Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Nicolas Ducharme, CFO et Chief People Officer chez Batch, vise à expliquer aux salarié·e·s les concepts clés de l'économie d'une startup, offrant ainsi une meilleure compréhension des rouages financiers et des défis spécifiques auxquels font face ces jeunes entreprises.Introduction : L'article introduit l'économie d'une startup aux salarié·e·s, soulignant l'importance pour tous les membres de l'entreprise de comprendre les aspects financiers pour contribuer efficacement à sa réussite.Notions de base sur l'économie d'une startup : Il présente les notions de base telles que le financement initial, le modèle économique, la croissance rapide et les cycles de financement, aidant ainsi les salarié·e·s à saisir le contexte financier dans lequel évolue l'entreprise.Importance de la rentabilité et de la croissance : L'article explique l'équilibre délicat entre la recherche de la rentabilité et la poursuite de la croissance, en soulignant les décisions stratégiques prises par la direction pour assurer la viabilité à long terme de l'entreprise.Risques et opportunités : Il aborde également les risques associés à une startup, tels que l'incertitude du marché et la concurrence féroce, tout en mettant en lumière les opportunités de croissance et d'innovation qu'elle offre.Engagement et alignement : Enfin, l'article souligne l'importance pour les salarié·e·s de s'engager dans la vision et les objectifs de l'entreprise, en comprenant comment leur travail contribue à sa réussite économique globale.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/ L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Camille Amram, VP People & Culture chez Beanstock, explore l'idée d'utiliser les produits ou services de son entreprise comme outil de fidélisation des équipes, en proposant des stratégies et des bonnes pratiques pour mettre en œuvre cette approche.Introduction : L'article propose une approche novatrice pour fidéliser les équipes en utilisant les produits ou services de l'entreprise comme un avantage supplémentaire.Comprendre l'impact du produit interne : Il examine les avantages potentiels d'utiliser le produit ou service de l'entreprise comme un moyen de renforcer l'engagement et la fidélité des employés.Stratégies de mise en œuvre :Formation et familiarisation : Offrir une formation approfondie sur les produits ou services de l'entreprise pour garantir une utilisation efficace par les employés.Avantages spécifiques : Proposer des avantages spéciaux ou des réductions sur les produits internes pour les employés, les incitant ainsi à s'engager davantage.Intégration dans la culture d'entreprise : Intégrer l'utilisation des produits internes dans la culture d'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et d'identité avec la marque.Mesurer l'impact : L'article aborde également l'importance de mesurer l'impact de cette stratégie sur l'engagement et la fidélité des employés, en proposant des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents.Vous pouvez retrouver Camille sur Linkedin ou par mail : [email protected] recommandées par Camille :Primo, une plateforme SaaS pour gérer sa flotte ITBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Camille Amram VP People & Culture au sein de Beanstock. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Jérémy Tene, expert RH, ex-Ubisoft, ex-Jump, propose un guide pratique en huit étapes pour construire une fonction managériale solide, adaptée aux besoins des entreprises en croissance.Introduction : L'article offre un aperçu des défis auxquels sont confrontées les entreprises en croissance en matière de développement de leur fonction managériale, et présente un plan en huit étapes pour les aider à construire cette fonction de manière efficace.Étape 1 : Définir les objectifs : Il est essentiel de commencer par définir clairement les objectifs de la fonction managériale et les compétences nécessaires pour les atteindre.Étape 2 : Identifier les besoins : Cette étape consiste à évaluer les besoins spécifiques de l'entreprise en termes de gestion et de leadership, en prenant en compte sa culture et sa stratégie.Étape 3 : Recruter les bons talents : L'article propose des conseils pour recruter des managers compétents et adaptés à la culture et aux besoins de l'entreprise.Étape 4 : Former et développer : Il est crucial d'investir dans la formation et le développement des managers pour renforcer leurs compétences et leur efficacité.Étape 5 : Définir les processus : Cette étape implique de mettre en place des processus clairs et efficaces pour la gestion des performances, la communication et la prise de décision.Étape 6 : Promouvoir la collaboration : L'article met en avant l'importance de promouvoir la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe managériale pour maximiser son efficacité.Étape 7 : Évaluer et ajuster : Il est essentiel d'évaluer régulièrement la fonction managériale et d'apporter les ajustements nécessaires en fonction de l'évolution de l'entreprise.Étape 8 : Renforcer la culture d'entreprise : Enfin, l'article souligne l'importance de la fonction managériale dans le renforcement de la culture d'entreprise et de l'engagement des employés.Vous pouvez retrouver Jeremy sur LinkedinRessources recommandées par Jeremy :Le livre de la Harvard Business Review : Conseils de management : L'essentiel pour mieux gérer sa carrière, son équipe, son entrepriseRappels des tools management évoqués dans cet épisode :Template de meeting utilisé par JeremyBonus de Yaniro sur les bonnes pratiques managérialesBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jeremy Tene qui travail dans les relations humaines L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Rétrouvez notre épisode mythique consacré à la gestion des divas avec Ludovic Girodon !Résumé de l'épisode 👇Ludovic Girodon, auteur du best-seller "Dream Team" consacré au management d'équipe, aborde le phénomène des "divas" dans le milieu professionnel. Ces individus, bien que compétents, ont souvent des attitudes problématiques qui peuvent nuire au travail en équipe.Les divas peuvent être identifiées grâce à des entretiens individuels ("one to one"). Ces moments privilégiés permettent d'observer des signes révélateurs : une réticence à se préparer pour l'entretien, des discussions non constructives, un manque d'engagement. Ces rencontres ne doivent pas se concentrer uniquement sur l'aspect opérationnel, mais aussi sur la dynamique de l'équipe et le niveau de confiance entre ses membres.Girodon propose également l'usage de la "grille des quatre in" pour objectiver certains comportements et faciliter le travail des managers. Chaque membre de l'équipe agit alors comme une antenne relais, ce qui accélère la détection des divas.Une fois la diva identifiée, il est essentiel d'impliquer le reste de l'organisation pour ne pas gérer seul le problème. L'objectif est d'amener la diva à travailler de manière collective, plutôt que de continuer dans un mode de fonctionnement solo dysfonctionnel.Pour cela, des outils comme la Process Communication, le DISC et le MBTI peuvent être utilisés pour explorer la personnalité de la diva et améliorer ses interactions avec l'équipe. Ensuite, un système de feedback peut être mis en place pour aider la diva à comprendre l'impact de son comportement.Enfin, la "règle des trois temps" peut être appliquée : discussion, mise en garde et, si nécessaire, séparation. Cette approche structurée offre une sécurité pour le manager et l'équipe, tout en supposant que la diva peut changer. Girodon note qu'une fois qu'une diva quitte l'entreprise, elle peut souvent s'épanouir dans un nouvel environnement.Ressources recommandées par Ludovic :Son livre Dream Team ainsi que sa newsletter du même nomOutils recommandés par Ludovic :Plutôt qu’un véritable outil, Ludovic recommande ici une posture, un savoir-être ou savoir-faire à utiliser au quotidien en ressources humaines au sens large : c'est la posture basse. Il s’agit de se mettre au même niveau que l'autre - voire même en-dessous - en partant du principe qu'on ne sait pas mieux que l'autre. Cela permet de ne pas prendre l'ascendant dans l'échange et ne pas apporter tout de suite des solutions. Le fait de poser des questions va faire réfléchir la personne, afin que les solutions émergent chez elle. La posture basse peut vraiment faire des merveilles…Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Louise Mouton, recruteuse indépendante, ex-Head of Talent Acquisition chez GitGuardian, explore la notion de "stack" idéale en matière de recrutement, offrant des conseils pratiques pour construire un ensemble d'outils et de technologies efficaces pour optimiser le processus de recrutement.Introduction : L'article présente l'importance d'avoir une stack idéale en recrutement, constituée d'outils et de technologies permettant d'optimiser chaque étape du processus de recrutement.Définir les besoins : Avant de choisir les outils, il est crucial de comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de recrutement, en tenant compte de sa taille, de son secteur d'activité et de ses objectifs.Sourcing des candidats : La stack idéale doit inclure des outils de sourcing efficaces, tels que les job boards, les réseaux sociaux professionnels et les bases de données de talents.Sélection et évaluation : Il est essentiel d'intégrer des outils permettant de simplifier et d'automatiser le processus de sélection et d'évaluation des candidats, tels que les logiciels de suivi des candidatures (ATS) et les plateformes d'évaluation des compétences.Communication et collaboration : La stack doit également comprendre des outils de communication et de collaboration pour faciliter l'interaction entre les membres de l'équipe de recrutement et les candidats, tels que les systèmes de gestion de la relation candidat (CRM) et les outils de visioconférence.Analyse et suivi : Enfin, il est important d'intégrer des outils d'analyse et de suivi pour évaluer l'efficacité du processus de recrutement et identifier les domaines d'amélioration potentiels.Vous pouvez retrouver Louise sur LinkedIn.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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On pourrait faire une annonce toute simple.Vu qu'on aime bien les défis on bosse sur un webinaire mémorable. Objectif : que cette heure de webinaire soit l'heure la mieux investie de votre mois.𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟬€ :On va partager toutes les pratiques actionnables à faire avec ses managers. Sans envoyer vos managers chez Yaniro. Sans dépenser un seul euro de budget.𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗲𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗡𝗕𝗔 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗔𝘃𝗿𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰 : On a 30 places pour le batch de janvier du Yaniro Leadership Program. Pas plus.Premiers arrivés premiers servis et on donnera la prio aux participants du wébinaire.𝗣𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 : Des gros cadeaux exclusifs pour faire grandir ses managers.Je ne peux pas vous dire ce que c'est mais d'autres le vendent (très cher).RDV jeudi 23 novembre à 13h pour l'heure la mieux investie de votre mois. On va faire le max pour que ce soit le cas ! ➡️ Inscrivez-vous IciAttention, places limitées !

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