
Yaniro - The Human Factor
598 episodes — Page 3 of 12

[REDIFFUSION] - MEMOBANK : Dans la tête d'un CEO qui partage ses attentes RH (sans filtre)
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisodeDans ce nouvel épisode du Human Factor, Jean-Daniel Guyot, CEO et co-fondateur de Memo Bank, nous illustre ses apprentissage sur la relation CEO/RH. Voici les points principaux : Importance de la Culture d'Entreprise:Nécessité d’une culture axée sur les personnesCommunication et empathie avec les collaborateursCréation de processus de recrutement solides et adaptésRôle Crucial des RH:Les fondateurs doivent être les premiers responsables RHIntroduire la fonction RH dès que les responsabilités dépassent les capacités des fondateursComportements et Limites:Établir des limites claires pour les comportements inacceptablesMaintenir une ambiance de travail respectueuse et productiveVous pouvez contacter Jean-Daniel sur LinkedInRessources recommandées par Jean-Daniel :Pour les CEO : Les livres de Andrew Grove, comme Le management multiplicateur ou Seuls les paranoïaques surviventPour les RH : ne pas hésiter des livres d’une culture différente (ce sont souvent des livres américains) pour trouver des inspirations et avoir une vue transverse de son métier / Regarder la série Silicon ValleyBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Valérie BERNARD de Deezer : Pourquoi et comment cultiver sa self-awareness ?
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[SNACK] - Marine Bustarret de PENNYLANE : Comment construire sa légitimité au sein du COMEX ?
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[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Que faut-il absolument clarifier avant de recruter ?
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[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : Comment repenser la rémunération face aux évolutions du travail ?
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[REDIFFUSION] - PICNIC : Pourquoi le profil en T représente le futur de la fonction RH
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Gabriel Marolleau, HR People Partner chez Picnic, nous explique pourquoi le profil en T est indispensable pour les RH.Contexte :Le « profil en T » représente une approche innovante pour les RH. Il combine une expertise pointue (barre verticale) avec des compétences transversales (barre horizontale), permettant aux RH de mieux comprendre le business, de collaborer efficacement avec les équipes, et de devenir des partenaires stratégiques pour l’entreprise.Pourquoi un profil en T ?Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.5 familles de compétences transversales clés :Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.Data : Lire, interpréter et utiliser les données.Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.Communication : Convaincre, négocier et aligner les parties prenantes.Comment développer son profil en T ?Curiosité, échanges réguliers avec les équipes, exploration des KPI et objectifs des différents départements, et utilisation de ressources complémentaires (IA, livres, podcasts). Gabriel Marolleau partage ses conseils pour transformer son approche RH et maximiser son impact.Vous pouvez contacter Gabriel sur LinkedInRessources recommandées par Gabriel :Le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy StreetLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre Atomic Habits de James ClearLe livre Psycho-Cybernetics de Maxwell MaltzLe livre Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time de Brian TracyLe livre The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months de Brian P. Moran et Michael LenningtonLa méthode de productivité et le livre Getting Things Done (GTD) créée par David AllenLe podcast The Game d’Alex HormoziBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Valérie BERNARD de Deezer : Quelles sont les étapes pour construire un assessment efficace ?
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[SNACK] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : Comment maintenir un bon dialogue social dans les moments de tension ?
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[SNACK] - Marine Bustarret de PENNYLANE : Quels sont les facteurs clés pour devenir un RH stratégique au Comex ?
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[REDIFFUSION] - GYMLIB : Comment gérer le merge avec une boîte étrangère en startup
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇En 2023, Gymlib, start-up française spécialisée dans le bien-être en entreprise, est rachetée par Egym, acteur majeur du secteur.Nafisah Soormally, Teamlead People chez Gymlib, partage son retour d’expérience sur cette transition.Les enjeux du merge :Harmonisation légale et administrative : Clarifier les rôles, uniformiser les process RH et adapter les différences juridiques entre la France et l’Allemagne.Choc des cultures : Construire des ponts entre les styles managériaux franco-français et allemands via des guidelines et un accompagnement dédié.Évaluation et performance : Structurer les indicateurs sans imposer de nouveaux process de manière rigide, mais en testant leur pertinence.Les clés d’un merge réussi :Obtenir l’adhésion collective des équipes.Clarifier les attentes et les bénéfices du rachat pour les employés.Mobiliser des ambassadeurs pour fluidifier la transition et rassurer les collaborateurs.Vous pouvez contacter Nafisah sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Nafisah :Le podcast TAF de Jeanne DeplusLe podcast Le Tilt de Léa AudrainLe podcast d’Octopus EnergyOutils recommandés par Nafisah :Effy AI (pour les perf reviews)123FormBuilder (pour la création de formulaires)Leonar (CRM + ATS pour le recrutement)Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

S2 Ep 188[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Pourquoi recruter sans besoin clair est-il risqué ?
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[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : Comment trouver le bon équilibre entre métriques, cultures, valeurs et réalité du travail ?
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[SNACK] - Valérie BERNARD de Deezer : Comment concevoir et mettre en place un modèle managérial efficace ?
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[SNACK] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : L'importance du recrutement du CSE dans le dialogue social
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[REDIFFUSION] - KEVIN BOUCHAREB : Booster votre rétention par la personnalisation de l’expérience employé
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇 Kévin Bouchareb, ancien directeur du futur du travail et de la stratégie RH chez Ubisoft,explore des stratégies approfondies pour aider les entreprises à conserver leurs employés les plus précieux.Introduction : La rétention des talents est devenue un enjeu majeur pour les entreprises modernes. Non seulement le départ d'un employé clé peut entraîner des coûts financiers élevés liés au recrutement et à la formation d'un remplaçant, mais il peut également affecter la morale de l'équipe et la continuité des projets en cours. L'introduction souligne l'importance stratégique de développer des politiques efficaces pour maintenir les talents au sein de l'organisation.Comprendre la rétention : Cette section examine les raisons pour lesquelles les employés choisissent de rester ou de quitter une entreprise. Elle met en lumière des facteurs tels que la satisfaction au travail, les opportunités de développement professionnel, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et la culture d'entreprise. Comprendre ces éléments est essentiel pour identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées.Créer un environnement favorable : L'article détaille les moyens par lesquels une entreprise peut créer un environnement de travail attrayant. Cela inclut l'établissement d'une communication ouverte et transparente, où les employés se sentent écoutés et valorisés. Le soutien à l'évolution de carrière est également crucial, en offrant des formations, des mentorats et des opportunités d'avancement. L'intelligence émotionnelle des leaders est mise en avant comme un atout pour comprendre et répondre aux besoins des employés, renforçant ainsi leur engagement et leur loyauté.Applications pratiques : Enfin, voici des actions concrètes pour améliorer la rétention des talents. Parmi celles-ci, la mise en place de feedback régulier permet aux employés de savoir où ils en sont et comment ils peuvent s'améliorer. L'écoute active des besoins des employés, qu'il s'agisse de leurs aspirations professionnelles ou de leurs contraintes personnelles, est essentielle pour adapter les conditions de travail en conséquence. Il faut également de reconnaître et de récompenser les contributions des employés, et de favoriser un sentiment d'appartenance à l'entreprise.Vous pouvez contacter Kevin sur LinkedInRessources recommandées par Kevin :Sur ce sujet, vous pouvez suivre des personnes comme Laetitia Vitaud, Pierre Monclos ou encore Maud GrenierBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Marine Bustarret de PENNYLANE : Comment être stratégique et impactant au COMEX ?
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[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Un mauvais recrutement peut-il vraiment nuire à l’entreprise ?
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[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : Comment le contrat psychologique façonne-t-il les attentes salariales ?
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[SNACK] - Valérie BERNARD de Deezer : Comment créer une communauté de manager qui fonctionne ?
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[REDIFFUSION] - CÉLINE MÉCHAIN : Les erreurs classiques que les RH font à leur arrivée en startup
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[SNACK] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : Le CSE peut-il prévenir les signaux faibles d'une entreprise ?
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S2 Ep 187It's holiday time !
bonusL'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Ça y est ! Le Human Factor part en vacances !Pourquoi pas se refaire les épisodes que vous avez loupé en attendant la nouvelle saison ? ;)Nous vous avons préparé un best of de l'année pour l'été !On se retrouve en septembre pour une nouvelle saison flamboyante !Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Marine Bustarret de PENNYLANE : En quoi la RH peut-elle transformer la performance du COMEX ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Pourquoi investir dans les talents augmente-t-il votre topline ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cyrille Lafont, le cofondateur de Sonnar. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[REDIFFUSION] - CHRISTEL DEFOUCAULT : Comment garder de bonnes relations avec ses ex (collaborateurs)
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Christelle de Foucault, experte sur les sujets de la marque employeur, explore les meilleures pratiques pour gérer efficacement les départs de collaborateurs dans les entreprises.Introduction :Gérer les départs de collaborateurs, qu’ils soient volontaires ou contraints, représente un enjeu crucial pour les entreprises. Christel nous explique comment bien encadrer cette phase pour en faire un levier de renforcement de la cohésion d’équipe et non un facteur de déstabilisation.Comprendre l’impact d’un départ :Selon Christel, un départ n’affecte pas uniquement le collaborateur concerné, mais toute l’équipe. Elle insiste sur la nécessité de gérer cette étape avec soin pour éviter un impact négatif sur le moral des équipes restantes. Une communication transparente et bienveillante est essentielle pour apaiser les tensions et rassurer l’ensemble des collaborateurs.Créer un environnement favorable :Christel recommande de structurer le processus de départ par des entretiens de sortie, permettant de recueillir des retours constructifs. Ces feedbacks aident à identifier des pistes d’amélioration pour les processus internes, tout en permettant au collaborateur de quitter l’entreprise sur une note positive et constructive.Applications pratiques :Christel conseille également de renforcer l’engagement des collaborateurs restants. En réaffirmant la vision et les valeurs de l’entreprise, il est possible de transformer ce moment en une opportunité de fédérer l’équipe et d’éviter tout sentiment d’insécurité. Cela permet de maintenir la dynamique de groupe tout en minimisant les effets d’un départ.En résumé, bien gérer un départ est une opportunité pour l’entreprise de se renforcer, à condition d’adopter une approche structurée et empathique.Vous pouvez contacter Christel sur LinkedInRessources de Christel :Sa chaîne YouTube Le grand jeu de la recherche d’un job et son podcast Trouveur d’emploi, qui s’adressent aux personnes en recherche d’emploi Son livre sur la marque employeur co-écrit avec Florence Marty et Laurence Tétrel : Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attractionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : Les piliers d'une rémunération attractive
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Valérie BERNARD de Deezer : Comment définir la notion de leadership team ?
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[SNACK] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : Le dialogue social, c’est quoi et pourquoi l’instaurer ?
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[REDIFFUSION] - LEDGER : Résoudre la question du Remote en donnant ENVIE de venir au bureau
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.Les piliers de la transformationUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.Les étapes clés de la transformationRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.Les clés du succès selon Alexandre BlancAlignement fort entre culture, organisation et espacesCo-construction et écoute active des collaborateursInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RHÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usagesBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa, Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet ! L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

S2 Ep 161#161 : LOREAL : Comment anticiper l’impermanence des tendances RH pour rester intemporel·le ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Jean-Claude sur LinkedInRessources recommandées par Jean-Claude :La bande dessinée Madeleine, résistante de Jean-David Morvan et Dominique BertailLe livre Think You'll Be Happy de Nicole Avant L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Jean-Claude LE GRAND de LOREAL : Comment élaborer un plan de formation pour réussir la transition vers l’IA ?
trailerDécouvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jean-Claude Le Grand, le Directeur des Relations Humaines chez L'Oréal.

S2 Ep 160#160 : HIRESWEET : Comment recruter efficacement en 8 étapes, du sourcing au closing ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Mathieu Marseille, CEO de HireSweet, partage 8 techniques pour un recrutement XL :Diagnostic & changement de paradigmeClarifier le vrai problème business avant de lister les critèresPasser de “cocher des cases” à “résoudre un enjeu” pour aligner compétences, envies et impactExploitation disciplinée du réseauLister systématiquement tous vos contacts (collaborateurs, anciens candidats, clients)Demander “10 noms” précis et relancer avec persistanceSoigner l’expérience candidat pour générer plus de recommandationsImpliquer fondateurs & leadersFaire contacter les talents directement par les dirigeantsPréparer des to-do lists concrètes pour maximiser leur engagementMise en situation / case studyProposer un cas réel, assez exigeant pour jauger compétences et motivationLe calibrer pour ne pas faire fuir les candidats ultra-sollicitésCreuser en profondeurChoisir 1 ou 2 projets clés du candidatExplorer tous les détails (chiffres, contributions, contexte) plutôt que de survolerPrise de références clivante mais efficaceAnnoncer la démarche dès le début et proposer la réciprocitéPoser des questions “sur 10, pourquoi ?” et juger la réactivitéPré-closing : anticiper les blocagesAprès le dernier entretien, demander “Qu’est-ce qui t’empêcherait d’accepter ?”Lever les objections avant l’offre formelle ou renoncer si désalignementSacraliser le moment de l’offreOrganiser un call visio dédié avec partage d’écranMobiliser l’équipe pour partager verbatims positifsExpliquer en direct chaque volet du packageMessage clé :RH = concevoir un cadre clair, transparent et équitableManagers = appliquer, adapter et porter ce cadre au quotidienCette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et instaure une culture de confiance et d’efficacité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Mathieu sur LinkedIn ou par mail à [email protected] recommandées par Mathieu :Le livre Système 1, Système 2 : les deux vitesses de la pensée de Daniel KahnemanLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe Guide du Sourcing HireSweetOutil recommandé par Mathieu :ChatGPT, notamment pour générer des questions pertinentes sur un sujet : “Souvent, on lui demande des réponses, et il est assez fort pour trouver des bonnes questions aussi." L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Mathieu MARSEILLE de HIRESWEET : Quel rôle joue réellement la prise de référence dans un recrutement réussi ?
trailerDécouvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mathieu Marseille qui est le CEO de HireSweet, une start-up spécialisée dans le recrutement tech.
Avez-vous un budget RH en dessous des standards du marché ? Le grand Benchmark des moyens RH
bonusL'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Participez au grand benchmark des moyens RH ! On cherche à comprendre notamment :Quel budget annuel selon la taille de l’entrepriseQuelle taille d’équipe RHQui siège (ou pas) au COMEXBref, toutes les réponses à la question que beaucoup de RH se posent :Est-ce que je me fais avoir sur mon budget, ou pas ?Pour y répondre, remplissez ce questionnaire court et 100 % anonyme : 👉 https://info971587.typeform.com/etude-moyens-rhMerci d’avance pour le coup de main 💙 L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

S2 Ep 159#159 : MIRAKL : Comment définir clairement le rôle et les responsabilités des RH ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Amélie Richardson, DRH de Mirakl, dévoile comment la fonction RH peut devenir un vrai levier de performance en startup, en créant le système pendant que les managers gèrent les cas individuels.1. Diagnostic & changement de paradigmeFeedback initial : les RH perçues comme « bad cops » imposant des règles.Révélation LinkedIn : « RH = construire le système ; managers = gérer les cas individuels ».Alignement avec la direction : présentation en préparation budgétaire pour valider la nouvelle vision et allouer un budget formation.2. Mise en pratique sur le parcours collaborateurRecrutement :Manager : définition du besoin, sourcing actif, « selling call ».RH : structuration du process, package salarial, suivi des candidatures.Mobilités internes : process externe + double feedback (recruteur + manager coach).Promotions & augmentations :Manager : business case, sponsors, pitch collectif.RH : formules transparentes, keynote explicative.Départs & situations sensibles : workshops pour former managers aux process (démission, licenciement, rupture conventionnelle), communication claire au CSE.3. Outillage & montée en compétences des managersSocle managérial : coaching, feedback, priorisation, développement des talents.Workshop RH interne (1h30) : tous les process expliqués, co-construit sur leurs vraies questions.Adaptation par département : format et contenus calibrés selon les enjeux (tech, international, etc.).4. Bénéfices tangiblesGain de temps : fin des questions redondantes, moins de sollicitations RH.Autonomie & bien-être managérial : sentiment de pouvoir décider, échange constructif avec la RH.Confiance accrue : transparence renforçant la sérénité des collaborateurs et du CSE.Amélioration continue : retours managers intégrés pour affiner en permanence les processus.5. Conclusion & message cléRôle central des RH : concevoir un cadre transparent et équitable.Responsabilité des managers : appliquer et adapter ce cadre au réel.Cette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et favorise une culture de confiance et d’efficacité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Amélie Richardson sur LinkedIn.Ressources recommandées par Amélie :Le livre Radical Candor de Kim ScottLe livre Outliers: The Story of Success de Malcolm Gladwell L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Amélie RICHARDSON de MIRAKL : Comment clarifier les frontières entre le rôle de RH et celui de manager ?
trailerDécouvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Richardson qui est la DRH au sein de Mirakl.

S2 Ep 158#158 : NEOBRAIN : Comment l’IA va transformer le monde du travail et le rôle des RH ?
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[SNACK] - Paul COURTAUD de NEOBRAIN : Comment adopter l'IA dans les entreprises ?
trailerDécouvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Paul COURTAUD cofondateur et CEO de NEOBRAIN.

S2 Ep 157#157 - RelevanC : Comment adapter les projets de développement RH des grands groupes aux PME
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[SNACK] - Hélène de Viviés de RelevanC : Comment retenir les jeunes talents grâce à la RCNG
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hélène de Viviés, la DRH de RelevanC, une filiale du groupe Casino qui collecte et analyse les données des enseignes du groupe. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

S2 Ep 156#156 : MOKA CARE : Comment prendre soin de sa santé mentale en tant que RH ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Pierre-Etienne Bidon, cofondateur et co-CEO de Moka.care, décrypte les enjeux de la santé mentale pour les professionnels RH, tiraillés entre exigences croissantes et ressources souvent insuffisantes. Un éclairage concret pour rééquilibrer la « pyramide moyens-exigences » et protéger ceux qui veillent sur les autres.Les piliers de sa vision de la santé mentale des RH :La prévention holistique : Agir à trois niveaux — maladie, situations conjoncturelles (deuil, séparation, prise de poste) et hygiène mentale quotidienne — pour traiter autant la crise que la maintenance.La responsabilisation partagée : Sortir du « tout repose sur les RH » en impliquant managers, référents santé mentale et « capteurs terrain » pour répartir la charge émotionnelle.La culture de la reconnaissance : Verbaliser ouvertement la difficulté du travail demandé aux RH pour lever l’isolement, redonner du sens et valoriser l’exigence partagée.Les leviers concrets pour préserver la santé mentale des RH :Verbaliser et reconnaître la difficulté : Oser dire « c’est dur » et expliquer le pourquoi des tâches pour diminuer le stress perçu.Instaurer intervision et supervision : Groupes de pairs RH et experts externes pour valider la difficulté, partager bonnes pratiques et rompre l’isolement.Créer des réseaux de capteurs terrain : Former des alliés (« bienveilleurs », sentinelles) chez Engie ou Crédit Mutuel Arkea pour repérer les signaux faibles et agir en amont.Recourir à la médiation externe : Faire appel à des médiateurs neutres pour désamorcer les conflits bloqués, garantir équité et restaurer un dialogue apaisé.Ses conseils pour les RH au quotidien :S’auto-monitorer : Apprendre à repérer ses propres signaux d’alerte (insomnies, tensions musculaires, irritabilité) et agir dès les premiers signes.Cultiver des relations hors cadre pro : Maintenir un cercle familial, amical ou associatif ressourçant et rejoindre des communautés de pairs (Slack, Teams) pour échanger librement.Distinguer empathie et compassion : Préférer la posture de coach (questionnement) à la compassion lourdement émotionnelle pour préserver son énergie.Gérer les « petits singes » : Apprendre à différer certaines demandes (reporter à plus tard, demander un créneau) pour ne pas accumuler de surcharge mentale.Reconnaître quand changer : Surveiller la durée du manque de motivation (« plusieurs semaines sans envie de travailler ») et écouter les signaux corporels pour envisager un repositionnement professionnel.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez retrouver Pierre-Etienne sur LinkedIn et découvrir Moka.Care sur leur site internet.Ressources recommandées par Pierre-Etienne :Le podcast Les secrets du mental par Guillaume d’AyguesvivesLes livres de Charles Pépin, notamment Les vertus de l'échec, La Confiance en soi, une philosophie, ou encore La rencontre, une philosophie L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Pierre-Etienne BIDON de MOKA CARE : Le défis de la santé mentale des RH
trailerDécouvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pierre-Etienne Bidon, le cofondateur et co-CEO de Moka.care avec Guillaume d'Ayguesvives, une solution dédiée à la prévention de la santé mentale en entreprise.

S2 Ep 155#155 : Kaufman&Broad : En quoi et comment le dialogue social constitue-t-il un atout dans la conduite de la transformation ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Sophie :Le livre L'entreprise, une affaire de cœur de Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy, qui explique comment il a redressé cette entreprise en plaçant l'humain au cœur de sa démarche.Les livres de Marshall Goldsmith, coach de grands CEO américains, qui montre comment les qualités qui permettent d'accéder aux postes de direction ne sont pas forcément celles qui font un excellent leader.Le livre Leaders Eat Last de Simon Sinek, qui traite du leadership au service des équipes. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[Snack] - Sophie Letierce de Kaufman&Broad : Les enjeux du dialogue social
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S2 Ep 154#154 - DECATHLON: Sur quoi et comment se remet en question un géant comme Decathlon ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Corentin Chardin, Talent Lead chez Decathlon Retail France, partage son expérience de 28 ans au sein de l’enseigne et sa vision des grands défis RH actuels. Un témoignage lucide et incarné sur l’évolution d’une stratégie RH à l’épreuve du réel, sans jamais perdre de vue l’humain.Les piliers de sa vision RH :- L’humain avant le process : Replacer la relation au cœur du recrutement, même face à un volume massif de candidatures.- L’équilibre entre présent et futur : Exécuter, améliorer, innover – mais toujours avec des choix assumés.- Une marque employeur sincère : Reflet de ce qui se vit réellement en interne, bien plus qu’une vitrine externe.Les leviers concrets de transformation RH :- Repenser le recrutement comme une expérience : S’inspirer du marketing (persona, CRM, parcours candidat) pour redonner de la valeur à chaque candidature.- Faire des choix stratégiques en conscience : Accepter de renoncer à certaines tendances pour mieux construire des fondations solides.- Cultiver une culture incarnée : Miser sur l’épanouissement des collaborateurs comme moteur de rayonnement naturel.Ses conseils pour faire évoluer les pratiques RH avec impact :- Ne pas tout faire : prioriser selon les vrais enjeux du terrain.- Valoriser l’imperfection : apprendre en avançant, avec humilité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Corentin sur LinkedInRessource recommandée par Corentin :Le salon HR Technologies, un rendez-vous incontournable pour rencontrer ses pairs et explorer les dernières tendances RH. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Corentin Chardin de DÉCATHLON : Pourquoi la marque employeur est cruciale pour le recrutement
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S2 Ep 153#153 : LEDGER : Résoudre la question du Remote en donnant ENVIE de venir au bureau
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.Les piliers de la transformationUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.Les étapes clés de la transformationRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.Les clés du succès selon Alexandre BlancAlignement fort entre culture, organisation et espacesCo-construction et écoute active des collaborateursInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RHÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usagesBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa, Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet ! L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - Alexandre BLANC de LEDGER : Bâtir un ADN commun à travers son organisation du travail
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S2 Ep 152#152 - MURIEL WILFRED : Comment passer d’une équipe de sourceurs à une équipe de recruteurs ?
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l’épisode 👇Muriel Wilfred, Head of Talent Acquisition, a transformé l’équipe sourcing de l’entreprise en véritables recruteurs business partners. Dans cet épisode, elle partage les leviers concrets qui ont permis d’opérer cette évolution stratégique.Les piliers de la transformation :Passage d’une logique de volume à une approche qualitative : Fini les KPIs de masse comme 200 CV par semaine. Place à la pertinence, au matching fin, et à la qualité de la relation candidat.Changement de posture : Le recruteur devient un partenaire stratégique du business, avec une vraie expertise marché, loin de la simple exécution.Spécialisation et montée en compétences : Chaque recruteur se concentre sur un type de profil, avec un accompagnement complet sur l’approche directe, l’entretien et le closing.Les étapes clés de la transformation :Écoute des aspirations internes : Identifier les collaborateurs prêts à évoluer.Redéfinition des rôles et missions : Nouvelles fiches de poste, nouvelle vision.Formation et autonomie : Coaching, co-animation d’entretiens, et montée en puissance progressive.Optimisation des outils : Adoption de SmartRecruiters, simplification des tâches admin.Refonte des KPIs : Priorité à la qualité des recrutements, aux taux de conversion, et à la satisfaction.Alignement avec les équipes métiers : Travail main dans la main pour affiner les besoins et les profils recherchés.Les clés du succès selon Muriel :Transparence managérialeFormation continueConstruction de viviers et animation de communautésVision long terme partagée avec les opérationnelsBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Muriel sur LinkedInRessources recommandées par Muriel :Le podcast Prolongation(s) par HelloWorkLe podcast Les lois de l'Attraction par François-Xavier GuiletLe livre La méthode Who de Geoff Smart et Randy StreetLe livre Start with Why de Simon SinekLe livre Comment se faire des amis de Dale CarnegieOutils recommandés par Muriel :LinkedIn - bien sûr !L’outil Yaggo (de Matthieu Penet)L’outil Maki (de Maxime Legardez) L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

[SNACK] - MURIEL WILFRED - Les risques et limites du sourcing
L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Muriel Wilfred qui est Head of Talent Acquisition chez Rydge Conseil. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/