ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

Die integrale Unternehmensphilosophie von foryouandyourcustomers verfolgt die Absicht, menschliches Sein und wirtschaftliches Tun zu verbinden.

Wie sich Unternehmen für unsere digitale Zukunft human und rentierlich aufstellen können.

Das Evolute Institute entstand aus der Vision einer Welt, in der jeder Mensch, die Einsicht, die Kompetenz und den Mut hat, seine einzigartige Gabe in die Welt zu bringen.

Führen auf Herzenshöhe braucht eine neue Sprache, in der aus Mitarbeitern Kolleg:innen werden, die nicht einen Lohn zur Belohnung bekommen, sondern ein Gehalt, weil sie etwas Gehaltvolles beitragen.

Ingo Anderbrügge beschreibt unterschiedliche Wege im Leben und welche Charaktermerkmale notwendig sind, damit die eigenen Ziele erreichbar werden.

Johannes Schulte-Beckhausen ist einer der Gründer von Teamkairos. Als Berater und Coach nutzt er die Modelle der Transaktionsanalyse und begleitet Menschen auf ihrem Weg zu mehr Souveränität.

Eine Graswurzelbewegung, in der Mitarbeitende mit Coachingausbildung Kolleginnen und Kollegen coachen.

Hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben und eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten. Dabei verändert sich die Art & Weise der Interaktionen. Ein bewusster kultureller Prozess sichert den Erfolg.

Till ist Management Psychosoph bei den hr pioneers. Auf das Thema Agilität blickt er aus verschiedenen Perspektiven und reichert sie mit Beispielen aus seiner Praxiserfahrung an.

Der globale Paradigmenwechsel von einer ‚Industriekultur‘ über eine ‚Informationskultur‘ bis hin zu einer ganzheitlich denkenden ‚Holistik Kultur‘, beschrieben aus 30 Jahren weltweiter Erfahrung.

Die Co-Piloten aus Luzern, das sind Lisa Ritter und Renata Frey. Sie gestalten Organisationen, stärken die Führung und schaffen so ein zündendes innovatives Umfeld.

Mit ihrem Guide für eine transformative Führungskultur liefern die Autorinnen jede Menge konkrete Ideen, wie eine fragende Haltung Entwicklung und Innovation fördert.

Code18 ist eine Online-Plattform für effektive Selbstreflexion und Handlungsfokus. Ein System von 18 Faktoren, Symbolen und Farben, mit denen sich Teams und Organisationen selbst einschätzen können.

Was Coaching kann und was nicht, zeigt Simone Winklers Dokumentarfilm mit vier mutigen Coaches und namhaften Coaches, die dabei auch ihr Vorgehen transparent machen.

Die Kernkompetenzen Agilität und Innovativität im Denken benötigen wir, um einer Berufung nachgehen zu können, die uns erfüllt und glücklich macht – weil sie wesensgerecht ist.

Die zentrale Frage von Heiko ist: „Wie wollen wir LEBEN, ARBEITEN und LERNEN?“ Heiko sagt, es wird Zeit für einen Aufbruch in ein selbstbestimmtes, glückliches, kreatives und sinn-stiftendes Leben.

Transformative Bildung macht globale Zusammenhänge sichtbar und fördert die Reflexion der eigenen Rolle & Verantwortung. Soziale Gerechtigkeit, Menschenrechte & Zukunftsfähigkeit stehen im Mittelpunkt

Passend zur Situation die richtige Entscheidung treffen: Erfolgsprinzipien aus dem Leistungssport übersetzt für die Businesswelt.

Germán sieht seine Mission darin, Menschen zu inspirieren und ihnen zu dienen, mit ihrer Selbstliebe in Kontakt zu kommen und in ihrem Potenzial strahlend zu erblühen.

Ihre Präsenz-Methode lädt uns dazu ein, der Art, WIE wir etwas tun, mehr Aufmerksamkeit zu schenken, um den Herausforderungen unserer Zeit gewachsen zu sein.

Für das Wachstum von Mensch & System begleiten Ralf Metz und Andreas Messerli den Paradigmenwechsel auf drei Ebenen und nehmen dabei Strukturen, Praktiken, Individuum und Zusammenarbeit in den Fokus.

Ralf steht mit seinem Unternehmen CAPTIME für ein prozessorientiertes Management von erfolgskritischen Transformationsprojekten, die er als systemischen Veränderungsprozess gestaltet.

Thore Wilkens ist ein Systemnavigator, der Strukturen im Chaos erkennt und diese mit seinen Klienten zu tragfähigen Lösungen ausbaut.

Zwischen Ende 30 und Ende 50 orientieren sich viele Menschen neu. Diese Tatsache hat auch eine hohe Relevanz für Unternehmen.

Silja Graupe, designierte Präsidentin der Cusanus Hochschule, plädiert für eine ökonomische und philosophische Diversität, die verschiedene Perspektiven integriert und neue Konzepte imaginiert.

Den kulturellen Wandel in Unternehmen und Wirtschaft durch eine integrale Verantwortungspraxis voranzutreiben, das ist Gerd Klostermann besonders wichtig.

Warum der 2. Weltkrieg in unseren Psychen immer noch eine Rolle spielt und wie die Kriegsenkel endlich ankommen können.

Seit Oktober 2019 ist unser Podcast on air und dies ist die 100. Folge! Das Buch „ICH-WIR-ALLE – 24 Transformationsgestalter:innen geben wegweisende Impulse für die Zukunft“ erscheint ab Oktober 2021.

Claudia und Bernd verstehen sich als Pioniere für kollegial geführte Organisationen. Sie beraten und begleiten Unternehmen zu zeitgemäßer Führung.

Martin Strobel sagt über sich, „Wenn ich als Handballprofi eines gelernt habe, dann das: Nur wer sich selbst und andere erfolgreich zu steuern versteht, kann vorhandene Potenziale voll ausschöpfen."

Wie sich Konflikte lösen lassen – Einblicke in die Praxis einer Wirtschaftsmediatorin.

Im Businesscoaching entwickelt Dagmar Teams und Führungskräfte, eine werte- und sinnorientierte Leistungskultur und eine Arbeitsbeziehung in gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren.

Peter Brandl ist Pilot, Top-Redner, Management-Berater und Autor. Seinen Jugendtraum von der Fliegerei verwirklichte er mit Mitte 30 und wurde Linienpilot.

Die Sicherung der Nachfolge ist zum Ende einer Unternehmertätigkeit die wichtigste Aufgabe. Wie dieses diffizile Unterfangen gelingt, dazu gewährt uns Franz interessante Einblicke.

„Working Out Loud“ als Methode, die Hilfsbereitschaft fördert und gemeinsam die Welt zu verbessern.

„Lebe Deine Macht“ Strategien, um von der Ohnmacht in die Eigenmacht zu kommen.

Als "Organizational Fitness Developer" begleiten Frank und Thomas Unternehmen, die innovativ, attraktiv, resilient und damit zukunftsfähig werden wollen: Mit Inspiration, Beratung und Training.

Wie wir durch die Verbindung zum höheren Bewusstsein alte Verletzungen, negative Gefühle, Ängste und Depressionen heilen können.

Die Kommunikationswissenschaftlerin und Journalistin leitet die von ihr gegründete Beratung Ahoi Consulting | Kommunikation und Leadership im digitalen Zeitalter.

Für George ist die Lösung, den Verstand und die Emotionen zusammen zu bringen, damit wir besser erkennen können, was wirklich wesentlich ist.

Prof. Dr. Georg Müller Christ ist Professor für Nachhaltiges Management. Er forscht unter anderem Systemaufstellungen als Format zur Vermittlung von Orientierungswissen und Systemkompetenz.

Martin, Jens und Prof. Dr. Maja Göpel diskutieren die Frage, warum wir als Gesellschaft nicht die Welt schaffen, die wir uns als Individuen wünschen.

Er berichtet in unserem Gespräch von der die Endlichkeit der Partnerschaft und wie er und seine Frau mit unterschiedlichen Aussichten auf ihr gemeinsames und ihr eigenes Leben schauen.

Anne Dorthe ist mit ihrer Krebserkrankung in einem späten Stadium und berichtet, dass sie durch die Krankheit zu neuen Kenntnissen für sich gekommen ist.

Die beiden werden richtig leidenschaftlich, wenn es darum geht, für Menschen ein Umfeld zu schaffen, dass echte Zusammenarbeit ermöglicht und dabei persönliches Wachstum fördert.

Katrijn van Oudheusden ist überzeugt: „Mindsetarbeit muss selbstbestimmt sein, es gibt kein „richtiges“ oder „falsches“ Mindset. Niemand kann einem anderen Menschen vorschreiben, welches Mindset er/sie haben soll oder wohin sich dieses Mindset verändern sollte.“ Wenn die Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindest jedoch freiwillig und gewollt geschieht, sind tiefgreifende Prozesse möglich, denn dein Mindset gestaltet deine Denk-, Entscheidungs- und Verhaltensspielräume. Die frohe und zugleich auch herausfordernde Botschaft: Unser Mindset erweitert sich - ganz unspektakulär- durch Beobachtung und Gewahrsein! Und nach Katrijns Erfahrung kann jeder Mensch lernen, seine eigenen Glaubenssätze und Realitätsfilter zu beobachten. Diese Fähigkeiten zu Beobachtung, Gewahr werden und Bewusstsein sind die zentralen Transformationshebel. Deshalb: Zur Erweiterung des eigenen Mindsets braucht es keine weitere Selbstoptimierung, sondern Selbsterfahrung.

"Der richtige Zeitpunkt ist jetzt, und die richtigen Menschen sind wir. Wir sind die Revolutionärinnen. Die Zeit, in der wir versucht haben, uns einer kaputten Startup-Welt und einem kaputten Wirtschaftssystem anzupassen, sind vorbei." Naomi Ryland und Lisa Jaspers sind ihrem Ziel, den Status Quo der Startup- und Businesswelt radikal zu hinterfragen, deutlich näher gekommen. Sie beschreiben in diesem Gespräch, wie es ihnen gelungen ist „vom fahrenden Zug abzuspringen“, wie sich – besonders durch Krisen – ihr ganz persönlicher Entwicklungsweg als Führungskräfte und Unternehmerinnen entwickelt hat und berichten von ihrem Weg hin zu menschenzentrierteren Unternehmen.

Zeichnen im Business-Kontext und dadurch Fokus gewinnen? In ganzen vielen Situation ist das eine richtig smarte Idee! Wie? Mit Sketchnotes! Sketchnotes sind nicht erst seit gestern in aller Munde. Sie sind so etwas wie Notizen „Plus“: Mit Bildern angereicherte, visuelle Notizen, die sich aus Zeichnungen, Grafikelementen und gezeichneten Buchstaben zusammensetzen. Das Ergebnis sieht nicht nur ansprechender aus, sie sind auch deutlich bessere Gedankenstützen als reiner Text, denn sie unterstützen unsere Gedächtnisleistung optimal. Die Anwendungsbereiche sind praktisch grenzenlos: Vom Business-Meeting über private Planung oder Workshops. Als Effekte beobachtet Britta in ihren Meetings und Workshops eine deutlich gesteigerte Aufmerksamkeit der Teilnehmenden und effizientere Kommunikation. Warum das so ist und wie jede:r, der/die einen Stift halten kann, ganz einfach einen Einstieg findet, davon berichtet sie in dieser Folge.

Schon Albert Einstein soll gesagt haben „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Unsere Umwelt verändert sich in rasantem Tempo. Viele Kompetenzen und Fähigkeiten, die wir in der Vergangenheit erlernt haben, sind nicht diejenigen, die wir für eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft benötigen. Manchmal sind sie sogar der Ursprung aktueller Probleme. In VUCA Zeiten, unter der Prämisse stetiger Veränderung, spielen die Themen Erwachsenenbildung und Kompetenzentwicklung in Organisationen eine zentrale Rolle. Tim Bartsch beschreibt, wie Kompetenzentwicklung und Erwachsenenbildung in Organisationen gelingen können und welche Zutaten wir brauchen, um uns gegenseitig bei der Entwicklung neuer Perspektiven und Fähigkeiten zu unterstützen.

Lässt sich ein tendenziell unangenehmes, oft vermiedenes Gefühl als vielleicht wichtigste Ressource und Transformationskraft für die VUCA Welt betrachten? Tanjas Erfahrung ist: Wenn wir unsere vier Grundgefühle Freude, Wut, Traurigkeit und Angst in den Blick nehmen, gibt es besonders wenig bis keine Akzeptanz für die Angst. Dabei ist sie vielleicht das am meisten gefühlte Gefühl – über das allerdings am wenigsten gesprochen wird. Sie beschreibt ein neues Narrativ: Angst als neutrale Energie und Information, als Ressource für Innovation und Kreativität und hilfreichen Begleiter beim Betreten von Neuland. Angst weckt uns auf und schärft unsere Wahrnehmung. Sie hilft dabei, Risiken abzuschätzen und Details zu erkennen, zu improvisieren und etwas Neues zu kreieren. In Transformationsprozessen ist sie schlicht notwendig, um den Schritt aus der Komfortzone heraus zu machen und über die Schwelle des Nicht-Wissens zu treten. In diesem Sinne geht es für uns darum, Angst als transformierende Kraft wahrzunehmen und bewusst und verantwortlich zu nutzen.