ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

Ein poetisches Hörbuch über Freundschaft, Liebe und Loslassen. Stella Schüler, unser Podcastgast aus Folge #26 hat uns etwas geschenk: Ein poetisches Hörbuch für Kinder & Erwachsene über Freundschaft, Liebe und Loslassen

Kooperation, Frieden oder Klimaschutz mit Freude spielerisch lernen. Rechnet man die Zeit zusammen, die Spieler aus aller Welt seit der Veröffentlichung im Jahre 2004 in das virtuelle Game „World of Warcraft“ investiert haben, so landet man bei hochgerechnet 50 Milliarden Stunden oder 5,93 Millionen Jahre. Dabei gehen sie Kollaborationen ein und kämpfen für gemeinsame Missionen. Was treibt diese Menschen an und wodurch entwickelt sich ihre treue Begeisterung?

Was wirklich wirkt: Ihre Werte! „Du kannst eine Unternehmensidentität nicht ohne Design kommunizieren und du kannst sie ohne Kultur nicht leben.“

Was ist dein Engpass? „Mit Achtsamkeit sind wir im viel gerühmten Hier & Jetzt. Der einzige Moment, in dem wir wirklich etwas verändern können.“ Im Mittelpunkt dieser Folge stehen zwei zentrale Fragen: Was ist die Basis guter Führung und was sind Wege für wirkungsvolles, nachhaltiges Coaching?

Die Transformation eines Unternehmens von der Hierarchie zur Organstruktur. Eines wußte Stephan Heiler ganz sicher: Wenn er die Nachfolge im Familienunternehmen antreten würde, dann würde es mit ihm als Geschäftsführer nicht bei der hierarchischen Organisation bleiben.

Wie du mit den fünf Disziplinen des Denkens Klarheit findest

Selbst- und Menschenliebe entwickeln und im Alltag leben

Eine Reise von Nowland zu Nextland der Zusammenarbeit. Wie sieht die „Arbeit der Zukunft“ in der gelebten Unternehmenspraxis tatsächlich aus?

Leadership³ - Kollektive Führung & das "Cocoon" Programm Kollektive Führung kann deutlich mehr Komplexität abbilden als traditionelle Führungsmodelle.

Kannst du so objektiv wie möglich die Passung zwischen einer Persönlichkeit und einer Position/Rolle in deinem Unternehmen einschätzen? Kennst du deine eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale? Es ist doch seltsam, die „Ressource“ mit dem größten Potenzial im Unternehmen, die Fach- oder Führungskraft, wählen viele Entscheider oft nur in einem mehr oder weniger strukturierten Gespräch aus. In dieser Folge stellt Ralph Köbler Dir eine von Ihm entwickelte und wissenschaftlich validierten Methode der Potenzialanalyse vor. Seine Analyse soll auch unbewusste Kompetenzen und Grundhaltungen sichtbar machen und so bei der Auswahl und Entwicklung von Menschen unterstützen. Ziel ist es eine fundiertere Aussage zu ermöglichen, wer für welche Anforderungen in einem spezifischen Umfeld am besten geeignet ist. Die Potenzialanlyse hilft innerhalb eines Methodenmix dabei, Fehleinschätzungen zu vermeiden, Einschätzungen systematisch an den momentanen Anforderungen auszurichten und Potenziale zu entdecken. _______ Dipl.-Psych Ralph Köbler: Studium der Psychologie mit Nebenfach Informatik in Hamburg. Seit 1997 in Wien lebend. Nach langjähriger Tätigkeit im Personalbereich verschiedener Unternehmen seit 2002 in eigener Unternehmensberatung tätig. Die Beratungsangebote umfassen Training, Coaching und webbasierte Persönlichkeitsdiagnostik für Personalauswahl & -entwicklung. Autor des Buches "Neue Wege im Recruiting - Mehr Effektivität mit Gravesmodell und Metaprogrammen". Lektor an der Fachhochschule des bfi Wien.

Welche Folgen hat ein tägliches Erleben von Fremdbestimmung für deinen ganz persönlichen Erfolg, für unsere Solidarität und Hilfsbereitschaft als Gemeinschaft? Die überwiegende Mehrheit der heute existierenden Unternehmen ist in hierarchischen Strukturen organisiert, d.h. dass Entscheidungen in diesen Unternehmen meistens von einigen wenigen getroffen und von anderen ausgeführt werden. Dr. Andreas Zeuch erläutert, wie sich diese tayloristische Trennung von Denken und Handeln, Planen und Ausführen auf Dich, auf unsere Arbeitswelt und unsere Gesellschaft auswirkt. Er macht deutlich, dass verbindliche Selbstorganisation, Teilhabe und Partizipation Werte an sich sind, die nicht nur der Gewinnmaximierung dienen, sondern das sie die Kraft haben, unsere Arbeitswelt und Gesellschaft tiefgreifend zu transformieren. Anhand von praktischen Beispielen wird klar, wie wir im Sinne einer wirklichen Transformation diese tayloristische Trennung reintegrieren können, alle die wollen an Entscheidungsfindung beteiligen und welche entscheidenden Vorteile uns partizipative Entscheidungsfindung bietet. Zum Schluss kommt Andreas noch auf die Zutaten zu sprechen, die er für gelingende Agilität wesentlich hält: Intuition, Ruhe und Raum für Reflexion und Retrospektiven. _______ Dr. Andreas Zeuch ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensdemokraten. Er begleitet mit seinen Kolleg*innen Organisationen als Berater, Trainer und Coach. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung agiler, partizipativer Unternehmensführung und -kultur. Er veröffentlichte Ende 2015 sein letztes Buch „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten.“

Was sagt Dir das Internet über Dich selbst? Wie beeinflusst jeder von uns mit seinen Suchanfragen und Inhalten dieses Netz, das uns Menschen verbindendet? Prof. Dr. Angela Geissler ist Zenlehrerin, Radiologin und Chefärztin. Sie berichtet über Ihren persönlichen Weg zum Zen und möchte in Zeiten der Digitalisierung dazu einladen, den Umgang mit dem Netz und digitalen Medien zu reflektieren. Sie schildert eine besondere Perspektive, nämlich das Netz als einen persönlichen Spiegel zu betrachten, der Dir bei achtsamem Umgang glasklar Inhalte deines Bewusstseins zeigt und das es ein Entwicklungsraum sein kann, der hilft Dich zu erkennen und zu entwickeln. Als Ärztin ermöglicht uns Angela einen wunderbaren Blick darauf, was für Sie Heilung beutetet und was es braucht, um als Arzt die Selbstheilung des Patienten zu unterstützen. Außerdem schildert Sie als Dharma Lehrerin wie Achtsamkeitsübungen Ärzte und jeden von uns im Leben und Berufsalltag unterstützten und uns innere Räume von tiefer Kraft und Klarheit entdecken lassen. _______ Prof. Angela Geissler war nach dem Medizinstudium in Freiburg an verschiedenen Kliniken in Deutschland und den USA tätig. Seit 20 Jahren arbeitet sie als Chefärztin. Die Erfahrungen im Change und Prozessmanagement, sowie mit agilen Führungskonzepten in Kliniken, gibt Sie in Seminaren, Vorträgen, Coachings und Büchern weiter. Die Aspekte der persönlichen Transformation spielen hierbei eine besondere Rolle. Neben ihrer Tätigkeit als Chefärztin hat Sie eine Ausbildung zur Meditationslehrerin, als MBSR Lehrerin und als Coach. Diese besonderen Elemente der Begleitung öffnen den Raum für neue Lösungswege, andere Perspektiven und die Entwicklung persönlicher Potentiale, die nachhaltige Veränderung erst möglich machen.

Wie können wir in dieser Hochgeschwindigkeits VUCA Welt gute Entscheidungen treffen ? Wichtige Zutaten hierfür sind Ruhe, innere Klarheit und ein guter Zugang zur Intuition. Mario erläutert, wie Hypnotherapie dabei hilft die eigene Vision zu erkenne und zu verwirklichen, innere Konflikte zu klären und eigene Lösungswege direkt an dem Ort zu verankern, aus dem heraus wir größtenteils handeln: dem Unterbewusstsein. Oft hindern uns (unbewusste) innere Konflikte an der Erreichung unserer Ziele. Innere Konflikte wiederum können auf unterschiedlichen Teilen unserer Persönlichkeit basieren, die verschieden Ziele verfolgen, die nicht kompatibel sind oder sich zumindest gegenseitig behindern. In der Hypnotherapie werden diese verschieden Anteile betrachtet, „gemeinsam an einen Tisch gesetzt“ , um Sie dann auf ein übergeordneteres Ziel auszurichten. Das zweite Thema dieser Folge ist die Intuition. Mario erläutert, was Intuition für Ihn bedeutet und beschreibt praktische Wege um dem Zugang zur eigenen Intuition zu stärken und Hindernisse auf diesem Weg abzubauen. __________ Mario-Sathyam-Schwenniger ist seit 1989 Trainer in Alchemical Hypnotherapy nach David Quigley und seit 1995 Huna – Lehrer nach Dr. Serge Kahili King. Seit ´89 leitet er Seminare in Deutschland, Österreich und Skandinavien. Ausserdem ist er Trainer für Jeet Kune Do-Gung Fu und Qigong.

Für Uwe Rotermund bedeutet unternehmerischer Erfolg gleichermaßen: Mitarbeiterglück, gesellschaftlicher Beitrag , Kundennutzen und Wirtschaftlichkeit. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Vertrauenskultur ist sein Zauberwort. Er hat früh die persönliche Erfahrung gemacht, wie erfolgreich sich Vertrauen und Kooperation auf die Zusammenarbeit auswirken. Dabei ist für Ihn diese Vertrauenskultur eng mit Leistungsorientierung und Kennzahlen verknüpft, um überprüfen zu können, ob gesteckte Ziele erreicht werden, ob Methoden wirken und dann aus diesen Erfahrungen zu lernen. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer und Berater müssen Mitarbeiter sich als selbstwirksam erleben um Verantwortung zu übernehmen. Dieses Erleben schafft eine gestalterische Haltung. Die Aufgabe von Führung ist es, den hierfür notwendigen Rahmen zu schaffen: absolute Transparenz für alle Beteiligten, Dringlichkeiten glasklar kommunizieren und dann "loslassen" lernen, Platz für Ideen machen, die ganz anders sind als die eigenen. Denn auch das ist für Uwe gewiss: Ein „Reingrätschen“ und Rückfall in alte Entscheidungsmuster erstickt Verantwortungsübernahme direkt wieder im Keim. Er wird erläutern, warum sich Vertrauenskultur für alle lohnt, wie sie für Ihn eng mit Leistungsorientierung verknüpft ist und wie wir uns in unseren Unternehmen erfolgreich dorthin auf den Weg machen können. __________ Uwe Rotermund ist seit 1996 geschäftsführender Gesellschafter von noventum, einer 100-köpfigen Gesellschaft für IT-Managementberatung und Unternehmenskulturentwicklung. Sein Unternehmen wurde mehrfach vom Great Place to Work® Institut als bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet. Als Redner, Moderator und Projektmanager inspiriert und unterstützt er Unternehmen dabei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, bei der gleichermaßen Vertrauenskultur und Leistungsorientierung herrscht, so dass es sich für alle lohnt. Für die Mitarbeiter, für die Kunden, für die Gesellschafter, für die Gesellschaft und für das Business-Öko-System.

Zu zweit in einer Führungs- oder Expertenposition arbeiten? Das geht! Im TopSharing. Die klassische 40h Woche passt immer weniger in Lebensmodelle. Viele Menschen wünschen sich z.B. eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder mehr Freiraum für persönliche Projekte. Ebenso kann das Unternehmen sehr von neuen Arbeitszeit- und Managementmodellen profitieren. „Topsharing“ soll eine mögliche Alternative für Arbeitskräfte sein, die führen und dennoch keine Einbußen im Job hinnehmen wollen. Um dieses Modell erfolgreich co-kreativ umzusetzten, sind einige Zutaten notwenig und hilfreich, besonders: persönliche Reflektionsfähigkeit, ein reifer Umgang mit Verantwortung und Fehlern und die Bereitschaft aneinander zu wachsen. Katharina Wiench & Esther Himmen beraten Unternehmen und Einzelpersonen darin, dieses Modell erfolgreich in die Praxis umzusetzen und so gemeinsam Freiräume zu erzielen und ungeahnte Potentiale zu heben. TopSharing ist ein JobSharing-Modell für Führungskräfte und ExpertInnen. Das ist für Arbeitgeber (z. B. erweiterter Rekrutierungspool, Krankheitsvertretung, Pluspunkte beim Employer Branding) und für ArbeitnehmerInnen (z. B. bessere Work-Life-Balance, neue Karrierechancen) gleichermaßen attraktiv. Katharinas und Esthers Portfolio ist eine Mischung aus Offline- und Online-Angeboten wie z. B. Workshops, Beratung, Gruppen-Seminare & -Webinare, Meetups, Keynotes und Tandem-Coaching. Sie lieben das Arbeiten im Tandem und kombinieren ihre eigenen TopSharing-Erfahrungen mit wissenschaftlichem Know-how und Best Practice von zahlreichen Doppelspitzen.

„Die Kälte ist mein Lehrer“ sagt Wim Hof. Die Wim Hof Methode beruht auf drei Säulen: Kälte, Atmung und Mentaltraining. Wir sind 5 von 12 Teilnehmern einer Wim Hof Reise nach Przesieka (Polen), organisiert von der Wim Hof Trainerin Dr. Josephine Worseck (aus Folge 11 dieses Podcast) und berichten von unseren Erlebnissen dieses kleinen Abenteuers. Uns alle hat diese Reise sehr bereichert, wir sind gemeinsam über uns hinaus gewachsen. Die Kraft gegenseitiger Unterstützung war sehr berührend und hat scheinbar Unmögliches möglich gemacht. Die Erfahrung, Ruhe und Balance in einem Eisbad finden zu können, hat uns tieferes Vertrauen in unsere geistigen und körperlichen Kräfte geschenkt und den einen oder anderen Glaubenssatz in sich zusammenfallen lassen. Herzlichsten Dank an die Teilnehmer: Torsten Gwosch, Daniel Hake, Katrin und den Wim Hof Instructor Patrick Weyh, die Dir mit Ihren Beiträgen ganz viel Inspiration, Mut und Vertrauen wünschen. Vielleicht inspiriert auch Dich diese Folge über Dich hinaus zu wachsen.

Was würdest du ausprobieren wenn du keine Angst hättest? Was ist das Momentum tiefgreifender, persönlicher Veränderung, welche Potenziale & Kräfte entfalten wir durch Inspiration und Unterstützung und wie können wir lernen zur Ruhe zu kommen, unserer inneren Stimme zu lauschen und dadurch zu wachsen? Dr. Josephine Worseck hat nach Ihrer Promotion gespürt, dass sie Ihr Leben beruflich komplett verändern möchte und sich erneut gefragt: schafft mein Tun einen Mehrwert für andere? Ihre Suche war eine Reise, heraus aus dem gewohnten Umfeld, in andere Länder, zu anderen Menschen und in den eigenen Körper. Sie lernte Yoga und Meditation und ist heute ausgebildete Yogalehrerin, Heilpraktikerin und Wim-Hof-Trainerin. „Wir haben verlernt zu entspannen“. Josephine begleitet und ermächtigt heute als Trainerin Menschen, sich selbst mehr zu spüren, Stress bewusst zu beenden oder sogar unter akutem Stress zu entspannen und in einer Gruppe, die jeden trägt, über sich selbst hinaus zu wachsen. Dr. Josephine Worseck: Ist promovierte Molekularbiologin und arbeitet als Wim Hof Trainerin, Heilpraktikerin, Yoga- und Meditationslehrerin. Im Jahr 2016 betreute sie eine wissenschaftliche Studie zur Wim Hof Methode und wurde später die erste deutschsprachige zertifizierte Wim Hof Trainerin. Sie unterstützt nun Privatperson, Verbände und Firmen dabei die positive Wirkung der Kälte, des Atems und der Gedanken für sich zu entdecken.

"Was ist, ist. Und wie ich es beurteile, bestimmt mein Erleben und Verhalten." Jens Corssens Konzept des „Selbst-Entwicklers" will unsere Potenziale zu entwickeln, uns helfen die Opfer-Rolle zu verlassen und zur „Eigen-Macht" zu gelangen. Erkennen wir, dass nicht andere uns traurig oder ärgerlich machen, sondern wir durch unsere eigenen enttäuschten Erwartungen diese negativen Gefühle erzeugen, können wir wieder selbst unsere seelische Befindlichkeit bestimmen. Die Bewusstheit über das eigene Denken und Tun sowie die möglichen Konsequenzen bietet uns die Möglichkeit, uns zu verändern.

Was kann als Menschheit unser gemeinsamer Sinn sein, was wäre eine inspirierende Vision? Wir können in Verbundenheit zu einem kollektiven Bewusstsein erwachen und die Erde als unseren Körper begreifen. Alexandra Schwarz-Schilling spricht über die Geschichte der Geschlechter und welche Konsequenzen die Entstehung des Patriarchats für die Menschheitsgeschichte insgesamt und im Besonderen für unsere Paarbeziehungen hat. Es wird darum gehen, das Sexualität viel mehr ist, als wir oftmals denken und wie wichtig es für uns ist, zur Liebe zurückzukehren, angefangen bei der Liebe zum Organismus Erde. Die Erde ist ein lebendiger Körper, den wir zum Objekt erklärt haben, von dem viele denken, mit Ihm machen zu können, was wir wollen. Wie könnten wir die Erde im Gegensatz dazu als unseren Körper begreifen, Bewusstsein darüber erlangen, das wir die Erde sind und wie können indigene Völker uns ein Wegbegleiter sein zu einem liebevolleren Umgang mit der Natur. Alexandra Schwarz- Schilling ist Diplom Betriebswirtin, Diplom Psychologin und studierte Anthropologie und Vor- und Frühgeschichte. In den späten 1980er Jahren studierte sie Schamanismus bei Sun Bear in den USA. 1996 fand Sie Ihre Leidenschaft im Coaching. Menschen zu befähigen, sich selbst wirklich kennenzulernen, indem sie ihre unterbewussten Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster durchschauen und erweitern, erfüllt sie. Im Jahr 2002 gründete sie die Coaching Spirale GmbH in Berlin und bietet neben Coaching für Führungskräfte und Changemaker eine fundierte und transformative Coaching-Ausbildung an. https://www.living-gaia.org/landkauf-im-amazonas.html

„Eine erweiterte Haltung ist nicht etwas, das ich anstreben kann wie eine Karriere, sondern das Resultat persönlicher Entwicklung“. Martin berichtet vom Entstehungsprozess seines Buches, er erläutert den Wert und die Funktion entwicklungsorientierter Modelle und wie Sie uns dabei helfen, Bewusstsein und Verständnis für die eigene Haltung und die anderer Menschen zu entwickeln. Wir sprechen darüber, wie die praktischen Inhalte des Buch zur umfassendes Reflexion von Haltungen und als Hilfe zur Selbstentwicklung genutzt werden können. Es wird deutlich, dass agile Tools und Methoden wie zB „Design Thinking“ oder „Scrum“ erst aus einer reifen Haltung heraus wirklich wirksam werden können und dass die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften der Schlüssel für Unternehmensentwicklung ist.

Wie finden wir Wege hin zu einer „emotionaleren, empathischeren, sehenderen Kultur“. In einer psychotherapeutischen Hinwendung zu seelisch öffnenden Mitteln anstelle seelische verschließender Mittel sieht Prof. Dr. med. Torsten Passie die große Chance, sich wieder mehr dem Innenleben zuzuwenden, anstatt "es als notwendiges Begleitgepäck zu betrachten, dass in Schach gehalten werden muss, um die Funktionsbereitschaft des Einzelnen aufrecht zu erhalten". Er schildert als Facharzt seine Sicht auf die Entwicklung psychischer Störungen in unserer Gesellschaft und bezieht kritisch Stellung zur Verordnung von Antidepressiva und der Einnahme von Substanzen zur Selbstoptimierung und Leistungssteigerung (wie z.B. Ritalin). Ein wichtiges Thema ist die Psychotherapie von Depression, Burnout oder Trauma unter der Zuhilfenahme psychoaktiver Substanzen wie MDMA oder LSD. Er erläutert wie diese Substanzen im Gehirn wirken und das Ihre Wirkung, eingebettet in einen psychotherapeutischen Kontext, dabei helfen kann, Netzwerke im Gehirn um - oder neu zu strukturieren, sich Gefühlen zuzuwenden und somit die Findung alternativer Wege der Bewältigung zu begünstigen. Prof. Dr. med. Torsten Passie ist Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie, Philosoph und Soziologe (M.A.). Er promovierte über existenzialistische Psychiatrie und habilitierte sich über die Psychophysiologie veränderter Bewusstseinszustände. Schwerpunkt seiner Arbeit ist das Thema Bewusstseinserweiterung, deren Erzeugung und Heilungspotentiale er mit Atemtechniken und der Verwendung psychoaktiver Stoffe wie LSD und MDMA (‚Ecstasy‘) erforscht hat. Von 2012-2015 war er Gastprofessor an der Harvard Medical School in Boston, USA.

"Ein hoher Freiheitsgrad und hohe Unzufriedenheit, wenn diese beiden Dinge zusammen kommen, dann passiert es, dass kluge Menschen sich Gedanken machen: Wie könnte es denn besser sein?" Die itacs GmbH bringt Microsoft Cloud Lösungen in Unternehmen mit dem Ziel, Arbeitsprozesse erfolgreicher, leichter, freudvoller und schöner zu gestalten. Mit zunehmender Geschwindigkeit der Digitalisierung war 2015 sowohl für Kunden der itacs, als auch für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Punkt gewisser Unzufriedenheit mit bestehenden Prozessen erreicht, woraufhin sie sich zusammengesetzt und gemeinsam nach neuen Wegen der Zusammenarbeit gesucht haben. Wir sprechen darüber wie sich ihre Zusammenarbeit seitdem verändert hat, wo durch die Veränderungen Verbesserungen in der Kommunikation und mehr Agilität erreicht wurden, über das Selbstverständnis der Führung, über Teamretreats als ein Tool für Reflexionsprozesse und darüber, dass eine der wichtigsten Veränderungen ist, Prozesse und drängende Themen nun bis auf Mitarbeiterebene regelmäßig und mittlerweile auch teamübergreifend zu kommunizieren.

"Die Transformation hinein in die Selbstorganisation beginnt mit den Teams“, so Sebastian Klein, Partner bei der Transformationsberatung TheDive in Berlin. Sehr viele Organisationen sehen ein, dass es in einer komplexer und zusehends unsicherer werdenden Welt wenig Sinn macht an den althergebrachten Strukturen und Arbeitsweisen festzuhalten, weil sie schlicht zu unflexibel sind. Nur: Wie kann man beginnen, die Arbeitsweisen flexibler zu gestalten? Sebastian Klein teilt mit uns seine Erfahrungen auf dem Weg in die Selbstorganisation aus der Innensicht, denn bei TheDive wird komplett selbstorganisiert gearbeitet, und aus der Sicht eines Beraters. "The Loop Approach" ist ein Prozess, der im TheDive Umfeld entwickelt und verfeinert wurde. Wie man mit Hilfe dieses Prozesses die Organisation von innen heraus transformieren kann, was dabei wichtig ist, welche Hindernisse zu überwinden sind und in welchen Fällen Aufträge auch mal abgelehnt werden, darum geht es in diesem Gespräch. Außerdem streifen wir die Themen Mindsetwandel, das spannende Thema Gehaltssystem in selbstbestimmten Organisationen und warum es auch mal gut tut, aus der New Work-Harmoniesauce auszusteigen und sich mal so richtig die Meinung zu geigen.

„100% aller Menschen handelt intrinsisch motiviert und wir alle haben ein inniges Bedürfnis nach Freiheit, Verbundenheit und Entwicklung“. Sebastian ist Coach, Trainer und Mentor und konnte in 30 Jahren Führungserfahrung so gut wie jede erdenkliche Führungssituation in Konzernen und mittelständischen Unternehmen persönlich erleben. Seine letzte Station war die Direktion des Hotels Deichgraf von Upstalsboom. Er berichtet in dieser Folge darüber, wie und wohin sich sein Menschenbild und seine Haltung entwickelt hat. Wir sprechen über Selbstreflexion als Grundlage für Entwicklung, Beziehung und Führung. Darüber, dass Loslassen Flow vielleicht erst möglich macht, über die Wirkung von Freiheit und gegenseitige Unterstützung auf Beziehungen und darüber, wo (Führungskräfte)entwicklung beginnt und welche Qualitäten Führung erfolgreich machen können.

Gemeinsam mit den Mitarbeitern einen Arbeitsplatz gestalten, bei dem es heißt „sich Freitag schon auf Montag freuen“, hierbei zu unterstützen und diesen Wert gleichzeitig für mehr Arbeitgeberattraktivität nach außen sichtbar zu machen, dass ist die Mission von Great Place to Work® (GPTW). Ich spreche mit Andreas Schubert über den Ablauf der hierfür entwickelten Mitarbeiterbefragung, die Möglichkeit der Auszeichnung und Platzierung eines Unternehmens, die Zutaten erfolgreicher Arbeitsplatzkultur und Ihren Stellenwert für Erfolg, Recruiting und Employer Branding. Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Blog: https://die-werteentwicklung.de/blog/ Unser aktuelles Buch: https://www.haltung-entscheidet.de/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Gesprächspartner: Andreas Schubert Web: https://www.greatplacetowork.de/

Warum kann Wahrhaftigkeit für Weiterentwicklung wichtig sein, bzw. was passiert, wenn alle Anwesenden lieber über heiteren Sonnenschein sprechen, als über den „stinkenden Elch auf dem Konferenztisch“ der dort schon ziemlich lange herumliegt ? Wieviele Tabuzonen kann sich eine Organisation leisten, die sich entwickeln muss? Es geht um Möglichkeiten, Innovationsfähigkeit zu fördern, wie das derzeit zu selten genutzte "Sidepreneurship" oder die Möglichkeit, Mitarbeitern außerhalb des Unternehmens in Coworking Spaces und Innovation-Labs Erfahrungsräume für alternatives Zusammenarbeiten zu geben. Welche gesellschaftlichen Entwicklungen können im Zuge von Technologisierung oder auf dem Weg hin zu einer Postwachstumsökonomie notwendig sein und was wären hier alternative Faktoren einer gelingenden Gesellschaft? Warum sorgt in einer komplexen Welt Unterkomplexität erst recht für Chaos? Warum kann es wichtig sein, die aktuelle „Sinn Debatte“ an manchen Stellen gerade nicht zu führen. Die beiden betrachten den Prozess der Menschwerdung anhand der technischen Entwicklung, der Kriegs-und Machtgeschichte sowie der Werte-Entwicklung. Freu Dich auf ein sehr umfassendes Gespräch. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Blog: https://die-werteentwicklung.de/blog/ Unser aktuelles Buch: https://www.haltung-entscheidet.de/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Die beiden Gesprächspartner und Ihre Bücher: 1. Martin Permantier: https://martin-permantier.de/ Buch: https://www.haltung-entscheidet.de/ 2. Jens Hollmann: https://www.jenshollmann.de/ Buch: http://www.anders-wirtschaften.eu/

Wir kommunizieren immer, auch gerade dann wenn wir es nicht tun. Im Arbeitsumfeld ist gelingende interne Kommunikation keineswegs selbstverständlich. Wir sprechen darüber, welche Art Kommunikation sich Menschen wünschen, beruflich wie privat, wie wir diese Kommunikation erfolgreicher gestalten können und warum es dafür oftmals Mut und auch Verletzlichkeit im besten Sinne braucht. Für Interne Kommunikation stehen uns heute in den Unternehmen verschiedenste Kanäle zur Verfügung: Intranet, Wikis, Newsletter, Videos, Chats, Email, Apps und viele mehr. Oftmals führt gerade diese Fülle an Informationsmöglichkeiten dazu, dass Wichtiges die Adressaten nicht erreicht bzw. in der Flut an täglichen Nachrichten untergeht. Und da wir alle mit unterschiedlichen Erwartungen, Werten und Vorerfahrungen ausgestattet sind, verstehen wir Gesagtes oft unterschiedlich - Kommunikationsschwierigkeiten sind im Alltag also vorprogrammiert. Für uns alle lohnt es sich bei Bedarf also, Experten für dieses Thema zur Rate zu ziehen, um verdeckte Schwierigkeiten aufzuspüren und so mit mehr Klarheit für eine erfolgreichere Zusammenarbeit zu sorgen. Was es dafür braucht und warum es auch einer Expertin auf diesem Gebiet nicht immer gelingt, so zu kommunizieren, wie sie es sich wünscht, darüber führe ich ein erkenntnisreiches und herzliches Gespräch mit Andrea Montua. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Podcast: https://ich-wir-alle.com/ Blog: https://die-werteentwicklung.de/blog/ Unser aktuelles Buch: https://www.haltung-entscheidet.de/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Gesprächspartner: Andrea Montua Web: https://montua-partner.de/ Podcast von Andrea Montua: https://www.aufeinentee.de/podcast/