Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Eric Devianne, Talent Development Leader chez Décathlon Technology, aborde l'importance des intitulés de poste et comment ils peuvent influencer l'engagement et la rétention des employés. Il observe une augmentation des titres de poste dans la culture des startups, en particulier dans les métiers de la tech.Les intitulés de poste permettent de valoriser l'impact de certains postes et de reconnaître la spécialité d'un individu. Ils peuvent également montrer les perspectives de carrière et assurer une rémunération appropriée. Cependant, il est important d'éviter des titres trop flous ou fantaisistes qui pourraient décourager les candidats ou créer des ambiguïtés au sein de l'organisation.Devianne suggère d'utiliser des termes appropriés pour les postes de management et de leadership, en fonction de leurs responsabilités respectives. Il note également que la notion de "junior" tend à disparaître, car elle attire moins les candidats. Enfin, il est essentiel de bien réfléchir aux familles et sous-familles de postes afin de répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise et de reconnaître l'expertise de chaque employé.Les ressources recommandées par Eric :“Resilient Management” de Lara Hogan, un petit livre qui reprend les bases : comment comprendre son équipe, les différents types de management, comment faire grandir son équipe...La newsletter de Hung Lee “Recruiting Brainfood” qui offre une sélection d’articles qui ouvrent l’esprit.Le podcast “21st century HR” de Lars Schmidt, avec qui Eric a collaboré chez Dashlane. Il interviewe des gens un peu partout et c’est très rafraichissant.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Mathilde Callède, VP People & Culture chez Shine, une entreprise de 130 collaborateurs, a récemment participé au podcast Human Factor pour discuter de l'engagement RSE et de son impact sur la marque employeur. L'entreprise a intégré l'engagement RSE dès sa création, sans chercher à en tirer profit pour sa marque employeur.Parmi les initiatives mises en place, Shine a allongé le congé paternité à 8 semaines, bien avant que l'État n'impose un allongement similaire. En outre, Shine réalise et communique son bilan carbone, incitant d'autres entreprises à faire de même, et reverse 1% de son chiffre d'affaires à des associations environnementales.Pour lutter contre les inégalités salariales, Shine a mis en place une grille de salaires. Les offres d'emploi indiquent désormais le salaire dès le départ. De plus, les employés de Shine suivent une formation de 3 heures sur les enjeux du réchauffement climatique et les émissions de carbone lors de leur intégration.Ces initiatives ont un impact positif sur la marque employeur de Shine, attirant naturellement des candidats et générant l'approbation en interne. Mathilde Callède souligne l'importance de ne pas adopter ces mesures uniquement pour améliorer la marque employeur, mais plutôt parce qu'elles correspondent aux valeurs de l'entreprise. Elle conseille de commencer avec les actions les plus pertinentes et faciles à mettre en œuvre et de construire progressivement l'engagement de l'entreprise.Les ressources recommandées par Mathilde :Le podcast Canary Call de Perrine Grua. Elle y interviewe des personnes qui se sont “mises en marche” sur les sujets RSE dans leur entreprise. Mathilde trouve ce podcast inspirant et rassurant parce qu’on se rend compte que le sujet est énorme pour tout le monde.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Jobteaser, une startup qui met en relation étudiants et entreprises, a récemment transformé sa philosophie et sa méthode d'évaluation des employés. Anne Le Bruchec, la DRH de l'entreprise, a constaté la nécessité de mettre à jour les pratiques d'évaluation et a introduit une nouvelle approche.L'ancien système d'évaluation était basé sur la performance à court terme et influençait directement la rémunération des employés. La nouvelle philosophie d'évaluation cherche à supprimer cette dimension court-termiste et à adopter un système plus lisible fondé sur des grilles de compétences. Les employés reçoivent désormais des objectifs pour les 6 à 12 mois à venir lors de deux entretiens de performance annuels.Parallèlement, l'entreprise a introduit des entretiens de développement pour aider les employés à s'améliorer à long terme. Les entretiens sont menés par les managers, avec le soutien d'un framework simple pour donner du feedback.Ce nouveau système d'évaluation a apporté des avantages pour les managers et les employés en termes de temps, d'outils et de lisibilité sur la rémunération et le développement. Les employés sont maintenant évalués selon une grille de compétences commune, ce qui facilite la compréhension de l'impact sur leur rémunération.Les ressources recommandées par Anne :- “Radical Candor”, de Kim Scott, le livre sur lequel Jobteaser a établi une bonne partie de sa culture en management.- “DRH : mission ou démission”, de Thomas Chardin, un livre qui a beaucoup fait rire notre invitée et qui l'a aussi titillée sur certaines de ses habitudes.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane, met en avant l'importance du feedback dans l'entreprise. Dashlane, fondée il y a plus de 11 ans, est une application web et mobile pour la gestion des mots de passe et compte aujourd'hui 260 collaborateurs répartis entre Paris, New York et Lisbonne.Dashlane considère le feedback en continu comme essentiel pour aider les équipes à grandir et à s'épanouir. L'entreprise a commencé sans outil dédié ni équipe RH, en se basant sur un modèle de revues de performance initiées par les dirigeants. Avec le temps, Dashlane est passée des revues de performance classiques à une culture du feedback plus en continu.Trois convictions clés chez Dashlane sont :Les managers n'ont pas besoin d'un système de notation pour évaluer la performance ou motiver leurs équipes.Le feedback des pairs est essentiel pour les managers afin de construire leur évaluation et limiter les biais.Il est crucial de former les équipes à donner du feedback.Dashlane a introduit le 360° pour renforcer la culture du feedback. L'équipe RH dispense des formations deux fois par an avant de lancer la campagne de Feedback Checkpoint. Les managers sont également coachés en interne par un people partner, et l'équipe RH relit le feedback des managers avant qu'il ne soit partagé avec les employés.L'entreprise est en constante évolution et son équipe RH remet régulièrement en question ses pratiques et processus. Dashlane a récemment consulté des collaborateurs de différents départements et bureaux pour améliorer son modèle de feedback.Parmi les quick wins de Dashlane, on retrouve l'importance de l'exemple des dirigeants, la formation sur le lancement de cycles de feedback personnalisés et l'intégration du feedback dans l'onboarding des nouvelles recrues.Les ressources recommandées par Camille :Culture Deck de Netflix ou le livrede leur ancienne DRH Patty McCord (Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility) qui parle de leur culture du feedback.Concernant la culture RH au sens large ou des méthodes disruptives d’organisation, le site Corporate Rebels, qui propose aussi une newsletter et un livre. Joost Minnaar & Pim de Morree font le tour des entreprises dans le monde pour aller dénicher les pratiques innovantes de management et d’organisation.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Jessica Djeziri, CPO chez Ornikar, partage ses conseils pour recruter le premier profil RH en startup. Selon elle, il n'est jamais trop tôt pour s'entourer de profils RH, et il est essentiel de définir clairement ce que les fondateurs recherchent.Pour cela, l'exercice de la scorecard est très efficace. Il permet de décrire le profil idéal et donne un avantage concurrentiel à l'entreprise. Les choix de recrutement dépendent du contexte, des ambitions et du budget. Les profils ayant des compétences en recrutement et en droit peuvent être un bon compromis.Concernant la sélection, les fondateurs doivent évaluer les soft skills et la posture du candidat. Pour les hard skills, on peut recourir à des services externes comme Avizio. La quatrième phase est le sell, qui consiste à donner envie au candidat d’intégrer l’entreprise. Il faut éviter de faire rencontrer trop de monde en entretien, car cela donne une mauvaise image de la prise de décision.Lors de l'onboarding, il est crucial de préparer l'arrivée du nouveau profil RH et de lui donner accès aux outils et aux sujets prioritaires. Il est important de gérer la "dette RH", c'est-à-dire les sujets mis de côté jusqu'à l'arrivée du premier profil RH, en commençant par les obligations légales françaises.Enfin, les signaux d'alerte indiquant qu'il est temps de recruter un profil RH incluent des difficultés à recruter et des salariés qui réclament des élections. Le budget pour un profil RH varie entre 35K€ et 55K€ minimum, selon le niveau d'expérience et les compétences requises.Les liens de l'épisode :L’article d'Albane Bressolle, de Back Market, à lire sur Medium. C'est un guide pour organiser son équipe RH en startup et scaleup. Il explique par quoi commencer et comment s’entourer quand on est le premier RH.Le livre “It Doesn’t Have to Be Crazy at Work, écrit par les fondateurs de Basecamp, auteurs de la bible du remote “Office Not Required”. Il parle des méthodes de management et de travail pour s'organiser et mieux gérer son temps, notamment dans les organisations remote, asynchrones etc.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Jérémy Attuil, COO et cofondateur de Libeo, partage son expérience et ses conseils pour gérer les défis liés à la croissance rapide d'une startup et la mise en place d'une fonction RH. Libeo est une startup spécialisée dans les paiements entre entreprises, et a connu une croissance rapide, passant de 40 à 50 collaborateurs en quelques semaines.Au début, les fondateurs de Libeo ont assumé eux-mêmes les responsabilités RH. Ils soulignent l'importance de la culture d'entreprise et de l'évolution des employés. La startup a progressé par objectifs, en se concentrant d'abord sur l'équipe technique, puis en demandant conseil à d'autres startups pour le recrutement. L'amélioration continue des processus de recrutement est essentielle pour la croissance.Le moment est venu pour Libeo de structurer les RH lorsque le recrutement est devenu chronophage et que certains sujets RH sont devenus récurrents. Ils ont délégué certaines tâches RH en interne, exploité les ressources disponibles et fait appel à des experts externes lorsque nécessaire. L'accumulation progressive des défis RH a conduit à la création d'une équipe dédiée.En résumé, il n'y a pas de guide unique pour créer une fonction RH dans une startup. Il est important de commencer avec les moyens du bord, de tester et répéter ce qui fonctionne, d'impliquer des collaborateurs motivés pour améliorer les processus RH, et de recourir à des experts externes si besoin. Le recrutement d'une équipe RH à temps plein est bénéfique pour l'entreprise à long terme.Les liens de l'épisode :Le blog d’Alan et le livre Healthy Business de son CEO Jean-Charles Samuelian-WerveBlitzscaling, le livre de Reid Hoffman qui a aussi un podcast.Son livre traite de la réussite des entreprises en hypercroissance. Reid Hoffmann met souvent l’accent sur les problématiques RH et les différentes phases qu’on va rencontrer, et raconte comment la vie des personnes au sein de l’entreprise s’en trouve transformée.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Pierre Monclos, DRH chez Unow, une startup de formation professionnelle à distance, partage les pratiques RH innovantes qu'il a observées et expérimentées dans le milieu des startups. Ces pratiques, souvent audacieuses et radicales, sont mises en place pour améliorer les conditions de travail, l'efficacité de l'organisation et aligner les intérêts des employés et de l'entreprise.Parmi les pratiques mises en place chez Unow, on retrouve :La transparence radicale : chez Unow, toutes les informations sont accessibles à tous, y compris les salaires, la stratégie de l'entreprise et les décisions prises.L'ultra-flexibilité : les employés bénéficient d'une grande flexibilité en matière de congés, horaires, lieu de travail et bureau, favorisant la confiance par défaut.Les congés illimités : bien que cette mesure n'ait pas encore été mise en œuvre chez Unow, elle est envisagée dans un contexte de culture compatible.D'autres pratiques innovantes observées dans d'autres startups incluent la semaine de 4 jours payée 5, les primes collectives pour les commerciaux, le choix de l'augmentation de salaire par les employés et le temps de travail totalement flexible.Il est essentiel de choisir les pratiques RH non conventionnelles en fonction de la culture de l'entreprise et d'être prêt à faire face aux résistances et aux défis qui peuvent survenir lors de leur mise en place. Les entreprises doivent également veiller à éviter les dérives et les effets négatifs potentiels de ces pratiques innovantes.Les liens de l'épisode :Livre : “Healthy Business” de Jean-Charles Samuelian-Werve, le CEO d’Alan. Il y parle de nouvelles cultures d’entreprise et explique comment la startup s’en est emparée de façon concrète et radicale.La chaîne youtube de The Family, accompagnateur de startups, et notamment les vidéos d’Oussama Amar, très inspirantes même quand elles ne traitent pas de sujets RH.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Dans la startup Lemlist, le choix du bootstrapping a conduit à une stratégie RH adaptée et novatrice. Lemlist est une entreprise en forte croissance, spécialisée dans l'automatisation d'emails, avec plus de 10 000 clients internationaux.Optant pour l'autofinancement, les fondateurs ont privilégié la liberté, la croissance rapide, l'assistance aux clients et l'épanouissement des employés sans pression des investisseurs. Cette décision a impacté leur approche des ressources humaines :Recrutement : mise en avant du support client, embauche de seniors pour les aspects techniques et de juniors pour les postes business.Recherche de talents : utilisation des candidatures spontanées, du réseau et de la rentabilité élevée de l'entreprise pour attirer des candidats.Développement des compétences : allocation de 25 à 30% du temps de travail pour la formation et l'évolution personnelle des employés.Gestion à distance : constitution d'une équipe internationale travaillant à distance, avec une culture d'entreprise forte et un modèle adapté aux télétravailleurs et employés en bureaux.Cette approche a démontré que le bootstrapping peut briser les préjugés et permettre une forte rentabilité en adaptant judicieusement la stratégie RH.Les liens de l'épisode :Le blog de BasecampLe blog de Zapier, un gros outil saas qui s'est construit totalement en remote. Ils publient chaque année leur carnet de bootstrapping.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Pauline Bergeret, coach et consultante RH spécialisée en inclusion et diversité, partage ses conseils pour aider les startups à améliorer ces aspects. La diversité fait référence à la variété des profils humains, tandis que l'inclusion vise à créer un environnement de travail confortable pour tous. Les entreprises manquent de diversité, et cela nuit à leur performance. En effet, les études montrent que la diversité augmente la performance et la productivité. Les startups doivent donc prendre des mesures pour favoriser l'inclusion et la diversité.Les obstacles à l'inclusion et la diversité sont le manque d'investissement et les biais cognitifs. Pour progresser, les entreprises peuvent réaliser un audit de diversité et mettre en place des actions adaptées à leur niveau d'avancement sur le sujet. Parmi les actions possibles, on trouve la formation sur les biais inconscients, l'établissement d'une rémunération juste et égale, l'utilisation des quotas, la mise en place d'un processus d'alerte en cas de harcèlement et de discrimination, la promotion d'une culture d'entreprise "tolérance zéro", l'investissement dans la parentalité, la révision de la cooptation, la mise en place d'agendas en amont pour les personnes introverties et l'écoute active.Travailler sur l'inclusion et la diversité est essentiel pour le bien-être et la performance des entreprises, et cela demande des efforts à long terme.Les liens de l'épisode :Livres : Les sentiments du Prince Charles, de Liv StrömquistArticles et livres de Laetitia Vitaud ( Welcome to the Jungle)Podcast : Les couilles sur la table de Victoire TuaillonChaîne youtube : Chaîne Contrapoints, vidéos d’une femme trans, Natalie Wynn, qui parle des sujets de justice sociale avec un angle décaléBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇L'importance du management dans la croissance d'une startup est soulignée en se basant sur l'expérience de Christelle Kalipé, Head of Human Resources chez Leetchi et MANGOPAY. Depuis son arrivée en 2019, les effectifs de l'entreprise ont plus que doublé.Les rôles clés du manager comprennent : identifier des leaders potentiels parmi les premiers collaborateurs, maintenir et consolider la culture initiale de l'entreprise, amener son équipe à la victoire, faire grandir ses équipes dans un climat de cohésion, et avoir confiance en soi pour chercher des talents et des expertises.Le management est une compétence qui peut être développée à travers des formations et des accompagnements adaptés. Leetchi et MANGOPAY mettent en place des programmes de formation et des accompagnements personnalisés pour les managers en fonction de leur niveau d'expérience. L'accompagnement varie du soutien sur la posture et les méthodes pour les primo-managers, à la gestion de conflits et de situations complexes pour les managers expérimentés, et enfin, aux axes stratégiques pour les top managers.Les liens de l'épisode :Le magazine Havard Business Review pour s’enrichir et nourrir sa curiositéBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Laura Corcos, HR Team Lead France chez Everoad, discute des défis de l'alignement et de la conduite du changement après la fusion entre Sennder et Everoad. Sennder, une entreprise allemande spécialisée dans la digitalisation du transport routier, a acquis Everoad en juin et Uber Freight en septembre 2020. La société est désormais présente dans 7 pays européens avec 800 employés.L'alignement des processus et des équipes est l'un des principaux chantiers en cours. L'équipe RH analyse chaque étape du processus pour tirer le meilleur parti des deux côtés. La communication interne et externe est essentielle pour rassurer les équipes et les clients. L'équipe People a pris le relais pour gérer la communication interne.Les processus liés au parcours collaborateur sont également examinés, comme le recrutement, l'onboarding, l'évaluation des performances, la gestion de carrière, la formation, la rémunération et l'engagement. La fusion de la culture d'entreprise est un enjeu clé, et les deux entités étaient déjà très alignées sur ce point.Pour mesurer l'engagement des employés et recueillir des données précises, l'équipe utilise l'outil Peakon. Dans le contexte d'une fusion, il est important d'être à l'écoute des salariés, de comprendre leurs envies et de les accompagner, en adoptant une approche au cas par cas.Les liens de l'épisode :le podcast RH de Yaniro.co « Un mélange de sujets très spécialisés et très généralistes sur tous les grands chantiers que peut englober le département RH. Il permet d’avoir la vision d’autres boîtes. »Happy Work . « Un podcast pour améliorer le bien-être au travail, par Gaël Chatelain, très impliqué sur le management bienveillant. Des petits épisodes de 5 à 10 minutes, c’est positif et ça fait du bien. »The Culture Map, de Erin Meyer. Un livre qui souligne les différences interculturelles sur des sujets aussi variés que le rapport au temps, à la performance, au social, au groupe, et qui apporte également des clés de compréhension dans le monde du travail.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Découvrez Colonies, une startup créée en 2017 par trois étudiants de l'ESSEC pour résoudre le problème d'accès au logement dans les grandes métropoles. Proposant une expérience de logement innovante, Colonies combine espaces privés et communs avec des services additionnels. Olivia de Vial, DRH de l'entreprise, explique le processus d'onboarding, visant à intégrer et former les nouveaux employés pour qu'ils puissent rapidement monter en puissance. L'onboarding débute dès la signature de la lettre d'engagement et inclut un Welcome Breakfast, la présentation des équipes, un entretien avec la DRH et une rencontre avec les fondateurs. Des spécificités comme la visite de maisons et des check-points RH et managériaux ponctuent également la période d'essai. L'équipe RH a mis en place des rituels et des outils pour faciliter l'onboarding à distance et renforcer les liens durant la crise COVID.Les liens de l'épisode :The Hard Thing About Hard Things de Ben HorowitzL’auteur a développé plusieurs sociétés et parle de la relation CEO/ DRH et du rôle central du DRH dans des entreprises qui grossissent rapidement.La méthode WHO, de Geoff Smart, très en vogue actuellement.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Bonne Gueule, le média et la marque de mode masculine créée en 2007 par Benoît Wojtenka et Geoffrey Bruyère, a nommé Christophe Joly en tant que rédacteur en chef et responsable des ressources humaines. L'entreprise, qui compte désormais 50 employés, a récemment levé 6,5 millions d'euros et cherche à mieux structurer ses différents départements.Avec une formation en journalisme et une expérience de management dans divers médias, Joly est bien placé pour aider à structurer les pratiques RH de la start-up. Son objectif principal est de créer un environnement où les employés se sentent bien et sont heureux de travailler.Bonne Gueule est basée sur des valeurs fortes telles que la bienveillance, la transparence, l'échange, la simplicité, l'agilité, l'écoute et le respect. L'un des premiers objectifs de Joly a été de recruter des managers confirmés pour soutenir la croissance de l'entreprise et améliorer les processus internes.La formation des employés est également une priorité pour Joly. L'entreprise prévoit d'offrir des formations courtes et ciblées pour aider les employés à développer leurs compétences et à rester engagés. Bien qu'il n'y ait pas encore de plan précis concernant la formation ou l'évolution des carrières, les entretiens annuels serviront de base pour une réflexion à long terme.En somme, Bonne Gueule mise sur des valeurs solides et l'expertise de son nouveau responsable RH, Christophe Joly, pour assurer la connexion entre ses équipes et soutenir la croissance de l'entreprise.Les livres recommandés par Christophe Joly :Les quatre accords toltèques, de Don Miguel RuizLe chevalier à l’armure rouillée, de Robert Fisher«Une petite nouvelle dans laquelle un chevalier se croit fort, mais dont l’armure rouillée l’empêche de boire, de manger et il finit par mourir. Il faut donc rester ouvert et ne pas se protéger de façon matricielle. Cela m’a beaucoup inspiré quand je dirigeais une grosse équipe, et que j’avais tendance à me replier sur moi-même.»Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) de Marshall B.RosenbergSur la communication non-violente.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇EPSOR, une startup spécialisée dans les solutions alternatives d'épargne retraite ou salariale, a été fondée en 2017 et compte désormais 50 employés. Julia Lévy, responsable RH chez EPSOR, partage ses conseils sur le recrutement des profils tech dans les startups.Complémentarité entre RH et CTO : Julia travaille en étroite collaboration avec le CTO pour équilibrer les compétences techniques et culturelles lors des entretiens.Ne pas abuser des tests techniques : EPSOR a modifié son processus de recrutement pour adapter les tests techniques aux profils juniors et séniors, réduisant ainsi l'abandon des candidats.Utiliser le pouvoir de séduction des fondateurs : impliquer les fondateurs lors des entretiens peut aider à convaincre les candidats.Prévoir une démo du produit : montrer le produit aux candidats leur permet de mieux se projeter dans l'entreprise.Attention à la course au salaire : maintenir une politique salariale cohérente est préférable à accorder des augmentations ponctuelles.Diversifier les sources de candidatures : utiliser plusieurs canaux pour le sourcing permet d'attirer une variété de profils.Trouver un équilibre d'équipe par la diversité hommes/femmes et juniors/séniors : promouvoir la diversité dans l'équipe tech en évitant les biais lors du recrutement.En conclusion, les responsables RH doivent avoir confiance en leur capacité à présenter la technique, l'organisation et les méthodes de travail pour attirer les profils tech recherchés.Les liens de l'épisode :Joindre Julia Lévy via LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julia-lévyContacter Judith Tripard pour rejoindre la communauté RH First Talent. Grâce au slack partagé, cette communauté permet d’avoir des interactions permanentes avec d’autres RH de startups.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Payfit, une pépite française du Next40, développe un outil SaaS de gestion de paie et de gestion de ressources humaines. Caroline Girard Leroy, DRH de Payfit, a été l'une des chevilles ouvrières du programme "Work from Anywhere" annoncé fin 2020. Ce programme s'appuie sur l'organisation d'origine de l'entreprise basée sur la confiance et la responsabilisation des équipes. La crise sanitaire est devenue une opportunité pour lancer ce programme et les résultats des enquêtes Pulse ont démontré une hausse de la productivité de 79% et un épanouissement personnel en progression de 91%. Payfit a accompagné sa nouvelle organisation d'outils de mesure du succès, notamment un Pulse check mensuel et des enquêtes d'épanouissement tous les 3 mois.Les liens de l'épisode :Radical candoor de Kim ScottL’Entreprise altruiste d’Isaak Getz et Laurent MarbacherLe podcast : https://hackinghr.io/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Aujourd'hui marque l’ouverture des candidatures à notre programme de formation au Leadership en Startup : MY OWN LEADERSHIP 🚀🚀Le programme, les intervenant.e.s, la pédagogie, le prix et la prise en charge par financement OPCO/FNE/CPF c'est ici :👉 www.yaniro.co/formationCloture des candidatures le 11 février 2021, lancement de la formation le 1er Mars 2021.Les places de la promotion sont très réduites car de trop grandes promotions sont incompatibles avec ce que nous voulons proposer. Ainsi, une fois toutes les places allouées nous fermerons les candidatures. N’attendez pas le dernier moment si vous voulez développer votre Leadership ou celui de vos managers sur ce premier trimestre 2021 ! L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇SimpliField est une start-up française créée en 2013, spécialisée dans la plateforme collaborative dédiée au commerce. Elle renforce la collaboration entre le siège, les équipes nomades et les magasins via des tableaux de bord temps réel et partageables. La start-up a levé 4 millions de dollars en 2017 et 11 millions en 2019. Dans cet article, Marjorie, responsable des ressources humaines, explique comment la RH participe aux décisions stratégiques et opérationnelles pour garantir un alignement total des objectifs. Les OKRs trimestriels partagés comprennent le plan de recrutement, le taux d'engagement et l'amélioration de l'efficacité. Les recommandations de lecture de Marjorie incluent "La 25e heure" et "De la performance à l'excellence".Les livres recommandés par Marjorie :La 25e heure, Les Secrets de Productivité de 300 Startuppers qui Cartonnent, par Guillaume Declair« qui est très axé sur comment on s’organise pour être plus efficace et donc avoir un meilleur équilibre vie pro, vie perso. »De la performance à l’excellence, devenir une entreprise leader par Jim Collins« qui est plutôt sur une approche assez prise de recul sur la différence entre les entreprises qui sont performantes et excellentes. Et sans surprise, c’est très lié à l’équipe ! »Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Dans cet épisode de podcast, Virgile, fondateur de F1gures, partage des conseils pour mettre en place une bonne politique de rémunération au sein d'une entreprise. Les points clés à considérer incluent :La philosophie de la rémunération : définir les objectifs de l'entreprise, tels que la durée de rétention des employés et l'orientation vers le collectif ou la performance individuelle.Les options pour la partie salaire : choisir entre un modèle discrétionnaire, une grille fixe ou un système plus agile qui combine les deux.La rémunération des managers : décider si le rôle de manager doit être valorisé d'un point de vue rémunération ou s'il existe des trajectoires de carrière alternatives.La transparence sur les salaires : déterminer le niveau de transparence souhaité et les autres types de rétributions possibles au-delà du salaire.L'égalité salariale entre hommes et femmes : mettre en place des politiques pour limiter les inégalités salariales.Cet épisode du podcast aborde ces questions en profondeur, fournissant des conseils pour élaborer une politique de rémunération efficace et adaptée à l'entreprise.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Le lien pour découvrir le guide basé sur les meilleures pratiques remote de près de 100 entrepreneurs c'est ici : https://www.yaniro.co/remote L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Meero, créée en 2014 par Thomas Rebaud et Guillaume Lestrade, est une plateforme de mise en relation entre photographes et entreprises. La société a levé 15 millions en série A, 45 millions en série B et 205 millions en série C en 2019 pour développer ses services et construire une communauté. Elle compte 600 employés dans cinq bureaux et 58 000 photographes inscrits.Le recrutement chez Meero est un art complexe et essentiel. La job description est établie en collaboration avec les services concernés. Le candidat passe deux entretiens, l'un avec un représentant du demandeur et l'autre avec le manager et un membre de la DRH. Entre ces entretiens, le candidat doit passer un test technique ou pratique pour prouver ses compétences.Enfin, un entretien de "culture fit" est mené avec des "anciens" de l'entreprise pour évaluer l'aptitude du candidat à s'intégrer dans les équipes et à adopter les valeurs de Meero. Cet entretien peut aboutir à un véto au recrutement si le candidat ne correspond pas à la culture de l'entreprise.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇LiveMentor, créée en 2016, s'est imposée comme la référence pour la formation en ligne des créateurs d'entreprises, indépendants, freelances et TPE, ayant accompagné plus de 7000 projets. Proposant des formations 100% en ligne d'environ 3 mois, les porteurs de projet sont accompagnés par un mentor pour atteindre leurs objectifs. LiveMentor met l'accent sur l'accessibilité au coaching entrepreneurial de qualité pour tous, quelle que soit leur situation géographique ou leur parcours.La frugalité est au cœur de l'entreprise, cultivant l'alignement avec sa communauté d'entrepreneurs, la débrouillardise et l'économie. Ils adoptent une politique salariale exemplaire avec un écart de salaires allant de 1 à 2,5, visant à redistribuer davantage aux petits salaires. La diversité et l'égalité des chances sont valorisées grâce à une formation interne axée sur la compétence plutôt que les diplômes.Souhaitant créer de la valeur sur tout le territoire français, LiveMentor a récemment décidé de s'installer à Aix-en-Provence, attirés par des prix de l'immobilier de bureaux moins chers, des salaires parisiens attractifs et une université de bon niveau.Les liens de l'épisode :Le podcast préféré d’Anaïs :« J’aime beaucoup un podcast de philosophie en ce moment qui s’appelle « Philosophie sexy » parce qu’Anaïs trouve de bien meilleures réponses dans la philosophie que dans les livres de marketing…Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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C'est la rentrée du podcast ! Pour découvrir les épisodes du podcast MY OWN LEADERSHIP, il vous suffit d'écouter le prochain épisode qui sortira le mardi 15 septembre sur cette chaine. Pour découvrir notre nouveau podcast THE HUMAN FACTOR, abonnez vous à la chaine en recherchant THE HUMAN FACTOR sur votre application de podcast ou sur Spotify, premier épisode le mercredi 16 septembre !