Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Stella Walter, Head of Talent chez Alven, un fonds de Venture Capital, travaille pour soutenir les startups de son portefeuille sur divers aspects liés aux ressources humaines, y compris la culture, l'organisation, l'encadrement et le mentorat. Walter note que de nombreux PDG de startups sont novices en matière de gestion des ressources humaines, ce qui peut parfois conduire à des problèmes de conformité.Walter suggère que les PDG de startups ont une charge mentale considérable et un niveau de stress élevé, et qu'un professionnel des ressources humaines peut fournir un soutien précieux en facilitant les choses pour eux.Selon Walter, les DRH ont besoin d'une vision plus large des enjeux business et financiers des startups, car ces dernières luttent souvent pour leur survie en se basant sur des levées de fonds. Les responsables RH doivent également comprendre les enjeux liés au produit et à la technologie de l'entreprise.Elle souligne que le finance manager est un partenaire clé au sein de l'entreprise, et qu'il est fréquent dans les startups d'avoir une culture de transparence avec un partage d'informations financières.Pour réussir à basculer vers une approche plus stratégique, Walter recommande aux professionnels des RH de développer un certain nombre de compétences. Elle apprécie particulièrement les profils qui ont acquis de nombreuses compétences générales, car ils peuvent facilement comprendre les problèmes horizontaux liés aux personnes.Parmi les compétences à développer, elle souligne l'importance du pragmatisme et de la confiance en soi. Walter suggère également d'accepter que l'on ne détient pas toutes les réponses, ce qui peut en fait aider à renforcer la confiance en soi.Ressources recommandées par Stella :Le livre Antifragile - les Bienfaits du Désordre de Nassim Nicholas TalebOutils recommandés par Stella :Crew, un excellent hiring CRM pour faire de l’outboundBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Laetitia Carle, Directrice Générale France de Greenly, explore l'importance d'avoir un playbook stratégique pour le succès des entreprises, en fournissant des conseils pratiques pour sa création et sa mise en œuvre.Introduction : L'article met en évidence l'importance d'avoir un playbook stratégique pour guider les entreprises vers le succès, offrant un cadre clair et cohérent pour leurs activités.Définition du playbook : Il définit ce qu'est un playbook et explique son rôle dans la standardisation des processus, la prise de décision et la cohésion organisationnelle.Création d'un playbook efficace : L'article propose des conseils pour créer un playbook efficace, en identifiant les objectifs stratégiques, en définissant les processus clés et en établissant des indicateurs de performance.Implémentation et suivi : Il aborde également l'importance de l'implémentation et du suivi régulier du playbook, en veillant à ce qu'il reste pertinent et adapté aux besoins changeants de l'entreprise.Avantages du playbook : L'article met en avant les avantages potentiels d'avoir un playbook bien conçu, tels que l'alignement organisationnel, la réduction des erreurs et la facilitation de la croissance et du développement.Vous pouvez retrouver Laetitia sur Linkedin ou la contacter directement par mail : [email protected] web de Greenly : https://greenly.earth/fr-frRessources recommandées par Laetitia :Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre From Impossible to Inevitable de Aaron Ross et Jason LemkinLe podcast SaaStr de Jason LemkinOutils recommandés par Laetitia :Mojo pour réaliser ses animationsLe CRM HubSpotBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan.

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Sonnar, cabinet de chasse de tête cofondé par Cyrille Lafont et Thibaut Dousset, se spécialise dans le recrutement de profils stratégiques (Sales, Tech, Product, C-Level). En trois ans, grâce à une approche rigoureuse inspirée du Lean Management, ils se sont imposés comme une référence sur le marché.Le défi :Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher.La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence :Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable.Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs.Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative.Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats.Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable.Résultats :Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises.Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines.Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%.Sonnar transforme le recrutement en un levier stratégique, alliant rigueur, performance et expérience premium. Leur approche, centrée sur la qualité et l’impact durable, redéfinit les standards du marché.Vous pouvez contacter Cyrille sur LinkedIn ou par mail : [email protected] recommandées par Cyrille :Le livre Learning to Scale de Régis Medina (sur le Lean Management),Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management)Et le livre Getting Naked : A Business Fable About Shedding The Three Fears That Sabotage Client Loyalty de Patrick M. Lencioni (sur la relation client)Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Marine Bustarret, VP People de Pennylane, partage sa vision d’une fonction RH résolument stratégique. Souvent relégués au second plan face aux fonctions business (CRO, Product), les RH doivent prouver leur impact pour siéger au Comex. Car sans les bonnes personnes au bon moment, aucune entreprise ne peut croître durablement.Le défi :Gagner la confiance du CEO, aligner les initiatives people sur les enjeux business et démontrer leur valeur ajoutée pour devenir un véritable levier stratégique.Le plan d’action pour les RH :Comprendre le business : maîtriser les enjeux produits, clients et marché pour parler la langue du business et être crédible face au Comex.Proposer une vision claire : aligner sa roadmap people avec la stratégie de l’entreprise dès l’entretien d’embauche pour partager une trajectoire commune avec le CEO.Amener sa technicité RH : devenir un business partner capable de proposer des solutions people flexibles et adaptées aux besoins business du moment.S’entourer : trouver un binôme stratégique (COO, CEO) et développer un réseau RH pour éviter l’isolement et s’inspirer des meilleures pratiques.Occuper le terrain : démontrer son impact grâce à des initiatives concrètes, monitorer ses résultats et ajuster en fonction des retours.Construire sa roadmap : prioriser des projets RH alignés sur les enjeux business et déployer des solutions actionnables avec des résultats visibles rapidement.Structurer son équipe : recruter des experts pour gagner en crédibilité et porter efficacement les projets RH à l’échelle.Éviter les pièges : rester connecté au business, éviter le “copier-coller” de solutions passées, et soigner la communication pour susciter l’adhésion aux projets RH.Vous pouvez contacter Marine sur LinkedInRessources recommandées par Marine :Le livre Radical Candor de Kim ScottBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Side, agence d’intérim 100% digitale, est rachetée en mai 2022 par Randstad, un des leaders mondiaux des ressources humaines. Marine Dubucq, DRH de Side, partage son expérience de cette intégration : les défis culturels, organisationnels et humains rencontrés lors de la fusion de deux entités aux approches et valeurs différentes.Défi :Side a dû non seulement s’intégrer à Randstad tout en conservant son agilité, mais aussi absorber une autre équipe de 33 collaborateurs, tout cela en seulement 4 mois.Les 7 étapes clés de cette fusion réussie :Clarifier le cadre juridique : audit des contrats, accords collectifs et avantages pour garantir une transition claire et équitable pour tous les collaborateurs.Construire un rétroplanning précis : coordonner les actions RH et business grâce à un calendrier clair et des réunions hebdomadaires entre managers des deux entités.Préparer l’équipe accueillante (ex-Side) : sensibilisation à la courbe du changement, communication transparente et promotion d’un accueil bienveillant.Soutenir l’équipe accueillie (ex-Randstad) : sessions d’accueil, onboarding sur les outils et process Side, et moments de “vis ma vie” pour faciliter la transition.Soigner l’accueil dès le premier jour : moments informels, ajustement du programme d’onboarding, et sessions “Ask Me Anything” pour répondre aux questions des nouveaux arrivants.Réaffirmer une culture commune : travail avec le top management et les managers pour aligner les valeurs et définir des principes managériaux partagés.Tirer le meilleur des deux mondes : adapter les pratiques en combinant l’efficacité de la culture écrite de Side et la flexibilité de la culture orale de Randstad, tout en ajustant les rôles pour préserver le sens des missions.Vous pouvez contacter Marine sur LinkedInRessources recommandées par Marine :Le slack HR We CanBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Dubucq de SIDE. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Loubna Tigroussine, juriste spécialisée en droit du travail et RH, accompagne startups et entreprises avec une double expertise : consultante de terrain et créatrice de contenu sur LinkedIn, où elle vulgarise les concepts juridiques. Elle propose un kit de survie pour transformer le droit du travail, souvent perçu comme une contrainte, en un véritable atout business.Le droit du travail : un allié stratégique ?Bien que complexe et parfois redouté, le droit du travail peut améliorer la performance des entreprises en structurant un cadre légal favorable à la productivité et à la Qualité de Vie au Travail (QVCT). Respecter les règles n’est pas seulement une obligation, mais une démarche bénéfique pour les équipes et l’entreprise.Les 6 éléments du kit de survie :Le DURP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) : Obligatoire dès le premier salarié, il anticipe les risques liés à la santé et à la sécurité au travail.La convention collective : Choisir et comprendre la convention adaptée pour éviter les litiges et offrir des avantages compétitifs aux salariés.Le pack d’entrée et de sortie : Un kit pour structurer l’onboarding et le départ des salariés, éviter les oublis coûteux, et impliquer les managers.Le CSE (Comité Social et Économique) : Obligation dès 11 salariés, c’est un outil de dialogue social essentiel pour prévenir les conflits et assurer la santé et la sécurité au travail.Documenter toutes les interactions : Recueillir systématiquement les échanges et décisions clés pour se protéger en cas de litige.La veille juridique : Suivre l’actualité pour anticiper les changements législatifs et éviter des erreurs coûteuses.Vous pouvez suivre et contacter Loubna sur Linkedin (vous pourrez notamment la retrouver tous les lundis matin pour le flash info RH, où elle revient sur les dernières décisions qui impactent le quotidien des entreprises, de manière vulgarisée).Ressources recommandées par Loubna :Le Code du Travail numérique (une version vulgarisée du Code du Travail)Sa newsletter, une fois par semaine, pour suivre et comprendre l’actualité juridiqueBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Loubna Tigroussine qui est juriste spécialisée en droit du travail et RH. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Éviter les erreurs RH à chaque étape de croissance en startup : conseils pratiques de Céline MéchainFreelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des startups tech, Céline Méchain partage son expérience pour aider les entreprises en croissance à anticiper les défis RH. Forte de 20 ans d’expérience, elle identifie les erreurs clés à éviter lors des différentes phases de développement : démarrage, 20 collaborateurs, et 50 collaborateurs.Au démarrage :Recruter sans complémentarité : Travailler uniquement avec des proches peut freiner la diversité des compétences nécessaires.Négliger le pacte d’associés : Mal le rédiger ou le simplifier peut entraîner des conflits coûteux.Lancer le produit trop tard : Tester rapidement sur le marché est essentiel pour ajuster et évoluer.À 20 collaborateurs :Communication informelle : Structurer les échanges devient nécessaire (réunions, outils de messagerie, etc.).Promotions hâtives : Donner des responsabilités managériales à des collaborateurs inexpérimentés peut nuire à la performance.Management : Recruter des profils managériaux solides ou former les primo-managers.À 50 collaborateurs :Sur-anticiper les besoins RH : Prioriser les process selon les besoins réels, sans surdimensionner.Manque de formalisation : Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les tensions interéquipes.Internationalisation : Préparer les équipes au multiculturalisme et recruter des talents locaux.Vous pouvez contacter Céline sur LinkedinRessources recommandées par Céline :Le Livre MotherCloud de Rob HartBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Céline Mechain qui est freelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des start-ups tech en croissance. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Gabriel Marolleau, HR People Partner chez Picnic, nous explique pourquoi le profil en T est indispensable pour les RH.Contexte :Le « profil en T » représente une approche innovante pour les RH. Il combine une expertise pointue (barre verticale) avec des compétences transversales (barre horizontale), permettant aux RH de mieux comprendre le business, de collaborer efficacement avec les équipes, et de devenir des partenaires stratégiques pour l’entreprise.Pourquoi un profil en T ?Les entreprises attendent de leurs RH qu’ils sortent de leur zone de confort, deviennent facilitateurs, et jouent un rôle de caisse de résonance entre terrain et stratégie. Ce modèle répond aux défis actuels : aligner les besoins des équipes opérationnelles avec les objectifs globaux.5 familles de compétences transversales clés :Business acumen : Comprendre les rouages et la stratégie de l’entreprise.Data : Lire, interpréter et utiliser les données.Outils digitaux : Maîtriser les outils d’automatisation et de productivité.Exécution : Passer efficacement de l’idée à l’action.Communication : Convaincre, négocier et aligner les parties prenantes.Comment développer son profil en T ?Curiosité, échanges réguliers avec les équipes, exploration des KPI et objectifs des différents départements, et utilisation de ressources complémentaires (IA, livres, podcasts). Gabriel Marolleau partage ses conseils pour transformer son approche RH et maximiser son impact.Vous pouvez contacter Gabriel sur LinkedInRessources recommandées par Gabriel :Le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy StreetLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre Atomic Habits de James ClearLe livre Psycho-Cybernetics de Maxwell MaltzLe livre Eat That Frog! 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time de Brian TracyLe livre The 12 Week Year : Get More Done in 12 Weeks Than Others Do in 12 Months de Brian P. Moran et Michael LenningtonLa méthode de productivité et le livre Getting Things Done (GTD) créée par David AllenLe podcast The Game d’Alex HormoziBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Gabriel Marolleau HR People Partner chez Picnic L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Sarah Huet, cofondatrice de AFemaleAgency, nous parle de leur mission qui consiste à renforcer la présence des femmes dans les instances dirigeantesContexte :En France, seulement 18% des comités de direction sont composés de femmes, soit un manque de 10 000 femmes dans les entreprises de plus de 1000 salariés. AFemaleAgency (AFA), fondé par Sarah Huet et Alexia Boeckx, s’est donné pour mission de remédier à ce déséquilibre.Progression législative :La loi Copé-Zimmermann a permis de passer de 10 à 46% de femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises. La loi Rixain prévoit 30% de femmes dans les comités de direction d’ici 2027 et 40% d’ici 2030.Six piliers pour recruter 10 000 top manageuses :Engagement des dirigeants et investisseurs : Un leadership impliqué est nécessaire pour impulser un changement durable, répondant aux attentes sociales et aux exigences de la génération Z.Audit de l’organisation : Évaluer les talents féminins présents, comprendre les départs et définir des stratégies mesurables pour la mixité.Culture d’entreprise : Instaurer un environnement inclusif, combattre les biais sexistes et offrir des aménagements favorisant l’équilibre vie professionnelle/personnelle.Recrutement : Accéder aux talents féminins invisibles en adaptant les stratégies de recherche et en proposant des modèles inspirants.Marque employeur : Aligner l’image de l’entreprise avec les valeurs de diversité, attirer et retenir les talents féminins et la génération Z.Plans de succession : Intégrer la mixité en identifiant les talents féminins et en les préparant aux postes de leadership.Vous pouvez contacter Sarah sur LinkedIn ou par mail [email protected] suivre les actualités de l’agence sur la page Linkedin de AFemaleAgency ou via leur newsletterSite web de l'agence : https://www.afemaleagency.com/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Anne Clotteau, fondatrice de Thank you & Welcome, aborde la transmission des savoirs en entrepriseIntroduction :Anne souligne l'importance de préserver et transmettre les savoirs au sein des organisations.Les impacts du manque de transmission :Les conséquences incluent une baisse de productivité, un affaiblissement de la culture d'entreprise, un frein à l'innovation et une plus grande vulnérabilité en cas de crise.Approches pour améliorer la transmission :Anne propose des actions en mode curatif pour les situations d’urgence et en mode préventif pour ancrer une culture de transmission, avec des rituels et une gouvernance des connaissances.Petit guide :Anne recommande d’identifier les savoirs critiques, d’instaurer des rituels et de consacrer du temps à structurer la transmission.Vous pouvez contacter Anne sur LinkedInSite Web de Thank you & Welcome : https://thankyouandwelcome.fr/Ressources recommandées par Anne :Le livre Quelles valeurs partager et transmettre aujourd'hui de Abdennour BidarLes différentes ressources (vidéos, livres…) et notamment le livre Changer d'état d'esprit : Une nouvelle psychologie de la réussite de Carole Dwek, spécialiste de l'état d'esprit de croissanceLa méthode Atomic Thinking de Eliott MeunierOutils en matière de transmission recommandés par Anne :NotionDiscordL’outil Obsidian qui compile tous nos savoirs sous forme de constellation, sur un seul slideBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Alexis Bouvet,CEO de Growth Hiring, explore l’adaptation des méthodes de growth hiring au recrutement.Introduction :Alexis Bouvet partage comment appliquer les techniques du growth marketing au recrutement pour augmenter l’efficacité de chaque étape du processus.Le growth hiring :Cette méthodologie s’inspire des stratégies de growth marketing pour améliorer la sourcing, l’attraction et la conversion de candidats en talents, tout en mesurant chaque étape via la data.Automatisation et personnalisation :Les outils de growth permettent d’automatiser des tâches répétitives tout en maintenant une approche personnalisée et qualitative, permettant aux recruteurs de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.Résultats :L’objectif est de faire du predictable hiring, où chaque étape du processus est optimisée, mesurée et prévisible.Vous pouvez contacter Alexis Bouvet sur LinkedInSite web de Growth Hiring : https://academy.growth-hiring.com/Ressources recommandées par Alexis :Le livre La méthode pour recruter les meilleurs par Antoine FreyszLe livre RecOps: Recruiting Is (Still) Broken. Here's How to Fix It de James ColinoLe podcast On n'a jamais fait comme ça de Florent letourneurOutils recommandés par Alexis :Sur la partie prise de contact : Waalaxy, Lemlist, La Growth Machine, Meet Alfred (ex Leonard),et Neostaff.Pour les ATS : Jarvy, HireSweet, Marvin Recruiter, Huntool, WinkSur la partie enrichissement de contacts : Full Enrich, Kaspr, Apollo.io, Lusha, Better ContactBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Favre Guittet, la cofondatrice de Talent Management.

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Valérie Bernard, DRH de DEEZER, explore le développement d'une équipe de leadership via ses managers.Introduction :Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a répondu au défi de créer une équipe de leadership après l’IPO de Deezer, dans le but de guider l’entreprise vers la rentabilité.Différencier management et leadership :Elle distingue le management, centré sur la gestion quotidienne, du leadership, qui inspire et guide les équipes à long terme.Création de la communauté de leadership :Deezer a formé une communauté de leaders, réunissant des managers et les impliquant dans des projets stratégiques, pour renforcer leur collaboration et vision collective.Programme de développement :Valérie a mis en place un programme basé sur le peer learning, où les leaders apprennent de pairs expérimentés à travers des masterclass et trainings.Importance du CODIR et de l’autonomisation :Le CODIR participe activement au programme, tout en responsabilisant les leaders pour qu’ils prennent des initiatives et apprennent à guider leur équipe dans un monde en évolution rapide.Vous pouvez contacter Valérie sur LinkedInBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Marianne Descamps, Chief of Staff de Convelio, explore les leviers RH pour accompagner la rentabilité des entreprises.Introduction :Alors que les levées de fonds deviennent plus rares, Marianne Descamps, Chief of Staff de Convelio, partage cinq leviers RH pour aider les entreprises à aligner leurs ressources humaines avec la rentabilité.Alignement stratégique des RH :Marianne souligne l'importance d'un alignement entre la stratégie RH et la vision de l'entreprise. Les RH doivent anticiper les besoins futurs et collaborer étroitement avec la direction pour comprendre les objectifs de rentabilité.Optimisation des coûts :La gestion rigoureuse des coûts salariaux et des dépenses opérationnelles est cruciale. Un processus de validation des ouvertures de postes et l'optimisation des outils et logiciels utilisés permettent de réduire les coûts inutiles sans compromettre la qualité.Développer un mindset de performance :Mettre en place des KPI et des rituels de suivi permet de suivre la performance des équipes et de fournir des feedbacks objectifs et pertinents.Politique salariale :Les augmentations et bonus doivent récompenser la performance, tandis que l’introduction de BSPCE incite les collaborateurs à réfléchir comme des propriétaires.Rôle des managers :Les managers, formés au coaching et bien informés, sont les clés pour accompagner et soutenir les équipes dans cette transformation vers la rentabilité.Vous pouvez contacter Marianne sur LinkedInRessources recommandées par Marianne :Le livre The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers de Ben HorowitzOutils recommandés par Marianne :ChatGPTNotionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Damien Gosseries, CEO de Dreamin’Job, déconstruit 10 croyances sur le recrutement des jeunes talents.Introduction :Les idées reçues sur le recrutement des jeunes diplômés peuvent souvent fausser les attentes. Damien partage son expérience pour mieux comprendre les motivations et besoins de cette nouvelle génération.Revoir les critères d’évaluation :Il souligne que si les soft skills et les tests psychométriques sont importants, l’évaluation de la motivation est cruciale. Le CV personnalisé et l’enthousiasme réel pour le poste comptent plus que les lettres de motivation ou les tests standards.Processus de recrutement :De longs processus et des attentes spécifiques peuvent décourager les candidats. Mieux vaut privilégier des processus courts, une diffusion large des offres, et mettre en valeur l’entreprise au-delà du strict descriptif.Les recruteurs doivent aligner leurs pratiques sur les attentes des jeunes talents, en misant sur la transparence et l’attractivité de l’offre pour attirer les meilleurs profils.Vous pouvez contacter Damien sur LinkedInSite web de Dreamin’Job : https://dreaminjob.fr/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Christelle de Foucault, experte sur les sujets de la marque employeur, explore les meilleures pratiques pour gérer efficacement les départs de collaborateurs dans les entreprises.Introduction :Gérer les départs de collaborateurs, qu’ils soient volontaires ou contraints, représente un enjeu crucial pour les entreprises. Christel nous explique comment bien encadrer cette phase pour en faire un levier de renforcement de la cohésion d’équipe et non un facteur de déstabilisation.Comprendre l’impact d’un départ :Selon Christel, un départ n’affecte pas uniquement le collaborateur concerné, mais toute l’équipe. Elle insiste sur la nécessité de gérer cette étape avec soin pour éviter un impact négatif sur le moral des équipes restantes. Une communication transparente et bienveillante est essentielle pour apaiser les tensions et rassurer l’ensemble des collaborateurs.Créer un environnement favorable :Christel recommande de structurer le processus de départ par des entretiens de sortie, permettant de recueillir des retours constructifs. Ces feedbacks aident à identifier des pistes d’amélioration pour les processus internes, tout en permettant au collaborateur de quitter l’entreprise sur une note positive et constructive.Applications pratiques :Christel conseille également de renforcer l’engagement des collaborateurs restants. En réaffirmant la vision et les valeurs de l’entreprise, il est possible de transformer ce moment en une opportunité de fédérer l’équipe et d’éviter tout sentiment d’insécurité. Cela permet de maintenir la dynamique de groupe tout en minimisant les effets d’un départ.En résumé, bien gérer un départ est une opportunité pour l’entreprise de se renforcer, à condition d’adopter une approche structurée et empathique.Vous pouvez contacter Christel sur LinkedInRessources de Christel :Sa chaîne YouTube Le grand jeu de la recherche d’un job et son podcast Trouveur d’emploi, qui s’adressent aux personnes en recherche d’emploi Son livre sur la marque employeur co-écrit avec Florence Marty et Laurence Tétrel : Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attractionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Déborah Rippol explore les défis et opportunités liés à l'adaptation des pratiques anglo-saxonnes aux startups françaises.Introduction :Dans un monde de plus en plus globalisé, transposer les meilleures pratiques RH anglo-saxonnes en France peut offrir des perspectives nouvelles, mais nécessite aussi des ajustements culturels.Comprendre l’adaptation :Déborah souligne que les méthodes anglo-saxonnes, souvent centrées sur la performance et l'innovation rapide, doivent être modulées pour respecter les sensibilités françaises, davantage tournées vers le collectif et l'équilibre personnel.Créer un environnement favorable :Elle propose d’adapter les outils de management tels que le feedback régulier et transparent, tout en prenant en compte les valeurs locales. En France, les collaborateurs attendent un équilibre entre autonomie et encadrement, un point central pour éviter le turnover.Applications pratiques :Déborah conseille d'intégrer des méthodes comme les évaluations continues et les formations managériales, mais de toujours privilégier la bienveillance et la communication horizontale pour favoriser l'adhésion des équipes françaises. Elle met également l'accent sur la reconnaissance des compétences et l’importance de formaliser des processus adaptés au contexte local pour maximiser la croissance.Les startups peuvent donc bénéficier de ces pratiques globales, à condition de bien comprendre les nuances culturelles propres à chaque environnement.Vous pouvez contacter Deborah sur LinkedInRessources recommandées par Deborah :Le livre Setting the Table : The Transforming Power of Hospitality in Business de Danny MeyerLe livre Atomic Habits (ou en français : Un rien peut tout changer) de James ClearLe livre The Culture Map de Erin MeyerOutils RH recommandés par Deborah :Combo entre le CRM HireSweet et l’ATS HomerunBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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