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Sono stati presentati lo scorso 7 novembre durante il Congresso oftalmologico svoltosi a Roma: il progetto, promosso e sostenuto dall’azienda oftalmica, ha coinvolto 37 medici oculisti pediatrici italiani e ha portato alla definizione di statement condivisiIl metodo Delphi, riconosciuto a livello internazionale per la sua capacità di generare consenso qualificato su temi complessi, è stato applicato per la prima volta in Italia nell’ambito della gestione della miopia: i temi sono stati selezionati nel novembre 2024, in occasione dell’evento “Miopia e Dintorni”, ideato da Paolo Nucci, ordinario di Oftalmologia presso l’Università degli Studi di Milano, e organizzato da Hoya Italia, attraverso sei tavole rotonde multidisciplinari. «Il confronto tra esperti e l’analisi dei contributi raccolti hanno portato alla definizione di 53 statement condivisi, che costituiscono oggi una base concreta per orientare la pratica clinica, la prevenzione e le politiche sanitarie in tema di miopia», afferma una nota dell’azienda oftalmica.Hoya ha promosso e sostenuto l’intero percorso, con l’obiettivo di costruire un modello di gestione comune della miopia il quale valorizzi il ruolo dei professionisti che lavorano per il benessere dei giovani: oculisti, pediatri e ottici optometristi. Il Delphi, supervisionato da Nucci, ha affrontato la miopia da prospettive complementari, ciascuna guidata da un referente scientifico: Massimiliano Serafino per l’eziologia, Roberto Caputo per il controllo della progressione, Aldo Vagge per la prevenzione, Luca Buzzonetti per il contesto politico-istituzionale, Edoardo Villani per l’area economica e Irene Schiavettiper l’epidemiologia e la supervisione metodologica. «Tra i risultati più significativi, il panel ha espresso forte consenso sull’introduzione dello screening visivo all’età di tre anni, come strumento chiave per intercettare precocemente deficit visivi e fattori di rischio - prosegue il comunicato - Il Delphi ha inoltre messo in luce il peso economico della miopia patologica, e ha identificato le lenti a defocus simultaneo competitivo, ad esempio MiyoSmart, come una delle soluzioni più costo-efficaci, insieme all’atropina a basso dosaggio e alle modifiche dello stile di vita. Il panel ha auspicato misure fiscali e finanziamenti pubblici per migliorare l’accesso ai trattamenti e sostenere programmi di prevenzione». Infine, è emersa con forza la necessità di standardizzare la raccolta dei dati epidemiologici, attraverso protocolli nazionali e screening scolastici, per costruire modelli predittivi affidabili e orientare le politiche sanitarie future.Hoya ha inoltre curato lo sviluppo del protocollo clinico di gestione della miopia, «strumento concreto che propone un approccio basato sulle migliori evidenze disponibili emerse dal Delphi e dai numerosi studi internazionali in materia - conclude la nota - Tale protocollo rappresenta il punto di convergenza tra consenso scientifico e pratica clinica, e segna un passo decisivo verso una gestione moderna, strutturata e multidisciplinare della miopia pediatrica. Con questa iniziativa, Hoya rinnova il proprio impegno nel sostenere la ricerca, promuovere la cultura scientifica e offrire soluzioni innovative per il benessere visivo delle nuove generazioni».

Dialogo, formazione e nuove tecnologie: l’evento, che si è tenuto dal 6 all'8 novembre ha puntato lo sguardo verso un futuro fatto di collaborazione, riunendo, presso La Nuvola di Roma, i professionisti della vista e della visione. Uno spazio è stato dato anche ai due difetti refrattivi con la partecipazione dei top player dell’oftalmicaSi è concluso il primo Congresso Nazionale Aimo-Siso 2025, con numeri che hanno superato le aspettative: 3.800 partecipanti e quasi tutte le aziende del settore farmaceutico, diagnostico e di strumentistica presenti nell’area espositiva. Il programma scientifico di alto livello ha coinvolto 800 relatori in 175 sessioni distribuite in 14 sale, con particolare attenzione alla creazione di sessioni dinamiche, percorsi di formazione personalizzati, oltre che live surgery con chirurghi di primo piano e momenti di confronto tra mondo dell’industria e professionisti.Tra le tematiche trattate, si è data grande importanza alle nuove frontiere della ricerca, all’intelligenza artificiale, alla genetica medica, alla diagnostica strumentale e all’approccio interdisciplinare, con l’obiettivo di migliorare l’offerta ai pazienti di trattamenti e cure all’avanguardia per le loro condizioni e patologie oculari. Le sessioni hanno coperto tutto ciò che riguarda il mondo dell’oculistica, dal segmento anteriore e posteriore fino al glaucoma, all’occhio secco, alle maculopatie e all’oftalmologia pediatrica.EssilorLuxottica, Hoya, Rodenstock e Zeiss hanno partecipato al Congresso presentando le ultime novità a disposizione della classe medica in fatto di soluzioni oftalmiche. La giornata del 7 novembre è stata dedicata alla miopia con un panel di oftalmologi di alto livello. All’evento, supportato da EssilorLuxottica, “Guidare il futuro della gestione della miopia: innovare la pratica clinica dai dati Rct e real world”, presidente Paolo Nucci e moderatori Edoardo Midena e Vincenza Bonfiglio, Matteo Scaramuzzi ha illustrato le “Nuove prospettive ed evidenze sulla gestione della progressione miopica”, Paola Valente le “Strategie in evoluzione: la gestione del paziente pre-miope” e Aldo Vagge “Beyond data: la gestione del paziente miope”, mentre Raffaele Parrozzani ha presentato le nuove prospettive per la pratica clinica nel controllo del difetto visivo. Infine, Elena Gusson ha parlato delle nuove generazioni di lenti oftalmiche disponibili per il controllo miopico.Nella stessa giornata sono stati introdotti i risultati del primo studio Delphi italiano sulla gestione della miopia pediatrica: il simposio è stato promosso da Hoya, che per l'occasione ha proposto un protocollo clinico di gestione della miopia.In collaborazione con Zeiss, si è svolto “Gestione della miopia: nuove esigenze e strategie di trattamento a 360°”, con l’oculista Leonardo Mastropasqua.Sempre venerdì 7 novembre, si è tenuto un ulteriore lunch symposium, con il supporto di Santén: “Oltre lo sguardo, come ridefinire la miopia pediatrica”, con la presidenza di Nucci.Il primo giorno di lavori, invece, il lunch symposium dedicato alla presbiopia è stato l’occasione per anticipare alcuni risultati delle ricerche del Forum Presbiopia sul target di utenti di riferimento e sulla gestione congiunta tra studio medico e centro ottico.

Il centro congressi del Grand Tour Italia di Bologna, che ospiterà la settima edizione dell’evento, in programma il 23 e 24 novembre, offre soluzioni funzionali per relatori, delegati e aziende espositrici«Bologna è definita la dotta e la grassa e il Forum Presbiopia ha voluto unire queste due qualità portando la sede dell’edizione 2025 nel complesso del Grand Tour Italia, l’ex-Fico, famoso per i suoi spazi regionali che rappresentano il meglio della cultura italiana del cibo - spiega a b2eyes TODAY Nicola Di Lernia, conduttore e curatore, insieme all’ideatore e organizzatore Ferdinando Fabiano, in merito all’appuntamento annuale dedicato alla gestione interdisciplinare del presbite - Oltre al tour gastronomico, questa affascinante location, che si trova a pochi chilometri dall'uscita autostradale e a 20 minuti dalla stazione ferroviaria, offre una sala convegni e un foyer moderni e funzionali: in particolare la sala convegni, priva di colonne, dispone di tre schermi e 700 posti».Tale tipologia di struttura è perciò in grado di garantire maggiore comfort ai partecipanti e di rispondere a una delle esigenze emerse dal sondaggio di gradimento sull’edizione dello scorso anno alla Stazione Marittima di Napoli. «In molti hanno manifestato apprezzamento per lo spazio dedicato alla plenaria, ma anche insoddisfazione per il fatto che questo avesse una serie di colonne al proprio interno, condizionando in parte la visione dell'evento: da qui la volontà degli organizzatori di puntare su un ambiente ancora più accogliente e moderno - afferma Di Lernia - Da sempre il Forum si interroga sulla soddisfazione di quanti vi partecipano e su quella dei propri partner commerciali: questo ha consentito di creare, anno dopo anno, un appuntamento sempre più vicino ai desiderata di chi lo sceglie, non solo dal punto di vista dei contenuti, ma anche da quello territoriale, data la sua natura itinerante, e della funzionalità».

Il professionista, che ha 25 anni di esperienza nell’ottica, entra nell’azienda informatica come area manager per il nord ovestLuca Pizzimbone, laureato in Scienze Politiche all’Università di Genova, ha svolto la sua precedente attività in GreenVision, fino al ruolo di responsabile di gestione e sviluppo della rete di ottici indipendenti del gruppo: ora il suo compito sarà guidare il percorso di crescita e rafforzamento delle relazioni con i clienti Bludata in un’area strategica del territorio nazionale. «Siamo felici di accogliere Luca nel nostro team - dichiara in una nota Maria Chiara Visentin, amministratrice delegata di Bludata - La sua competenza e il suo approccio orientato al cliente sono perfettamente in linea con la nostra visione: aiutare ogni centro ottico a lavorare meglio e a crescere grazie a software e servizi che semplificano la gestione e valorizzano la relazione con i partner».Secondo Pizzimbone sono tre i pilastri fondamentali per lo sviluppo di un punto vendita: l’aspetto professionale, che va costantemente approfondito, quello commerciale, cioè saper comunicare il valore del proprio lavoro, e quello gestionale, considerato la base di tutto. «Bludata offre soluzioni che non solo gestiscono la parte operativa, ma supportano anche la comunicazione e il marketing, grazie a strumenti come Focus Crm - afferma il manager nel comunicato - Quando mi confronto con un ottico, lascio che sia lui a raccontarsi: spesso, ascoltandolo con attenzione, emergono già le risposte. È così che si costruisce fiducia e si riesce a parlare la stessa lingua».Sono quattro ora i professionisti che fanno parte della forza vendita diretta di Bludata. Oltre a Pizzimbone per il nord ovest, figurano Francesco Lospennato per il centro sud, Paolo De Piccoli e Michele Redigolo per il nord est e il resto d’Italia.

Total Black Arrow è il titolo della nuova campagna dell’house brand di EssilorLuxottica con protagonisti la top model Chiara Scelsi e il modello Filipe NievesUn tributo alla raffinatezza del design italiano: le immagini per l’autunno inverno 2025 di Persol celebrano l’innovazione attraverso la potenza evocativa del film noir. Total Black Arrow ha come volti la top model Chiara Scelsi (nella foto) e il modello Filipe Nieves, «che interpretano con intensità l’eleganza magnetica e la tensione visiva tipiche dell’immaginario cinematografico che ispira la collezione - si legge in un comunicato di Persol - Da luci e ombre, superfici lucide e opache, mistero e chiarezza, nasce un gioco di contrasti che esalta la qualità scultorea della montatura e trasforma l’emblematica freccia del brand in un vero e proprio segno distintivo». Al centro delle immagini c’è il 649 Persol, celebre per la sua montatura in acetato di forma pilot e il classico ponte Victor, che «è stato reinterpretato con dettagli e inserti in metallo ripensati per essere sovrastampati con un materiale ultraresistente e performante, conferendo all’occhiale una raffinata finitura total black – prosegue la nota - Un esempio su tutti è l’iconica freccia, che nella nuova campagna non è solo un dettaglio decorativo ma diventa protagonista assoluta attraverso inquadrature ravvicinate e composizioni dinamiche che ne mettono in risalto i tratti scolpiti e la precisione costruttiva». Il nero è il colore dominante, declinato in texture e finiture diverse.A cura della redazione

La società di Guidonia, in provincia di Roma, si è classificata al 403esimo posto del ranking realizzato dall’Istituto Tedesco Qualità e Finanza, giunto all’ottava edizione, con un incremento dell’80% del fatturato nel periodo 2021-2024Per la quarta volta, come già l’anno scorso e in due occasioni precedenti, Omisan farmaceutici è stata ufficialmente inserita nella classifica dei “Campioni della Crescita 2026” dell’Istituto Tedesco Qualità e Finanza, giunta all’ottava edizione, risultando una delle migliori aziende italiane per tasso di crescita. La società si è posizionata al 403esimo posto su 636 partecipanti.ITQF ha pubblicato il suo studio su La Repubblica Affari&Finanza del 3 novembre scorso: nel report «si identificano le migliori aziende che si sono distinte per tassi di crescita superiori alla media italiana nel periodo 2021-2024, con l’intento di evidenziare quelle realtà che non solo hanno saputo adattarsi alle difficili condizioni del mercato, ma anzi diventare leader del proprio settore - spiega una nota dell’azienda di Guidonia - Omisan farmaceutici, attiva da oltre 30 anni, ha registrato nel periodo oggetto dello studio un incremento record del fatturato pari al +80%». Oggi controlla anche la storica azienda di lenti a contatto Schalcon ed è specializzata sia nella produzione di lac e soluzioni per la manutenzione (nella foto) sia di prodotti medicali per uso oftalmico per la cura degli occhi, «rappresentando la prima realtà italiana per fatturato del settore vision care, se si escludono filiali e controllate delle multinazionali», precisa il comunicato.Come riporta il sito di repubblica.it, «nel quadriennio 2021-2024 l’economia italiana ha attraversato una fase di forte ripresa seguita da un rallentamento controllato - si legge nello studio - Dopo il rimbalzo del 2021-2022, favorito dalla fine delle restrizioni pandemiche e dal rilancio dei consumi, il 2023 e il 2024 sono stati caratterizzati da una crescita più moderata, influenzata da inflazione, aumento dei tassi e incertezza geopolitica. Nonostante queste sfide, il tessuto produttivo nazionale ha confermato una notevole capacità di adattamento. Settori come manifatturiero, alimentare, farmaceutico, turismo, logistica e tecnologia hanno continuato a trainare l’economia, sostenuti anche dagli investimenti del Pnrr».A cura della redazione

Tra luglio e settembre 2025 la performance del gruppo, pur mostrando un miglioramento rispetto ai trimestri precedenti, rimane ampiamente al di sotto di quella del mercato: lo ha ricordato il nuovo ceo, Luca De Meo. In questo quadro gli unici segnali positivi vengono dalla divisione dell’occhialeria, che ha fatto registrare + 7% nei ricavi su base comparabile rispetto allo stesso periodo dell’anno precedenteIl fatturato del segmento Kering Eyewear and Corporate ha raggiunto i 448 milioni di euro nel terzo trimestre del 2025, in crescita del 2% a cambi correnti e del 6% su base comparabile. «I ricavi di Kering Eyewear sono aumentati del 7% su base comparabile durante il trimestre: è stato registrato uno sviluppo molto sostenuto in tutte le regioni chiave e in maniera trasversale sul portafoglio marchi, con solide performance in particolare da parte di Maui Jim e Lindberg - si legge nella nota a commento della trimestrale diffusa il 22 ottobre scorso dal gruppo di François-Henri Pinault - La partnership con Valentino, annunciata a settembre e il cui lancio è previsto con la collezione primavera estate 2026, rappresenta una nuova fase nello sviluppo di Kering Eyewear». Come già nelle trimestrali precedenti, quella dell’occhialeria si è, dunque, ancora una volta distinta tra le divisioni del gruppo. Nei primi nove mesi dell’anno il segmento Kering Eyewear and Corporate ha fatto segnare un incremento del 2% a cambi correnti e del 4% su base comparabile rispetto al medesimo periodo del 2024 (nella tabella sotto).​A sua volta nel periodo luglio-settembre Kering Beauté ha fatto registrare un fatturato in aumento del 3% su base comparabile. Nel frattempo Kering ha annunciato una partnership a lungo termine con L’Oréal per la vendita della linea di fragranze di lusso The Creed, che era stata acquisita dalla multinazionale di Pinault nel giugno del 2023, e per la concessione di licenze esclusive nel beauty su alcuni suoi marchi: la chiusura dell’accordo, valutato 4 miliardi di euro, è prevista entro la prima metà del 2026.Nel terzo trimestre i ricavi a livello di gruppo sono stati di 3,4 miliardi di euro, in calo del 10% a cambi correnti e del 5% su base comparabile: la differenza è dovuta a un effetto cambio negativo pari al 5%. «Il calo del 5% del fatturato comparabile rappresenta un netto miglioramento sequenziale», precisa il comunicato, a fronte del -15% nel secondo trimestre del 2025: circa il 50% del miglioramento è dovuto al fatto che i marchi hanno performato meglio, mentre l’altra metà è dovuta a una base di comparazione favorevole. «Le vendite della rete retail gestita direttamente sono diminuite del 6% su base comparabile, con tutte le regioni che hanno contribuito al miglioramento sequenziale (-16% nel secondo trimestre del 2025), mentre i ricavi wholesale sono diminuiti del 2% su base comparabile – spiega ancora la nota - Nei primi nove mesi dell'anno il gruppo ha generato un volume d’affari di 11 miliardi di euro, in calo del 14% a cambi correnti e del 12% su base comparabile» (nella foto principale, Villa Zaguri, sede di Kering Eyewear, a Padova).A cura della redazione

Al Centro Congressi del Grand Tour Italia di Bologna l’azienda oftalmica conferma la propria presenza con uno stand espositivo e con diversi momenti di confronto dedicati all’innovazione e alla trasformazione del centro otticoLunedì 24 novembre, seconda giornata del Forum Presbiopia, Dai Optical prenderà parte al talk “Ricerca sul consumatore: come è cambiato il mercato del neopresbite in cinque anni (2020 vs 2025)”, con il ceo Roberto De Gennaro (nella foto principale). «Il suo intervento offrirà una visione strategica sull’evoluzione del comportamento d’acquisto e sulle nuove aspettative del consumatore, evidenziando come tecnologia, servizio e personalizzazione rappresentino oggi i pilastri della crescita del retail ottico», spiega una nota della società oftalmica.​Il giorno precedente, invece, Roberto Iazzolino (nella foto sopra), consulente scientifico di Dai Optical, parteciperà alla tavola rotonda dedicata all’evoluzione del retail ottico, approfondendo i cambiamenti in atto nel comparto e le prospettive di sviluppo dei punti vendita di nuova generazione. «Il retail ottico sta infatti vivendo una trasformazione profonda, in cui tecnologia, customer experience e sostenibilità stanno ridefinendo il ruolo del negozio – prosegue il comunicato - L’integrazione tra esperienza in store e strumenti digitali, insieme all’impiego di realtà aumentata, realtà virtuale e intelligenza artificiale, sta dando vita a nuovi modelli di business basati su un approccio personalizzato».Durante il Forum Presbiopia 2025, Dai Optical presenterà inoltre in anteprima i primi studi clinici indipendenti pubblicati sui risultati ottenuti da Myoga nel contenimento della progressione miopica, che «rappresentano un importante traguardo per l’azienda e per l’intero comparto ottico italiano», si legge ancora nella nota.A cura della redazione

Il gruppo lancia una nuova generazione di lenti correttive e una gamma con correzione neutra per la pre-miopia: al momento sono disponibili soltanto in Cina, mentre sugli altri mercati saranno presenti dal 2026. Nel primo trimestre del prossimo anno verranno vendute sul territorio cinese anche abbinate a un paio di smart glasses che monitorano il tempo di utilizzo e le abitudini d’uso«Le nuove lenti Essilor Stellest 2.0 garantiscono risultati ancora più efficaci nel rallentare l'allungamento del bulbo oculare responsabile della progressione della miopia – si legge in un comunicato di EssilorLuxottica - Un recente studio, frutto dei risultati di 12 mesi di uno studio clinico prospettico, randomizzato, in doppio cieco crossover controlaterale condotto a Singapore su 50 bambini, dimostra che il nuovo design migliora ulteriormente la gestione della miopia, generando un segnale ottico più intenso grazie a una potenza ottica media raddoppiata rispetto a quella delle lenti Essilor Stellest».Al China International Import Expo di Shanghai, in programma fino al 10 novembre, EssilorLuxottica ha inoltre lanciato le lenti Essilor Stellest con correzione neutra, «progettate per un’azione precoce, poiché ritardare l’insorgenza della miopia è essenziale per una gestione efficace nel lungo periodo - continua la nota - Le nuove soluzioni, clinicamente convalidate, sono pensate per i bambini a rischio di sviluppare miopia. La ricerca clinica dimostra che posticipare l'insorgenza della miopia di un solo anno può offrire benefici equivalenti a oltre due anni di rallentamento della progressione. Uno dei primi studi indipendenti e randomizzati controllati sulle lenti non graduate per la prevenzione della miopia ha dimostrato che, nei bambini di età compresa tra 6 e 12 anni a rischio di sviluppare miopia che indossano lenti Essilor Stellest senza correzione visiva per oltre 30 ore a settimana, l’allungamento del bulbo oculare risulta più lento».Durante lo stesso evento sono stati presentati per la prima volta anche gli Essilor Stellest Smartglasses (nella foto, l'immagine di campagna), portando la tecnologia smart nel mondo di queste lenti. «Gli occhiali intelligenti, venduti insieme alle lenti Essilor Stellest, monitorano il tempo di utilizzo e le abitudini d’uso, offrendo dati comportamentali utili e aiutando a rispettare le indicazioni di utilizzo, elemento chiave per un trattamento efficace della miopia».«Grazie alla nostra capacità di innovazione in ambito med-tech, stiamo ridefinendo il concetto stesso di gestione della miopia attraverso la nostra piattaforma Essilor Stellest - dichiarano nella nota Francesco Milleri, presidente e amministratore delegato, e Paul Du Saillant, vice amministratore delegato di EssilorLuxottica - Mettere insieme le più avanzate tecnologie nelle lenti e funzionalità smart ci permette di intervenire in modo sempre più precoce, promuovere corrette abitudini di utilizzo degli occhiali e continuare a fare passi avanti nel rallentamento della progressione della miopia infantile».A cura della redazione

Vendite nette ed Ebitda hanno fatto segnare un incremento rispetto allo stesso periodo del 2024: in crescita l’Asia, considerata un mercato a elevato potenziale, ancora in sofferenza invece quello americanoDopo un primo semestre all’insegna della stabilità, nei primi nove mesi del 2025 Marcolin «ha saputo consolidare e migliorare le proprie performance, nonostante uno scenario economico internazionale fortemente influenzato dall’attuale situazione di incertezza commerciale in mercati chiave per il settore», commenta la nota a chiusura del Cda del 29 ottobre scorso che ha approvato i risultati economico finanziari al 30 settembre 2025.In termini di marginalità la società di Longarone ha registrato un Ebitda adjusted di 68,5 milioni di euro, «con un’incidenza sulle vendite nette del 16,4%, in incremento di 30 punti base (pari a 0,3 punti percentuali, ndr) rispetto al 16,1% del 30 settembre 2024, proseguendo così nel percorso positivo intrapreso negli ultimi anni - sottolinea il comunicato - Migliorano anche le vendite nette, attestatesi a 416,6 milioni, +2,1% a cambi correnti rispetto ai primi nove mesi del 2024 e +3,8% a cambi costanti (nella tabella sotto)».​Le principali aree di sbocco si confermano Emea e Americhe, con ricavi rispettivamente per 218,6 milioni di euro (+7,6% sia a cambi correnti sia costanti) e 142,7 milioni (-5,5% a cambi correnti, -1,5% a cambi costanti). «Il mercato asiatico, ad alto potenziale per il gruppo, ha recuperato pienamente nel corso del terzo trimestre 2025 la temporanea decelerazione imputabile a un differente timing di approvvigionamento da parte dei grandi distributori occorsa durante il primo semestre 2025», spiega la nota.La posizione finanziaria netta adjusted di Marcolin risulta pari a 326,9 milioni, «in incremento di 5,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto prevalente del temporaneo assorbimento di cassa del capitale circolante netto derivante dalla tipica stagionalità del business», si legge ancora nel comunicato.Nell’ultimo trimestre dell’anno è atteso il closing dell’operazione di acquisizione dell’azienda di Longarone da parte di VSP Vision.A cura della redazione

Iapb ha svelato le due immagini, selezionate da una giuria indipendente, che si sono aggiudicate il concorso fotografico annuale per la Giornata Mondiale della Vista, riflettendone lo spiritoCelebrando un decennio di forte narrazione attraverso le immagini, il concorso fotografico di quest'anno ha messo in luce la bellezza, la diversità e l'impatto della salute degli occhi quando essa è disponibile, accessibile e alla portata di tutti. Fotografi da tutto il mondo hanno catturato momenti stimolanti che raccontano cosa significhi veramente poter amare i propri occhi, come evoca l’hashtag dell’iniziativa, #LoveYourEyes.La giuria ha scelto “Shakul's Eyes” (nella foto sotto), scattata da Marijn Fidder in Uganda, come foto professionale dell'anno, e “Makalika e suo figlio dopo l'intervento chirurgico” (nella foto principale), scattata da Darren James a Samoa, come foto amatoriale. Selezionate tra più di 500 candidature provenienti da oltre 60 paesi, le immagini vincitrici riflettono lo spirito della Giornata Mondiale della Vista, catturando la gioia, la dignità e l'empowerment che derivano da una vista migliore.«La qualità, la creatività e la narrazione delle candidature di quest'anno sono state eccezionali - afferma in una nota Courtenay Holden, responsabile comunicazione e campagne di Iapb - Ogni anno invitiamo i fotografi a condividere immagini che celebrano l'importanza della cura degli occhi e quest'anno non ha deluso le aspettative».Dal suo lancio nel 2015, il contest è diventato una delle vetrine più importanti a livello mondiale per la fotografia sulla salute degli occhi. Per celebrare il decimo anniversario, Iapb ha anche inaugurato una speciale mostra digitale, “Celebrating 10 Years of the World Sight Day Photo Competition”, che mette in risalto le immagini e i fotografi più significativi dell'ultimo decennio.«Queste immagini sono un forte promemoria dell'importanza cruciale dell'accesso alle cure oculistiche e del profondo impatto che hanno sugli individui e sulle comunità - commenta nel comunicato Anna Braeken, vice president global Ophthalmology Lead di Bayer, l’azienda farmaceutica che supporta la realizzazione del concorso nato per iniziativa di Iapb - Nell'ambito del nostro impegno per migliorare la salute e la qualità della vita, Bayer si impegna a promuovere soluzioni che aiutino le persone a vedere una vita migliore».A cura della redazione

Sono state presentate alla stampa nei giorni scorsi le nuove collezioni dei due marchi, di cui Vision Group detiene la distribuzione esclusiva in ItaliaSi può parlare di lusso accessibile, ora nel suo momento, per la nuova collezione Essential di Contemporary Heroes. Si tratta di tre modelli per uomo e per donna a forma tonda, ovale e squadrata (nella foto sotto). In beta-titanio, quindi leggerissimi ma resistenti, sono dotati di lenti cosmetiche, cioè in tonalità neutre, perfette a tutte le ore. Anche per chi non ha bisogno di lenti graduate, per la caratteristica di illuminare lo sguardo e definire i lineamenti. Sono in vendita in tutti i negozi affiliati a Vision Group.​Già nei centri ottici del network anche la nuova collezione autunno inverno di Romeo Gigli Eyewear, con occhiali in linea con la tendenza di un rinnovamento che però non pregiudica, anzi assicura la loro attualità. Sono sei modelli, raggruppati in tre famiglie: Tactile, Light e Pin Lungo, in acetato, alcuni con le aste in metallo, tutti disponibili in tre varianti di colore. Da un sofisticato verde muschio a un azzurro carta da zucchero, dal marmorizzato al tartarugato (nella foto principale), al nero interrotto dal beige sulla coda delle aste.Luisa Espanet

La ricerca indipendente promossa da Largo Consumo e realizzata da Ipsos Doxa, basata su un campione di oltre 8 mila interviste, ha analizzato le esperienze d’acquisto degli italiani coinvolgendo 118 insegne del retail nazionale, fisiche e digitali: la catena che fa capo a EssilorLuxottica ha ottenuto il riconoscimento per la sesta edizioneOttomila interviste realizzate tra clienti di negozi fisici e online, condotte attraverso il metodo Cawi (5.000 interviste per il canale fisico e 3.000 interviste per il canale online) da cui emergono oltre 40.000 valutazioni totali da 34.000 reali esperienze d’acquisto relative a 118 insegne nazionali appartenenti a 27 categorie merceologiche. L’analisi considera oltre un centinaio di aspetti dell’esperienza del cliente, tra cui la qualità dell’offerta, l’organizzazione e atmosfera dei negozi, il servizio clienti, la professionalità del personale, i servizi di consegna e post vendita, le politiche Esg, l’identità del brand, la gestione dei canali informativi e digitali. Da questa ricerca, condotta per il sesto anno da Ipsos Doxa e promossa dalla testata Largo Consumo, che propone un’analisi dettagliata del mercato, realizzata attraverso un’indagine quantitativa su un campione rappresentativo della popolazione italiana tra i 18 e i 74 anni, selezionato per genere, età e area geografica, ed estratto casualmente dal panel proprietario di Ipsos Doxa, è emerso che, nella categoria Ottica, Salmoiraghi & Viganò è Migliore Insegna 2026, che aveva già vinto la prima edizione dell'iniziativa.Il premio è stato consegnato il 30 ottobre presso l’Enterprise Hotel di Milano (nella foto, un momento dell’evento). Sono stati assegnati riconoscimenti per 27 categorie merceologiche, oltre a quelli a IperCoop, come Vincitore Assoluto di Migliore Insegna 2026 per il settore Food, e a Dr. Max Farmacie, come Vincitore Assoluto Migliore Insegna 2026 nel settore Non Food, nonché 4 riconoscimenti speciali di cui uno a GrandVision, sempre di proprietà del gruppo EssilorLuxottica, per la Migliore Relazione con il cliente. Quest'anno è stata introdotta anche la qualifica Élite, che designa «i retailer i cui indicatori sono migliori della media del loro mercato di riferimento - si legge in un comunicato degli organizzatori del premio - Si tratta di un attestato di qualità basato sulle evidenze numeriche raccolte da Ipsos Doxa riguardo al gradimento dei clienti»: nella categoria Beni Durevoli tra i premiati figura VisionOttica.«Con la sua sesta edizione, Migliore Insegna compie un ulteriore passo nella comprensione del rapporto tra i consumatori e le insegne del retail italiano - spiega in un comunicato Armando Garosci, direttore di Largo Consumo - La ricerca si arricchisce di nuovi moduli e di un approccio sempre più esteso, che ci consente di leggere con maggiore profondità le attitudini di consumo e i segnali di cambiamento del mercato. È uno strumento di confronto prezioso e precompetitivo: aiuta le direzioni aziendali a valutare il posizionamento della propria insegna nel contesto competitivo, ma anche a cogliere le tendenze emergenti, spesso anticipatrici, che si manifestano in altri settori del retail».A cura della redazione

Novembre “si tinge di nero” con la nuova promozione dell’azienda oftalmica: l’iniziativa vuole valorizzare i centri ottici partner, favorendo il doppio equipaggiamento, migliorando la rotazione del magazzino del comparto montature e rafforzando il legame con i clienti finaliLa promozione Black Friday (nella foto, l’immagine di campagna) sarà attiva tutti e quattro i venerdì di questo mese. «Grazie alla nuova iniziativa, acquistando una coppia di lenti a marchio optovision, i clienti finali potranno ricevere contestualmente una seconda coppia di lenti, di pari o inferiore valore e medesimi poteri, a condizioni vantaggiose - si legge in un comunicato di optovision - Un vantaggio che permette di rispondere alle diverse esigenze visive di ogni portatore, offrendo la possibilità di costruire il multi equipaggiamento ideale per ogni attività quotidiana».A supporto della promozione, l’azienda fornisce materiali di comunicazione dedicati, sia digitali sia fisici, per valorizzare al massimo la campagna. «Grazie a strumenti pensati per i canali social e per la comunicazione in store, i centri ottici partner potranno coinvolgere attivamente i propri clienti e amplificare la visibilità dell’iniziativa, trasformando ogni venerdì di novembre in un’occasione di crescita e fidelizzazione», conclude la nota.A cura della redazione

Nel terzo trimestre e nei primi nove mesi del 2025 le vendite del gruppo di eyewear sono cresciute a cambi costanti, reggendo l’urto dei dazi statunitensi e dell’indebolimento del dollaro sull’euro. In miglioramento anche la marginalità e i risultati finanziari«Nel terzo trimestre abbiamo confermato la solidità dei nostri risultati, con una crescita stabile della top line (i brand di riferimento del portafoglio Safilo, ndr) e un ulteriore rafforzamento sia dei margini sia della generazione di cassa - commenta Angelo Trocchia (nella foto principale), amministratore delegato di Safilo, nella nota sui principali indicatori di performance, approvati dal Cda il 4 novembre scorso - Nonostante il periodo sia stato penalizzato da un maggiore impatto dei cambi, la forza dei nostri marchi contemporary e lifestyle ha sostenuto una crescita resiliente delle vendite del 2,1% a cambi costanti, sostanzialmente in linea con l’andamento del primo semestre». Trocchia ricorda che l’estesa presenza geografica del gruppo ha consentito di compensare l’andamento flat del mercato nordamericano «con un incremento high-single digit (tra il 7 e il 9%, ndr) in Europa, mentre, nei mercati emergenti, il costante sviluppo in Asia e Pacifico ha contribuito a mitigare la debolezza registrata nel resto del mondo - spiega l’ad di Safilo - Nel corso del trimestre le nostre attività hanno continuato a risentire della pressione derivante dai dazi. Ciononostante, l’efficacia delle nostre azioni di mitigazione, unite a dinamiche favorevoli di price-mix e alla graduale normalizzazione dei costi logistici e di marketing, hanno determinato un miglioramento del margine industriale su base annua e un significativo incremento del margine Ebitda adjusted, pari al 10% delle vendite (nelle tabelle sotto)».​Grazie a questa solida performance operativa e «alla rigorosa gestione del capitale circolante, abbiamo registrato un altro trimestre di forte generazione di cassa, che ci ha consentito di raggiungere, per la prima volta nella nostra storia, una posizione finanziaria netta positiva, pre-IFRS 16 (lo standard internazionale per i contratti di leasing in vigore dal 2019, ndr)», conclude Trocchia.Nel periodo fra luglio e settembre, la crescita dell’Europa «è stata trainata dalla performance sempre molto positiva delle montature da vista, supportata anche dalla tempistica favorevole delle consegne a determinati clienti e dal rimbalzo delle vendite di occhiali da sole, in particolare in Italia, dopo i risultati deludenti registrati a maggio - precisa il comunicato - La progressione ha beneficiato di una domanda sostenuta da parte di ottici indipendenti e catene, canali in cui si è continuata a rafforzare l’adozione della piattaforma b2b You&Safilo. La crescita ha interessato trasversalmente il portafoglio marchi, con Carrera, David Beckham, Marc Jacobs, Tommy Hilfiger, Boss e Carolina Herrera che hanno ulteriormente rafforzato la propria posizione competitiva».

Il 6 novembre un lunch symposium al Congresso Aimo-Siso di Roma ha anticipato alcuni risultati delle ricerche del Forum Presbiopia su questo target di utenti e sulla gestione congiunta tra studio medico e centro otticoAnche gli oculisti devono sapere. Sapere cosa pensava il neopresbite nel 2020 del suo stato visivo e come gestisse la sua correzione. Sono passati cinque anni, un’eternità visti gli eventi di questo periodo: pandemia, difficoltà economiche e guerre ai nostri confini hanno creato nuovi stili di vita se non, addirittura, di sopravvivenza.Il prossimo Forum Presbiopia, nella seconda giornata di lavori del 24 novembre, porterà alla visione della classe medica una ricerca del 2020 aggiornata al 2025 a cura di Ipsos: l’obiettivo è dare vita a un confronto sullo stato del neopresbite che non aveva ancora usato un occhiale multifocale e che viveva una vita estremamente digitale e di stress visivo. Sarà interessante valutare che cosa può essere cambiato negli ultimi cinque anni. Si discuterà poi di come il presbite vive la propria esperienza tra studio oculistico e centro ottico e se, in questo lasso di tempo, si sono registrate evoluzioni in tal senso.Il confronto è stato in parte anticipato nel lunch symposium del 6 novembre al Congresso Aimo-Siso (nella foto). L’anteprima a un evento oftalmologico era già stata realizzata lo scorso anno e particolarmente apprezzata dai partecipanti al Forum 2024 di Napoli. E probabilmente lo sarà pure quest’anno, per valutare la dinamica del neopresbite nell’ultimo lustro: un’onda ancora alta e da vivere fino in fondo, anche da parte di chi, per il momento, è rimasto a riva con la sua tavola da surf.Nicola Di Lernia

L’azienda oftalmica sarà ancora una volta presente alla settima edizione dell’evento, in programma a Bologna il 23 e 24 novembreRodenstock (nella foto, il logo) conferma il proprio impegno nel promuovere un dialogo costante tra ottici e oculisti, partecipando al Forum Presbiopia 2025. «L’evento interdisciplinare rappresenta non solo un’occasione di aggiornamento tecnico e scientifico, ma anche l’opportunità di avvicinare la tecnologia Rodenstock a un pubblico sempre più ampio di professionisti della visione, condividendo know how e soluzioni visive personalizzate - afferma in un comunicato Massimo Barberis, amministratore delegato di Rodenstock Italia - Sono quindi momenti preziosi di confronto e di crescita per tutto il settore: il gruppo continua a sviluppare un percorso di dialogo con la classe medica e con i professionisti dell’ottica, per condividere esperienze e presentare l’evoluzione della sua tecnologia biometrica». Protagoniste del Forum Presbiopia 2025 saranno infatti le lenti B.I.G. Exact Sensitive, che integrano i dati biometrici unici dell’occhio con la sensibilità visiva individuale del portatore. «Solo attraverso un dialogo aperto tra ottici e oculisti è possibile proporre soluzioni realmente su misura, in linea con le esigenze visive e lo stile di vita dei portatori», sottolinea Barberis.Il confronto tra classe medica e area ottico optometrica è stato portato avanti in questi mesi dall’azienda anche attraverso gli appuntamenti organizzati direttamente sul territorio, che hanno visto il coinvolgimento di un centinaio di professionisti, e la partecipazione ai principali congressi e convegni nazionali, oltre che a iniziative come gli incontri Eyevolution organizzati da Anfao Gruppo Lenti. «Un percorso che continuerà anche nel 2026, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente la sinergia tra competenze e promuovere una cultura condivisa dell’innovazione e della visione personalizzata», conclude la nota.A cura della redazione

Con l’incontro svoltosi lo scorso 31 ottobre nella città etnea prosegue il percorso di sensibilizzazione sul territorio da parte del gruppo, attraverso il confronto fra area medica e quella ottico optometrica: sul palco sono saliti, tra gli altri, Teresio Avitabile, presidente di Siso, e Fabio Angiolucci, ceo di Angiolucci Occhiali, insegna di riferimento nella Sicilia orientaleDopo le tappe di Milano e Mestre, l’azienda è approdata nella città etnea con l’evento “I genitori e la salute visiva dei loro bambini: cosa pensano le famiglie italiane sulla gestione della miopia”, ospitato presso Isola Catania. L’incontro (nella foto), introdotto e moderato da Jithin Vattolil, medical advisor di EssilorLuxottica wholesale Italia, ha riunito i principali protagonisti che intervengono nel percorso di cura e prevenzione della miopia nei bambini. Tra gli interventi, quello di Alessandra Barzaghi, marketing director lenses di EssilorLuxottica wholesale Italia, che ha sottolineato come EssilorLuxottica e Angiolucci Occhiali, insegna di lunga tradizione del territorio catanese, condividano gli stessi valori fondamentali, ovvero «una profonda radice nella tradizione con uno sguardo costante verso il futuro, l’attenzione per l’innovazione e le nuove tecnologie, e la convinzione che la formazione continua sia la chiave per garantire ai clienti la migliore esperienza visiva possibile», ha detto Barzaghi, riaffermando inoltre l’importanza del ruolo dei centri ottici come interlocutori nella diffusione di una cultura della prevenzione visiva sul territorio.L’evento ha offerto l’occasione per approfondire il fenomeno della cosiddetta “miopidemia”: secondo le stime, su scala globale, entro il 2050 una persona su due sarà miope. «La prevenzione è fondamentale, ma serve anche un controllo costante della progressione miopica - ha ricordato Barzaghi - Solo un lavoro congiunto tra professionisti e famiglie può essere realmente efficace».A supportare questa necessità è arrivata la ricerca Ipsos condotta per EssilorLuxottica, che ha coinvolto 1.000 famiglie italiane, rivelando che il 35% di esse ha almeno un bambino miope: un genitore su tre, tuttavia, non ha ancora chiaro cosa sia realmente la miopia e quanto possa evolvere rapidamente se non trattata.

Il network europeo di software house specializzate nell’ottica e nell’audiologia con casa madre in Germania ha rilevato l’azienda italiana, leader nella fornitura di gestionali per centri ottici sul mercato internoEvex opera in Europa centrale e meridionale e nel Regno Unito: con l’ingresso di Bludata estende la propria presenza a uno dei mercati più importanti dell’ottica nel continente e poggia su una base tecnologica ancora più solida, con l’obiettivo di continuare a rafforzare innovazione, valore per il cliente e interconnessione europea. Oltre a Bludata fanno parte del gruppo, con sede a Berlino, le aziende Optix e Opticabase nel Regno Unito e i marchi Amparex, Euronet e Ipro in Germania: i clienti sono circa 13.500 e quasi 300 i collaboratori.Fondata nel 1995 e con sede a Treviso, Bludata supporta ogni giorno circa 5.000 centri ottici in tutta Italia. I fondatori Pierantonio Bovo, presidente e amministratore delegato, e Maria Chiara Visentin, amministratrice delegata, continueranno a ricoprire i loro ruoli attuali e guideranno l’azienda insieme a Evex nella prossima fase di sviluppo. «Con Bludata portiamo nel gruppo un prodotto eccellente, un team competente e appassionato, e l’accesso a un mercato strategico - dichiara in una nota congiunta Tom Kirschbaum, ceo della società tedesca - Insieme accelereremo l’innovazione a beneficio dei nostri clienti in tutta Europa».Secondo Visentin, la partnership con Evex, che nell'operazione è stata assistita dal team financial advisory e tax di Forvis Mazars, apre nuove prospettive alla realtà veneta. «Condividiamo la stessa visione e l’obiettivo di promuovere attivamente la digitalizzazione del settore ottico, offrendo ai nostri clienti ancora più valore e innovazione», afferma la ad di Bludata nel comunicato (nella foto, da sinistra: Oliver Feige, chief technology officer di Evex, Andrea Bovo, head of innovation di Bludata, Jens Reichling, chief financial officer di Evex, Maria Chiara Visentin, Pierantonio Bovo e Tom Kirschbaum).A cura della redazione

L’impresa di occhiali con negozi monomarca è una delle 72 realtà che si sono aggiudicate l’ottava edizione del riconoscimento conferito da Deloitte Private: premia le eccellenze imprenditoriali italiane distintesi per strategia, competenze, innovazione, cultura aziendale, governance, misurazione delle performance, corporate social responsibility e internazionalizzazioneLa premiazione è avvenuta il 29 ottobre scorso a Milano presso Palazzo Mezzanotte, sede della Borsa. La giuria di esperti era composta da Marta Testi, ceo di Elite-Gruppo Euronext, Fabio Antoldi, professore ordinario di Strategia aziendale e di Imprenditorialità presso la Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell'Università Cattolica del Sacro Cuore, e Renato Goretta, vicepresidente di Piccola Industria Confindustria.«Si tratta di un premio che arriva proprio per i nostri primi 20 anni, riconoscendo il percorso fin qui fatto - commenta in una nota Fabrizio Brogi, ceo di Nau!, che oggi conta circa 150 punti vendita tra Italia ed estero - Essere nominati Best Managed Company significa vedere riconosciuto il lavoro fondato su persone, sostenibilità, trasparenza e innovazione: valori che continuano a guidare il piano di sviluppo aziendale, orientato a una crescita sostenibile di lungo periodo».Ernesto Lanzillo, partner Deloitte e leader di Deloitte Private di Italia, Grecia e Malta, ricorda che nel valutare le performance delle realtà premiate è stata utilizzata una serie di parametri consolidati nel tempo e caratterizzanti l’award sviluppato da Deloitte Private in 47 paesi con metriche di valutazione univoche. «Si tratta di aspetti che Deloitte Private considera fondamentali per valutare l’operato delle imprese e cogliere quelle che sono le loro performance nel complesso e che mettono in evidenza le eccellenti capacità del loro management e leadership - spiega Lanzillo nel comunicato - Questa distintività risulta ancora più evidente alla luce dello scenario di mercato attuale, sempre più competitivo e sfidante» (nella foto, Fabrizio Brogi riceve il Best Managed Companies Award 2025).A cura della redazione

La nuova maschera dell’house brand di EssilorLuxottica propone standard ridefiniti per un maggiore comfort ed è progettata per offrire il più vasto campo visivo mai creato dal marchioNata da approfonditi studi condotti dal Visual Performance Lab di Oakley e da analisi mirate su campo visivo e vestibilità, Flow Scape «incarna l’essenza dell’innovazione e del design d’avanguardia che da sempre contraddistinguono il brand - spiega una nota di Oakley - Al centro del progetto, una lente conica e una struttura che avvicina la lente al viso, ampliando il campo visivo del 60% rispetto ai modelli precedenti».Come racconta Mikaela Shiffrin (nella foto), atleta del Team Oakley, la montagna non è mai apparsa così nitida. «Il campo visivo ampliato mi regala una chiarezza senza precedenti - afferma nel comunicato Shiffrin - Quando scii, è fondamentale vedere in modo limpido e senza ostacoli: la precisione di Flow Scape mi dà la sicurezza di dare il massimo, ogni volta».​Flow Scape presenta il nuovo Vision Rapt Face Foam, progettato con precisione tridimensionale per offrire un comfort superiore, una calzata ottimale e una sensazione avvolgente e leggera, che permette agli atleti di concentrarsi completamente sulla loro performance. «La nuova Switchlock Technology segna un altro passo avanti: elimina i tradizionali magneti per consentire un cambio lente rapido e sicuro, senza compromettere l’ampiezza del campo visivo - aggiunge la nota - Ogni maschera include un set di due lenti, pronte a offrire la massima versatilità in base alla luce e alle condizioni meteo. Entrambe sono dotate di tecnologia Prizm, che amplifica contrasto e colori per una visione sempre nitida e definita. La lente esterna è inoltre dotata di un trattamento antiappannamento che riduce distorsioni, rifrazioni e riflessi, garantendo una visione ancora più chiara e immersiva. Grazie al campo visivo più ampio e a una serie di altre caratteristiche d’eccellenza, questa maschera offre una percezione più estesa e tempi di reazione più rapidi».Flow Scape, che debutta con le Signature Series di Shiffrin e degli altri campioni della neve Colby Stevenson, Sage Kotsenburg e Aleksander Aamodt Kilde, è disponibile sul sito del marchio e nei negozi e partner Oakley selezionati in tutto il mondo.A cura della redazione

Sono stati realizzati in collaborazione con il gruppo Atol: lo ha annunciato l’azienda genovese alla sua convention annuale, svoltasi ad Arenzano, alle porte del capoluogo ligure, dal 18 al 20 ottobreL'operazione, che ha portato nel 2025 all’apertura dei primi Espace Vision Fragile sul territorio francese, è stata condotta in partnership con Atol Mon Opticien, che conta oltre 800 centri con il modello della cooperativa di esercenti indipendenti. A guidare questa attività «sono professionisti di spicco che hanno sposato la missione di Fonda - spiega una nota della società genovese - Olivier Vuillermoz, titolare del centro Atol Mon Opticien a Saint Pardoux Isaac, vicino a Bordeaux, incarna il sostegno istituzionale al progetto: ricoprendo l'incarico di amministratore all'interno della cooperativa, garantisce visibilità e supporto ai massimi livelli aziendali. Il suo ruolo è rafforzato dalla stretta sinergia con Ted Carret, formatore Fonda per il gruppo Atol e titolare del primo Espace Vision Fragile in Francia, a Lons le Saunier, nello Jura. Dopo di lui ne ha avviato uno a La Seyne-sur-Mer, nei pressi di Tolone, anche Patrick Defuentes, formatore esperto e specializzato in soluzioni per le visioni fragili, nonché partner di Fonda.L’espansione dell’azienda di Genova sul mercato francese fa parte di un più ampio piano di internazionalizzazione, di cui si è parlato nelle tre giornate di Oficinae Fonda, evento giunto alla quarta edizione. Nel frattempo sono 52 i Centri Vista Fragile in Italia, mentre gli healthy vision ambassador, progetto formativo lanciato alcuni anni fa, si attestano intorno alle 150 unità (nella foto, Michelle Iurilli, ceo di Fonda, durante l'edizione 2025 dell'evento dell'azienda genovese).A cura della redazione

L’azienda oftalmica insieme al popolare attore toscano è stata protagonista della manifestazione svoltasi presso Superstudio Maxi a Milano l’1 e 2 novembre con uno stand interattivo, pensato per coinvolgere attivamente bambini e famiglie: in evidenza le lenti Stellest e la diffusione del libretto di prevenzione "Missione Occhi dei Bimbi”L'obiettivo della partecipazione di Essilor a Bimbinfiera, la fiera-evento dedicata a gravidanza, bebè e famiglie promossa da Sfera MediaGroup, divisione infanzia di Rcs MediaGroup, è stato sensibilizzare sul tema della miopia infantile, un fenomeno in continuo aumento ma ancora troppo spesso sottovalutato. «Attraverso attività ludico-educative, consegna di gadget, momenti di dialogo e informazione, i più piccoli hanno potuto imparare quanto sia importante prendersi cura dei propri occhi fin dall'infanzia, mentre gli adulti hanno ricevuto strumenti concreti per accompagnarli nella crescita in modo consapevole», si legge in una nota di EssilorLuxottica.Domenica 2 novembre lo stand ha ospitato anche una masterclass con la partecipazione di Paolo Ruffini, che ha contribuito a trasmettere questo messaggio con la sua energia e la sua sensibilità verso i più giovani. «La sua presenza ha rappresentato un'occasione speciale per attirare l'attenzione del pubblico e trasformare il tema della prevenzione visiva in un’esperienza positiva, coinvolgente e memorabile - aggiunge il comunicato - Nel pomeriggio, allo stand Stellest (nella foto), Ruffini ha dato vita alla registrazione di nuovi contenuti del format “Il Babysitter x Stellest”, che saranno poi condivisi sulle sue pagine social per continuare a promuovere la cultura della prevenzione visiva anche fuori dall'evento».Nel kit di materiali distribuito allo stand era inoltre presente il libretto Missione Occhi dei Bimbi, frutto della collaborazione tra OcchiDeiBimbi ed Essilor. «Ho accolto con piacere l'invito di Essilor a realizzare questa breve guida per accompagnare i genitori di bambini anche molto piccoli in un percorso di prevenzione: grazie al suo supporto, il libretto potrà raggiungere un numero ancora più ampio di famiglie, garantendo una maggiore diffusione della cultura della prevenzione visiva», spiega nella nota Enrica Ferrazzi, già autrice del volume Gli occhi dei bambini. Guida alla salute visiva dei nostri figli insieme all'oculista Maria Antonietta Stocchino».«È fondamentale fare rete, unire competenze, risorse e impegno per investire tutti insieme sulla salute visiva dei bambini: prendersi cura degli occhi dei più piccoli non significa solo aiutarli a vedere meglio, significa offrire loro gli strumenti per vivere meglio, oggi e soprattutto domani», conclude il team Stellest nel comunicato.A cura della redazione

Si tratta di Carlo Colombini: la sentenza è stata pronunciata il 28 ottobre scorso dalla prima Sezione penale della Corte d’Appello di Firenze e conferma quella di assoluzione emessa il 13 novembre 2023 dal Giudice del Tribunale del capoluogo toscano, che era stata appellata dalle parti civili Soi-Società Oftalmologica Italiana e Ordine dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri della Provincia di Firenze«Colombini era già stato prosciolto in primo grado “perché il fatto non sussiste” dall’imputazione di esercizio abusivo della professione medica ai sensi dell’art. 348 del Codice Penale - si legge in una nota di Federottica, diffusa da otticaitaliana.it - Il procedimento penale in parola era nato, come tanti altri che si sono instaurati sul territorio nazionale, da una denuncia della Società Oftalmologica Italiana, che da tempo pone all’attenzione dell’autorità giudiziaria il tema se sia consentito agli ottici utilizzare determinati strumenti, fra cui, ad esempio per tutti, il tonometro a soffio».«L’assoluzione anche in secondo grado spero possa porre fine a un lungo iter giudiziario, iniziato otto anni fa, dopo le visite dei Nas nel nostro centro ottico di Firenze», commenta a b2eyes TODAY Carlo Colombini, attivo nel settore dal 1983 e che oggi conta 11 punti vendita tra la Toscana, Roma e Genova con l’insegna Botteghe Ottiche Colombini. Un percorso sicuramente impegnativo, ma che il professionista toscano ha affrontato anche nel nome dell’intera categoria. «Sono sempre stato rispettoso delle leggi in generale e, nello specifico, di quelle che riguardano la professione: in questa situazione ho sentito molto vicina Federottica, nelle figure del legale dell’associazione, Paolo Noli, che ha svolto un importante lavoro di coordinamento con l’avvocato Maurizio Albanese, il quale ha prodotto una difesa di alto profilo, e del presidente Andrea Afragoli, che nel suo intervento in aula come consulente della difesa ha dato prova di grande capacità sulla materia - aggiunge Colombini - Come imprenditori siamo concorrenti tra noi, ma quando si trova un punto che può essere di coesione, affrontando battaglie comuni per la professione e, soprattutto, nell’interesse degli utenti finali, bisogna seguirlo e dimostrarsi uniti».Secondo Afragoli l’assoluzione nei due gradi di giudizio di Colombini è l’ulteriore conferma che quando queste cause vengono gestite da un team competente, che conosce a fondo l’argomento in questione, i risultati sono positivi per la categoria. «Ora l’auspicio è che, anche alla luce di tale sentenza e di altre simili, si possa arrivare a riconoscere con precisione i ruoli e le attività delle diverse figure professionali, non tanto per vie legali ma con un confronto serio e una discussione serena tra le parti coinvolte», dice il presidente di Federottica al nostro quotidiano.Nessun commento invece, al momento, da parte dello studio legale della Soi, che attende le motivazioni della sentenza per eventuali decisioni o analisi al riguardo (immagine tratta da Freepik). Angelo Magri

Ha preso il via lo scorso 13 ottobre a Firenze l’iniziativa itinerante del brand di progressive di Essilor: punta il focus sul ruolo del professionista e sulla relazione con questo target di portatoriIn tutta Italia si stanno svolgendo gli appuntamenti di Varilux Immersion Roadshow (nella foto sotto, una tappa), il tour esperienziale dedicato agli ottici e al futuro della visione del presbite: dopo aver toccato Firenze, Roma, Bari e Napoli, nelle prossime settimane approderà a Padova, Palermo, Torino e Milano, con l’obiettivo di rafforzare il legame tra Essilor e i professionisti della visione, condividendo strumenti e idee per affrontare le sfide del futuro. «Si tratta di un percorso che mette al centro il ruolo del professionista, promuovendo un approccio relazionale con il consumatore presbite più empatico, consapevole e in linea con i cambiamenti della vita moderna», spiega una nota del marchio oftalmico.​Nelle prime quattro tappe già svoltesi con riscontri molto positivi sono stati accolti oltre un centinaio di ottici, offrendo opportunità di formazione, confronto e ispirazione. «Tra i momenti più apprezzati delle giornate, il reading teatrale che, con tono coinvolgente e ironico, racconta le sfaccettature del presbite di oggi», aggiunge il comunicato. Realizzato in tutte le tappe, spiegano a b2eyes TODAY da Essilor, tale reading consiste nella lettura di tre storie di altrettanti utenti tipo, ossia il presbite conclamato, il giovane presbite che non sa di esserlo e colui che non ha mai portato occhiali, i quali rappresentano gli utenti che quotidianamente si incontrano nei centri ottici.Apprezzata anche l’area esperienziale dedicata all’intelligenza artificiale, che permette ai partecipanti di immergersi nel futuro della visione e della tecnologia: grazie al progetto BrainArt, sviluppato da Vibre, azienda attiva nel campo delle neurotecnologie, scoprono come cervello umano e AI possano collaborare per creare opere d’arte uniche.«BrainArt utilizza strumenti scientifici e digitali, come elettroencefalogrammi, risonanza magnetica funzionale, eye tracking, o algoritmi di AI: durante l'ascolto di una musica o la visione di un video, il sensore che viene posto sulla testa registra l'attività elettrica del cervello, mentre gli algoritmi traducono i segnali trasmessi convertendoli in immagini, forme, colori o suoni, creando opere d'arte che riflettono stati emotivi, processi cognitivi, percezioni visive, o risposte del cervello a determinati stimoli - aggiungono da Essilor al nostro quotidiano - L'esperienza proposta è BrainArt (nella foto principale), in quanto Varilux XR Series utilizza l'intelligenza artificiale per anticipare i movimenti e le esigenze visive dell'utente, simulando il modo in cui il cervello interpreta la realtà: questa può diventare una metafora o rappresentazione artistica di tale processo cognitivo e sensoriale».«Parliamo tanto di evoluzione, ma troppo spesso restiamo fermi - commenta nella nota Matteo Manigrasso, business brand manager Varilux - Il consumatore di oggi non cerca solo una lente progressiva: vuole sentirsi compreso, accompagnato, parte di un’esperienza che migliori davvero la sua vita. Varilux ha saputo anticipare il futuro, senza mai smettere di innovare».Nicoletta Tobia

Nel 2025 l’azienda celebra 50 anni di un’identità condivisa tra due realtà di riferimento della contattologia: lo ha fatto con un evento svoltosi alla fine di settembre nello stabilimento di Pontecorvo, in provincia di FrosinoneLa celebrazione ha riunito dipendenti, collaboratori e ospiti internazionali, tra cui i direttori generali di Menicon e una delegazione proveniente dal Giappone, testimoniando l’integrazione culturale e industriale avviata nel 2019 con l’ingresso di Soleko nel gruppo. Menicon nasce nel paese del Sol Levante nel 1951, grazie alla visione del fondatore Kyoichi Tanaka, che sviluppa la prima lente corneale giapponese: in pochi decenni l’azienda si espande in oltre 80 paesi. Nel frattempo, nel 1975, in Italia nasce Soleko: fondata a Pontecorvo, in provincia di Frosinone, da Giuseppe Carnacina e dall’ingegnere giapponese Motokage Kawamukai, si specializza inizialmente nella produzione di lenti rigide in Pmma. Il 2019 segna una svolta storica: Menicon acquisisce il 100% di Soleko. L’operazione permette alla società giapponese di consolidare la propria presenza in Italia e di integrare nel proprio portafoglio i liquidi e le soluzioni intraoculari prodotte nello stabilimento laziale. Soleko, dal canto suo, amplia l’offerta grazie alle lenti disposable, Rgp e specialistiche di Menicon. Nel 2024 la fusione trova una nuova espressione concreta: viene pubblicato il primo catalogo unico Menicon Soleko, che riunisce sotto un’unica veste le linee di lenti e soluzioni dei due marchi. È un passo decisivo verso un’identità sempre più coesa, che guarda al futuro con una visione comune. A completare il quadro, l’azienda è parte attiva di Assottica dal 2022.«Il filo conduttore della serata celebrativa è stato un viaggio nel tempo: un tema anni Settanta, omaggio al 1975, anno di fondazione - si legge in un comunicato di Menicon Soleko - Grazie al dress code dedicato, l’evento si è trasformato in un’autentica immersione nelle atmosfere degli esordi, quando visione imprenditoriale e ricerca tecnologica cominciavano a delineare il futuro della contattologia. Uno dei momenti più emozionanti è stato il riconoscimento ai collaboratori che hanno percorso un intero cammino al fianco dell’azienda: professionisti la cui competenza, costanza e passione hanno segnato la crescita di Soleko, costruendo una reputazione fondata su qualità e affidabilità».La serata si è conclusa con un gesto simbolico destinato a rimanere: la piantumazione di un ulivo nel giardino dello stabilimento. «Un albero che rappresenta radici solide, resilienza e soprattutto continuità - sottolinea la nota - Una promessa di futuro sostenibile, alimentata dall’energia di un gruppo internazionale che guarda avanti con determinazione e spirito di squadra».«Questo anniversario non è soltanto una celebrazione del nostro passato - dichiara nel comunicato il management dell’azienda di Pontecorvo - È il punto di partenza di un nuovo capitolo, in cui la sinergia con Menicon rafforza la nostra capacità di innovare e di rispondere alle esigenze di un mercato in continua evoluzione» (nella foto, un momento dell'evento celebrativo).A cura della redazione

Tra la ricerca del comfort sportivo e quella di un’identità visiva specifica, prende forma la mascherina da sci frutto della collaborazione fra la società oftalmica, la bellunese Lapo, che produce lenti di presentazione per il settore occhialeria, e Neon, realtà comasca specializzata in eyewear e abbigliamento per il ciclismoDivel Italia vuole portare nel progetto, rivolto alle aziende del settore, la propria visione creativa e una profonda conoscenza della lente, trasformando la ricerca estetica in prestazione visiva, Lapo punta a contribuire con trattamenti e finiture di alta precisione, risultato di un processo industriale che unisce tecnologia e artigianalità, e Neon intende offrire la propria esperienza nel campo dell’ingegneria sportiva, offrendo comfort, ergonomia e solidità strutturale. Le tre realtà hanno dato vita a Fusion Mask (nelle foto), la mascherina da sci ad alte prestazioni.«Ogni Fusion Mask è il risultato di un processo di personalizzazione - si legge in un comunicato di Divel Italia – Tutti i componenti, dalla montatura alla lente, dall’elastico al packaging, possono essere infatti configurati ad hoc: il frame è disponibile in un’ampia gamma di tonalità, dalle cromie neutre ai colori più decisi, con la possibilità di realizzare tutti i colori RAL dedicati e finiture opache o lucide, a seconda delle esigenze del designer; l’elastico in jacquard, morbido e traspirante, può essere personalizzato nei colori e nei loghi, tramite etichette microiniettate o applicazioni termosaldate: un dettaglio tecnico che diventa segno distintivo».​Anche le lenti possono essere personalizzate attraverso diversi trattamenti e finiture. «Dalle versioni mirror, flash o multilayer fino alla logomania, ogni scelta contribuisce a creare un prodotto capace di rispecchiare, in ogni dettaglio, le aspettative tecniche ed estetiche del brand», precisa la nota. Il packaging è parte dell’esperienza: ogni mascherina è accompagnata da una pouch in microfibra e da un libretto istruzioni, con la possibilità di personalizzare custodie e box secondo l’immagine del marchio.«La mascherina è disponibile anche in una versione eco-friendly, in cui le lenti possono essere realizzate su richiesta in eco-policarbonato, materiale derivato da risorse rinnovabili di seconda generazione - sottolinea la nota - Gli elastici, invece, sono prodotti con fibre riciclate certificate, provenienti da plastica post-consumo e materiali recuperati dai processi produttivi». A cura della redazione

Il professionista, già ricercatore presso l’ateneo milanese, ricopre tale incarico a partire dalla fine di settembre: per la prima volta un docente universitario di ruolo è stato nominato in virtù delle ricerche e dell’attività scientifica condotta in ambito optometricoFabrizio Zeri (nella foto) è ora professore associato presso il Dipartimento di Scienze dei materiali dell’Università Bicocca di Milano, dove insegna nel corso di laurea triennale di Ottica e Optometria e nel corso di laurea magistrale in Optometry and Vision Science. Il professionista romano è, inoltre, visiting research fellow presso il College of Health and Life Sciences dell’Aston University di Birmingham, dove dal 2015 al 2017 ha svolto attività di ricerca. Nel 2017 ha ricevuto l’Irving Fatt Memorial Lecture dalla British Contact Lens Association, di cui è global ambassador, e nel 2019 il Contact Lens Educator of the Year Award dell’International Association of Contact Lens Educators per la regione Emea, per la quale è direttore regionale. Associate Editor della rivista Contact Lens and Anterior Eye, ha pubblicato oltre 60 articoli scientifici e contribuito con capitoli in 5 libri scientifici.«Si tratta di un traguardo personale significativo, ma questa nomina rappresenta anche il riconoscimento di un percorso collettivo: l’optometria si afferma oggi come una disciplina accademica matura, fondata su solide basi scientifiche e pienamente integrata nel contesto universitario - commenta Zeri a b2eyes TODAY - A 25 anni dall’istituzione del primo corso di laurea in Ottica e Optometria presso l’Università di Milano-Bicocca, l’optometria dialoga alla pari con le altre aree del sapere che costituiscono la realtà universitaria italiana, in linea con quanto avviene nei più avanzati atenei a livello internazionale».Dello stesso avviso è Alessandro Borghesi, professore emerito e padre nobile del primo corso di laurea in Ottica e Optometria. «Tale incarico segna un passaggio simbolico ma sostanziale per l’optometria italiana, aprendo prospettive sempre più solide per la ricerca, la formazione universitaria e il riconoscimento professionale nel nostro paese», sottolinea Borghesi in una nota.Angelo Magri

Quattro tappe complessivamente nel 2025, che si sommano a quelle dei due anni precedenti e a quante sono già in via di definizione per il 2026: Seiko Academy supererà presto la decina di incontri presso atenei e scuole professionali di tutta Italia. L’ultimo si è svolto a metà settembre al Centro Studi Leonardo da Vinci di Bergamo (nella foto sotto). «Abbiamo avuto 26 ottici optometristi, prevalentemente del centro nord: l’ossatura delle due giornate è confermata, con una parte teorica abbinata a quella clinica, incentrate su varie tematiche, dall’ottimizzazione della refrazione e dell’accomodazione ai consigli sulla soluzione più appropriata per la ricerca del comfort visivo, anche se in questa occasione abbiamo introdotto una sessione sulle lenti oftalmiche per migliorare il contrasto e una su visione e postura in funzione di una corretta centratura - spiega a b2eyes TODAY Matteo Malattia, titolare del centro polispecialistico Studio Visus - A Bergamo abbiamo inoltre trovato grande disponibilità da parte della struttura ospitante, in particolare nella figura del docente Giovanni Meli, e si è ulteriormente rinsaldato il rapporto con l’azienda oftalmica». L’iniziativa è, infatti, parte integrante del programma Seiko Vision Specialist e all’appuntamento del settembre scorso era presente per l’azienda, oltre alla product manager Elisa Di Tria, anche il direttore vendite Mario Veneroni, a conferma di una sempre maggiore interazione tra le due realtà coinvolte nel progetto, che sta riscuotendo interesse da parte degli ottici optometristi partner di tutta Italia.

L’evento, in programma a Bologna il 23 e 24 novembre, rappresenta per l’azienda oftalmica la conclusione di un percorso che in autunno l’ha vista impegnata in diversi eventi congressualiAl Forum Presbiopia 2025, Optovista sarà presente per condividere il proprio know how e presentare le proprie soluzioni più innovative, ma anche per portare una visione più ampia: quella di una tecnologia potenziata dall’AI, messa al servizio della persona e della qualità della vita.L’evento, in programma il 23 e 24 novembre presso lo spazio congressuale del Grand Tour Italia, il parco enogastronomico alle porte di Bologna, è il terzo di tre appuntamenti ai quali Optovista ha presenziato in questi mesi autunnali. Il primo è stato a Monopoli, agli inizi di ottobre, con il 17esimo Convegno su Aggiornamenti in contattologia e ottica oftalmica, che quest’anno ha posto al centro dell’attenzione un tema di grande attualità, come la visione nello sport. «Un contesto di altissimo livello scientifico, dove esperti nazionali e internazionali hanno discusso di ricerca, pratica clinica e nuove applicazioni - si legge in una nota della società oftalmica - In questo scenario Optovista ha portato un contributo concreto grazie all’intervento della product specialist Alice Parisi, che ha presentato “Il punto di partenza per una performance sportiva efficace e sicura”, una testimonianza diretta del lavoro dell’azienda, intrecciando esperienza sul campo e innovazione tecnologica».Dalla Puglia alla Sicilia: il viaggio è continuato a Catania, dove a metà ottobre si è svolta Expo Ottica Sud. Oltre alla presenza in fiera con il proprio stand, Optovista ha proposto un momento di approfondimento con Alessandra Salimbene, con l’intervento “Intelligenza artificiale e futuro del centro ottico”, che ha esplorato come l’AI stia rivoluzionando il settore dell’ottica, dalla progettazione delle lenti alle esperienze quotidiane dei portatori, passando per i nuovi modelli di relazione tra tecnologia e benessere visivo.«Tre appuntamenti diversi, tre contesti distinti, ma un unico filo conduttore: la volontà di condividere conoscenze, proporre soluzioni d’avanguardia e, soprattutto, costruire valore insieme ai professionisti del settore - conclude il comunicato - Per Optovista innovazione non significa soltanto tecnologia, ma mettere la persona al centro, ascoltare i bisogni reali e trasformare la ricerca scientifica e l’evoluzione digitale in strumenti concreti per migliorare la qualità della vita» (nelle foto, le immagini di campagna di due dei prodotti di punta dell'azienda oftalmica).A cura della redazione

Precisione, semplicità e tecnologia si incontrano nella nuova soluzione destinata ai centri ottici partner dell’azienda oftalmicaOptovision arricchisce la propria gamma strumenti con OptikamPad, il sistema di videocentratura digitale su iPad. «Con OptikamPad (nella foto) ogni rilevazione diventa semplice e immediata - si legge in un comunicato della società oftalmica - In pochi secondi, e con una sola misurazione, il sistema acquisisce tutti i parametri necessari alla centratura e alla personalizzazione delle lenti direttamente in posizione d’uso».Grazie al dispositivo applicato sulla montatura OptikamPad misura automaticamente la distanza interpupillare, l’altezza di montaggio, la distanza apice corneale-lente, l’angolo pantoscopico e l’angolo di avvolgimento. Tutti i dati sono acquisiti, salvati e pronti all’elaborazione in tempo reale, ottimizzando il flusso di lavoro del centro ottico. Inoltre, attraverso funzioni interattive e intuitive, l’ottico può mostrare simulazioni realistiche degli effetti di lenti e trattamenti, fotografare il cliente con diversi modelli e confrontarli in tempo reale e salvare e sincronizzare le sessioni via cloud, con esportazione diretta nel software d’ordine.«Con OptikamPad vogliamo rendere la centratura un’esperienza più semplice per il professionista e più coinvolgente per il cliente - prosegue la nota - È uno strumento che coniuga la precisione digitale con la consulenza personalizzata, portando innovazione concreta nei centri ottici».A cura della redazione

Il gruppo di eyewear ha confermato per il secondo anno consecutivo il proprio impegno al fianco della Fondazione Bellisario, prendendo parte alla venticinquesima edizione del seminario “Donna, economia e potere”, svoltosi a Roma il 17 e 18 ottobreL’edizione 2025, dal titolo “Governare il presente, generare futuro”, ha riunito, presso le Corsie Sistine dell'Ospedale Santo Spirito in Sassia, ospiti di rilievo (nella foto) in 12 tavoli di confronto dedicati ai temi chiave dell’innovazione sociale: dal futuro dell’Europa al rinnovamento delle imprese, dall’inclusione alla transizione ecologica. Marcolin ha promosso il panel “Rigenerare l’impresa: cultura, performance, valore”, moderato dalla giornalista Costanza Calabrese, con la partecipazione di Fabrizio Curci, ceo & general manager di Marcolin, e di esponenti del mondo accademico, istituzionale e imprenditoriale. Il confronto si è svolto intorno al ruolo dell’impresa contemporanea come agente di trasformazione sociale e culturale, e all’importanza di integrare crescita economica e impatto sostenibile.«Il percorso di Marcolin in tema di diversità e inclusione rappresenta uno dei pilastri della propria strategia Esg - si legge in una nota della società di Longarone - L’azienda promuove un ambiente di lavoro equilibrato e inclusivo, valorizzando le differenze come leva di innovazione. Nel corso del 2024 ha aderito al Global Compact delle Nazioni Unite e ottenuto la Certificazione per la Parità di Genere: al 31 dicembre 2024, il 58% dei 1.741 dipendenti era composto da donne, che occupavano il 46% delle posizioni manageriali».A supporto del benessere delle persone, aggiunge il comunicato, Marcolin sviluppa politiche di welfare per il work-life balance, forme di flessibilità oraria, smart working e un servizio di supporto psicologico. Con la Leadership Academy, inoltre, il gruppo investe nella crescita dei futuri manager, con un focus dedicato alla leadership al femminile. «Tra le iniziative sociali, Marcolin sostiene la Fondazione Airc per la ricerca sul cancro, finanziando per il biennio 2024-2025 una borsa di studio presso l’Istituto Europeo di Oncologia di Milano, dedicata allo studio delle proteine istoniche nel tumore al seno», conclude la nota.A cura della redazione

Il progetto Vision You prevede la selezione di 10 risorse under 30 appartenenti alle categorie protette da avviare a un percorso di apprendistato professionalizzante della durata di 18 mesi, volto alla formazione della figura di addetto alle vendite specializzato nel retail otticoPrende il via Vision You, la campagna nazionale di recruiting promossa da Vision Group in partnership con Adecco, con l’obiettivo di favorire l’inserimento professionale di persone con disabilità nei centri ottici del network.«A supportare l’iniziativa, oltre a Vision Group come capofila e Adecco come partner HR per le attività di recruiting e contrattualizzazione, sarà la Sioo di Firenze, che curerà il piano formativo e l’Academy professionalizzante dedicata», spiega una nota congiunta. Le persone selezionate, appartenenti alle categorie protette secondo la legge 68/99, avranno l’opportunità di partecipare a un percorso strutturato di formazione tecnica e commerciale, con moduli dedicati allo sviluppo delle competenze relazionali, di consulenza al cliente e di gestione del punto vendita.«Questo progetto rappresenta il primo passo della collaborazione tra Vision Group e Adecco, nata per creare percorsi concreti di inserimento e valorizzazione delle persone con disabilità nel retail ottico, accompagnandole nella costruzione di una professionalità riconosciuta e spendibile nel tempo», commenta Elisabetta Morino, talent acquisition & career development manager di Vision Group, nel comunicato.«Siamo orgogliosi di affiancare Vision Group in un progetto che mette davvero al centro le persone, con l’obiettivo di creare percorsi di inserimento concreti e di qualità per giovani con disabilità - dichiara nella nota Paola Gottimer, head of staffing solutions specializzazioni di Adecco - Attraverso Vision You accompagniamo candidate e candidati in un percorso di formazione, ascolto e valorizzazione delle competenze, affinché ciascuno possa trovare il proprio spazio e diventare protagonista del proprio futuro professionale».A cura della redazione

Nei giorni scorsi è scomparsa a 86 anni la professionista, nata a Seregno ma milanese di adozione, tra le prime donne ad avvicinarsi alla formazione optometrica, prima come studente poi come docente, attiva in Federottica e punto di riferimento della Rivista Italiana di OptometriaAdriana Cesana è stata «il volto sorridente che ha accompagnato l’optometria italiana nella propria emancipazione, arricchendone lo spessore culturale e divenendone la memoria storica», dice a b2eyes TODAY Silvio Maffioletti.In età giovanile ha fatto parte del primo gruppo di ottici italiani che ha partecipato al primo corso di optometria organizzato a Milano dalla SOE, la Società di Optometria d’Europa. Nel 1970 è stata tra coloro che hanno partecipato alle elezioni di Giuseppe Ricco alla presidenza di Federottica. Successivamente è stata una dei primi diplomati all’ISSO, l’Istituto Superiore di Scienze Optometriche, del quale è divenuta poi docente, e tra i fondatori dell’Albo degli Optometristi. «Anni intensi, generosi e ricchi di risultati: Adriana li ha vissuti con grande impegno in prima fila, accanto a Giuseppe Ricco e ai vertici di Federottica, divenendo una collega stimata e apprezzata in tutta Italia», commenta Maffioletti.A cavallo degli anni Ottanta la sua attività all’interno dell’Albo degli Optometristi è diventata principalmente di tipo culturale, dedita alla crescita della scuola e della professione optometrica, con un’attenzione particolare alla Rivista Italiana di Optometria, che ha curato sino al 2018. «Nel 2003, quando mi ha chiamato a far parte del comitato scientifico della testata, non è stato difficile lavorare al suo fianco grazie al suo stile aperto alle innovazioni e alle proposte - ricorda ancora Maffioletti - In una Federottica fortemente coinvolta nei temi sindacali e, al tempo, ancora quasi esclusivamente maschile, Adriana ha sollecitato un crescente impegno internazionale dell’optometria italiana e una maggiore disponibilità alla collaborazione interdisciplinare, che nel nostro paese ancora stentava ad affermarsi. Attenta e orgogliosa dei giovani che giungevano al termine degli studi, ha lavorato con determinazione per il passaggio alla formazione universitaria e sua è la miglior sintesi di quegli intensi anni, inserita in un editoriale scritto da lei: “Oggi siamo finalmente in università! Non dimenticheremo però che a consentire il passaggio alla formazione universitaria è stato il grimaldello della cultura, che abbiamo perseguito per decenni con convinzione e impegno”».​«Cesana è stata tra i primi partecipanti ai seminari della SOE, alla fine degli anni 60, corsi che si tenevano nel teatrino di via della Signora a Milano: erano seminari di avviamento all’optometria che avrebbero poi facilitato poi la nascita del primo corso strutturato di formazione optometrica in Lombardia e riconosciuto a livello istituzionale - racconta al nostro quotidiano Riccardo Perris, pioniere, insieme a Ugo Frescura, Jeff Longoni, Gianni Rehak e ad altri professionisti, del movimento culturale e didattico che ha contribuito a diffondere l’optometria nel nostro paese, fino allo sbocco universitario - Con mia sorella Ombretta si era dedicata in particolare alla contattologia e aveva avuto persino un’esperienza come docente di optometria in Vietnam: nel 1985 erano andate insieme a insegnare a un seminario di aggiornamento, all’interno del corso di laurea di Medicina locale, dopo che nei tre anni precedenti due medici vietnamiti erano venuti in Italia per seguire un corso di optometria all’ISSO». Adriana è stata una delle prime donne a partecipare ai percorsi formativi in ambito optometrico. «Era una persona capace, di livello elevato, molto concreta: ha affrontato l’optometria con il desiderio di approfondirla costantemente attraverso lo studio», aggiunge Perris.Angelo Magri

Lanciata nel 2009 insieme all’organizzazione non profit Trees for the Future, l’iniziativa ha già permesso al marchio di proprietà di House of Modo di compensare oltre 187 mila tonnellate di anidride carbonicaFondato parallelamente al marchio Eco Eyewear, il progetto One Frame, One Tree, che prevede la piantumazione di un albero per ogni montatura venduta, supporta lo sviluppo sostenibile delle comunità agricole dell’Africa sub-sahariana attraverso il Forest Garden Approach: un modello agroforestale che aiuta i contadini locali a coltivare in modo rigenerativo, migliorando la fertilità del suolo, la biodiversità e la sicurezza alimentare, e che, oltre a ripristinare gli ecosistemi, rafforza la stabilità economica e sociale delle famiglie coinvolte.«Abbiamo la responsabilità di lasciare il mondo migliore di come lo abbiamo trovato: insieme a Trees for the Future, con One Frame, One Tree stiamo facendo la differenza, non solo per il pianeta, ma anche per le persone», dichiara Alessandro Lanaro, ceo di House of Modo, proprietaria di Eco Eyewear, nella nota, la quale ricorda il traguardo oggi raggiunto dal brand: 4 milioni di alberi piantati (nella foto, un'immagine di campagna dell'iniziativa).Dal canto suo Tim McLellan, ceo di Trees for the Future, sottolinea che grazie a partner come House of Modo «possiamo continuare a lavorare con i piccoli agricoltori dell’Africa sub-sahariana: dal 2008 abbiamo piantato milioni di alberi e cambiato migliaia di vite e insieme siamo impegnati a ripristinare la terra e a migliorare le condizioni delle comunità rurali».A cura della redazione

Mavericks non è solo il punto al largo della costa nord della California, in cui le onde possono andare dagli 8 ai 24 metri: sarà anche una delle sessioni del prossimo Forum, in programma il 23 e 24 novembre a Bologna, dedicata alla sfida sui neopresbitiConosco un manager di una catena familiare di ottica che ama il surf. Quando può parte e va lontano con la sua tavola, raggiunge mari dove le onde lo attraggono e lo stimolano a cavalcarle. Talvolta le nostre passioni esprimono l’essenza del nostro carattere: questo giovane è radicato ai suoi valori e, allo stesso tempo, è un innovatore, attento e curioso.Non so se tutti noi siamo disposti a cavalcare una grande onda su una piccola tavola, ma è la metafora più azzeccata per il mondo della visione: possiamo fare tutto o nulla, vincere l’onda o esserne trascinati a riva. Il manager mi ha insegnato che prima la si affronta, la grande onda, prima si impara a vincerla: un esercizio di stile che pochi sono ancora disposti a fare. Il Forum Presbiopia è l’equivalente del Mavericks per i surfisti, perché si pone l’obiettivo di cavalcare soprattutto la grande onda del neopresbite.Questo evento, giunto alla settima edizione, non è semplicemente un convegno: è uno specchio. Ogni grande sfida inizia con il confrontarsi con noi stessi, con il bagaglio che ci portiamo dietro, con quello che ci manca.Nei prossimi anni affronteremo la grande onda della presbiopia, i 40-59enni che rappresentano il 30% della popolazione italiana. Il Forum Presbiopia 2025 cercherà di illustrare i dettagli di questa sfida, che per l'ottico indipendente sarà probabilmente decisiva. Siete disposti a sfidare la grande onda insieme a noi?Nicola Di Lernia

Il primo evento AperiLac, cui hanno preso parte una cinquantina di ottici partner, si è svolto il 20 ottobre presso la filiale di Roma: è focalizzato sia sul portafoglio lenti a contatto dell’azienda oftalmica sia sulla sinergia con il nuovo Visuref 600, che supporta l’applicazione di soluzioni disposable. Il prossimo appuntamento sarà nella sede di Torino il 10 novembre«L’idea di AperiLac nasce dalla volontà di creare momenti e percorsi formativi un po’ più agili e relazionali rispetto a quelli tradizionali: un paio di ore al massimo, suddivise equamente tra una parte teorica e l’applicazione pratica di quanto appreso», spiega a b2eyes TODAY Daniel Squiccimarri, key account contattologia di Zeiss Vision Care Italia. Il nuovo format prevede una mattinata di informazione e aggiornamento sull'offerta lac Zeiss, con un approfondimento sulle novità di gamma e sui servizi dedicati ai clienti, a partire dalla consegna in 24 ore per le referenze più richieste. Oltre a ciò, i professionisti partner hanno l’occasione di scoprire anche le potenzialità della combinazione tra lenti a contatto e strumentazione Zeiss, in particolare con il nuovo Visuref 600, che consente di ottenere una serie di misurazioni utili a supportare l'ottico optometrista nella scelta delle lac più idonee in base alle esigenze specifiche del portatore, come è avvenuto nel corso del primo appuntamento, svoltosi lo scorso 20 ottobre presso la filiale di Roma dell’azienda oftalmica.​L’incontro è stato molto apprezzato dai partecipanti, con molteplici domande e curiosità, sia verso le lenti sia verso il dispositivo. Dopo la presentazione da parte di Squiccimarri e del product manager Marco Locatelli (nelle foto), il trainer per il centro sud Sergio Tortelli e la contattologa Cinzia Bennici hanno dimostrato all’ottico partner Zeiss come Visuref 600 possa diventare un importante alleato nel far aumentare il valore percepito anche della contattologia da banco presso il consumatore. «Uno degli obiettivi dell’iniziativa è contribuire ad abbattere alcuni degli schemi mentali più diffusi nell’utente finale, ovvero che una lac valga l’altra e ciascun ottico che la propone sia uguale all’altro - aggiunge Squiccimarri - Con Visuref 600, infatti, siamo in grado di offrirgli un approccio clinicamente evoluto: determinate caratteristiche dello strumento, inerenti il fitting delle lac e la gestione delle dislacrimie, fanno emergere la componente consulenziale che spesso oggi nella contattologia morbida disposable manca e riusciamo così a differenziarci dalle catene e da internet, creando un legame più solido e di fiducia con il portatore».Oltre che per una finalità formativa, AperiLac è nato anche «con l’intento di creare una parte relazionale informale, in cui ottici che già hanno abbracciato l’offerta lac Zeiss da tempo si confrontano con colleghi che al momento ancora non la conoscono: ciò favorisce una condivisione di idee ed esperienze positive che possono portare all’ingaggio di nuovi clienti per noi e, di conseguenza, di nuovi consumatori che magari conoscono il marchio Zeiss per la lente oftalmica e vengono fidelizzati grazie alla complementarità con la lente a contatto», conclude Squiccimarri.Dati i positivi riscontri ottenuti, il format AperiLac sarà replicato il 10 novembre nella filiale Zeiss di Torino e in seguito verranno fissati ulteriori appuntamenti.Nicoletta Tobia

Per la stagione 2025-26 l’azienda di contattologia supporta la RefereeRUN, il Campionato italiano di corsa promosso dall’Associazione italiana arbitri, con dépistage gratuiti aperti anche al pubblicoDopo la collaborazione con il settore giovanile del Pescara Calcio, Safilens ha confermato l’accordo con l’Aia, l’associazione nazionale degli arbitri di calcio, come sponsor tecnico del progetto itinerante. Si è partiti a fine settembre da Ravenna, con il prologo della PinkRANning, competizione di 10 km dal forte valore sociale grazie al coinvolgimento dell’Associazione Linea Rosa, con l’obiettivo di lanciare un messaggio chiaro e condiviso contro la violenza di genere. «In qualità di sponsor tecnico, Safilens non si limita a fornire materiale e maglie ufficiali per le gare, ma è presente in ogni tappa con test visivi gratuiti e valutazioni ottiche dedicate non solo agli arbitri, ma anche agli atleti e al pubblico», si legge in una nota della società friulana.Grazie al supporto di una rete di professionisti locali i dépistage si svolgono all’interno dei villaggi sportivi: a Ravenna l’attività è stata realizzata con Forlini Optical (nella foto, con il titolare, Gianni Forlini, a destra), mentre il 26 ottobre ad Arezzo è stata la volta di Ottica Vannelli di Montevarchi. Il circuito RefereeRUN proseguirà con gli appuntamenti di Assisi del 23 novembre e della WeRunRome del 31 dicembre nella Capitale e, nel 2026, con ulteriori tappe, sino alla finalissima del 31 maggio a Porto San Giorgio, nelle Marche, in occasione della Run&Smile.Secondo l’azienda, gli eventi di Ravenna e Arezzo hanno registrato un’ampia partecipazione e un riscontro molto positivo: la collaborazione con l’Aia vuole andare oltre la semplice sponsorizzazione, per promuovere lo sport come strumento di inclusione, benessere e aggregazione, ampliare la prevenzione visiva come parte integrante della qualità della vita e sostenere in maniera tangibile la comunità arbitrale. «La nostra mission è diffondere la cultura della salute visiva come valore universale, perché vedere bene significa vivere meglio, nello sport così come nelle attività quotidiane», afferma nel comunicato Massimiliano De Vita, direttore vendite Italia di Safilens.Sempre in tema di prevenzione visiva, la società di contattologia, che quest’anno celebra i vent’anni dal lancio delle sue Safe-Gel 7Days e del relativo concetto del tempo di sostituzione determinato da criteri fisiologici e non commerciali, lo scorso anno è stata partner degli screening effettuati presso alcune scuole di Roma dall’Associazione Studio e Ricerca sulla Visione di Marco Orlandi.A cura della redazione

L’azienda oftalmica del gruppo Rodenstock parteciperà per la prima volta all’evento in programma il 23 e 24 novembre a Bologna: l’obiettivo è promuovere tecnologie di ultima generazione e soluzioni premium a supporto della competitività dei centri otticiAl Forum Presbiopia 2025 optovision «presenterà design, tecnologie evolute e strumenti di misurazione avanzati per gli ottici optometristi, così da proporsi come partner affidabile, competente e innovativo al servizio della crescita della professione», spiega una nota della filiale italiana della società.Con il debutto all’appuntamento presso il Grand Tour Italia, alle porte del capoluogo emiliano, optovision conferma la propria presenza attiva nel panorama degli eventi dedicati all’oftalmica. «Dopo il successo registrato al diciassettesimo Convegno di Monopoli e alla decima Expo Ottica Sud di Catania (nelle foto) proseguiamo con determinazione il percorso di sviluppo, investendo nella condivisione di know how e nella prossimità con i professionisti della visione - precisa il comunicato - La partecipazione a manifestazioni di rilievo rappresenta, infatti, non solo un’importante occasione di aggiornamento tecnico e scientifico, ma anche un canale strategico per diffondere la cultura dell’innovazione e avvicinare la tecnologia aziendale a un pubblico sempre più ampio di operatori del settore».Da qui la decisione di partecipare per la prima volta al Forum Presbiopia, evento interdisciplinare giunto alla settima edizione e considerato dall’azienda uno dei principali contesti di formazione e confronto professionali. «In un mercato in cui qualità, affidabilità e posizionamento competitivo rappresentano elementi chiave, vogliamo distinguerci per la capacità di coniugare eccellenza tecnologica e innovazione continua: offriamo perciò soluzioni visive performanti, distintive e orientate al reale valore percepito dal cliente finale, attraverso un approccio collaborativo e una costante attenzione alle esigenze dei centri ottici partner», conclude la nota (nella foto, da sinistra, il team di optovision a Expo Ottica Sud 2025: Ciro Fierro, consulente vendita area Campania e Calabria, Gaia Ginnasi, sales support, Daniele Ragusa, consulente vendita area Sicilia orientale, e Alessia Basile, marketing coordinator dell'azienda oftalmica).A cura della redazione

Obiettivo dell’iniziativa realizzata dall’ecosistema di formazione di EssilorLuxottica e da Paolo Nucci, docente di Oftalmologia all’Università Statale di Milano, è accendere i riflettori sul tema e fornire strumenti concreti ai professionisti: dopo quelli dedicati alla comprensione del fenomeno, alle opzioni terapeutiche e alla prescrizione oculistica in età pediatrica, i nuovi contributi sono focalizzati su comunicazione e abbinamento lenti-montatura per i più piccoliLa serie “Le prospettive della miopia infantile”, disponibile in esclusiva su Leonardo, si è arricchita di due nuovi episodi, per un totale di quattro, che ne completano il percorso. Nel primo, intitolato “Myopia Boom e le diverse opzioni terapeutiche”, Paolo Nucci (nella foto principale) esplora le cause di questo disturbo visivo, sottolineando come fattori quali il cambiamento dello stile di vita e l’aumento dell’uso di dispositivi digitali stiano contribuendo a trasformare la miopia in una vera epidemia globale. Nel secondo, “Prescrizione oculistica in età pediatrica”, l’oftalmologo esamina invece come questa pratica vari significativamente tra adulti e bambini, e chiarisce i punti fondamentali per approcciare l'esame della refrazione pediatrica. Infine, pone l’attenzione sulla collaborazione fra oculisti e ottici optometristi, essenziale per ottenere il visus migliore.«Gli ultimi due episodi arricchiscono e completano la serie, approfondendo due aspetti fondamentali per la gestione della miopia infantile: la relazione con i piccoli pazienti e le loro famiglie, e la scelta dell’occhiale più adatto», spiega una nota di Leonardo. Del terzo episodio, intitolato “Comunicare con bambini miopi e famiglie”, è protagonista Elena Vegni (nella foto sotto), docente di Psicologia Clinica all’Università degli Studi di Milano, che approfondisce l’importanza della comunicazione nel centro ottico, fornendo consigli sullo stile e sul linguaggio da adottare per costruire una relazione di fiducia e rafforzare l’alleanza terapeutica con bambini e genitori.​“L’abbinamento lente-montatura per i bambini miopi” è, invece, l’ultimo episodio della serie, realizzato in collaborazione con due esperti del mondo ottico optometrico, Marta Peroni e Giorgio Parisotto, rispettivamente optical & kids categories director e professional business manager presso EssilorLuxottica Italia: nel loro contributo approfondiscono l'importanza dell’abbinamento ottimale lente-montatura per la correzione e il controllo della progressione miopica e spiegano come effettuare una scelta efficace e personalizzata della montatura stessa, tenendo conto dell'età, dei parametri morfologici e dello stile di vita del bambino. «Infine, introducono le ricerche cliniche che dimostrano l’efficacia del trattamento per il controllo della progressione miopica con le lenti Essilor Stellest, illustrando come il professionista deve essere in grado di comunicare al genitore in maniera efficace i vantaggi di questa nuova categoria di lenti», conclude la nota.A cura della redazione

È il risultato dello studio Delphi avviato un anno fa: sarà presentato il 7 novembre in occasione del Congresso Aimo-Siso di Roma, all’interno di un simposio sul tema, promosso dall’azienda oftalmicaLo studio Delphi nasce da “Miopia e dintorni”, l’incontro scientifico organizzato da Hoya nel novembre 2024 in collaborazione con Paolo Nucci, che ha coinvolto circa 100 oftalmologi pediatrici da tutta Italia con l’organizzazione di sei tavoli tematici intorno alla miopia in età giovanile. «Grazie al metodo Delphi è stato elaborato un “consensus” alle domande rilevanti sull’evoluzione e sulla gestione miopica e le sue implicazioni socio-economiche e politiche: da qui è stato possibile definire anche il protocollo clinico Hoya che permette ai professionisti di affrontare in modo strutturato la progressione della miopia nei giovani», si legge in un comunicato dell’azienda oftalmica.Durante il simposio del 7 novembre Nucci, in qualità di moderatore, e tutti i responsabili dei diversi tavoli illustreranno i risultati dello studio: Aldo Vagge per la prevenzione, Roberto Caputo per le strategie di controllo, Luca Buzzonetti per le politiche sanitarie, Massimiliano Serafino per l’eziologia, Edoardo Villani per l’impatto economico, Irene Schiavetti per l’epidemiologia e l’analisi statistica dei risultati. A sua volta Matilde Ronzoni, global medical & scientific affairs manager, presenterà il protocollo clinico Hoya di gestione della miopia pediatrica.«Siamo molto soddisfatti di questo protocollo, che era necessario: sono infatti convinto che contribuirà a fornire linee guida chiare per una migliore gestione della miopia – afferma nella nota Maurizio Veroli (nella foto), amministratore delegato di Hoya Italia - Ringrazio tutti gli esperti che hanno collaborato per il loro prezioso contributo e per l’entusiasmo dimostrato».A cura della redazione

L’azienda con sede a Lucca ha avviato la distribuzione a livello nazionale degli smart glasses ideati da iVision Tech e presentati all’ultimo Silmo: collegandosi allo smartphone, permettono di ascoltare musica, telefonare e utilizzare il navigatoreDopo l’occhiale tecnologico iSee One per l’assistenza a non vedenti e ipovedenti, iVision Tech ha lanciato HJ Tech (nella foto principale, un'immagine di campagna), lo smart eyewear che combina fashion e tecnologia.Disponibile in quattro modelli, HJ Tech, pensato per un pubblico trasversale, permette di utilizzare le funzionalità dello smartphone, come ascoltare musica, ricevere chiamate o seguire le istruzioni del navigatore. «Frutto di un progetto made in Italy sviluppato internamente da iVision Tech in collaborazione con Dec Elettronica, società del gruppo, gli HJ Tech sono occhiali di design che continuano a mantenere le funzioni tradizionali con lenti da vista o da sole, mentre le aste si collegano al bluetooth del telefono e dialogano con l’utente», spiega un comunicato di iVision Tech.​«HJ Tech rappresenta un concetto di fashion technology: alle funzioni dello smart glasses è possibile abbinare, ad esempio, la fotocromatica Sunchrome Intensive UV 420, ideale per un utilizzo durante una conferenza oppure in ufficio, ma anche durante una passeggiata, per proteggere gli occhi dai raggi UV sia all’interno sia all’esterno - commenta in una nota Stefano Cazzola (nella foto sopra), direttore commerciale di Filab, che con iVision Tech ha già stretto un accordo di distribuzione per Henry Jullien, brand di proprietà della società friulana - Questo progetto rafforza ulteriormente la collaborazione con realtà italiane come iVision Tech che operano costantemente nella ricerca di innovazione da offrire all’imprenditore ottico».Filab amplia così l’offerta, con l’obiettivo di consolidare il proprio ruolo di fornitore a 360 gradi della filiera e di aumentare la presenza sul mercato nazionale. «HJ Tech sarà a disposizione dell’intero retail, con uno staff dedicato alla formazione e al supporto nella vendita del prodotto», conclude Cazzola.A cura della redazione

A metà ottobre è scomparso il professionista che non solo rappresenta la seconda generazione di una nota impresa familiare del settore: a partire dagli anni 90 le diede l’impulso necessario per farne una realtà di riferimento nel retail ottico di Milano e provinciaGuido Bergomi (nella foto principale) nasce a Milano, nel settembre del 1939. Dopo il diploma al Galilei nel 1957, affianca il padre Agostino nel negozio di via Sirtori (nella foto sotto), a Porta Venezia, avviato nove anni prima: in quei 150 metri quadrati si trovano un laboratorio e uno spazio per la merce che come grossista distribuisce agli altri centri ottici della città. In questi stessi locali, a partire dagli anni 60, Guido sviluppa la vendita al dettaglio e, parallelamente, apre Comart Nord, distributore per l’Italia settentrionale dei Ray-Ban in società con la Api di Firenze, fino a che il marchio di occhiali non viene rilevato negli anni 90 da Luxottica.«Intorno alla metà di quel decennio inaugura il suo primo negozio, a Cinisello Balsamo, hinterland nord del capoluogo lombardo - ricorda a b2eyes TODAY Agostino Bergomi, terza generazione alla guida dell’impresa familiare, con la sorella Elena e il fratello Fabrizio, anch’egli recentemente deceduto, pochi giorni prima di Guido - Dal 2000 ha inizio la fase di espansione della nostra insegna, con i punti vendita di largo La Foppa, corso di Porta Vittoria, corso Genova, piazza Gae Aulenti, via Verdi e corso Venezia, tutti nel cuore di Milano, ai quali si aggiunge lo storico Ottica Bergomi di via Sirtori: questa attività vede noi figli in primo piano, ma papà, insieme a nostra madre, Loredana Balduzzi, è stato presente fino all’ultimo e ci ha sempre affiancato e supportato nelle decisioni più importanti e quotidianamente, insieme ai suoi collaboratori storici, Alberto Cape, Pierluigi Salvarani e Renato Acquafermata».Agostino deve al padre la passione non solo per il lavoro, ma anche per lo sport. «Io mi sono formato soprattutto come imprenditore, lui era più un professionista, con una grande cultura tecnica e una profonda conoscenza del mestiere, che ci ha trasmesso, insieme al valore dell’umiltà nel gesto professionale - racconta - Amava inoltre lo sci, l’arrampicata, che lo portò persino in Nepal e alle pendici dell’Everest, oltre al golf, disciplina che pratichiamo sia io sia mio figlio Lodovico Guido, al quale spetta l’onore e l’onere della possibile quarta generazione di Ottica Bergomi».Angelo Magri

Dal 21 al 23 ottobre l’insegna di Domenico Concato, con sei punti vendita in Italia, due negli Stati Uniti e due in Serbia, ha mostrato il risultato della sua trasformazione invitando la clientela a vivere l’esperienza in boutique tra optometria, sartorialità e artigianalità d’eccellenzaUna sala optometrica ampliata, postazioni dedicate per una consulenza personalizzata, il nuovo progetto sartoriale Tailor made per la creazione di occhiali su misura e una selezione di montature artigianali: si presenta così il rinnovato centro ottico di piazza Meda (nella foto), attivo dal 2009, con i suoi 88 metri quadrati, caratterizzati da pannellature in rovere pregiato, finiture in marmo, una scenografica parete espositiva in acciaio verniciato con luci Led integrate e specchi verticali e poltrone in pelle di Flexform. Qui il “sartoriale” entra nel mondo dell’eyewear, proprio come succede per la moda. Punto Ottico Humaneyes a Milano ne è un esempio felice, già praticato in tutti i negozi dell’insegna, da quelli italiani, ai due a New York e i due in Serbia. Il processo sartoriale, mostrato dall’artigiano italiano Luca Feltrin, presente in negozio per una dimostrazione, parte da una elegante cassetta in legno con svariati scomparti per materiali e oggetti utili per la scelta del cliente. Dalla maschera con naso e occhi, dove provare e far provare gli occhiali al rilevatore del volto in 3D, fino ai modelli di montatura in acetato o in corno di bufalo, rigorosamente preso da animali morti. In uno scomparto, i pezzi di acetato con le varie dimensioni dai più sottili di 6 cm fino ai giapponesi di 10, con i colori a disposizione, svariati per i meno spessi, nero tartarugato, avorio e verde per l’acetato giapponese. La scelta del cliente viene mandata all’artigiano e nel giro di circa due mesi gli occhiali sono pronti. Sono firmati Jacques Durand dall’azienda del noto designer francese, acquisita alcuni anni fa da Domenico Concato. Sull’occhiale è scritto solo il nome del modello, sull’asta o all’interno del frontale, ma a richiesta può essere aggiunto il nome o le iniziali del cliente. Viene consegnato in un cofanetto con una speciale pelle di camoscio per pulire le lenti e un portaocchiali in velluto. A richiesta è anche possibile ordinare occhiali con una forma particolare, disegnata da un designer secondo le indicazioni del cliente e realizzata dall’artigiano.Il programma delle tre giornate si è concluso con un party ispirato all’universo creativo di Conception Générale, la nuova collezione di occhiali disegnata da Stefano Bellotto e prodotta dalla Jacques Durand Occhiali che celebra lo spirito degli anni 60.Luisa Espanet

Non solo gli oftalmologi, ma anche osteopati, fisioterapisti, logopedisti, odontoiatri, fino a chi opera nell'ambito delle neuroscienze: è il messaggio che ha accompagnato la parte congressuale del quarto meeting del network, svoltosi il 26 ottobre al Devero Hotel di Cavenago di Brianza«Proviamo a guardare oltre, a dei mondi che sono vicini a noi. Per farlo però bisogna essere competenti e lo si può diventare solo studiando: ci sono infatti molti specialisti che ci cercano, ma non ci trovano». Così Roberto Pregliasco ha stimolato i circa 170 iscritti ad Alleanza Gruppi Ottica presenti ai lavori in plenaria nel pomeriggio di domenica scorsa. Lo ha fatto sintetizzando i passaggi chiave dell’intervento video di Francesco Benso, esperto di neuroscienze e docente universitario, che ha spiegato i risultati raggiunti in ambito visuospaziale per la gestione della dislessia, dai quali derivano interessanti opportunità anche per chi si occupa di visione.La necessità da parte di un ampio spettro di professionisti di avere come supporto le prestazioni dell’ottico optometrista che abbia voglia di formarsi e di andare oltre le competenze tradizionali, come recitava il titolo del meeting 2025 di Ago, è stata evidenziata anche da Luca Giannelli e da Roberto Bosoni, osteopata e fisioterapista che collabora alla scuola clinica neuro visuo posturale dello stesso Giannelli. Ed è stata ribadita dalle quattro storie di imprenditori ottici portate sul palco da Valentina Magliano, che hanno come comune denominatore, pur in forme e con modalità differenti, la stretta collaborazione tra l’area ottico optometrica e quella medica.«Il primo a chiedere informazioni all’ottico è proprio l’oculista e oggi il rapporto tra il vostro mondo e la classe medica è migliorato negli ultimi due anni», ha affermato Ferdinando Fabiano, intervenuto alla tavola rotonda interdisciplinare che ha chiuso la giornata: ha ricordato il percorso fatto in tale direzione grazie al Forum presbiopia, che avrà il suo prossimo appuntamento il 23 e 24 novembre a Bologna, ma anche grazie all’industria, ad Anfao e a tutti gli ottici che negli ultimi due anni hanno organizzato incontri con gli oftalmologi sul territorio. «Il futuro è già iniziato, siamo già andati oltre: l’Osservatorio Presbiopia, al quale hanno sinora aderito migliaia di ottici e centinaia di oculisti e che andrà a regime nel 2026, è il primo progetto che vede una piena condivisione tra area medica e ottico optometrica e che ha già prodotto una serie di supporti operativi, un manuale per l'ottico e per l'oculista e due opuscoli informativi, destinati al paziente-cliente per lo studio oculistico e per il centro ottico», ha detto ancora Fabiano.

Si è svolta il 12 e 13 ottobre scorso: frutto di un investimento significativo da parte dell’azienda oftalmica, nella nuova sede operano nove dipendenti e vi fanno riferimento due agenti di zonaDurante la due giorni di open day sono stati circa 170 i clienti che hanno preso parte all’evento: con l’occasione i partecipanti hanno potuto non solo visitare la nuova struttura di oltre 330 mq, situata in un contesto dotato di ampie aree verdi nel complesso Altamira a Pozzuoli, alle porte di Napoli, ma hanno anche avuto modo di toccare con mano e testare l’intero parco strumenti Zeiss esposto per l’occasione, oltre che di osservare come il flusso di dati possa essere gestito efficacemente con Visuconsult 500. Tra i dispositivi più all’avanguardia presenti, anche il nuovo Visuref 600, presentato in anteprima a Monopoli e disponibile sul mercato italiano da ottobre.Per la relocation e la modernizzazione della sede di Pozzuoli, dotata anche di uno spazio polivalente che verrà sempre più spesso utilizzato per presentazioni e dimostrazioni delle ultime novità Zeiss, è stato stanziato un investimento significativo. «Questo è innanzitutto un segnale di riconoscenza e gratitudine nei confronti dei nostri clienti, che in quest'area lavorano con noi da oltre 30 anni e ci hanno aiutato a crescere in tutta la regione: riteniamo che la Campania sia a oggi un territorio con un grande potenziale, e per questo siamo convinti sia fondamentale investire in maniera importante - commenta al nostro quotidiano Claudio Villella, customer service, distribution e branch manager di Zeiss Vision Care Italia - Naturalmente ciò è in linea con la strategia distributiva Zeiss: vogliamo essere vicini ai nostri partner e portare anche localmente tutte le opportunità della nostra offerta per gli ottici campani ma non solo, servendo dalla nuova sede di Napoli anche i punti vendita della provincia di Potenza».Si tratta, concludono a b2eyes TODAY da Zeiss, «soltanto di un punto di partenza per continuare a sviluppare la partnership con i centri ottici, in linea con quella che è la strategia di crescita del gruppo».

Lo scorso settembre si è tenuta la cerimonia ufficiale di consegna a Milano da parte di Dnv, ente di certificazione internazionale: attesta la conformità del sistema di gestione della qualità del gruppo ai requisiti specifici per il settore dei dispositivi medici«Il campo di applicazione riguarda in particolare la commercializzazione e distribuzione di dispositivi medici non attivi e non impiantabili, come le lenti oftalmiche, oltre alle attività di sagomatura, montaggio e gestione della produzione - si legge in un comunicato di EssilorLuxottica - Questo importante riconoscimento, ottenuto sia a livello centrale sia territoriale dalle agenzie locali, certifica la professionalità delle persone coinvolte, la qualità dei processi, dei prodotti e dei servizi dell’azienda, confermando l’impegno costante verso il miglioramento continuo e la massima soddisfazione dei partner ottici e dei clienti finali».Il conseguimento della certificazione ISO 13485 riflette, secondo la nota, anche l’efficacia di un sistema qualità integrato e conforme al Regolamento UE 2017/745 sui Medical Device, fondato sul miglioramento continuo, su solidi programmi di formazione del personale e su una stretta collaborazione con i team di customer service.«Siamo estremamente orgogliosi di aver raggiunto questo importante traguardo - dichiara nel comunicato Rossana Loperfido, country manager wholesale Italy EssilorLuxottica - La certificazione ISO 13485 rappresenta non solo un riconoscimento del lavoro svolto dalle nostre organizzazioni, ma anche una testimonianza concreta della dedizione e della professionalità di tutte le persone coinvolte: è grazie al loro impegno che oggi possiamo garantire ai nostri clienti qualità, innovazione e servizi sempre più affidabili».La certificazione ottenuta si aggiunge a quella già conseguita nel 2022 dallo stabilimento di Sedico, primo sito produttivo del gruppo a ottenere la ISO 13485.

Ospite lo scorso settembre per due giornate presso gli Studios Academy del marchio di eyewear d’avanguardia, il network ha vissuto un’immersione nel mondo del design: dall’uso dei materiali alle scelte cromatiche, fino alla visita della città, il cui stile di vita contribuisce al modo in cui l’azienda danese crea i propri prodottiOxo Bergamo ha preso parte a un programma che ha alternato workshop di design dedicati al titanio, alla stampa 3D e alle applicazioni del colore, a un percorso alla scoperta di Copenaghen, con gli undici associati: Foto Ottica Carminati, Ottica Stezzano, Ottica Bertuletti, Centro della Vista, Ottica Skandia, Ottica Moriggi, Noris Ottica, Ottica Ravasio, Ivan’s Gioielleria Ottica, Ottica Rottigni e Ottica Zambetti.«È stato bello venire qui - racconta in un comunicato del brand Cesare Ravasio, presidente di Oxo Bergamo - Ørgreen ci ha stupito positivamente e per noi è stato importante passare del tempo insieme: momenti così servono a rinsaldare legami e a condividere nuove prospettive».Non è la prima volta che Ørgreen organizza un evento simile con una realtà italiana. «Abbiamo già realizzato iniziative di questo tipo in passato, ad esempio con l’insegna Capello, mentre è la prima volta con Oxo Bergamo - spiegano a b2eyes TODAY dalla società danese - Questo tipo di esperienza accompagna ormai da anni la nostra attività e continuerà anche nel 2026: sono occasioni che rafforzano il legame con i gruppi e, allo stesso tempo, offrono valore anche agli ottici indipendenti italiani, che trovano nell’incontro diretto un’occasione di crescita e di scambio».Prossimamente sono previste altre iniziative simili con network o insegne estere. «Collaboriamo da tempo con diverse realtà svedesi, norvegesi e inglesi - dicono ancora al nostro quotidiano da Ørgreen - Le visite possono coinvolgere fino a venticinque negozi, con una o due persone per punto vendita. Molti partecipanti trovano l’esperienza così stimolante che spesso ci chiedono di creare attività su misura, pensate per celebrare anniversari o momenti speciali dei loro negozi, facendo volare a Copenaghen tutto il loro staff».

Firmate da Gordon von Steiner, regista e fotografo di fama internazionale, che con il suo stile distintivo combina un’estetica moderna a un uso creativo del sound design, le immagini vedono protagonisti occhiali dalle silhouette audaci, che emergono con naturale magnetismo ed eleganzaNei contributi video il movimento diventa espressione vibrante, in un flusso libero di autenticità e dinamismo: nessuna coreografia imposta, nessuna posa costruita, solo gesti spontanei, naturalezza e libertà assoluta. In questa atmosfera di forte intensità visiva, lo stile dell’eyewear del brand, in licenza a EssilorLuxottica, si afferma con la sua consueta forza scenica: seducente, cosmopolita e senza vincoli. ​«Tra scenari immersivi e sequenze sospese, atmosfere cupe e bagliori intermittenti, ogni scatto (nella foto) cattura un momento unico e irripetibile - si legge in un comunicato di Dolce&Gabbana - La narrazione visiva si libera da ogni struttura per trasformarsi in espressione dell’attimo presente, in un gioco di contrasti che svela una realtà in continuo divenire».La collezione eyewear autunno inverno 2025 è disponibile nelle boutique Dolce&Gabbana, sul sito del marchio e presso selezionati ottici e rivenditori EssilorLuxottica in tutto il mondo.A cura della redazione

La realtà veneta ha recentemente inaugurato il restyling completo del proprio punto vendita, omaggiando, con l’occasione, la lunga e solida partnership con il marchio oftalmicoL’inaugurazione de L’Ottico di Noventa si è tenuta lo scorso settembre alla presenza di numerosi clienti affezionati, rappresentanti del brand oftalmico e autorità locali, tra cui il sindaco di Noventa Vicentina. Il punto vendita, circa 60 metri quadrati nel cuore della località a una quarantina di chilometri a sud di Vicenza, è stato completamente rinnovato con un progetto di Giacometti Interiors Design, che ha curato ogni dettaglio estetico e funzionale. Il nuovo ambiente (nella foto), luminoso e accogliente, rispecchia i colori e l’identità visiva di Galileo Italia 1864, con il logo del marchio ben visibile sul bancone e un’area dedicata.«Siamo in questo negozio da quindici anni e, dopo un lungo periodo senza modifiche, abbiamo sentito il bisogno di dare nuova energia agli spazi – racconta in una nota congiunta Carlotta Rigon, titolare insieme alla madre Paola Zanella - Abbiamo rivoluzionato tutto: arredi, esposizioni, collezioni e postazioni di servizio. Ora i clienti possono accomodarsi e vivere un’esperienza più confortevole e personalizzata».​L’Ottico di Noventa, con il team tutto al femminile composto da Carlotta, Paola e l’ottica optometrista Eleonora Vetrali, è un punto di riferimento per la comunità locale e per il mondo dell’ottica nel Veneto. La loro storia è un esempio di conduzione familiare, in quanto Carlotta è entrata nel settore seguendo i passi di Aldo De Lorenzo, da anni compagno di Paola, che con il fratello gemello Dario è titolare di Ottica De Lorenzo, noto centro ottico padovano. Insieme, condividono la passione per la qualità e l'attenzione al consumatore finale. «Galileo per noi è casa - aggiunge Carlotta - Siamo clienti storici e da sempre crediamo nei loro prodotti e nella loro filosofia. Per questo volevamo che il loro marchio fosse parte integrante del nuovo negozio».A confermare il valore della collaborazione con Galileo Italia 1864 interviene anche Davide Benini, agente per il Triveneto del brand. «Conosco Carlotta e Paola da molti anni - spiega nel comunicato il professionista - Hanno sempre creduto in Galileo con continuità e hanno portato avanti la collaborazione con il marchio con convinzione e professionalità, tanto da volerne inserire il logo nell’arredo del negozio. Sono un esempio di centro ottico d’eccellenza, che durante gli anni ha fatto della tradizione il suo punto di forza, continuando a innovarsi e crescere. Un'attività radicata nel territorio e capace di coniugare tradizione e innovazione, proprio come Galileo, che condivide questa stessa filosofia da oltre 160 anni».L’evento d’apertura, promosso anche attraverso i canali social e una campagna locale con volantini e inviti personalizzati, ha registrato un notevole successo di pubblico: non è stata semplicemente un’inaugurazione, ma un momento di condivisione con clienti, partner e amici. «Un’intera comunità si è riunita per celebrare non solo un luogo, bensì un punto di riferimento che, rinnovandosi, conferma il suo impegno verso chi lo frequenta, sempre all’insegna dell’eccellenza», conclude la nota.A cura della redazione