
#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen
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75_Was kosten schlechte Führungskräfte?

74_Die 5 größten Hürden von Changeprozessen

73_Hier beginnt Motivation
Mood: Action / Sports, Aerobics / Workout; BPM: 102; ISRC: CA0EK2001748; Audio Type: Shorts; URL Commercial Information: https://www.premiumbeat.com

72_Die drei großen Unternehmensziele

71_Die Just Once Problematik

70_Leadership ohne Leine

69_Mehr Wirksamkeit durch Dankbarkeit

68_Bist du ein Hochstapler?

67_Der Excellence-Gedanke

66_Vier Denkfehler in deiner Karriere

65_Der erfolgreichste Führungsstil 2024

64_Was ist Digital Dexterity?

63_Let`s talk about change management
Veränderungen bestimmen unseren Alltag. Das geht nicht nur uns so, sondern sicher auch dir. Als Führungskraft muss man lernen Veränderungen als Chance zu sehen und es aktiv angehen. Mitarbeiter haben gerade bei Veränderungen immer das Gefühl die Kontrolle zu verlieren. Wir sind eben doch eher Gewohnheitstiere. Umso mehr muss die Führungskraft den nötigen Halt geben. Wie gehst du mit Veränderungen um? Wir verraten unsere besten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören.

62_Überraschender Jahresabschluss

61_Die wertvollsten Business-Sprichwörter

60_Führung beginnt bei dir - Interview mit Whitney Breer

59_Mit Führungskräfteentwicklung gegen Fachkräftemangel
Führungskräfteentwicklung und Fachkräftemangel sind zwei der größten Herausforderungen unserer Wirtschaft. Und sie können nur gemeinsam nachhaltig gelöst werden. Viele Unternehmen haben das Gefühl, dass sie sich entscheiden müssen. Entweder befasst man sich mit Führungskräfteentwicklung oder man löst das Problem des Fachkräftemangels. Wir beweisen in dieser Folge, dass es anders geht. Und zwar für jede Unternehmensgröße. Viel Spaß beim Reinhören.

58_Was bedeute für dich Führungsverantwortung

57_Der Fluch des Wissens

56_Führen lernen

55_Endlich der eigene Chef sein

54_Mach andere groß und werde selbst groß

53_Was wir über Glaubenssätze wissen

52_Eine provokante These

51_Wie wichitig sind Werte?

50_Wir feiern unser Jubiläum mit der 100. Folge

49_Was ist ein Sabbatical? Wie funktioniert das? Wäre das etwas für mich?

48_Liebe Chefs verschwendet nicht unsere Zeit
Es ist ein Thema, dass nur hinter verschlossenen Türen besprochen wird und Mitarbeiter fast täglich beschäftigt. Die Zeitverschwendung unserer Chefs. Das klingt erst mal hart und muss sicher aus mehreren Blickwinkeln betrachtet werden. Wir haben mal eine Richtung mitgebracht und berichten darüber, wo Chefs aus Mitarbeitersicht Zeit verschwenden und ganz klar für Demotivation verantwortlich sind. Eigentlich sollten Führungskräfte doch genau das nicht machen, oder? Wir teilen unsere Erfahrungen als Führungskraft und Coach mit dir, damit du es besser machen kannst. Denn eines ist klar, wir alle laufen Gefahr, die gleichen Fehler zu machen. Lerne was du als Führungskraft tun kannst, um deine Mitarbeiter optimal zu unterstützen, wie du ein leistungsfähiges Team aufbaust, dass dir vertraut und dich auch als Führungskraft akzeptiert. Viel Spaß beim Reinhören.

47_Die Flexwoche

46_Lerne von den Profis - So funktioniert das Pareto Prinzip im Einsatz

45_Copywriting mit Ly

44_Soft vs. Hardskills
Willkommen zur neuesten Folge des #TellMe Podcasts! In dieser Episode tauchen wir ein in das Thema "Soft vs. Hardskills" und untersuchen die Bedeutung dieser beiden Fähigkeiten für deine Karriere. Softskills wie Teamfähigkeit, Empathie und Kommunikationsfähigkeit werden immer wichtiger für Arbeitgeber, während Hardskills wie Programmieren, Finanzanalyse und technisches Know-how oft als Grundvoraussetzungen für bestimmte Branchen angesehen werden. Aber was ist der Unterschied zwischen Soft- und Hardskills und welche Fähigkeiten sind wirklich wichtig? Wir diskutieren verschiedene Aspekte von Soft- und Hardskills, darunter die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungskompetenz, technischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten. Wir beleuchten auch, welche der beiden Fähigkeiten in bestimmten Karrieren oder Branchen wichtiger sein können. In dieser Folge stellen wir außerdem eine neue Perspektive auf die traditionelle Debatte über Soft vs. Hardskills vor. Wir sprechen über den wachsenden Bedarf an Fähigkeiten, die eine Verbindung zwischen beiden herstellen und wie man diese Fähigkeiten im Arbeitsalltag nutzen kann. Am Ende der Folge bekommst du praktische Tipps und Strategien für die Entwicklung von Soft- und Hardskills, damit du erfolgreich in deiner Karriere durchstarten kannst.

43_Ruhepausen im Job
In unserer heutigen Folge dreht sich alles um das Thema Ruhepausen im Job und warum diese so wertvoll für deine Gesundheit und Produktivität sind. In einer Welt, in der Leistungsdruck und Stress zum Arbeitsalltag gehören, ist es umso wichtiger, regelmäßig Pausen einzulegen, um Körper und Geist zu regenerieren. Doch wie gestaltet man diese Pausen am besten? Eine Pause muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass man sich komplett aus dem Arbeitsprozess herausnimmt. Ganz im Gegenteil, kurze Pausen können sogar dabei helfen, deine Kreativität und Konzentration zu steigern. Und langfristig sind sie ein wesentlicher Bestandteil deines Erfolges, wenn du es richtig angehst. Wir teilen mit dir unsere Erfahrungen rund um das Thema Pausen. Erfahre was uns dazu gebracht uns mehr mit diesem Thema zu beschäftigen und was wir getan haben, um den Alltag und Stress zu entfliehen.

42_Professionelles E-Mail-Management

41_So nutzt du Kaffeetalk für deine Karriere

40_Schluss mit Ööhs und Äähs

39_Der wahre Grund deiner Kündigung

38_Wie viel Multitasking kannst du

37_Soziale Kompetenz

36_Was sich 2023 ändert

35_Glaubenssätze
Glaubenssätze können uns extrem limitieren oder der Booster sein der unseren Erfolg ausmacht. Wie ist es bei dir? Welche Glaubenssätze hast du? Wir klären über Glaubenssätze auf und teilen unsere Erfahrungen mit dir. Die perfekte Folge für das Jahresende. Viel Spaß beim Reinhören.

34_Der Generationenvergleich
In den letzten beiden Folgen haben wir dir die sechs Generationen vorgestellt, die aktuell aufeinander treffen. Von Generation Silent bis Alpha war alles dabei. Jetzt ist es Zeit die Potentiale und Konflikte des Zusammenlebens der Generationen anzusprechen. In unserer Zusammenfassung gehen wir auf Unterschiede und Eigenheiten der einzelnen Generationen ein. Warum kommt es zu Konflikten? Wie können wir hier am besten reagieren? Was macht ein gutes Zusammenleben aus? Wir wünschen dir viel Spaß beim Reinhören. Erzähl uns gerne von deiner Erfahrung mit dem Generationenkonflikt.

33_Was weißt du über Generation Y. Z und Alpha?
In Folge 32 haben wir mit Generation Silent, der Generation Baby-Boom und Generation X begonnen. Jetzt geht es um die drei jüngsten Generationen. Und die haben es in sich. Digitalisierung ist für diese Generationen kein Fremdwort. Im Gegenteil, hier triffst du auf fragende Gesichter, wenn du versucht das Fax zu erklären. Was diese Generationen ausmacht ist ein unfassbar großes Selbstverständnis an Technik und Entwicklung. Freu dich darüber in der Folge noch mehr über die Hintergründe der drei Generationen zu erfahren, bevor es dann in Folge 34 um den Vergleich aller Generationen und die damit verbunden Konflikte aber auch Chancen geht. Viel Spaß beim Reinhören.

32_Generationenkonflikt Folge 1

31_Keine Angst vor guten Mitarbeitern
Kannst du dir vorstellen jemanden einzustellen, der besser ist als du? Für viele Führungskräfte ist genau das eine große Herausforderung. Kann ich diese Person einstellen, ohne dass ich mir damit selbst ein Bein stelle? Wer wird an meinem Stuhl sägen? Viele Führungskräfte stellen sich diese Fragen und ihre Antworten darauf fallen noch vielfältiger aus. Auch wir haben diese Erfahrung gemacht und gelernt die Fragen für uns zu beantworten. Wie ist es mit dir?

30_Grenzen im Kopf
Wo ist deine Grenze und was hindert dich daran mehr zu erreichen? Unsere Grenzen sagen viel über uns aus. In dieser Folge gehen wir auf die Grenzen in unserem Kopf ein und erklären dir unter anderem den Unterschied zwischen statischen und dynamischen Menschen. Viel Spaß beim Reinhören.

29_Nachhaltigkeit

28_Extreme Ownership

27_Die Eskalationsstufen in Mitarbeitergesprächen
In vielen Unternehmen beginnen Mitarbeitergespräche erst, wenn es schon zu spät ist und die Eskalation bereits im vollen Gang ist. Leider schieben viele Führungskräfte das Drama noch an, da sie selbst nicht richtig ausgebildet wurden und die verschiedenen Gesprächsarten nicht kennen. Wir machen es euch leicht und erklären euch die Eskalationsstuffen der verschiedenen Mitarbeitergespräche.
