
TextilWirtschaft Podcast
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Store Sensations: Wie kann Ladenbau begeistern, Silvio Kirchmair?
Am 26. Februar startet die Euroshop – die weltgrößte Messe für die neuesten Retail-Trends. Mit dabei ist das österreichische Unternehmen Umdasch, das in diesem Jahr 150-jähriges Jubiläum feiert. Und sich in dieser Zeit immer wieder transformiert hat. Inwiefern sich die Ladenbaubranche jetzt ändern muss, erklärt Umdasch-CEO Silvio Kirchmair im Gespräch mit TW Redakteurin Aziza Freutel. Die beiden sprechen darüber, aus welchen Branchen die meisten Store-Innovationen kommen und worauf es den Kunden bei der Ladengestaltung ankommt. Außerdem werfen sie einen Blick auf die aktuellen Herausforderungen – von den Preissteigerungen bis hin zur Nachhaltigkeit.
Inside Galeria: Wie geht es weiter mit dem Warenhauskonzern?
Galeria kommt nicht zur Ruhe. Nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung sind viele Fragen offen. Was ist die Strategie? Was sagen Lieferanten, Vermieter und was potenzielle Übernehmer? TW Chefkorrespondent Hagen Seidel analysiert den Fall Galeria im Gespräch mit TW Redakteurin Judith Kessler.
Wie macht Marc O'Polo Marke, Susanne Schwenger?
Marc O'Polo ist mit seiner lässigen skandinavischen Stilistik bei vielen Händlern eine feste Säule im Sortiment. Und die Modemarke aus Stephanskirchen hat ehrgeizige Ziele. CEO Maximilian Böck, Sohn des Eigentümers Werner Böck, kündigte bei seinem Amtsantritt 2021 an, den Umsatz von Marc O'Polo auf eine Milliarde steigern zu wollen – also mehr als zu verdoppeln. Gelingen soll das u.a. durch das Vorantreiben der internationalen Expansion und eine Verjüngung und Modernisierung der Marke Marc O'Polo. Letzteres ist der Job von Chief Product Officer Susanne Schwenger. Sie ist mit einigen Unterbrechungen seit über 20 Jahren bei Marc O'Polo. Im TextilWirtschaft-Podcast spricht sie mit TW-Modechefin Silke Emig darüber, wie man aus einem Modelabel aus Stephanskirchen eine internationale Lifestyle-Marke macht. Marc O'Polo Chief Product Officer Susanne Schwenger im TW-Porträt: http://bit.ly/3Rvor80 Wie riecht Marc O'Polo? Mehr zur neuen Duftpartnerschaft: https://textilwirtschaft.de/DuftkonzeptMOP Mehr zur Umsatzentwicklung von Marc O'Polo: http://bit.ly/3wOaYyk Mehr zur internationalen Expansion von Marc O'Polo: http://bit.ly/3RrpTIA Die TextilWirtschaft-Studie zu den Mainstream-Sortimenten im Modehandel mit Platzierung Marc O'Polo: http://bit.ly/3kUvPNP
2023 ist mehr Lametta! Die Womenswear-Trendpreview zum Herbst
Neue Sinnlichkeit, neuer Schliff und neuer Glamour - das sind die drei großen modischen Strömungen zum Herbst 2023. Was genau sich dahinter verbirgt, welche Farben, Schnitte und Teile die jeweiligen Trends ausmachen und warum es auf jeden Fall glitzern und schimmern muss zum nächsten Herbst - das verrät TW Womenswear-Chefin Silke Emig im Gespräch mit TW Redakteurin Judith Kessler.
Wie holt man paradoxe Kunden ab, Marc Schumacher?
Wir steuern 2023 in den perfekten Sturm. Das sagt Marc Schumacher, CEO der Avantgarde Group. Warum er trotz hoher Inflation und massiven Rezessionsängsten mit Zuversicht auf dieses Jahr blickt, erklärt er im Gespräch mit TW-Redakteurin Judith Kessler. Die beiden sprechen darüber, wie Marken mit paradoxen Konsumenten, die widersprüchliches Verhalten an den Tag legen, umgehen sollten. Denn eines ist für ihn ganz klar: Die nachwachsende Generation kündigt den Vertrag zwischen Industrie und Konsumenten, der seit dem Wirtschaftswunder galt, in dramatischer Weise auf. Die Entmaterialisierung des Konsums ist in vollem Gange.
Ciao, Athleisure? So geht die Menswear in den Herbst 2023
Was muss auf den Orderblock? Welche Farben, Looks und Produkte stehen für Herbst 2023 in der Menswear hoch im Kurs? TW Menswear-Chef André Bangert spricht mit seinem Kollegen Tim Dörpmund über die Farben, Looks und Produkte, die im kommenden Herbst wichtiger werden.
Inside Hugo Boss: So will Daniel Grieder die Pole-Position zurückerobern
Daniel Grieder und Oliver Timm haben Tommy Hilfiger in Europa groß gemacht. Jetzt steuern sie Marke, Produkt und Vertrieb bei Hugo Boss, öffnen den Konzern und umarmen neue Zielgruppen. 2022 hat der vehemente Kurswechsel exzellente Ergebnisse gebracht. Und jetzt? Kann das Tandem im Jahr 2023 noch einen draufsetzen? TW-Korrespondent Tobias Bayer war in Metzingen und hat mit beiden gesprochen. Im TextilWirtschaft-Podcast teilt er seine Analyse und Eindrücke mit TW-Redakteurin Charlotte Schnitzspahn. _Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
2022 - der Anfang vom Ende? Warum Zukunftsforscher Ulrich Reinhardt optimistisch bleibt
Während sich das Jahr dem Ende zuneigt, wagen wir einen Blick in die Zukunft. TW-Redakteurin Aziza Freutel hat mit Zukunftsforscher Prof. Dr. Ulrich Reinhardt darüber gesprochen, inwiefern 2022 seiner Meinung nach das Jahr ist, das uns als Anfang vom Ende in Erinnerung bleiben wird. Außerdem richten die beiden den Blick nach vorne und unterhalten sich darüber, was die kommenden Jahre und Jahrzehnte prägen wird. Dabei erklärt Reinhardt nicht nur, warum in der Mode der Trend der Individualität dem Bedürfnis nach Uniformität weichen könnte. Er zeigt auch, wie es gelingen kann, selbst in Krisenzeiten unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und optimistisch in die Zukunft zu blicken.
Drops, Hypes, NFTs − was macht die Branche im Web3, Jürgen Alker?
Alle bereit fürs Web3? Oder noch Fragen offen? Jürgen Alker, Digital-Experte und unter anderem Head of NFT bei Highsnobiety, hat Antworten. Im Gespräch mit TW-Ressortleiterin Jelena Faber führt er durch Metaverse und Co. und klärt auf, was man über NFTs, Token Gated Content und Air Drops wissen muss und wer auf die Allowlist kommt.
Inside S.Oliver: Wie geht es weiter nach der Ära Lahrs?
S.Oliver CEO Claus-Dietrich Lahrs hat das Fashion-Unternehmen verlassen, Eigentümer Bernd Freier hat das Ruder wieder übernommen. Wie es nun weitergeht bei S.Oliver in Rottendorf weiß TW-Redakteurin Sarah Speicher-Utsch. Im TextilWirtschaft-Podcast erklärt sie, warum es ausgerechnet jetzt zum Zerwürfnis zwischen Lahrs und Freier kam, an wen Bernd Freier jetzt den Stab weiterreicht und wen er noch vor dessen Start in Rottendorf bereits vergrault hat.
Mission Omnichannel: Wie die KaDeWe Group auf allen Kanälen wachsen will
Wie digitalisiert man einen Luxus-Department-Store? Wie schafft man es, alle relevanten Kanäle miteinander zu vernetzen und Kunden nahtlos anzusprechen? Die KaDeWe Group hat in den vergangenen Jahren mit Partnern rund 600 Mio. Euro in ihre Department Stores investiert. Jetzt soll online nachziehen. TW-Redakteurin Judith Kessler hat mit KaDeWe-Geschäftsführer Michael Peterseim und Philipp Engelmann, General Manager Omnichannel Business, über genau das gesprochen. Die beiden verantworten ein Thema, das letztendlich nicht nur Details im Haus verändert, sondern womöglich die ganze Gruppe neu justiert.
Recruiting für die Provinz - wie schafft es Engelbert Strauss?
Biebergemünd ist eine Kleinstadt mit knapp 8000 Einwohnern, liegt mitten im Spessart und ist Standort des Workwear-Herstellers Engelbert Strauss. In beschaulicher Umgebung hat es das Unternehmen geschafft, 1000 Straußen – so nennen sich die Mitarbeitenden bei Engelbert Strauss – aufs Land zu locken. Wie es dem Workwear-Spezialisten gelingt, neue Mitarbeitende zu gewinnen und so zu begeistern, dass sie auch in Biebergemünd bleiben, darüber spricht TW-Ressortleister Jörg Nowicki mit David Schülke, Director Human Relations bei Engelbert Strauss.
Krieg, Krise, Konsumflaute - wie spricht man jetzt seine Kunden an?
Erst Corona, dann Krieg, jetzt Inflation. Die Welt, so scheint es, steckt in einer Dauerkrise. Diplom-Psychologin Birgit Langebartels vom Kölner Rheingold Institut hat in ausführlichen Interviews den Menschen hierzulande auf den Zahn gefühlt. Mit TW-Redakteurin Aziza Freutel spricht sie über die Stimmungslage der Verbraucherinnen und Verbraucher in Deutschland, wie Marken in ihrer Kundenkommunikation darauf reagieren sollten und erklärt, warum der Trend zur Natur ungebrochen ist.
KI oder Personal Shopper − was bringt Mytheresa nach vorne, Michael Kliger?
Profitabler Luxus E-Commerce ist möglich. Das zeigt das Beispiel Mytheresa. CEO Michael Kliger gibt im Gespräch mit TW-Ressortleiter Tim Dörpmund Einblicke in die Mechanismen und Prinzipien des Onliners. Wie umgarnt man VIP-Kunden? Wie viele Collabs sind sinnvoll? Ist die KI besser oder ein Personal Shopper?
Secondhand - Hype oder nachhaltig, Cécile Wickmann?
TW-Ressortleiterin Jelena Faber spricht mit Cecile Wickmann, CCO und Co-Founder von Rebelle, der Secondhand-Plattform für Premium- und Luxusmode, übers Gründen. Von Unternehmen wie Familie. Über grüne Investments und IPOs. Und darüber, wie es nach dem Verkauf an den Reseller-Konzern Vinted jetzt für sie persönlich weitergeht.
Wie ist die Joop!-Strategie, Thorsten Stiebing?
Von Anzügen und Taschen über Handtücher und Bettwäsche bis hin zu Porzellan und Kerzen: Der Name Joop! steht auf vielen Produkten und hat einen entsprechend hohen Bekanntheitsgrad. Im TW Podcast spricht Managing Brand Director Thorsten Stiebing mit TW-Modechefin Silke Emig darüber, wie dehnbar eine Marke ist und welche weiteren Produktgruppen noch vorstellbar wären. Außerdem erklärt er, wie viel vom Gründer Wolfgang Joop noch in der DNA der Marke steckt, die heute zur Holy Fashion Group gehört. Und er verrät, wann es soweit sein könnte, dass die Umsätze mit Womenswear jene mit Menswear überholen.
From Content to Creation - so etabliert man als Influencer ein Modebusiness
Viktoria Rader ist erfolgreiche Fashion-Influencerin, Mutter von drei Kindern und führt seit 2020 ihr eigenes Modelabel Viky Rader Studio. Sie zählt zu den 10 erfolgreichsten internationalen Influencerinnen mit Wohnsitz in Deutschland. Ihre fast 600.000 Follower auf Instagram versorgt sie täglich mit Styling-Tipps und arbeitet dafür u.a. mit Luxushäusern wie Hermès, Fendi, Celine, Balenciaga, Bottega Veneta sowie Prada und Händlern wie Breuninger, About You und P&C zusammen. In ihrer Podcast-Premiere spricht die Wahl-Münchnerin mit ukrainischen Wurzeln über die Essentials ihres Kleiderschranks. Sie erzählt, warum sie Nachhaltigkeit in der Modebranche für einen frommen Wunsch hält und weshalb sie deshalb für ihr Label lieber auf Circularity setzt. Außerdem verrät sie TW-Modechefin Silke Emig im Gespräch, was die Key-Pieces ihrer Kollektion sind und wie sie es schafft, sich immer wieder neu zu erfinden.
Gernot, wie führst Du Tom Tailor?
Klimakrise, Pandemie, Krieg. Die Welt ist erschüttert von mehreren Krisen gleichzeitig. Was heißt das für Führungsarbeit in Unternehmen? TW-Redakteurin Sarah Speicher-Utsch spricht mit Tom Tailor-Geschäftsführer Gernot Lenz darüber, wie er seine Führungsrolle sieht und lebt. Lenz berichtet, welche Learnings Townhall Meetings bringen, ob mehr Geld oder mehr Teambuilding der bessere Hebel ist und was ihn der Kampfsport übers Duzen gelehrt hat.
Gefahr Greenwashing: Wie löst Avocadostore das Problem?
Mimi Sewalski ist Geschäftsführerin des grünen Online-Marktplatzes Avocadostore. Noch vor wenigen Jahren kündigte sie scherzhaft an, ihren Shop dichtmachen zu wollen, wenn Zalando grüne Mode anbietet. Inzwischen ist grüne Mode im Mainstream angekommen und der Mainstream im Avocadostore. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Charlotte Schnitzspahn erklärt Mimi Sewalski, warum neben zahlreichen grünen Labels jetzt auch Brands wie Marc O'Polo und Samsoe Samsoe Teil des Sortiments sind, wie die grüne Plattform Greenwashing vermeidet und warum Zertifikate nicht alles sagen.
Ist der Online-Boom vorbei, Gerrit Heinemann?
Professor Doktor Gerrit Heinemann ist einer der wichtigsten Namen, wenn man in Deutschland über E-Commerce spricht. Der Handelsexperte der Hochschule Niederrhein hat die Online-Aktivitäten aller Player genau im Blick. Mit TW-Ressortleiterin Jelena Faber spricht er über mögliche Gründe der Görtz-Insolvenz. Er verrät, warum er Zalando für nicht besonders innovativ hält. Außerdem gibt er Tipps, wie man nicht in die Omnichannel-Falle tappt. Und er erklärt, warum Engelhorn und Breuninger ziemlich gute Arbeit leisten.
Umsatz vs. Profit: Wie macht's Tiger of Sweden, Linda Dauriz?
Linda Dauriz ist vor drei Jahren als CEO zu Tiger of Sweden gekommen – mit der Aufgabe, den markentechnischen und finanziellen Turnaround zu schaffen. Mit TW-Menswear-Chef André Bangert spricht sie darüber, was sich seither im Vertrieb und in der Kollektion verändert hat und an welchen Stellschrauben sie aktuell dreht. Außerdem erklärt sie, warum das schwedische Label so viel mehr ist als Tailoring – auch wenn es auf diesen Kern äußerst stolz ist. Und sie verrät, wie sie persönlich das heißeste It-Couple der Stadt für ein Dinner mit Freunden einkleiden würde.
Hightech & Hospitality − was braucht Fashion-Retail jetzt, Mathias Ullrich?
Vom Store zum Space. Aber was heißt das eigentlich? Mathias Ullrich ist Geschäftsführer bei Liganova. Das Unternehmen berät Marken und Händler bei der Gestaltung neuer Räume. Und damit sind nicht nur solche mit vier Wänden gemeint. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Charlotte Schnitzspahn zeigt Ullrich, was die Fashion-Branche von der Auto-Industrie lernen kann und was von Netflix. Er erklärt, was es mit dem Begriff Retailtainment auf sich hat, warum man besser in Storys als in Produkten denken sollte – und warum die Selfie-Manie ihren Höhepunkt noch nicht erreicht haben dürfte.
Destination Fashion. Wie holt Riani alle an Bord, Mona Buckenmaier?
Von der Philosophie zur Fashion: Mona Buckenmaier hat über einen kleinen Umweg ins elterliche Unternehmen gefunden und ist heute COO beim Premiumlabel Riani. TW-Modechefin Silke Emig spricht mit Mona Buckenmaier über ihre Rolle im Unternehmen und verrät, wie sie die Modernisierung des Schorndorfer Modelabels weiter vorantreibt und wie es ihr gelingt, alle an Bord zu holen.
Kreativ & naiv: Wie Odeeh Luxus denkt
Im positiven Sinne uneindeutig. So beschreibt Jörg Ehrlich den Stil von Odeeh. Er hat das Luxus-Label vor mehr als zehn Jahren gemeinsam mit Otto Drögsler gegründet. Mit TW-Ressortleiterin Silke Emig spricht er darüber, welche Rolle Luxus in Krisen-Zeiten überhaupt spielt. Inwiefern Professionalität und Naivität die Arbeit von Odeeh vorantreiben. Und was gute Einkäuferinnen und Einkäufer ausmacht.
Wie verdient man mit Insta-Shopping richtig Geld, Nicole Mohrmann?
Nicole Mohrmann ist in Deutschland Pionierin, was Insta-Shopping betrifft. Als der erste Lockdown Anfang 2020 viele Macher von Fashion Stores verzweifeln ließ, packte sie es an und steckte all ihr Herzblut in Instagram. Für sie war das ein glücklicher Zufall, denn heute ist die Inhaberin von zwei Läden in München immer noch stark in Sachen Insta-Verkauf. Ihre rund 21.000 Follower sind mittlerweile eine treue Community geworden, die ihr einen Großteil des Umsatzes sichern. Wie genau sie das macht, welche Inhalte am besten funktionieren und warum Authentizität der Schlüssel zum Erfolg ist, das hat sie TW-Modechefin Silke Emig im Gespräch verraten.
Wie erfinde ich mein Business neu, Martin Cserba?
Martin Cserba arbeitet bei Diconium, Spezial-Agentur für digitale Transformation. Er bezeichnet sich selbst als Digital Strategist und Evangelist. Was heißt das eigentlich genau? Und welche Tipps und Tricks hat er für den Weg, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen? Im Gespräch mit TW-Redakteurin Aziza Freutel zeigt er auf, warum sich eine Reise nach Schweden lohnt und welche Business Cases aus der Branche dort einen genaueren Blick wert sind.
Big in Japan: So positioniert sich Uniqlo in Deutschland
2300 Uniqlo-Filialen gibt es weltweit, der Großteil davon befindet sich allerdings in Japan und China. In Deutschland hat der Konzern gerade einmal zehn Stores. Warum das so ist und wie es in puncto Expansion weitergehen soll, verrät Michelle Kronbergs, Head of Marketing & PR Germany von Uniqlo, im Gespräch mit TW-Ressortleiter Jörg Nowicki. Außerdem erklärt sie, was es mit dem Lifewear-Prinzip des Unternehmens auf sich hat und welche Vorteile die japanische Arbeitskultur mit sich bringt.
Offprice goes Omnichannel: Wie macht's die Outletcity Metzingen?
In Metzingen steht das wohl bekannteste Outlet-Center Deutschlands. René Kamm und Stefan Hoffmann, Geschäftsführer der Outletcity Metzingen, sprechen mit TW-Redakteurin Judith Kessler über Touristen als Kunden, die Arbeit mit Luxusmarken, Omnichannel-Strategien, Live-Events und das Metaverse.
Gastro-Geist oder Sports-Spirit - was macht guten Fashion Retail aus, Jutta Blocher?
Jutta Blocher leitet zusammen mit ihrem Mann Dieter Blocher Partners, eines der wichtigsten deutschen Architekturbüros in Sachen Fashion Retail. Sie haben nicht nur den herausragenden Bründl Sports in Kaprun entworfen, sondern sind auch Stamm-Architekt in Platzhirsch-Häusern wie Engelhorn, Garhammer oder Leffers, Oldenburg. TW-Redakteurin Judith Kessler spricht mit Jutta Blocher über unterbrochene Lieferketten und Nachhaltigkeit im Ladenbau. Und was das für die Stores in Zukunft bedeutet. Außerdem verrät Jutta Blocher, warum für sie Gastronomie nach wie vor zum guten Mix dazugehört und es der Fashion Branche guttun würde, wenn die Leichtigkeit aus dem Sporthandel Einzug hielte.
Return to Office: Brauchen wir noch Headquarter, Raphael Gielgen?
Raphael Gielgen ist Trendscout Future of Work Life & Learn beim Schweizer Designunternehmen Vitra. Und beschäftigt sich als solcher mit der nahen und fernen Zukunft der Arbeit. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Judith Kessler verrät Raphael Gielgen, warum uns diese bereits vertrauter ist als wir meinen. Warum es jetzt echten Pioniergeistes bedarf und wie man sich diesen erhält. Und warum viele Manager aktuell noch am Border Collie-Syndrom leiden.
Gerry On. Wie führt man Gerry Weber zu neuer Stärke, Angelika Schindler-Obenhaus?
Angelika Schindler-Obenhaus ist seit zwei Jahren CEO von Gerry Weber. Und steht damit vor der großen Herausforderung, den einstigen Category Leader im Modern Classic-Segment zu neuer Stärke zu führen. Mit TW-Redakteurin Sarah Speicher-Utsch spricht Angelika Schindler-Obenhaus über Wow-Kundinnen, das richtige Mindset für die Mode der Mitte und was passieren muss, damit die Gerry Weber-Kundin bei einem Besuch im Store 3000 Euro ausgibt.
Muss ich jetzt ins Metaverse, Toan Nguyen?
Mit dem Ableger JungvonMatt/Nerd hat die Hamburger Agentur eine Vermarktungsberatung für Fandom, Nerd und Popkultur an den Start gebracht. Gründer und Geschäftsführer Toan Nugyen, selbst mit Mangas, Superhelden, Actionfiguren, Gaming Konsolen aufgewachsen, kuratiert die Popkultur einer neuen Generation. Mit Jelena Faber, Leiterin des Wirtschaftsressort der TW, spricht Nguyen über die größten Missverständnisse rund ums Metaverse und verrät, wie man mit Eintracht Spandau siegen lernt.
Menswear Frühjahr 2023: Gelb, Glamour, Goldkettchen
Was sind die Top-Trends fürs kommende Frühjahr? Wie weit reichen die Nachholeffekte bei Konfektion? Wie viel Glam verträgt der Mainstream? Welche Farben kommen mit Macht und welche Looks brauchen Goldkettchen und Tennissocke? TW-Menswear-Chef André Bangert im Gespräch mit seinem Kollegen Tim Dörpmund übers HAKA-Frühjahr 2023.
Womenswear Frühjahr 2023: Kommt der Konfektions-Kick?
Welche Trends werden im kommenden Frühjahr und Sommer wichtig? Hat der farbige Anzug Jogginghose, Hoodie & Co nun endgültig den Rang abgelaufen? Wie mini darf der Mini sein? Und was genau sind eigentlich hautfreundliche Cut-outs? TW Womenswear-Chefin Silke Emig gibt im Gespräch mit TW Redakteurin Judith Kessler einen Ausblick auf die Frühjahr-/Sommersaison 2023 – und verrät darüber hinaus, welche Themen die Order abgesehen von den modischen Inhalten bestimmen.
Politik, Produkte, Prozesse: Die Katag-Agenda
Mit 350 Anschlusshäusern ist der Bielefelder Fashion-Dienstleister ein Seismograph der Branche. TW-Redakteurin Judith Kessler hat mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Daniel Terberger darüber gesprochen, wie es den Händlern nach zweieinhalb Jahren Krise und vor einem ungewissen Herbst geht, wie sich die Prioritäten innerhalb der Katag verschieben, warum Cyber Security wichtiger denn je ist, und welche Botschaft er für Wirtschaftsminister Robert Habeck hat.
Würden Sie in Mode investieren, Oliver Pabst?
Oliver Pabst ist in der Modebranche ein bekanntes Gesicht. Der Ex-Mammut-Chef gilt als umtriebiger Macher, der sich insbesondere digitalen Themen verschrieben hat. Seit kurzem ist Oliver Pabst Partner beim Venture Capital Investor Redalpine und dafür ständig auf der Suche nach Unternehmen – egal ob Fashion, Food oder Medical – die sich mit innovativen Ansätzen beschäftigen. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Mara Javorovic verrät er, warum er Foodtech gerade ganz besonders spannend findet, ob es klassische Modeunternehmen gibt, in die er gerne investieren würde und was die Fashionbranche vom Sport lernen kann. Außerdem sprechen sie über das ungenutzte Potenzial von Daten und warum er davon überzeugt ist, dass nur Technik die Welt retten kann. Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
Kann Brax Krise, Marc Freyberg?
Marc Freyberg hat die Geschäftsführer-Rolle beim Herforder Hosenspezialisten mitten im Corona-Jahr 2020 übernommen, musste also gleich seine Krisenkompetenz unter Beweis stellen. Zwei Jahre später, angesichts des Krieges in der Ukraine, wo Brax auch produziert, noch viel mehr. Mit TW-Redakteur Sebastian Wolf spricht Marc Freyberg über die aktuelle Lage im Werk in der Ukraine, was das Wegbrechen eines zentralen Absatzmarktes für Brax bedeutet, was ihm mit Blick auf den Herbst die größten Sorgen bereitet und wie Marc Freyberg die Brax-Partner auf dem Weg ins E-Commerce unterstützen möchte. Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
Wie rockt man Windsor, Jan Mangold?
Alle im Homeoffice, keine Hochzeiten mehr - die Pandemie hat insbesondere das Geschäft mit Business- und Anlassmode extrem unter Druck gesetzt. Auch bei Windsor, dem Kreuzlinger Premium-Label, hat man die Auswirkungen deutlich gespürt. Windsor-Chef Jan Mangold hat TW-Moderessortleiterin Silke Emig verraten, wie er die Marke dennoch sicher durch die Krise manövriert hat, wie die Pandemie die Dresscodes insbesondere in der Businesswelt verändert hat und warum es dennoch keinen Windsor-Jogginganzug geben wird. Außerdem sprechen sie über volatile Konsumstimmung, stockende Lieferketten und verpasste Karrieren als Rockstar. _Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
Surfen auf allen Kanälen: Warum L&T jetzt doch auf digital setzt
Lengermann&Trieschmann hat jedes Jahr soviel Besucher wie der Eiffelturm. Die Surfwelle im Untergeschoss hat den Händler in Osnabrück europaweit bekannt gemacht. In der Branche gilt L&T als stationärer Leuchtturm. Braucht man dann einen Onlineshop? Nein - lautete viele Jahre die Antwort. Dann kam Corona. Und auch ein L&T musste seine Strategie überdenken. Wie der Platzhirsch digital jetzt doch durchstarten will, verraten L&T-Geschäftsführer Mark Rauschen und Thomas Gantner im Interview mit TW-Redakteurin Judith Kessler. _Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
Kosten, Kunden, Konsum - was bewegt die Unitex-Händler?
Gerhard Albrecht ist Head of Everything beim Fashion-Dienstleister Unitex. So jedenfalls beschreibt sein Sohn Xaver Albrecht die Rolle seines Vaters. Seit drei Jahren arbeiten beide Seite an Seite in der Unitex-Geschäftsführung. TW-Redakteurin Aziza Freutel hat Vater und Sohn zu einer virtuellen Talkrunde getroffen und spricht mit ihnen über die Herausforderungen der Branche nach zwei Jahren Pandemie, angesichts Preissteigerungen und Personalmangel. Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] **Mehr von der TW:** Website: [www.textilwirtschaft.de](https://www.textilwirtschaft.de/) Newsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletter Instagram: @textilwirtschaft Linkedin: @textilwirtschaft
Turn the Schuh on: Wie Daniel Benz Asphaltgold aufs nächste Level hebt
Daniel Benz hat Asphaltgold versilbert: Die Schweizer Arklyz-Gruppe hat den Darmstädter Sneaker-Retailer übernommen. Was hat Asphaltgold, was andere nicht haben? TW-Redakteurin Charlotte Schnitzspahn spricht mit Firmengründer Daniel Benz über Strategie und Sortiment, Nachhaltigkeit im Sneakerbusiness und wie er mit den immer größer werdenden Lieferschwierigkeiten der Brands umgeht.
Knackpunkt Kosten: Wie kann die CBR Group ihre Preise halten, Jim Nowak?
Steigende Rohstoffpreise, explodierende Logistikkosten und eine historisch hohe Inflationsrate – von den Preissteigerungen sind aktuell alle betroffen, Unternehmen wie Verbraucherinnen und Verbraucher. Aus diesem Grund widmen wir uns in dieser Woche genau diesem Thema. TW-Redakteurin Sarah Speicher-Utsch hat mit CBR-Chef Jim Nowak darüber gesprochen, inwiefern sich die aktuelle Situation auf die Preislagen seiner Labels Street One und Cecil niederschlägt, warum zwölf Kollektionen im Jahr gerade jetzt genau richtig sind und was er unter Trading-up versteht.
System Opus: Tracken, tauschen, Tempo steigern – so macht Stefan Leewe Fashion smart
Stefan Leewe hat schon früh auf die Kraft der Daten im emotionsgeladenen Mode-Business gesetzt. Und sich damit erfolgreich in den Womenswear-Sortimenten etabliert. Im Gespräch TW Ressortleiter Tim Dörpmund erzählt er, welche Wetten er mit seinen Labels Opus und Someday eingeht, um weiter im Markt zu wachsen, wie Dynamic Pricing den Deckungsbeitrag pushen soll, was es mit dem "Mindful Circle" auf sich hat – und warum es im Headquarter weder Post-its noch Papierkörbe gibt.
Magic Bründl: Wie ein Sport-Retailer zum Stationär-Influencer wird
Christoph Bründl ist Geschäftsführer von Bründl Sports in Kaprun, die im letzten Herbst mit einem aufsehenerregenden Neubau am Stammsitz von sich Reden gemacht haben. Im Gespräch verrät er TW-Redakteurin Mara Javorovic, was es mit den Big 6 bei Bründl auf sich hat und warum für ihn das Verkaufspersonal der Schlüssel zum Erfolg ist. Außerdem sprechen sie über Sekt am Vormittag, Bons von 6000 Euro und warum es für ihn intelligentes Sparen ist, für einen freischwebenden Glassteg mal eben eine halbe Million auszugeben.
Wer ist mein Kunde und wenn ja, wie viele?
Wie gut kennen Sie Ihre Kund:innen? Nicht gut genug, sagt Matthias Spanke. TW-Redakteurin Aziza Freutel verrät er, wie Retail für Boomer, Millennials und die Generationen X, Z und Alpha nach Corona aussehen muss. Und warum dabei die Unterteilung nach Geschlechtern immer weniger wichtig wird.
Lokal, digital, vernetzt - wie wird der Fashion-Retail der Zukunft?
Diese Woche blicken wir in die Zukunft - kein ganz leichtes Unterfangen in Zeiten, in denen die Branche aufgrund von Pandemie und Ukrainekrieg auf Sicht fahren muss. In solchen Momenten kann es helfen, den Blick über die nächsten Monate hinaus zu richten. Theresa Schleicher ist Handelsexpertin des Zukunftsinstituts und hat mit TW-Redakteurin Julia Schygulla über die Zukunft des Fashion Retail gesprochen. Welche beständigen Megatrends gibt es, an denen sich der Handel auch langfristig orientieren kann? Wie und wo wollen die Kunden einkaufen und wie müssen die dazugehörigen Geschäfte und Innenstädte aussehen? Und was bedeutet die aktuellen Krisen insgesamt für die Zukunft des Handels?Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] von der TW:Website: www.textilwirtschaft.deNewsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletterInstagram: @textilwirtschaftLinkedin: @textilwirtschaft See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Top-Potenzial Personal Shopping: Wo Outfittery die größten Chancen sieht
Mehr als 20 Algorithmen, 150 Stylisten und eine Million Kunden in neun europäischen Ländern: Das sind die Kennzahlen von Outfittery rund zehn Jahre nach der Gründung. Warum CEO und Co-Gründerin Julia Bösch nun die Zeit gekommen sieht, das noch junge Business mit Womenswear zu internationalisieren, erzählt sie TW-Ressortleiterin Jelena Faber im TW Podcast. Außerdem verrät sie, welche privaten Momente die Kunden und Kundinnen mit dem Outfittery-Team teilen und welches Start-up man einmal genauer unter die Lupe nehmen sollte. Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] von der TW:Website: www.textilwirtschaft.deNewsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletterInstagram: @textilwirtschaftLinkedin: @textilwirtschaftFacebook: @textilwirtschaftTwitter: @tw_online See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Beispiel Böckmann: Wie ein Local Hero Generationswechsel, Omnichannel und Expansion stemmt
Die Brüder Matthias und Raphael Böckmann führen gemeinsam mit ihrem Cousin Christian Böckmann den Fashion-Retailer Böckmann mit Hauptsitz im westfälischen Recke. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Judith Kessler sprechen die Brüder darüber, was es mit dem "Bock auf Böckmann"-Spirit auf sich hat, wie ein erfolgreicher Generationswechsel im Familienunternehmen möglich ist, wie sich die Lockdowns der Corona-Pandemie auf das Miteinander und die Geschäfte ausgewirkt haben und welche Projekte in Sachen Personalentwicklung, Omnichannel und Store-Expansion konkret auf der Agenda stehen.Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] von der TW:Website: www.textilwirtschaft.deNewsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletterInstagram: @textilwirtschaftLinkedin: @textilwirtschaftFacebook: @textilwirtschaftTwitter: @tw_online See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Krise on repeat: So navigiert Maximilian Häßner das Textilium durch schwierige Zeiten
Diese Woche jährt sich der Beginn des ersten Corona-Lockdowns zum zweiten Mal. TW-Redakteurin Aziza Freutel hat das zum Anlass genommen, um mit Maximilian Häßner, Inhaber des Textiliums in Nidda, die zwei außergewöhnlichen vergangenen Jahre Revue passieren zu lassen. Was waren die einschneidendsten Erlebnisse? Wie hat er es geschafft, dass 2021 trotz Lockdown das erfolgreichste Jahr für das Textilium geworden ist? Und was hat er aus der zurückliegenden Zeit für die Zukunft gelernt? Zusammen werfen sie auch einen Blick auf aktuelle Ereignisse. Stichwort Ukrainekrieg. Und sprechen über die Stimmung der Kunden und Mitarbeiter und was jetzt diese neue Krise für das Textilium bedeutet. Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] von der TW:Website: www.textilwirtschaft.deNewsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletterInstagram: @textilwirtschaftLinkedin: @textilwirtschaftFacebook: @textilwirtschaftTwitter: @tw_online See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Wie erfindet man Jelmoli neu, Nina Müller?
Zwischen Tradition und Moderne. Im Gespräch mit TW-Redakteurin Judith Kessler verrät Nina Müller, seit 2020 CEO von Jelmoli, wie der Umbau des Züricher Department Stores vorangeht, inwiefern ein Kartoffelbauer die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens vorantreibt und wie die ersten Tage ohne Maskenpflicht gelaufen sind. Das Gespräch wurde vor Ausbruch des Krieges in der Ukraine geführt.Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik? Schreiben Sie uns an [email protected] von der TW:Website: www.textilwirtschaft.deNewsletter: www.textilwirtschaft.de/newsletterInstagram: @textilwirtschaftLinkedin: @textilwirtschaftFacebook: @textilwirtschaftTwitter: @tw_online