Forbes Byznys

Jeho architektonický rukopis je vidět na soukromé škole Open Gate v Babicích, rezidenčním komplexu Waltrovka či ultraluxusním resortu Velaa na Maledivách. Nesly ho také české domy na olympijských hrách v Londýně či Rio de Janeiru. Architekt Petr Kolář patří mezi českou i evropskou špičku a s jeho studiem ADR spolupracuje řada byznysmenů, které byste našli na předních místech žebříčků nejbohatších lidí Česka i světa. Proč by Praha podle Koláře už neměla postavit Kaplického chobotnici? Jak se od deseti piv a šesti rumů denně dostal k architektuře? Jaktože jeho životní projekt na Maledivách stárne tak pomalu? A už se naučil říkat ne? Poslechněte si nový díl Forbes Byznys podcastu.

Jaroslava Rezlerová řídí ManpowerGroup Česká republika, největšího zprostředkovatele práce u nás, zároveň je i jednatelkou jeho slovenské sestry a má na starosti také týmy v několika východoevropských státech, mimo jiné na Ukrajině, v Bulharsku a Chorvatsku. „Situace na trhu zamrzla a firmy budou výhledově hodně opatrné. Počítám, že volné pozice zvláště na vyšších a specializovaných postech se začnou objevovat nejdříve během května, ale spíš až na konci léta nebo v září,“ říká. Jak těžké bude hledat v příštích měsících zaměstnání a jak se do budoucna promění pracovní trh? Jak se chovat, pokud jste kvůli krizi přišli o práci nebo vám to hrozí? A kdo má největší šanci najít si dobrý job?

Martin Vohánka je zakladatel značky Eurowag, jeden z nejmladších českých miliardářů, self-made man a také muž, který ročně na filantropii vynaloží 20 až 30 milionů korun ze svého. Patří tak k největším tuzemským individuálním dárcům vůbec. Jeho tématem jsou především občanská společnost, svobodná média, ale v rámci koronavirové krize se chce zaměřit také například na exekuce. Jaké kamiony po Evropě teď jezdí a jaké ne? Proč ještě nikoho Vohánka nepropustil a propustit nechce? Proč by bylo nebezpečné v krizi omezovat financování neziskových organizací? A co současná situace může udělat s celou českou společností?

Málokterý český miliardář je mezi Čechy tak známý jako Karel Janeček. Zbohatl na algoritmickém tradingu pod hlavičkou společnosti RSJ a nyní je vidět jako investor, matematik, filantrop a také častý objekt zájmu bulvárních médií. Od loňska rovněž patří v žebříčku Forbesu mezi 100 nejbohatších lidí v zemi. Jak to, že Janeček chodil trénovat do tělocvičny i během pandemie? Proč v opatřeních spojených s koronavirem vidí hrozbu omezení svobody? Kdy naposledy prodával knihy na hlavním nádraží? Čím ho fascinuje číslo 21? A v čem nás současná krize může osvobodit? Poslechněte si nejnovější Forbes Byznys podcast.

Technologický podnikatel Václav Muchna je živoucím důkazem, že i z Brna jde postavit opravdu globální byznys. Jeho Y Soft je předním světovým hráčem ve správě tisku a mezi klienty má spoustu velkých firem z žebříčku Fortune 500. V Česku se prý nepodniká zle, nicméně jednou z věcí, na nichž bychom měli zapracovat, je podle Muchny interakce mezi politickou reprezentací a byznysem. „Politici dělají spoustu rozhodnutí z nevědomosti. Je odpovědností podnikatelů s nimi komunikovat, dostat k nim informace z druhé strany barikády. Jako příklad lze uvést třeba digitální daň, která se na první pohled možná jeví jako ne zcela zlý nápad, ale pak se ke slovu dostanou exportéři do USA, kteří se pochopitelně bojí americké odpovědi,“ říká Václav Muchna v dalším dílu Forbes Byznys podcastu.

Jan Dobrovský je bývalý disident, novinář, správce majetku Karla Schwarzenberga, stále ještě vášnivý fotograf a spolumajitel finanční skupiny BPD. On sám představuje to D v tomto názvu, B je Vasil Bobela a P Petr Pudil. Ti tři základ svého majetku postavili na prodeji svého podílu v bývalé Mostecké uhelné, dnes jsou z nich investoři: mají solární a větrné elektrárny, angažují se v developmentu i výrobních závodech.

Petr Mára je certifikovaný trenér společnosti Apple a technologický evangelista, který radí firmám a podnikatelům, jak lépe využívat technologie a být produktivnější a efektivnější. Jeho byznys stojí především na školeních a přednáškách, které ale kvůli epidemii koronaviru téměř ze dne na den skončily.

Ekonom Filip Matějka je od začátku dubna členem Ústředního krizového štábu, který má pomáhat vládě lépe se rozhodovat. A podle Matějky česká vláda zatím postupuje ve věci pomoci podnikatelům víceméně správným směrem. „Všechno by ale mělo být jednodušší, větší a plošnější,“ domnívá se Matějka, který je také zastáncem přímé a plošné finanční pomoci občanům.

Krize prospěje školství a zdravotnictví. Každý by měl dostat 15 tisíc na ruku, říká šéf miliardové firmy na mobily Kamil Vacek, majitel společnosti TCCM, která ročně prodá mobilní telefony za více než pět miliard korun. Distribuuje značky, jako je Honor, Nokia či CAT, pro něž má zastoupení v desítkách zemí střední a východní Evropy. Zároveň má za sebou dlouhou byznysovou historii, v devadesátých letech prodával problémové mobily Sagem, později uvedl na český trh značku Samsung.

Zdeněk Pohlreich vede tři restaurace, zaměstnává stovku lidí a stejně jako dalším restauratérům mu před 10 dny přes noc vyschla většina příjmů. Stal se tak signatářem výzvy nejznámějších českých tváří gastronomie, aby vláda oboru významně pomohla. To vyvolalo vlnu kritiky i pochopení. Jak se podle něj restaurace a hospody změní? Jaký byl mejdan před koronavirem? A proč by si restauratéři neměli pomoci sami?

Martin Jahoda je generálním ředitelem a majoritním vlastníkem společnosti Emco, která v Česku vyrábí müsli, zdravé tyčinky nebo sušenky, ale dováží třeba i italské špagety Barilla. Firmu s miliardovým obratem letos převzal od svého otce Zdeňka. Ten se po 30 letech jejího budování chtěl z byznysu stáhnout, do plánů mu ale zasáhla koronavirová krize.

Věra Komárová je královnou každé správné nejen byznysové party v Česku. „Je to součást mé práce,“ říká žena, která spolu s manželem Vladem Komárem resuscitovala tradiční českou značku Dermacol. Firma v posledních letech každoročně posouvá tržby k novým rekordům, rozjela vlastní obchody a sází na mladé zákaznice. „Ať se nám to líbí nebo ne, růžová prostě funguje. I na obalech,“ říká Věra Komárová.

Michal Nýdrle vybudoval agenturní skupinu Kindred, významného regionálního hráče na poli digitální reklamy. A před dvěma lety ji prodal francouzské skupině Publicis. Transakce za stovky milionů korun pro něj znamenala oddechnutí, ale zároveň starost, aby získané prostředky „na účtě jen tak nehnily“.

Adam Vodička je součástí nové brněnské vlny. Spolu s Janem Vlachynským a Andrejem Vališem stál u zrodu baru Slast či zážitkového Super Panda Circus a je také duchovním otcem hotelu Anybody. V něm jde o všechno možné, jen ne o spaní.

Richard Valtr založil startup Mews, o němž se společně s Productboardem Huberta Palána mluví jako o dvou nejnadějnějších českých startupech současnosti. Mews vytváří komplexní rezervační systémy pro hotely, které už používá přes 1200 ubytovacích zařízení po celém světě.

René Müller položil základy řetězce Fæncy Fries na poctivé hranolky v roce 2016, když se původně na chvíli vrátil ze studií v Nizozemsku. Pak měl ale nehodu na motorce, a když už musel zůstat nějaký čas doma v Ostravě, rozhodl se se spolužákem Janem Haščákem zkusit vlastní byznys. Ve vypůjčeném friťáku od babičky začali testovat první odrůdy brambor na čerstvé hranolky a metodou pokus/omyl nakonec uspěli.

Miky Škoda pochází ze skromných poměrů, přesto stihl do 28 let procestovat přes 40 zemí na několika kontinentech. V roce 2014 založil Lowcost Race, kterým chtěl ostatním ukázat, že je možné se dvěma tisícikorunami v kapse vidět kus světa. Dnes všechny své projekty sdružuje pod značkou X-Challenge, jejímž cílem je naučit lidi vycházet z komfortní zóny a překonávat sebe sama.

Jednatřicetiletý Tomáš Turek v Praze relativně potichu staví startup Daytrip, který si letos sáhne na tržby přesahující 350 milionů korun. Čtvrtým rokem fungující a rychle rostoucí firma turistům nabízí přesuny mezi evropskými městy soukromými jízdami s lokálním řidičem, které jsou doplněny výkladem o daném místě.

Kvido Štěpánek je jediný majitel plastikářské společnosti Isolit-Bravo, která dodává výrobky BMW, Mercedesu i Škodovce. V devadesátých letech se firma zachránila díky výrobě vlastních fritéz, potom začala být významným dodavatelem autoprůmyslu a občas si odskočí také k vlastní produkci. Například elektrického trakaře, který vymyslel Kvido Štěpánek a říká mu Motúčko.

Letos jeho firma BEST na betonové dlaždice čeká tržby kolem 1,5 miliardy korun a je opět slušně zisková, ovšem Tomáš Březina ani ve svých 62 letech neztrácí nátisk. Naopak, podnikatel roku 2007 rád svými názory provokuje a nebojí se střetů.

Padesátiletý Karel Obluk zanechal na české byznysové mapě výraznou stopu – jako technický ředitel a později i přechodný CEO pomohl dovést na americkou burzu český antivirový zázrak AVG. To bylo o pár let později spolknuto druhým tuzemským zázrakem jménem Avast, avšak Obluk byl už tou dobou z kola ven a věnoval se startupovým investicím.

V indiánské rezervaci učil matematiku, zachraňoval ocelářské Vítkovice, popral se s rakovinou a zhubl 50 kilo. Václav Novák patří mezi nejvýznamnější české krizové manažery a mnohokrát dokázal, že umí problémy otočit do plusu a uspět. Letos v létě spolu s dalšími dvěma společníky prodal firmu Technistone za více než miliardu korun, a tak je čas udělat rekapitulaci a také si udělat radost.

Holešovická success story pokračuje. Česká e-commerce jednička Alza loni utržila 25 miliard, letos plánuje zase vyrůst a opět to bude dvouciferné tempo. Do toho chystá proměnu svého sídla, otevírá nové kategorie a posiluje privátní značku.

David Karásek a Radek Hegmon založili firmu s městským mobiliářem mmcité už při studiu vysoké školy a za téměř 30 let vybudovali společnost s miliardovým obratem. V Bílovicích u Uherského Hradiště navrhují a vyrábějí odpadkové koše nebo lavičky, které stojí v centrále Googlu v americkém Palo Altu, na letišti Charlese de Gaulla v Paříži, v parku v brazilském Salvadoru nebo na promenádách v Dubaji.

Jan Hummel si v roce 2003 otevřel první zmrzlinářství. Dnes má jeho síť ovocných barů Fruitisimo, prodávajících zejména ovocné šťávy a zmrzlinu, přes 80 poboček, roste i ve středoevropském regionu a míří na také na Západ. A ani po 16 letech v ovocném byznysu Hummel neuvažuje o exitu.