#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

Keine Sorge es ist die 15. Folge und keine 15 Zitate. Wir haben dir trotzdem eine kleine Auswahl unserer wertvollsten Zitate mitgebracht. Zitate können uns beflügeln, motivieren, zum Nachdenken anregen oder auch der notwendige Push sein endlich eine Veränderung anzugehen. Lass uns dir ein Paar unserer wertvollsten Zitate mitgeben. Sie haben unser Leben und unser Denken massiv beeinflusst und verbessert. Viel Spaß beim Reinhören.

Lass uns gleich auf den Punkt kommen. Die meisten Firmen haben keine Ahnung wie man neue Mitarbeiter aufnimmt. Die ersten Tage sind für alle Mitarbeiter wichtig. Für sie ist es immerhin eine wichtige Entscheidung gewesen. Ein Jobwechsel kann eine enorme Drucksituation für neue Mitarbeiter sein. Aber nicht nur für die neuen Mitarbeiter ist es etwas Neues. Auch das Team ist aufgeregt und gespannt auf die Veränderung. Ein guter OnBoarding-Prozess ist heute unerlässlich. Aber was macht ein gutes OnBoarding aus? Viel Spaß beim Reinhören.

Jeder kennt es. Du bist neu im Betriebe und brennst regelrecht. In der alten Arbeit warst du nur müde und ausgelaugt. Der neue Job, das neue Umfeld und die neuen Kollegen entzünden in dir aber wieder eine unfassbare Leidenschaft. Im neuen Betrieb möchtest du dich besonders gut einbringen und es fallen dir auch viele Dinge auf, die verbessert werden sollten. Aber sollst du es wirklich ansprechen? Wir sprechen über unsere Erfahrungen als Mitarbeiter aber auch als Arbeitgeber und geben Tipps, wie du die ersten 6 Wochen im neuen Job am besten überstehst. Wir wünschen dir viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du schon den Dreiklang von Führungskraft, Mitarbeiter und Prozess? NEIN? Dann solltest du das mit dieser Folge ändern. Der Dreiklang ist die Grundlage von sehr guter Führung. Er ist eine extreme Abkürzung zu mehr Führungskompetenz und Erfolg. Gleichzeitig hat der Dreiklang auch mit einem der größten Fehler von Führungskräften in der Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften zu tun. Welcher Fehler das ist erfährst du auch in dieser Folge. Es gibt also geballtes Wissen für dich. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Die zweite Folge zum Thema Bewerbungsprozess ist für alle Bewerber. Ich kenne die Situation selbst wie es ist Bewerber zu sein sehr gut. Ich kenn aber auch die andere Seite sehr gut und gebe euch daher meine besten Tipps auf was ihr achten solltet und was ihr beruhigt ignorieren könnt. Im Internet gibt es unzählig viele Tipps, wie man sich verhalten sollte. Ich bin ehrlich mit euch und räume damit mal etwas auf. Viel Spaß beim Reinhören.

Es gab fast keine besseren Zeiten, um gute Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen als jetzt. Du glaubst mir nicht? Dann hör in diese Folge rein. Wenn du keine Mitarbeiter findest, dann machst du etwas falsch. Tatsächlich gibt es sehr viele Unternehmen, die in ihrem Bewerbungsprozess vor Jahren oder sogar vor Jahrzehnten stehengeblieben sind. In dieser Folge gebe ich Unternehmen wertvolle Tipps, wie man heutzutage viele und vor allem qualitative Bewerber bekommt. Auch, wenn du kein Personaler bist, lohnt es sich in diese Folge reinzuhören. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

In dieser Folge möchte ich dich ermutigen zu stehlen und es mit anderen zu teilen. Keine Sorge, dir wird nichts passieren. Es geht darum aktiv über den Tellerrand zu blicken, sich inspirieren zu lassen und darüber zu sprechen. Leider versuchen immer noch sehr viele Menschen das Rad neu zu erfinden oder andere Ideen für die eigene zu verkaufen. Das muss nicht sein. Gehe aktiv in andere Branchen und Unternehmen und nimm gute Ideen mit. Verändere sie und passe sie auf dein Unternehmen oder Team an. Mehr erfährst du in der Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

Jeder möchte, dass sein Team maximal erfolgreich ist. Aber kennst du denn das Geheimnis erfolgreicher Teams? Es kann so einfach sein. Kenne und achte die 5 Phasen der Teambildung. So banal es klingt, aber vielen sind diese Phasen nicht einmal bewusst. Die Phasen zu kennen ist das eine, sie anzuwenden das andere. Das Team und jedes Teammitglied, kann sich nämlich in einer anderen Phase befinden. Erfolgreiche Teams schaffen es sehr schnell und sehr lange in der Leistungsphase zu sein. Dafür braucht es ein Bewusstsein des Teams und eine starke und intelligente Führung. Kennst du die 5 Phasen der Teambildung? Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

In Folge 6 der kleinen Serie geht es um die drei häufigsten Fehler, die in Gesprächen immer wieder gemacht werden. Es gehört viel Übung dazu diese Fehler nicht mehr zu machen. Vermutlich ist dir in dieser Woche mindestens einer der Fehler schon häufiger passiert. Bevor du aber daran arbeiten kannst die Fehler nicht mehr zu machen, musst du wissen welche Fehler es sind. Nutze die Folge für deine Selbstreflexion. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Aus Folge 3 und 4 kennst du bereits die ersten 7 Regeln. In dieser Folge gehen wir auf die letzten wichtigen Regeln ein. Es geht um Respekt, Kritik und aktivem Zuhören. Meine persönlicher Spezialtipp kommt dann in Regel 11. Lass dich inspirieren und reflektiere dein Verhalten anhand der 11 Regeln. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Weiter geht es mit Regel 4 bis 7 von Führung. Falls du 1-3 verpasst hast, dann ab zurück in die letzte Folge und dann geht es hier weiter. Es geht um Fragen, Glaubwürdigkeit, persönliche Themen und Unvoreingenommenheit. Diese Regeln solltest du nicht verpassen. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.

Folge 3 und es geht weiter in die Aufgabe des Führens. Das ist für viele eine Herausforderung, vor allem weil Führen häufig falsch angesehen wird. Bei der Führung von Gesprächen geht es nicht um den Gesprächsanteil, sondern um das Bewusste steuern und koordinieren des Inhaltes. Gespräche können auch mit wenigen Worten geführt werden. Hierfür habe ich 11 Regeln mitgebracht, auf die du achten solltest, wenn du Gespräche gut führen möchtest. In dieser Folge befassen wir uns mit den ersten 3 Regeln. Viel Spaß beim Reinhören.

Gesprächsführung ist für viele wie ein rotes Tuch. Die meisten beschweren sich über sinnlose Gespräche, aber tuen wenig dafür die Qualität von Gesprächen zu verbessern. Für mich ist klar, die Qualität von Gesprächen hängt nicht von meinem Gesprächspartner ab, sondern in erster Linie von mir. Ich kann mich in jedem Gespräch entscheiden bewusst Einfluss zu nehmen. Weil ich zu diesem Thema immer wieder Fragen bekomme, habe ich diese kleine Serie aufgenommen. In sieben kleinen Folgen gehe ich auf die wichtigsten Punkte ein, die du selbst beeinflussen kannst, um die Qualität deiner Gespräche aktiv merklich zu steigern. Das kann jeder und vor allem auch in jeder Art von Gespräch. Wir beginnen in dieser Folge mit der Grundlage von Gesprächen – nämlich den Idealzustand. Viel Spaß beim Reinhören.

Diese Folge ist nur für Führungskräfte und diejenigen, die es wirklich ernst meinen und Verantwortung übernehmen wollen. Es geht um das Thema Mitarbeiterbindung. Ich spreche über drei Management By Methoden, die du kennen solltest, wenn dir Mitarbeiterbindung wichtig ist. Die Folge ist super kurz und inspiriert dich zu mehr. Versprochen Wenn dir die Folge gefällt, freue ich mich sehr, wenn du sie mit deinem Umfeld teilst. Du darfst mich auch gerne verlinken. Jetzt wünsche Ich dir erst mal viel Spaß beim Reinhören.

Es ist schon fast ein Modewort geworden in den letzten zwei Jahren. In dieser Folge geht es um Resilienz. Resilienz ist unsere psychische Widerstandskraft oder anders ausgedrückt es ist unsere Fähigkeit mit Stress umzugehen. Ich möchte mich aber nicht mit den verschiedenen Bereichen, wie man Resilienz aufbauen kann, beschäftigen, sondern auf die absoluten Grundlagen eingehen. Denn an denen mangelt es den meisten. Was solltest du tun, bevor du dich mit den Bereichen der Resilienz beschäftigst? Kurz und knackig soll dir diese Folge helfen einen guten Einstieg in das Thema zu finden. Viel Spaß beim Reinhören.

Ich werde in letzter Zeit immer häufiger gefragt, ob ich nicht ein paar Tipps für Bewerbungsgespräche habe. Einige von euch waren bisher nur auf der Seite des Bewerbers gesessen. Falls es dir auch so geht, dann hör in diese Folge rein. Es geht um die ersten Grundlagen von Bewerbungsgesprächen. Auf was solltest du achten? Wenn du noch mehr wissen willst, dann freu dich auf eine Fortsetzung in der ich dann noch genauer auf Tipps für das optimale Bewerbungsgespräch eingehen werde. Viel Spaß beim Reinhören.

Ich bin richtig viel auf der Autobahn unterwegs und war auch nicht immer rücksichtsvoll unterwegs. Mit der Zeit hat sich das bei mir aber extrem geändert. Je mehr Zeit ich auf der Autobahn verbracht habe, desto entspannter wurde ich. Heute habe ich gleich zwei extreme Situationen auf der Autobahn erlebt, die ich unbedingt mit dir teilen will. Warum? Weil es als Führungskraft extrem wichtig ist mit extremen Situationen und seinen eigenen Emotionen umgehen zu können. Hör es dir einfach an und überlege, wie du in diesen Situationen reagiert hättest. Wenn du clever bist, dann nimmst du die Learnings der Folge mit in deinen Alltag. Jetzt wünsche ich dir viel Spaß beim Reinhören.

Dein Umfeld ist wichtig für deinen Erfolg. Das ist auch ein wichtiger Teil meines Seminares für Führungskräfte. In dieser Folge möchte ich dir ein paar Punkte daraus mitgeben. Ich hoffe ich kann dich damit inspirieren und ermutigen dir dein Umfeld genauer anzusehen und auch für deinen Erfolg zu nutzen. Viel Spaß beim Reinhören.

Besprechungen laufen leider immer wieder gleich falsch ab. Jeder soll etwas mitbringen und am Ende wird es doch immer der Vorschlag des Chefs. Der typische HIPPO-Effekt eben. Wenn du diesen Effekt jedoch kennst, dann kannst du ihn auch für dich nutzen. In dieser Folge erklär ich dir wie. Viel Spaß beim Reinhören.

Bestimmt kennst du den Satz "du kannst nicht, nicht kommunizieren". Aber woher kommt er? Er ist einer der 5 Axiome der Kommunikationstheorie des österreichischen Kommunikationswissenschaftlers Paul Watzlawick. Seine 5 Axiome sind eine der wichtigsten Grundlagen für Kommunikation. Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft sollte die 5 Axiome kennen. Falls du sie also nicht kennst, solltest du dir diese Folge unbedingt anhören und speichern. Viel Spaß beim Reinhören.

Du kennst das Game aus Folge #8 Redewendungen. In dieser Folge habe ich für dich 3 Redewendungen mitgebracht, die dich als Führungskraft weiterbringen. ABER nur, wenn du sie auch wirklich ernst nimmst und hinterfragst. Oberflächlich behandelt führen uns Redewendungen sonst in die komplett falsche Richtung. Hol dir also jetzt die nächsten 3 Redewendungen, die dich im Alltag weiterbringen werden. Viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du den Nikolaus-Effekt? Nein, dann solltest du das nicht verpassen. Weihnachten ist zwar schon vorbei, der Nikolaus-Effekt begegnet uns in unserem Arbeitsalltag ständig. Tatsächlich kommt er öfter vor als du denkst und ganz sicher warst auch du schon davon betroffen. Was der Nikolaus-Effekt ist und was du dagegen tun kannst erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören.

Hast du auch das Gefühl, dass dein Chef dir nicht immer richtig zuhört? Damit bist du nicht alleine. Tatsächlich haben Experimente der Harvard Business School bewiesen, das Menschen mit Macht resistenter gegen Ratschläge und Empfehlungen sind. In dieser Folge gebe ich dir 3 Tipps wie dein Chef dir zukünftig besser zuhört. Viel Spaß beim Reinhören.

Kennst du Kintsugi? Nein? Dann lerne es in dieser Folge kennen und finde heraus, warum es dir beim Aufbau einer positiven Fehlerkultur helfen kann. Kintusgi ist eine alte japanische Handwerkskunst. Das Prinzip kann Unternehmen helfen eine positive Fehlerkultur zu etablieren. Bei Kintsugi werden Bruchstellen mit Gold, Silber oder Platin hervorgehoben. Was passiert in Unternehmen, wenn Fehler nicht mehr vertuscht sondern hervorgehoben und wertgeschätzt werden? Was denkst du?

Kennst du den Chef, der bei jeder kleinen Aufgabe hinter dir steht und dich nichts alleine machen lässt? Oder bist du vielleicht selbst manchmal so und hast innerlich eine richtige Kontrollwut? Das passiert sehr vielen Führungskräften – da kannst du sicher sein. Die andere Seite hingegen ist auch nicht gesund. Der Laissez faire Stile ist bekannt dafür, dass jeder Mitarbeiter den maximalen Freiraum hat und es kaum oder sogar keine Kontrollen gibt. Wenn du denkst, dass das genau der Stile sein sollte der überall eingeführt werden muss, dann solltest du in diese Folge auf jeden Fall reinhören. Beide Verhaltensweisen sind sehr verbreitet bei Führungskräften mit frischer Führungsverantwortung. Warum das so ist, verrate ich dir in dieser Folge. Am Ende bekommst du noch einen Tipp, wie du deinen goldenen Weg zwischen Kontrollwut und Laissez faire finden kannst. Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.