人才發展Good Timing

上集我們搞清楚了 AI 時代「數位人才是誰」，這集要回答的是：企業如何建立一個讓他們願意來、能夠留任並持續成長的環境？ 鄭晉昌教授在這集帶來的，是他多年輔導企業轉型所淬煉出的具體框架，從員工體驗設計，到敏捷人資的落地，每一個概念都直指 HR 與管理者日常最真實的痛點！ 🎯分享綱要員工體驗的 3 環境架構：物理環境、科技環境、文化環境Coaching Leadership 教練式領導：主管如何從「管控者」轉型為「引導者」？敏捷人資（Agile HR）的六大行動：僱主品牌、多元學習管道、績效轉型、即時回饋、多元晉升路徑、激勵設計設計思考 × HR：為什麼未來的 HR 不能只懂人，還要懂「設計員工體驗」？📍林嘉怡老師《打造零負評的商務禮儀》課程上線囉！歡迎點擊申請試閱https://www.timingasia.com/professional-business-etiquette/#apply 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

以業務新人送訓後「跑了一半、剩下的業績掛零」的真實場景破題，點出企業主管「培訓如自動販賣機」的線性迷思，本集將從電商、網路科技、醫藥三大產業案例萃取業務養成的實戰守則！📍分享大綱業務養成的重要頂尖業務的關鍵能力雷達圖師徒制×21天訓戰營×終極試煉HR的避坑指南：接單員心態、培訓浪費、同意≠授權留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

越來越多企業希望透過自動化工具來提升效率、降低人力負擔。但我們也常聽到企業反映：導入後效果不如預期，或是推動過程遇到很多困難。今天我們很榮幸再次邀請到在流程優化、創新管理等領域超過30年經驗的Scott黃碩彥顧問來與我們分享導入自動化前的必要準備！🎯 收聽大綱導入自動化時常見的3大流程挑戰流程優化跟流程自動化的關聯如何評估流程是否準備好導入自動化？流程優化跟自動化實務輔導分享流程優化常見卡關環節與因應顧問與您分享自動化導入的實務建議💡認識黃碩彥顧問 📍《人才識別與針對性授權》數位課程上線囉！歡迎企業申請試閱 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

「我們需要數位人才」但你知道你真正在找的是什麼樣的人嗎？ 我們邀請到 鄭晉昌教授，從台灣三十年的產業脈絡切入，從過去產業的人資觀點，到現今AI 驅動的數位轉型，企業對「人才」的要求已經徹底改變。 教授不只分享數位人才的特質，更分享近年在歐美備受關注的概念 High Agency，那些能在混沌中自主開創、逆風而行的人，才是企業面對 AI 時代最稀缺的資產！ 🎯分享綱要台灣人資演進的歷史脈絡數位科技對 HR 的改變數位人才的定義與分類數位轉型人才的核心特質 📍i-change講堂新竹開春場：企業OKR實戰問診   https://www.umu.tw/ssu_2lZLa7d8 📍留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

努力做好服務SOP，可是為什麼客戶還是不滿意？ 比話術更重要的是先判斷對方的情緒狀態。服務升級的盲點是太早「解決問題」，客戶其實要的是被安頓的感覺。AI 客服時代，哪些時刻需要真人出馬？Vicky老師與您分享關鍵的4個判斷原則！ 🎯收聽大綱從決策現場到服務第一線做好服務的關鍵「話術不是問題」臨場判斷力才是客戶流失往往不是因為服務不夠好如何善用AI科技工具幫助服務？掌握4原則讓科技與人力協作發揮最大價值🧑‍🏫進一步認識陳韻如Vicky老師 💡歡迎點擊了解「人才識別與針對性授權」線上課程 https://www.timingasia.com/efficient-delegation/📍留言告訴我你對這一集的想法：留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

你的業務團隊是否面臨這些困境：❌ 業務憑感覺做事，無法複製成功經驗❌ 客戶交接只能「Give me five擊掌」，關鍵資訊流失❌ 優秀業務離職，客戶知識跟著帶走❌ 老闆陪訪前在計程車上臨時惡補客戶資訊❌ Review會議只看達成率，卻不知道問題出在哪裡這一集，我們邀請曾帶領團隊創造年營業額破百億的業務管理專家陳國欽King老師，分享他如何用「客戶六管理（MANTCS）」系統，幫助企業從混亂走向系統化、從憑感覺到策略式銷售！🎯 你將學到：✓ 業務發展的五個層級：從關係銷售到策略式銷售的進化路徑✓ 客戶六管理（MANTIS）：目標、關係、需求、時程、競爭、策略的完整框架✓ 產業實戰案例：導入銷售系統化管理實務✓ 業務主管的「三看」管理法：看策略、看客戶、看數字✓ 系統導入三步驟：大老闆拍板、主管全會、系統建置📣來賓檔案​：認識陳國欽顧問 📍留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

你知道行動學習嗎？還是Action Learning、Mobile Learning傻傻分不清？當你在Google搜尋「行動學習」，常常會看到Mobile Learning(移動學習)的資訊。但其實 Action Learning(行動學習)是完全不同的概念 它是一套源自1911年、風靡全球的人才發展方法論！這集我們特別邀請台灣行動學習專家蔡宏基老師，親自分享這個能「一魚三吃」的人才發展方法，協助您同時解決企業真實難題、發展高效團隊、提升領導力。從1911年鐵達尼號事件談起，老師將帶你認識行動學習的百年智慧如何發揮關鍵價值！🎯分享綱要行動學習到底是什麼？從鐵達尼號說起的百年智慧行動學習5步驟，從問題定義到深度反思3階段推動策略，從試點到全面擴散的成功方程式為了解決「訓練成效」的痛點，飛向新加坡尋找答案AI時代的行動學習價值💡手刀了解行動學習最新活動資訊 https://www.beclass.com/rid=3052512696741c42965c📝留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

你是否發現，疫情後的組織管理越來越複雜？高階主管面臨的決策難題不再有標準答案？傳統課程或演講，似乎無法真正解決高階領導者的實際問題？本集「聽見趨勢」邀請新竹人力資源協會理事長Rick，深度剖析私董會（Peer Advisory Group）在高階領導人養成的實務應用！🎯內容綱要從VUCA到BANI：組織邊界消失、人才網絡崛起私董會的起源與運作機制傳統學習方式的局限 vs. 私董會的突破性價值私董會的5步驟運作流程，創造群體智慧！台灣企業導入私董會的5大成功要素與3步驟路徑 💡手刀追蹤新竹人資協會獲得最新資訊 https://timingasia.pse.is/8m6dfa💡滿滿收穫的新竹人資協會等你加入！https://p.accu.ps/8m6d76📝留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

您的企業是否也面臨這些挑戰？新人教了就走，主管不願意再培養Z世代員工不想晉升，72%拒絕當主管傳統管理方式失效，團隊溝通障礙重重 本集邀請擁有20年跨產業經驗的周育如Amy老師，與大家分享新世代管理實戰心法。Amy橫跨零售、管顧、旅遊、科技媒體等領域，從一線到管理者，再從培訓規劃師轉型為企業講師，這些豐富歷練讓她對「跨世代管理」有著獨到且深刻的見解！ 🎯本集大綱從理工到培訓的跨域轉型旅程當培訓推手變成台上講師的深刻體悟新世代管理的核心心法「雙向奔赴」身為HRD如何善用管顧資源？連續劇型案例設計：帶學習者從聽懂到做出來破解新世代密碼「心理安全感」的3大支柱72%不願晉升？3招讓潛力員工願意接棒新人快速上手的關鍵「檢核表」 💡歡迎點擊報名周育如Amy老師02/05(四)線上分享會「新世代人才使用說明書」 🧑‍🏫進一步認識周育如Amy老師 📍留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

留不住、選不準、養不成、退不了？接班梯隊計劃痛點破解！你是否也遇過這些困境？❌ 留不住：好不容易培養的 A 級人才，培訓一結束就被競爭對手挖角❌ 選不準：主管推薦的都是自己人，真正有潛力的被埋沒❌ 養不成：花大錢送外訓、辦課程，學員聽完還是做不好❌ 退不了：發現接班人不適任，卻不知如何優雅退場，搞得雙方都尷尬本集邀請甲賢顧問深入分享企業接班機隊計畫的實務操作，涵蓋留才策略、退場機制、接班人遴選流程等：接班人才留才關鍵接班人實務養成關鍵「輪調」退場機制的人性化設計 接班人遴選的系統化流程培訓計畫的深度設計📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問👉議題洞察：企業接班人計劃📍近期活動分享： i-change 講堂-台北場《建立高績效業務團隊》💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

員工不想教、不敢教、不會開發課程，給的激勵又不到位，這是否是你正面臨的內部講師「四不一沒有」困境？ 本集《AI 代班現場》為你完整拆解內部講師制度的「選、育、用、留」4大關鍵環節，透過系統化內部講師養成機制，將組織的隱性知識轉化為可複製的智慧資產！ 📍分享大綱選-精準選才：找到真正願意分享的人育-從讀稿機到引導者：打造人課合一的教學能力用-成長階梯：從初級到專家顧問的晉升之路留-雙軌激勵：讓制度永續運作的核心關鍵 💡分享案例內部講師激勵的N種方法！內部講師訓練再進化，AI陪練工具創造刻意練習情境建立高效內部講師管理制度，啟動講師階段升級！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

「我們公司真的需要接班人計畫嗎？」 這是許多管理者的共同疑問，但現實是當你發現沒人能接手時，往往已經面臨組織老化、核心幹部被挖角，甚至被迫讓老臣一人身兼數職。 本集內容邀請張甲賢顧問，彙整多年輔導企業二代、三代接班的血淚經驗，與您分享：如何化解老臣被取代的威脅感？為什麼職位說明書對接班訓練來說遠遠不夠？設計讓優秀人才想加入的「有感」制度 📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：企業接班人計劃 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

您是否也有這樣的困擾？砸下重金送團隊成員去上專案管理認證課程，學了甘特圖、WBS等一堆工具，結果回到工作現場，專案照樣延遲、跨部門溝通依然一團亂。 本集Podcast 帶您一起從標竿企業專案管理人才培育案例，看見四大底層邏輯：精準角色定義 清楚專案執行者與管理者的養成重點行動學習與情境演練 透過沙盤模擬和實作，將培訓轉化為真實問題解決力HR平台化賦能 運用S2B2C模式有效助力人才養成雙庫聯動機制 讓培訓成果既成為組織知識資產，又連結晉升機制，形成正向循環。 本集 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？ 本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系 孫弘岳 教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！ 孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。 🎯內容綱要ChatGPT只是開始!AI代理人能幫你做決策、執行完整專案的時代來了白領工作90%將被取代，你在安全區還是危險區？未來HR不只管人，還要管「機器員工」想成為頂尖10%？這 3 種能力是關鍵為什麼台灣AI導入這麼慢？AI教練24小時陪你練簡報、面試、銷售話術 👉關注：孫弘岳-人力資源管理的世界 https://www.facebook.com/HungYue.Suen 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？ 超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。 本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！ 📍分享綱要接班人計畫是什麼？先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法在挑戰中成長：多元化的人才培育策略持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統從理論到實踐：企業常見的3大挑戰案例啟發「接班人計畫的成功要素」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。 本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！ 「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」 🎯內容綱要企業為何需要自動化流程盤點的盲點與解決之道自動化導入前的準備工作人機協作實例——社群小編的工作流程改造自動化導入過程的人資角色資安考量與風險管理 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。 面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？ 本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。 📍分享綱要高階主管3大轉型困境培育的戰略價值 ，不是成本而是投資5大核心能力：打造新時代領導者的能力地圖3大培育模式從實戰到系統成效3評估與4大陷阱 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

蒸汽機啟動第一次工業革命； 電力點亮第二次工業革命； 電腦與網路驅動第三次工業革命； 每一次，人類都花了數十年適應。 但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。 本集邀請「數位學習專家 許于仁博士」引導主持節目，特別採訪「工研院數位訓練長 廖肇弘博士」，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心思維！ 🎯內容綱要第四次工業革命來襲—AI浪潮的速度與衝擊從被取代到被轉型—企業人才策略的新思維打造AI時代學習型組織—領導者3大行動方案未來工作場景——人才角色的重新定義AI時代的人才DNA—跨域整合與開放心態擁抱永恆的變化—AI賦能下的人才新局 ============ 【2026 太毅國際年度論壇】 在這個「科技加速、人才重構」的臨界點，我們將一起洞見未來十年企業人才的核心戰場，這不只是年度論壇，更是面向未來的行業羅盤。 科技變局 × 人才定局：探索未來十年人才關鍵脈動—AI時代的人才革命，從這裡開始。 📅 時間：2025年11月13日（四）1:30–5:00 PM 📍 地點：台北文創6F多功能廳 📲 請洽專屬業務窗口 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象...聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能...你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！ 本集節目邀請 國際引導技術學會理事長 許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。 🎯內容綱要從配合到引導：HRBP的角色轉型挑戰四步驟引導法：協助主管釐清問題找到方向化阻力為助力的引導策略掌握關鍵字：打造精準提問的核心技巧引導者的心法：跟、帶、引導、教導國際引導技術學會近期活動分享 👉第八屆引導嘉年華-引導升維，AI永續雙軸共進 🕰️時間：11/8（六）09:30–16:30 🏚️地點：台灣台南市東區北門路二段16號 📍點擊報名：https://p.accu.ps/82yyaz 👉關注「為未來而引導學院」 https://www.facebook.com/iaft3f 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？ 本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」 凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享： ✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能 ✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗 ✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法 ✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案 ✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事 🎯內容綱要HR在ESG中的角色定位多元共融的實踐挑戰：從招募到融合從KPI到永續目標：讓ESG成為日常全公司的共同責任，不是單一部門的專案社會責任(S)的深度實踐從零開始的HR夥伴指南：資源獲取與學習管道善的循環：用永續語言重述日常工作人采風社群Q4活動預告：多元包容與心理安全感 👉人采風FB社群 📍人采風近期活動分享： 10/18-如何提升職場英文能力-新貴英文 11/08-打造包容多元團隊曁會員大會-邱建智 12/06-職場心理安全感-王少玲 ※ 報名資訊請追蹤人采風部落格 📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。 為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼： ✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口 ✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器 ✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題 ✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態 📍分享綱要夾心餅乾的困境：四成中階主管想離職的警訊精準射箭：從痛點出發的需求評估雙軌模式模組化培訓設計的三大核心領域70-20-10法則實踐：從模擬倉到行動學習的多元體驗系統性支援環境的五大要素 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。 本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。 🎯內容綱要建立完整變革邏輯，避免頭痛醫頭的管理陷阱工作價值評估與重新設計：工作盤點必須先於人力盤點打造彈性用工模式，平衡企業成本與員工期待建立科學化招聘決策，降低轉型期的人才投資風險建立客觀的人力評估標準，讓組織調整有據可依掌握變革推動技巧，實現企業瘦身與員工加薪雙贏 📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。 本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。 📚培訓案例參考：運動用品產業的「360度精準診斷培養模式」 製造業的「行動學習三線並行培養模式」金融業的「數位領導力三部曲培養模式」汽車電子業的「技術專家轉型管理者培養模式」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？ 本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！ 🎯內容綱要顛覆傳統思維：為什麼留才比選才更重要？全方位留才戰略：從職涯發展到心理安全感數位轉型時代的人才策略：四步驟變革成功法則破解變革阻力：如何讓老闆看見轉型的迫切性解決薪資倒掛難題：年薪思維與績效分流策略策略轉型，人才先行：關鍵人才是留才重點 👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg 👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界 】https://www.facebook.com/AL.HR.vision 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？ 這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享： ✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手 📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動 👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化 🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧 💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA 不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！ 🎯內容綱要ESG浪潮來襲，HR準備好了嗎？從配角到推手：HR在ESG轉型中的關鍵角色企業ESG轉型四階段：從迷茫到差異化的進化之路ESG人才新藍圖：從專才到全員參與的策略布局讓ESG成為企業DNA：語言、角色與儀式的應用從專案到日常：ESG融入管理的三層次實踐成效衡量與阻力突破：讓ESG文化推動有跡可循 📣來賓檔案​：認識鍾添旭Terry顧問 👉議題洞察：ESG 企業永續發展 https://www.timingasia.com/micro-consult-solutions-esg/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。 本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。 📚培訓案例參考：雙導師護航：83%留任的2年養成計畫 有溫度分眾：90%滿意的體驗式培訓創意變現實：Z世代6個月人才孵化計畫 3步曲培育：發聲>發光>發展人才進階術95%參與度的30天金融新人蛻變記 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？ 本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！ 周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！ 🎯內容綱要 1. 疫情對職場勞資關係的衝擊 2. 幸福工作環境的重要性 3. 員工退休管理的創新思維 4. 勞資爭議預防與應對 5. 高管學習圈的建立策略 6. 因地制宜的幸福感創造策略 👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda 👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？ 本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！ 🎯內容綱要破解服務品質密碼「5大核心」企業服務品質不可忽視4力關鍵神秘客的真正價值：協助企業落實品牌精神打破家醜心結：企業如何正確看待神秘客稽核稽核後的致勝關鍵：如何將發現轉化為改善動力持續精進之道：建立長效服務品質管理機制 📣來賓檔案​：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7 👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？ 投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？ 團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。 當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」， 而不是「如何說服對方接受我的觀點」時， 你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。 本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師， 她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題， 以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！ 🎯本集綱要 1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師 2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術 3. 破解溝通課程最大難題 4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解 5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作 👉進一步認識張怡棻Tiffany老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？ 本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！ 總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。 🎯內容綱要 1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」 2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧 3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態 4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧 5. 「輕推」機制，創造學習成效 📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。 🎯本集綱要精準需求分析：360度全方位盤點，告別問卷式表面功夫以終為始的目標設定：從期望行為倒推培訓設計三階段成長曲線：適應期→成長期→成熟期的系統化培養721黃金法則：顛覆傳統課堂思維的學習資源配置從學到用的關鍵橋樑：IDP個人發展計畫與導師制度超越滿意度調查的全方位成效追蹤 📚培訓案例參考：主管領導力養成規劃，讓新任主管從專家到管理者！ https://timingasia.pse.is/7vrvue新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！ https://timingasia.pse.is/7vrvzj新任主管的教育訓練規劃，打磨騰訊管理職務的未來之星 https://timingasia.pse.is/7vrw4f突破新任主管成長瓶頸，140天善用IDP啟動管理力升級 https://timingasia.pse.is/7vrw77👉進一步諮詢訓練規劃方案 https://www.timingasia.com/contact/ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

您的企業是否面臨這些困境： ✅ KPI達標但獲利不佳？ ✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？ ✅ 組織調整後效率反而下降？ ✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？ 本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。 🎯內容綱要 1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因 2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱 3. 企業週期轉換的敏感指標 4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位 5. HR在公司不同階段的功能重點配置 📣來賓檔案​：認識黃奎綸Kenneth顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？ 明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？ 投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？ 數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」， 而不是「如何強迫大家使用」時， 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師， 他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統， 深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」， 以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！ 🎯本集綱要 1. 數位轉型的領導挑戰 2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have 3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架 4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學 5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構 👉進一步認識甘夫子老師 👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。 本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更剖析如何將這些理念轉化為可執行的人才發展策略！ 🎯內容綱要 1. Team Taiwan教練團領導特色 2. 教練領導行為對球員的影響 3. 未來領導者的4個領導特質 4. 企業領導力發展體系的建立 5. 「個人」與「組織」領導力發展評估方法 6. 實務案例：企業未來領導者識別「3D框架」應用 📣來賓檔案​：認識余安安Peggy顧問 👉議題洞察：職能建置 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙，面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難？多達70%的主管與部屬衝突，源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差！面對這樣的溝通斷層，身為人資該如何巧妙協助，而不只是被動滅火？本集邀請企業講師聯誼會現任會長，與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宥宏Rocky老師，分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場痛點，揭露他的「找事實、想未來、訂做法」3步曲，以及如何擺脫HR刻板印象的實用方法，幫助您從被動的「滅火員」轉變為積極的「溝通橋樑」，有效推動組織健康發展！🎯內容綱要1. 主管與部屬間的溝通困境2. 人資解決溝通困境的3步驟「找事實、想未來、訂作法」3. HR角色與形象：如何化解HR的刻板印象4. 人資與主管如何預防溝通問題？5. 企業講師聯誼會宗旨：「共學、共創、共享」與年度活動👉企業講師聯議會年度活動：https://pse.is/7kakvv👉企業講師聯誼會5月TTT活動：https://p.accu.ps/7kak4f💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

您是否正面臨這樣的管理困境？ 升上主管後，還在努力維持「技術最強」的地位？ 管理不是證明自己最強，而是培養出最強的團隊。 當你開始以「培養人」為傲，而不是以「個人專業」自豪時， 你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。 本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師， 直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能， 以及如何透過「3大核心能力」的重新建構， 真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身！ 🎯本集綱要 1. 講師介紹：從高管到講師、授課領域與教學理念 2. 管理者常見的迷思與「不可取代」的職涯陷阱 3. 主管的 3 大核心能力：調動資源、指引方向、預判風險 4. 團隊文化改造實例分享「管理沒有標準答案，需要不斷出招」 👉進一步認識潘英杰 藍迪老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

想知道如何讓員工進修只出20%費用？ 好奇為何很多資源申請總是碰壁？ 哪些地雷是我們必須提前避開的？ 本集特別邀請「人資小聚」版主陳雷老師，分享從經濟部到勞動部的資源應用與申請眉角，帶你全面了解各類政府補助計畫的申請秘訣。從「產投」計畫、個人進修8成補助，到「大小人提」計畫的企業培訓資源，陳老師用淺顯易懂的方式解析複雜的申請流程與注意事項。不論你是人資新手還是資深HR，都能從中獲取實用技巧，讓政府資源成為企業發展的強大支援！ 🎯本集綱要 1. 政府資源全圖：如何找對資源與申請門檻？ 01:21 2. 研發補助與企業規模評估，選對戰場是成功關鍵 12:09 3. 勞動部3大人才培訓補助資源：大人提、小人提、產投計畫 22:53 4. 「產投」計畫：企業人才發展的秘技 31:07 5. 「大小人提」計畫實務細節與執行要點 37:10 6. 申請成功後的關鍵「核銷流程」與人資社群資源 49:04 🎯企業人才發展的關鍵資源「產投計畫」https://ojt.wda.gov.tw/ 🌟歡迎加入人資小聚社團掌握人資大小事https://www.facebook.com/share/g/159iDXMrbq/ ( PS.如果有想加入人資小聚社群的夥伴，歡迎點選社團中精選貼文，第一則貼文中有入群申請填寫連結。) 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

高階主管的困境怎麼解？為何越往高處走，能真誠討論問題的對象越少？當直接給建議不再有效，企業教練如何引導而非指導？企業教練透過專業引導協助領導者自我突破，從跨國管理到接班傳承，如明鏡般讓主管看見盲點、釐清方向，實現組織永續發展。 本集邀請擁有20年經驗的Shary林素琴老師剖析企業教練世界。除了解析教練與顧問、心理諮商師的區別，並透過實戰案例展示應用價值。無論您想選擇合適教練或建立內部教練文化，Shary都將與您分享關鍵見解和實用策略！ 🎯內容綱要 1. 揭開企業教練的神秘面紗 01:38 2. 教練、顧問與心理諮商師的差異 3:32 3. 企業教練在商業環境中的角色10:43 4. 教練實際應用情境案例 13:09 5. 教練輔導流程與技術 27:48 6. 企業選擇教練的關鍵要素 33:25 7. 資源有限怎麼辦？企業打造教練文化實務建議 39:12 📣來賓檔案​：認識林素琴Shary顧問 👉議題洞察：企業教練 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管， 結果卻「失去一名好員工，多了一個糟糕主管」， 這樣的痛點是否似曾相識？ 本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問， 揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半， 以及如何透過問題導向的培訓體系， 真正提升管理者的核心能力！ 🎯本集綱要 1. 從助人本性到企業顧問 2. 揭開企業主管培訓的4大盲點：問題導向vs課題導向的破局之道 3. 企業的主管培養3個案例與實踐智慧 👉查看王國興顧問專欄「老王領導力漫談」 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

你是否好奇一位HR如何一年內成功招募172位工程師？ 當薪資無法與大企業競爭，如何用創意策略贏得人才？ 本集特邀「苦命的人力資源主管」賴俊銘老師， 分享20年招募實戰心法與創新策略， 從LinkedIn、隱藏社團到跨國徵才， 直擊HR必須掌握的招募渠道與留才心法， 為你的人才策略注入全新動能！ 🎯本集綱要 1. 人才在哪裡？數位轉型下的招募新戰場 2. 為什麼你的JD總是找不到對的人？ 3. 如何主動出擊找到好人才？ 4. 面試約在下午4點的秘密：人才體驗是這樣煉成的 5. 中小企業勝出關鍵：非薪資因素的競爭力 6. 怎麼建立HR的長期人才關係網 💡最新策展主題「流程優化：驅動組織進化動能！」 👉俊銘老師Linkedin：https://www.linkedin.com/in/thank/?originalSubdomain=tw 👉 苦命的人力資源主管粉專：https://www.facebook.com/thank78 📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

為何你的企業明明執行了數位轉型，效率卻沒有顯著提升？為何你投入資源改善流程，卻仍然無法突破瓶頸？本期《顧問營業中》邀請到擁有30年產業經驗、曾任美商IEG顧問公司大中華區技術長的黃碩彥Scott顧問，深度剖析企業流程管理背後的組織痛點與盲區。 Scott顧問將帶您區分效能與效率的本質差異，運用木桶理論尋找組織短板，並分享源自GE的DMAIC五步驟流程優化方法，讓您的組織從「為優化而優化」升級到「有的放矢」的精準改善！ 🎯內容綱要 1. 解析企業流程管理3大痛點：從組織結構到企業文化 01:36 2. 效能與效率雙軌提升：從木桶理論到找出流程短板 6:57 3. DMAIC五步驟：GE流程優化方法論的實戰應用 12:44 4. 避免數位化迷思：優化先行，轉型才能成功 18:20 5. 從試點到DNA：企業流程優化的循序漸進之路 22:37 6. 從流程優化到流程再造：適應環境變化的轉型之道 32:21 📣來賓檔案​：認識黃碩彥Scott顧問 👉議題洞察：研發｜品質｜生產：工程與管理 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

苦惱培訓效果難落實？回到工作崗位就沒空應用所學？ 40年培訓經驗告訴你：讓學習應用在課堂實踐中發生！ 趙善揮Roger老師分享從製造、金融到醫療產業跨界培訓心法， 敢於示範、不怕犯錯的實戰教學，讓學員即學即練真實上手能力！ 🎯本集綱要 1. 不同產業間的歷練經驗 2. 課程設計、學習參與度與成效追蹤的挑戰與因應 3. 問題分析與解決的技巧應用 👉認識趙善揮Roger老師 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

AI浪潮來襲，人資工作正面臨前所未有的挑戰！ 如何從日常作業執行者，蛻變為組織轉型領航者？ 面對數位轉型的浪潮，HR更該掌握什麼樣的關鍵能力？ 讓我們一起探索AI時代的HR進化之路！ 本集特邀104資訊科技 鍾文雄 人資長， 分享如何運用AI工具讓HR效率大躍進， 從原本需要3天工時縮短至3小時， 透過AI科技提升人才媒合率12%， 揭密104的數位轉型成功方程式！ 🎯本集綱要 1.AI工具為人資工作帶來的機會與挑戰 01:00 2.104運用AI創新人才招募 04:42 3.人資角色的轉變與重要性 09:01 4.104的人才發展制度創新 12:03 5.推動AI應用的組織變革經驗 17:19 6.人資在AI時代的角色定位 30:26 💡最新策展主題「組織轉型的階段性行動指南」：https://timingasia.pse.is/76syx3 👉ichange講堂-新竹「破除慣性思維的問題分析力」：https://www.umu.tw/ssu_29SV8061 📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

為什麼有些企業的服務讓人印象深刻？ 本集邀請到服務優化專家廖孟彥顧問， 結合金融、醫療、汽車產業實戰案例， 深入剖析企業服務優化的成功祕訣。 從診斷問題、設計流程到落地執行， 結合PZB、MOT、SERVQUAL 3模組， 為您揭開卓越服務背後的系統方法論。 無論您是企業主管還是組織發展專家， 都能從中獲得實用的優化工具與策略思維！ 🎯內容綱要 1.企業服務流程建立與優化的挑戰 01:13 2.客訴產生的兩大關鍵：問題解決與過程體驗 02:54 3.品牌定位與服務體驗經濟的演進(關鍵模型-PZB五大缺口分析) 02:56 4.服務流程設計與執行落差的關鍵 10:39 5.SERVQUAL五大構面與關鍵動作設計 14:43 6.員工認同與習慣養成的關鍵 27:47 7.服務認證與標準化落實 32:49 📣來賓檔案​：認識廖孟彥顧問 👉議題洞察：服務流程優化-全面優化服務流程，提升顧客滿意度與品牌競爭力 💡了解 PZB、MOT、SERVQUAL 是什麼 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

專案做不完？資源不足？ 找不到問題的關鍵核心？ 執行時卡在跨部門溝通？ 讓你從迷霧中找到方向！ 集團前人資長 林俊明老師， 透過17年的企業實戰淬煉， 分享專案管理的致勝關鍵， 讓你在職場創造最大價值！ 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

在人資領域，有一個名字幾乎無人不曉—「世安哥」。從2009年創立至今，他打造的人資小週末社群已陪伴超過萬名HR夥伴成長！ 本集節目中，世安哥不只分享了人資小週末從1.0到3.0的蛻變歷程，更道出了許多鮮為人知的創業初心。從最初的封閉式社群，到如今擁抱開放與創新，到建立完整的人才培育體系，一步步見證台灣人資生態的蛻變。 更重要的是，世安哥深入剖析了新時代HR必備的四大思維：商業思維、行銷思維、體驗思維與數據思維，為HR夥伴指引未來發展方向。聆聽這段充滿溫度的對話，你將看見一個社群如何透過堅持與創新，為台灣的人資產業注入新活力，也將學習到在瞬息萬變的職場中，HR該如何轉型、成長，並創造更大的影響力！ 🎯節目大綱 1. 「人資小週末」的誕生契機 2. 從1.0進化到2.0之路 3. HR人脈經營：從弱連結到強連結 4. 新時代HR必備4思維與就業趨勢 5. 小週末 3.0時代：突破與創新 👉 人資小週末社群：https://www.facebook.com/hrfriday 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting