#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

Veränderungen bestimmen unseren Alltag. Das geht nicht nur uns so, sondern sicher auch dir. Als Führungskraft muss man lernen Veränderungen als Chance zu sehen und es aktiv angehen. Mitarbeiter haben gerade bei Veränderungen immer das Gefühl die Kontrolle zu verlieren. Wir sind eben doch eher Gewohnheitstiere. Umso mehr muss die Führungskraft den nötigen Halt geben. Wie gehst du mit Veränderungen um? Wir verraten unsere besten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören.

Führungskräfteentwicklung und Fachkräftemangel sind zwei der größten Herausforderungen unserer Wirtschaft. Und sie können nur gemeinsam nachhaltig gelöst werden. Viele Unternehmen haben das Gefühl, dass sie sich entscheiden müssen. Entweder befasst man sich mit Führungskräfteentwicklung oder man löst das Problem des Fachkräftemangels. Wir beweisen in dieser Folge, dass es anders geht. Und zwar für jede Unternehmensgröße. Viel Spaß beim Reinhören.

Es ist ein Thema, dass nur hinter verschlossenen Türen besprochen wird und Mitarbeiter fast täglich beschäftigt. Die Zeitverschwendung unserer Chefs. Das klingt erst mal hart und muss sicher aus mehreren Blickwinkeln betrachtet werden. Wir haben mal eine Richtung mitgebracht und berichten darüber, wo Chefs aus Mitarbeitersicht Zeit verschwenden und ganz klar für Demotivation verantwortlich sind. Eigentlich sollten Führungskräfte doch genau das nicht machen, oder? Wir teilen unsere Erfahrungen als Führungskraft und Coach mit dir, damit du es besser machen kannst. Denn eines ist klar, wir alle laufen Gefahr, die gleichen Fehler zu machen. Lerne was du als Führungskraft tun kannst, um deine Mitarbeiter optimal zu unterstützen, wie du ein leistungsfähiges Team aufbaust, dass dir vertraut und dich auch als Führungskraft akzeptiert. Viel Spaß beim Reinhören.

Willkommen zur neuesten Folge des #TellMe Podcasts! In dieser Episode tauchen wir ein in das Thema "Soft vs. Hardskills" und untersuchen die Bedeutung dieser beiden Fähigkeiten für deine Karriere. Softskills wie Teamfähigkeit, Empathie und Kommunikationsfähigkeit werden immer wichtiger für Arbeitgeber, während Hardskills wie Programmieren, Finanzanalyse und technisches Know-how oft als Grundvoraussetzungen für bestimmte Branchen angesehen werden. Aber was ist der Unterschied zwischen Soft- und Hardskills und welche Fähigkeiten sind wirklich wichtig? Wir diskutieren verschiedene Aspekte von Soft- und Hardskills, darunter die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungskompetenz, technischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten. Wir beleuchten auch, welche der beiden Fähigkeiten in bestimmten Karrieren oder Branchen wichtiger sein können. In dieser Folge stellen wir außerdem eine neue Perspektive auf die traditionelle Debatte über Soft vs. Hardskills vor. Wir sprechen über den wachsenden Bedarf an Fähigkeiten, die eine Verbindung zwischen beiden herstellen und wie man diese Fähigkeiten im Arbeitsalltag nutzen kann. Am Ende der Folge bekommst du praktische Tipps und Strategien für die Entwicklung von Soft- und Hardskills, damit du erfolgreich in deiner Karriere durchstarten kannst.

In unserer heutigen Folge dreht sich alles um das Thema Ruhepausen im Job und warum diese so wertvoll für deine Gesundheit und Produktivität sind. In einer Welt, in der Leistungsdruck und Stress zum Arbeitsalltag gehören, ist es umso wichtiger, regelmäßig Pausen einzulegen, um Körper und Geist zu regenerieren. Doch wie gestaltet man diese Pausen am besten? Eine Pause muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass man sich komplett aus dem Arbeitsprozess herausnimmt. Ganz im Gegenteil, kurze Pausen können sogar dabei helfen, deine Kreativität und Konzentration zu steigern. Und langfristig sind sie ein wesentlicher Bestandteil deines Erfolges, wenn du es richtig angehst. Wir teilen mit dir unsere Erfahrungen rund um das Thema Pausen. Erfahre was uns dazu gebracht uns mehr mit diesem Thema zu beschäftigen und was wir getan haben, um den Alltag und Stress zu entfliehen.

Glaubenssätze können uns extrem limitieren oder der Booster sein der unseren Erfolg ausmacht. Wie ist es bei dir? Welche Glaubenssätze hast du? Wir klären über Glaubenssätze auf und teilen unsere Erfahrungen mit dir. Die perfekte Folge für das Jahresende. Viel Spaß beim Reinhören.

In den letzten beiden Folgen haben wir dir die sechs Generationen vorgestellt, die aktuell aufeinander treffen. Von Generation Silent bis Alpha war alles dabei. Jetzt ist es Zeit die Potentiale und Konflikte des Zusammenlebens der Generationen anzusprechen. In unserer Zusammenfassung gehen wir auf Unterschiede und Eigenheiten der einzelnen Generationen ein. Warum kommt es zu Konflikten? Wie können wir hier am besten reagieren? Was macht ein gutes Zusammenleben aus? Wir wünschen dir viel Spaß beim Reinhören. Erzähl uns gerne von deiner Erfahrung mit dem Generationenkonflikt.

In Folge 32 haben wir mit Generation Silent, der Generation Baby-Boom und Generation X begonnen. Jetzt geht es um die drei jüngsten Generationen. Und die haben es in sich. Digitalisierung ist für diese Generationen kein Fremdwort. Im Gegenteil, hier triffst du auf fragende Gesichter, wenn du versucht das Fax zu erklären. Was diese Generationen ausmacht ist ein unfassbar großes Selbstverständnis an Technik und Entwicklung. Freu dich darüber in der Folge noch mehr über die Hintergründe der drei Generationen zu erfahren, bevor es dann in Folge 34 um den Vergleich aller Generationen und die damit verbunden Konflikte aber auch Chancen geht. Viel Spaß beim Reinhören.

Kannst du dir vorstellen jemanden einzustellen, der besser ist als du? Für viele Führungskräfte ist genau das eine große Herausforderung. Kann ich diese Person einstellen, ohne dass ich mir damit selbst ein Bein stelle? Wer wird an meinem Stuhl sägen? Viele Führungskräfte stellen sich diese Fragen und ihre Antworten darauf fallen noch vielfältiger aus. Auch wir haben diese Erfahrung gemacht und gelernt die Fragen für uns zu beantworten. Wie ist es mit dir?

Wo ist deine Grenze und was hindert dich daran mehr zu erreichen? Unsere Grenzen sagen viel über uns aus. In dieser Folge gehen wir auf die Grenzen in unserem Kopf ein und erklären dir unter anderem den Unterschied zwischen statischen und dynamischen Menschen. Viel Spaß beim Reinhören.

In vielen Unternehmen beginnen Mitarbeitergespräche erst, wenn es schon zu spät ist und die Eskalation bereits im vollen Gang ist. Leider schieben viele Führungskräfte das Drama noch an, da sie selbst nicht richtig ausgebildet wurden und die verschiedenen Gesprächsarten nicht kennen. Wir machen es euch leicht und erklären euch die Eskalationsstuffen der verschiedenen Mitarbeitergespräche.

In unserer Kindheit hatten wir alle Vorbilder. Wir haben fast täglich an sie gedacht und versucht ihnen nachzueifern. Sie waren die Motivation, wenn wir mal nicht zum Training wollten oder haben uns geholfen über unseren Schatten zu springen. Und plötzlich sind sie weg. Schade eigentlich, denn je älter wir werden, desto wichtige werden Vorbilder. Sowohl beruflich als auch privat sollten wir uns viel mehr mit Vorbildern beschäftigen. Wenn wir schon keine eigenen Vorbilder mehr haben, dann sollten wir lernen gute Vorbilder zu sein. Klick dich rein in die Folge und lass uns unsere Vorbilder wiederentdecken.

In den Medien drehte sich in den letzten Wochen sehr viel um das Thema Quiet Quitting. Was ist das eigentlich und warum reden so viele darüber? Vielleicht kennst du das: Deine Arbeit hat dir Spaß gemacht aber mit der Zeit kommen keine neuen Aufgaben rein, es wird träge. Hinzu kommt, dass dich dein Chef ignoriert und im schlimmsten Fall sogar grundlos kritisiert. Die Dinge häufen sich an und deine Lust schwindet immer mehr. Anfangs hast du noch für Aufgaben gekämpft und dich versucht zu motivieren und dann kam der Moment, indem dir alles egal war. Ab hier gibt es für dich nur noch Dienst nach Vorschrift. So, oder so ähnlich kann sich Quiet Qitting äußern. In der Folge gehen wir noch näher darauf ein und klären die Frage, wie ernst du Quiet Qietting als Führungskraft nehmen solltest.

Es ist nicht nicht so eine Ahnung sondern immer auch etwas dran. Wenn man die Vermutung hat, dass andere Teams besser performen, dann liegt es in der Regel daran, dass dem Teamlead oder auch dem gesamten Team die Phasen des Teambuildings bekannt sind. Damit auch du weißt um was es geht und zukünftig dein Team besser führen kannst haben wir dir die 5 Phasen des Teambuildings in dieser Folge erklärt und geben dir ein paar Tipps aus unserem Erfahrungsraum oben drauf. Du solltest die Folge also unbedingt hören. Am besten wäre es sogar, du hörst sie dir öfter an und überlegst dir wie dein Team gerade aufgestellt ist. Wir wünschen dir viel Spaß beim Reinhören.

Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Das stimmt auch in der Führung von Mitarbeitern. Dieses Mal geht es um bildliche Sprache und wie sie genutzt werden kann, um Mitarbeiter zu führen.

Sowohl für Unternehmen als auch Mitarbeiter wird die Gehaltsfrage immer interessanter. Wer verdient am meisten? Welche Branche ist die beste? Und was hätte ich besser lernen sollen, statt meinen aktuellen Job auszuführen? Das sind alles Fragen, die du dir in Clickbait-Kampagnen beantworten kannst. Und die Antwort wird dich nicht glücklich machen. Viel interessanter ist die Frage, auf was sollte ich zusätzlich achten und was können Unternehmen ihren Mitarbeitern alles bieten. Hier gibt es nach wie vor viele Überraschungen, sowohl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wir haben ein paar Tipps für beide Seiten gesammelt und möchten sie mit euch teilen. Welche Fragen hast du zum Thema Gehalt? Was wolltest du schon immer mal wissen?

Unfassbar, das Teams diesen Grundsatz immer wieder vergessen und sich wundern, dass sie nicht nachhaltig erfolgreich sind. In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist Erfolge zu feiern. Und eine Sache verraten wir euch gleich hier: Es geht um jeden Einzelnen. Vom Chef bis zum Praktikanten, jeder gehört dazu und ist dafür verantwortlich, ob ein Team sich selbst und seine Erfolge feiern kann oder nicht. Jetzt aber genug, hör rein in die Folge. Wir verraten dir gute und sofort umsetzbare Tipps, damit euer nächster Erfolg auch gleich ordentlich gefeiert werden kann.