Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Heute spreche ich mit der "Herz-Blut" Personalerin Diana Roth über Herausforderungen der Personalabteilung speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast234 Dianas Podcast "Abenteuer HR: https://podcasts.apple.com/de/podcast/abenteuer-hrm/id1211107963 Das HR Jahresprogramm: https://dianarothcoaching.com/hr-jahresprogramm

Über was spricht man in diesen One-on-One Mitarbeitergesprächen eigentlich? Wie lange dauern die Gespräche. Wie häufig sollen sie stattfinden? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast233

Manipulieren oder Überzeugen?Was ist der Unterschied? Was sind typische Manipulations-Tricks im Beruf? Wie geht man mit persönlichen Angriffen um? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast232

Sie sind Arbeitgeber und glauben mit Ihren bestehenden Arbeitsverträgen auf der sicheren Seite zu sein? Das könnte ein schwerer Irrtum sein. Deshalb habe ich die Rechtsanwältin Christina Linke im Interview. Sie zeigt uns, was in Deutschland zu tun ist, will man gute Arbeitsverträge schließen als Arbeitgeber. Hier geht es zu den Shownotes inkl. aller Links und des Transkripts: https://www.mehr-fuehren.de/podcast231 Christina Linke bietet auch gratis eine Checkliste zur Arbeitsvertragsgestaltung. Einfach hier klicken: https://myperfectbusiness.de/checkliste-zur-av-gestaltung/

Dies ist heute eine sehr persönliche Podcastfolge. 2009, also vor genau 10 Jahren habe ich mich als Führungstrainer und Geschäftsführercoach selbstständig gemacht. Warum habe ich das getan? Wie ist es vor allem zu Beginn gelaufen? In dieser Folge erfahren Sie auch meinen besten Tipp für die erste Zeit nach einer solchen Veränderung. Hier können Sie die Folge nachlesen: https://www.mehr-fuehren.de/10-jahre-jubilaeum Mein Sonderangebot:Das Webinar Masterclass Bundle https//www.mehr-fuehren.de/2009

Heute unterhalte ich mich mit meinem Podcastkollegen Burak Kalman über Projektmanagement und was einen guten Projektmanager ausmacht. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast230

Heute habe ich den Unternehmer Oliver Gorus im Interview. Er hat einen Weg gefunden, wie Unternehmen wachsen können und zwar ohne die bisherige Startup-Kultur aufzugeben und ohne Management Strukturen aufzubauen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast229

Innerhalb von 3 Jahren hat Sven Rimmelspacher sein klassisch organisierter Unternehmen zu einer agil handelnden Organisation transformiert. Wie das funktioniert hat und was dabei auch schief gegangen ist und worauf man achten sollte, darüber habe ich mit ihm im Interview gesprochen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast228

Warum sind Meetings bei der Teamarbeit häufig so ein Zeitfresser und was können Sie dagegen tun? Ich zeige Ihnen worauf Sie achten sollten, damit Ihre Teamsitzung wirksam ist – und ich gebe Ihnen meine 3 Tipps, wie Sie Ihre Teambesprechungen noch besser und erfolgreicher machen! Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast227 YouTube: https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp?sub_confirmation=1

Heute spreche ich mit Florian Frankl über seinen spannenden Weg vom Projektmanager zum Abteilungsleiter und zur Führungskraft. Der Link zur Online-Leadership-Platform: https://www.leadership-platform.de Der Link zu Flroians Q-Enthusiast Podcast: https://q-enthusiast.de/podcast-2 ... und hier der Link zu den Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast226

Heute sprechen wir über Karriere. Wie geht das mit dem Karriere machen? Wie gelingt der Aufstieg insbesondere von der Fachkraft zur Führungskraft, also in die erste Führungsrolle? https://www.mehr-fuehren.de/podcast225

Die Kommunikation im Team ist in vielen Unternehmen eine der größten Herausforderungen. Was sind da die größten Hürden? Wie kann man sie umgehen? Darüber unterhalte ich mit Ivan Blatter.

Die Personalsuche ist schwierig geworden, speziell für Firmen, die Mitarbeiter in der IT oder im Vertrieb suchen. Wie man trotzdem Mitarbeiter findet, darüber spreche ich heute mit Christopher Funk.

Worauf sollte man achten, will man mit chinesischen Firmen Geschäfte machen? Darüber unterhalte ich mich mit der China-Expertin Dr. Sabrina Weithmann.

Ein Unternehmer Mastermind besteht aus einer Gruppe von gleichgesinnten Unternehmern, die sich helfen und ähnliche Interessen und Motivationen teilen. Darüber unterhalte ich mich heute mit Gudrun Happich.

Mit dem Seriengründer und Investor Frank Thelen spreche ich über Start-Ups und wohin unsere Gesellschaft zur Zeit steuert. Welche Basistechnologien werden fast jede Industrie in den nächsten Jahren verändern und was können wir als Gesellschaft wie auch als Einzelne tun, um da mitzuhalten?

Mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg unterhalte ich mich über Selbstorganisation in Unternehmen und über die Probleme von Organisationen in dynamischen Märkten.

Wir sprechen darüber, wie ich Führung definiere, wie man es hinbekommt, dass Menschen einem folgen, aber auch was aus meiner Sicht in großen Konzernen schief läuft und welche Charaktereigenschaften eine gute Führungskraft haben sollte.

In Unternehmen wird erwartet, dass die Mitarbeiter teamfähig sind und so auch im Team gut zusammen arbeiten. Erfolgreiche Teamarbeit ist aber gar nicht so einfach. Darüber spreche ich mit Benjamin O'Daniel und Fabian Jaeckert.

Bei der Digitalisierung geht es nicht nur um den Einsatz von neuer Technologie sondern auch um Veränderung von Geschäftsmodellen und Veränderungen in der Art der Führung. Darüber spreche ich mit dem BGHW-Verwaltungsdirektor Björn Ahrendt.

Heute geht es um einfach kündigen – nicht etwa gekündigt werden, sondern selber seinen eigenen Job kündigen. Ich unterhalte mich mit Olaf Kapinski darüber, warum so viele Führungskräfte frustriert in ihrem Job sind, aber nichts dagegen unternehmen.

Was können wir als Führungskraft vom Freiheitskämpfer und Friedensnobelpreisträger Nelson Mandela lernen? Darüber sprach ich mit dem Journalisten, Politikwissenschaftler und Südafrikaexperten Stephan Kaußen.

Da ich hierzu nicht kompetent sprechen kann, habe ich mir die Vertriebsleiterin von Dirk Kreuter ins Interview geholt: Denise Spekowius. Wir sprechen über geschlechterspezifische Unterschiede in der Führung und warum Frauen häufig weniger verdienen als Männer.

Heute habe ich wieder den bekannten Vertriebsexperten Dirk Kreuter zu Gast. Wir sprechen über Mitarbeiterfluktuation im Vertrieb. Warum ist es typisch, dass in einem Hunter-Vertrieb die Mitarbeiter häufiger wechseln als in anderen Bereichen? Worauf sollte man achten, um gute Vertriebler nicht zu

Unsere Arbeitswelt verändert sich rapide – viele merken es allerdings noch gar nicht. Worauf gilt es zu achten und wie können Sie sich als Angestellter oder als Selbstständiger darauf vorbereiten?

Mit Isabel Garcia spreche ich über ihr neues Kommunikationsmodell. Es ist einfach anzuwenden und ermöglicht es schnell die eigene Kommunikation zu verbessern, und zwar ohne sich dabei verbiegen zu müssen.

Worauf können Sie sich als Führungskraft einstellen, wenn Ihr Arbeitgeber ein mittelständisches Unternehmen ist und plötzlich von einem amerikanischen Konzern aufgekauft wird? Darüber spreche ich mit Judith Geiss.

Was kann man tun, wenn im eigenen Unternehmen die Vision verloren gegangen ist. Wie und wo findet man eine neue Unternehmensvision?

Eine Stellenanzeige zu verfassen ist gar nicht einfach. Denn sie sol ja auch gelesen werden und herausstechen aus der Vielzahl der anderen. Darüber spreche ich mit Ulrike Winzer.

Worauf sollten Sie achten, wenn Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern verstanden werden wollen?

Zum Einen darf das Unternehmen die intrinsische Motivation der wissenschaftlichen Mitarbeiter nicht zerstören. Es sollte ihnen deshalb genügend Autonomie und Freiraum geben. Auf der andere Seite darf es aber die wirtschaftliche Umsetzung nicht aus dem Auge verlieren. Wie gelingt das? Darüber spreche ich mit dem Unternehmer Rainer Erdmann.

Der Unternehmer Hendrik Habermann erklärt, warum er die AGB's zugunsten von AGW's abgeschaffte und was das mit respektvollem Miteinander zu tun hat.

Interview mit Gerhard Schröder, dem Inhaber von K3: Er spricht über seine Erfahrungen mit One-One-One Mitarbeitergesprächen. Die führt er nämlich nicht im Büro sondern auf Spaziergängen.

Damit Ihre Mitarbeiter auch in Ihrem Sinne entscheiden können, sollten Sie nicht nur über Ziele sprechen sondern auch über Ihre Erwartungen und Werte.

Was müssen Sie tun und ausstrahlen, damit Sie von Ihren Mitarbeitern respektiert werden? Was ist entscheidend und worauf kommt es wirklich an?

Speziell durch das Internet haben sich die Anforderungen an persönliche Wirksamkeit und Selbstführung. deutlich verschärft. Wie bekommt man es da hin, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken?

Was tun, damit die Geschäftsleitung in Ihrem Sinne entscheidet? Wie sollte eine geeignete Entscheidungsvorlage aussehen? Was ist zu beachten?

So verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation: Oliver Ratajczak gibt Tipps für den Kampf gegen Abteilungssilos.

Wie geht man als Projektleiter mit Störern und Widerstand im Projekt umgehen? Mit welchen politischen Spielchen müssen Sie bei einem unternehmensübergreifenden Projekt rechnen?

Mit Lars Bobach unterhalte ich mich über Lebensplanung und darüber, welchen Einfluss die Lebensplanung auf Fokus und Erfolg hat.

Braucht es wirklich große Ziele – egal ob persönlich oder als Unternehmen?" Ist es für Erfolg entscheidend, ob man ein großes Ziel hat?

Der Kunde zahlt nicht! Vielleicht vertröstet der Kunde, wenn man vorsichtig nachfragt. Aber es passiert dann doch nichts. Keine Zahlung über Monate. Wie geht man nun als kleiner Unternehmer mit solchen Kunden um?

Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. In den nächsten Jahren werden aufgrund von Automatisierung viele Arbeitsplätze verschwinden. Über das Thema „Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution" unterhalte ich mich mit Marcus Klug.

Mit dem Querdenker und Unternehmer Alexander Müller spreche ich über Innovationswachstum und die Veränderung in den Unternehmen wie auch in unserer Gesellschaft. Wie verändern sich Geschäftsmodelle in den verschiedenen Branchen?

Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Aber wie sieht es umgekehrt aus? Wie und wann dürfen, können oder sollten Sie ihren Chef kritisieren?