Veränderungsstabil

In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich Alexandra Leibfried zu Gast – Journalistin, Politologin und Gründerin von „Kommunikation mit Haltung“. Alexandra berät Unternehmen dabei, wie sie sich in Zeiten von Fachkräftemangel und gesellschaftlicher Polarisierung glaubwürdig positionieren können – intern wie extern.Ich gebe zu: Ich bin noch mit dem Glaubenssatz aufgewachsen, dass Politik nichts im Business verloren hat. Doch Alexandra stellt diese Annahme radikal in Frage – und zwar zu Recht. Gemeinsam diskutieren wir, wie Unternehmen durch Werteorientierung nicht nur als Arbeitgeber attraktiv bleiben, sondern auch einen Beitrag zur demokratischen Stabilität leisten können.Wir sprechen darüber:warum Haltung heute kein „nice to have“ mehr ist, sondern unternehmerische Pflicht,wie glaubwürdige Wertearbeit aussieht (Spoiler: es reicht nicht, sie auf Poster zu drucken),warum klare politische Positionierung nicht spaltet, sondern verbindet,und wie Kommunikation zum stärksten Hebel für Veränderung – oder eben Zersetzung – werden kann.Wir reden offen über Ängste, Polarisierung, den Umgang mit radikalen Mitarbeitenden und über die Gefahr von Weichspüler-Statements in Unternehmen. Alexandra bringt spannende Beispiele mit, von TUI bis Edeka, und zeigt, wie Unternehmen Haltung in messbare Arbeitgeberattraktivität übersetzen.Eine Episode für alle, die Verantwortung tragen – als Führungskraft, Unternehmer*in oder einfach als Mensch in einer Organisation.Viel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Alexandra Leibfried:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-leibfried-kommunikation-mit-haltung/Homepage: https://alexandra-leibfried.com/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt: Nerds – und warum wir dringend eine neue Generation von ihnen brauchen! Ich erzähle, warum ich den Begriff Nerd als Kompliment meine und teile dabei auch ein wenig aus meiner eigenen Geschichte, wie ich mit 17 aus Versehen meine erste Firma gegründet habe.Im Kern geht es heute darum: Unsere Welt – egal ob Bank, Fahrradhändler oder Beratung – ist längst zur IT-Welt geworden. Doch die Anforderungen an unsere Technik-Expert*innen haben sich radikal verändert. Nerds dürfen heute nicht mehr nur Systeme bauen und administrieren. Sie müssen kommunizieren, moderieren, verhandeln und vermitteln können. Ich zeige auf, warum reine technische Brillanz nicht mehr reicht und wie neue Skills wie Storytelling, Anforderungsmanagement und Stakeholder-Kommunikation zur Pflichtausstattung gehören.Außerdem spreche ich darüber, warum Motivation alleine nicht genügt, wenn wir Nerds zu starken Kommunikator*innen entwickeln wollen – und wie wir gezielt Fähigkeiten, Gelegenheiten und psychologisches Kapital aufbauen können.Wenn du wissen willst, wie aus klassischen Tüftler*innen echte „Nerds 2.0“ werden, die Organisationen in die Zukunft führen, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Viel Spaß beim Zuhören!Viel Spaß beim Zuhören!Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitsweltZum Training: https://academy.odonovan.de/academy/kommunikationskompetenz-fuer-itler/

In dieser neuen Folge von „Veränderungsstabil“ habe ich einen echten Spezialisten im Gespräch: Benjamin Igna, Organisationsdetektiv und Berater bei IT Agile.Benjamin unterstützt Unternehmen dabei, verborgene Ineffizienzen und versteckte Wertverluste aufzuspüren. Gemeinsam gehen wir auf Spurensuche: Wie Benjamin systematisch Wertströme verfolgt, Mitarbeitende interviewt, Prozessdaten analysiert und dabei Übergabepunkte identifiziert, an denen Arbeit versandet oder stockt.Wir reden darüber, warum Organisationen manchmal schneller werden, wenn sie bestimmte Abteilungen bewusst verlangsamen, und warum gut gemeinte Konzepte oft ungewollt zu Staus im System führen.Außerdem erfahrt ihr:Wie Benjamin Organisationen mit Tools wie KEDE Hub unterstützt, um die Effizienz ihrer Wissensgenerierung datenbasiert zu messen und sichtbar zu machen.Warum er in Workshops das Okaloa Flow Lab nutzt, um Organisationen spielerisch eigene Engpässe, Bottlenecks und systemische Ineffizienzen erkennen zu lassen – und dabei Veränderung messbar und erlebbar zu machen.Wie schlechte Übergaben und unklare Verantwortlichkeiten Organisationen lähmen – und wie systemisches Denken hilft, diese Stolpersteine zu beseitigen.Und zum Abschluss: Wie man eine Organisation sabotieren könnte – und warum zu viel Beteiligung manchmal mehr schadet als nützt.Wenn du erfahren möchtest, wie du dein Unternehmen widerstandsfähiger, schlanker und intelligenter gestalten kannst – dann ist diese Folge ein absolutes Muss.Viel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Benjamin Igna:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-igna/Homepage: https://www.stellarwork.com/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge von Veränderungsstabil nehme ich euch mit auf einen Ausflug in die Welt von Peter Senge – genauer gesagt in seine berühmte Idee der „Fünften Disziplin“: das Systemdenken. Klingt erstmal sperrig? Ist es aber nicht. Ich zeige euch, wie man diesen Ansatz mit wenig Systemiker-Vokabular verständlich und praxisnah ins Unternehmen bringt.Wir sprechen darüber, warum es nicht reicht, einfach nur Schuldige zu suchen, wenn etwas schiefläuft – und warum der reflexhafte Griff zum Bauernopfer in Organisationen nichts verändert. Stattdessen frage ich: Was hat das System dazu beigetragen, dass der Fehler passieren konnte? Oder positiv gedacht: Was macht das System möglich, wenn etwas richtig gut läuft?Ich stelle euch alle fünf Disziplinen vor, die laut Senge eine lernende Organisation ausmachen – von Personal Mastery bis Team-Lernen – und erkläre, warum gerade Systemdenken das Herzstück davon ist.Außerdem gibt’s wie immer ein paar Alltagsbeispiele, kritische Gedanken zum systemischen Dogmatismus und ein bisschen Humor – inklusive Fußball- und Autoanalogie, versprochen! 😉Am Ende bleibt die Frage: Wie könnt ihr anfangen, in eurem Team, in eurer Organisation? Und was passiert, wenn wir aufhören, Menschen zu Helden oder Schuldigen zu machen – und anfangen, am System zu arbeiten?Viel Spaß beim Zuhören!Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge habe ich mir Jelena Klingenberg eingeladen – Gründerin von Hppyppl, HR-Influencerin und Herzblutberaterin für alles rund um People & Culture. Und ich verspreche euch: das war kein gemütlicher HR-Talk.Wir sprechen über das Ende der Illusion von "Change als Projekt" – Veränderung ist Dauerzustand, nicht Ausnahme. Jelena erklärt, wie Organisationen ambidextrisch, also beidhändig, agieren müssen: zwischen Innovation und Optimierung, zwischen Fehlerkultur und Qualitätsdruck. Und warum wir aufhören müssen zu glauben, dass das Einzelpersonen alleine wuppen sollen.Außerdem geht’s um:Die unsichtbaren Dips bei Transformationen und warum echte Entwicklung immer erst mal Leistungsabfall bedeutet.Warum HR und IT in Zukunft viel enger zusammenarbeiten müssen – nicht nur wegen KI.Wie wir HR endlich aus der Serviceecke holen und Führung neu denken – als echtes Teamwork statt Ping-Pong zwischen PDFs und Ausreden.Und was wir aus zehn Jahren Fuck Up Nights gelernt haben – Spoiler: Fehlerkultur beginnt nicht auf der Bühne, sondern im Alltag.Mein persönliches Fazit: Wir brauchen keine Dienstleistungs-Metzgerei namens HR. Wir brauchen starke Allianzen auf Augenhöhe, um Arbeit zukunftsfähig zu machen. Viel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Jelena Klingenberg:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jelena-klingenberg/Homepage: https://www.hppyppl.de/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit Avner Shahal – einem ehemaligen Piloten, Psychologen, Healthcare- und Tech-Manager, und aktuell CTO im Energiebereich. Gemeinsam tauchen wir tief in das Konzept des Crew Resource Managements (CRM) ein – nicht zu verwechseln mit Customer Relationship Management – und was wir daraus für Führung, Zusammenarbeit und Fehlerkultur in Organisationen lernen können.Avner ist Mitautor eines Artikels im Harvard Business Review mit dem Titel "What Aircraft Crews Know About Managing High-Pressure Situations", und bringt faszinierende Einblicke mit, wie Teams in Extremsituationen funktionieren müssen – und warum genau das auch für „ganz normale“ Organisationen so relevant ist.Wir sprechen unter anderem über:Warum gute Führung nicht heißt, immer die Antwort zu wissen, sondern die richtigen Fragen zu stellenWas hinter dem Konzept der Just Culture steckt und wie es hilft, aus Fehlern wirklich zu lernenWarum Hierarchie sowohl Fluch als auch Segen sein kann – je nachdem, wie sie gelebt wirdWie man Speaking Up nicht nur zulässt, sondern gezielt einlädtWelche Rolle psychologische Sicherheit im Team spielt – und wie man sie konkret schafftViel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Avner Shahal:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/avner-shahal/Zum Artikel: https://hbr.org/2019/12/what-aircraft-crews-know-about-managing-high-pressure-situationsUnd so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Solo-Episode nehme ich euch mit auf eine kleine Reise in die düstere Welt der Albtraum-Meetings. Wir alle kennen sie: Eine Einladung ohne Ziel, eine Stunde unserer Lebenszeit, in der viel geredet und wenig gesagt wird – und am Ende ist niemand schlauer als vorher.Ich erzähle euch von den klassischen Mustern dysfunktionaler Meetings – von Themenhopping bis Blameshifting – und zeige euch, wie wir mit einer einzigen simplen Frage Meetings wieder auf Kurs bringen können: "Welches Ergebnis wollen wir hier eigentlich erreichen?"Ihr erfahrt, warum fehlendes Ownership zu Fake-Work führt, warum Moderation kein Luxus ist und wie ihr Meetings nicht nur überlebt, sondern wirklich sinnvoll gestaltet.Wenn ihr genug habt von Kalender-Zeitfressern und Meeting-Amnesie, hört rein – vielleicht erkennt ihr euer letztes Meeting ja wieder… 😉Viel Spaß beim Zuhören!Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge wird’s wortwörtlich sprachgewaltig – und das im besten Sinne. Ich spreche mit der Sprachwissenschaftlerin, Linguistin und AI Brand & Culture Specialist Katharina Niefert über ein Thema, das uns alle betrifft: Sprache als unterschätztes Werkzeug der Veränderungsstabilität.Wir reden darüber, wie bewusst eingesetzte Sprache Teams stärkt, wie sie Veränderung möglich macht – und warum es gefährlich sein kann, Kommunikation einfach „mitlaufen“ zu lassen. Katharina bringt nicht nur wissenschaftlichen Background mit, sondern auch jede Menge Praxiserfahrung aus Transformation und Kulturarbeit – von Mittelstand bis Großkonzern.Was heißt es eigentlich, heute authentisch zu führen? Wie viel „Ich“ darf (oder muss) ins Berufsleben rein? Und wie verändert künstliche Intelligenz unseren Umgang mit Sprache – ganz konkret im Alltag, in Meetings, beim Prompten?Diese Folge steckt voll Impulse für Führungskräfte, Change Agents und alle, die sich für die Zukunft von Arbeit und Kommunikation interessieren. Also: reinhören lohnt sich!Themen u.a.:Sprachbewusstsein als FührungsskillRäume schaffen für echten AustauschWarum „zurück ins Büro“ nicht automatisch Verbindung schafftKI im Arbeitsalltag: Zwischen Prompt-Poesie und Lern-BoosterViel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Katharina Niefert:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-paola-niefert-6430b1149/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich mit Steffen Gelder gesprochen – einem CIO, der nicht nur IT-Betrieb im Griff hat, sondern auch Veränderung gestaltet. Wir haben gemeinsam tief in die Rolle des CIOs geblickt: Wie sie sich wandelt – vom Technikverwalter zum Brückenbauer zwischen IT und Business – und warum es nicht mehr reicht, einfach nur auf Tickets zu reagieren.Wir sprechen über Innovation als Kernaufgabe, wie Vertrauen entsteht (Spoiler: nicht durch Blaming) und warum es manchmal gut ist, wenn die IT „spielt“. Und wir fragen uns: Wie reißen wir die Mauern ein zwischen „wir“ und „die anderen“? Wie wird IT zur gestaltenden Kraft, statt nur Dienstleister zu sein?Für alle, die selbst führen, Verantwortung tragen oder IT einfach besser verstehen wollen – es geht um Kultur, Klarheit und konstruktive Veränderung.Viel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Steffen Gelder:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen-gelder/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge gibt’s endlich mal wieder eine Solo-Episode von mir – Holger – nachdem wir in letzter Zeit viele spannende Gäste hatten. Ich nehme euch mit zu einem Thema, das ich kürzlich in einer Keynote behandelt habe: Was macht eine Unternehmenskultur changefreundlich – oder eben auch nicht?Ich spreche darüber:Warum Kultur nicht „gemacht“ werden kann – aber sehr wohl entsteht.Woran du erkennst, ob deine Kultur Veränderungen unterstützt oder blockiert.Wie erlernte Hilflosigkeit in Organisationen entsteht und warum sie Veränderung verhindert.Was es braucht, um eine Kultur zu schaffen, die Veränderungen nicht nur aushält, sondern aktiv mitgestaltet.Außerdem erkläre ich, warum wir keine Change-Projekte mehr als einmalige Reha-Maßnahmen sehen dürfen – und warum Kompetenzentwicklung der Schlüssel für nachhaltigen Wandel ist.Viel Spaß beim Zuhören!Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode habe ich einen besonderen Gast: Erkan Kasap – Tech-CTO, Coach und Punk im Herzen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie man als Führungskraft Vertrauen aufbaut, warum Tech-Führungskräfte oft anders ticken und wie man Veränderung in Teams wirklich gestaltet – ohne Bullshit und Buzzwords.Erkan erzählt von seinen eigenen Erfahrungen als Führungskraft bei Nintendo, warum er Coaching aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und wie er Menschen hilft, ihren eigenen Weg als Führungskraft zu finden. Wir sprechen über Authentizität, den richtigen Umgang mit Diversität und warum Führungskräfte nicht nur das Team, sondern auch die Kultur prägen.🔹 Warum der beste Tech-Experte nicht unbedingt die beste Führungskraft ist🔹 Wie du als Führungskraft authentisch bist – ohne dich selbst zu verlieren🔹 Warum Change-Prozesse oft scheitern – und wie man es besser macht🔹 Und: Was hat eigentlich Dieter Bohlen mit ehrlichem Feedback zu tun? 😄Viel Spaß beim Hören!So erreicht Ihr Erkan Kasap:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erkankasap/Podcast: https://www.erkankasap.com/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode von Veränderungsstabil habe ich einen ganz besonderen Gast: Philipp Hellwig. Philipp ist ehemaliger Podcaster im Bereich E-Mobility, Head of Product in einem Münchner Unternehmen und ein absoluter Profi, wenn es um Produktentwicklung, Agilität und Veränderungsprozesse geht.Wir sprechen über Pioniergeist, Selbstbestätigungsfallen und warum manche Veränderungen so schwerfallen – ob in der Mobilität oder in der Arbeitswelt. Warum provozieren Elektroautos genauso emotionale Debatten wie agile Transformationen in Unternehmen? Was hält Menschen davon ab, sich auf Neues einzulassen? Und wie können wir ein Umfeld schaffen, in dem Lernen und Innovation wieder Spaß machen?Philipp gibt spannende Einblicke in die Entwicklung der Elektromobilität, seine Erfahrungen mit Agilität und Leadership – und warum ein Räuchermännchen aus dem Erzgebirge ein großartiges Beispiel für Veränderungsstabilität ist.Hört rein, wenn ihr euch für Veränderungsprozesse, Zukunftstechnologien und die Psychologie des Wandels interessiert. Und wie immer: Lasst uns eine Bewertung da und abonniert den Podcast für mehr spannende Gespräche!So erreicht Ihr Philipp Hellwig:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipphellwig/Podcast: https://www.cleanelectric.de/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Hallo zusammen, in dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit Melanie Meyer-Tischler über ein Thema, das viele Unternehmen gerne ignorieren – aber nicht sollten: die psychische Gefährdungsbeurteilung.Melanie ist Wirtschaftspsychologin, systemische Coachin und Gründerin von We are mental. Sie erklärt, warum psychische Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur eine gesetzliche Vorgabe ist, sondern auch ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann. Wir sprechen über sinnvolle Maßnahmen, häufige Vorurteile und warum gerade kleine Veränderungen oft den größten Unterschied machen.Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie Unternehmen nicht nur compliant bleiben, sondern ein gesünderes und produktiveres Arbeitsumfeld schaffen können!So erreicht Ihr Melanie Meyer-Tischler:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-meyer-tischler/Homepage: https://www.wearemental.de/Podcast: https://open.spotify.com/show/6WMknjNXjYK8hj0CsWnEWa?si=da09354b30334030Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge spreche ich mit Thilo Baum über ein entscheidendes Thema: Wie können wir uns gegen Desinformation wappnen und Unsinn erkennen? 🧐Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, empfehle ich dir, dort anzufangen und dann hierher zurückzukehren. So bekommst du die gesamte Diskussion in der richtigen Reihenfolge.Wir diskutieren, warum viele Menschen Perfektion erwarten, aber gleichzeitig den gesunden Menschenverstand anzweifeln, und was das für Unternehmen und Gesellschaft bedeutet. Thilo gibt wertvolle Einblicke in Medienkompetenz, Ambiguitätstoleranz und die Mechanismen der Desinformation.Dazu gibt’s spannende Anekdoten aus der Redaktion, den berühmten Enten-Test 🦆 und eine klare Botschaft: Informationskompetenz ist die beste Verteidigung gegen Unsinn!So erreicht Ihr Thilo Baum:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilobaum/Homepages: https://www.thilo-baum.de/ und https://meinungsbildung.org/Sein Buch: https://www.amazon.de/Immun-gegen-Unsinn-fundierte-Meinung/dp/3967391981/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit dem Journalisten und Autor Thilo Baum über ein hochaktuelles Thema: Desinformation und ihre Folgen für unsere Gesellschaft. Sein Buch „Immun gegen Unsinn“ zeigt, warum wir in einer Welt voller Fake News, Halbwahrheiten und Verschwörungserzählungen dringend eine bessere Informationskompetenz brauchen.Wir diskutieren, wie sich Fake News verbreiten, warum sie so gefährlich sind und wie wir uns und unsere Unternehmen davor schützen können. Thilo erklärt, warum der Angriff auf verlässliche Informationen ein Angriff auf die Demokratie ist – und was wir konkret dagegen tun können.Außerdem geht es um die Frage: Wie können wir Menschen helfen, die in der Flut aus Falschinformationen die Orientierung verlieren? Und was bedeutet das für Unternehmen, die in einer Welt voller Unsicherheiten bestehen müssen?Das Gespräch war so intensiv und spannend, dass wir es auf zwei Folgen aufgeteilt haben. Teil 2 erscheint nächste Woche – also bleibt dran! So erreicht Ihr Thilo Baum:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilobaum/Homepages: https://www.thilo-baum.de/ und https://meinungsbildung.org/Sein Buch: https://www.amazon.de/Immun-gegen-Unsinn-fundierte-Meinung/dp/3967391981/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Telefonseelsorge: 0800 1110111 oder 0800 1110222In dieser Episode von "Veränderungsstabil" spreche ich mit Lars Bobach über das vielleicht wichtigste Thema unserer Zeit: Fokus. Wir leben in einer Welt voller Ablenkungen, voller Aufgaben, voller Erwartungen – aber wie behalten wir den Überblick? Lars ist Unternehmer, Coach und Fokus-Experte und verrät, warum To-Do-Listen uns in die Falle locken, wie wir mit einem einfachen Kalender-Trick unsere Zeit zurückgewinnen und warum das Nein-Sagen ein entscheidender Skill ist.🔹 Wie erkenne ich, dass ich mich verzettele?🔹 Warum weniger Ziele oft mehr Erfolg bringen?🔹 Wie ich mein Unternehmen so aufbaue, dass es mich nicht auffrisst?Ich verspreche dir: Diese Folge wird deine Sicht auf Produktivität und Arbeitsweise nachhaltig verändern. Also Kopfhörer auf, Podcast an – und dann direkt mal überlegen: Was kannst du ab heute von deiner Liste streichen? 😏Viel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Lars Bobach:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsbobach/Homepage: https://larsbobach.de/Das richtige Buch: https://amzn.eu/d/0rv4WAyUnd so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Stefan Leibelt, promovierter Biologe, Unternehmensberater und Experte für erfahrungsbasiertes Lernen. Wir tauchen ein in die spannende Welt des Lernens: Warum sind echte Erfahrungen so wichtig, um neue Fähigkeiten zu entwickeln? Und wie können Spiele und Simulationen dabei helfen, Organisationen agiler und resilienter zu machen?Stefan teilt inspirierende Einblicke aus seiner Arbeit, unter anderem, wie er mit Serious Games Lernräume schafft, in denen Teams gemeinsam wachsen können. Wir sprechen über den Wert von spielerischem Ausprobieren, das Verlassen der Komfortzone und die Bedeutung von Teamarbeit, um Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.Hört rein und erfahrt, wie Lernen im beruflichen Kontext Spaß machen und gleichzeitig große Fortschritte bringen kann!Viel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Dr. Stefan Leibelt:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-leibelt/Homepage: https://amgd-solutions.de/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge begrüße ich Timo Zohm, COO (Seit Januar 2025, Managing Director) von MC² Europe GmbH und Host der Podcasts AlufolieKNISTERT und Ich weiß es doch auch nicht. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Messebaus, die sich von klassischen Ständen hin zu facettenreichen Markenerlebnissen entwickelt hat.Timo erzählt von seinem Weg vom Tischler zum COO, wie er sich durch Beharrlichkeit und Handwerkserfahrung Respekt erarbeitet hat, und warum "mitanpacken" für ihn ein entscheidender Karriereschritt war. Wir sprechen über kulturelle Herausforderungen bei Firmenzusammenschlüssen, den Servicegedanken in den USA und die spannende Dynamik von Baustellen im Messebau.Außerdem verrät Timo, wie wichtig echte Verbindungen sind – ob auf der Messe oder im Team. Eine Folge voller persönlicher Einblicke und humorvoller Anekdoten aus einer Branche, die oft unterschätzt wird.Viel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Timo Zohm:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timo-zohm-94905b4a/Podcast AlufolieKNISTERT: https://open.spotify.com/show/4JzsAlDELmnjh0yHLODlKZ?si=bbc4d5a1295e409aPodcast Ich weiß es doch auch nicht: https://open.spotify.com/show/00ybcbfqB8yhkwTOVEzthw?si=9f28f16c5b844fdaUnd so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.odonovan.de/veraenderungsstabilLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge begrüße ich Francesca Warnecke, Pflegewissenschaftlerin, Netzwerkerin und Podcasterin. Wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen im Pflegesektor, den Umgang mit Fachkräftemangel und die Bedeutung von nachhaltigen Prozessen. Francesca erklärt, wie sie mit ihrer Expertise Organisationen unterstützt, von reaktiven zu proaktiven Ansätzen zu wechseln – sei es im Qualitätsmanagement, bei ESG-Themen oder in der Digitalisierung von Lernangeboten.Ihr erfahrt, warum Empathie, die richtige Haltung und ein guter Umgang mit Veränderungen entscheidend sind, um Mitarbeitende und Strukturen erfolgreich zu stärken. Dazu gibt es praxisnahe Einblicke in Francescas Arbeit und Tipps, wie wir aus Herausforderungen lernen können, um mehr Spaß und Wirkung in den Alltag zu bringen.Viel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Francesca Warnecke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francesca-warnecke-geb-peinze-90746b1b0/Podcast: https://open.spotify.com/show/7DQ6BjYpc9Jq5AbqwY1onD?si=eb9884ad9e914f76Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge von "Veränderungsstabil" spreche ich mit Dirk Belling über das, was Unternehmen heute wirklich brauchen, um sich in einer Welt voller Unsicherheiten zu behaupten. Dirk bringt seine jahrzehntelange Erfahrung aus der Fahrradindustrie und der Markenkommunikation mit und erklärt, warum viele Unternehmen beim Thema Agilität scheitern.Wir diskutieren, warum starre Prozesse und formale Methoden nicht mehr ausreichen, wie Führungskräfte Teams besser motivieren können und warum Kommunikation der Schlüssel für echte Veränderung ist. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern auch um Mindset, Fehlerkultur und den Mut, Neues auszuprobieren.Dirk erzählt außerdem spannende Geschichten aus der Praxis – von amerikanischer Fehlerkultur bis hin zu überfüllten Fahrradlagern nach dem Corona-Boom – und gibt Führungskräften konkrete Tipps, wie sie ihr Team auf Erfolgskurs bringen.Viel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Dirk Belling:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirkbelling/Homepage: https://dirkbelling.de/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge spreche ich mit Paul von Preussen über die spannenden Herausforderungen und Chancen, die entstehen, wenn Generationen in Unternehmen aufeinandertreffen. Wir tauchen ein in das Konzept des Reverse Mentorings und wie es dabei hilft, Brücken zwischen Erfahrungswissen und digitaler Intuition zu schlagen.Paul erzählt von seinen Erfahrungen in großen Konzernen, den Stolpersteinen bei Veränderungsprojekten und wie man es schafft, durch echten Austausch neue Impulse zu setzen. Wir sprechen über Digital Natives, Mindsets und warum Veränderungen weniger an Technologien scheitern, sondern oft an der Haltung der Menschen.Außerdem diskutieren wir, wie Unternehmen durch den gezielten Austausch zwischen Jung und Alt nicht nur kulturell wachsen, sondern auch wirtschaftlich profitieren – mit einem inspirierenden Beispiel aus der Modebranche.Hört rein, wenn ihr wissen wollt:Warum Reverse Mentoring für Führungskräfte ein echter Gamechanger istWie Organisationen generationsübergreifend erfolgreicher werden könnenUnd welche Soft Skills im digitalen Zeitalter wirklich zählenViel Spaß beim Zuhören!So erreicht Ihr Paul von Preussen:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulvonpreussen/Homepage: https://www.digital8.ai/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Im zweiten Teil unseres spannenden Gesprächs mit Gunter Dueck setzen wir den Fokus auf Lösungsansätze und konkrete Visionen. Wie können Organisationen überleben und sogar gedeihen, wenn sie sich den Herausforderungen des Wandels stellen? Wir diskutieren, wie wichtig Geduld und Fingerspitzengefühl in Veränderungsprozessen sind und warum übertriebener Aktionismus oder Druck oft das Gegenteil bewirken. Gunter erläutert, wie Unternehmen durch innovative Ansätze, Zusammenarbeit und ein neues Verständnis von Führung die nächste Stufe erreichen können. Dabei wirft er einen Blick auf beeindruckende Beispiele aus der Praxis und zeigt auf, wie sich Branchen oder ganze Gesellschaften neu ausrichten können.Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, empfehlen wir dir, dort zu starten – er bildet die perfekte Grundlage für die Themen dieses Abschnitts!So erreicht Ihr Gunter Dueck:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunterdueck/Homepage: https://www.gunterdueck.de/Seine Bücher: https://www.gunterdueck.de/buecher/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Willkommen zu einer besonderen Folge von Veränderungsstabil! Dieses Mal begrüßen wir Gunter Dueck, mit dem wir tief in die Strukturen und Dynamiken von Organisationen eintauchen. Warum sind Organisationen so resistent gegenüber Veränderungen, und warum prallen selbst konstruktive Kritik und Reformideen oft wirkungslos ab? Gemeinsam analysieren wir, wie kulturelle Trägheit entsteht, warum Systemkritik verpufft und welche Rolle die Identität von Unternehmen und Führungskräften dabei spielt. Gunter teilt persönliche Erfahrungen, beeindruckende Anekdoten und provokante Thesen darüber, warum Stolz und eine klare Vision essenziell sind, um Organisationen aus ihrer Komfortzone zu bewegen.Teil 2 führt diese Überlegungen weiter und beleuchtet konkrete Ansätze für eine nachhaltige und zukunftsfähige Transformation. Hör nächste Woche unbedingt auch dort rein! So erreicht Ihr Gunter Dueck:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gunterdueck/Homepage: https://www.gunterdueck.de/Seine Bücher: https://www.gunterdueck.de/buecher/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode begrüße ich den erfahrenen Manager Markus Berben-Gasteiger. Gemeinsam tauchen sie tief in die Automobilindustrie ein, besprechen den Wandel in Vertrieb und Technologie und wie Unternehmen mutige Schritte gehen müssen, um relevant zu bleiben. Mit Einblicken in Elektromobilität, den Direktvertrieb und globale Marktstrategien erfahren HörerInnen, welche Herausforderungen und Chancen in der Zukunft der Mobilität liegen.Mit einer Mischung aus Praxiswissen, spannenden Geschichten und einer Prise Humor bietet dieser Podcast wertvolle Impulse für alle, die sich für modernes Management, Technologie und Unternehmenskultur interessieren.So erreicht Ihr Markus Berben-Gasteiger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-berben-gasteiger-b1994595/Homepage: https://motion-consulting.net/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Episode habe ich eine ganz besondere Gästin: Friederike Oehlerking. Sie ist Datengeschichtenerzählerin und Autorin des Buches Mit Daten überzeugen und mit Geschichten inspirieren. Außerdem hostet sie ihren eigenen Podcast Chefin ruft an. Gemeinsam tauchen wir in die faszinierende Welt des Data Storytelling ein – wie man aus trockenen Zahlen spannende Geschichten macht, die Menschen wirklich erreichen.Friederike erzählt von ihrer Zeit in Dubai vor 20 Jahren, als die Stadt noch völlig anders war, und wir sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die Daten in Entscheidungsprozessen bieten. Dabei geht es nicht nur um technische Tricks, sondern auch darum, wie wichtig Empathie und Emotionen sind, um die richtigen Botschaften zu vermitteln.Ich habe dabei unglaublich viel über die Kunst gelernt, Daten so zu präsentieren, dass sie nicht nur Fakten liefern, sondern auch wirklich überzeugen und inspirieren. Wenn ihr wissen wollt, wie ihr eure Daten besser nutzt und eure Kommunikations-Skills auf ein neues Level bringt, dann hört unbedingt rein!So erreicht Ihr Friederike Oehlerking:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/friederike-oehlerking/Homepage: https://www.lueckenkrach.de/Podcast: https://open.spotify.com/show/67Hqq63QmdBwPn2ij39vMj?si=1194321d3edb48c5Buch: https://amzn.eu/d/a1AJzfVUnd so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In der heutigen Episode sprechen wir mit Jaroslaw „Jaro“ Animucki, einem erfahrenen Scrum Master, über die Herausforderungen und Entwicklungen in der agilen Arbeitswelt. Wir diskutieren, warum Agilität in manchen Unternehmen wieder in alte Muster zurückzufallen scheint und wie Teams mit teils absurden Missverständnissen agiler Prinzipien kämpfen.Jaro teilt spannende Einblicke, wie er Teams aufbaut, Vertrauen fördert und die Zusammenarbeit optimiert – sei es durch klare Kommunikation, kreatives Teambuilding oder das geschickte Vermitteln zwischen Management und Team. Dabei geht es um weit mehr als Meetings und Methoden: Es geht um Menschen, Mindsets und das Streben nach echten, nachhaltigen Ergebnissen.Freu dich auf eine Mischung aus praktischen Tipps, ehrlichen Beobachtungen und humorvollen Anekdoten aus dem Alltag eines Scrum Masters. Ein Muss für alle, die Agilität verstehen und sinnvoll umsetzen wollen!So erreicht Ihr Jaroslaw Animucki:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/herrjaro/Jaros Podcast: https://open.spotify.com/show/6xQV6XDaTFAjlRF54R9NA8?si=54e120dc283e4defUnd so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Mein Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch die spannenden Ergebnisse unserer aktuellen Studie zur Widerstandskraft deutscher Mittelstandsunternehmen, die wir zusammen mit dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) durchgeführt haben. Ich erkläre, wie Führungskräfte im Mittelstand auf wachsende Risiken reagieren und wie gut sie sich gegen Bedrohungen wie den Verlust von Schlüsselpersonen, Cyber-Attacken oder Lieferkettenausfälle gewappnet fühlen.Wir tauchen in die wichtigsten Erkenntnisse der Befragung ein und ich teile mit euch, welche Sorgen die Unternehmensvertreter umtreiben und welche Herausforderungen sie derzeit am meisten beschäftigen. Dabei beleuchte ich auch, was es bedeutet, Resilienz in verschiedenen Phasen zu leben – von der Vorbereitung über den Umgang mit Krisen bis hin zur Anpassung an neue Umstände. Der Resilienzbegriff selbst steht dabei kritisch auf dem Prüfstand, denn in meiner Erfahrung braucht es heute eine erweiterte Sichtweise, um den komplexen Anforderungen moderner Organisationen gerecht zu werden.Für alle, die tiefer in die Themen Krisenfestigkeit und Widerstandskraft einsteigen möchten, ist diese Episode genau das Richtige.Viel Spaß beim hören.Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Mein Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn der neuen Episode widme ich mich einem Thema, das für alle immer wichtiger wird: IT-Sicherheit und wie wir uns in der digitalen Welt bestmöglich schützen können. Als Gast habe ich diesmal Florian Franke eingeladen, einen echten Spezialisten in Sachen IT-Sicherheit, Prävention und forensische Aufklärung von Cyber-Vorfällen. Florian bringt eine beeindruckende Expertise und langjährige Erfahrung mit, die er so auf den Punkt bringt, dass jeder verstehen kann, wie wichtig ein bewusster Umgang mit den eigenen Daten und digitalen Gewohnheiten ist. Gemeinsam tauchen wir in die Grundlagen einer „digitalen Gesundheitsvorsorge“ ein, die ich auch gerne als „IT-Sicherheits-Fitnessplan“ bezeichne.Mit Florian spreche ich über essenzielle Schutzmaßnahmen, die jede*r leicht umsetzen kann, um das eigene Sicherheitsniveau spürbar zu erhöhen – und das ohne komplizierte IT-Kenntnisse. Wir reden darüber, wie man sichere Passwörter erstellt und verwaltet, wie regelmäßige Datensicherungen funktionieren, und welche einfachen Schritte zur Cyberhygiene beitragen, also der bewusste und sicherheitsorientierte Umgang mit der digitalen Welt. Florian erklärt uns, warum es nicht nur Großkonzerne, sondern vor allem auch kleinere Unternehmen und sogar jede einzelne Person betrifft, sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen.Ein Highlight der Episode ist Florian’s praktischer Ansatz: er bringt einfache Tipps und ein Bewusstsein für digitale Sicherheit mit, das jede*r direkt in den Alltag integrieren kann. Wir gehen nicht nur auf die typischen Stolperfallen ein, sondern auch auf die psychologischen Aspekte. Oft sind es kleine Veränderungen, die einen großen Unterschied machen, und Florian zeigt auf, wie leicht man seine eigene Widerstandsfähigkeit gegen Cyberbedrohungen steigern kann.Viel Spaß beim hören!Im Podcast besprochenes Profil von X (ehm. Twitter): https://x.com/badthingsdailySo erreicht Ihr Florian Franke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-franke-b2085175/Florians Podcast: https://www.infosec-podcast.de/Und so erreicht Ihr mich:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Mein Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Folge spreche ich über zwei Themen, die mich immer wieder beschäftigen: das Impostor-Syndrom und die Systemtheorie. Ich erzähle euch, wie ich selbst mit Zweifeln umgehe, die besonders dann auftauchen, wenn ich Neuland betrete. Warum fühlen wir uns manchmal nicht „genug“, selbst wenn wir längst erfolgreich sind?Anschließend geht’s in die Welt der Systemtheorie: Wie hilft sie uns wirklich im Arbeitsalltag – oder bringt sie uns nur durcheinander? Mit einem persönlichen Tipp möchte ich euch dabei unterstützen, Zweifel zu überwinden und euren Impact zu erkennen.Viel Freude beim Hören!Euer HolgerUnd so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Holgers Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

Jetzt für meine Buch Launch-Event von "Dramafreie Arbeitswelt" am 28. November 2024, 12 - 13:30Uhr anmelden: https://www.odonovan.de/dramafreiearbeitswelt_buch_launch_eventIn dieser Episode spreche Ich mit Dr. David Bausch, einem Forscher, der sich intensiv mit digitalem Wandel und Stress am Arbeitsplatz auseinandergesetzt hat. Gemeinsam diskutieren wir die Herausforderungen und Stressfaktoren, die durch die digitale Arbeitswelt entstehen. David, Autor des Buches "Digitale Stress – die Schattenseite der neuen Arbeitswelt", erklärt, warum digitale Tools und Technologien für viele Menschen Stress auslösen und wie der Umgang damit erlernt werden kann.Hören Sie, warum das menschliche Bewusstsein im digitalen Wandel eine Schlüsselrolle spielt, und wie sich durch fundierte Bewältigungsstrategien das Gefühl von Überforderung minimieren lässt. Wir sprechen über das Konzept des digitalen Stressmanagements, die Mechanismen, die hinter Stress stehen, und wie bewusste Anpassungen im Arbeitsalltag Menschen helfen können, gesünder und stabiler mit den Anforderungen des modernen Berufslebens umzugehen.Ob im Kontext ständiger Erreichbarkeit oder im Umgang mit komplexen digitalen Systemen – diese Episode gibt wertvolle Einblicke und Tipps, um auch in der “wilden Welt” leistungsfähig und entspannt zu bleiben.So erreicht Ihr Dr. David Bausch:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/Davids Buch bestellen: https://shop.haufe.de/prod/digitaler-stress-schattenseite-der-neuen-arbeitsweltUnd so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/Holgers Buch: https://shop.haufe.de/prod/dramafreie-arbeitswelt

In dieser Folge von "Veränderungsstabil" beleuchte ich ein viel diskutiertes Thema in der heutigen Arbeitswelt: Psychologische Sicherheit. Oft wird angenommen, dass ein erhöhtes Maß an psychologischer Sicherheit in Organisationen zu weniger Produktivität führt. Ich hinterfrage diese Vorstellung und erkläre, warum psychologische Sicherheit nicht nur wichtig, sondern auch ein Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist – ohne dabei die Leistungsanforderungen zu vernachlässigen.Ich spreche über die Ängste von Führungskräften, dass Mitarbeiter bei zu viel Sicherheit „nachlassen“ könnten, und zeigen, wie Organisationen Konflikte als Motor für Wachstum nutzen können. Ich stelle das Konzept der "Vier-Quadranten-Matrix" vor, in der psychologische Sicherheit und Leistung aufeinander treffen und erklärt, wie Teams das Gleichgewicht zwischen beidem finden können. Erfahre, warum Angst Lernprozesse verhindert, warum Konflikte für den Fortschritt notwendig sind, und wie du in deinem Team eine Atmosphäre schaffen kannst, die Sicherheit bietet, aber gleichzeitig klare Leistungsziele setzt.Emotionale Sicherheit und Leistung: https://www.dropbox.com/scl/fi/02aterwnsvu957vml7m8b/Emotionale-Sicherheit-und-Leistung.png?rlkey=rcys1z2epoaueusvmy2x1tv4o&st=g9dckgx6&dl=1

In dieser Folge von "Veränderungsstabil" beleuchten wir ein spannendes und oft diskutiertes Thema in der Arbeitswelt: Wie viel Verantwortung trägt das System und wie viel der einzelne Mensch? Zu Gast ist David Symhoven, Physiker, Organisationsentwickler und Buchautor, der sich intensiv mit Systemtheorie beschäftigt. Gemeinsam hinterfragen wir, ob es sinnvoll ist, einzelne Mitarbeiter für Fehler verantwortlich zu machen oder ob das Problem tiefer in den Strukturen der Organisation liegt. David gibt faszinierende Einblicke in seine Erfahrungen mit Systemen und erklärt anhand greifbarer Beispiele, wie Unternehmen nachhaltige Verbesserungen erzielen können – indem sie nicht nur die Menschen, sondern auch die Strukturen verändern. Außerdem werfen wir einen Blick auf das Zusammenspiel von Regeln, Erwartungen und Verhalten in sozialen Systemen und diskutieren die Frage: "Wie können Organisationen wirklich erfolgreich und resilient werden?"So erreicht Ihr David Symhoven:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/Davids Buch bestellen: https://www.amazon.de/dp/398267431XPodcast: https://open.spotify.com/show/0G0SDnAtDiJjsOV9tpthvX?si=e68589e40cf8456eUnd so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode geht es um eine zentrale Fähigkeit, die in der heutigen digitalen Welt unerlässlich ist: Empathie. Doch was tun, wenn man ohne Empathie geboren wurde? Ich bespreche, wie auch unempathische Menschen lernen können, empathischer zu handeln – und warum das für den langfristigen Erfolg in der digitalen Ära alternativlos ist. Empathie hilft uns, nicht nur die Gefühle und Sichtweisen anderer zu verstehen, sondern auch die komplexen sozialen Verflechtungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Wir beleuchten die unterschiedlichen Formen von Empathie, wie emotionale und kognitive Empathie, und stellen praktische Modelle wie das Empathy Mapping und das NOVA Canvas vor. Dabei zeigen wir, wie diese Tools es ermöglichen, besser mit den wachsenden Herausforderungen von Digitalisierung und Kollaboration umzugehen – egal, ob es um Teamarbeit, Kundenbeziehungen oder Führung geht. Empathie ist kein optionaler Soft Skill, sondern eine Schlüsselqualifikation, die jeder entwickeln sollte, um in der zunehmend vernetzten und individualisierten Welt erfolgreich zu sein.Arten der Empathie: https://www.dropbox.com/scl/fi/bvsi4ycg4ekmwdszm4jg7/Arten-der-Empathie.pdf?rlkey=x8u58vsadgodhr3j93gwpg6xs&st=2ianfe8p&dl=1Empathy Mapping: https://www.dropbox.com/scl/fi/g83p88mlhuqqo6sfcxxi6/Empathy-Mapping.png?rlkey=g6ikmtbgtnk5xs71l82t06gy0&st=xa7k4jph&dl=1NOVA Canvas: https://www.odonovan.de/publikationen/nova-canvas/

In dieser Episode von "Veränderungsstabil" tauchen wir tief in die Rolle des Facilitators ein und sprechen mit Jacob Chromy, einem erfahrenen Trainer und "Möglichmacher". Jacob teilt spannende Einblicke in seine Arbeit als Facilitator und erklärt, wie er Teams und Organisationen dabei unterstützt, produktiv zu arbeiten und Herausforderungen zu meistern. Wir sprechen über seine berufliche Reise und warum es so wichtig ist, dass alle Stimmen in Workshops gehört werden. Außerdem beleuchten wir, warum das Sprechen vor anderen Menschen – besonders in Anwesenheit des Chefs – für viele eine Stressquelle darstellt und wie Facilitatoren dabei helfen, solche Hindernisse zu überwinden.Begleiten Sie uns auf eine Reise durch die Welt der Facilitation, Stressresistenz und moderner Organisationsentwicklung!So erreicht Ihr Jacob Chromy:Homepage: https://qundg.de/https://www.linkedin.com/in/jacob-chromy/Tipps zum Facilitieren gibts in der Facilitation Rundschau:https://steadyhq.com/de/facilitation-rundschau/postsUnd so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In der neuesten Episode ich über die entscheidenden Fähigkeiten, die Organisationen und Menschen benötigen, um in einer schnelllebigen und oft chaotischen Welt gesund und erfolgreich zu agieren. Basierend auf meinem kommenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt", das im Herbst 2024 im Haufe Verlag erscheint, gebe ich Einblicke in die Dynamik von Arbeitsplatzdramen, ihren Ursachen und den Möglichkeiten, diesen zu entkommen.Ich beleuchte dabei die Verhaltensmuster von Menschen in Organisationen, die oft automatisch und unbewusst ablaufen, und erkläre, wie Führungskräfte und Mitarbeitende durch gezielte Kompetenzentwicklung ihre Entscheidungsfreiheit zurückgewinnen können. Ein zentrales Thema ist die Überwindung von psychologischen Stolpersteinen wie dem Gefühl der Minderwertigkeit, das ich anhand der Theorien von Alfred Adler und Daniel Kahneman ausführlich erläutere. Zudem beleuchte ich den Unterschied zwischen festgefahrenen und wachstumsorientierten Denkmustern, wie sie von der Psychologin Carol Dweck beschrieben wurden, und gebe praktische Tipps für den Wechsel in ein wachstumsförderndes Mindset.Für alle, die tiefer in das Thema Organisationskultur und persönliche Entwicklung eintauchen möchten, ist diese Folge ein Muss.Das Buch könnt ihr auf https://dramafreiearbeitswelt.de/ vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.Viel Spaß beim hören!

In dieser Folge begrüße ich Maximilian Roeder, Managing Partner bei Imoxo und Experte für KI-gestütztes Headhunting. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Recruitings und diskutieren, wie künstliche Intelligenz den Suchprozess nach Spitzenkräften revolutioniert und welche Kompetenzen heute wirklich gefragt sind. Wir sprechen darüber, warum traditionelle Stellenausschreibungen oft nicht ausreichen und wie moderne Technologien helfen, auch die unsichtbaren Talente zu entdecken.Egal, ob du an KI, Recruiting oder den Veränderungen der Arbeitswelt interessiert bist – dieser Podcast bietet dir spannende Einblicke und praxisnahe Tipps, um den Herausforderungen von heute erfolgreich zu begegnen.So erreicht Ihr Maximilian Roeder:Homepage: https://www.imoxo.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-roeder/Und so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode lese ich ein Kapitel aus meinem bald erscheinenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt" vor, das im Herbst 2024 im Haufe Verlag veröffentlicht wird. Im Fokus steht das Thema "Meeting-Infarkt" – ein weit verbreitetes Symptom dysfunktionaler Organisationskulturen.Ich beleuchte die häufigen Herausforderungen in Meetings, wie z.B. fehlende Agenden, unnötig große Teilnehmerlisten und die Tendenz, Verantwortung abzuschieben. Und stelle die Drama-Rollen vor, die Menschen in Meetings einnehmen – vom Opfer über den Schurken bis zum Retter – und zeige auf, wie diese Verhaltensmuster die Zusammenarbeit blockieren und die Effizienz hemmen.Doch es gibt Auswege: Durch klare Regeln und Strukturen, sowohl in Meetings als auch in der täglichen Arbeit, können Organisationen eine konstruktive Meeting-Kultur schaffen, die den Menschen dient und nicht umgekehrt. Ich teile praktische Tipps und Reflexionen, wie Teams und Führungskräfte durch bewusste Entscheidungen und Kompetenzerweiterungen einen echten kulturellen Wandel einleiten können. Hört rein und erfahrt, wie ihr Meetings effizienter gestalten könnt und wie durch die Entwicklung persönlicher Kompetenzen eine "veränderungsstabile" Arbeitskultur entstehen kann.Das Buch könnt ihr auf http://www.3vq.de/buchbestellung vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.Viel Spaß beim hören!

Wir haben die 50. Episode erreicht und zu diesem Anlass eine Live-Podcast-Folge für Euch aufgenommen. Diese gibt es nicht nur hier als Audio-Version, sondern auch als Videocast auf YouTube.Zum Video: https://youtu.be/2PCYQAlYf5IIn dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Entscheidungsfindung ein. In einer Zeit, in der Unsicherheit und Wandel die Norm sind, wird die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, zu einer essenziellen Kompetenz. Wir diskutieren, wie Manager und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt navigieren, trotz Informationsmangel klare und mutige Entscheidungen zu treffen.Unsere heutigen Gäste sind die renommierte Entscheidungsexpertin Dr. Johanna Dahm und die Hundedame Prof. Dr. Moriati. Sie teilen Einblicke in ihre langjährigen Erfahrungen und erläutern, warum viele Führungskräfte es heute schwer haben, Verantwortung zu übernehmen, und wie Organisationen sich besser aufstellen können, um effektiv und resilient zu bleiben.Von Worst-Case-Szenarien und der Kunst des Experimentierens bis hin zu kulturellen Unterschieden in der Entscheidungsfindung – diese Episode bietet praxisnahe Tipps und spannende Anekdoten aus der Welt des Managements. Lernt, warum es besser ist, eine unperfekte Entscheidung zu treffen, als gar keine, und wie man sich in einer komplexen Welt erfolgreich positioniert.Erfahre außerdem mehr über die sieben Wege zu guten Entscheidungen und wie man sich als Organisation agil und entscheidungsfreudig aufstellt.Viel Spaß beim hören und hier auch beim schauen. :)So erreicht Ihr Dr. Johanna Dahm:Homepage: https://www.drjohannadahm.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/Link zum aktuellen Buch: https://www.gabal-verlag.de/buch/die-7-pfade-zu-guten-entscheidungen/9783967392111Und so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Heute teile ich meine Beobachtungen aus dem Mittelstand. Wir arbeiten bei O'Donovan oft mit mittelständischen Unternehmen, die aktuell stark unter Veränderungsdruck stehen. Dabei sehe ich typische Muster und Herausforderungen, wie z.B. dass Strukturen, die in kleinen Firmen funktionieren, bei größerem Wachstum versagen. Auch Silodenken und unklare Rollen werden oft zum Problem.Viele sehen Fluktuation als Ausnahme, dabei ist sie normal und sollte besser gemanagt werden. Unternehmen müssen lernen, alte Methoden zu hinterfragen und sich an neue Anforderungen anzupassen, um erfolgreich zu wachsen.Viel Spaß beim hören.

In der neuesten Episode des Podcasts tauchen wir, des kommenden Buches "Dramafreie Arbeitswelt", tief in das Thema „Der Eisberg der Ahnungslosigkeit“ ein. Wir analysieren die Kluft zwischen dem Top-Management und den Mitarbeitenden, die oft dazu führt, dass Führungskräfte nur einen Bruchteil der realen Probleme in ihrer Organisation kennen. Ich erkläre, wie eine dysfunktionale Kultur entsteht und welche dramatischen Folgen dies haben kann. Gleichzeitig biete ich praktische Ansätze, wie durch gezielte Kommunikation und strukturelle Maßnahmen eine gesunde Feedback-Kultur etabliert werden kann. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich für eine konfliktfreie, lernorientierte und wachstumsfördernde Arbeitskultur einsetzen möchten. Außerdem gibt es spannende Einblicke in mein Buch, das im Herbst 2024 im Haufe Verlag erscheint.Ich lese ein Kapitel aus meinem Buch vor und gebe euch damit einen Vorgeschmack auf die praxisnahen Lösungen, die darin vorstellt werden. Hört rein und erfahrt, wie ihr das Drama am Arbeitsplatz überwinden könnt!Das Buch könnt ihr auf http://www.3vq.de/buchbestellung vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.Viel Spaß beim hören!

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der modernen Führungskompetenzen ein. Zu Gast ist Margareta Jäger, erfahrene Personalleiterin und Co-Autorin des Buches "Futureskills for Leadership", das sich bereits vor Jahren mit den essenziellen Fähigkeiten für erfolgreiche Führung auseinandersetzte.Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sich das Verständnis von Führung über die Jahre entwickelt hat und welche Rolle Neurowissenschaften heute dabei spielen. Marga teilt ihre Erkenntnisse darüber, wie sie das Buch heute anders schreiben würde, und wir diskutieren die Herausforderungen, denen Führungskräfte in einer sich ständig verändernden Welt gegenüberstehen – von der Selbstführung über Kommunikation bis hin zum Umgang mit Vorgesetzten und Teams.In einem inspirierenden Austausch erklärt Marga, warum Selbstwertmanagement ein Schlüssel für erfolgreiche Führung ist und wie Coaching dazu beitragen kann, Führungskräfte auf ein neues Level zu bringen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die wissen möchten, welche Fähigkeiten Führungskräfte heute und in Zukunft benötigen, um in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.So erreicht Ihr Margareta Jäger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/margaretajaeger/Link zum Buch: https://shop.haufe.de/prod/futureskills-for-leadershipUnd so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode entdecken wir, was ein Harvard-Professor durch die Beobachtung von Orchestern, Flugcrews und den Navy SEALs über erfolgreiche Teams gelernt hat.Heute geht es um die Geheimnisse erfolgreicher Teams: Was braucht es, damit ein Team gut funktioniert? Welche Missverständnisse gibt es, und wie kann man dysfunktionale Teams verbessern? Basierend auf den Erkenntnissen von J. Richard Hackman erfahrt ihr praktische Tipps und eine Checkliste für die Teamgründung und -optimierung.Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Teams von Anfang an richtig aufstellt und gemeinsam Großes erreicht.Viel Spaß beim Zuhören und bleibt veränderungsstabil!

Ich freue mich, euch heute ein Kapitel aus meinem kommenden Buch "Die dramafreie Arbeitswelt" vorzustellen, das im Herbst im Haufe Verlag erscheint.In diesem Buch analysiere ich 22 bekannte Arbeitsplatzdramen, wie zum Beispiel die Silo-Kriege oder die erlernte Ohnmacht gegenüber Veränderungen, und zeige Gründe sowie Auswege auf. Ziel ist es, Kompetenzen zu vermitteln, die es ermöglichen, bewusst mit Stressreaktionen, Problemen und sozialen Dynamiken umzugehen, um eine Kultur der Stabilität, des Lernens und des Wachstums zu schaffen.Heute lese ich aus Kapitel 2, dem "Schnellkurs in Dramafreiheit". Wir beginnen mit einem Schnelldurchlauf durch die psychologischen Erkenntnisse der letzten hundert Jahre, von Siegmund Freud bis hin zum Wachstums-Mindset von Carol Dweck. Dabei erfahrt ihr, wie wir uns von unbewussten Ängsten und Abwehrmechanismen hin zu einem flexiblen, wachstumsorientierten Selbstverständnis entwickeln können.Wenn ihr mehr über die Ansätze und Lösungen erfahren möchtet, um eine dramafreie Arbeitswelt zu gestalten, abonniert den Podcast und bleibt dran für weitere Mini-Lesungen aus meinem Buch. Das Buch könnt ihr auf http://www.3vq.de/buchbestellung vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.Viel Spaß beim hören!

Heute sprechen wir mit Lucas Müller, dem ehemaligen CEO der Go Yellow GmbH. Lukas begann als Entwickler und stieg zum Geschäftsführer auf, wo er feststellte, dass viele Entscheidungen auf seinem Tisch landeten. Durch die Einführung von Selbstorganisation revolutionierte er die Arbeitsweise seines Teams von 25 bis 30 Personen.In dieser Episode teilt Lucas seine Erfahrungen mit der Umstellung auf Selbstorganisation, die Herausforderungen und die Erfolge. Er erklärt, wie diese Veränderung das Unternehmen und die Mitarbeiter beeinflusste und wie sich seine Sicht auf Führung und Verantwortung wandelte. Zudem gibt er Einblicke in seine aktuelle Tätigkeit.Erlebe eine inspirierende Geschichte und praktische Einblicke in moderne Unternehmensführung. Viel Spaß beim hören!So erreicht Ihr Lucas Müller:Homepage: https://wirk4tomorrow.de/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucas-j-mueller/Und so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Heute dreht sich alles um Empowerment: Was bedeutet es und wer ist dafür verantwortlich?Wir beleuchten das strukturelle Empowerment, bei dem Macht verteilt wird, und das psychologische Empowerment, das auf Kompetenz, Selbstbestimmung, Bedeutsamkeit und Einfluss setzt. Beide Ansätze sind wichtig, aber oft nicht ausreichend allein.Mein Vier-Faktoren-Modell - Motivation, Fähigkeit, Gelegenheit und psychologisches Kapital - hilft, Empowerment effektiv umzusetzen. Psychologisches Kapital umfasst Hoffnung, Selbstwirksamkeit, Resilienz und Optimismus und kann durch gezielte Trainings gestärkt werden.Erfahren Sie, wie Sie und Ihre Organisation von einem gestärkten psychologischen Kapital profitieren können. Viel Spaß beim hören.

In dieser Episode von "Veränderungsstabil" begrüßen wir Sebastian Syperek von Kaiser X Labs, der Tochter der Allianz, die sich auf quantitative Marktforschung und UX-Design spezialisiert. Sebastian teilt seine Erfahrungen als Diplom-Psychologe und erklärt, wie Kaiser X Labs die Bedürfnisse der Kunden ermittelt und in die Entwicklung von digitalen Produkten einfließen lässt.Erfahrt, wie Unternehmen durch datengestützte Methoden ihre Zielgruppen besser verstehen und maßgeschneiderte Benutzererlebnisse schaffen können. Sebastian gibt Einblicke in die Arbeit seines Teams und praktische Tipps, die auch kleineren Unternehmen helfen können.-------------------So erreicht Ihr Sebastian Syperek:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-syperek-cx-fit/Podcast: https://www.cxeinfachmachen.de/Und so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode von #Veränderungsstabil erkläre ich, warum wir alle ständig "keine Zeit" haben. Ich beleuchte die tieferliegenden Gründe hinter der Zeitknappheit, besonders in Führungspositionen. Ich zeige auf, dass "keine Zeit" haben keine Ausrede ist, sondern ein Auftrag, Prioritäten neu zu setzen und bewusste Entscheidungen zu treffen.Entdecke praktische Ansätze, wie du dein Zeitbudget besser managen kannst, ohne in die Falle der Selbstüberschätzung zu tappen.Viel Spaß beim hören.

In dieser Episode von tauchen wir tief in die faszinierende Welt des Anforderungsmanagements ein. Ich berichte aus meinem reichen Erfahrungsschatz und erkläre, warum das Erfassen und Dokumentieren von Wünschen und Bedürfnissen eine Schlüsselrolle in Projekten spielt.Erfahren Sie, warum Anforderungsmanagement oft stiefmütterlich behandelt wird, warum viele von uns eine Abneigung dagegen haben und wie wichtig es ist, klare, widerspruchsfreie und umfassende Anforderungen zu formulieren. Ich breche eine Lanze für dieses oftmals unterschätzte Thema und zeige auf, wie schlechtes Requirements Engineering viele Probleme im beruflichen und privaten Umfeld verursacht.Tauchen Sie mit uns ein in das "bürokratische" Thema, das weit mehr ist als das - es ist die Grundlage für den Erfolg Ihrer Projekte und für ein harmonischeres Miteinander. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Episode von begrüßen wir Markus Rebbert, den Head of Technology von JobRad. Markus teilt seine Einsichten darüber, wie Organisationen heutzutage ihre Arbeit und Verantwortung organisieren müssen, um erfolgreich zu bleiben. Im Fokus steht das Konzept des Domain Driven Design (DDD) – was es ist, welche Anforderungen es mit sich bringt und welche Vorteile es bietet. Markus erläutert, wie Architekturen nicht nur als technisches Vehikel, sondern als zentrale Stütze für Geschäftsmodelle dienen können.Wir diskutieren die Herausforderungen der IT-Architektur in einer zunehmend unvorhersehbaren Welt und wie man durch Agilität und Flexibilität wettbewerbsfähig bleibt. Dabei gehen wir auf spezifische Domänen im Dienstradleasing ein und zeigen, wie eine modulare und dezentralisierte IT-Landschaft helfen kann, sich besser am Kunden zu orientieren.Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Domain Driven Design zur Veränderungsfähigkeit und zum langfristigen Erfolg von Unternehmen beitragen kann.-------------------So erreicht Ihr Markus Rebbert:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-rebbert/Und so erreicht Ihr Holger Heinze:Homepage: https://www.veraenderungsstabil.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Folge von Veränderungsstabil widmen wir uns dem Phänomen des "Meeting-Infarkts" – der Situation, in der wir von einem Meeting zum nächsten hetzen, ohne wirklich produktiv zu sein. Ich erläutere, wie dieser Zustand nicht nur ineffektiv, sondern auch schädlich für die gesamte Organisation sein kann.Ich stelle Blooms taxonomie vor, ein Konzept aus dem Bildungsbereich, das darauf abzielt, wertvolle gemeinsame Zeit effizienter zu nutzen. Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie, wie Sie Meetings besser vorbereiten und strukturieren können, um echte Fortschritte zu erzielen. Lernen Sie, wie Sie mit klaren Agenden, Vorbereitungsaufgaben und einer fokussierten Moderation Ihre Meetingkultur optimieren können.Hören Sie rein, um wertvolle Tipps und Strategien zu entdecken, mit denen Sie den "Meeting-Infarkt" in Ihrem Arbeitsalltag überwinden und Ihre Produktivität steigern können.Viel Spaß.