Führung auf den Punkt gebracht! Podcast über Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Business Strategie und Leadership

Sie befördern Ihre beste Fachkraft zur Führungskraft. Wenige Monate später steigen Krankheitstage, Leistung sinkt, Konflikte landen bei Ihnen. Das ist kein Einzelfall. In dieser Episode zeige ich, warum jeder dritte Aufstieg in eine Führungsrolle innerhalb der ersten 12 Monate scheitert – nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen fehlender Struktur. Die versteckten Kosten Eine überforderte Führungskraft kann schnell rund 190.000 € pro Jahr kosten: Sinkende Teamleistung Kündigungen von Leistungsträgern Eskalationen und Reibungsverluste Das eigentliche Problem ist nicht die Person. Es ist das fehlende System. Die drei typischen Fehlreaktionen Mikromanagement aus Unsicherheit Kumpel-Modus aus Angst vor Ablehnung Rückzug bei Konflikten Alle drei entstehen aus Überforderung und unklarer Rolle. Die Lösung: Führung systematisch entwickeln Statt „Learning by Pain" braucht es Struktur. In der Folge stelle ich Ihnen mein 12-Wochen-System vor: Klare Erwartungen und Rollenklärung Praktische Führungstools Training schwieriger Situationen Aufbau eines leistungsfähigen Teams Ziel: Führungskräfte, die wirksam führen – ohne dass Sie wieder ins Operative rutschen. Nächster Schritt Wenn Sie neue oder noch unsichere Führungskräfte haben, prüfen Sie ehrlich: Überlassen Sie deren Entwicklung dem Zufall oder setzen Sie auf ein System? Der Führungs-Kickstart https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungs-kick-start/ GRATIS Strategiegespräch buchen: https://calendly.com/ersin-8aq/fuhrungs-kickstart Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-schnell-wirkam-machen

Viele Führungskräfte optimieren ständig ihre To-do-Listen – und bleiben trotzdem überlastet. Warum? Weil das eigentliche Problem selten bei den Tools liegt. In dieser Folge spreche ich mit Ivan Blatter, Zeitmanagementexperte und Unternehmer, über strategisches Zeitmanagement. Es geht um Systeme statt Flickwerk, um Klarheit statt Disziplin – und um die Frage, warum Zeitmanagement immer auch ein Führungs- und Strukturthema ist. Ivan stellt seinen Zeitnavigator vor. Ein Modell, das zeigt, wie Aufgaben, Zeitplanung, Wissen, Ziele, Prozesse und Kommunikation zusammenhängen – und wo es in der Praxis meistens hakt. Darum geht es in der Folge: Warum Apps und To-do-Listen selten das Kernproblem lösen Strategisches Zeitmanagement statt operatives Optimieren Der Zeitnavigator – Zeitmanagement als Gesamtsystem Warum Engpässe meist in Übergängen entstehen Die Rolle von Zielen, Prioritäten und Prozessen Warum Zeitmanagement ohne Führung nicht funktioniert Wie Teams Zeitmanagement gemeinsam denken sollten Für wen ist die Folge geeignet? Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die trotz Organisationstools dauerhaft unter Zeitdruck stehen und verstehen wollen, wo ihr echtes Zeitproblem liegt. Hier weitere Informationen zu Ivan Blatter: Ivans Webseite: https://ivanblatter.com/ Ivans Zeit-Lupe: https://ivanblatter.com/zeit-lupe/ Ivans Podcast: https://ivanblatter.com/zeitmanagement-podcast/ Ivans YouTube Kanal: https://www.youtube.com/c/IvanBlatter Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ivan-blatter-strategisches-zeitmanagement

Hybride und Remote-Teams stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. In dieser Hörerfrage geht es darum, wie Führung auf Distanz funktioniert, ohne dass einzelne Mitarbeiter benachteiligt werden oder Führung in Kontrolle und Dauerabstimmung ausartet. Bernd Geropp und Coach Ersin sprechen darüber, worauf es bei hybriden Teams wirklich ankommt: klare Erwartungen, Ergebnisorientierung, Verbindlichkeit und bewusste Kommunikation. Zentrale Inhalte der Folge Hybride Teams sind anspruchsvoller als reine Präsenz- oder reine Remote-Teams Gefahr der Ungleichbehandlung zwischen Präsenz- und Remote-Mitarbeitern Warum regelmäßige One-on-ones unverzichtbar sind Fokus auf Ergebnisse statt Anwesenheit Hohe Anforderungen an Selbstmanagement und Eigenverantwortung der Mitarbeiter Klare Regeln für Entscheidungsbefugnisse und Eskalation Bedeutung asynchroner Kommunikation und klarer Reaktionszeiten Warum Führungskräfte nicht rund um die Uhr erreichbar sein dürfen Regelmäßige persönliche Treffen als Erfolgsfaktor für Teamzusammenhalt Socializing ist kein Luxus, sondern Führungsaufgabe Erwartungen an Remote-Arbeit müssen bereits im Recruiting klar kommuniziert werden Informelle Formate wie virtuelle Kaffeepausen fördern Austausch und Kreativität Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/hybride-remote-teams

Ihre Selbstdiagnose: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich? | 5-Ebenen-Modell Teil 3 | 4 Wochen Segeltörn ohne Handy: läuft Ihr Unternehmen weiter? Wenn die Antwort "Nein" ist, haben Sie kein Unternehmen. Dann haben Sie einen selbstgeschaffenen Arbeitsplatz. In Teil 1 und 2 habe ich Ihnen das 5-Ebenen-Modell vorgestellt. Heute wird es konkret: Sie finden heraus, wo genau es bei Ihnen hakt. In dieser Folge bekommen Sie: 15 Diagnosefragen (3 pro Ebene) für Ihr Unternehmen Selbstdiagnose zu allen 5 Ebenen 3 konkrete Handlungsschritte für die Umsetzung Klare Kriterien, um Ihre Situation einzuschätzen Seien Sie ehrlich mit sich selbst. Die meisten KMUs haben Probleme auf Ebene 1 oder 2 - nicht auf Ebene 5. Dies ist Teil 3 von 3 - der praktische Umsetzungsteil der Serie. Hier geht es zur Folge 1: https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert Hier geht es zur Folge 2: https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur Hier die Shownotes dieser Folge: https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen

Sie haben Mitarbeitergespräche geführt, Prozesse dokumentiert und trotzdem funktioniert nichts? Weil Sie zwei entscheidende Ebenen übersprungen haben. In Teil 1 haben wir das Fundament gelegt: Selbstführung und strategische Positionierung. Heute bauen wir darauf auf. In dieser Folge lernen Sie: Ebene 3: Vision - Was eine echte Vision ausmacht (5 Merkmale) Ebene 4: Struktur und Prozesse - Rollen, Entscheidungen, Abläufe Ebene 5: Mitarbeiterführung - Warum sie erst ganz am Ende kommt Die 4 typischen Fehler beim Überspringen von Ebenen Warum Mitarbeiterführung ohne Fundament nicht funktioniert Die unbequeme Wahrheit: Wenn Ebene 1-4 nicht stehen, ist jede Bemühung um Mitarbeiterführung Kosmetik. Dies ist Teil 2 von 3. Hier finden Sie Teil 1: https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert Hier finden Sie Teil 3:https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen Hier geht es zu den heutigen Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur

_*]:min-w-0 gap-3"> 70-Stunden-Woche, frustrierte Mitarbeiter, nichts läuft ohne Sie - und das trotz Seminaren, Büchern und Mitarbeitergesprächen? Das Problem liegt meist nicht da, wo Sie denken. _*]:min-w-0 gap-3"> Die meisten Führungsprobleme in KMUs sind keine Führungsprobleme. Sie sind Grundlagenprobleme. In diesem Video stelle ich Ihnen mein 5-Ebenen-Modell vor - ein Framework, das erklärt, warum Führung bei den meisten scheitert und wie Sie es richtig machen. _*]:min-w-0 gap-3"> In diesem Video lernen Sie: Warum die meisten Führungsinitiativen scheitern Die 3 typischen Muster: überforderte Gründer, gescheiterte Digitalisierung, unverkäufliche Betriebe Das 5-Ebenen-Modell unternehmerischer Führung Ebene 1: Selbstführung - Ihre Rolle, Prinzipien und Prioritäten Ebene 2: Strategische Positionierung - Wofür Sie im Markt stehen _*]:min-w-0 gap-3"> Das Fundament muss stehen, bevor Sie an Mitarbeiterführung denken können. _*]:min-w-0 gap-3"> Dies ist Teil 1 von 3. In den nächsten beiden Folgen geht es um Vision, Struktur und die konkrete Selbstdiagnose für Ihr Unternehmen: Folge 2: Vision und Struktur https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur Folge 3: Selbstdiagnose: Wo steht Ihr Unternehmen? https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert

Krisen treffen Unternehmen nicht gleich. Entscheidend ist oft die Unternehmensgröße – und die Kultur dahinter. In dieser Folge spreche ich mit Alexander Kiock, Unternehmer und M&A Advisor. Ich habe ihn im Februar 2025 auf einem Event in Belgrad kennengelernt. Sein Vortrag über Kultur in der Krise war der Auslöser für dieses Gespräch. Alexander war Gründer des Beratungsunternehmens different# und hat selbst mehrere schwere Krisen erlebt – unter anderem Dieselgate und Corona. Er teilt sehr offen, was in diesen Phasen funktioniert hat und was nicht. Darüber sprechen wir unter anderem: Warum Krisen je nach Unternehmensgröße völlig unterschiedlich wirken Die typischen Kulturprobleme in KMU zwischen 10, 25, 50 und 100 Mitarbeitern Alexanders Modell der Unternehmensphasen: vom „Rudel" bis zum Scale-up Warum Kultur in der Krise kein „Soft-Thema", sondern ein harter Erfolgsfaktor ist Welche Denkfehler Unternehmer beim Wachstum immer wieder machen Wie Führung und Unternehmertum sich mit zunehmender Größe verändern Ein ehrliches Gespräch für Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand, die wachsen wollen – ohne ihre Kultur zu verlieren. Link auf Alexander Kiocks Linkedin Account: https://www.linkedin.com/in/alexander-kiock-1669b56b/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehren-in-der-krise-alexander-kiock

Ab 2026 greift die EU-Entgelttransparenzrichtlinie - und zwar auch für kleine und mittlere Unternehmen. Jeder Mitarbeiter hat dann das Recht zu erfahren, was vergleichbare Kollegen verdienen. Und Unternehmen müssen Gehaltsunterschiede objektiv begründen können. In dieser Folge sprechen wir offen darüber, was diese Richtlinie für KMUs bedeutet. Ohne Schönfärberei. Ohne Panik. Aber auch ohne falsche Verharmlosung. Das erwartet Sie in dieser Folge: Was die Richtlinie konkret für Unternehmen ab 30 Mitarbeitern bedeutet Ein realistisches Beispiel: Die Müller GmbH und ihre historisch gewachsene Gehaltsstruktur Die ehrliche Kosten-Nutzen-Rechnung: Was kostet Vorbereitung vs. Nichtstun? Warum Gehaltsbänder allein nicht ausreichen Drei pragmatische Schritte für KMU-Unternehmer Meine Position: Die Richtlinie ist ein Bürokratieprojekt für den Mittelstand. Aber sie ist Realität. Und Verdrängung ist keine Strategie. Personio Whitepaper:www.personio.de/berndgeropp-entgelt Shownotes:https://www.mehr-fuehren.de/entgelttransparenz-2026

Der Fachkräftemangel ist längst Realität. Besonders bei Auszubildenden stehen viele kleine und mittlere Unternehmen mit dem Rücken zur Wand. Bewerbungen bleiben aus. Ausbildungsplätze bleiben unbesetzt. In dieser Episode spreche ich mit Lars Holldorf über einen Weg, den viele Unternehmer noch zögerlich betrachten, der aber in den kommenden Jahren immer wichtiger wird: die Rekrutierung von Auszubildenden aus dem Ausland. Wir sprechen darüber, welche Branchen heute schon stark davon profitieren, warum gerade KMU hier echte Chancen haben, wie der Prozess konkret abläuft – Schritt für Schritt, welche typischen Fehler Unternehmer vermeiden sollten und warum frühes Handeln einen echten strategischen Vorteil bringen kann. Wenn Sie aktuell keine Azubis finden oder absehen können, dass sich das Problem weiter verschärft, dann ist diese Folge besonders relevant für Sie. Lars hat für meine Hörer einen Short-Link erstellt, über den sie sich kostenlos das Hörbuch seines Buches herunterladen können: Hier klicken für Gratis Zugang zu Lars Holldorfs Buch: https://zurl.co/azubi-buch-geropp Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/azubi-rekrutierung-aus-dem-ausland

In dieser Episode von „Führung auf den Punkt gebracht" spreche ich mit Henrik Zaborowski über die Realität von Bewerbungsprozessen und zwar aus Sicht der Bewerber und der Unternehmen. Warum scheitern selbst gute Bewerbungen? Was läuft in Vorstellungsgesprächen regelmäßig schief? Und warum ist Recruiting kein Machtspiel, sondern ein gegenseitiges Kennenlernen auf Augenhöhe? Henrik bringt langjährige Erfahrung als Personalberater ein und spricht offen über typische Denkfehler, falsche Auswahlkriterien, Rollenklischees und den begrenzten Nutzen von KI im Recruiting – zumindest nach aktuellem Stand. Themen dieser Folge: Warum Absagen oft nichts mit der eigenen Leistung zu tun haben Typische Fehler in Lebenslauf und Interview Worauf Unternehmer bei Bewerbern wirklich achten Warum strukturierte Interviews wichtiger sind als Bauchgefühl Welche Rolle Netzwerke und der „verdeckte Arbeitsmarkt" spielen KI im Recruiting – Hype oder reale Hilfe? Buchtipps von Henrik Zaborowski: Absage? Aber ich passe doch perfekt für Bewerber Buch bei Amazon Nehmt ein Boot! Kleine Recruitingweisheitenfür Unternehmer und Führungskräfte https://recruitingweisheiten.de/ Beide Bücher sind ehrlich, praxisnah und bewusst frei von HR-Buzzwords. 🎧 Außerdem empfehlenswert: Henriks Podcast Mit HR & CSR die Welt retten: https://www.hzaborowski.de/podcast_/ Mehr zu Henrik: Website: https://www.hzaborowski.de Shownotes:https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-ehrlich-gedacht

Umsetzung statt Vorsätze – Warum Wissen allein nicht reicht Viele Geschäftsführer wissen sehr genau, was in ihrem Unternehmen geändert werden müsste: klarere Abläufe, saubere Zuständigkeiten, funktionierende Führungsstrukturen. Und trotzdem bleibt vieles liegen. Nicht aus Unfähigkeit. Sondern weil das Tagesgeschäft alles überlagert. In dieser Folge geht es um genau dieses Umsetzungsproblem im Mittelstand – und warum Erkenntnis ohne konsequente Umsetzung keine Veränderung bringt. Ich spreche darüber: warum Wissen selten das eigentliche Problem ist weshalb Struktur und Zeit der entscheidende Engpass sind warum Führung oft im Alltag stecken bleibt und wie gezielte Umsetzung Entlastung schafft Außerdem stelle ich den Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer vor: Zwei Tage, an denen Sie ungestört am Unternehmen arbeiten – nicht im Unternehmen. Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer 5. und 6. Februar 2026 Frankfurt Maximal 20 Geschäftsführer aus KMU 100 % Fokus auf Umsetzung, nicht Inspiration Alle Informationen: https://www.mehr-fuehren.de/gf-workshop-2026/ Wenn Sie 2026 nicht wieder sagen wollen „Ich weiß jetzt mehr – aber geändert hat sich nichts", dann ist dieser Workshop genau dafür konzipiert. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/umsetzung-statt-wissen

Alle reden über KI im HR. Aber kaum jemand spricht darüber, wo KI wirklich hilft - und wo sie gefährlich wird. In dieser Episode geht es nicht um Hype, sondern um Verantwortung, Realität und echten Nutzen für den Mittelstand. Als mittelständisches Unternehmen können Sie nicht einfach experimentieren wie Konzerne. Sie brauchen tragfähige Entscheidungen und brauchbare Ergebnisse. Genau darum geht es in dieser Folge. DAS ERFAHREN SIE IN DIESER EPISODE: • Warum KI im HR nur Copilot sein darf, niemals Autopilot • Welche rechtlichen Fallstricke Sie kennen müssen (DSGVO, EU AI Act) • Was "Hochrisiko-KI" konkret für Ihr Unternehmen bedeutet • Warum die Verantwortung immer beim Unternehmen bleibt • Wie Sie den Betriebsrat richtig einbinden • Was Mitarbeiter wirklich befürchten (Spoiler: nicht die KI selbst) FÜR WEN IST DIESE EPISODE? Unternehmer und HR-Verantwortliche im Mittelstand, die KI verantwortungsvoll einsetzen wollen - ohne in rechtliche oder kulturelle Fallen zu tappen. SPONSOR DIESER EPISODE: Personio - KI-Expertentipps für HR-Verantwortliche: Zwischen Hype, Verantwortung und Praxis Kostenloses Whitepaper mit fundierter Orientierung zu DSGVO, AI Act und Haftung. Link zum Download: www.personio.de/berndgeropp-ki SHOWNOTES: https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-hr

In dieser Episode spreche ich mit meinem Mitarbeiter Alex über unsere aktuellen Erfahrungen mit internationalen Launches. Im Fokus stehen der englischsprachige Markt, der Einsatz von Ads und die Unterschiede zwischen warmen Zielgruppen im deutschsprachigen Raum und Cold Audiences im Ausland. Darum geht es in der Folge: Warum Launches im Englischen anders funktionieren als im Deutschen Cold Audience vs. gewachsene Community – reale Zahlen und Erwartungen Webinar-Teilnahmequoten und der Einfluss von Vertrauen und Marke Werbekosten, Kaufkraft und Länderunterschiede im internationalen Marketing Unterschiede in Tonalität und Botschaften zwischen USA und Europa Erste Learnings aus Meta-Ads und internationalen Webinaren Für wen ist die Folge relevant? Für Unternehmer, Geschäftsführer und Trainer, die international wachsen wollen und sich ehrlich mit Marketing, Ads und Reichweite auseinandersetzen möchten. Hinweis: Wir berichten offen aus der Praxis. Kein Hochglanz-Marketing, sondern unsere echte Learnings aus laufenden Tests. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/marketing-learnings-2025

Warum reden in Meetings immer die gleichen? In dieser kurzen Hörerfragen-Episode von Führung auf den Punkt gebracht sprechen Bernd Geropp und Coach Ersin darüber, warum sich in Meetings – besonders virtuell – oft nur wenige Mitarbeiter beteiligen. Sie zeigen, warum das kein Persönlichkeitsproblem ist, sondern fast immer an fehlender Moderation und Struktur liegt – und was Führungskräfte konkret tun können, damit alle zu Wort kommen. Themen der Episode: Warum Beteiligung Führungssache ist Die Rolle von Moderation, Struktur und klarer Agenda Wie man Vielredner bremst und ruhigere Mitarbeiter aktiviert Warum weniger Teilnehmer oft bessere Meetings bedeuten Die wichtigste Abschlussfrage jedes Meetings: Wer macht was, bis wann? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/virtuelle-meetings

In dieser Folge spreche ich darüber, was im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, wo wir gescheitert sind und welche Learnings ich daraus für 2026 ziehe. Es geht um Führung, Struktur, Umsetzung – und warum Erkenntnis allein nichts verändert. Viele Geschäftsführer wissen genau, was sie tun müssten. Sie setzen es nur nicht um. Nicht aus Unfähigkeit, sondern weil der Alltag alles auffrisst. Genau deshalb haben wir uns entschieden, Anfang 2026 einen Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer anzubieten. Umsetzungs-Workshop 2026 05. und 06. Februar 2026 · Frankfurt 2 Tage konsequente Arbeit am Unternehmen, nicht im Tagesgeschäft. Kein Motivationsseminar. Kein BlaBla. Sondern Struktur, Klarheit und Umsetzung. 👉 Interesse? Schreiben Sie mir an [email protected] für ein unverbindliches Gespräch. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/persoenlicher-rueckblick-2025

2026 wird ein Jahr, das klare Entscheidungen von Geschäftsführern verlangt. Viele Entwicklungen, die in den letzten Jahren nur angedeutet wurden, werden nun verbindlich. In dieser Episode erfahren Sie: Warum 2026 ein Jahr der Entscheidungen wird Gesetzliche Anforderungen, digitale Pflichten, neue Arbeitsmodelle und der zunehmende Druck, KI sinnvoll zu integrieren, machen Abwarten unmöglich. Arbeitsmarkt und Mitarbeiterentwicklung Externes Recruiting reicht nicht mehr. Durch Demografie, Fachkräftemangel und steigende Burnout-Zahlen wird interne Entwicklung zum entscheidenden Erfolgsfaktor. KI und Automatisierung richtig einführen KI wird 2026 selbstverständlich. Doch ohne Struktur, klare Rollen und geschulte Mitarbeiter erzeugt sie Chaos statt Produktivität. Struktur als größter Hebel Klare Verantwortlichkeiten, reduzierte Führungsspannen und ein aktuelles Organigramm sind elementar, um Wachstum und Wandel zu meistern. Ownership Mindset fördern Verantwortung entsteht durch klare Erwartungen, echte Delegation und konsequente Nachverfolgung. Dienst nach Vorschrift reicht 2026 nicht mehr aus. Personio HR Trends Report 2025 www.personio.de/berndgeropp Videokurs: KI im Führungsalltag https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/ Shownotes https://www.mehr-fuehren.de/gf-in-2026

Viele Unternehmer und Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, mitdenken und Aufgaben zuverlässig selbstständig erledigen. In der Realität sieht es jedoch oft anders aus: Rückfragen, Abhängigkeiten und ständige Kontrolle bestimmen den Alltag. Im Folgenden hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema. Wenn Sie mal bei einem solchen Webinar dabei sein wollen, tragen Sie sich gratis für meine Führungsimpulse. Dann informiere ich Sie rechtzeitig, wenn das nächste GRATIS Webinar stattfindet. Meine Führungsimpulse: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/ Crashkurs Mitarbeiterführung: https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten

Viele neue Führungskräfte starten nicht in ein neutrales Umfeld, sondern in ein bestehendes Team mit gewachsenen Strukturen, Meinungen und manchmal auch Skepsis. Besonders herausfordernd wird es, wenn ein altgedienter Mitarbeiter nun an die neue Führungskraft berichten muss. Der Mitarbeiter ist 20 Jahre älter, hat viel Erfahrung und kennt sich bestens aus. Was will da der neue ihm schon sagen? Der ist ja noch grün hinter den Ohren. Wie geht man als neue junge Führungskraft mit einer solchen Situation um? In der heutigen Podcastfolge hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema. Crashkurs Mitarbeiterführung: https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen

Letzten Montag habe ich ein Webinar zum Thema "Erfolgreich starten als Führungskraft" gehalten. Über 290 Teilnehmer haben sich angemeldet, die Bewertungen lagen ausschließlich bei 4 und 5 Sternen. In der heutigen Folge hören Sie einen Ausschnitt aus diesem Webinar. Es geht um die Veränderung der Rolle, wenn jemand zur Führungskraft befördert wird - und um eine der größten Herausforderungen: Wie gelingt es, strukturiert zu führen, ohne im Chaos des Alltags unterzugehen? Viele Fachkräfte erleben genau das: Sie wechseln in eine Führungsposition und stehen plötzlich in einem Sturm aus Erwartungen, Aufgaben, Prioritäten und Zeitdruck. Wenn Sie das Thema vertiefen möchten und wissen wollen, wie Sie als neue Führungskraft strukturierter, klarer und wirksamer führen, empfehle ich Ihnen meinen Crashkurs Mitarbeiterführung. Der Crashkurs bietet Ihnen ein vollständiges, praxisnahes System für gute Führung. In mehr als 50 kurzen Video-Lektionen lernen Sie Schritt für Schritt: wie Sie Klarheit über Erwartungen schaffen wie Sie Prioritäten richtig setzen wie Sie delegieren, ohne ständig kontrollieren zu müssen wie Sie Vertrauen aufbauen und konsequent bleiben und wie Sie typische Fehler vermeiden, die gerade neuen Führungskräften Zeit und Nerven kosten Sie erhalten strukturierte Checklisten, Gesprächsleitfäden und Übungen, die Sie sofort im Alltag anwenden können. Zusätzlich haben Sie Zugang zu "Ask Bernd" - meinem KI-gestützten Leadership-Assistenten, der Ihre Fragen rund um Mitarbeiterführung beantwortet und Ihnen im Alltag schnelle Unterstützung bietet. Bis zum 8. Dezember gibt es ein besonderes Angebot: Sie erhalten den Crashkurs zu einem reduzierten Preis, je nach Variante sogar mit zusätzlichen Bonusinhalten wie meinem Hörbuch und vertiefenden Trainingsmodulen. Klicken Sie hier für den Crashkurs Mitarbeiterführung

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert den Führungsalltag heute. In dieser Folge zeige ich Ihnen konkret, wo KI Sie als Unternehmer entlastet und wo der Mensch unersetzbar bleibt. Sie erfahren, wie Sie Vorbereitungszeit von Stunden auf Minuten reduzieren, ohne an Qualität zu verlieren. Und warum die größte Herausforderung nicht die Technologie ist, sondern das Mindset Ihrer Führungskräfte. Mit praktischen Beispielen aus dem Führungsalltag - ohne Technik-Gerede. Hier klicken für den KI Videokurs: https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum. Sie erfahren: Warum sich HR von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss Was passiert, wenn HR Führungsaufgaben übernimmt und warum das gefährlich ist Wie HR und Geschäftsführung als echte Partner zusammenarbeiten können In welchen Bereichen HR führen sollte und wo sie besser unterstützt Und vor allem: wie HR Führungskräfte stärken kann, statt sie zu ersetzen Crashkurs Leadership:https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mittelstand-starke-hr

Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen. In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führungssystem mit starken Mitarbeitern und klaren Strukturen. Sie erfahren: Warum dieser Wandel so schwer ist für den Gründer und für das gesamte Unternehmen. Welche Rolle ein starkes Senior-Team spielt, damit der Inhaber Vertrauen und Verantwortung wirklich abgeben kann. Wie „Leadership Promoter" als Change Agents den kulturellen Wandel im Unternehmen tragen. Was Ownership im Alltag bedeutet und wie Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen. Warum dieser Prozess Monate oder Jahre dauert und warum sich genau das lohnt. Eine Folge für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen wollen, nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und Führung. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor

In dieser Folge spreche ich mit Gudrun Happich, Diplom-Biologin, Executive Coach und Autorin des Buches Nature Inc. Sie sieht die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt – und überträgt ihre Prinzipien auf moderne Unternehmensführung. Wir sprechen darüber, - warum Führung mit Haltung beginnt - wie Selbstorganisation wirklich funktioniert - weshalb Probleme in der Natur keine Schuldigen brauchen, sondern Lösungen - was Führungskräfte von Wolfsrudeln, Ökosystemen und biologischer Vielfalt lernen können. Ein inspirierendes Gespräch über Verantwortung, Vertrauen und nachhaltige Führung jenseits kurzfristiger Managementmoden. Gudruns Buch: Nature Inc. https://amzn.to/3FRY3Ut Gudruns Webseite: https://www.galileo-institut.de/

In dieser Episode hören Sie einen Ausschnitt aus einem meiner Webinare: „Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken – und wie Sie das ändern können." Viele Unternehmer und Geschäftsführer kennen das Problem: Sie fühlen sich wie Feuerwehrleute, ständig im Einsatz, ständig am Ausbrennen. Aufgaben bleiben liegen, Mitarbeiter übernehmen keine echte Verantwortung, Strukturen fehlen – und alles landet wieder beim Chef. In diesem Webinarmitschnitt erfahren Sie: warum Mitarbeiter oft nicht eigenverantwortlich handeln welche Rolle klare Strukturen und Erwartungen spielen wie Sie Rollen mit Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen richtig definieren und was Sie konkret tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen Hier können Sie sich für zukünftige Webinare anmelden: www.mehr-fuehren.de/webinar Sie wollen mit mir sprechen? Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an [email protected] und wir vereinbaren einen Telefontermin. Ich freue mich auf Sie. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-ihre-mitarbeiter-nicht-mitdenken

Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen. Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltweit unterwegs ist. Ich konnte ihn zu verscheidenen Themen interviewen und heute geht es um das Thema: "Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" Sie finden dieses Interview wie auch zwei weitere auf meinem YouTube Kanal: Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision? https://youtu.be/mccyNy9qXYQ?si=9UozygVFDjSYBlP3 Klaus Buhmann über "moderne Führung" https://youtu.be/cR2tfkozWBs?si=1EXGlVhXZSsIcFoF Mitarbeiterfeedback https://youtu.be/0b-Dy-vT88c?si=kvJnky_cgHBjaMvk Klaus Buhmann auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/klaus-buhmann-b023a6218/?originalSubdomain=de Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/managergeschwaetz-aus-der-hoelle

Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen und Stolperfallen vermeiden. Themen im Video: Warum Klarheit über Ihre Rolle entscheidend ist Wie One-on-One-Gespräche Vertrauen schaffen Die „90-Tage-Regel" für neue Führungskräfte Der richtige Umgang mit erfahrenen Mitarbeitern und Skeptikern Quick Wins: Kleine Veränderungen mit großer Wirkung Was Sie unbedingt in den ersten Wochen vermeiden sollten. Am Ende bekommen Sie außerdem unseren ultimativen One-on-One-Leitfaden als Download, damit Sie direkt mit One-on-Ones starten können. 📥 One-on-One-Leitfaden hier herunterladen: https://www.mehr-fuehren.de/one-on-one-leitfaden-checkliste Schreiben Sie uns Ihre Fragen gerne in die Kommentare oder per E-Mail an: [email protected] Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neu-als-fuehrungskraft

In dieser Episode spreche ich erneut mit Martin Jäger (Huntercoach.de) – und wir gehen gleich zwei zentrale Themen an, die viele Unternehmer aktuell bewegen: Social Media für Unternehmer: Warum Reichweite heute nicht mehr von Followerzahlen abhängt, sondern von Authentizität, Momentum und klaren Botschaften. Martin erklärt, wie er mit LinkedIn und TikTok in kurzer Zeit enorme Sichtbarkeit erreicht hat – und warum er Social Media als „kostenlosen Lottoschein" für Unternehmer bezeichnet. Selbstverantwortung und Schuldfrage: Wir diskutieren die weitverbreitete Haltung, dass immer der Chef schuld ist – am Krankenstand, an fehlender Motivation, an allem. Martin spricht Klartext über unsere arbeitgeberfeindliche Gesellschaft, über Opferhaltungen von Mitarbeitern und darüber, warum echte Führung auch bedeutet, konsequent Grenzen zu setzen. Themen dieser Folge: Warum „Interest Media" wichtiger ist als klassisches Social Media Wie Unternehmer Social Media ohne großen Aufwand nutzen können Warum fehlende Selbstverantwortung Organisationen lähmt Weshalb in Deutschland fast immer der Arbeitgeber zum Sündenbock wird Welche Klarheit und Konsequenz Führungskräfte wirklich brauchen Links zur Folge: Martin Jäger – Huntercoach.de: https://huntercoach.de Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/social-media-und-selbstverantwortung

Value Pricing! Für viele Unternehmer klingt das nach einer schicken Marketing-Idee. Für Alex Rammlmair ist es die Basis für profitables und zukunftssicheres Arbeiten. Er ist Gründer von Umsatzsprung und hilft vor allem IT-Unternehmen und Dienstleistern dabei, wegzukommen von der klassischen Stunden- oder Tagesabrechnung. Stattdessen zeigt er, wie man Preise so gestaltet, dass sie den tatsächlichen Wert für den Kunden widerspiegeln – und warum dieser Ansatz nicht einfach nur eine andere Kalkulationsmethode, sondern ein grundlegender Wechsel des gesamten Geschäftsmodells ist. In unserem Gespräch geht es um die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen bei der Umsetzung und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können." Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, empfehle ich Ihnen unbedingt sein Buch Das Ende der Tagessätze: Die besten Preisstrategien für IT-Unternehmen, die skalieren wollen: https://shop.umsatzsprung.com/produkt/das-ende-der-tagessaetze-2-auflage/?_gl=1*1aidbi*_gcl_au*MTY3MzAzOTcwOS4xNzU1MDA4MzQw Seine Webseite finden Sie hier: https://www.umsatzsprung.com/ In seinen Podcast können Sie hier reinhören: https://www.umsatzsprung.com/podcast Hier finden Sie die Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/raus-aus-der-stundensatzfalle

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. Gleichzeitig erhalten Sie einen Ausblick auf das, was im Herbst kommt: neue Podcastfolgen, frische Interviews mit Klaus Buhmann und Coach Ersin, der Start von „Ask Bernd" auf Englisch, spannende Webinare zu KI & Leadership, unser Leadership-Intensive-Wochenende mit Ivan Blatter – und internationale Reisen von Indien bis nach Cambridge. Zum Schluss teile ich meine drei wichtigsten Learnings darüber, warum Auszeiten kein Luxus, sondern eine Führungsaufgabe sind. Jetzt reinhören und dann selbst mal eine Pause machen! Links: Deutscher Crashkurs Mitarbeiterführung mit "Ask Bernd" Englischer Leadership Crash Course with "Ask Bernd" Interview mit Klaus Buhmann Leadership Intensive Mentoring Programm Membership Growth Conference in Newcastle, England Long Haul Leadership Summit mit Chris Ducker in Cambridge Podcast Interview mit Chris Ducker Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

Unternehmensnachfolge ist eines der sensibelsten und strategisch wichtigsten Themen im Mittelstand und doch wird sie oft zu spät oder gar nicht geplant. In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und war der erste Teilnehmer meines Leadership Intensive Mentoring Programms. Innerhalb von zwölf Monaten hat er es geschafft, seine operative Tätigkeit von 80 % auf 20 % zu reduzieren und nutzt diesen Freiraum heute, um anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge zu helfen. Im Gespräch verrät Benedikt: Warum viele Nachfolgen scheitern – und wie man das verhindert Wie Senior und Junior die Übergabe emotional und organisatorisch gut gestalten können Welche Rolle Strukturen, Eignungsdiagnostik und Kommunikation spielen Warum sein 8-Wochen-Sprint Unternehmern hilft, Klarheit zu gewinnen und Fehlentscheidungen zu vermeiden Was potenzielle Nachfolger über sich selbst wissen sollten, bevor sie „Ja" sagen Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch für alle, die ihr Lebenswerk sichern und weitergeben möchten: ohne Streit, Unsicherheit oder Kaugummi-Prozesse. Links: Shownotes dieser Podcastfolgehttps://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand Benedikts Webseite: www.nachfolgeschmiede.de Podcast „Nachfolgeschmiede"https://nachfolgeschmiede.de/podcast/ Kostenloses Webinar zur Nachfolgeplanung am 29.07.: Anmeldung hier LinkedIn-Profil von Benedikt Stentrup: https://www.linkedin.com/in/benedikt-stentrup-4b8b4a1a1/?originalSubdomain=de

Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt - auch die Art, wie wir führen. In dieser Folge erklärt Bernd Geropp, warum Unternehmer und Führungskräfte jetzt aktiv werden sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit persönlichen Beispielen, praktischen Anwendungsfällen und konkreten Tipps, wie Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können - ganz ohne Technik-Background. Am Ende der Episode erfahren Sie außerdem, wie der neue KI-gestützte Leadership-Coach „Ask Bernd" funktioniert – und wie Sie ihn testen können. Hier geht es zum Crashkurs Mitarbeiterführung inkl. "Ask-Bernd" zum Sonderpreis:https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-in-der-fuehrung

Hinter den Kulissen der Geropp Leadership GmbH: Meine Mitarbeiterin Simone Batthaus über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality". In dieser persönlichen Folge spreche ich mit Simone. Sie sorgt bei uns im Team dafür, dass Workshops, Events und Kundenkommunikation nicht nur funktionieren, sondern begeistern. Simone gibt spannende Einblicke, wie sie mit Hilfe von Checklisten, digitalen Tools und inzwischen auch Künstlicher Intelligenz den Überblick behält und das, obwohl sie nicht nur für uns, sondern auch für andere Kunden tätig ist. Wir sprechen über: ✅ Die größten organisatorischen Herausforderungen bei neuen Formaten ✅ Warum Routine manchmal der Schlüssel ist, aber nicht reicht ✅ Wie KI wie ChatGPT inzwischen auch in ihrem Alltag Einzug hält ✅ Und was sie sich von mir als Geschäftsführer in Sachen Organisation noch wünschen würde Simone auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/simone-batthaus/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/behind-the-scenes-organisation

"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?" YouTube-Video: https://youtu.be/L4yaUEbJhC0?si=h-qElEPmdLGX5MrQ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/starke-unternehmenskultur

Ein Mitarbeiter bringt nicht mehr die gewünschte Leistung – was tun? Wie können Sie als Führungskraft motivierend eingreifen, ohne Druck auszuüben? In dieser Folge sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie mit leistungsschwachen Mitarbeitern konstruktiv und fair umgehen - von klarer Kommunikation bis zu konsequenter Entscheidung. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie als Führungskraft unterstützen und im Ernstfall auch konsequent handeln. Fragen oder Themenwünsche? Schreiben Sie uns an: info(at)berndgeropp.de Hier gibt es das Gespräch auch auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=sFBWuZJyz_Q Mehr Führungswissen auf: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef

In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert. Mit meinem Freund und Productized Service Experten Maik Pfingsten sprechen wir darüber, warum Produktdenken auch für Steuerberater, Ingenieure oder IT-Profis funktioniert und welche Hebel es braucht, um nicht mehr Zeit gegen Geld zu tauschen Und wir besprechen auch, wie künstliche Intelligenz diese Entwicklung noch beschleunigt und was genau ein Productized Service eigentlich ist - und warum der so wirkungsvoll ist. Maiks Buch „Productized Service": https://maikpfingsten.de/buch-product... Mehr über Maik Pfingsten: https://maikpfingsten.de Das Gespräch auf YouTube: https://youtu.be/mSA-6UO49Ic?si=eAjoWe-1YtSo_OQL Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/weg-mit-stundensaetzen

Wie werden Sie als Unternehmer oder kleines Unternehmen wirklich sichtbar - ohne riesiges Werbebudget und ohne endlose Content-Produktion? In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos! Sie erfahren: ✅ Warum kurze Videos (YouTube Shorts, TikTok & Co.) für uns den Unterschied gemacht haben ✅ Wie wir es geschafft haben, unsere Reichweite nachhaltig und automatisiert aufzubauen ✅ Auf welchen Plattformen sich der Einsatz von Kurzvideos für B2B besonders lohnt ✅ Welche Strategie hinter unserem Wachstum auf über 25.000 Abonnenten steckt ✅ Wie Sie als Unternehmer starten können – auch ohne großes Team oder viel Zeit Ob für mehr Sichtbarkeit, mehr Leads oder einfach, um als Unternehmer in Ihrer Nische als Experte wahrgenommen zu werden — kurze Videos sind aktuell der effektivste und einfachste Weg dorthin. 👉 In diesem Gespräch geht es aber nicht nur um Social Media Strategien, sondern auch um die alltäglichen Herausforderungen als Unternehmer. Wir sprechen darüber wie der Balanceakt zwischen persönlicher Unabhängigkeit und Verantwortung im Unternehmen gelingen kann. Wir geben Einblicke, teilen Learnings und sprechen offen über unsere nächsten Schritte. 📬 Sie wollen persönliches Feedback oder mit uns über Ihre Social-Media-Strategie sprechen? Schreiben Sie einfach eine E-Mail an: [email protected] Hier gehts zu den Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/erfahrungen-flops-online-marketing

Mein Gespräch mit Nico Bott: Vom überlasteten Alleskönner hin zu einem echten Unternehmer mit einer zweiten Führungsebene, klarer Positionierung und einer Kultur, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Lösungen entwickeln. Wolfgang Bott GmbH & Co. KG: https://bott-hydraulik.de/ Leadership Intensive Mentoring Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/loslassen-lernen-nico-bott

„Wie erkenne ich, wer in meinem Team wirklich Potenzial für mehr Verantwortung hat?" Coach Ersin und Bernd Geropp teilen ihre Erfahrungen, Red Flags und konkrete Tipps, wie Sie als Führungskraft oder Unternehmer die richtigen Leute identifizieren – und wie Sie sie gezielt entwickeln. 📥 Kostenlose Checkliste: Wen soll ich befördern? https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/red-flags-mitarbeiterbefoerderung

Maik Pfingsten und ich sprechen über eine Frage, die viele Unternehmer gerade umtreibt: Wie gehen wir als europäische Mittelständler mit den globalen Umbrüchen um? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/kmus-jetzt-europaisch

Die meisten KMU's sind abhängig von der Person des Geschäftsführers. Und das ist ein riesiges Risiko für das Unternehmen. Wie können Sie das ändern? Darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer: https://www.mehr-fuehren.de/gf-Umsetzungs-Workshop/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/struktur-statt-stress-ordnung-im-unternehmen

Heute habe ich einen ganz besonderen Gast für Sie: meinen Freund und Podcaster Ivan Blatter. Ivan war schon mehrfach bei mir im Podcast. Er ist ein absoluter Profi, wenn es um Zeitmanagement geht – allerdings Zeitmanagement nicht im klassischen Sinne. Bei ihm geht es nicht um To-do-Listen-Hacks oder Effizienz-Tipps, sondern um einen strategischen Umgang mit der Zeit. Denn Ivan sagt: "Zeit ist eine strategische Ressource – und wie Sie mit ihr umgehen, entscheidet darüber, wie wirksam Sie wirklich sind." Wir räumen heute mit ein paar hartnäckigen Mythen rund ums Zeitmanagement auf. Ein spannendes und humorvolles Gespräch mit vielen Aha-Momenten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-zeitmanagement-oft-scheitert Ivans gratis Quiz: Der Zeitnutzer Score: https://zeitnutzer-quiz.scoreapp.com/

Meetings, Mails, Mikromanagement – und am Ende bleibt keine Zeit für das, was wirklich zählt? Willkommen im Hamsterrad der Führungskräfte! In dieser Podcastfolge erfahren Sie, warum ein volles To-Do-Board kein Zeichen von Produktivität ist – sondern von falschen Prioritäten. Schluss mit Dauerstress! Lernen Sie, wie Sie endlich wieder Zeit für Strategie, Ihr Team und die wirklich wichtigen Dinge bekommen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrung-oder-feuer-loeschen

Heute möchte ich Sie an meinen persönlichen Erfahrungen und Learnings der letzten 3 Wochen teilhaben lassen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/drei-wochen-wachstum

Heute habe ich eine ganz besondere Expertin zu Gast: Isabel Garcia. Sie ist Kommunikationsprofi, Speakerin und Coach – und hilft Führungskräften, wirkungsvoller und authentischer zu kommunizieren. Wir sprechen über typische Kommunikationsfehler von Führungskräften, wie man souverän bleibt – auch unter Stress – und warum viele denken, sie seien großartige Kommunikatoren, während ihr Team das vielleicht ganz anders sieht. Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse, praktische Tipps und jede Menge Humor. Viel Spaß mit Isabel Garcia. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/wirkungsvoll-sprechen Hier geht es zu Isabels Profi Feedback: https://ichrede.de/portfolio-item/profi-feedback-ihre-kommunikation-und-wirkung/

Heute geht es darum, wie Führungskräfte klare Anweisungen geben, um Missverständnisse und Fehlinterpretationen zu vermeiden. Coach Ersin und ich zeigen, warum präzise Kommunikation, eindeutige Deadlines und regelmäßige Check-ins entscheidend sind, damit Aufgaben wirklich umgesetzt werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-setzen-vorgaben-nicht-um

Heute geht es um ein Thema, das viele mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer unterschätzen: Markenrecht und Markenschutz. Mein Gespräch mit dem Patentanwalt und Experte für Markenrecht Dr. Rolf Claeesen Rolfs YouTube Kanalhttps://www.youtube.com/@patentanwalt Rolfs Buch "Marken.Recht.Einfach:https://rolfclaessen.com/buchbestellung Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/abmahnung-und-namensklau

Was passiert, wenn Führungskräfte bei Konflikten im Team nicht handeln? Ein Hörer berichtet von einem toxischen Kollegen, der manipulativ und arrogant ist – und trotzdem schreitet niemand ein. Wir diskutieren, warum Führung oft zögert, welche fatalen Folgen das haben kann und welche konkreten Schritte nötig sind, um solche Situationen zu lösen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/manipulator-im-team-feige-fuehrung

eute beantworten Coach Ersin und Bernd wieder eine eingereichte Frage von Führungskräften, diesmal das Thema Leistung mies: Kündigung oder letzte Chance? Interview auf YouTube: https://youtu.be/I1jToRNqzDk Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/kuendigung-oder-letzte-chance

Wie Geschäftsführer durch fehlende Strukturen zum Bottleneck ihres Unternehmens werden und wie sie da raus kommen. Der 2 Tages Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer: https://www.mehr-fuehren.de/gf-umsetzungs-workshop Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/chef-oder-flaschenhals

Heute beantworten Coach Ersin und Bernd wieder eine eingereichte Frage von Führungskräften, diesmal das Thema Mitarbeiter streiten sich! Interview auf YouTube: https://youtu.be/ztcYZ76b4kw?si=hsfbAfLpZGQZp61l Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-streiten-sich