L'entreprise de demain

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité".  Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader.  Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines,  Le 2ème hack fait écho àà mon échange avec Catherine testa jeudi dernier sur l'authenticité.   Pourquoi cet élément est-il fondamental dans le leadership ? Comment l'apprivoiser ?  Je vous propose de le découvrir sans attendre.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Lien vers le ted X de Brené Brown : https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcwHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a des personnes qui rayonnent en permanence. Elles vous donnent envie de les suivre, elles réveillent le meilleur chez vous et lorsqu’elle s’adressent à vous qui vous sentiez si petit(e) vis-à-vis d’elle, elles vous donnent le sentiment d’être une personne importante à leurs yeux. Je pourrais dire cela de nombre de mes invités sur le podcast et tout particulièrement sur cette saison. Plusieurs d’entre elles m’ont fait le plus beau des cadeaux à l’issue de nos interviews, un feed-back dont je me souviendrais longtemps. Mais c’est à l’occasion de la diffusion de l’interview de Catherine Testa que j’ai eu envie de le partager. Elle a crée l’optimisme et lorsque l’on sait comme le disait Gérald Karsenti la semaine dernière que c’est une qualité majeur du leader on comprend pourquoi elle en est une grande. Je crois que le plus fort dans on leadership c’est encore son authenticité. Et lorsqu’elle me dit qu’elle est une terrible manager car elle a un souci de gestion du temps je me dis que c’est définitivement une très grande leader. Pourquoi je vous l’expliquerai lundi prochain. En attendant je vous propose de l’écouter nous parler d'authenticité, de vulnérabilité et leadership comme seul elle sait le faire.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai demandé à mon invité quels sont les leaders qui l’inspirent ou leur ont permis de devenir le leader quelle est aujourd’hui.  Seriez-vous deviner qui est mon invité ?  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité".  Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader.  Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines,  Le 1er hack fait écho à un élément présenté comme fondamental par Gérald Karsenti dans son interview jeudi dernier : l’optimisme du leader.  Pourquoi cet élément est-il fondamental ? Comment le cultiver ?  Je vous propose de le découvrir sans attendre !  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Lien vers l'épisode sur l'optimisme responsable :  https://audmns.com/ABpnEGm Lien vers l'épisode "S'entrainer à changer d'avis" :   https://audmns.com/kHJQZVO Lien vers l'épisode "Identifier vos points d'appui" :  https://audmns.com/BFrxCIo Lien vers l'épisode "Savoir s'entourer" :  https://audmns.com/yxfEsCp$Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Bonjour bienvenue dans ce nouvel et 1er épisode de la saison 6 du podcast l’Entreprise de demain.  Saison anniversaire des 5 ans et saison essentielle intitulée leadership et authenticité.  Pourquoi cette thématique ? Pour deux raisons :  Parce qu’à la question que l’on me pose 10 fois par jour qu’est-ce qu’un bon manager je réponds c’est d’abord un bon leader.  Parce qu'à l'autre question "comment réengager les équipes notamment les plus jeunes ? et comment faire travailler les générations ensemble ?", je réponds développez le leadership de vos managers.  Saison que je prépare depuis de nombreux mois avec 10 invités aussi passionnants et puissants que singuliers d’horizon très variés.  Pour ouvrir cette saison j’ai le grand plaisir et honneur d’accueillir Gérald Karsenti, dirigeant, professeur, auteur, conférencier et coach. Gérlad est depuis des années ma référence quand on parle de leadership.  Dans cette interview Gérald pose tout d’abord les bases du sujet : 🤔 Qu’est-ce qu’un leader ? 🤔 Peut-on tous devenir leader ? 🤔 Le leadership est-il inné ou acquis, peut-il se développer ? 🤔 Pourquoi est-il important de développer son leadership ? 🤔 Quelles sont les plus grandes qualités du leader ? 🌈 Avant de dévoiler ce qui est selon lui LA qualité fondamentale du leader. Bonne écoute !  PS : lundi prochain je vous propose un épisode dédié à cette fameuse qualité et comment la développer. Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain.   Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prêt(e) à jouer ? Tout l’enjeu d’une bande-annonce, c’est de donner envie d’en découvrir plus sans dévoiler le meilleur. C’est un peu le principe de la séduction. Je ne sais pas si c’est mon fort, je suis toujours si enthousiaste que j’ai envie de tout dire et suis capable de spoiler bien plus que souhaité. Vous proposer une bande-annonce pour la nouvelle saison du podcast a donc été un exercice complexe. Choisir un ou deux extraits de chaque interview a été très difficile tant ce que partagent mes invités est sincère, profond, riche et puissant. Elles et ils sont plus ou moins connus, certains sont des référents sur le sujet d’autres non mais sont de mon point de vue de grands leaders. Ce sont mes “Beyoncé” à moi - coucou Gregory Pouy - fun fact, l’histoire de l’une d’entre elles est d’ailleurs un peu liée à “Queen B”, vraiment. Donc est-ce qu’en l’écoutant vous aurez envie d’écouter la toute nouvelle saison de l’entreprise de demain ? J’espère bien ! Est-ce que vous devinerez qui sont mes invités ? C’est moins probable. 🕵 Mais cela vaut le coup d’essayer, non ? J’attends vos réponses  Si vous gagnez ? Je vous offre un thé ou un café, l’occasion de parler de leadership ensemble ! Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain.   Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un épisode solo pour vous faire partager les coulisses de la saison et le pourquoi du comment de la thématique. Bonne écoute !  Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain.   Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les congés d’été sont à la fois le moment de l’année où l’on a envie et besoin de tout oublier, tout couper pour revenir ressourcé, en forme. Et à la fois un moment de calme dont on souhaite profiter pour mettre à plat certains sujets, prendre du recul pour revenir plus au clair.   C'est une période idéale pour nourrir notre esprit de lectures variées. Ces lectures nous aiderons à faire mûrir nos réflexions, faire évoluer notre posture et inspirer nos équipes à la rentrée. Personnellement, j’ai l’habitude d’en choisir 2 ou 3 en fonction des thématiques que je souhaite explorer. Je les couple à des romans et les ouvre selon l’inspiration du moment. Je vous propose donc ici une sélection des ouvrages sur le leadership qui me paraissent les plus utiles dans un contexte de forte incertitude et de crise. Des livres qui se lisent facilement, y compris en congés.  Utiles pour vous ou à offrir à vos dirigeants, collègues, partenaires, collaborateurs, amis...  Utiles à TOUS et au bien commun :-) Bel été et bonne écoute !  Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ La liste des ouvrages :  Adam Grant, le pouvoir de la pensée flexible  Simon Sinek, les vrais leaders se servent en dernier  Brené Brown, Oser diriger  Angela Duckworth – L’art de la Niaque  Michèle Obama – Cette lumière en nous  Hubert Joly – L’entreprise du cœur  Charles Pepin, La confiance en soi, une philosophie  Gérald Karsenti, l’Art de bâtir une équipe Marion Darrieutort – Le temps des leaders pop Stéphane Moriou, Feed back - le pouvoir des conversations Marie Robert - Une année de philosophie  Isabelle Lagarrigue - Nos racines invisibles Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce nouvel épisode ! Je suis Delphine Zanelli et vous êtes sur l’entreprise de demain, LE podcast qui porte la voix des pionniers qui œuvrent à une entreprise conjuguant : humain, impact et performance.  Le podcast écouté par les dirigeants, pro des rh, managers et collaborateurs qui façonnent le futur du travail.  Vous souhaitez vous inspirer et agir. Vous êtes en quête de clés d’actions simples adaptées à la réalité et aux contraintes de l’entreprise. Alors vous êtes au bon endroit, 30 mins de pure inspiration ! Et si vous vous demandez quels sont les postures à développer chez les managers pour les années à venir, cet épisode est pour vous !  Cet épisode a été enregistré lors de l'évènement les talents du futur organisé le 12 juin 2023 par STHREE France et Claire Bonenfant auditrice de très longue date du podcast.  Claire qui a - avec ses collaborateurs - transformé son management et son entreprise et souhaite pouvoir aider les autres entreprises à prendre ce chemin. C'est avec cet objectif que ses équipes et elles nous ont demandé à Christophe Roblin, Directeur futur of work Orange, Isabelle Legendre Responsable Innovation managériale La Banque Postale, Michel Moreau, Business owner La banque Postale et moi d'animer un atelier intitulé "Quelle posture managériale pour mobiliser le collectif ? ".  Atelier dont nous vous proposons ici la synthèse.  Vous y retrouverez bien des clés des nouveaux modes de leadership évoquées régulièrement sur ce podcast, saurez-vous les reconnaitre ?  Bonne écoute !  Lien vers l'interview de Claire Bonenfant  - Le futur du travail en actions  : https://audmns.com/XBALnLk _________________________________________________________________________________________________________________________________ Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur le podcast l'Entreprise et demain et bienvenue dans le 2ème épisode du collectif SOWOW - Spreading An Optimistic World Of Work !  La question à 1 million 😲 A l’ère de l’hyperconnexion, de la performance à tout prix, des burn out en hausse constante et des crises en tout genre... Comment pouvons-nous préserver notre santé mentale, afin de garder le cap au travail ? Car même en entreprise, la santé mentale n’est pas une option. 𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 → 𝐩𝐚𝐬 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐧𝐞. La santé mentale, c’est ce qui permet à chacun.e de travailler avec succès, de manière productive, et d’être en mesure d’apporter une contribution à la communauté. Nous vous proposons donc une exploration de ce sujet, avec en filigrane cette question centrale : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ? Vous commencez à nous connaître, chez SOWOW, nous sommes 5 optimistes ☀️ Alors même quand les chiffres sont alarmants, nous savons qu’il y a de l’espoir, des idées et des leviers à notre disposition pour améliorer la situation. Vous découvrirez au sein de cette discussion : 👉🏼 Ce qui se dit dans le code du travail à ce sujet 👉🏼 Des pistes pour se responsabiliser sur le sujet collectivement 👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle 👉🏼 Pourquoi on ne peut pas dissocier santé physique et santé mentale Comme toujours nous terminons par une question plus personnelle : et vous, que faites-vous pour prendre soin de votre santé mentale ? Bonne écoute ! Lien vers notre newsletter SOWOW - S’abonner sur LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7061586219394064385 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce nouvel épisode  Je suis Delphine Zanelli et vous êtes sur l’entreprise de demain, LE podcast qui porte la voix des pionniers qui œuvrent à une entreprise conjuguant : humain, impact et performance.  Le podcast écouté par les dirigeants, pro des rh, managers et collaborateurs qui façonnent le futur du travail.  Vous souhaitez vous inspirer et agir. Vous êtes en quête de clés d’actions simples adaptées à la réalité et aux contraintes de l’entreprise. Alors vous êtes au bon endroit ! 30 mins de pure inspiration !  Et si vous vous demandez comment engager vos collaborateurs dans la nouvelle donne du travail et du rapport à l’entreprise, comment combiner leur bien être et la performance de l’entreprise cet épisode est pour vous !  J’ai le plaisir d’échanger avec Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, qui est monté en 2023 sur le podium de Great Place To Work® France pour la 7ème année consécutive. Combiner bien-être et performance est dans l’ADN d’Extia. Et cela se traduit par des actions très concrètes que vous allez découvrir ici.  Nous échangeons avec Emmanuelle sur ce qu’est l’engagement  Ce que sont les facteurs d’engagement aujourd’hui.  Cela nous amènera inévitablement à parler de l’évolution du rapport au travail, de l’évolution de notre rapport à l’entreprise - avant, pendant, après notre expérience en son sein.  De l’importance du lien, tout particulièrement dans un métier ou le travail est par nature éclaté puisque la majorité des collaborateurs d’Extia travaillent chez leurs clients.  De l’importance de créer ce qu’Emmanuelle appelle « un environnement nutritif et apprenant » et du développement des soft skills.  Et bien sûr nous évoquons le sens au travail.  Bref un échange au cours duquel vous glanerez nombre de clés pour mieux comprendre et agir.  ____________________________________________________________________________________ Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hello hello ! Je republie l'épisode suite à un bug de montage. Cette fois-ci vous l'aurez en entier ! Bonne écoute !  Bonjour, Bienvenue dans le podcast l’Entreprise de demain. SOWOW, l’entreprise de demain, vous êtes un peu perdus ? Je vous explique ! Plusieurs fois par an, je vous retrouverai ici en compagnie de 4 autres podcasteuses spécialisées dans les mutations du travail sous le nom de notre collectif SOWOW qui veut dire "Spreading an Optimistic World Of Work, ou en français, faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Tout change et rien ne change. Vous êtes toujours sur l’entreprise de demain. Nous avons juste voulu labelliser nos conversations à 5 voix. Pourquoi avons nous donc crée ce collectif ? Pourquoi vous proposer - en plus du reste - ces conversations à 5 voix ? Parce que nous sommes convaincues que le travail de demain doit s’écrire à plusieurs et que nous avons décidé de mettre nos profils et nos visions complémentaires.  Pour nous accompagner et soutenir tout au long de l’année 2023 ces conversations à 5 voix, nous avons un partenaire de choix : il s’agit de Yemanja. Yemanja et nous partageons cette envie commune de faire émerger de nouvelles expériences de travail enthousiasmantes, avec l’humain au coeur. Parmi les grands chantiers des mutations du mondes du travail, il y a celui de l’espace, du lieu. Ou et comment travaille-t-on ensemble ? Yemanja conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés. L’histoire, l’univers et la culture d’une l’entreprise doivent être incarnés pour rendre tangible l’esprit d’équipe, favoriser l’engagement, le lien et le plaisir au travail. Pour cette première conversation à 5 voix du collectif SOWOW nous parlons d’un sujet fondamental pour toute organisation : de l’engagement de ses parties prenantes. Collaborateurs, partenaires, free-lances… Une conversation dense nourrie par la diversité de nos profils, expériences et âges. C’est que qui nous a donné envie de créer ce collectif et pour ma part j’ai le sentiment que cet épisode en illustre parfaitement la puissance. Et on compte sur vous pour vous joindre à nous, on a une question pour vous à la toute fin de l’épisode, restez jusqu’au bout  ! Venons en à notre sujet. La question de l’engagement est plus sensible et plus complexe encore que lorsque j’ai commencé à m’intéresser et travailler sur le sujet il y a 20 ans. Nos parties prenantes et collaborateurs sont avant tout des citoyens et attendent de l’entreprise qu’elle s’engage, agisse pour leur futur , quelle leur permette d’être eux mêmes acteurs et qu’elle les accompagne dans des domaines plus larges que la vie professionnelle. L’engagement doit donc se considérer dans sa globalité. C’est d’ailleurs le parti qu’a pris Gallup, institut de référence en terme de mesure d’engagement. Nous évoquerons quelques chiffres en ouverture de cette conversation. Nous définirons ensuite la notion d’engagement telle que nous l’observons aujourd’hui. Puis vous partagerons notre analyse et vous proposerons enfin des clés d’engagement aussi riches que variées. A vous de piocher et de nous dire ce qui fait sens pour vous, chez vous. Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Surprise pour ce samedi matin !  Si vous me suivez sur LinkedIn vous avez peut-etre vu que Jeanne Deplus de TAF - Podcast, Léa Audrain du Le Tilt , 🎤 Sophie Plumer de CHEF[FE] et Valentine Gatard de New Prana et moi avons décidé d'unir nos forces pour faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Nous avons donc le plaisir de vous annoncer la naissance du ☀️ Collectif SOWOW ☀️ . Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles et mettons en lumière des personnes et des initiatives qui construisent ce nouveau monde. Et parce que nous sommes convaincues que le travail de demain doit s’écrire à plusieurs, nous avons décidé de mettre nos profils et nos visions complémentaires au service des entreprises et des personnes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. SOWOW signifie ☀️  Spreading an Optimistic World Of Work, ou en français, faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Explorer, décrypter, et chaque jour rencontrer de nouveaux pionniers qui tentent et qui agissent : c’est ce qui me rend optimiste pour le monde du travail de demain. Et vous qu'est-ce qui vous rend optimiste ? PS : L'Entreprise De Demain - Le podcast continue bien sûr, plus que jamais, je prépare une nouvelle saison sur le leadership qui sort très vite. Le collectif SOWOW c'est du plus du plus et encore du plus ! C'est, entre autres, 5 épisodes à 5 voix dans l'année et cela démarre mardi prochain. Suivez nos explorations collectives sur nos podcasts et sur la page LinkedIn du Collectif SOWOW. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Chloé Beauvallet, dirigeante, qui a accepté de venir partager son regard sur l'évolution de la relation au travail et la séniorité en entreprise.  Nous échangeons sur l'évolution de la relation au travail, des relations managériales. Nous parlons de co-responsabilité, de collectif et du lien, de la séniorité et de l'intergénérationnel bien sûr.  Je vous souhaite une bonne écoute.  A bientôt !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Frédérique Cintrat, autrice et conférencière ambition et "seniors" en entreprise - 40 femmes Forbes 2020.  J'ai rencontré Frédérique il y a  quelques années à l'occasion de son 1er livre "Comment vient l'ambition". Je l'ai retrouvée cette dernière semaine à l'occasion de son dernier ouvrage "Ré-entreprendre sa vie après 50 ans" et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre conversation lors duquel échangeons sur à la fois comment se préparer à cette séniorité et comment l'aborder avec confiance parce que  « l'on existe en tant que personne pas en tant qu’âge ». Je vous souhaite une bonne écoute.  A bientôt !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui c'est un épisode spécial qui me tient tant à coeur.  Aujourd'hui  je vous parle du Podcasthon, je vous fais surtout découvrir une association que j’ai découverte à la venue au monde de Max, un enfant aux yeux brillants qui fait chavirer mon coeur tant il sait nous exprimer ses émotions et sentiments.  Max c’est le fils de Stéphane mon cousin et sa compagne Caroline.  Max c’est celui qui lors de nos cousinades entraîne et réunit tout le monde.  Le 1er qui se lance dans le karaoké, déguste nos spécialités en exprimant haut et fort sa satisfaction,  Max c’est celui nous rappelle l’importance de toujours avoir des bonbons sur soi et de savoir de lâcher prise. Max nous reconnecte à notre âme d’enfant.  Mais la vie de Max et de ses parents est semée d’embûches, être porteur du syndrome de williams n’est pas tous les jours un privilège.  Et dans la vie de Max il y a une association qui compte, qui a aidé ses parents à mettre des mots sur les troubles dont il souffrait. C’est l’association autour des williams.  C’est cette association que j’ai donc souhaité vous faire connaître à travers le Podcasthon.  Pour 3 raisons,  Pour Max et ses amis porteurs du syndrome.  Pour leurs parents en recherche de repères.  Parce que c’est une association financée à 100% par des fonds privés et que chacun de nos gestes compte.  Pour en savoir un peu plus sur le syndrome et l'association c'est ici.  Merci infiniment pour votre écoute et votre générosité.  Merci aussi infiniment aux bénévoles qui ont initié le Podcasthon, grâce à eux, pendant 7 jours, plus de 300 animateurs et animatrices de Podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs !  Pour faire vos dons et découvrir d'autres associations c'est ici, renseignez votre email, votre promesse de don et mentionnez l'association "Autour des williams". Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Franck Morel, expert en droit du travail, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats. Franck est, entre autres,  l'auteur du rapport Emploi des seniors : agir sur tous les leviers de l’institut Montaigne.   J'ai rencontré Franck en décembre dernier et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre échange lors duquel nous envisageons tous les possibles dans le domaine de la formation, des conditions de travail, du coût du travail, des temps de travail, des formats de travail - de contrats et de collaboration, de gestion des fins de carrières. Je vous souhaite une bonne écoute et vous encourage également à parcourir son rapport en lien plus haut.  A bientôt !  Je fais également dans l'épisode référence à ce rapport  Les Français au travail : dépasser les idées reçues   Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième commence aujourd'hui autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir d’ouvrir aujourd’hui cette série avec Laetitia Vitaud, Dirigeante de Cadre noir, une autrice experte du futur du travail.  Nous avons avec Laetitia un échange à 360 degrés à la fois sur :  La définition de la séniorité, s'il y en a une.  La réalité derrière les chiffres de l'emploi des seniors. Pourquoi nous avons besoin de toutes les générations en entreprise - spoiler : Laetitia prend l’exemple des technologies, intéressant.  L’âgisme et ses ravages - Laetitia a relevé le matin même un propos saisissant.  Le tabou des types de carrière en France. L’importance des rôles modèles. L’aménagement du temps de travail, des conditions de travail, du rapport au travail, de notre rôle dans le travail.  L’importance d’avoir un portefeuille d’activités que l’on fait évoluer en fonction de nos envies et de nos besoins et ce quelque soit l’âge - avec un volet transmission à la fois car transmettre c’est la meilleure façon d’apprendre. Et tellement d’autres choses.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’engagement des collaborateurs passe aujourd'hui par la personnalisation de la relation managériale.  Introduire de l’individualisation est un enjeu très fort, peut-être plus fort encore que la rémunération.  Comment le faire sans basculer dans individualisme ?  Comment répondre à ce besoin de liberté et de flexibilité tout ayant à coeur le succès collectif et un souci de justice sociale  ?  Comment accompagner les managers dans cette démarche ?  Qu'est-ce qu'un bon manager aujourd'hui ? demain ? Spoiler : on est assez alignés, vous entendez mon refrain "devenez le leader que vous rêvez d'être" ;-) J'ai le plaisir de poser ces questions aujourd'hui à Jerôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation qui accompagne ces transformations de manière novatrice au sein de l'assurance retraite. Un service public qui prend son rôle de locomotive des transformations en cours très à coeur.  De quoi vous donner envie d'y devenir manager ou collaborateur !  Bonne écoute !  PS : il y une question bonus à la toute fin, qui introduira parfaitement l'épisode de jeudi prochain... à vos écouteurs ! Lien vers les mégatrends d'UKG Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce qu’il est responsable d’être optimiste en ce début 2023 ? Est-ce un cruel manque de lucidité ou est-ce la seule posture qui vaille ?  J'ai le plaisir de vous proposer aujourd'hui l'enregistrement live de l'intervention de Marie Robert, auteur, philosophe et directrice pédagogique d'écoles, également connue sous le pseudo @philosophyissexy sur Instragram à la dernière soirée des auditeurs et auditrices du podcast le 6 février dernier. L'enregistrement a eu lieu à l'Openmind à Paris en présence d'une cinquantaine d'entre vous. J'avais le plaisir d'être accompagné de - Caroline ELBAZ, DRH Oracle France, - et Yann GLEVER, Dirigeant de eeVee et Openmind, pour débattre ensuite sur la proposition de Marie.  Pour des questions de qualité de son vous n'avez ici que l'intervention de Marie, j'aurais l'occasion de revenir sur les précieux éclairages apportés par Caroline et Yann.  Voici un lien pour acheter auprès de librairies indépendantes le dernier ouvrage de Marie dont je parle en introduction et que je vous recommande chaudement : une année de philosophie. Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose aujourd'hui un épisode qui devrait vous plaire, très orienté sur le comment et sur une question que vous me posez tous le temps : quels sont les rituels à mettre en place pour un management plus collaboratif.  Je vous explique qu'avant de se poser la question des rituels il est essentiel d'être au clair sur le manager ou le leader qui vous voulez être. Et d'ensuite définir le cadre managérial dans lequel vous voulez agir. Alors la question des rituels devient beaucoup plus simple et surtout plus efficace puisqu'elle est incarnée.  C'est un chemin complexe, un chemin que je fais avec nombre de managers et dirigeants dans le cadre du programme de l'Entreprise de demain, en collectif et en one to one. Si vous voulez en savoir plus ou échanger sur le sujet avec moi cela se passe ici.  Pour cet épisode j'ai donc demandé à Stéphane da Mota, qui m'avait interviewée il y a quelques temps sur son podcast Closing de venir partager avec nous son expérience. Stéphane qui était dirigeant dans la tech a très vite adapté les outils de l'Agile à son management. Il nous parle de "Stand-up", de "Kudo", de "Personal map"... Egalement de son expérience d'entreprise libéré et des auteurs qui l'ont inspiré.  Bref un épisode "boite à outil" pour adopter des pratiques plus collaboratives.  Bonne écoute !  Lien vers le site management 3.0 Lein vers le site de David Marquet Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Shana Roy, Chief People Experience Officer de Swile.   Nous échangeons sur quelques sujets "points de douleurs" des DRH, managers et dirigeants en ce début 2023 :  Comment concilier l'individualisation du management et la dynamique collective ? Comment déléguer en confiance ? Comment donner plus d'autonomie et responsabiliser ? Cela fonctionne-t-il pour tous ?  Comment manager des générations qui semblent être à l'opposé ?  ET.... Ecoutez bien jusqu'à la fin, nous tentons de craquer un sujet qui cause des maux de tête à nombre d'entre vous : comment engager les jeunes générations ?  Encore une conversation qui m'a passionnée, vous allez vous régaler !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 3ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Caroline Elbaz, DRH d'Oracle France. Cela fait un moment que je souhaitais avoir Caroline au micro du podcast et la vie nous a conduit à repousser nos échanges pour ne arriver à début 2023, parfait moment pour recueillir le regard singulier de Caroline sur les enjeux de cette nouvelle année.  Caroline nous parle donc de   :  Rassurer les collaborateurs,  Droit à l’erreur, à la transparence, à l’honnêteté,  La place des femmes, de comment leur permettre prendre leur place et de leur capacité - ou non - à prendre cette place,  La guerre de l’engagement - avoir des collaborateurs engagés, prêts à être et donner le meilleur de même - et du nécessaire compromis entre besoins individuels et besoins collectifs, Rôle d'équilibriste du DRH, de sa gestion de la complexité. J'ai pris un grand plaisir, comme bien souvent, à réécouter notre échange. Je suis certaine que vous passerez, vous aussi, un excellent moment.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous livrer le 1er d'une série d'épisodes les enjeux 2023 :  Dans ce premier épisode je vous partage ma lecture des enjeux, lecture nourrie des interviews réalisées en 2022 auprès des bâtisseuses et bâtisseurs du futur du travail, également des échanges que j'ai eu avec des auditeurs et auditrices du podcast en décembre sur ce sujet. Ce sont donc 5 enjeux que je vous partage ici.  5 enjeux pour répondre à un enjeu plus global auquel fait face l'entreprise, un enjeu de performance et d'engagement dans un contexte contexte économique et social tendu.  La clé, selon moi étant la qualité du travail.  Quels sont donc ces 5 enjeux, pourquoi ?  Et vous quelle est votre lecture des enjeux 2023 ?  Bonne écoute !  Lien vers l'épisode 2 de la saison 3 : Préparer le futur avec mathieu Griffoul Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous aussi vous avez froid ? J'ai ce qu'il vous faut !  Pour cette dernière interview de l'année je vous emmène dans les coulisses d'une petite entreprise de création, à la découverte d'une dirigeante engagée, authentique, généreuse , joyeuse et volontaire.   Une dirigeante à la fois très alignée, authentique qui s'attache à faire grandir son entreprise en faisant grandir ses collaborateurs en leur transmettant son engagement, sa pugnacité et ses apprentissages.  Une leader qui ne se reconnait pas toujours comme telle, et pourtant...  Son mantra : "never take no for an anwser". Il s'agit de Charlotte Björklund, créatrice et dirigeante de Linnea lund, une marque de cachemire aussi élégante et joyeuse que responsable.  Une madeleine de fin d'année !  Bonne écoute. D'autres interviews de Charlotte :  La bascule Chiffon  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Quand on est dans le mouvement c’est qu’on est dans une transformation et une réinvention et que l’on se donne les moyens de progresser chaque jour. Cette idée de progresser chaque jour est un vrai moteur et cela donne beaucoup de sens. » J’ai eu la chance de rencontrer cette année encore de nombreux dirigeants qui se sont forgés des convictions fortes au carrefour des besoins de leur entreprise et de leurs collaborateurs.  Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Bénédicte Chrétien, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Crédit Agricole S.A. Bénédicte nous propose une analyse fine des attentes des jeunes générations et pas que.  Je vous sais très nombreuses et nombreuses à vous interroger sur les questions d’attractivité et fidélisation.  Comme j’aime à vous le dire, il n’y a pas de réponse universelle mais vous trouverez ici encore de nombreux éléments de réflexion et pistes d’actions loin des poncifs et des discours clivants. C’est documenté, concret et optimiste et en cela audacieux. Cela me parle forcément.  Bénédicte a par ailleurs un regard à la fois très bienveillant, respectueux et exigeant, envers elle-même, ses équipes, le rôle des RH et l’entreprise également.  Bref, vous allez encore une fois passer une excellent moment, je vous le souhaite.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Faut-il un manager pour manager une équipe ? » Oups… cela pique ? C’est racoleur ?  Non c’est une question fondamentale, pas tant pour la réponse que pour la réflexion qu’elle engendre.  Et c’est cette réflexion que Jean de Maupeou et moi vous proposons aujourd’hui dans le dernier hors série de la capsule réalisée avec Flexjob sur le podcast l’Entreprise de demain.  Réflexion nourrie ici tant par l’expérience professionnelle que personnelle de Jean très engagé dans sa vie privé.  Alors :  Quel est le rôle du manager en entreprise, a quoi sert-il ?  Avoir des managers est-ce la seule option pour manager une équipe, une entreprise ? Quelles sont les autres options possibles ?  Et comment les explorer ?  Un épisode truffé d’exemples et d’outils très concrets.  Et un maxi bonus en fin d’épisode !  Que faîtes-vous encore ici ? Filez l’écouter !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Lien vers l'association Lazare Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A lire la presse nous sommes un peuple de flemmards, pas ambitieux et ayant perdu le goût de l'effort et d'ailleurs le travail, c'est terminé ! En stigmatisant tout particulièrement les "jeunes générations".  Personnellement, cela me met en colère.  Quels messages passe-t-on aux français et à l'étranger ? A toutes les générations ?  Et si plutôt que de stigmatiser, on essayait de comprendre comment agir ?  Vous n'avez pas fini de m'entendre sur le sujet.  Et cela tombe bien car je vous propose pendant 2 semaines de faire un focus sur l'évolution du rapport des jeunes générations à l'entreprise.  Cette semaine j'échange sur le sujet avec Julie Douarin, dirigeante d'une société  d'incarnation, d'influence et de mentoring plus axée sur les métiers de l’immobilier.  J'ai souhaité avoir le point de vue de Julie car elle a la double casquette d'accompagner des dirigeants dans leur posture de communication pour notamment être audible des jeunes générations et de mentorer des jeunes à leur entrée dans le monde du travail.  Julie partage ici à la fois sa lecture de l'évolution des attentes des jeunes générations mais également des tips pour de part et d'autres mieux se connaitre et se comprendre.  C'est donc épisode qui parlera tout autant aux dirigeants qui souhaitent mieux se connecter avec les plus jeunes et des jeunes qui souhaitent  comprendre comment intégrer le monde du travail.  Bonne écoute !  Pour en savoir plus sur Julie :  Article récent sur Julie Douarin dans le JDD Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« L’entreprise libérée : un truc pour les fêlès ? » Les babos, les perchés ou encore les bobos, les dirigeants en fin de carrière…  Que de clichés derrière ce concept parfois valise. Il ne s’agit pas ici de prôner le pour ou contre de l’entreprise libérée mais de tenter de comprendre ce qui se cache derrière ce concept. C’est ce que nous vous proposons avec Lise-Marie Biez dans le 3ème épisode de la capsule Flexjob.  Lise-marie détricote tout cela à la lumière de sa riche expérience et de son analyse :  Qu’est-ce qui se cache derrière ?  A quels besoins cela répond ?  Pour quels bénéfices ?  Avec ou sans manager ?  Comment engager la réflexion ?  Par où commencer pour aller vers davantage de responsabilisation ?  Sachant qu’aucune méthode qui correspond à une entreprise ou à l’ensemble des entreprises.  Et comme pour chacun des épisodes de cette capsule hors série du podcast l’Entreprise de demain un bonus vous est proposé à la fin.  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui Rami Baitiéh, Directeur Général de Carrefour France sur le podcast.  J'ai rencontré Rami lors d'une conférence et ai souhaité l'avoir sur le podcast pour vous faire partager sa vision singulière et ses convictions qui m'ont beaucoup parlé.  Rami croit fondamentalement en la responsabilité de chacun : collaborateur et entreprise, dans le talent de chacun et en l’apprentissage sans limite d’âge.  Il nous parle d'intégration, d'inclusion, de l'école des leaders - l'école de la non-discrimination et de la promotion interne, mais aussi de l'effet Picasso...  Un épisode à écouter sans tarder !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 "Facilitateur, fake job ?" En voilà encore une question !  C’est la deuxième d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.  Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité. Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.  C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçus avec un partenaire de qualité - grande nouveauté pour le podcast ! C’est Margaux Marrot qui nous éclaire sur ce sujet et nous explique plus particulièrement :  Ce que c’est, ce que ce n’est pas, La différence avec le coaching,  Quand est-ce qu’il est pertinent d’utiliser cette pratique ou pas ?, La posture du facilitateur, de quoi le facilitateur est-il le garant ? Et comment s’assurer d’avoir la bonne posture ?, Quand faut-il privilégié un facilitateur interne ou un facilitateur externe ?,   Margaux nous offre aussi un bonus à la toute fin !    Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.  Quel nouveau contrat social pour demain ?  Un épisode garanti sans aucune langue de bois !   Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme : 🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,  💡 et en faisant preuve d'audace.  Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail : 🤔 avec beaucoup d’humilité,  🤔 sans certitudes,  🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions, 👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.  Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations. Bonne écoute !  Voici le lien vers le podcast "Positive leadership" Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on aimer travailler ? Telle est la question.  C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? -  auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.  Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité. Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.  C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast ! C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :  sa définition de ce que veut dire aimer travailler, 3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler, Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises, Et un bonus à la toute fin !  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui sur le podcast Clotilde Dusoulier, Clotilde que je suis depuis puis de 10 ans, tout d’abord comme blogueuse culinaire puis comme podcasteuse et Coach.   Clotilde est Master Coach certifiée, et la fondatrice de l’entreprise de coaching Change ma vie, la référence du coaching de vie en France. Elle est aussi la créatrice du podcast Change ma vie : Outils pour l’esprit, le podcast de développement personnel le plus écouté en France avec plus de 25 millions d’écoutes depuis sa création. Avec précision et modernité, elle y livre chaque jeudi les outils qui permettent de comprendre les mécanismes de notre cerveau et de nos émotions. À travers le programme de coaching Change ma vie : Mode d'emploi, elle et son équipe accompagnent les personnes qui ont “coché toutes les cases” mais constatent qu’il leur manque quelque chose pour se sentir vraiment épanouies et à leur place. Le programme leur permet de développer leur VISION, leur CLARTÉ et leur ÉLAN, pour créer la vie extraordinaire qui leur ressemble. C’est ici en tant que dirigeante et coach qu’elle est venue partager avec nous des clés très concrètes sur la gestion des émotions dans le management. La gestion des émotions est un sujet qui a été - et est encore - beaucoup trop souvent mis de côté en management. Et pourtant, c’est un sujet fondamental. Nous échangeons sur :  L’importance de la gestion des émotions dans le management,  Comment les gérer les émotions : les siennes et celles des équipes dans les moments de succès, les moments d’activité intense ou euphorie, les moments de forte pression, les difficultés, les désaccords, les confrontations…  Et l’impact de cette conscience et de leur gestion sur le développement de notre leadership et sur nos équipes.  Clotilde partage plein d’astuces et un guide complet en toute fin d’épisode.  Elle vous propose également de télécharger gratuitement et en complément le cahier de l’indépendance émotionnelle accessible ici.  Je vous souhaite une belle écoute et un bel épisode.  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La puissance des mots n'a jamais été aussi forte, nous devons tous réapprendre à parler. Mais comment ? Quelles sont les clés ? J'ai eu au printemps dernier la chance de découvrir le dernier ouvrage d'Amélie BLANCKAERT, "Votre parole vaut de l'or". Je vous l'ai d'ailleurs recommandé en lecture d'été. Je vous le recommande encore. Amélie m'a fait l'honneur de venir échanger avec moi au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast et nous avons choisi de converser sur LA PAROLE DU LEADER. - Pourquoi est-elle essentielle ? - Quelle est son rôle dans la transformation de nos entreprises et plus largement de notre société ? - Comment se construit-elle ? - Qu'est-ce qu'un bon discours ? Je vous laisse écouter et vous délecter des mots d'Amélie. Bonne écoute ! Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette nouvelle série,  je vous fais découvrir pendant ces 2 semaines 2 ouvrages que j'ai particulièrement appréciés, qui sont à la fois éclairants sur l'Entreprise de demain et instructifs sur bien d'autres sujets.  Le premier est la  stratégie du poulpe : 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations de Emmanuelle Joseph Dailly.  Son ouvrage est si riche qu'il ma fallu choisir un angle et j'ai choisi celui du leadership relationnel, sujet d'extrême actualité dans l'Entreprise de demain.  Nous parlons de douceur du Gorille, d'élégance relationnelle, de stigmergie - j'adore ce mot et sa signification, une belle découverte ! - de collectif, de don et de contre don, de responsabilisation, de vulnérabilité et nous aurions pu continuer.  Et bien sur je n'ai pensé à demander à Emmanuelle pourquoi la stratégie du poulpe qu'à la fin... donc il va falloir aller au bout si vous souhaitez le savoir ;-).  Bonne écoute et à bientôt !  Les ouvrages d'Emmanuelle : La stratégie du poulpe, Les talents cachés de votre cerveau au travail, Développez l'engagement de vos collaborateurs  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle entreprise voulons-nous demain ?  C'est la question à laquelle un panel de dirigeants :  - Claire Bonenfant, Dirigeante de SHTREE France  - Yann Gelver - Fondateur d'eeVee, dirigeant de l'Openmind - Marine André, Responsable Innovation du Groupe Randstad France, - Charles Henri Besseyre des Horts , professeur émérite HEC,  et les auditeurs et auditrices du podcast ont tenté de répondre lundi 17 octobre 2022 lors de la 1ère soirée des auditeurs et auditrices du podcast. Je vous propose aujourd'hui un debrief à chaud de ces échanges.  Cette soirée a été rendue possible par mes partenaires : L'Openmind, eeVee et STHREE que je remercie infiniment.  Rendez vous est pris pour la prochaine, en janvier 2023 !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Suite et fin de notre cycle « transformation ».  J’ai le plaisir d’accueillir aujourd'hui David Hémon qui pilote le collectif transfo du groupe EDF. Un collectif que j’ai découvert avec joie il y a bientôt un an et que j’avais à coeur de vous faire connaitre.  David partage les raisons de la création de ce collectif - offrir un lieu d’échange et d’entraide, son évolution et ses impacts. Il vous propose même son aide.. comment, vous le découvrirez en allant au bout de l’épisode.  Nous avions déjà abordé la vertu de ces collectifs avec Frédérique des Rosiers l’an dernier. Frédérique a crée au sein d’Ugitech un collectif de facilitateurs pour accélérer a transformation des pratiques managériales du groupes. La motivation de départ était un peu différente, pour Frédérique cela répondait plus à un problème de ressources et de rapidité de déploiement. Je vous mets aussi le lien vers cet épisode dans les notes.  Ces collectifs sont quoi qu’il en soit extrêmement vertueux et inspirants.  Je vous souhaite une bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Mon email : [email protected] Email de David Hémon : [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mener les transformations sans s’essouffler et avec succès ?  Il y a la théorie, et il y a la pratique. Il y a surtout les retours d’expérience qui sont précieux.  La semaine dernière j’ai donc démarré un nouveau cycle d’épisodes sur les clés de la transformation en entreprise.  Anne Lesueur-Neidhardt - International transformation director à L’Occitane Group nous partageait ses clés.  Ce jeudi c’est au tour de Claire Gathier Caillaud nouvellement DRH Filière IT et Direction des Ressources & de la Transformation Numérique du Groupe Société Générale. Claire que j'ai rencontré au Congrès HR au printemps dernier. Le prochain a d'ailleurs lieu en novembre et c'est un des congrès que j'apprécie le plus pour la qualité et la multiplicité des intervenants : un précieux moment d'inspiration et de rencontres.  Claire partage ici son expérience en tant que DRH adjointe de la banque de détail en France.  Claire revient en détails sur les étapes de la transformation des pratiques managériales qu’elle a mené avec son équipes ces dernières années.  Une transformation ambitieuse menée dans un environnement par nature contraint et normé.  Une transformation sur la durée, que Claire et ses équipes ont initié, lancé, suivi et surtout installé dans le temps.  C’est avec les équipes, en alternant diagnostic, inspiration et mise en pratique que Claire a choisi d’opérer.  En veillant également à ce que discours et mise en pratique soient alignés. En proposant un cadre clair. Egalement en faisant parfois des choix courageux de dire non à des pratiques qui ne correspondent plus aux attendus.  Encore un épisode riche et passionnant, long mais qui vaut sincèrement la peine d'aller au bout !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai aujourd’hui le plaisir d’échanger aujourd’hui avec Anne Lesueur Neidhardt qui est International transformation director at L’Occitane Group. J'ai découvert Anne au travers de la richesse de ses posts LinkedIn, je ne peux donc que vous encourager à la suivre.  Nous échangeons sur les clés de la transformation et les points d’attention.  La clé majeure étant bien évidemment la raison de se transformer. Une raison tellement forte, viscérale, urgente qui vous permettra de tenir sur la durée, car transformer ou se transformer n’est pas simple ballade.  Mais il y en a d’autres que nous abordons ici comme le rôle des sponsors, des alliés, des agents de transformation, des sceptiques également…  J’aime ces épisodes où des pionniers partagent leur expérience, où la théorie se nourrit de la pratique et lui apporte des nuances qui font une vraie différence.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  J’ai le grand bonheur de recevoir à nouveau Luc Bretones qui était passé sur ce podcast en septembre 2019 alors qu’il créait The Nextgen.  Luc se définit comme un connecteur pour mettre en relation pionniers et bâtisseurs de l’entreprise nouvelle génération ; une entreprise qui permet aux talents de s’exprimer avec beaucoup d’autonomie, de responsabilité et d’impact. L'entreprise où nous voulons tous travailler, non ?  Luc est passionnant, sincèrement et fortement engagé et très pragmatique à la fois, optimiste aussi.  Il ne prône aucun dogme managérial et préfère contribuer à ouvrir les réflexions, à mettre en relation les parties prenantes et contribuer ainsi à accélérer un mouvement qui devient aussi essentiel qu’urgent.  Nous échangeons sur l’entreprise régénératrice : qu’est-ce que c’est ? Comment y oeuvre ?  Et pourquoi c’est essentiel. Nous parlons des business modèles de demain et de l’importance pour l’entreprise de répondre à l’envie que nous avons de réconcilier nos 3 persona : citoyen, consommateur et salarié.  Bonne écoute !  Pour écouter les précédents épisodes de Luc   La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 1/2  La disruption du modèle d’organisation traditionnel ou quelle organisation pour demain 2/2  Pour découvrir The Nextgen : c'est ici Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Aujourd’hui nous repartons donc en voyage grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale et à Johann Suchon.  Direction Singapour, pour parler de Singapour bien sûr mais également de l’Inde et de la Chine.  Johann est Managing Director China, India, Hong Kong and South East Asia at Edenred. Il a une très longue expérience en Asie et partage avec nous son expérience et sa perception du monde du travail et de l’entreprise en Inde, chine et à Singapour :  ce qui l’a surpris au départ,  les points communs entre ces différents pays d’Asie,  leurs différences,  leur évolution au fil des années.  Au delà du voyage vous y trouverez quelques clés très utiles.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 J’ai le plaisir de recevoir cette semaine Alexandre Pham. Alexandre est Président et co-fondateur du groupe Mistertemp’, leader de l’intérim digital   J’ai eu le plaisir d’échanger avec lui avant l’été sur 3 sujets clés :  Le management des franchisés, la particularité de Mistertemp’ étant d’être un réseau d’agence franchisés  La méthode OKR - Objectifs Key Results - qu’il a mis en place avec son équipe il y a un an, pourquoi et comment les a-t-il mis en place et quels sont les freins qu’il a rencontré, Le marché de l’emploi : sa tension et l’évolution des attentes des candidats. Fait intéressant Alexandre nous propose un regard qui va, pour une fois, a delà du cas des cadres puisqu’il travaille avec tous types de métiers…  Et enfin les évolutions des formes d’emploi au sein d’une même entreprise.  Un épisode riche passionnant.  Je vous souhaite une bonne écoute.  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous poursuivons aujourd’hui notre tour du monde de la transformation du travail réalisée grâce à French Founders, la 1ère plateforme business internationale pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou entrepreneurial. Et nous partons donc pour les Usa, Los Angeles précisément d’où nous parle aujourd’hui Maxime Masraff qui a longtemps été dirigeant dans un célèbre cabinet de recrutement sur la côte est puis ouest des USA avant de prendre la tête de la plateforme « talents by French Founders ». Nous partons donc à Los Angeles parler marché de l’emploi, grande démission et grand retour, travail remote et hybride, perspectives économiques, politiques et conséquences pour l’emploi pour les mois à venir et bien plus encore, embarquement immédiat !  Bonne écoute !  Pensez à vous inscrire à la Newsletter, c'est ici !  Et retrouvez nous sur LinkedIn et instagram @lentreprisededemainHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Beaucoup de bonnes nouvelles pour cette nouvelle saison dont la 1ère rencontre des auditrices et auditeurs du podcast à Paris le 17 octobre dès 17h30.  La rentrée garde pour moi l’odeur de la colle cléopatre, des cahiers neufs et vierges de futurs apprentissages.  Quoi de mieux donc pour commencer cette saison que de parler d’apprentissages.  C’est avec Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools que j’ai eu la chance de le faire.  Agnès a co-fondé Maria schools avec une envie de transmettre après avoir dirigé un média digital dans laquelle elle a été amenée à développer une culture de la réinvention perpétuelle des savoirs-faire, des métiers et des business models. Elle partage ici son expérience, son analyse et ses convictions.  Agnès revient entre autres sur :  l’importance d’apprendre à apprendre pour évoluer dans le monde professionnel aujourd’hui,  Les formats d’apprentissage, La posture de l’apprenant.   Si vous êtes de fidèles auditrices ou auditeurs notre échange va fortement résonner avec le programme de l’entreprise de demain que j’ai lancé au printemps et les capsules d’été du podcast dans lesquelles plusieurs auditrices ont partagé leurs convictions sur l’apprentissage et l’évolution des compétences.   Je vous souhaite une bonne écoute !  Et n’oubliez pas si vous ne voulez pas rater la rencontre des auditeurs et auditrices, inscrivez-vous vite à la newsletter - en bas de cette page : https://lentreprisededemain.fr/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« La manière de dire les choses a autant si ce n’est plus d’importance que ce qui est dit »… et si vous partez où êtes partis en bande ou en famille ce sujet est de la plus haute importance !...  …nous explique Justine MURIDI, auditrice de longue date du podcast, dirigeante de l'AGENCE IRIDIUM et spécialiste de la communication interpersonnelle.  Il nous est tous arrivés d’avoir l’impression de ne pas être compris, de se répéter inutilement, de parler dans le vide…  C’est frustrant et épuisant !  Comment alors faire différemment ?  1 - Avoir conscience de soi et de ce que l’on renvoie : mots, ton, gestes, postures…  2 - Faire attention à l’autre et ses besoins - prendre conscience que nous avons chacun un mode de communication qui nous ressemble et qu’en faisant différemment on se connecte aux gens et on a de meilleures relations.  C’est une question d’entrainement ! Le plus intéressant : le faire avec les personnes avec qui c’est le plus complexe. 😎 Quelques idées de travaux pratiques faciles pour l’été détaillées dans le podcast :  🟣 Observer la manière dont les échanges se passent à table pendant vos congés - sans interpréter en regardant la manière de dire les choses plus que le fond. 🟣 Lire quelques ouvrages : par ex, « Comment leur dire ? » de Gérard Collignon. 🟣 Décider de vous former et vous questionner là dessus à la rentrée.  Bonne écoute !  Lien vers l'interview de Claude Monnier  Lien vers l'interview de Luc Bretonnes 1 et 2  Lien vers l'interview de Fabrice Bonnifet  Lien vers la page d'inscription à la newsletter - en bas de cette page : https://lentreprisededemain.fr/ Lien vers la page instagram : @lentreprisededemainHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 J’ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Philippe Rayou. Philippe que j’ai eu la chance de rencontrer via French Fouders, « La 1ère plateforme business internationale pour vous accompagner dans votre parcours professionnel ou entrepreneurial. » L’interview de Philippe est la première d’une série d’interview de dirigeants français expatriés. Je vous avais promis un tour du monde des pratiques managériales et nous le commençons, embarquement immédiat !  Nous avons enregistré cette interview alors que Philippe était enfermé avec sa famille au début du confinement de Shanghai. Philippe est depuis rentré en France après de très nombreuses années à Shanghai, à la recherche d’une nouvelle aventure professionnelle.  Philippe nous partage son analyse de la transformation du travail et de l’évolution des pratiques managériales en Chine. C’est passionnant, parfois surprenant et rapide, à la vitesse de la chine.  Vous pourrez jouer au jeu des 7 différences - il y en a bien plus - et surtout vous inspirer et mieux comprendre comment fonctionne le monde du travail en Chine.  Cela n’a pas vocation à être exhaustif mais donne une idée assez précise.  Je remercie encore Philippe pour ce regard nourri et ses partages.  Belle écoute !  C'est ici que cela se passe pour en savoir plus sur le programme l'Entreprise de demain.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 J'ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Laura Lesueur, dirigeante de Legendaily pour parler légende personnelle, ambition et responsabilité.  Laura nous livre ses 5 clés de la légende personnelle et partage sa vision holistique de l’ambition.  Exactement ce qu’il nous faut pour ces premiers jours d’été.  Bonne écoute !  Pour écouter le podcast de Laura, c'est par ici : https://www.legendaily.fr/podcast Pour en savoir plus sur le programme l'Entreprise de demain, c'est par là : https://lentreprisededemain.fr/prenons-rendez-vous/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laila Mamou Directeur Général déléguée de Sofinco, femme dirigeante engagée au parcours très inspirant, est mon invitée aujourd'hui.  Nous échangeons sur :  - les enjeux de mixité en entreprise : mixité des genres mais également générationelle,  - l’importance de la transmission des savoirs également, -  l’évolution des modes managériaux.  Laila nous partage ses constats, ses expérimentations autour de l’intelligence collective, des bénéfices constatés et nous livre sa définition de la performance.  Bonne écoute !  Et si vous souhaitez en savoir plus sur la prochaine cohorte du programme de développement managérial de l'Entreprise De Demain, c'est par ici  : https://lentreprisededemain.fr/prenons-rendez-vous/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui nous échangeons avec Majda  Vincent, DRH de Sodexo France sur le programme de transformation managériale qu'elle a enclenché il y a un peu plus d'un an.  Majda partage :  - Les fondamentaux de la transformation,  - Les détails de l'expérience qu'elle propose de faire vivre aux managers,  - Les 1er retours et impacts constatés sur l'équipe managériales et les collaborateurs.  Et termine en nous donnant des conseils pragmatiques issus de son expérience pour mener une transformation managériale.  Un épisode pépite, inspirant, concret, tout ce que l'on aime dans l'Entreprise de demain, écoutons là !  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.