Forbes Byznys

Ekonom Filip Matějka je od začátku dubna členem Ústředního krizového štábu, který má pomáhat vládě lépe se rozhodovat. A podle Matějky česká vláda zatím postupuje ve věci pomoci podnikatelům víceméně správným směrem. „Všechno by ale mělo být jednodušší, větší a plošnější,“ domnívá se Matějka, který je také zastáncem přímé a plošné finanční pomoci občanům.

Krize prospěje školství a zdravotnictví. Každý by měl dostat 15 tisíc na ruku, říká šéf miliardové firmy na mobily Kamil Vacek, majitel společnosti TCCM, která ročně prodá mobilní telefony za více než pět miliard korun. Distribuuje značky, jako je Honor, Nokia či CAT, pro něž má zastoupení v desítkách zemí střední a východní Evropy. Zároveň má za sebou dlouhou byznysovou historii, v devadesátých letech prodával problémové mobily Sagem, později uvedl na český trh značku Samsung.

Zdeněk Pohlreich vede tři restaurace, zaměstnává stovku lidí a stejně jako dalším restauratérům mu před 10 dny přes noc vyschla většina příjmů. Stal se tak signatářem výzvy nejznámějších českých tváří gastronomie, aby vláda oboru významně pomohla. To vyvolalo vlnu kritiky i pochopení. Jak se podle něj restaurace a hospody změní? Jaký byl mejdan před koronavirem? A proč by si restauratéři neměli pomoci sami?

Martin Jahoda je generálním ředitelem a majoritním vlastníkem společnosti Emco, která v Česku vyrábí müsli, zdravé tyčinky nebo sušenky, ale dováží třeba i italské špagety Barilla. Firmu s miliardovým obratem letos převzal od svého otce Zdeňka. Ten se po 30 letech jejího budování chtěl z byznysu stáhnout, do plánů mu ale zasáhla koronavirová krize.

Věra Komárová je královnou každé správné nejen byznysové party v Česku. „Je to součást mé práce,“ říká žena, která spolu s manželem Vladem Komárem resuscitovala tradiční českou značku Dermacol. Firma v posledních letech každoročně posouvá tržby k novým rekordům, rozjela vlastní obchody a sází na mladé zákaznice. „Ať se nám to líbí nebo ne, růžová prostě funguje. I na obalech,“ říká Věra Komárová.

Michal Nýdrle vybudoval agenturní skupinu Kindred, významného regionálního hráče na poli digitální reklamy. A před dvěma lety ji prodal francouzské skupině Publicis. Transakce za stovky milionů korun pro něj znamenala oddechnutí, ale zároveň starost, aby získané prostředky „na účtě jen tak nehnily“.

Adam Vodička je součástí nové brněnské vlny. Spolu s Janem Vlachynským a Andrejem Vališem stál u zrodu baru Slast či zážitkového Super Panda Circus a je také duchovním otcem hotelu Anybody. V něm jde o všechno možné, jen ne o spaní.

Richard Valtr založil startup Mews, o němž se společně s Productboardem Huberta Palána mluví jako o dvou nejnadějnějších českých startupech současnosti. Mews vytváří komplexní rezervační systémy pro hotely, které už používá přes 1200 ubytovacích zařízení po celém světě.

René Müller položil základy řetězce Fæncy Fries na poctivé hranolky v roce 2016, když se původně na chvíli vrátil ze studií v Nizozemsku. Pak měl ale nehodu na motorce, a když už musel zůstat nějaký čas doma v Ostravě, rozhodl se se spolužákem Janem Haščákem zkusit vlastní byznys. Ve vypůjčeném friťáku od babičky začali testovat první odrůdy brambor na čerstvé hranolky a metodou pokus/omyl nakonec uspěli.

Miky Škoda pochází ze skromných poměrů, přesto stihl do 28 let procestovat přes 40 zemí na několika kontinentech. V roce 2014 založil Lowcost Race, kterým chtěl ostatním ukázat, že je možné se dvěma tisícikorunami v kapse vidět kus světa. Dnes všechny své projekty sdružuje pod značkou X-Challenge, jejímž cílem je naučit lidi vycházet z komfortní zóny a překonávat sebe sama.

Jednatřicetiletý Tomáš Turek v Praze relativně potichu staví startup Daytrip, který si letos sáhne na tržby přesahující 350 milionů korun. Čtvrtým rokem fungující a rychle rostoucí firma turistům nabízí přesuny mezi evropskými městy soukromými jízdami s lokálním řidičem, které jsou doplněny výkladem o daném místě.

Kvido Štěpánek je jediný majitel plastikářské společnosti Isolit-Bravo, která dodává výrobky BMW, Mercedesu i Škodovce. V devadesátých letech se firma zachránila díky výrobě vlastních fritéz, potom začala být významným dodavatelem autoprůmyslu a občas si odskočí také k vlastní produkci. Například elektrického trakaře, který vymyslel Kvido Štěpánek a říká mu Motúčko.

Letos jeho firma BEST na betonové dlaždice čeká tržby kolem 1,5 miliardy korun a je opět slušně zisková, ovšem Tomáš Březina ani ve svých 62 letech neztrácí nátisk. Naopak, podnikatel roku 2007 rád svými názory provokuje a nebojí se střetů.

Padesátiletý Karel Obluk zanechal na české byznysové mapě výraznou stopu – jako technický ředitel a později i přechodný CEO pomohl dovést na americkou burzu český antivirový zázrak AVG. To bylo o pár let později spolknuto druhým tuzemským zázrakem jménem Avast, avšak Obluk byl už tou dobou z kola ven a věnoval se startupovým investicím.

V indiánské rezervaci učil matematiku, zachraňoval ocelářské Vítkovice, popral se s rakovinou a zhubl 50 kilo. Václav Novák patří mezi nejvýznamnější české krizové manažery a mnohokrát dokázal, že umí problémy otočit do plusu a uspět. Letos v létě spolu s dalšími dvěma společníky prodal firmu Technistone za více než miliardu korun, a tak je čas udělat rekapitulaci a také si udělat radost.

Holešovická success story pokračuje. Česká e-commerce jednička Alza loni utržila 25 miliard, letos plánuje zase vyrůst a opět to bude dvouciferné tempo. Do toho chystá proměnu svého sídla, otevírá nové kategorie a posiluje privátní značku.

David Karásek a Radek Hegmon založili firmu s městským mobiliářem mmcité už při studiu vysoké školy a za téměř 30 let vybudovali společnost s miliardovým obratem. V Bílovicích u Uherského Hradiště navrhují a vyrábějí odpadkové koše nebo lavičky, které stojí v centrále Googlu v americkém Palo Altu, na letišti Charlese de Gaulla v Paříži, v parku v brazilském Salvadoru nebo na promenádách v Dubaji.

Jan Hummel si v roce 2003 otevřel první zmrzlinářství. Dnes má jeho síť ovocných barů Fruitisimo, prodávajících zejména ovocné šťávy a zmrzlinu, přes 80 poboček, roste i ve středoevropském regionu a míří na také na Západ. A ani po 16 letech v ovocném byznysu Hummel neuvažuje o exitu.

Petr Rokůsek loni za stovky milionů prodal velkého výrobce hliníkových profilů Jansen Display a dnes se věnuje rozvoji svých dvou firem – Nano Energies a Free Circle. V prvním případě udržitelně obchoduje s elektřinou, v druhém se snaží způsobit revoluci ve výrobě módy. K byznysu má přitom poměrně nekonvenční přístup.

Tereza Havrlandová jako první v Česku založila značku s raw produkty Lifefood. Za tu dobu se stala jedním z největších výrobců raw food na světovém trhu a z firmy o jednom člověku vybudovala společnost s více než 100 zaměstnanci.

Slavkovská rodinná firma Liko-S se od výroby a montáže příček a podhledů postupně dostala k tomu, že má nejzdravější kanceláře v Česku a staví první živé haly prorostlé zelení. Její zakladatel Libor Musil řeší kromě udržitelné budoucnosti také budoucnost rodinného byznysu, kde kromě manželky působí i jeho děti.

Jen si to představte. Vaše auto má barvu pojmenovanou po vás, kterou už nikdo jiný na světě nebude moci použít, místo do servisu s ním jezdíte do lázní a na jeho výrobu si dohlédnete přímo v továrně. Stačí k tomu mít zhruba osm milionů korun či víc a vybrat si do garáže britskou automobilovou ikonu Rolls-Royce.

Václav Staněk založil zlínskou značku ručně šitých bot Vasky už v osmnácti letech. Dnes je mu jednadvacet a kromě ručně šitých zlínských bot, kterých prodá 5 000 párů ročně, spoluzaložil firmu s koženými batohy Bagind, nábytkářskou společnost Wuders, brand Paon se spodním prádlem nebo marketingovou agenturu Inhubo.

V roce 2017 převzal od KKCG službu DoDo, která v té době fungovala jako osobní asistent a měla 10 kurýrů. Dnes jich Michal Menšík řídí 440 a do toho republikou pendluje přes 200 zelených DoDo vozů. Z B2C služby pro specifický segment totiž Menšík dokázal postavit B2B hráče, který na základě dat pomáhá s doručováním zásilek v rámci tzv. poslední míle Košíku, Mallu nebo KFC.

Čtyřkař, který odjel studovat střední školu do Ameriky, aby se vrátil a otevřel si školy vlastní. I tak se dá zjednodušeně popsat neuvěřitelný příběh Ondřeje Kanii. Šestadvacetiletý podnikatel stojí za vzdělávací skupinou JK Consulting, která kromě konzultační činnosti a posílání studentů do zahraničí provozuje i tři vlastní soukromé školy a na podzim otevře na Slovensku další. Sám je přitom teprve druhým člověkem z rodiny, který dokončil střední školu.