5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), explica que é uma forma gráfica visual e como ela deve ser decomposta até chegar a um pacote de trabalho. Ele explica a as melhores formas de fazer uma EAP sem deixá-la muito ou pouco detalhada.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a certificação CAPM, os requisitos para obtê-la, a importância e o diferencial que uma certificação faz no currículo do profissional. Ele comenta também que as empresas reconhecem esta certificação e muitas a estão exigindo como conhecimento básico das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Neste podcast Ricardo Vargas fala da complexidade de uma tomada de decisão e da importância da hora certa para fazê-la. Muitas vezes o gerente de projetos tem pouco tempo para encontrar uma solução para o problema e precisa de uma resposta rápida para não inviabilizar o projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala dos projetos imprevisíveis. Muitas vezes estes projetos são como uma caixa preta - o conhecimento é adquirido no decorrer do desenvolvimento do projeto. Ele mostra melhores formas de gerenciar este tipo de projeto para obter um pouco mais de previsibilidade.

Neste podcast, o Ricardo aborda o gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação. Ele fala sobre a velocidade das mudanças em TI, das várias tecnologias para gerenciamento de projetos e também da importância do lado humano no projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala dos cursos e treinamentos na área de Gerenciamento de Projetos, como deve ser feita a escolha do curso e a importância da dedicação do aluno para um maior aprendizado. Ele fala também da importância da prática de Gerenciamento de Projetos e explica que o curso faz uma grande diferença, mas a prática é que vai firmar os conhecimentos adquiridos.

Neste podcast o Ricardo fala do gerenciamento de projetos aplicado ao marketing e como balancear cronograma, orçamento, EAP e organizar um projeto de marketing. Ele apresenta também alguns exemplos de projetos de marketing.

Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância em separar o trabalho da vida particular. Com a velocidade atual, muitas vezes se torna difícil esta separação devido à pressão dos prazos, das entregas e da forte competição impostas pelo mercado. O gerente de projetos deve fazer um balanço de vida e saúde, pois é preciso equilibrar trabalho e vida social diante destas pressões.

Nesse podcast Ricardo apresenta os principais pontos discutidos no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Malta. Nele tópicos como sustentabilidade, patrocício a projetos e proposição de valor são a tônica dos trabalhos.

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos no setor acadêmico (escolas, faculdades e universidades). Ele fala dos cursos de gerenciamento de projetos oferecidos pelas instituições e da importância de ter um escritório de projetos para acompanhar os projetos de pesquisa, medicina, empreendorismo, etc.

Neste podcast o Ricardo explica como é a International Project Management Association, ou IPMA, fala qual é a sua função e como funciona no Brasil , explica os níveis de certificação oferecidos e o processo de certificação.

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos para o terceiro setor (ONGs - Organizações Não Governamentais e organizações sem fins lucrativos). Ele cita exemplos como a ONU, o programa Educational Foundation do PMI e iniciativas de outros países nas áreas de saneamento e infra-estrutura. O Ricardo fala da importância do gerenciamento de projetos nestas organizações que gera transparência nos projetos e atrai mais cooperadores.

Neste podcast, o Ricardo fala dos Mind maps ou Mapas Mentais - ferramenta fortemente visual que auxilia no gerenciamento de projetos. Ele explica o funcionamento dos Mapas Mentais, como e onde utilizá-los, além de ser uma grande ferramenta de comunicação no projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala sobre os softwares que auxiliam no gerenciamento de projetos e o que faz um software ser uma boa ferramenta. Ele fala também da importância de ter por trás das boas ferramentas, empresas comprometidas com a continuidade destes softwares.

Neste terceiro e último podcast sobre a certificação PMP, Ricardo dá dicas para o dia da prova, o que levar, como fazer a prova e como são as questões.

Neste segundo podcast sobre a certificação PMP, Ricardo fala sobre a prova, o número de questões e como elas estão distribuídas. Ele também chama a atenção para os cuidados e preparativos necessários antes de fazer a prova.

Neste podcast, Ricardo apresenta o primeiro podcast de uma série de 3 sobre a certificação PMP. Ele explica qual a experiência profissional exigida pelo PMI e sobre o número de horas necessárias para obter elegibilidade para fazer o exame.

Neste podcast, Ricardo fala sobre a importância da documentação em projetos, os problemas de uma documentação mal feita e a utilização da tecnologia para facilitar a documentação.

Nesse podcast Ricardo apresenta os principais destaques do congresso mundial do PMI que acontece em Sydney. Nomes citado no podcast são: Robyn Meredith, Lavanya Narayanan e Malarvizhi, Carol Dekkers, Sandeep Mathur, Denise Decarlo e Andrea Caccamese.

Neste podcast, Ricardo fala sobre como o profissional que está no início da carreira deve se preparar. Ele aborda a importância de um treinamento, certificação, conhecimento de linguas e do networking.

Neste podcast, Ricardo fala sobre o Microsoft Office Project 2007 e do lançamento do seu nono livro - Microsoft Office Project 2007 Standard & Professional. Comenta também sobre as novidades, usabilidade e aprendizado do Microsoft Office Project 2007.

Este podcast foi gravado no Marrocos onde o Ricardo fala sobre as oportunidades em gerenciamento de projetos nos países da África e Oriente Médio, as perspectivas futuras e o investimento que está sendo feito por empresas estrangeiras nestes países.

Neste podcast, Ricardo fala sobre a influência do patrocinador (sponsor) no projeto e como a sua participação como defensor e facilitador é de fundamental importância para o sucesso do projeto.

Neste podcast Ricardo aborda o gerenciamento de projetos no setor público, as características e peculiaridades, fala também sobre o modelo Government Extension do PMBoK.

Neste podcast Ricardo aborda um dos principais mecanismos do processo de comunicação em projetos: dar e receber feedback. Ele aborda a importância do processo e apresenta os conceitos básicos da Janela de Johari.

Neste podcast Ricardo aborda os principais conceitos envolvidos na simulação de monte carlo, a mais famosa e conhecida simulação matemática aplicada na determinação das probabilidades de cumprimento de prazos e custos do projeto.

Neste primeiro podcast de 2008, Ricardo Vargas volta a abordar o uso do gerenciamento de projetos no dia a dia das pessoas e da organização. Apresenta a importância da vivência dos projetos e a formação de cultura na área

Neste último podcast de 2007, Ricardo Vargas apresenta o que ele vê com perspectivas para o próximo ano, incluindo desafios e oportunidades.

Neste podcast Ricardo faz uma retrospectiva do ano sob a ótica do gerenciamento de projetos, enfocando os principais desafios e resultados no ano. O podcast da próxima semana, último do ano fará uma pesquisa no futuro, apresentando as perspectivas para 2008.

Muitas vezes durante o gerenciamento de crises, a última alternativa da organização é abortar o projeto. No entanto o processo de cancelamento do projeto pode ser algo significativamente traumático para a organização. Nesse podcast Ricardo apresenta estratégias para término antecipado de um projeto visando minimizar o dano provocado pela crise.

Neste podcast Ricardo aborda um dos conceitos mais polêmicos e controversos relacionados ao gerenciamento de tempo em projetos: a corrente crítica. Ricardo busca nesse podcast de 5 minutos apresentar uma visão geral sobre a técnica, suas aplicações e características.

Neste podcast Ricardo trata as mais variadas respostas que podem ser dadas aos riscos em um ambiente de projetos, visando reduzir o grau total de exposição do projeto, bem como alavancar os seus resultados favoráveis.

Neste podcast, aprenda com Ricardo Vargas a importância da habilidade de negociação para o gerente de projeto e suas principais formas de abordagem.

Neste podcast Ricardo continua falando sobre a importância da negociação para o gerente de projetos. A primeira parte desse podcast foi publicada em 19/03 e também está disponível para download.

Neste podcast Ricardo aborda os 6 processos de gerenciamento dos riscos apresentados no PMBOK e suas características

Ricardo Vargas apresenta os principais destaques do PMI Global Congress Latin America diretamente de Cancun no México.

Neste podcast Ricardo apresenta um dos temas mais importantes e menos discutidos relacionados ao Gerente de Projetos: O poder. Visto por muitos como algo

Nesse Podcast Ricardo apresenta os principais conceitos da análise PERT, mecanismo de cálculo que utiliza a duração otimista, mais provável e pessimista para determinar a duração esperada de uma atividade, permitindo que os conceitos estatísticos de desvio padrão e variância sejam determinados e, em seguida, a probabilidade numérica de cumprimento dos prazos seja calculada.

Nesse podcas Ricardo aborda a mais clássica das áreas de conheciento em projetos. Ele aborda a importância do gerenciamento do tempo como parte integrada do plano de projetos, com muito pouca utilidade se tratado isoladamente.

Nesse podcast Ricardo atente a diversos pedidos de tema do site e fala sobre o gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas. Apresenta as principais diferenças entre um projeto de grande porte e um projeto pequeno, onde muitas vezes o patrocinador, o gerente de projeto e o cliente são a mesma pessoa.

Nesse podcast Ricardo apresenta os principais destaques do mais importante congresso sobre gerenciamento de projetos no mundo. Reunindo cerca de 4000 participantes de várias regiões do mundo, o PMI Global Congress North America é uma oportunidade singular para conhecer as principais tendências na área.

Nesse podcast Ricardo aborda as possíveis estratégias de recuperação de projetos problemáticos, seus riscos e benefícios.

Nesse podcasts Ricardo caracteriza as equipes, seu dimensionamento e suas características. Ele discute a importância da diversidade e dos objetivos comuns na montagem da equipe, bem como os principais estágios da equipe, conforme proposto por Tuckman.

Neste podcast Ricardo continua o Podcast publicado em 20 de agosto sobre ética e responsabilidade profissional, abordando os conceitos de egoísmo e altruísmo.

Nesse Podcast Ricardo Vargas aborda o conceito do gerenciamento da qualidade em projetos. Ele apresenta a importância da qualidade no projeto, qualidade no produto x qualidade no projeto, bem como a interface com as outras áreas e o entendimento muitas vezes equivocado do que vem a ser

Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.

Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.

Nesse podcast Ricardo comenta o novo código de ética do PMI e a importância de uma atitude ética e responsável no ambiente de projetos

Nesse podcast, Ricardo discute a análise qualitativa de riscos em projetos.

Depois dos acontecidos com o acidente aéreo de cerca de 15 dias no Brasil, Ricardo Vargas aborda o gerenciamento de crises em projeto e seus desafios.