Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership
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FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen – Interview mit Burkhard Bensmann
Heute geht es geht um Vision, Mission und um praxistaugliche Einstellungen, Instrumente und Methoden, um die eigenen Ziele zu realisieren. Darüber spreche ich mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann.
FPG116 – Mitarbeitergespräch – Worauf Sie unbedingt achten sollten!
Wie sollten Sie sich als Führungskraft auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten? Worauf kommt es an und welche Fallstricke gibt es?
FPG115 – Was kann eine Führungskraft von einem Offizier lernen? – Interview mit Tom Kaules
Was kann man vom Militär hinsichtlich Führung lernen? „Pöh, was will man da schon lernen. Leute anschreien, Befehle geben. Das ist ja nicht so schwer." Na, wenn wir uns da nicht mal vertun. Um wirklich detailliert zu analysieren, was Führung beim Militär bedeutet, was da anders ist als in Unternehmen und was man vielleicht doch … Weiterlesen →
FPG114 – Podcasts, die ich zur Zeit gerne höre…
Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert. Hier also meine Auswahl deutscher Podcasts in der Kategorie Wirtschaft...
FPG113 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 2
In der letzten Podcast-Folge Nummer 112 habe ich mich mit Gunter Dueck über einige Punkte seines neuesten Buches unterhalten. Der Titel des Buches: Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Im zweiten Teil des Interviews geht es heute um Dummheit im Management, Politik und der Presse. Es geht um die Tendenz, dass Korrelationen häufig fälschlicherweise … Weiterlesen →
FPG112 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 1
Vor kurzem habe ich das neueste Buch von Gunter Dueck gelesen. Es hat den Namen „Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam." Es ist eines der wenigen Bücher, die ich anfange zu lesen und nicht wieder weglegen kann, bevor ich nicht die letzte Seite erreicht habe. Gunter Dueck beschreibt in seinem Buch sehr treffend verschiedene … Weiterlesen →
FPG111 – Schwierige Mitarbeiter und wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – Teil 2
Heute stelle ich Ihnen zwei weitere Typen von schwierigen Mitarbeitern vor und gebe Ihnen Tipps, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen.
FPG110 – Können Unternehmen demokratisch geführt werden? Interview mit Andreas Zeuch
Was genau bedeutet eigentlich Unternehmensdemokratie? Können Unternehmen demokratisch geführt werden? Welche Vorteile und welche Nachteile hat oder hätte es denn, wenn unsere Unternehmen demokratisch oder zumindest demokratischer geführt würden? Demokratisch führen? Wie viel Demokratie, wie viel Freiheit verträgt denn ein Unternehmen? Macht es z.B. Sinn, dass alle Mitarbeiter mit über die Strategie des Unternehmens entscheiden? Muss … Weiterlesen →
FPG109 – Schwierige Mitarbeiter und wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – Teil 1
Wenn Sie jemanden als schwierig empfinden, hat das vor allem mit Ihnen selbst zu tun. Das soll nicht heißen, dass Sie sich deshalb immer ändern müssen oder es nur an Ihnen liegt. Aber es ist zumindest günstig, sich als Erstes zu hinterfragen und genau zu analysieren, was Sie stört und warum Sie glauben, dass der Mitarbeiter schwierig ist. Ich möchte Ihnen heute einige Typen von schwierigen Mitarbeitern vorstellen und Ihnen Tipps geben, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen - ohne dass Sie die Nerven verlieren, frustriert sind oder sogar vor der Zusammenarbeit mit dem schwierigen Mitarbeiter zurückschrecken.
FPG108 – Führungstraining: Lässt sich Führung lernen? – Gespräch mit Olaf Dammann
Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Wir sprechen über Fragen wie: Lässt sich Führung wirklich lernen? Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst? Wie wird sich das Lernen in der Zukunft verändern?
FPG107 – Was tun, wenn meine Mitarbeiter nicht tun, was ich will?
Was tun, wenn Sie sich als Führungskraft richtig verhalten: Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten. Was können Sie da tun?
FPG106 – Wie sich Führungskräfte erfolgreich austauschen und unterstützen können! Interview mit Maik Pfingsten und Ivan Blatter
In meinem Leben habe ich schon viele Konferenzen und Kongresse besucht: Ob große Veranstaltungen mit mehr als tausend Besuchern, ob Fachkonferenzen mit 100 Teilnehmern oder ob typische Unternehmens-Jahresmeetings. Allen Veranstaltungen gemeinsam war und ist, dass nur wenige Vorträge – wenn überhaupt – wirklich mitreisend sind oder ich in den Vorträgen neue Dinge erfahren hätte. Die … Weiterlesen →
FPG105 – Führung und Veränderung in Behörden und in der öffentlichen Verwaltung – Interview mit Björn Ahrendt
Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW. Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung? Wie schafft man es, die Mitarbeiter, die Jahrzehntelang quasi an Befehl und Gehorsam gewöhnt waren, mit zu nehmen? Was ist bei einem solchen Change Prozess anders als in der Privatwirtschaft?
FPG104 – Richtig Kritisieren ohne zu demotivieren!
Wenn Sie einen anderen Menschen kritisieren - ob im privaten oder im beruflichen - sollten Sie sich gut überlegen, wann, warum und wie Sie kritisieren und wie das, was Sie sagen bei dem Anderen ankommt. Nur dann erreichen Sei ihn auch mit der Kritik. Aber wie macht man das genau und worauf muss man achten?
FPG103 – Mitarbeiterkontrolle: Wann Sie vertrauen sollten und wann Sie kontrollieren müssen!
Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle. Wie viel Kontrolle ist nötig? Darum geht es heute...
FPG102 – Ideenmanagement: Die Krux mit der Kreativität in Unternehmen!
Lässt sich die Kreativität der Mitarbeiter durch ein Ideenmanagement System und zugehörige Prozesse wirklich erhöhen?
FPG101 – Klassisches Vorgehen im Management vs. unternehmerisches Denken – Interview mit Michael Faschingbauer
Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen und dann konsequent umsetzen. Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik. Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.
FPG100 – Persönliches!
Die 100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … Weiterlesen →
FPG099 – Mitarbeitermotivation, Positionierung und Unternehmenssinn
Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ungewohntes Publikum. Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag...
FPG098 – Jazz als Metapher für die Führung von Morgen – Interview mit Christine Paulus
Heute unterhalte ich mich mit Christine Paulus über Jazz und die Verbindung zu unterschiedlichen Führungsthemen, wie Intuition, Kreativität, Training, Umgang mit Fehlern und Emotionen.
FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck
In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.
FPG096 – Veränderungen erfolgreich umsetzen! Interview mit Ilja Grzeskowitz
In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … Weiterlesen →
FPG095 – Teamarbeit: 4 entscheidende Tipps für den Erfolg!
Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wei entwickelt sich ein Hochleistungsteam? Worauf sollte man als Teamleiter achten?
FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg
Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht. Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.
FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen
Mit dem Change Experten Ulrich Hinsen unterhalte ich mich heute über Veränderungen in Organisationen.
FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte
Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.
FPG091 – Konflikte: Wie Sie sie erkennen und Eskalation vermeiden!
Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen. Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.
FPG090 – Boris Grundl im Interview: Selbstverantwortung oder Abhängigkeit? Sie haben die Wahl
Bei der Suche nach dem Glück geht es im Grunde um das Ringen nach mehr Selbstverantwortung. Der Preis der Freiheit ist es, dass man Entscheidungen treffen muss und die Verantwortung dafür übernehmen muss. Darüber spreche ich heute mit Boris Grundl.
FPG089 – Welchen Fehler Sie bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden sollten!
Vor Kurzem habe ich einen Strategie Workshop mit einem kleinen HighTech Unternehmen gemacht. Sowas macht mir immer wieder viel Spaß, da ich ja selbst 5 Jahre lang ein solches Unternehmen aufgebaut und geleitet habe. Die Kalkulation der Preise ist immer wieder ein wichtiges Thema. Das Problem dabei: High Tech Unternehmen werden häufig von Ingenieuren gegründet … Weiterlesen →
FPG088 – Konsequent führen in der Produktion – Interview mit Thomas Hochgeschurtz
Mit Thomas Hochgeschurtz unterhalte ich mich darüber, worauf man achten sollte, wenn man erfolgreich als Führungskraft eine Produktion leitet.
FPG087 – 5 Punkte, auf die es als Führungskraft wirklich ankommt!
Natürlich gibt es eine Vielzahl von Verhalten und Sachen, die Sie beachten sollten, um erfolgreich zu führen. Im folgenden gehe ich aber auf aus meiner Sicht 5 entscheidende Einstellungen und Verhalten ein, die ich für eine Führungskraft absolut entscheidend halte. Was wollen Sie? Als Erstes: Ihre eigenen Mitarbeiter sollten genau wissen, was Sie als Führungskraft … Weiterlesen →
FPG086 – Manipulieren oder Überzeugen?
Im täglichen Miteinander versuchen wir ständig andere zu überzeugen. Wir wollen unsere Mitmenschen, unsere Kollegen, unsere Mitarbeiter dazu bewegen, etwas zu tun – und zwar genau das, was wir wollen. Wir wollen überzeugen oder überreden – oder manipulieren wir? Manipulieren ist böse, oder? Bei Wikipedia heisst es: „Von Manipulation eines Menschen spricht man dann, wenn … Weiterlesen →
FPG085 – Austausch mit Gleichgesinnten
Ich halte es für sehr wichtig, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Jeder, der sich weiterentwickeln möchte - egal auf welchem Gebiet - sollte das tun! Worauf sollte man da achten?
FPG084 – Führungskompetenz: 10 Tipps, um selbstständige und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu bekommen!
Viele Führungskräfte beschweren sich, dass ihre Mitarbeiter nicht eigenverantwortlich handeln und selbstständig arbeiten. Fast immer liegt das nicht an den Mitarbeitern sondern am Verhalten der Führungskraft.
FPG083 – Warum Sie Führungswissen alleine nicht weiterbringt
Frischgebackene Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen erhalten in der Regel keine Unterstützung in ihrer neuen Rolle. Was Sie dagegen tun können, darum geht es in diesem Beitrag....
FPG082 – Troubleshooting im Projektmanagement! – Interview mit Maik Pfingsten
Mit dem Troubleshooter, Redner und Systemingenieur Maik Pfingsten spreche ich über Führung in Projekten, Kommunikation in internationalen Teams und über Projekte, die aus dem Ruder laufen.
FPG081 – Wie lassen sich Konflikte erfolgreich lösen? – Interview mit Hans-Jürgen Lenz
Heute spreche ich mit dem Organisationsberater und Mediator Hans-Jürgen Lenz über Konflikte. Wie kann man hoch eskalierte Konflikte lösen?
FPG080 – Was ist Leadership eigentlich genau?
Viele glauben, dass Leadership das Gleiche wie Führung ist. Das sehe ich nicht so. Mit dem Begriff Leadership assoziiere ich noch etwas anderes...
FPG079 – Social Media für B2B Unternehmen! – Interview mit Jochen Mai
Sollte ein kleines oder mittelständisches B2B Unternehmen auf Social Media Kanälen aktiv werden? Wenn ja, worauf sollte es achten? Welcher Aufwand ist nötig und mit welchem Return On Investment lässt sich kalkulieren?` Zu diesen Fragen interviewe ich den Social Media Experten Jochen Mai...
FPG078 – Worauf es beim Verkaufen im B2B wirklich ankommt! – Interview mit Stephan Heinrich
Der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen hat sich in den letzen Jahren stark verändert. Das Internet hat den Vertrieb enorm verändert. Denken wir nur an den Buchhandel und amazon. Oder die Musikindustrie, die durch das Internet ordentlich durchgeschüttelt wurde und wird. Althergebrachte Geschäftsmodelle haben sich überholt. Aber diese Veränderungen betreffen nicht nur den Konsumgütervertrieb. Auch … Weiterlesen →
FPG077 – Mythen der Unternehmensgründung, die Sie kennen sollten! – Interview mit Svenja Hofert
Letzte Woche war ich in Hamburg und habe mich dort mit Svenja Hofert über Selbstständigkeit und Unternehmensgründungen unterhalten. Im Gespräch räumt sie mit so manchen Mythen rund um die Unternehmensgründung auf...
FPG076 – Wie gelingt eine wirksame Kooperation in der Führungsspitze? – Interview mit Olaf Hinz
In vielen Unternehmen finden sich immer mehr Führungsteams an der Spitze. Die so wichtige Kooperation und Zusammenarbeit ist aber gar nicht so einfach – vor allem ganz oben. Mit Olaf Hinz unterhalte ich mich deshalb heute im Podcast über Kooperation und Konfliktmanagement in der Führungsspitze von Unternehmen.
FPG075 – Unternehmensvision, Service- und Führungskultur – Interview mit Sabine Hübner und Carsten Rath
Viele Produkte und Dienstleistungen ähneln sich wie ein Ei dem anderen. Sie werden immer mehr austauschbar. Wie können es Unternehmen da schaffen, aus der Masse herauszustechen? Viele sagen, dass das mit gutem Service gelingen kann. „Der Kunde ist König" – dieses Motto schreiben sich zwar viele Unternehmen auf die Fahne. Doch mit einem flotten Spruch allein ist … Weiterlesen →
FPG074 – 10 wichtige Tipps, damit Ihre Mitarbeiter und Dienstleister genau das tun, was Sie wollen!
Viele Selbstständige wollen alles selber machen. Das ist falsch. Wer erfolgreich sein will, muss fokussieren. Dann darf man aber nicht alles selbst machen. Man muss Arbeiten abgeben und delegieren lernen. Selbst wenn Sie als Selbstständiger keine Mitarbeiter haben, so arbeiten Sie doch wahrscheinlich mit Dienstleistern zusammen. Die übernehmen Aufgaben, die nicht zu Ihrer Kernkompetenz gehören, … Weiterlesen →
FPG073 – Was zeichnet erfolgreiche Gründerteams aus? – Interview mit Prof. Malte Brettel
Was macht den Erfolg eines Gründerteams eigentlich aus? Worauf kommt es an und welche Teamentwicklungsphasen gibt es? Darüber spreche ich heute mit dem deutschen Experten für High-Tech-Start-Up Unternehmen: Prof. Malte Brettel.
FPG072 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Der Umgang mit Ihren neuen Mitarbeitern!
Letzte Woche startete ich mit dem ersten Teil meiner 2-teiligen Reihe: Die ersten 100 Tage als Führungskraft! Es geht darum, worauf Sie achten müssen, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen. Die ersten 100 Tage In der letzten Folge sprachen wir darüber, wie wichtig es ist, sich in der ersten Zeit darauf zu … Weiterlesen →
FPG071 – Die ersten 100 Tage als Führungskraft! – Was Sie von Ihrem Chef unbedingt erfragen sollten!
Heute starte ich mit einer zwei-teiligen Reihe: Die ersten 100 Tage als Führungskraft! Wir sprechen darüber, was Sie machen sollten, wenn Sie als Führungskraft neu in ein Unternehmen kommen. Wussten Sie, dass fast jeder Dritte Quereinsteiger in ein Unternehmen scheitert – und dass dieses Scheitern sich meist bereits durch signifikante Verhaltensfehler in den ersten Monaten … Weiterlesen →
FPG070 – Frauen in Führungspositionen – Interview mit Karin Wess
Heute begebe ich mich auf ein schwieriges Terrain. Wir sprechen über Unternehmerinnen und Frauen in Führungspositionen. Da ich hierzu nun wirklich kein Experte bin, habe ich mir jemand Kompetentes eingeladen, der mir zu Fragen rund um dieses Thema Rede und Antwort steht: Karin Wess.
FPG069 – Kaltakquise am Telefon – Interview mit Tim Taxis
Mein Interview mit dem Vertriebsexperten über Kaltakquise am Telefon. Praxisnahe Tipps, die wirklich funktionieren.
FPG068 – Mythos Fachkräftemangel! – Interview mit Martin Gaedt
Irgend wie ist das doch eigenartig. Da beschwert sich auf der einen Seite die Industrie über Fachkräftemangel, aber auf der anderen Seite haben wir in Deutschland Arbeitslosenzahlen in Millionenhöhe. Martin Gaedt hat darüber ein Buch geschrieben. Es heißt Mythos Fachkräftemangel. Er zeigt an Beispielen, wie Arbeitsagenturen auf Versagen programmiert sind, wie hilflos die Politik wirklich … Weiterlesen →