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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自7 月28日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：國泰世華首席經濟學家 林啟超 聆聽重點： 美國CPI（消費者物價指數）創下40年新高，高通膨、升息成為金融市場最熱門的關鍵字。 人民不敢消費、企業縮手投資，停滯性通膨將帶來深遠影響，究竟未來半年到一年，企業的庫存、現金、出口、股債該如何佈局？ 國泰世華首席經濟學家林啟超將全面分析，2022下半年全球經濟市場走勢，以及電價、能源、歐美政經情勢、就業市場等變化帶來的衝擊。 延伸閱讀：《商業周刊》1731期 https://bwnet.pse.is/4abue3 硬著陸風險逐漸上升，下半年與動盪共存 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：台灣太古可口可樂公共事務、傳訊及可持續發展總監簡秀君 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 水資源危機，每年都名列世界經濟論壇前十大全球風險之一。極端氣候，更加劇了缺水問題。 尤其在台灣這個河流短、集水不易的小島來說，水資源更是生物生存與人類產業不可或缺的重要元素。 但，如果一家企業的產品主要原料，就是水，當它匱乏時，企業不只製程缺水，連產品都無法生產出來！ 本集邀請台灣太古可口可樂公共事務、傳訊及可持續發展總監簡秀君，談ESG，是從打造一瓶全透明的水瓶開始聊起。 他們為何要無所不用其極的打造瓶身無標籤的透明礦泉水？為何堅持把產品資訊用雷射浮雕在瓶身上？即便這樣的製程比生產一般水瓶還要費時費工？ 🌟看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz 📌 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 🎧** **用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

跨領域，就必須打掉重練嗎？ 讀法律卻踏進創業，更在不相關的創業題目「使用者體驗(UX)」中，打遍國際市場！ 本集 #超牆青年 黃彥嘉 法律研究所畢業後意外踏上創業之路，錄取美國 Top 3 的創業加速器Techstars且獲得投資，從文科到理組，從臺灣到國際，彥嘉跳脫既定職涯道路，用專業闖蕩國際創業市場！ 【聆聽重點】 －跨領域創業，該從何開始？ －跨國職場文化衝擊，CP值大家都愛？ －創業者的時間分配學 －7年累積失敗超過100次，如何從中累積經驗？ －3個給未來國際創業者的建議 🎤超牆青年｜黃彥嘉 UXTesting執行長暨共同創辦人、行政院青諮委員、國立清華大學科技法律研究所碩士。曾任職於法律事務所、電信、及網路產業後自行創業，並於2015年入選全球知名創業加速器Techstars。高度關注使用者體驗發展，2017年起每年舉辦全球性活動「Savvy UX Summit國際使用者體驗高峰會」，打造臺灣與國際交會節點。同時為Techstars All-Star Mentor國際加速器Techstars全球之星創業導師、歐盟使用者體驗認證中心(UXQCC)國際理事、美國使用者體驗專家協會(UXPA)國際導師、國際設計智能大獎(DIA)專家評審。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

縱橫商場征戰多年的旭榮集團執行董事黃冠華（Sunny），體悟到很多事情不一定要拚個你輸我贏，就像亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，想要名利雙收，關鍵在於誰的局最和諧。 無獨有偶，台灣卡內基大師黑立言所提倡的「卡內基精神」，重點就在於創造「雙贏」，與Sunny的精神不謀而合。 兩人同時也是爸爸，在家庭及事業兩頭努力，本集 #商周讀書會 邀請兩人對談，與大家分享「另一款人生哲學」！ 》本集聆聽重點： -黃冠華：我爸送我的第一本書就是卡內基！ -黑立言：要給予他人真誠的讚美 -學瘋狂亞洲富豪打麻將，重新定義成功 -年輕人都在「躺平」，如何面對團隊的負能量 -轉場到家裡，當我們都變成爸爸，親子關係怎樣Win Win？ -來去當一日街友：世事無常，或許就是最大的獲得 ★斜槓企業家│黃冠華 旭榮集團執行董事，2002年加入家族企業，以「共治」取代「接班」。擘畫國際布局與建構集團營運體系，引領業界推動智慧永續紡織供應鏈。 ★台灣卡內基訓練 監察人│黑立言 現任傳振企業管理顧問股份有限公司監察人 (卡內基訓練台灣總代理 )。1994年取得卡內基訓練®講師資格，培訓過500班以上的公司內部主管訓練包括台積電、聯電、台灣微軟等知名企業。 財團法人黑筠翰教育基金會 https://www.luke.org.tw/index.html 🌟好書這裡買→《讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧》黃冠華著 https://bwnet.pse.is/4a6hzu 📌 更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎧用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自7 月21日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：工研院機械所所長 饒達仁 聆聽重點： 你能想像，光靠「節電」就能替你的企業減碳 50%，做好企業ESG嗎？ 本集節目邀請到工研院機械所所長饒達仁，將分享眾多節能工具，讓「綠色轉型」不再只是口號， 而是可以在各產業的生產、銷售與服務過程中真正落地。從四大產業：製造業、住商零售、建築、高科技切入節能科技， 讓「節電」與「減碳」實際落地應用於各產業。 在節目中將分享第一手「減碳黑科技」讓您可以運用在所處的企業中。 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用：https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

Amazing Talker是一家全球線上家教媒合平台，以多國語言教學為主，註冊會員超過百萬，全職教師八千多位。二○一六年創業起，很快在台灣跟香港取得成功，近兩年更積極拓展歐美及日韓等市場。 跨國平台的商業模式，註定Amazing Talker本質就是一家國際化企業，有兩成外籍員工，但創辦人兼執行長趙捷平卻在人才管理上跌跌撞撞，今年才開始推動內部英文溝通。本期要探討的是：經營國際化企業，員工都要說英文不可嗎？犧牲效率也值得嗎？ 兩難1＞ 溝通衝突內耗，從哪裡下手解決？ 兩難2＞ 不對的優秀人才，該割捨或留下？ 兩難3＞ 吸引國際人才，非要全員講英文？ 兩難4＞ 老外難成為自己人，當傭兵就好？ ■主持人： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT) ■對談人： Amazing Talker創辦人兼執行長趙捷平(Abner) ■聆聽重點 •新創如何終結混亂中成長之痛？ •組織重構，竟處理掉40%員工！ •選人留才，第一個淘汰標準是… •與國際員工溝通，靠翻譯就夠？ •一流國際公司才有一流老外人才 •學起來：非同步紀錄溝通模式 •CEO自己英文普普，該怎麼辦？ •用無痛但稍微難受的方式前進！ •講英文還不夠，溝通機制也要有 •有溝通還不夠，EDI也要做到位 ■此系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1811期徐瑞廷專欄「新創的兩難」 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：國泰金控 副總經理翁德雁、國泰金控企業永續辦公室經理 呂盈潔 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 聆聽重點： 全台第一的金控龍頭——國泰金控，是永續圈的模範生， 已連續4年入選道瓊永續指數世界指數成分股、連續7年入選新興市場指數成分股東； 但談永續，他們最在意的，卻是從「減重」開始。 為什麼是「減重」？他們如何從員工減重、健康管理，延伸到對環境有益的再生能源？ 又如何從減重連結到與社會共好的老人長照？ 他們怎麼讓一個單純的員工健康管理減重方案，成為一個長跑八年迄今仍在持續延伸、不斷長出新社會影響力的ESG專案？ 本集邀請國泰金控副總經理翁德雁，與國泰金控企業永續辦公室經理呂盈潔，分享國泰金控分享永續心法。 搭配閱讀：從五萬員工減重做起 國泰金ESG大計如何玩真的 https://pse.is/4ck4fn →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

疫情期間，紡織業供應鏈遇到很大的挑戰，但旭榮經營績效卻不斷創造新高，營收超過300億元。旭榮集團執行董事黃冠華說「企業要成長，絕對不能只靠英明神武的領導人當火車頭，我以高鐵為師，期許每一位員工都是公司成長的飛輪，而關鍵不只管理，更要重視企業文化與團隊協作。」 本集#商周讀書會 邀請到斜槓企業家黃冠華與聚和國際副董事長郭美璘，與大家分享接班與經營的心路歷程。 本集聆聽重點： -聚和國際與3M的便利貼之戰 -接班要做的第一件事：品牌重塑 -以專業經理人的身分自居開啟各式新專案 -蘑菇式的創新 -「利他」的企業文化 ★斜槓企業家│黃冠華 旭榮集團執行董事，2002年加入家族企業，以「共治」取代「接班」。擘畫國際布局與建構集團營運體系，引領業界推動智慧永續紡織供應鏈。 ★聚和國際副董事長│郭美璘 現任聚和國際公司副董事長及聚和文化藝術基金會執行長。 🌟好書這裡買→《讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧》黃冠華著 https://bwnet.pse.is/4a6hzu 📌更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自7 月14日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：雄獅旅遊集團董事總經理 黃信川 聆聽重點： 全球旅遊業在疫情影響下，處於前所未見的慘淡局面。 國內旅遊龍頭「雄獅旅遊」將分享如何從疫情危機的海嘯第一排， 沈潛三年, 「重新定錨」自己、放眼全球、深耕國旅，迎來解封新商機? 延伸閱讀：《商業周刊》1731期 https://bwnet.pse.is/3a6fxg 月收20億墜落不到1億，雄獅王文傑：我心中的台灣地圖改寫了！ -- Hosting provided by SoundOn

來賓：歐萊德董事長 葛望平 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 繼股票、期貨，「碳」正為人類開啟史上第3次大交易時代！ 你以為它只是口號？目前，全球68個國家、地區碳交易市場與碳費稅制度已經上路； 它很冷門？在歐洲，碳權價格飆歷史新高，未來1年還有潛力再漲90%；它很遙遠？ 台積電、台塑、全聯帶頭減碳、存碳，連在淘汰邊緣的小機車行也因此找到生機。 專家預言，它的市場規模將超越石油、是未來5年最具爆發力的投資。 企業到全民該如何存下這筆「未來新黃金」？ 企業搞懂自己有多少碳排放量後，就得學著建立「碳存摺」。 很多人看碳，還是把它當成一個成本，但已經開始有很多人用不同的眼光看它，把它視為一種投資、一種資產。 零碳美妝品牌歐萊德董事長葛望平，他已替自己企業存好未來五年的「碳存摺」， 延續上一集，他分享為什麼認為碳存摺甚至比黃金存摺更有「價值」？以及他對未來碳權應用的想像。 搭配閱讀：https://pse.is/4batqu 黑手小頭家的碳權大作戰｜從馬斯克到機車行老闆、養豬人家，都在打造碳存摺 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

根據勞動部統計，2020年移工人數已衝破70萬人，意指臺灣每33人就有1人是移工！當他們飄洋過海來到不同語言與文化的地方工作，這艱辛的過程與遭遇的困難該如何求助？ 本集 #超牆青年 陳凱翔Kevin在2015年踏上社會創業的旅程，創立 One-Forty，一個關注東南亞移工教育的非營利組織，為移工們在臺灣創造夢想的舞台！ 【聆聽重點】 －非營利組織（NPO）這個夢幻工作 －選擇東南亞移工議題的契機 －每位移工身上都是一個故事 －從移工身上學到的那些事 －致 未來的非營利組織（NPO）工作者 🎤超牆青年｜陳凱翔 政治大學企管系畢業。2015年創立One-Forty，專注於東南亞移工的教育，打破移工的貧窮惡性循環，並為移工自身與家人甚至下一代創造更好的生活。同時增進臺灣民眾與移工之間的互動和同理，建立一個實質多元友善的社會。2018年入選西雅圖 Perennial 社會創業家亞洲代表、2019年入選國際知名社會創新平台 Ashoka Changemaker 亞洲代表。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

斜槓企業家黃冠華Sunny ，創辦了台灣最大創業者社群Workface Taiwan，及最具規模和影響力的天使投資社群「識富天使會」，來支持新創領域。他們認為，天使投資絕對不僅僅是金錢遊戲，更需要利他的情懷，還有對這些信仰的執著。 本集#商周讀書會節目，邀請斜槓企業家 黃冠華與心元資本創始合夥人 鄭博仁，跟大家分享天使投資的眉眉角角。 聆聽重點： -創業成功的創業者，分享成功經驗，繼而成為天使投資人 -創業家要瞄準「巨大的市場」 -創投忌跟風，創投家們栽在「無人機」 -錢是有情懷的：ONEHOPE Wine -踩著別人的失敗往成功前進 ★斜槓企業家│黃冠華 旭榮集團執行董事，2002年加入家族企業，以「共治」取代「接班」。 2017年創辦【識富天使會】，創造台灣天使投資的生態系。 ★心元資本創始合夥人│鄭博仁 同時活躍於美國矽谷、台灣、中國三地創投市場， 心元資本成立至今其投資新創家數將近150家，培養出12隻獨角獸， 在天使投資領域有非常亮眼的成績。 🌟 暢銷書《讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧》黃冠華著 https://bwnet.pse.is/4a6hzu 📌 好書資訊請追蹤《商周讀書會》粉絲團 https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎧** **用各種Podcast平台聽《商周Bar》https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自7 月7日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問 張敏敏 聆聽重點： 二月二十四日俄羅斯侵烏以來，烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelensky）已經成為勇敢、反抗不屈的象徵。德國《明鏡週刊》形容，他是「穿著橄欖綠T恤的邱吉爾」。這不僅是因為，澤倫斯基像二戰時英國首相邱吉爾，拒絕向敵方妥協──他穿綠色上衣、鬍子凌亂、神情疲倦，但每天堅守在首都基輔辦公桌前向大家講話的形象，已深植人心──也是因為他與邱吉爾一樣能言善道、激勵人心。 客製內容創造「認同感」 被社群瘋傳還能擴大影響力 張敏敏指出，澤倫斯基的演講經常會激發多重情緒。第一個是恐懼，先喚起聽眾對戰爭或災難的記憶，讓他們感受跟烏克蘭人一樣的恐懼；第二個是憤怒，藉由正邪、戲劇性的對比，讓聽眾對俄國造成的傷害感到生氣。第三個則是較少演講會激發的情緒──愧疚。在帶聽眾身歷其境以後，他有時會採用混合讚揚與責備的說法，讓聽眾產生罪惡感。 戰事爆發後，他有如跑馬拉松一般，在英、美、德、日等國家議會連續發表視訊演說，十來場演講中，有口譯員翻譯到哽咽，有議員聽到落淚，更是場場吸引全體聽眾站起來熱烈鼓掌… 變革管理與OGSM專家張敏敏將在百大顧問分享，身為團隊領導人，當你在推動變革遇到員工抗拒時，該怎麼辦？如何從上到下，真正推動員工做出改變？ 延伸閱讀：《商業周刊》1794期 https://bwnet.pse.is/44cfzq 「穿綠T的邱吉爾」用演講感動全球，換取國際支持 打動人心只要10分鐘 澤倫斯基「點線面」說服術拆解 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：歐萊德董事長 葛望平 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 本集來賓是全台灣最早購買碳權的企業——美妝品牌歐萊德董事長葛望平，也是全球第一家做出零碳美妝產品的品牌。 他從歐萊德的零碳洗沐用品及企業的永續作為， 分享企業該如何把一個看似跟你不相干的，然後對經營者來說是麻煩的一件事情，卻能從中去找到一個新的機會跟商機，並且與合作夥伴及消費者一起共好。 搭配閱讀：https://pse.is/4batqu 黑手小頭家的碳權大作戰｜從馬斯克到機車行老闆、養豬人家，都在打造碳存摺 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

旭榮集團執行董事黃冠華Sunny，2002年加入家族企業【旭榮集團】，與父母親共同治理超過萬人的員工，橫跨14個國籍與文化區域的紡織企業，更陸續創辦【WorkFace Taipei】、【識富天使會】， 兩者為全台最大創業者社群及個人天使投資社群。 Sunny看清了工作與生活的本質，歷經多領域的經驗總結出成功的處世哲學， 最新著作《讓別人贏》一書，集結他在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧，從企業經營到人生哲理，帶給讀者與聽眾不一樣的思考解方。 本集#商周讀書會 邀請到黃冠華與暢銷作家劉軒，與大家分享「#讓別人贏」的人生智慧。 聆聽重點： -讓別人贏的故事背景 -「讓」只是手段、重點是「贏」 -管理就是邏輯、嘗試、同理心 -在河馬咬人的地方開工廠 -別教孩子「乖」 -以「利他」的情懷創立【識富天使會】 ★斜槓企業家│黃冠華 旭榮集團執行董事、《商業周刊》專欄作家，同時也是【識富天使會】聯合創始人。 ★暢銷作家│劉軒 心理學家、作家、DJ、廣播電臺節目主持人、音樂工作者。 **＊本集節目由【劉軒的How to人生學】提供 **https://lihi1.com/8uasb 🌟 暢銷書《讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧》https://bwnet.pse.is/4a6hzu 📌 好書資訊請追蹤《商周讀書會》粉絲團 https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自 6 月 30日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：前台積電營運效率部門主管、組織變革專家彭建文 聆聽重點： 許多企業都有轉型意識，都想借助新工具、新方法，帶動組織進化。而專案管理方法百百種，只是有時錢花了、課上了、工具買了，團隊戰力卻依然沒有相應成長。 這些企業目前都遇到一個共同問題：公司訂單能見度很高，未來幾年成長速度加快，但公司同仁的能力卻沒有相應提升，組織能力隨之停滯。因此，就算訂單不斷進來，公司也無法消化，看得到卻吃不到。 要推行專案管理，不能只把它當作方法，它是一個企業文化。也就是說，這套方法植入公司後，你一定要把它內化成企業DNA，否則方法只是方法，一旦換人，就沒有辦法繼續執行執行了。 前台積電營運效率部門主管，同時也是組織變革專家彭建文，在節目中分享：如何將你的企業打造成「學習型組織」？ 延伸閱讀：《商業周刊》1801期 https://pse.is/4bme9q 顧問不在，專案績效就「打回原形」？台積電前主管，一個高效率工具 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：華航企業發展室經營發展部經理 鍾人傑 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 染疫人數終於緩慢下降，各國陸續開放國際大門，台灣人也摩拳擦掌，準備出國門。 但你可知道，一趟飛行旅程產生的碳排量可不低，光是台北直飛香港班機，就會排0.09噸碳。 如果把航空業視作一個國家，它的碳排量是全球排名第16大的。 有沒有什麼辦法，讓我們能兼顧旅行的舒適與樂趣，又可把碳排減到最少呢？ 有一家航空公司，就正在做這樣的嘗試與努力——華航，他們不提供旅客瓶裝水、紙本機票、書報， 鼓勵旅客先下載電子雜誌，並預訂餐點、以低碳蔬食為主，還用回收的救生衣製作成梳洗包， 連機上的抱枕，也是回收咖啡渣做的……。 本集來賓邀請華航 企業發展室經營發展部經理鍾人傑，分享打造此航班的背後祕辛。 【一分鐘看華航永續目標與成績單】 宣示2050達到淨零碳排放全球首家撰寫TCFD報告書的航空業者 台灣唯一連續六年入選「道瓊永續新興市場指數」成分股的運輸業者（2021） S&P Global永續年鑑評比「航空業銀級獎(Silver Class)」 搭配閱讀：https://pse.is/4abn5n 撤掉書報、用咖啡渣做枕頭 華航為何推「不寵客航班」？ →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

你曾經有因為資源不足而放棄繼續追逐夢想嗎？ 本集#超牆青年 邀請的來賓李虹瑩，在經歷多方嘗試後才找到對攀岩的熱愛，在有限的資源中，還能攀向頂尖選手的目標！！ 【聆聽重點】 －純粹的享受夢想，從冷門走到第一，李虹瑩的追夢之路 －標準路線？在攀岩世界裡，可能沒有這種東西。 －不同的石頭顏色，居然有各自代表的意義？ －「上攀」、「抱石」分別是什麼？初學者該從哪一項開始 －凡走過的過程，都會是成長的養分，是物理上的，也是精神上的。 🎤超牆青年｜李虹瑩 臺灣攀岩界指標性的頂尖選手，號稱「什麼都能爬的攀岩女神」、「攀岩桂綸鎂」。2006-2020年囊括臺灣先鋒賽、抱石賽、速度賽的女子冠軍選手，連續15年臺灣積分榜排名第一。具備豐富的國際大賽經驗，多次締造臺灣在國際賽最佳成績，2019年亞洲沙灘運動會女子抱石項目第4名，為臺灣世界級賽事最佳紀錄。目前以2022年杭州亞運為目標，積極爭取參賽資格！ 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

來賓：寶晶能源董事長、太陽光電永續發展協會理事長 蔡佳晉 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 台灣凍漲四年的電價，終於在七月調漲，大戶一下子漲了15%，大喊吃不消； 但另一方面，台灣工業電價長年低廉，全球第六低，一直被視為是能源轉型的最大阻礙之一。 這波漲價，到底能不能加速台灣能源轉型與綠電市場自由化呢？ 另一方面，在台灣能源轉型過程扮演重要角色的光電產業，在台發展十餘載， 曾經吸引大批投資人進場，如今更是金控業者、電信業者、科技業者搶著跨界投資的領域， 為何這些大企業都涉足太陽能電廠？ 究竟是自用，還是這是企業做ESG的「入門款」呢？ 本集我們邀請光電產業界的代表—— 寶晶能源董事長、太陽光電永續發展協會理事長 蔡佳晉來替大家解惑， 他同時也是在金融業界30餘年的資深戰將，且聽他如何從投資、市場、環境、趨勢四大面向 來談電價、談產業現況。 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6 月23日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：OKmart總經理 魏國志 聆聽重點： 去年，由於三級警戒長達數月，街上人潮大幅減少，絕大多數零售業者的生意都受到衝擊，例如超商雙雄統一超、全家，雙方均罕見衰退，各自交出了稅後淨利年減約13.5％與37％的成績。 然而，與此同時，一匹意想不到的黑馬殺出重圍──OK便利商店（OKmart），去年營收持平，營運績效竟逆勢成長逾20％！ 多年來位居超商老四，論店數、論行銷資源、論話題聲量都遠遠不及其他同業的OKmart，究竟如何辦到？ 當兩大對手開上萬店—它關店、讓貨架給網購包裏 用賣車思維想五年策略—「三層次評估法」開發市場 寄、取貨變客戶上門主因—轉攻物流，商品報廢降四成 結盟蝦皮、愛買 擴大串聯，還會有新血加入 OKmart總經理魏國志於節目中分享，這5年來的策略轉型之路，如何讓他們能重新定位自我、逆勢突圍！ 延伸閱讀：《商業周刊》1799期 超商老四店數、資源全輸雙雄，獲利如何逆勢增兩成？ OK超商「店面變倉庫」 營運績效竟大勝統一超、全家 https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7005850 -- Hosting provided by SoundOn

綠藤生機是一家採減法製造的本土保養品品牌，曾被彭博《商業週刊》譽為台灣的植村秀，亞洲唯一蟬聯5年「對世界最好」B型企業。2015年起，綠藤營收成長超過10倍，團隊增加3倍。去年被國發會選為台灣Next Big，將有機會代表台灣往國際發展。面對經營擴張以及環境變化的挑戰，創辦人鄭涵睿開始感覺成長的壓力。 本集對談：公司成長轉型，組織能力跟不上，該怎麼辦？ 兩難1＞ 成長轉型與組織能力，如何平衡？ 兩難2＞ KPI能兼顧成長指標與員工幸福？ ■主持人： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT) ■對談人： 綠藤生機創辦人兼執行長 鄭涵睿 ■聆聽重點 •策略不難，組織能力才是大問題 •BCG建立組織能力的４大面向 •4大面向彼此間的關係是什麼？ •所有問題都是企業文化的問題？ •動盪中，你要找到自己的北極星 •每個階段都要更新你的商業系統 ■此系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1807期徐瑞廷專欄「新創的兩難」 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：德國萊因台灣董事總經理 王秀雲、德國萊因業務開發資深主任 黃昱閔 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 碳權、碳匯、碳信用……，眾多新名詞聽得霧煞煞嗎？ 商周在1805期封面討論了「碳權」這個新名詞； 顧名思義，簡單說，碳權，是指個人、企業「排碳的權利」，但它卻又是人類要共同消除的東西， 人類於是發明各種機制，激發誘因來消減它，於是衍伸出碳權交易、碳信用、碳匯等諸多模式。 只是，在有碳權之前，你得先搞懂自己有多少碳排放。 換言之，要有碳存摺之前，你得先建立自己則碳帳本， 但現在市面上針對個人或企業的各種永續證照、課程看得大家眼花撩亂。 到底我該不該去考照？要不要去上課？找誰才對？ 本集節目，商周與永續好夥伴—歐洲在台商會－低碳倡議行動（ECCT LCI）低碳倡議行動聯合出擊， 邀請在全球已有150年歷史的國際第三方驗證機構——德國萊因台灣董事總經理王秀雲， 她同時也是歐洲在台商會－低碳倡議行動副主席， 在軌道專業領域有多年豐富的海外跨國工作經驗，特別關注國際節能減碳趨勢與方法。 她來替聽眾「撥雲排霧」，找出最適合自己的永續帳本建立方法。 →時事話題 https://pse.is/4aa2gl 黑手小頭家的碳權大作戰｜從馬斯克到機車行老闆、養豬人家，都在打造碳存摺 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6 月16日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：商周集團執行長 郭奕伶 聆聽重點： 所有大人物為自己訂下的目標都曾經被譏笑為瘋子，因為有了這些瘋子般的目標，他們才會破釜沉舟的砍斷過去的鏈鎖，用驚人的姿態進行創新。 優衣庫創辦人柳井正曾說：要設定一個超越常識的高目標，目標訂得越高，你為實現目標而做的事，也就越具革新性。 也只有設定別人認為不可能實現的目標，你才會從『延續現有做法』的思維框架中解放出來。 只是要設定怎樣的「高目標」才是合理的？這個目標設定了之後才不會變成「坑」？ 在一週年特別節目裡，商周集團執行長郭奕伶首度公開分享，在擔任執行長近三年間，印象最深刻的一次專案經驗是什麼？ 這個專案經過多次修正，她從中學到的最大體悟是什麼？ 延伸閱讀：《商業周刊》1778期 **定目標的技術 **https://pse.is/4aaapd -- Hosting provided by SoundOn

俄烏戰爭以來，境內已有數百萬人流離失所、數百萬人無家可歸淪為難民。在臺灣的我們該如何面對難民議題？我們為什麼應該關心？ 本集#超牆青年 邀請到的來賓胡鈞媛，對世界充滿好奇心，申請外交部國際青年大使、到各地旅行、參與當地組織，並將難民議題帶進臺灣，積極投入國際人權議題中，目前在英國從事第一線難民安置工作！ 【聆聽重點】 －當職涯目標是外文系時，卻意外進入中文系 －兩年的國際體驗發現了什麼？ －為何選擇難民的議題？ －在台灣的我們可以如何協助難民？ －英國的難民安置的第一現場消息！ 🎤超牆青年｜胡鈞媛 Refugee 101 Taiwan創始人。長年關注庇護政策與社會融入。畢業於倫敦大學學院教育和國際發展碩士班，曾於安曼人權研究中心與聯合國駐科索沃小組實習。發起Refugee 101 Taiwan計畫，舉辦逾百場難民議題工作坊與講座，透過互動式工作坊讓參與者體驗難民尋求庇護遇到的困境，並討論臺灣未來可能的難民政策。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6 月9日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷JT 聆聽重點： 台灣有史以來第一家AI獨角獸沛星互動科技（Appier），去年在日本掛牌上市，目前市值近新台幣兩百億元。這家提供AI行銷解決方案的公司，創始團隊盡是技術底子，沒有業務大將與商業背景。共同創辦人暨執行長游直翰，從過去的多次失敗中體會到做生意的根本道理，從此翻轉經營思維… 波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷 ：「在協助企業推動以客戶為中心（Customer Centricity）的轉型時，會建議從三個層次來思考：首先，公司要訂定需求策略，選定目標市場，知道大方向上要針對哪一種客戶才會有比較高的回報。」。 數位轉型喊了多年，多數企業已到「數位」階段，但多數人卻卡在「轉型」，無法帶動商務與營運模式變化，該如何突破？ 本集JT集將解密，當數位轉型與ESG永續轉型都迫在眉睫，這兩個軌道要各自如何突破？ 延伸閱讀：《商業周刊》1801期 https://pse.is/4877ql 《想專長還是想客戶？新創團隊這樣做勝率更高》 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用：https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：Google Cloud 台灣總經理謝良承（Tony） 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 企業做到碳中和，不稀奇；企業協助員工個人也達到「個人碳中和」，奇特了吧？ 在2007年就宣布自己達成碳中和的Google，做減碳、ESG，不只是外界熟知的資料中心全綠電而以， 它們還提供工具平台，讓員工計算自己一年可能產生的碳排量，甚至協助有意願的員工，購買碳權抵銷自己的碳排量。 為什麼要做到這種地步？它其實跟企業做ESG時，是否有深植進企業文化的永續DNA有關。 本集來賓Google Cloud 台灣總經理謝良承，分享Google如何用20年來做ESG、減碳的經驗，來協助企業自身、員工，乃至合作夥伴的過程。 這次的故事，從Google協助員工「個人碳中和」開始。 順道一提，Tony在去年取得碳權，抵減了自己一年的碳排量喔！ ＊一分鐘看Google 成立：1998年 營收：母公司Alphabet，2576 億美元 ESG成績單與目標： 2007 年，達成碳中和目標。 2019 年，Google 全球資料中心的營運廢棄物，有 90% 順利轉化重新利用，不需掩埋處理。 2019 年 10 月起，與消費者直接往來的 Made by Google 產品配送和退貨流程已完全達到碳中和。 2030 年前，達成全天候無碳能源維持營運目標。 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 → 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

來賓：KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司 執行副總經理林泉興Sam 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 →熱點前情提要：惹毛馬斯克、一票矽谷投資人！華爾街出現「反ESG」浪潮？ https://pse.is/49lh94 本集聆聽重點： 就在上個月，特斯拉被踢出了標普500區的指數，惹得全球首富馬斯克砲轟ESG「根本就是一場騙局」。 對ESG火大的，不止馬斯克，愈來愈多人附和他，甚至在政壇、投資界興起一股「反ESG」浪潮。 例如，美國保守右翼近日批評ESG跟左翼熱愛的「嗆聲文化（Cancel culture）」如出一轍，企業行為只要不夠政治正確，就等著被抵制。矽谷知名投資人、共和黨大金主提爾（Peter Thiel）也說，ESG是「替敵人命名的仇恨工廠」。西維吉尼亞州財政部長、隸屬共和黨的摩爾（Riley Moore）聲稱，他瞄準一批銀行，要求它們不可抵制投資煤炭和化石燃料業，不然就要把它們從該州驅逐。 ESG不是辨別公司好壞的指標嗎？為什麼現在出了這種爭議，讓所有投資人都很疑惑：這年頭連特斯拉都不環保？ 投資人如何看ESG評級？企業想獲得ESG評級高分，又該怎麼做？ 本集節目邀請ESG專家——KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司的執行副總經理林泉興Sam，來替大家解惑、釋疑。 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 → 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

**「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列 立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6 月2 日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：台灣勤達睿首席顧問陳光楷、微軟顧問服務事業群總經理林義評 聆聽重點： VUCA已成為管理界最常被討論的一個單字，代表易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、複雜性（complexity）、模糊性（ambiguity），在黑天鵝與灰犀牛事件頻傳的今天：黑天鵝指意料之外、影響巨大的事件；灰犀牛則是指顯而易見卻被視而不見，最終造成重大危機的事。很少人可以為這樣混亂的環境做準備。 在VUCA時代，舊的成功方程式不一定適用，曾經輝煌的也可能瞬間倒下，身為領導人，要如何破解VUCA時代的痛點，建立一個敏捷、韌性、反脆弱的組織？ 👉延伸閱讀：VUCA時代領導人該如何是好？https://pse.is/49byzw 👉用各種Podcast平台聽《商周Bar》節目 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

**「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列 立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自5 月26日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：麥味登二代、揚秦國際執行長 卓靖倫 聆聽重點： 多傳統企業深怕搭不上「數據」風口的浪潮，一下子就被後浪吞沒，所以數位轉型就成了不得不為的趨勢。因此，很多人會問： 數位轉型要如何開始做？ 數位是為了記錄客觀數字的存在；轉型是為了測試更好的執行方法！ 搞定不確定，需要即時的回饋，即時的回饋，仰賴客觀的數據！ 以「麥味登」為核心品牌的揚秦國際，在2020年底成為台灣第一家上櫃的連鎖早餐店品牌， 是麥味登二代、揚秦國際執行長 卓靖倫 領軍將近十年的品牌轉型之路，他用數據與資訊化系統，整合800多家加盟店， 接班後店數減少，而營收卻連年將近翻倍成長，讓「早餐店不只是早餐店」，而是社區銷售平台。 一起聆聽本集，麥味登在紅海市場中的品牌轉型之路。 👉用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

來賓：台灣優衣庫 海外行銷暨宣傳戰略部與商品企劃部部長 黃佳瑩 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 企業做ESG，最難的是什麼？ 是做什麼項目？還是要設定什麼減碳目標？錯！最難的，其實是如何讓你的員工、消費者， 以及所有利害關係人，願意相信你是「玩真的」，進而願意跟你一起行動。 這要怎麼做？ 全球市值最大的成衣龍頭—UNIQLO，從企業文化、工作文化，開始養起。 公司所有的工作現場，都要收拾乾淨，下班後，員工辦公桌上，連一隻筆都不能留！ 如果只是公司號令，員工一定會反彈，但他們如何做到讓員工理解背後思考邏輯，進而反映到企業核心價值，甚至延伸到ESG目標？ 本集節目邀請到台灣優衣庫，海外行銷暨宣傳戰略部與商品企劃部，部長黃佳瑩來分享UNIQLO如何藉由公司文化，來凝聚出ESG核心價值與目標！ 故事，從一隻筆談起！ 一分鐘看UNIQLO（迅銷集團） 營收：2022財年上半年，12189.77億日圓，同比(與上年同期相比)增長1.3% 主要產品：服飾 市值：逾10兆日圓，全球市值最大成衣龍頭 ESG目標： 2050年達到碳中和。 「店舖&辦公室減碳」2030年內，內部企業將削減2019年度溫室氣體排放量的90% 2030年，迅銷集團全球所有店舖和主要辦公室用電都將替換為100%可再生能源。 目前，歐洲9國共計64家店舖已在2021年8月底前完成可再生能源的替換。 2030年度，供應鏈之溫室氣體排放量需較2019年排放量削減20% 2030年度止，將集團全部服裝物料約50%替換為環保再生物料。 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

你願意放下一切，旅居其他國家勇敢追夢嗎？ 本集#超牆青年 來賓艾兒莎Elsa（曾湘雲），25歲時打破舒適圈，身無籌碼就到海外打拼的她，如何將困境轉化為成長的動力，在海外闖出世界級夢想！不僅在短短兩年內27歲就當上CEO，還擁有創業家及作家等多元身分。 【聆聽重點】 －出了一本書《窮忙世代的翻身準則》內容在說什麼？ －畢業後怎麼找職涯方向？ －試錯成本高！到新加坡發展做對哪些事？ －踏上創業路！不再被分數定義 －在職涯十字路口徘徊過，她想和大家說？ 🎤超牆青年｜艾兒莎Elsa 實踐大學應用外文系畢業。25歲旅居新加坡追夢，同時開始自媒體經營。連續出三本書，同時經營自由電商品牌及一間可辦講座、共享辦公室之咖啡廳，期望透過自身經驗與資源，幫助粉絲一同找到低薪新時代的翻身軌跡，啟發大家更不一樣的人生。 現為《放棄22K,蹦跳新加坡！》版主、Woomanpower女力學院 創辦人兼校長、苒苒面膜品牌創辦人、Away cafe 別處咖啡廳經營者、作家。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

**「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列 立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自5 月19日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：Shopping99創辦人 彭思齊 主持：《商業周刊》主編 蘇宇庭 聆聽重點： 經歷了去年的全社會遠距生活，新的購物模式正在崛起，包括「微網紅團購」時代火熱登場！ 團購不再專屬於明星、名人或坐擁百萬粉絲追蹤數的大型網紅，只要你是某一群人的意見領袖，喜歡購物、服務他人或想賺點外快，人人皆可開團！ 而微網紅團購究竟該如何操作？與過去電商的Knowhow有何不同？ 經營9,000人團購社群、Shopping99創辦人 彭思齊分享，你該如何運用社群力，讓素人團媽幫你賣貨賣翻天？ 延伸閱讀：《媽媽CEO人設對了 「老闆社團」4小時賣光筋膜槍》 👉 https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7005307 👉用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

來賓：微軟首席營運長陳慧蓉Flora 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 1975年，微軟公司創立時，創辦人比爾蓋茲說：「我要每個人家裡都有一台電腦！」 在當時，這番豪語被視為天方夜譚；如今，每人家中不只一台電腦，而是人手一台！ 2020年，微軟再發豪語，宣布「登月計劃」——要在2030年實現碳負排放，還要消除消除1975年成立以來的碳足跡。這不只代表微軟全球據點要做到零碳、負碳，連帶它所有的供應商、合作夥伴，也要跟它一起做才行！ 這，有可能嗎？微軟用什麼方法讓既競爭又合作的夥伴們，願意公開減碳方法、互相幫忙？甚至在微軟數位協助下轉型，發掘出企業的新事業。本集邀請台灣微軟首席營運長陳慧蓉，除了分享微軟落實ESG與減碳的心法，還要告訴大家為何ESG和企業數位轉型息息相關。 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

**「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列 立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自5 月12日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：台灣微軟大型企業商務事業群總經理 卞志祥 聆聽重點： 俄烏戰爭掀起戰爭史上最大規模的網軍與數據戰，不僅各國情報單位與跨國駭客組織，連科技巨頭如微軟等都加入這場戰役，除了看熱鬧，還能從中看出什麼門道？ 數據與資安，不僅能左右國與國之間的競爭態勢，也是當今企業能否決勝千里的關鍵，尤其疫情後數位轉型與ESG法規要求日益迫切，在在提升企業疫後「多軌」轉型的難度。 卞志祥深度分析，俄烏戰爭對企業帶來的啟示。三個疫後數位轉型最重的關卡——數據治理、資安、ESG，又要如何一一破解？ 👉訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用：https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

台灣有史以來第一家AI獨角獸沛星互動科技（Appier），去年在日本掛牌上市，目前市值約新台幣兩百億元。 這家提供AI行銷解決方案的公司，創始團隊盡是技術底子，沒有業務大將與商業背景。 共同創辦人暨執行長游直翰，從過去的多次失敗中體會到做生意的根本道理，從此翻轉經營思維。 本集對談：一間技術起家的公司，如何從技術腦變業務腦，做成生意。 兩難1＞ 身懷絕技，技術導向或市場優先？ 兩難2＞ 新手競爭，賣產品還是賣性價比？ 兩難3＞ 金主捧錢上門，你看錢還是看人？ ■主持人： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷（JT） ■對談人： 沛星互動科技（Appier）游直翰 ■聆聽重點 －沛星在新創階段，如何找到客戶？ －跌跌撞撞後，技術腦學會變客戶腦 －新創小公司，如何向專家借腦袋？ －新創小公司，憑什麼賣比同業貴？ －沛星快速成長，靠這兩招吸引人才 ■本系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1801期徐瑞廷專欄「新創的兩難」 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 天氣越來越熱，全台進入用電高峰，大跳電的惡夢，會變你我未來生活日常？ 當多數人惶恐不安，一群電力新貴正在崛起：把公車變街頭行動電源、牧場變發電廠、超商取代加油站⋯，不只鴻海等集團大廠搶進，超商、遊戲機商、地產商也都來了。 手機刷一下，千元入袋！喝一杯咖啡、搭一趟公車，都在發電賺錢！這不是未來，它的某些環節，已在你我身邊發生。 用電尖峰，你的手機跳出訊息，告知電網急需用電。你打開手機App，一鍵按下，家裡的小儲能櫃，在幾秒鐘內放電（賣出）。緊接著，台電付給你的調度費用1千元，即時匯入你的帳戶中。 只在手機上操作幾秒鐘，已替你賺進收入，同時，還協助其他人的用電穩定。 自己的用電自己發、自己管理與銷售，早已在日本、歐美等地上演。如日本關西，就運用區塊鏈與電網技術，讓家戶的剩餘電力，還可點對點（P2P）的輸送、賣給社區鄰居。 除了發電賣電，管理電力服務也能成為新貴。 就像理財前，「理電」前，你也得先理解自己的用電情況，讓電力「可視化」，才知道如何理電。 新電力時代來臨，想要穩定電力，除了靠再生能源搭配智慧電網及充電、儲能基礎建設與政策鬆綁，人人更得成為產消合一者（Prosumer），不只用電，還能發電賣電。 而當企業對綠電的需求愈來愈大，企業該重視的，不只是節能、買綠電，而是把「能源管理」扣連到自己的ESG發展策略中。 本集節目邀請有「能源界Uber」之稱的聯齊科技，其創辦人暨執行長顏哲淵，分享與日本十大電力公司與能源業者合作的經驗，並聊聊目前正在台灣進行藏電於民以及企業綠電的案例。 →延伸閱讀 ：一鍵千元入袋 全民賺電費時代！ https://pse.is/43udj3 →看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

**「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列 立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自5 月5日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：Kinaxis亞太區專業服務資深總監 蕭君強 聆聽重點： 在貿易戰、疫情、通膨、地緣政治的相互影響下，全球供應鏈處於前所未見的混亂局面，對於仰賴進口原物料的企業，營運也遭受衝擊。 如何讓企業可以快速回應航運大亂、原物料價格飆升等供應鏈挑戰，確保業務如常運作，並帶給客戶創新的服務體驗是刻不容緩的議題。 敏捷供應鏈平台服務商 Kinaxis將深度解析，如何從傳統供應鏈，轉型成韌性供應鏈？想打造韌性供應鏈，組織需要具備哪些關鍵思維？ 👉延伸閱讀：https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3008265 《沒辦法到處設廠，供應鏈重組該怎麼應對？老總提4建議》 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用：https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

來賓：李長榮集團總裁李謀偉 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 一分鐘看李長榮集團 成立：1965年 員工：2,200 人 主要產品：電子材料與化學品、生質化學品、橡膠與高性能塑膠 地位：全球關鍵材料供應商，包含半導體先進製程用化學品「電子級異丙醇」、生物可分解塑膠原料「生質琥珀酸」 ESG成績單： 1. 率先成為兩岸三地第一家簽署支持「TCFD氣候相關財務揭露」倡議的材料企業 2. 全球首創電子級異丙醇（EIPA)雙循環，三年減碳24,000噸，回收再生水邁向零液體排放 3. 生質琥珀酸使用天然玉米糖漿，製程降低100%溫室氣體排放、63%能耗 4. 新人留任率達97%，於企業內推動員工成長進修 本集聆聽重點： 化工產業是奠定台灣經濟發展的重要基礎之一，提供如半導體產業的關鍵原料，但它同樣面臨缺工缺才的困境。 李長榮集團十多年來在循環經濟上有亮眼成績，源自集團總裁李謀偉認為，企業永續的「根基」——人才，是關鍵。 本集節目邀請他分享對培育新世代化工產業人才的作法，以及企業所需永續人才的必備條件。 → 看更多 #ESG趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43fzuz → 訂閱 #ESG 共學報，獲取最新資訊 https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

你是否曾遇過突如其來的停電，讓你感受到「看不見」可能為生活帶來的改變？ 本集#超牆青年來賓張哲瑞（小花），高一時突遭病變、幾近全盲，但他並沒有被這個「視界」限制，接受不完美的自己，反而帶領更多人找到生命的亮光！ 【聆聽重點】 －用歌聲讓你認識張哲瑞 －如何走過生命的黑暗期？ －看不見也可以嘗試很些事情？找到更堅定的未來發展！ －在路上遇到視障者，該怎麼幫助他們呢？「問拍引報」人導法簡單教學！ －樂觀面對沒有什麼是過不去的，小花想和大家說？ 🎤超牆青年｜張哲瑞（小花） 夢想者聯盟團長、電臺節目主持人、視障創作歌手、第三屆行政院青年諮詢委員會委員、第22屆身心障礙楷模金鷹獎得主、生命教育講師、臺北新北街頭藝人。致力於青少年生命教育關懷，希望透過表演以及自己所經歷家暴、單親隔代教養及中途視障的生命經歷，陪伴更多青少年走出自己的人生道路。愛有為萬海身障者才藝徵選第四屆歌唱冠軍、日本GOLD CONCERT第16回審查員特別賞、網路人氣冠軍。2018年發行個人首張同名創作EP《張哲瑞》、2021年創作第二張專輯《舒晴歌》。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人(入圍2021年第56屆廣播金鐘獎) ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播， 更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自 4 月 28日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：DDI台灣區董事總經理 李岳倫 聆聽重點： 行政院主計總處資料顯示，2020年台灣「退出職場」的受雇者人數，罕見的比「進入職場」更多，兩者出現了黃金交叉。然而，批發、零售、餐飲、製造等產業的產值，去年又紛紛創下單季或單月新高，顯現需求量持續上升，可用的勞動人口卻開始衰退，恐出現供需失衡。 104人力銀行的調查顯示，今年2月，企業共在104網站刊登了87萬2千個職缺，為史上新高，較去年同期整整成長24％。但同一時間，求職者的履歷數量，卻只比去年成長1％，顯示資方很熱，勞方卻很冷。 你長期忽視的「角落員工」，卻可能是解決團隊「缺工」困境的最佳解？ 全球最大領導力顧問公司DDI教您： 如何重新挖掘組織內長期被閒置的角落人才潛力，重新將他們擺在對的位置上？ 如何讓人才分流，建立有效的輪調制度，才不會總是落入「缺一個就想補一個」，卻總是找不到人的窘境？ 在人才有限的情況下，如何全面提升組織戰力？ DDI台灣區董事總經理李岳倫分享，企業如何用現有組織人力，打造高績效團隊 👉延伸閱讀： 缺工海嘯襲台｜台灣工作大未來全追蹤》 職缺多24%，求職者只增1%，人才荒再燒十年！ https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_page.aspx?id=6006578 想想人才密度 別再寄望菁英帶動成長 https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7004327 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

來賓：台灣大哥大 永續暨品牌發展處副總經理 劉麗惠 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 本集聆聽重點： 因為全球要在2050邁向淨零排放目標，所有人都需要綠電，一般企業最常見的作法，是買再生能源憑證，來消抵自己的碳排放量，但台灣大哥大卻選擇，自建再生能源電廠或外購再生能源，甚至喊出要在2040年完全使用綠電的目標。 台灣大哥大是各項永續評比中的資優生，已經連續十年名列「道瓊永續新興市場指數」成分股，也是道瓊永續指數全球電信業的第一名。這一路走來，並不是這麼容易，過程也有各種磨合、討論與適應期。本集節目邀請台灣大哥大永續暨品牌發展處副總經理劉麗惠來跟大家分享，台哥大怎麼看待綠電，又如何把綠電融入企業ESG永續戰略中。 →看更多 #ESG報導 https://www.businessweekly.com.tw/event/site/esg → 訂閱 #ESG 共學電子報，獲取最新趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自4 月 21日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：#FunNow共同創辦人 張家甄 聆聽重點： 2017年創新工廠李開復博士提出「虛實融合OMO（Online-Merge-Offline）」趨勢後，零售業線上線下緊密融合、打造完整流量循環體系成為產業發展主流。 歷時3年的嘗試與探索後，2020年驟然爆發的疫情，意外成為檢視零售企業OMO全通路布局的關鍵考核點。 Google2021智慧消費關鍵報告指出，消費者購物路徑更趨複雜，多平台、多通路的資訊都會影響消費決策。加上去年五倍券等因素促發下，讓OMO虛實融合不僅成為疫後零售的新常態，更是DTC（Direct to Consumer）品牌主的銷售利器。 面對疫情後的消費者行為變化，你準備好了嗎？ 本集來賓亞洲最大即時預訂平台FunNow共同創辦人張家甄，分享中小型的服務型零售業者，要如何跟上OMO風潮？ 延伸閱讀：https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3007917 👉《購物不再分線上線下，只剩品牌！台灣疫後零售全通路一圖看，你的錢最常「貢獻」誰？》 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

CloudMile(萬里雲)是AI與雲端服務供應商，還是Google在台唯一認證的託管服務供應商(MSP)，累積海內外超過500家客戶。 成立不過5年多，成績漂亮。執行長劉永信是位連續創業家，他有一套CEO「3+1重點工作」，包括資金、人才、目標，以及風險管理。 本集節目對談其中的人才與風險管理兩大重點。 兩難1＞ 資源有限，錢該用在哪個刀口上？ 兩難2＞ 人才難覓，技術還是特質更重要？ 兩難3＞ 業績先衝，哪有時間想風險管理？ ■主持人： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT) ■對談人： 萬里雲(CloudMile)創辦人劉永信(Spencer) ■聆聽重點 •雲端與AI服務在做什麼事？ •萬里雲CEO的「3+1」重點工作 •萬里雲選才的3個標準是…… •業績衝第一，怎麼做風險管理？ •風險管理應備的3大能力 •利用情境分析法，預見可能風險 •如何提升衝擊抵抗力、快速回復？ ■此系列為每月一次播出，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1798期徐瑞廷專欄「新創的兩難」 -- Hosting provided by SoundOn

→ 5/4「#2022綠電交易高峰會」搶先佈局！立即報名 https://bwnet.pse.is/45jv7a 本集來賓：美商鄧白氏 台灣總經理 孫偉真 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 聆聽重點： 先有新冠疫情、後有俄烏戰爭，現在又來了上海封城⋯⋯，不論是看不見的病毒、遠在天邊的戰爭，都可能造成企業供應鏈斷鏈危機！ 打造供應鏈韌性，是因應未來黑天鵝事件頻頻發生的最好解方；而且，它還關乎你的ESG，這是為什麼？ 本集邀請成立逾百年、在全球擁有最龐大商業數據庫的美商鄧白氏台灣總經理孫偉真， 分享鄧白氏在俄烏戰爭後，第一時間發布的供應鏈衝擊報告；同時解析台灣六家名列《財星》500強的企業，旗下近700家供應商的ESG表現。 → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

本集來賓：和碩聯合科技資訊長 李毅心 Roger 主持人：《商業周刊》資深主編 康育萍 聆聽重點： 作為全球知名的設計整合服務製造業者，和碩聯合科技以一條龍的服務方式，滿足世界頂尖科技品牌客戶的需求。然而隨著日新月異的科技及日益競爭的市場和碩力拼升級，為了跳出傳統代工業的框架，以及在激烈的代工市場突圍，於2008年便轉向新興DMS（設計服務製造），以建立差異化。 針對近年來的數位轉型新技術或新觀念，和碩投入相當多時間進行探索及分析在和碩的實施效益，只要是有效益、能增強公司競爭力的，和碩都會全力以赴。因此和碩於兩年前嘗試導入微軟 Power Automate RPA（Robotic Process Automation，RPA），以解決員工花在重複性例行工作的時間與成本，進而讓員工能聚焦於高附加價值的工作。 由CEO帶領從上到下推動企業勇於創新，擁抱科技與變化，靈活運用微軟 Power Automate RPA（Robotic Process Automation，RPA）的科技力量，點燃員工的創新以及熱情，全面加速數位轉型。 #本節目由台灣微軟獨家贊助播出 完整文章→ https://www.businessweekly.com.tw/business/indep/1002298 -- Hosting provided by SoundOn

2022/5/4（三）「#2022綠電交易高峰會」→搶先佈局！立即報名 https://bwnet.pse.is/45jv7a 本集節目來自4 月 14日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：歐洲商會低碳倡議行動總監 蘇冬蘭 資誠聯合會計師事務所再生能源產業服務主持會計師 蔡亦臺 聆聽重點： 台灣已然是座晶圓島，做為島上生活的人民，我們該支持「台積電們」在台灣繼續蓋廠嗎？ 商周訪問總統府資政、經濟、國安、環境等逾十位專家學者，整理出人才、經濟、能源、國安，四大面向相對論。 綠電不夠、碳排增加，台灣人準備好了嗎？ 我們該看的，不僅是產業發展而已，而是往前想像台灣未來三十年、五十年。 在淨零碳排風潮下，大企業為了達成減碳目標、解決缺電困擾，紛紛啟動能源轉型，搶購綠電； 然而，中小企業往往因資源有限、規模不足，無法順利有效採購綠電。 在能源轉型路上，中小企業究竟要如何團結、打群架？ 掌握哪些原則，才能成功買到綠電？ 延伸閱讀：《商業周刊》1776期封面故事 https://pse.is/45hz24 人才、經濟、能源、國安，四大面向相對論 綠電不夠、碳排增加 台灣人準備好了嗎？ 「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用：https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

→搶先佈局綠電策略！立即報名 5/4（三）「#2022綠電交易高峰會」 https://bwnet.pse.is/45jv7a ========================= 本集來賓：金元福包裝企業 副總經理 郭哲宏Ben 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：商周多媒體中心 資深主編 賴姿君 一分鐘看金元福 成立：1978年 主要產品：食品包裝容器 成績單：2020年營收54億元 地位：亞洲產能最大塑膠真空成型容器廠 ESG：2021年8月18日，正式宣布加入國際百分百再生能源倡議RE100。 成為台灣首家、也是目前唯一通過RE100審查認可之塑膠容器製造廠。 聆聽重點： 提到塑膠，第一印象就是污染、耗能。但卻有一家塑膠企業，不只做塑膠循環經濟、用再生料，還宣示要達到百分之百使用綠電！ 它是金元福，亞洲最大真空成型食品容器，產品外銷40餘國，遍及沃爾瑪、好市多等國際通路，營收逾50億元。 這家成立44年的老工廠，從一個人人嫌的「污染產業」，致力轉變為「最綠」的塑膠公司，他們怎麼做到的？ 本集金元福公司分享從內到外，對員工、客戶、相關利害關係人的溝通過程，與具體作法。 →延伸閱讀： 亞洲塑膠盒女王逆境重生 https://pse.is/445smg → 訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自 4 月 7 日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：台大EMBA行銷策略名師 林俊昇 聆聽重點： 隨著國際情勢的不穩定以及後疫情時代的來臨，原物料、進口航運，以及人事成本三箭齊漲，「大漲價時代」儼然已揭開序幕。 這不只考驗消費者的荷包，更是對各大企業主維持毛利率的試煉。 究竟，企業該如何合理漲價、並在獲利與消費者信任中取得平衡？ 台大EMBA行銷策略名師林俊昇從顧客心理學角度，告訴企業，如何在危機中重新審視定價策略，讓品牌營運績效再提升 延伸閱讀：《漲價方案，能做到「賓主盡歡」？一個方法，留客保營收》 👉 https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3009279 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

你是否自己或是身邊的朋友，畢業科系與實際工作並無關連？ 本集#超牆青年 邀請的來賓李盈萱，大學就讀政治系，卻在一次次的國際志工之旅，找到自己的使命進而創業，為臺灣、為國際教育資源不足的地區，持續努力著！ 【聆聽重點】 －不自我設限！那本啟發她的書 －漸漸走偏的職涯？踏上不回頭的創業路 －危機？從來沒有想過要放棄！ －找到自我價值！她想和大家說？ 🎤超牆青年｜李盈萱 「台灣樂斯屬文史扎根育成協會」創始人 目前就讀政大民族學研究所、擔任教育部第三屆青年諮詢委員。 大學時積極參與國內外志工服務，曾代表政大赴美參與服務學習年會。 2020年成立社團法人台灣樂斯屬文史扎根育成協會，以推動文史教育出發，建立專屬泰北學生的在地化教材，也透過教具及議題推廣帶領臺灣青年認識在地。 🎤主持人｜黃薰葳 正聲廣播主持人（入圍2021年第56屆廣播金鐘獎） ＊本單元由商周與教育部青年發展署合作製播，更多精彩內容歡迎至《超牆Tuesday》直播節目收看！ Facebook ▶️ https://pse.is/44pd9f Youtube ▶️ https://pse.is/44ture -- Hosting provided by SoundOn

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ **https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自3 月31日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：明華園戲劇總團執行長 陳昭賢 聆聽重點： 如果你是一個年僅35歲的80後新生代，要一肩扛起93歲組織的未來命運，你會如何承擔這份重量？ 這是陳昭賢2年前面臨的困境。 她是明華園當家小生孫翠鳳之女，2年前接下明華園總團執行長、總製作人的棒子，面臨的，就是傳統劇團流失觀眾、無法開拓新客群、疫情中斷演出、入不敷出的多重難題。 於是，她展開了一場「逆轉骨」接班之旅。她帶領93歲的老劇團，翻玩傳統劇本，與漫畫作品跨界合作，錄製Podcast、YouTube頻道，搶攻親子客… 這一趟品牌轉型之路並不容易。不過，2022年，將是以轉型蛻變，取代恐懼停滯的一年。一念之間，轉念就能轉運，你會發現，你擁有的力量比想像更大。 本集明華園第三代 陳昭賢 分享，老品牌究竟要如何開拓新客群？如何向下個世代紮根，延續品牌的生命力？ 延伸閱讀：https://bwnet.pse.is/42l9eg 商周1785期封面故事《黃金轉骨年 | 轉念，就能轉運更大膽的一年》 -- Hosting provided by SoundOn