Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Sophie :Le livre L'entreprise, une affaire de cœur de Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy, qui explique comment il a redressé cette entreprise en plaçant l'humain au cœur de sa démarche.Les livres de Marshall Goldsmith, coach de grands CEO américains, qui montre comment les qualités qui permettent d'accéder aux postes de direction ne sont pas forcément celles qui font un excellent leader.Le livre Leaders Eat Last de Simon Sinek, qui traite du leadership au service des équipes. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Corentin Chardin, Talent Lead chez Decathlon Retail France, partage son expérience de 28 ans au sein de l’enseigne et sa vision des grands défis RH actuels. Un témoignage lucide et incarné sur l’évolution d’une stratégie RH à l’épreuve du réel, sans jamais perdre de vue l’humain.Les piliers de sa vision RH :- L’humain avant le process : Replacer la relation au cœur du recrutement, même face à un volume massif de candidatures.- L’équilibre entre présent et futur : Exécuter, améliorer, innover – mais toujours avec des choix assumés.- Une marque employeur sincère : Reflet de ce qui se vit réellement en interne, bien plus qu’une vitrine externe.Les leviers concrets de transformation RH :- Repenser le recrutement comme une expérience : S’inspirer du marketing (persona, CRM, parcours candidat) pour redonner de la valeur à chaque candidature.- Faire des choix stratégiques en conscience : Accepter de renoncer à certaines tendances pour mieux construire des fondations solides.- Cultiver une culture incarnée : Miser sur l’épanouissement des collaborateurs comme moteur de rayonnement naturel.Ses conseils pour faire évoluer les pratiques RH avec impact :- Ne pas tout faire : prioriser selon les vrais enjeux du terrain.- Valoriser l’imperfection : apprendre en avançant, avec humilité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Corentin sur LinkedInRessource recommandée par Corentin :Le salon HR Technologies, un rendez-vous incontournable pour rencontrer ses pairs et explorer les dernières tendances RH. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Corentin Chardin qui est Talent Lead chez Decathlon (partie Retail France). L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.Les piliers de la transformationUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.Les étapes clés de la transformationRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.Les clés du succès selon Alexandre BlancAlignement fort entre culture, organisation et espacesCo-construction et écoute active des collaborateursInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RHÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usagesBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa, Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet ! L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Alexandre BLANC DRH au sein de LEDGER. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Muriel Wilfred, Head of Talent Acquisition, a transformé l’équipe sourcing de l’entreprise en véritables recruteurs business partners. Dans cet épisode, elle partage les leviers concrets qui ont permis d’opérer cette évolution stratégique.Les piliers de la transformation :Passage d’une logique de volume à une approche qualitative : Fini les KPIs de masse comme 200 CV par semaine. Place à la pertinence, au matching fin, et à la qualité de la relation candidat.Changement de posture : Le recruteur devient un partenaire stratégique du business, avec une vraie expertise marché, loin de la simple exécution.Spécialisation et montée en compétences : Chaque recruteur se concentre sur un type de profil, avec un accompagnement complet sur l’approche directe, l’entretien et le closing.Les étapes clés de la transformation :Écoute des aspirations internes : Identifier les collaborateurs prêts à évoluer.Redéfinition des rôles et missions : Nouvelles fiches de poste, nouvelle vision.Formation et autonomie : Coaching, co-animation d’entretiens, et montée en puissance progressive.Optimisation des outils : Adoption de SmartRecruiters, simplification des tâches admin.Refonte des KPIs : Priorité à la qualité des recrutements, aux taux de conversion, et à la satisfaction.Alignement avec les équipes métiers : Travail main dans la main pour affiner les besoins et les profils recherchés.Les clés du succès selon Muriel :Transparence managérialeFormation continueConstruction de viviers et animation de communautésVision long terme partagée avec les opérationnelsBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Muriel sur LinkedInRessources recommandées par Muriel :Le podcast Prolongation(s) par HelloWorkLe podcast Les lois de l'Attraction par François-Xavier GuiletLe livre La méthode Who de Geoff Smart et Randy StreetLe livre Start with Why de Simon SinekLe livre Comment se faire des amis de Dale CarnegieOutils recommandés par Muriel :LinkedIn - bien sûr !L’outil Yaggo (de Matthieu Penet)L’outil Maki (de Maxime Legardez) L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Muriel Wilfred qui est Head of Talent Acquisition chez Rydge Conseil. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Ancienne haute fonctionnaire passée par LVMH, Canal+, Dior ou encore Richemont, Sophie Guieysse partage sa vision de l’innovation en entreprise. Malgré leur volonté de disrupter, beaucoup d’organisations restent bloquées par des modèles de management rigides et une culture de la peur du chaos. Pourtant, la créativité est un levier stratégique de performance – à condition de l’encadrer avec justesse.Les principes clés pour libérer la créativité en entreprise :Équilibre liberté/cadre : L’autonomie ne signifie pas l’anarchie. Des initiatives comme MyCanal ont émergé grâce à des équipes libres mais orientées par des objectifs clairs et des KPIs.Valorisation des talents créatifs : Identifier, soutenir et responsabiliser les profils innovants peut générer un impact business fort (ex : + ou - 50 % de variation de CA en retail selon le management).Vision stratégique claire : Toute l’équipe doit comprendre la direction pour oser expérimenter sans se perdre.Les freins identifiés :Nouveau taylorisme : Notamment dans les startups tech, où les process ultra-normés étouffent l’initiative.Managers forteresse : La peur de perdre le contrôle empêche la délégation réelle.Culture hiérarchique : Les silos freinent les idées transversales.Préjugés tenaces : Beaucoup pensent encore que la créativité est réservée aux grandes structures ou qu’elle coûte trop cher.Les leviers d’action :Créer un environnement propice à l’expérimentation (autonomie + KPIs).Casser les silos et fluidifier la communication interne.Lancer des programmes de détection des potentiels (ex : "Visionnaire" chez Richemont).Citation clé de Sophie : "La vraie performance vient d’un équilibre subtil entre exigence et liberté, entre rigueur et intuition."Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Sophie :No Rules Rules de Erin MeyerRadical Candor de Kim Scott L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Guieysse mandataire sociale de Neomove, une société de vélos électriques. Depuis 2011, elle met aussi son expertise au service de plusieurs conseils d'administration, principalement dans le retail, les médias, la finance et l'informatique. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez retrouver Vincent sur LinkedIn où il publie régulièrement des infographies sur ces sujets.Ressources recommandées par Vincent :Sa newsletter Un coût d'avance dédiée à ces thématiques L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Vincent Hagenbourger DAF et DRH en part-time au sein de EPIGENE Lab. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Elise Moron, cofondatrice du Bootcamp T-Shaped Recruiter, apporte son éclairage sur le concept de la Candidate Value Proposition (CVP), inspiré du domaine du marketing et du growth hacking. La CVP s'apparente à l'Employee Value Proposition (EVP), mais elle s'adresse aux candidats avant qu'ils ne deviennent des employés.La CVP sert à attirer des candidats et à enrichir leur expérience au cours du processus de recrutement. Pour y parvenir, l'interaction entre le candidat et l'entreprise doit être optimale dès le premier contact. En effet, si les candidats se sentent mal gérés, ils risquent de se désengager.Moron suggère d'entretenir le contact avec les candidats après le processus de recrutement, même s'ils ont trouvé un emploi ailleurs. Cela pourrait encourager leur retour dans le futur.La transparence est également un aspect clé du processus. En informant les candidats des biais cognitifs potentiels du côté des recruteurs et des candidats, on assure une meilleure préparation de leur part. Cela contribue à une expérience positive, encourageant les candidats à devenir des ambassadeurs de l'entreprise, même s'ils n'ont pas été recrutés.Des techniques de marketing, de growth hacking, de psychologie et de neuro-marketing peuvent être utilisées pour optimiser la CVP. Il faut travailler en amont sur le copywriting pour assurer une perception positive de l'entreprise, engendrant un cercle vertueux.Moron recommande également d'envoyer des messages tout au long du processus de recrutement pour maintenir l'engagement des candidats. Par ailleurs, l'implémentation du NPS (Net Promoter Score) permet d'évaluer et d'améliorer l'expérience des candidats.Enfin, pour les candidats non recrutés, la CVP continue d'exister après le processus de recrutement, ce qui crée un vivier de talents activable en cas de besoin.Ressources recommandées par Elise :Le podcast Tam Tam de Léo BernardLe Livre Hiring Success de Jerome TernynckOutils recommandés par Elise :L’ATS Teamtailor (pour la partie nurturing) couplé avec HireSweet (pour la partie outbound)L’extension Crystal Knows qui analyse le digital footprint d’un profil LinkedIn, très utile pour faire du copywriting en outbound auprès des candidats.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Pierre Allain, Head of Talent Acquisition chez Hublo, dévoile une méthode efficace de recrutement sans l'intervention d'agences externes, s'appuyant sur la technologie et des pratiques innovantes pour atteindre des objectifs ambitieux.Stratégie de Chasse et Utilisation de Data :Importance de la chasse proactive pour atteindre les candidats passifs.Utilisation intensive de la data pour optimiser les processus de recrutement et mesurer les performances.Proposition de Valeur pour l'Employé (EVP) :Développement d'une EVP forte pour attirer les talents en alignant les valeurs de l'entreprise avec les attentes des candidats.Implication des Managers :Formation des managers pour améliorer leur participation au processus de recrutement, assurant une meilleure adéquation et rétention des talents.Vous pouvez contacter Pierre sur LinkedIn ou le retrouver au 32 rue de Paradis à Paris.Site web de Hublo : https://www.hublo.com/Ressources recommandées par Pierre :Le podcast New work City d’Orso Média dans lequel Pierre intervient et qui explore les sujets tabous de l’entreprise de façon simple et audible.Outils recommandés par Pierre :LinkedIn, qui reste le meilleur outil pour la chasse à ce jourBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Léa Fergui, Head of People chez Wecasa, explore l'équilibre entre les objectifs humains et commerciaux dans la gestion des ressources humaines. Voici les points clés :Alignement des objectifs : Intégrer les objectifs de développement personnel des employés avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.Cultivation de l'engagement : Développer des stratégies pour augmenter l'engagement des employés, ce qui contribue à la performance de l'entreprise.Pratiques éthiques : Adopter des pratiques de gestion éthiques qui favorisent un environnement de travail juste et respectueux.Vous pouvez contacter Léa sur LinkedInSite web de Wecasa : https://www.wecasa.fr/Ressources recommandées par Léa :Le podcast de développement personnel Change Ma Vie de Clotilde DusoulierLe podcast InPower par Louise AuberyOutils recommandés par Léa :Moka.care, un outil de prévention des risques psychosociaux pour les collaborateursSimundia, une solution de coaching digitalBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Pour élaborer un parcours professionnel efficace, Marine de Scorbiac, VP Talent, Culture, Learning & Development chez Aircall, propose les étapes suivantes :Analyse des postes existants : Déterminer les rôles nécessaires dans l'organisation.Identification des compétences requises : Spécifier les compétences clés pour chaque poste.Définition des niveaux de compétence : Établir des niveaux de maîtrise pour les compétences identifiées.Création de trajectoires de carrière : Tracer des chemins progressifs entre les différents postes.Mise en place de formations : Organiser des formations pour développer les compétences requises.Définition des critères de progression : Clarifier comment et quand les transitions de carrière peuvent se produire.Feedback et évaluation : Intégrer des mécanismes de retour d'information réguliers.Ajustements continus : Réviser et ajuster le parcours professionnel basé sur les feedbacks et les évolutions de l'entreprise.Vous pouvez contacter Marine sur LinkedinRessources recommandées par Marine :Le livre Feedback, le pouvoir des conversations de Stéphane MoriouOutils recommandés par Marine :360learning (plateforme de Collaborative Learning)Edflex (des contenus de formations pour les équipes)Culture Amp (pour mesurer l'engagement des collaborateurs)Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Florence Marty, directrice RH et innovation sociale chez SocialDirect, nous présente des méthodes pour effectuer des séparations professionnelles sans douleur pour les employés restants, en mettant l'accent sur l'importance de la préparation et de la communication transparente. Voici les points essentiels à retenir :Préparation minutieuse : Avant d'annoncer un licenciement, il est crucial de préparer soigneusement l'entretien, en considérant à la fois les répercussions pour l'employé concerné et l'impact sur le reste de l'équipe.Communication claire et empathique : Il est recommandé d'être direct mais respectueux dans la communication du licenciement, en utilisant des termes moins chargés émotionnellement comme "séparation" au lieu de "licenciement".Gestion des émotions : Préparez-vous à gérer diverses réactions émotionnelles et montrez de l'empathie et du soutien à l'employé licencié.Explication transparente des raisons : Fournir des raisons claires et objectives pour le licenciement aide l'employé à comprendre la décision, ce qui peut atténuer le sentiment d'injustice.Soutien post-licenciement : Offrir du soutien, tel que du conseil ou des ressources pour la transition professionnelle, peut aider à maintenir un sentiment de respect et de dignité.Communication avec l'équipe : Après le licenciement, il est important d'adresser la situation avec le reste de l'équipe pour éviter les rumeurs et maintenir le moral.Vous pouvez contacter Florence sur LinkedInRessources recommandées par Florence :Le livre sur le sujet de la marque employeur Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction qu’elle a co-écrit avec Christel de Foucault et Laurence Tétrel (+ un autre livre qui va sortir au mois de septembre prochain sur le management).Le livre Engager pour transformer de Bernard Coulaty (d'une grande richesse au niveau stratégie RH)Et le livre Le guide du futur des RH et du management d’Emmanuel Vivier et Caroline Loisel (sur la prise en compte de la dimension émotionnelle dans le management).Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇 Matthieu Birach, CPO chez Doctolib, exlique la stratégie RH adoptée par Doctolib pour l'après-pandémie, offrant des insights sur les pratiques innovantes et les défis auxquels l'entreprise est confrontée.Introduction : L'article propose une analyse de la stratégie RH de Doctolib pour l'après-pandémie, mettant en lumière les ajustements et les initiatives adoptées par l'entreprise pour répondre aux nouveaux défis du monde du travail.Révision des pratiques actuelles : Il explore comment Doctolib révise ses pratiques RH existantes pour s'adapter à un environnement de travail post-pandémique, notamment en matière de travail à distance, de flexibilité et de bien-être des employés.Focus sur la rétention des talents : L'article met en avant l'importance pour Doctolib de mettre l'accent sur la rétention des talents dans un contexte concurrentiel, en proposant des initiatives visant à fidéliser les employés et à renforcer leur engagement.Stratégies d'acquisition de talents : Il examine également les stratégies d'acquisition de talents de Doctolib pour attirer les meilleurs candidats dans un marché du travail compétitif, en mettant l'accent sur la marque employeur et l'expérience candidat.Promotion de la diversité et de l'inclusion : Enfin, l'article souligne l'engagement de Doctolib envers la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de l'entreprise, en mettant en place des initiatives pour favoriser un environnement de travail inclusif et équitable.Vous pouvez retrouver Matthieu sur LinkedinRessources recommandées par Matthieu :Le blog Spotify HR BlogBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Stella Walter, Head of Talent chez Alven, un fonds de Venture Capital, travaille pour soutenir les startups de son portefeuille sur divers aspects liés aux ressources humaines, y compris la culture, l'organisation, l'encadrement et le mentorat. Walter note que de nombreux PDG de startups sont novices en matière de gestion des ressources humaines, ce qui peut parfois conduire à des problèmes de conformité.Walter suggère que les PDG de startups ont une charge mentale considérable et un niveau de stress élevé, et qu'un professionnel des ressources humaines peut fournir un soutien précieux en facilitant les choses pour eux.Selon Walter, les DRH ont besoin d'une vision plus large des enjeux business et financiers des startups, car ces dernières luttent souvent pour leur survie en se basant sur des levées de fonds. Les responsables RH doivent également comprendre les enjeux liés au produit et à la technologie de l'entreprise.Elle souligne que le finance manager est un partenaire clé au sein de l'entreprise, et qu'il est fréquent dans les startups d'avoir une culture de transparence avec un partage d'informations financières.Pour réussir à basculer vers une approche plus stratégique, Walter recommande aux professionnels des RH de développer un certain nombre de compétences. Elle apprécie particulièrement les profils qui ont acquis de nombreuses compétences générales, car ils peuvent facilement comprendre les problèmes horizontaux liés aux personnes.Parmi les compétences à développer, elle souligne l'importance du pragmatisme et de la confiance en soi. Walter suggère également d'accepter que l'on ne détient pas toutes les réponses, ce qui peut en fait aider à renforcer la confiance en soi.Ressources recommandées par Stella :Le livre Antifragile - les Bienfaits du Désordre de Nassim Nicholas TalebOutils recommandés par Stella :Crew, un excellent hiring CRM pour faire de l’outboundBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Laetitia Carle, Directrice Générale France de Greenly, explore l'importance d'avoir un playbook stratégique pour le succès des entreprises, en fournissant des conseils pratiques pour sa création et sa mise en œuvre.Introduction : L'article met en évidence l'importance d'avoir un playbook stratégique pour guider les entreprises vers le succès, offrant un cadre clair et cohérent pour leurs activités.Définition du playbook : Il définit ce qu'est un playbook et explique son rôle dans la standardisation des processus, la prise de décision et la cohésion organisationnelle.Création d'un playbook efficace : L'article propose des conseils pour créer un playbook efficace, en identifiant les objectifs stratégiques, en définissant les processus clés et en établissant des indicateurs de performance.Implémentation et suivi : Il aborde également l'importance de l'implémentation et du suivi régulier du playbook, en veillant à ce qu'il reste pertinent et adapté aux besoins changeants de l'entreprise.Avantages du playbook : L'article met en avant les avantages potentiels d'avoir un playbook bien conçu, tels que l'alignement organisationnel, la réduction des erreurs et la facilitation de la croissance et du développement.Vous pouvez retrouver Laetitia sur Linkedin ou la contacter directement par mail : [email protected] web de Greenly : https://greenly.earth/fr-frRessources recommandées par Laetitia :Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre From Impossible to Inevitable de Aaron Ross et Jason LemkinLe podcast SaaStr de Jason LemkinOutils recommandés par Laetitia :Mojo pour réaliser ses animationsLe CRM HubSpotBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Vous avez en tête des personnes à interviewer dans le Human Factor en 2025 ? Contactez-nous à [email protected] L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Lancé il y a 8 ans, Alan, scale-up spécialisée dans l’assurance santé, a construit un modèle de rémunération innovant, basé sur la transparence, le collectif et l’équité. Maxime Le Bras, responsable du recrutement, partage les principes qui permettent d’attirer des profils du top 10 avec des salaires positionnés au top 30-40 du marché.Les principes clés du système de rémunération :Transparence radicale : Salaires publics, accessibles à tous les collaborateurs, et discussions stratégiques partagées.Simplicité et équité : Une grille unique pour tous les pays, sans variable ni négociation, et des augmentations automatiques annuelles via l'Experience Update.Alignement sur le collectif : Priorité à l’ownership, à l’apprentissage et au sens du travail plutôt qu’à la rémunération individuelle.Les défis et ajustements :Suivi via 4 KPIs : Taux d’acceptation des offres, raisons des refus, et alignement avec le marché.Défis géographiques : Cohérence des salaires malgré les différences économiques entre pays (Espagne, Belgique, etc.).Pistes d’évolution : Réflexion sur des mix salariaux plus flexibles et des ajustements pour valoriser davantage la fidélité.Vous pouvez contacter Maxime sur LinkedInRessources recommandées par Maxime :Le livre Scaling People de Claire Hughes JohnsonOutils recommandés par Maxime :L’ATS AshbyBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Rétrouvez notre épisode mythique consacré à la gestion des divas avec Ludovic Girodon !Résumé de l'épisode 👇Ludovic Girodon, auteur du best-seller "Dream Team" consacré au management d'équipe, aborde le phénomène des "divas" dans le milieu professionnel. Ces individus, bien que compétents, ont souvent des attitudes problématiques qui peuvent nuire au travail en équipe.Les divas peuvent être identifiées grâce à des entretiens individuels ("one to one"). Ces moments privilégiés permettent d'observer des signes révélateurs : une réticence à se préparer pour l'entretien, des discussions non constructives, un manque d'engagement. Ces rencontres ne doivent pas se concentrer uniquement sur l'aspect opérationnel, mais aussi sur la dynamique de l'équipe et le niveau de confiance entre ses membres.Girodon propose également l'usage de la "grille des quatre in" pour objectiver certains comportements et faciliter le travail des managers. Chaque membre de l'équipe agit alors comme une antenne relais, ce qui accélère la détection des divas.Une fois la diva identifiée, il est essentiel d'impliquer le reste de l'organisation pour ne pas gérer seul le problème. L'objectif est d'amener la diva à travailler de manière collective, plutôt que de continuer dans un mode de fonctionnement solo dysfonctionnel.Pour cela, des outils comme la Process Communication, le DISC et le MBTI peuvent être utilisés pour explorer la personnalité de la diva et améliorer ses interactions avec l'équipe. Ensuite, un système de feedback peut être mis en place pour aider la diva à comprendre l'impact de son comportement.Enfin, la "règle des trois temps" peut être appliquée : discussion, mise en garde et, si nécessaire, séparation. Cette approche structurée offre une sécurité pour le manager et l'équipe, tout en supposant que la diva peut changer. Girodon note qu'une fois qu'une diva quitte l'entreprise, elle peut souvent s'épanouir dans un nouvel environnement.Ressources recommandées par Ludovic :Son livre Dream Team ainsi que sa newsletter du même nomOutils recommandés par Ludovic :Plutôt qu’un véritable outil, Ludovic recommande ici une posture, un savoir-être ou savoir-faire à utiliser au quotidien en ressources humaines au sens large : c'est la posture basse. Il s’agit de se mettre au même niveau que l'autre - voire même en-dessous - en partant du principe qu'on ne sait pas mieux que l'autre. Cela permet de ne pas prendre l'ascendant dans l'échange et ne pas apporter tout de suite des solutions. Le fait de poser des questions va faire réfléchir la personne, afin que les solutions émergent chez elle. La posture basse peut vraiment faire des merveilles…Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan.

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Sonnar, cabinet de chasse de tête cofondé par Cyrille Lafont et Thibaut Dousset, se spécialise dans le recrutement de profils stratégiques (Sales, Tech, Product, C-Level). En trois ans, grâce à une approche rigoureuse inspirée du Lean Management, ils se sont imposés comme une référence sur le marché.Le défi :Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher.La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence :Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable.Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs.Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative.Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats.Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable.Résultats :Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises.Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines.Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%.Sonnar transforme le recrutement en un levier stratégique, alliant rigueur, performance et expérience premium. Leur approche, centrée sur la qualité et l’impact durable, redéfinit les standards du marché.Vous pouvez contacter Cyrille sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Cyrille :Le livre Learning to Scale de Régis Medina (sur le Lean Management),Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management)Et le livre Getting Naked : A Business Fable About Shedding The Three Fears That Sabotage Client Loyalty de Patrick M. Lencioni (sur la relation client)Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Side, agence d’intérim 100% digitale, est rachetée en mai 2022 par Randstad, un des leaders mondiaux des ressources humaines. Marine Dubucq, DRH de Side, partage son expérience de cette intégration : les défis culturels, organisationnels et humains rencontrés lors de la fusion de deux entités aux approches et valeurs différentes.Défi :Side a dû non seulement s’intégrer à Randstad tout en conservant son agilité, mais aussi absorber une autre équipe de 33 collaborateurs, tout cela en seulement 4 mois.Les 7 étapes clés de cette fusion réussie :Clarifier le cadre juridique : audit des contrats, accords collectifs et avantages pour garantir une transition claire et équitable pour tous les collaborateurs.Construire un rétroplanning précis : coordonner les actions RH et business grâce à un calendrier clair et des réunions hebdomadaires entre managers des deux entités.Préparer l’équipe accueillante (ex-Side) : sensibilisation à la courbe du changement, communication transparente et promotion d’un accueil bienveillant.Soutenir l’équipe accueillie (ex-Randstad) : sessions d’accueil, onboarding sur les outils et process Side, et moments de “vis ma vie” pour faciliter la transition.Soigner l’accueil dès le premier jour : moments informels, ajustement du programme d’onboarding, et sessions “Ask Me Anything” pour répondre aux questions des nouveaux arrivants.Réaffirmer une culture commune : travail avec le top management et les managers pour aligner les valeurs et définir des principes managériaux partagés.Tirer le meilleur des deux mondes : adapter les pratiques en combinant l’efficacité de la culture écrite de Side et la flexibilité de la culture orale de Randstad, tout en ajustant les rôles pour préserver le sens des missions.Vous pouvez contacter Marine sur LinkedInRessources recommandées par Marine :Le slack HR We CanBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Éviter les erreurs RH à chaque étape de croissance en startup : conseils pratiques de Céline MéchainFreelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des startups tech, Céline Méchain partage son expérience pour aider les entreprises en croissance à anticiper les défis RH. Forte de 20 ans d’expérience, elle identifie les erreurs clés à éviter lors des différentes phases de développement : démarrage, 20 collaborateurs, et 50 collaborateurs.Au démarrage :Recruter sans complémentarité : Travailler uniquement avec des proches peut freiner la diversité des compétences nécessaires.Négliger le pacte d’associés : Mal le rédiger ou le simplifier peut entraîner des conflits coûteux.Lancer le produit trop tard : Tester rapidement sur le marché est essentiel pour ajuster et évoluer.À 20 collaborateurs :Communication informelle : Structurer les échanges devient nécessaire (réunions, outils de messagerie, etc.).Promotions hâtives : Donner des responsabilités managériales à des collaborateurs inexpérimentés peut nuire à la performance.Management : Recruter des profils managériaux solides ou former les primo-managers.À 50 collaborateurs :Sur-anticiper les besoins RH : Prioriser les process selon les besoins réels, sans surdimensionner.Manque de formalisation : Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les tensions interéquipes.Internationalisation : Préparer les équipes au multiculturalisme et recruter des talents locaux.Vous pouvez contacter Céline sur LinkedinRessources recommandées par Céline :Le Livre MotherCloud de Rob HartBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Gabriel Marolleau, HR People Partner chez Picnic, nous explique pourquoi le profil en T est indispensable pour les RH.Contexte :Le « profil en T » représente une approche innovante pour les RH. Il combine une expertise pointue (barre verticale) avec des compétences transversales (barre horizontale), permettant aux RH de mieux comprendre le business, de collaborer efficacement avec les équipes, et de devenir des partenaires stratégiques pour l’entreprise.Pourquoi un profil en T ?Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.5 familles de compétences transversales clés :Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.Data : Lire, interpréter et utiliser les données.Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.Communication : Convaincre, négocier et aligner les parties prenantes.Comment développer son profil en T ?Curiosité, échanges réguliers avec les équipes, exploration des KPI et objectifs des différents départements, et utilisation de ressources complémentaires (IA, livres, podcasts). Gabriel Marolleau partage ses conseils pour transformer son approche RH et maximiser son impact.Vous pouvez contacter Gabriel sur LinkedInRessources recommandées par Gabriel :Le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy StreetLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre Atomic Habits de James ClearLe livre Psycho-Cybernetics de Maxwell MaltzLe livre Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time de Brian TracyLe livre The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months de Brian P. Moran et Michael LenningtonLa méthode de productivité et le livre Getting Things Done (GTD) créée par David AllenLe podcast The Game d’Alex HormoziBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Gabriel Marolleau HR People Partner chez Picnic L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Sarah Huet, cofondatrice de AFemaleAgency, nous parle de leur mission qui consiste à renforcer la présence des femmes dans les instances dirigeantesContexte :En France, seulement 18% des comités de direction sont composés de femmes, soit un manque de 10 000 femmes dans les entreprises de plus de 1000 salariés. AFemaleAgency (AFA), fondé par Sarah Huet et Alexia Boeckx, s’est donné pour mission de remédier à ce déséquilibre.Progression législative :La loi Copé-Zimmermann a permis de passer de 10 à 46% de femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises. La loi Rixain prévoit 30% de femmes dans les comités de direction d’ici 2027 et 40% d’ici 2030.Six piliers pour recruter 10 000 top manageuses :Engagement des dirigeants et investisseurs : Un leadership impliqué est nécessaire pour impulser un changement durable, répondant aux attentes sociales et aux exigences de la génération Z.Audit de l’organisation : Évaluer les talents féminins présents, comprendre les départs et définir des stratégies mesurables pour la mixité.Culture d’entreprise : Instaurer un environnement inclusif, combattre les biais sexistes et offrir des aménagements favorisant l’équilibre vie professionnelle/personnelle.Recrutement : Accéder aux talents féminins invisibles en adaptant les stratégies de recherche et en proposant des modèles inspirants.Marque employeur : Aligner l’image de l’entreprise avec les valeurs de diversité, attirer et retenir les talents féminins et la génération Z.Plans de succession : Intégrer la mixité en identifiant les talents féminins et en les préparant aux postes de leadership.Vous pouvez contacter Sarah sur LinkedIn ou par mail [email protected] suivre les actualités de l’agence sur la page Linkedin de AFemaleAgency ou via leur newsletterSite web de l'agence : https://www.afemaleagency.com/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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