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2035. Los 4 precios para la duda e Andrea, así como el curso de Recraft, el curso de Leonardo y el plugin para descargarse todo el catálogo de un WooCommerce en un PDF para las preguntas de Pedro, y el curso de Opus Clip para Andrea :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo crear un producto mínimo viable sin que parezca cutre, qué debemos priorizar y qué debemos recortar para validar correctamente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo clave cuando estamos lanzando un nuevo proyecto: el producto mínimo viable. Lo he vivido muy de cerca recientemente con el lanzamiento de KlearPlan, así que quiero compartir con vosotros lo que he aprendido. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y si después no funciona… al menos no habremos perdido años construyendo algo que no encajaba. Porque si falla, que no sea por haber sido cutres, por no haber sabido priorizar, o por no haber preguntado a quien toca. Espero que estas reflexiones os sirvan si estáis pensando en lanzar algo nuevo. Y si ya lo habéis hecho, me encantará saber qué decisiones tomasteis y cómo os fue. Ya sabéis: el feedback es oro. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos la técnica de la combinación forzada, y cómo aplicarla tanto en nuestro negocio como en negocios ajenos, para entrenar nuestra mente. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando en la recta final del curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero hablaros de una técnica que me encanta y que aplico en mis clases de consultoría: la combinación forzada, también conocida como la técnica del sombrero. Antiguamente se hacía literalmente con sombreros, pero ahora basta con un par de cajas o, incluso, con un software. Es un ejercicio sencillo, divertido y tremendamente útil para entrenar la imaginación y aprender a pensar como consultores. Cómo funciona el ejercicio El planteamiento es muy simple. Tenemos dos cajas: En la primera, metemos tipos de negocio: un bar, una zapatería, una academia, una gestoría... y en la segunda, metemos modelos de negocio: membresía, publicidad, licencias, freemium, donaciones, pago por uso... Un alumno sale a la tarima, elige un papel de cada caja y debe inventar cómo funcionaría ese negocio con ese modelo, por raro que parezca. El objetivo no es evaluar si la idea es viable, sino ver cómo se entrena la creatividad para encontrar una forma de hacerlo funcionar. A veces salen combinaciones que parecen imposibles, como bar + membresía. Pero cuando lo piensas, resulta que no lo es tanto. De hecho, cuando tuve mi bar en Castelldefels, monté algo parecido: un sistema de desayunos por suscripción mensual. Pagabas una cuota y tenías una tarjeta que te permitía un desayuno diario, con cada uso marcado como si fuera un billete de tren. Así garantizaba que el cliente volvía y, además, tenía ingresos recurrentes. También pueden surgir ideas tan locas como peluquería + donación o bar + publicidad. Imaginad una peluquería donde los cortes son gratis, pero mientras os atienden, el peluquero os habla de un producto o servicio patrocinador. O un bar donde los cafés están subvencionados por marcas que anuncian sus productos en las mesas. Suena absurdo, pero el ejercicio no trata de juzgar, sino de romper esquemas. Lo importante: la imaginación Cuando hago esta actividad con los alumnos, insisto mucho en que no deben frenar su creatividad. No valoramos la parte fiscal, técnica o legal. Lo único que me interesa es la capacidad de improvisar y conectar ideas. Porque ser consultor no es solo analizar datos, sino también encontrar soluciones imaginativas cuando todo parece bloqueado. Pasa como con los diseñadores: cuando se enfrentan a una hoja en blanco, los más creativos son los que no piensan todavía en las limitaciones técnicas. Primero imaginan. Luego ya vendrá la parte de implementación. Por eso, en este ejercicio, la imaginación está por encima de la lógica. Cómo aplicarlo vosotros Os animo a probarlo. Si tenéis un negocio, pensad cómo funcionaría con distintos modelos: ¿cómo sería una zapatería por suscripción?, ¿una academia por donación?, ¿una gestoría freemium? Y si no tenéis negocio, podéis hacerlo paseando por la calle: mirad los locales y pensad cómo podrían reinventarse con otros modelos. Este tipo de ejercicios entrenan la mente. Cuantas más conexiones neuronales generamos, más flexibles somos para resolver problemas reales. Y eso, creedme, marca la diferencia cuando llegan los retos del día a día. Ahora también en KlearPlan De hecho, he incorporado esta técnica directamente en KlearPlan, mi herramienta de planificación para emprendedores. Se llama Combinación forzada, y permite generar automáticamente ideas de cómo aplicar más de veinte modelos de negocio a vuestro proyecto. Algunas combinaciones serán una locura, pero otras os sorprenderán gratamente. Podéis probarlo tantas veces como queráis, porque cada iteración genera nuevas ideas. Lo importante es mantener la mente abierta y dejarse sorprender. En resumen La combinación forzada no es un juego, aunque lo parezca. Es un entrenamiento mental que ayuda a pensar diferente y a descubrir posibilidades que normalmente no consideraríamos. A veces, la mejor idea surge precisamente de una combinación imposible. Os invito a probarlo, a jugar con los modelos de negocio y a dejar volar la imaginación. Quién sabe: quizá de una idea absurda salga vuestro próximo proyecto rentable. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Sexta acción exprés! En menos de cinco minutos vamos a automatizar que se publiquen a redes sociales mis episodios del podcast y cursos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Algo que puede parecer menor, pero que marca una diferencia brutal en nuestro día a día como emprendedores: la automatización de tareas repetitivas. De verdad, por el amor de Dios… ¡automatizad! Cada vez que hacemos algo mecánico, sin valor añadido, una y otra vez —copiar, pegar, subir, descargar, confirmar, reenviar— estamos tirando tiempo a la basura. Y lo peor: energía mental. Esa sensación de “me siento tonto haciendo esto” es una señal. Una señal clarísima de que deberíamos parar y preguntarnos: ¿esto se puede automatizar? Spoiler: casi siempre, sí. Publicar en redes sociales, emitir facturas, enviar newsletters con nuevo contenido del blog, confirmar pedidos, actualizar el stock, subir un nuevo episodio del podcast a Telegram, enviar encuestas de satisfacción, responder con textos recurrentes a preguntas frecuentes... y miles de tareas más. Y no estoy hablando de montar sistemas complejos. Me refiero a cosas tan sencillas como usar un text expander si siempre respondemos lo mismo a los clientes, o un Zap básico en Zapier que publique automáticamente nuestros contenidos en redes. Hoy mismo, y en directo, he hecho la prueba con Zapier y su nuevo asistente de inteligencia artificial. Le he escrito, tal cual: "Cada vez que publique un episodio del podcast o un curso en WordPress, que se publique automáticamente en redes sociales." Y ya está. Me ha montado el flujo en segundos. Probando la IA de Zapier He tenido que corregir un par de cosas, como cambiar "posts" por los tipos de contenido personalizados que uso ("podcast" y "curso"), pero nada complicado. Lo mejor es que añade Facebook, Instagram, LinkedIn… y si queremos más, como X (antes Twitter), se puede añadir vía Buffer. Un consejo simple para hoy Durante todo el día de hoy, os propongo que vayáis con el chip de la automatización activado. Como hacía mi abuela: poneos un cordel en el dedo, una pegatina, lo que haga falta, pero recordad esto: Si estáis a punto de hacer una tarea que sabéis que repetiréis… parad y pensad: ¿Y si dedico este mismo tiempo a automatizarla? Aunque sea una sola tarea. Una. La más sencilla que tengáis. Porque esa pequeña mejora, multiplicada por semanas, meses y años, es tiempo y foco que recuperáis. Hoy también he hecho el sorteo mensual de boluda.com, en directo, gracias a una automatización más avanzada: los suscriptores acumulan tickets según su antigüedad y se sortean videollamadas de consultoría conmigo. El sistema cruza datos entre WordPress, una hoja de cálculo y Telegram. Todo automático. Pero no empecéis por ahí. Empezad por lo fácil. Así pues, la acción exprés de esta semana es clara: automatizad una tarea. La que sea. No os digo que montéis un sistema de IA ni que programéis nada. Simplemente, probad Zapier, Integromat, Pabbly o el que más os guste. O usad atajos, snippets, lo que sea. Y si queréis inspiración, os dejo en las notas del episodio el enlace al curso de TextExpander, que uso a diario. Pero cualquier alternativa sirve :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos sobre la economía plateada. Un sector en crecimiento y cada vez con más poder adquisitivo. ¿Quizás deberíamos ofrecerle algo? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una de esas oportunidades que ya están aquí, pero que todavía no se ven en todas partes: la economía plateada. No es ciencia ficción. Es presente, y cada año gana peso. La economía plateada engloba cualquier producto, servicio, membresía o negocio pensado para personas de más de 50 años. Y os aseguro que son muchas. Muchísimas. Un mercado gigantesco y creciente En 2050, más del 25 % de la población mundial tendrá más de 60 años. Pero si miramos ya los mayores de 50, la cifra se dispara: hoy ya son más del 35 %, y en 2035 llegarán al 45 %. En Europa, la mediana de edad superará los 50 años en ese mismo 2050. Y esto no va solo de volumen, sino de poder adquisitivo. Hoy, las personas mayores de 65 tienen entre ocho y nueve veces más patrimonio que los jóvenes. Y eso tiene lógica: la mayoría ya tiene la vivienda pagada, no tiene hijos a cargo y ha acumulado más recursos. De hecho, este grupo controla más del 50 % de la riqueza global. ¿Qué consume este público? Sobre todo: salud, bienestar, ocio, vivienda adaptada, viajes y tecnología fácil de usar. Y aquí me paro un momento. Porque muchas veces imaginamos a las personas mayores como abuelos y abuelas sentados en un balancín. Y no. La cosa ha cambiado. Mi madre, sin ir más lejos, tiene 75 y hace nada se fue con las amigas a Nueva York y luego a Egipto. Eso también es la economía plateada. Y no hablamos solo de cruceros. También hay demanda de dispositivos wearables de salud, teleasistencia, domótica, prevención médica, cuidado domiciliario, residencias adaptadas, comunidades senior, educación continua o incluso actividades culturales. Cada vez hay más conciencia de que el cerebro, como el cuerpo, necesita mantenerse activo. Cursos, apps, juegos, comunidades... todo vale si ayuda a seguir aprendiendo y participando. Ideas de negocio con poca inversión Sé que no todos podemos montar un resort de lujo para jubilados (aunque si podéis, adelante). Pero hay ideas perfectamente viables: Acompañamiento no médico, presencial o virtual, por videollamada. Simplemente estar ahí, conversar, jugar, escuchar. Consultoría de jubilación activa. Porque hay muchísima gente brillante, ya jubilada, que tiene experiencia y ganas de aportar. Clubes online de bienestar: rutinas, alimentación, salud mental, ejercicio. Tipo Boluda.com, pero para la salud y calidad de vida. Turismo slow para mayores de 50. Escapadas, viajes a medida, experiencias adaptadas. Cursos de habilidades digitales: desde cómo usar apps de mensajería hasta cómo gestionar contraseñas. Tiendas online con productos adaptados: tecnología fácil, gadgets útiles, regalos pensados para ellos. Contenidos: podcast, newsletter, canal de YouTube… con enfoque positivo, moderno y práctico para mayores de 50. Y os digo algo más: este grupo no solo crece. También evoluciona. Muchos ya usan tecnología, escuchan podcast (como este) y están al día. Yo mismo tengo 46. En cuatro años estaré dentro de ese grupo. Y no pienso quedarme atrás. ¿Y vosotros? De hecho, estoy dándole vueltas a lanzar un curso en boluda.com sobre esto: cómo emprender en la economía plateada. Pero quiero que lo imparta alguien que esté ahí. Alguien de más de 50, o de 60, o de 65. Que conozca el segmento y lo viva. Si es vuestro caso, y os interesa, escribidme desde boluda.com/contactar. No hace falta ser jubilado, ni economista, ni marketer. Solo tener ganas de compartir conocimiento desde dentro. Porque creo firmemente que el futuro no solo es digital, sino también plateado. Y si lo aprovechamos bien, puede ser una de las mayores fuentes de innovación y crecimiento en los próximos 20 años. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy contestamos preguntas sobre navegadores con IA, webinars obsoletos, afiliados en Amazon, dropshipping, academias, y mucho más. ¡A por ello! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empezamos con el curso de Firebase, en el que vemos cómo crear, configurar y desplegar una aplicación web completa en la nube. :) Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día, que tenemos muchas acumuladas: 1. Hola Joan, estoy probando comet, de Perplexity, y veo que los navegadores ya leen y resumen el contenido de las webs directamente, sin que el usuario entre en ellas. Y me ha surgido una duda: si la interacción de los usuarios con las marcas cada vez la hacen más las inteligencias artificiales… será mas difícil diferenciarnos, darnos a conocer, vender… ¿Tiene sentido seguir creando textos y estrategias de copywriting cuando, en muchos casos, quien los “lee” ya no es una persona sino una IA que los resume? Como podemos dar valor a la marca personal? como diferenciarnos? Quizá el futuro pasa por volver al papel fÍsico? :P Un abrazo, muchas gracias por todo! (Eduard) 2. Hola Joan, equipo de soporte... y Sara (sí, algunos la echamos de menos, jaja) No tengo una pregunta como tal, más bien un agradecimiento. Y además, no quería dejar de recomendarte "BROOKLYN NINE NINE" (SitCom de Netflix). No tengo cuenta en iTunes, ni en Spotify (soy fiel a Podcast Addict), por lo que no pude dejarte ahí mi comentario. Bueno, al lío. Tu oyente desde hace más de 7 años y suscriptor hace 6, en este tiempo he tenido ya un par de proyectos fallidos (por distintos motivos), pero ahora estoy 'on fire'. Ayudo a extranjeros a mudarse a España (sobre todo a Madrid), ya sea alquilando o comprando. Y me va tan bien, que me he asociado con una abogada, tras dos años colaborando, con la que me complemento genial (ella gestiona visados y lleva la parte legal de una compra). Y TODO lo debo a tu podcast y tus cursos (conocer mi DAFO, aprender de Youtube, Odoo, IA...). Así que, con todo mi cariño vegano, GRACIAS. PD: Ya vendrán las preguntas ya... ;) livinginmadridspain.com (Pablo) 3. Hola Joan, gracias por tu podcast, me acompaña cada mañana mientras preparo mi jornada como autónoma. Tengo una web donde vendo calendarios y planners imprimibles. Estoy valorando pasar a venderlos también en formato físico, pero me da miedo meterme en logística. ¿Tú cómo enfocarías una transición así sin liarte mucho? (Marta) 4. Hola Joan, muchísimas gracias por los cursos y el podcast. Tengo una web donde hago reseñas de tecnología para el hogar, tipo aspiradoras, cafeteras, etc. Estoy monetizando con afiliados de Amazon, pero me gustaría diversificar. ¿Qué otro modelo de ingresos me recomendarías que no dependa 100% de Amazon? (Iván) 5. Hola Joan, soy suscriptora desde hace años y gracias a tus cursos lancé mi web de formación en habilidades sociales para adolescentes. Estoy pensando en crear un club mensual para padres, con sesiones en directo y materiales exclusivos. ¿Crees que tiene sentido como modelo de suscripción o mejor venderlo como talleres sueltos? (Carla) 6. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que haces. Tengo un canal de YouTube donde enseño animación 2D con software libre. Estoy buscando formas de monetizarlo sin saturar de anuncios ni depender solo de YouTube. ¿Qué opinas de vender plantillas, assets y recursos descargables? ¿Puede funcionar? (Sergi) Hola Joan, gracias por tu podcast, me da luz en medio del caos. Tengo una web donde ofrezco clases particulares de francés y acabo de lanzar un curso en vídeo para principiantes. Estoy pensando en automatizar la captación con un embudo tipo "webinar evergreen", pero no sé si eso todavía funciona o ya está muy quemado. ¿Qué opinas tú? (Lidia) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os dejo los enlaces de KlearPlan de las ideas Adoleschool y Padreschool, así como recomiendo el curso de dropshipping con Printful para la duda de Marta. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cómo saber si ha llegado el momento de cerrar nuestro negocio, o si debemos intentar salvarlo o seguir esperando resultados. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de algo que todos, tarde o temprano, tenemos que enfrentar: saber cuándo cerrar un proyecto, y hacerlo sin que eso signifique un fracaso personal. Porque empezar proyectos, ilusionarse con ideas, lanzarse… eso es relativamente fácil. Lo difícil es saber parar. Saber decir “hasta aquí”. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, revisad vuestros proyectos actuales considerando lo que hemos expuesto en este episodio. Marcad alguno que quizás merezca una pausa, o incluso un cierre. Puede ser un proyecto paralelo que ya no encaja, algo que no os motiva, o que simplemente no tiene retorno. Pensad si queréis traspasarlo, cerrarlo o pausarlo. Y si queréis, en próximos episodios, puedo profundizar en cómo traspasar un negocio paso a paso. Ya lo sabéis: cerrar no es fracasar. ¡Es tomar el control! Gracias por estar ahí, por valorar el podcast, por apoyar los cursos y por seguir construyendo este camino juntos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy brainstorming en directo sobre el concepto "alquilar personas". Vemos qué existe en Oriente, y qué podría existir en Occidente. A ver si sale algo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os traigo algo distinto: un brainstorming en directo. Sin escaleta, sin guion, solo papel y lápiz del número 2, como debe ser. Me he propuesto pensar en voz alta con vosotros sobre un concepto que, de entrada, suena extraño: alquilar personas. Sí, suena raro, lo sé. Pero pensadlo un momento: ya lo hacemos constantemente. Contratamos a fotógrafos, fontaneros, entrenadores personales, payasos para fiestas infantiles… todo eso es alquilar tiempo y habilidades humanas. Entonces, ¿dónde está el límite entre lo normal y lo raruno? La idea surgió a raíz del episodio 2937. Idea de negocio: Papa Europa, una empresa estadounidense que conecta personas mayores con acompañantes sociales: para pasear, leer, hacer recados o simplemente conversar. Eso me hizo pensar: ¿y si exploramos otros nichos donde también se pueda "alquilar" personas? No desde la explotación o el engaño, por supuesto, sino desde el acompañamiento, la experiencia y el servicio. ¿Qué lo hace raro? A medida que reflexionaba, me di cuenta de que lo que percibimos como extraño suele tener que ver con tres cosas: El propósito: no es lo mismo contratar a alguien para hacer fotos que para charlar mientras tomamos un café. La relación entre las partes: cuando hay un servicio profesional claro, lo entendemos. Pero si parece amistad fingida, nos incomoda. La nomenclatura: decir alquilar amigos suena mal. Decir coach conversacional, suena bien. Lo que cambia no es la acción en sí, sino cómo la envolvemos y cómo la comunicamos. Ideas que podrían funcionar Durante el brainstorming me salieron decenas de ideas. Algunas absurdas, otras bizarras, pero unas cuantas con potencial. Aquí van algunas líneas de exploración: Mentores senior: personas con experiencia profesional (exdirectivos, emprendedores, expertos en algún campo) que se ofrecen para charlar, compartir aprendizajes o simplemente acompañar. Conversadores culturales: escritores, periodistas o filólogos que ofrecen conversaciones estimulantes como una experiencia de crecimiento personal. Compañeros de salud: alguien que sale a caminar contigo, te acompaña a correr o te motiva a mantener hábitos saludables. Experiencias teatrales privadas: actores que se integran en eventos familiares o de amigos interpretando un papel, como si fuera una especie de escape room inverso que ocurre en casa. Acompañantes de viaje freelance: personas con experiencia viajera que te acompañan a cambio de que les cubras los gastos, sin necesidad de ser guías profesionales. Y sí, sé que suena raro. Pero en Japón y Corea del Sur estas ideas no sólo existen, sino que funcionan. La silver economy está en auge, y la soledad es una epidemia silenciosa que se extiende también por aquí. Profesionalizar sin perder el alma La clave, creo, está en profesionalizar la experiencia sin perder el toque humano. En lugar de alquilar "un amigo", podemos contratar una experiencia de conversación con alguien interesante. En lugar de alquilar "una novia falsa", quizás estamos creando una experiencia teatral o social. La forma de presentarlo lo es todo. La nomenclatura puede cambiar por completo la percepción. ¿Y ahora qué? Este brainstorming no pretende tener todas las respuestas, pero sí abrir puertas. Si alguna de estas ideas os resuena, os animo a desarrollarla, a meterla en KlearPlan, a testearla con vuestro DAFO y ver qué sale. Y si os apetece, podemos hacer más episodios como este, con lluvias de ideas abiertas, sin filtro, incluso con más personas, para que veáis cómo nace (o no) una idea de negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Quinta acción exprés! En menos de cinco minutos vamos a colocar nuestro CTA actual en todo el contenido antiguo de forma retroactiva. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy quiero proponeros una acción exprés: una mejora que podéis aplicar ahora mismo en menos de cinco minutos (sí, incluso mientras leéis esto o escucháis el episodio) y que tendrá impacto real en vuestro marketing. Ya sabéis, pequeñas acciones semanales que, gota a gota, acaban marcando la diferencia a largo plazo. La idea de hoy es sencilla pero muy efectiva: actualizar vuestro contenido antiguo con un CTA actualizado. Estoy convencido de que muchos de vosotros tenéis decenas (o cientos) de artículos, episodios del podcast o páginas antiguas que siguen recibiendo visitas… pero que contienen llamadas a la acción caducadas o directamente inexistentes. Y eso es una oportunidad perdida. Por ejemplo, puede que en su día no ofrecierais el servicio actual, o que hayáis lanzado algo nuevo, como un mastermind, un curso, o una promo puntual. ¿Qué pasa con todo ese contenido que sigue posicionando en Google, pero que no lo menciona? Pues eso: visitas desaprovechadas. ¿La solución? Ad Inserter Para esto, uso un plugin llamado Ad Inserter. Es gratuito, muy simple de configurar y permite insertar automáticamente un CTA en cualquier parte de todos vuestros posts antiguos: al principio, en medio, al final, ¡donde queráis! Incluso de forma aleatoria entre varios párrafos. Yo, por ejemplo, lo he usado para añadir un pequeño texto promocionando el Mastermind, sin tener que editar uno por uno. Literalmente en tres minutos, ese mensaje aparece en miles de páginas. ¿Cómo se hace? Os resumo los pasos: Vais a vuestro WordPress, sección Plugins > Añadir nuevo. Buscáis Ad Inserter, lo instaláis y lo activáis. En Ajustes > Ad Inserter, escribís el CTA que queréis mostrar. Puede ser un texto con enlace, un banner, un formulario, lo que queráis. Seleccionáis dónde colocarlo: en las entradas, en páginas, en categorías… Y decidís en qué parte del contenido queréis que aparezca: antes del primer párrafo, después del tercero, entre el cuarto y el sexto de forma aleatoria, etc. Guardáis… ¡y listo! Todo vuestro contenido antiguo ahora lleva ese CTA nuevo. Y lo mejor: podéis cambiarlo en cualquier momento. Hoy es el mastermind, mañana puede ser una oferta de Black Friday, pasado un lanzamiento de producto… con un solo cambio en el plugin, se actualiza todo vuestro contenido. Recordemos que nuestra web trabaja para nosotros 24/7. Si hacemos inbound marketing, si creamos contenido, entonces este tipo de automatización es clave. No podemos permitir que nuestras entradas o artículos estén apuntando a un producto que ya no ofrecemos o, peor aún, a nada. Además, Ad Inserter nos permite condiciones avanzadas: solo mostrar el CTA si el post tiene tantos párrafos, o más de tantas palabras, o colocar de forma aleatoria. Como veis, da para mucho. Así pues, si queremos mejorar la conversión sin invertir más tiempo creando contenido nuevo, probemos esta acción. Cinco minutos y tendremos todos nuestros posts alineados con nuestra estrategia y CTA actual. No es magia, es eficiencia. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy analizamos la idea de negocio Papa, un servicio en Estados Unidos que busca acompañantes para gente mayor. ¿Funcionaría aquí? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una idea de negocio que descubrí hace poco y que me parece muy potente: una plataforma estadounidense llamada “Papa” (sí, papa.com). Es un servicio de acompañamiento para personas mayores, a través de una app o web, con acompañantes verificados. No se trata de asistencia médica, sino de lo que llaman “asistencia ligera”: compañía, paseos, lectura, ayuda técnica con el móvil, una partida de ajedrez o, simplemente, conversación. ¿Cómo funciona este modelo? Muy simple: la persona mayor (o su familia) crea un perfil con su información y necesidades, y puede ver distintos acompañantes disponibles en su zona. Ve su foto, intereses, valoraciones… y agenda una sesión presencial. Todo presencial, nada de online. Es un modelo tipo Uber o Airbnb, pero de compañía. Esto me recordó una serie que estoy viendo estos días en Netflix: Zoey’s Extraordinary Playlist, donde el padre necesita ayuda y hay entrevistas con posibles cuidadores. Muy recomendable, por cierto: comedia con un toque de drama, y números musicales para expresar emociones. Sí, suena raro, pero funciona. Volviendo al modelo: se cobra por horas (5, 10 horas al mes) o con planes mensuales, y todo lo gestiona la plataforma. También tienen acuerdos B2B con mutuas, que lo ofrecen a sus asegurados. El modelo de negocio es por comisión, entre un 20% y un 30%. ¿Es una idea lean? Sí, pero con una condición: se necesita masa crítica. Es decir, suficientes acompañantes disponibles desde el primer día. Y eso se puede conseguir con una fase inicial de captación: formularios, acuerdos con universidades, asociaciones, campañas segmentadas… pero si el primer usuario entra y ve que no hay nadie cerca, se va. Y aquí es donde entran las posibilidades de adaptación. Lo de acompañar a mayores es solo un caso. Podemos extrapolar el modelo a mil nichos: Canguros, aayuda doméstica, soporte técnico, compañía para eventos, personajes para celebraciones, incluso (y esto es real), servicios como en Japón, donde puedes alquilar a un “osan”, un señor mayor simpático, para pasar el rato. O un novio falso para ir al cine. Sí, suena a frikada, pero funciona. La “silver economy” allí lo está petando, mientras aquí aún está en pañales. En cuanto a gastos: mínimos. Dominio, hosting, un WordPress y poco más. Os dejo como siempre el enlace con los gastos básicos para montar cualquier negocio. ¿Y el marketing? Aquí funciona bien el storytelling. Historias humanas, reales, emotivas. Vídeos de testimonios, un blog con artículos útiles para familias con personas mayores (“cómo acompañar sin invadir”, “mi padre odia la tecnología”, etc.). Y si hay presupuesto, campañas en Meta y Google Ads, bien segmentadas, o colaboraciones con influencers enfocados a este público. Hay muchas posibilidades. En resumen, podemos decir que es s un modelo validado, que tiene múltiples derivadas, se adapta a muchos nichos, puede arrancarse de forma lean y, bien planteado, resuelve un problema real. Os animo a que lo valoréis. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy respondemos a preguntas sobre división de marca, orden de ejecución, público objetivo, idea scoring, e introspección personal. ¡Vamos! Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Hunter, en el que aprenderemos a sacar todo el partido a una de las herramientas más completas para la prospección de clientes y la búsqueda de contactos profesionales. Ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, hoy todas hechas por usuarios de KlearPlan, que he juntado en esta edición especial: 1. Hola Joan, felicidades por el podcast. Tengo una pequeña agencia de traducción y estoy pensando en lanzar un curso para enseñar a otros traductores cómo captar clientes, ya estoy metiendo todos los datos en KlearPlan. ¿Crees que es buena idea venderlo en mi web profesional, o mejor crear una marca paralela centrada en formación? (Carlos) 2. Hola Joan, estoy usando las checklists de KlearPlan y me han ido genial para lanzar mi primera web. Ahora que ya tengo lo básico montado, ¿qué sección me recomiendas trabajar primero: la estrategia de contenidos o la automatización de correos? ¿Hay algún orden “ideal” o depende del tipo de negocio? (Nacho) 3. Hola Joan, gracias por KlearPlan, me encanta. Estoy en el módulo de “Definición de la idea de negocio” y me he quedado atascada en lo del público objetivo. Tengo dos perfiles bastante diferentes a los que podría ayudar… ¿Crees que debería elegir uno sí o sí, o puedo lanzar un MVP que toque a los dos y ver qué pasa? (Ana) 4. Hola Joan, estoy usando el generador de ideas de KlearPlan y han salido varias propuestas muy interesantes. Pero todas requieren crear bastante contenido desde cero. ¿Tienes algún consejo para validar cuál de esas ideas tiene más potencial sin tener que desarrollarlas todas? (Jordi) 5. Hola Joan, gracias por el pedazo de herramienta que es KlearPlan. Estoy metida en el checklist de Marca y presencia online, y veo que una de las tareas es “elegir tipografía y colores”. ¿Tienes algún recurso que recomiendes para no perderme en decisiones estéticas y tomar algo rápido y funcional? (Marina) 6. Hola Joan, estoy usando KlearPlan para lanzar mi web de asesoramiento financiero para autónomos. Ya tengo toda la fase de Dominio, Hosting y CMS lista. ¿Qué checklist me recomendarías seguir ahora: la de estrategia de captación o la de productos digitales? (Óscar) 7. Hola Joan, me estoy apoyando mucho en KlearPlan para arrancar mi membresía. Me gusta mucho la sección de Acciones, pero me pregunto si hay alguna forma de reutilizar acciones anteriores como plantillas para nuevos proyectos. ¿Está previsto algo así? (Isabel) 8. Hola Joan, gracias por KlearPlan, lo estoy usando para lanzar mi marca personal como copywriter. Me ha encantado la sección de DAFO e IKIGAI. ¿Tienes pensado sacar más herramientas tipo “autodiagnóstico” como esa? Me ayudó un montón a aclarar ideas. (Raúl) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os dejo también el enlace de Fontjoy para la duda de Marina, así como el curso de GeneratePress y el curso de Astra, en los que vemos cómo crear una web a partir de themes ya establecidos. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos esas prácticas (éticas) de la escasez que se utilizan para ayudar al cliente a tomar la decisión de compra, sin presionarlo. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa a Photoshop. Ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una táctica de marketing que, bien usada, puede marcar la diferencia en vuestras ventas: la escasez. ¿Por qué funciona? Principalmente por el FOMO (el Fear of Missing Out), ese "¡ay, que me lo pierdo!". Si algo está disponible siempre, aparece lo que yo llamo la maldición del mañana: "me apunto mañana, lo miro el mes que viene"… y ese "mes que viene" nunca llega. La escasez es un aliciente que ayuda a romper esa indecisión. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y así aplicamos las tácticas éticas de la escasez, y como aconsejo hacerlo, ya que a largo plazo, esta honestidad se traduce en relaciones más sólidas y sostenibles. Así pues, espero que os guste, que os aporte valor y sobre todo que os sea útil. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos PikaPods, una interesante plataforma que te permite instalar aplicaciones de código abierto en unos pocos clics a un precio irrisorio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa gratis a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de una herramienta que descubrí casi por accidente y que me ha sorprendido gratamente: PikaPods. El nombre suena a mezcla entre Pikachu y auriculares inalámbricos, pero nada que ver. PikaPods es una plataforma que permite hospedar aplicaciones open source de forma extremadamente sencilla, ideal para quienes no queréis complicaros con instalaciones técnicas. En muchas ocasiones, cuando os recomiendo usar herramientas como Matomo, cal.com o Ghost, os digo que lo podéis instalar en vuestro hosting. Pero sé que, para muchos, ahí ya empieza la cuesta arriba. PikaPods simplifica este proceso. Os permite instalar aplicaciones como WordPress o Matomo con un par de clics, directamente en vuestro dominio o subdominio. No hace falta saber montar una base de datos, ni subir archivos por FTP, ni configurar nada complicado. Ellos lo hacen todo. Y además, lo hacen bien. Eso sí, si hablamos de vuestro proyecto principal, yo sigo siendo partidario de usar un hosting más tradicional. Pero para proyectos secundarios, para experimentar o simplemente para lanzar algo sin complicaciones, PikaPods es una opción más que válida. Otra cosa que me ha gustado es el modelo de precios. A partir de 1,20 $ al mes, podéis empezar. Y lo mejor es que os regalan 5 $ al daros de alta, así que tenéis varios meses para probar sin gastar nada. Todo depende de los recursos que asignéis: CPU, RAM y espacio de disco. Para que os hagáis una idea, un WordPress ocupa unos 30 MB, así que con 1 GB vais más que sobrados. La interfaz es limpia, intuitiva y os permite configurar lo básico sin liaros. Y aunque no tengáis perfil técnico, tenéis acceso total a vuestros datos, incluida la base de datos y las copias de seguridad, que se hacen de forma diaria. En caso de desastre, podéis volver atrás con un solo clic. Me parece una gran tranquilidad. Y si alguno de vosotros sí que tiene ese perfil más técnico, también podéis ajustar variables de entorno, reiniciar servidores, y algunas cosas más avanzadas. No es como tener un VPS completo, pero para muchos será más que suficiente. Además, tienen un detalle que me ha parecido fantástico: por cada aplicación que instaláis, un 20% de lo que pagáis va al desarrollador de esa app (si es compatible con su programa de donaciones). Lo veréis fácilmente: si aparece un corazoncito verde junto al nombre de la app, significa que estáis apoyando directamente a su creador. Así contribuimos a que estos proyectos de software libre puedan seguir adelante. En resumen, me ha parecido una muy buena opción para montar proyectos de forma rápida, segura y barata. Os animo a probarlo. Aunque sea solo por curiosidad, con esos cinco dólares iniciales podéis trastear, experimentar y ver si os encaja. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana viernes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

¡Nueva acción exprés! Hoy nos damos de alta en Google Search Console y vemos si hay alguna recomendación pendiente que podamos realizar para indexar mejor. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa gratis a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Para la acción exprés de hoy, os quiero hablar de una herramienta imprescindible para cualquier persona que tenga una web: Google Search Console. A los más veteranos quizás os suene más por su antiguo nombre, Google Webmaster Tools. Es gratuita, sencilla de instalar (os llevará cinco minutos) y ofrece información valiosísima. Y sí, tenéis curso paso a paso en boluda.com, por si os animáis a instalarla hoy mismo. Pero lo más importante: ¿para qué sirve? Cuando lanzamos una web nueva, Google no tiene por qué saberlo. Y aunque tarde o temprano puede acabar indexándola por enlaces o rastreos, no hay nada como presentarse formalmente. Con Google Search Console le estamos diciendo: “Hola, estoy aquí”. Y solo por eso, ya vale la pena. Después de verificar nuestra web en Google Search Console, tenemos un montón de herramientas, funcionalidades y estadísticas a nuestra disposición. Por ejemplo: Cuántos clics recibimos desde Google. No visitas generales: clics desde la página de resultados, la famosa SERP (Search Engine Results Page). Qué páginas están indexadas y si hay errores (como productos sin precio, etiquetas mal formadas, etc.). Alertas ante errores masivos (tras una actualización de WooCommerce, por ejemplo). Informe de Core Web Vitals, que analiza velocidad de carga y usabilidad. Snippets y breadcrumbs, que muestran cómo se ve nuestra web en los resultados de búsqueda. Orígenes de tráfico: Google Discover, Google Images, Google News... Palabras clave que han llevado a alguien hasta vuestra web. Páginas más vistas desde Google (a menudo es la home, pero no siempre). Dispositivos usados para acceder: móvil, tablet, ordenador... Y lo mejor de todo: podéis inspeccionar una URL concreta, ver cómo se ve en Google, si se ha indexado correctamente, y hasta solicitar que se desindexe si no conviene tenerla pública (como páginas de gracias o avisos legales). Importante no liarse o confundirlo con Analytics. No es lo mismo. Search Console nos muestra cómo aparecemos en Google, pero no sabe lo que pasa después del clic. Es decir, analiza el antes de la visita. Yo suelo entrar una vez al mes. Al principio lo hacía cada dos por tres, pero ahora ya tengo una rutina. Entro, reviso errores, y hago caso de las recomendaciones que aparecen en el dashboard inicial. Y si Google os dice que algo está mal (o que podría ser mejor), vale la pena arreglarlo. Vuestra acción exprés de hoy Si no tenéis Search Console daros de alta, hacedlo. En serio. Son menos de cinco minutos y marca la diferencia. Y si ya lo tenéis, entrad, revisad las recomendaciones y solucionad lo que podáis. No os llevará más de media hora y vuestro SEO os lo agradecerá. No esperéis grandes cambios de un día para otro, pero cada pequeño ajuste suma. Y si vais haciendo caso a estas acciones exprés que os propongo, veréis cómo poco a poco vuestro proyecto va ganando visibilidad. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana jueves con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!  

¿Sabéis aquello de "si no puedes con ellos, únete a ellos"? Pues hoy vemos por qué deberíamos hacerlo con la inteligencia artificial más pronto que tarde. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de GIMP, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta alternativa a Photoshop. Y ahora sí, vamos al lío. Hoy os quiero hablar de un concepto que como ya sabéis, me fascina y me preocupa a partes iguales: la inteligencia artificial aplicada al emprendimiento. Y quiero hacerlo desde una perspectiva muy concreta. Porque, ¿sabéis esa frase de "si no puedes con ellos, únete a ellos"? Pues eso. Es exactamente lo que deberíamos aplicar con la IA. La historia se remonta a San Lupo, obispo de Troyes, que se enfrentaba a Atila, el azote de Dios. Sabía que no podía vencerlo, así que optó por minimizar daños: se unió a él. Y salvó su ciudad. Esta historia, más allá de la anécdota, tiene una lección poderosa. Cuando llega un cambio imparable, luchar contra él solo acelera tu desaparición. En cambio, si te adaptas, puedes salir reforzado. Y eso, precisamente, es lo que nos está ocurriendo con la inteligencia artificial. A día de hoy hay dos perfiles: los que usan la IA, y los que serán reemplazados por los que la usan. Así de claro. No es algo futurista. No hablo de dentro de 50 años. Hablo de ahora. No se trata de competir contra ella, sino de entender cómo puede ayudarnos. Al principio da miedo, claro. Es normal. Como pasó con la imprenta, la fotografía digital, Internet… Siempre hay una reacción inicial de rechazo. Pero los que sobreviven no son los que se resisten, sino los que se adaptan. Lo hemos visto ya con empresas como Shutterstock o Fiverr. Algunas se han estancado y caído en bolsa porque se negaron a evolucionar. Otras, en cambio, han incorporado la IA como una herramienta más. Adobe lo ha hecho en Photoshop. Microsoft con Copilot. Amazon la usa para todo: logística, atención al cliente, predicción… Incluso Duolingo ha multiplicado su valor desde que apareció ChatGPT. ¿Cómo? Sumando, no restando. No estoy diciendo que debamos sustituirnos por una máquina. Todo lo contrario. La IA no elimina personas, elimina tareas. Y las tareas requieren responsables. Alguien que supervise, que tome decisiones, que marque criterio. Alguien humano. Lo que sí ocurre es que las personas que saben usarla sustituyen a las que no. Porque son más productivas, más ágiles, y más valiosas para cualquier organización. Lo primero es aprender. Entender cómo funciona, qué puede hacer, cuáles son sus límites. Usad ChatGPT, usad MidJourney, usad lo que podáis. Tocadlo todo. Jugad con ello. Después, detectad tareas repetitivas, aburridas, mecánicas. Cosas que no aportan valor. Delegadlas a la IA. Emails, resúmenes, borradores, análisis de datos... lo que sea. Luego, incorporadla como un asistente, no como un sustituto. Dejad que os ayude, que os potencie. Vosotros seguís al mando. Es vuestra visión, vuestra estrategia, vuestra sensibilidad lo que sigue marcando el rumbo. También es importante marcar límites. Qué tareas dejamos en sus manos, y cuáles no. Qué validamos, qué corregimos, qué supervisamos. La IA es potente, pero no es infalible. A partir de ahí, toca mejorar nuestra propuesta de valor. Pensad: con todo esto, ¿qué más puedo ofrecer? ¿Qué nuevo servicio puedo crear? ¿Qué puedo optimizar? ¿Qué haría que alguien diga: "¡Wow, esto sí que marca la diferencia!"? Y cuando lo hayáis hecho, medid. ¿Ha funcionado? ¿No? ¿Por qué? ¿Qué podéis ajustar? ¿Qué pasos os acercan a vuestro objetivo? Porque la IA no es una moda. Es una herramienta con un potencial brutal. Y debemos usarla para acercarnos a nuestras metas: más visibilidad, más suscriptores, más ventas, lo que sea. Pero con estrategia. Con criterio. Con foco. ¿Y si no se me ocurre nada? No pasa nada. Para eso está KlearPlan. Hoy os he añadido una acción estratégica pensada para ayudaros a integrar la inteligencia artificial en vuestro negocio. Solo tenéis que ejecutarla y lo tendréis todo listo: qué hacer, cómo aplicarlo, y cómo medirlo. :) Antes, el valor estaba en saber hacer. Hoy, el valor está en saber qué pedirle a la IA que haga. Así de simple. La técnica ya no lo es todo. Ahora prima la visión, la originalidad, la estrategia. Por eso os animo a aprender, a experimentar, a incorporar, a mejorar, a medir. Porque el futuro no es de los que compiten contra la IA, sino de los que la integran para hacer cosas que antes eran imposibles. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor sem

Hoy contestamos preguntas sobre contratar a consultores, las checklists, crear comunidades, y lanzar apps. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de GIMP, en el que aprenderemos sacarle el máximo partido a esta alternativa gratuita a Photoshop. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. En qué momento de un emprendimiento se vuelve indispensable contar con un profesional de marketing? Cuáles serían las responsabilidades? En mi caso es un proyecto relacionado con la educación y estamos hace un año. Gracias por este magnífico podcast! (Pablo) 2. Hola joan, muy buenas! estoy a tope con klearplan, ya he rellenado tanto mi perfil como el de mi proyecto y estoy aplicando todas las acciones, son una pasada, ahora estoy con las checklists, que me han salvado la vida!!!! me hubiera saltado mil cosas que ni siquiera sabia que existían! XD. de verdad, son super útiles. veo que hay la opción de no aplica, eso para qué es??? (Alejandra) 3. Buenas tardes Joan! Ya con muchas ganas de empezar el Mastermind y de vernos en el evento! SI te dio la verdad, ambas cosas me motivan MUCHO con mi emprendimiento, ya que después de tantos años de autónomo, echaba de menos una comunidad de otros emprendedores. Bueno, al grano…. Tengo una tienda física de juegos de mesa y también vendo por la web. Estoy pensando también en hacer una comunidad online donde la gente pueda comentar partidas, leer reseñas y apuntarse a torneos. ¿Crees que algo así podría funcionar como canal de fidelización o se convertiría en una carga más? (Pedro) 4. Hola Joan, soy profesora de autoescuela y tengo una web donde vendo tests y vídeos para preparar el examen teórico. Ahora quiero lanzar una app para que los alumnos puedan practicar desde el móvil. ¿Recomiendas contratar a alguien o usar alguna herramienta tipo Glide o Adalo para montarla yo misma? (Sandra) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de Adalo para la duda de Sandra, así como el episodio 1390. Detectar problemas en un negocio online para la pregunta de Pablo, para ver si ha llegado el momento de buscar a un profesional del marketing (o de lo que sea). Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy planteamos qué tener en cuenta si estamos valorando lanzar un producto como pago único o como suscripción. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy finaliza el curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Y ahora sí, vamos al lío. Una de las preguntas que más recibo, día sí y día también, es: "Joan, tengo este producto o servicio, ¿crees que debería venderlo como un pago único o como una membresía?". Ya sabéis que soy muy fan de los membership sites, pero no siempre es la mejor opción. Depende de muchos factores. Y eso es justo lo que quiero compartir hoy con vosotros. Recordemos que este episodio es premium. Si queréis escucharlo, podéis suscribiros a Boluda.com, y además de los episodios premium, podréis acceder a todos los cursos para emprendedores. ¡Vamos a ello! Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Si la respuesta a la primera pregunta es "sí", y a las otras dos "no", tenemos un producto ideal para pago único. Si en cambio hay soporte, actualizaciones, comunidad, entrega continua... entonces hablamos de una membresía. Espero que todo esto os haya servido para aclarar dudas. Y si aún no tenéis una respuesta clara, no pasa nada. Empezad por lo sencillo, testead, y adaptad sobre la marcha. Porque emprender es eso: lanzar, aprender y ajustar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces, ¡Muy buen fin de semana!

Hoy toca offtopic en el que os hablo de UniFi, un software de gestión de todo lo que tenemos conectado en la red de nuestra casa o empresa. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos enentrando en la recta final del curso de activos para inversores, en el que aprenderemos a transformar nuestros proyectos creativos y digitales en oportunidades de inversión atractivas y estructuradas. Y ahora sí, vamos al lío. Os quiero contar por qué estoy tan entusiasmado con UniFi y los routers de Ubiquiti. De verdad, me han cambiado por completo la manera de entender y gestionar mi red. Al principio no tenía muy claro qué era exactamente Ubiquiti ni qué ofrecían. UniFi es el ecosistema de Ubiquiti que unifica y gestiona todos sus dispositivos de red. Lo que más me gusta es el control total que tengo ahora sobre mi red doméstica. Puedo crear múltiples redes (VLAN), cada una con su propio comportamiento, asignarles redes wifi independientes, aplicar reglas, límites y filtros. Y todo esto desde una interfaz profesional, clara y accesible. Yo por ejemplo, he creado cinco redes distintas. Una está reservada exclusivamente a la gestión de los dispositivos, sin wifi, solo para mí. Otra es para el IoT, el Internet de las Cosas: enchufes inteligentes, cámaras, Apple TV, Nintendo Switch… todo separado para que no interfiera con lo demás. Luego tengo la red general, para portátiles, tablets, móviles, es decir, para las personas. Después, una red solo para los niños, donde puedo aplicar horarios, controles parentales y restricciones por aplicaciones o contenido. Y por último, la red de invitados, muy limitada, con una contraseña sencilla y sin acceso a otros recursos de la red. Lo fascinante es que puedo controlar la comunicación entre estas redes. Por ejemplo, yo puedo acceder desde mi móvil al Apple TV, pero el Apple TV no puede acceder a mi red. También puedo monitorizar cada dispositivo: ver qué hace, cuánto tiempo pasa en redes sociales, o incluso bloquear ciertas apps o tipos de contenido. Además, tengo acceso remoto a todo. Desde el despacho puedo ver quién está conectado en casa, apagar el wifi a los niños, o revisar si ha habido algún corte de conexión. Las alertas me llegan por correo o a la app del móvil. Todo se puede hacer también desde el navegador, que es donde suelo trabajar, sobre todo para cosas más complejas. UniFi incluso permite crear portales de acceso para la red de invitados, al estilo de los hoteles, y configurar múltiples administradores. Es una solución pensada para empresas, sí, pero en mi caso me ha venido de maravilla tener este nivel de control en casa. Aún me quedan muchas funciones por explorar. El sistema es muy potente, pero incluso utilizando solo un 20% ya noto una diferencia abismal respecto a lo que tenía antes. Si estáis dudando entre seguir con el router que os da vuestra operadora o pasar a algo más profesional, no lo dudéis: haced el cambio. Yo estoy encantado. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Como siempre digo, sin vosotros, esto no sería lo que es. Sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!