O CEO é o limite

A atual vice-presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários chegou a sonhar com uma carreira como tenista, mas optou pela economia. Ainda antes de completar 40 anos já tinha no currículo um cargo de direção no Ministério das Finanças. Exerceu-o durante a crise financeira de 2008, com a troika no país. "Trabalhámos muitas horas, trouxe alguma angústia, mas sinto que dei tudo", recorda. Inês Drumond é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Deixou a escola aos 15 anos para fundar com o pai a Casa Mendes Gonçalves. O primeiro crédito contraído, no valor de 30 mil contos, ficou sob a sua responsabilidade. Começou uma fábrica com seis pessoas e uma receita de vinagre de figo que não teve sucesso. Hoje emprega mais de 400 trabalhadores e vê no erro um motor de crescimento. Carlos Mendes Gonçalves, administrador da Casa Mendes Gonçalves, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nunca alimentou o desejo de chegar ao topo. O MBA no INSEAD e o percurso de carreira que construiu abriram-lhe as portas à indústria farmacêutica e à liderança da Johnson & Johnson Innovative Medicine, onde está focada no desenvolvimento da inovação em saúde e no crescimento das suas pessoas. Filipa Mota e Costa é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio em que assinalamos o Dia Mundial da Criança é de sonhos, de passado e de futuro que falamos no podcast “O CEO é o limite”. Na cadeira do líder senta-se Alexandra Andrade, CEO da consultora de recrutamento Adecco Portugal, alguém que sonhou ser inspetora da Polícia Judiciária (PJ), chegou a estudar criminologia, mas descobriu outro lugar feliz. Porque os sonhos são o que fazemos com eles.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Acredita que “é possível amar profundamente os negócios, ter por eles um amor muito grande", mas isso “não pode impedir que a empresa tenha vida própria”. A sua visão da sucessão é o espelho disso: devemos treinar pessoas melhores do que nós para assumir o nosso lugar. Francisco Correia, diretor-geral da fabricante de produtos de papelaria Ancor, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Cresceu da base até ao topo na mesma empresa. Acumulou conhecimentos diversos nas várias fases de crescimento da empresa. Chegou a CEO no mês da pandemia e agarrou o desafio com espírito de missão. “Foi difícil”, assume, mas a equipa esteve sempre consigo. Tiago Barroso, CEO da tecnológica NTT Data, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e empreendedor”. Bruno Mota, CEO da Devoteam Portugal e vice-presidente global, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

A líder da farmacêutica Organon em Portugal, Sofia Ferreira, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Nele falamos de desigualdades. Não as salariais, nem as do acesso das mulheres a cargos de topo. Mas de “desigualdades na investigação, no conhecimento e no que sabemos sobre a saúde da mulher”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pode a inteligência artificial ser aplicada de forma humanizada, empoderando os profissionais ao invés de os substituir? Ernesto Pedrosa, cofundador e CEO da tecnológica Automaise, acredita que sim. É de resto essa a sua visão para o futuro do trabalho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo depois de saírem da empresa”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

O que é um líder destrutivo e que impacto pode ter numa empresa? Como podem as empresas prevenir a ascensão deste tipo de líderes? Neste episódio especial do podcast “O CEO é o limite” não falamos de líderes exemplares, pelo contrário. Recebemos em estúdio os investigadores Maria João Guedes, do ISEG, e Pedro Neves, da Nova SBE, para uma reflexão sobre os líderes que não queremos, os contornos da liderança destrutiva e o seu impacto nos trabalhadores e empresasSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Lidera-se uma equipa de alta competição como se lideram equipas em contextos empresariais? Rui Lança, diretor desportivo do árabe Al-Itthiad, garante que há mais semelhanças do que diferenças entre os relvados de um clube de futebol e a mesa de reuniões da empresa. Desde logo porque, num ou noutro contexto, ninguém atinge resultados sozinho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vê o mundo pela lupa de um artista, mas com o rigor que todo o advogado tem na bagagem. A diretora-executiva da Sociedade Ponto Verde perdeu-se de encantos pelo universo da sustentabilidade desde 2018. Diz que só lhe falta “conduzir um camião do lixo” e um bom líder deve chegar a todos e liderar pelo exemplo. É a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Como se prepara a venda de uma empresa? E como se prepara o líder para deixar ir a organização que fundou e que liderou durante quase quatro décadas? Ricardo Parreira, fundador e antigo CEO da PHC Software, recentemente vendida ao grupo francês Cegid, regressa à cadeira do líder no podcast “O CEO é o limite” para falar na primeira pessoa da sua experiência.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Transporta a herança do nome Nabeiro, mas é no futuro que se foca, sem perder de vista o legado humanista e a proximidade com as pessoas deixado pelo avô, Rui Nabeiro. A administradora executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor, Rita Nabeiro não acredita em empresas perfeitas e garante que “há sempre caminho a percorrer”. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Maria do Carmo Neves, cofundadora e presidente da Tecnimede, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Recorda a criação da empresa que fundou com o marido, na década de 80, e fala da visão que tem da gestão e liderança numa empresa familiar. Diz que não tem nada contra que “pessoas da família trabalhem na empresa da família, desde que passem pelo mesmo filtro que os restantes trabalhadores, o dos recursos humanos”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vê a liderança como uma missão e o papel do líder como o de alguém que ajuda a “acertar o passo” da equipa e a sua “velocidade”. A vida e os vários percalços de saúde que teve criaram-lhe um tempo próprio. Fernando Amaral, presidente do grupo tecnológico Sendys, diz que “a maior parte das pessoas vive a pensar no que lhe falta realizar”. Para ele, “cada dia é um bónus” e o foco é no que já realizou. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É a executiva mais jovem a assumir a direção-geral da Visa em Portugal. Rita Mendes Coelho, a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, tem 35 anos e embora admita que ser jovem a obrigou a “provar mais” nos degraus que foi subindo na carreira, diz que "não há razão para eu achar que não tenho o direito de estar aqui, porque trabalhei para aqui chegar".See omnystudio.com/listener for privacy information.

Em quase 30 anos de carreira no setor das tecnologias de informação, Carmo Palma teve apenas três empregadores. Uma permanência fora do comum numa área conhecida pela enorme dinâmica de oportunidades, mas que explica de forma simples: “gosto de mudar e aprender coisas novas, mas também gosto de ter ligação às pessoas”. Carmo Palma, diretora-geral da Axians Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Admite que muitas das competências que considera essenciais num líder não lhe eram naturais e teve de as treinar. Vários projetos depois do seu arranque como empreendedor não tem dúvidas de que a mobilização das equipas é o principal papel de um líder. Vasco Portugal, CEO da Sensei, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Acredita que as oportunidades podem vir de qualquer lado e que temos de fazer a nossa parte para as identificar. Mas também que é igualmente importante termos consciência de qual é o valor que podemos aportar a um projeto ou desafio. Ricardo Marvão, cofundador e sócio da Beta-i, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do que dos seus sucessos. A capacidade de não replicar más decisões é o que faz um bom líder.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste primeiro episódio da nova temporada de O CEO é o Limite, gravado ao vivo no Expresso Podfest, a decorrer na reitoria da Universidade Nova de Lisboa, Cátia Mateus conversa com José Soares, fisiologista e especialista em performance humana, que aprecia “cultivar a tristeza”. E explica porquê.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”. Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco. Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso, originalmente publicado a 26 de fevereiro de 2024.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Será que nos levamos demasiado a sério enquanto pessoas e profissionais? E o que podemos aprender com humor em contexto empresarial? O episódio número 100 do podcast “O CEO é o limite” é dedicado ao humor enquanto ferramenta de trabalho e à capacidade de nos rirmos de nós próprios e das nossas falhas. Na cadeira do líder, neste episódio especial, o último da segunda temporada, senta-se Joana Marques, humorista.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pode gerir-se uma carreira na ciência, como se gere na gestão ou na economia? Ana Cadete Pires, cientista, líder de projeto da Sanofi nos Estados Unidos e fundadora da plataforma The Non-Conformist Scientist (NCScientist), defende que é o único caminho para o país não perca os seus cientistas. É a convidada do episódio número 99 do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Qual é a competência mais importante num líder? João Günther Amaral não tem dúvidas: “a empatia, a capacidade de nos pormos no lugar do outro”. E isso, garante, é sobretudo importante quando tudo falha e quando há erro. O administrador da Sonae e líder do conselho coordenador do programa de requalificação PRO_MOV Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nunca foi um aluno brilhante, mas sempre desenvolveu o que chama de ‘músculo do falhanço’, a capacidade de perceber que o sucesso se constrói com tentativa e erro e muitas falhas à mistura. Hoje lidera a Chamaeleon, uma empresa de capital de risco que está a conquistar terreno em Silicon Valley. Nuno Gonçalves Pedro é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trocou uma carreira na banca pelo risco de gerir negócios próprios. A sua visão da gestão e o gosto pelo planeamento estratégico e pelo desenvolvimento de pessoas colocaram-a no radar da Confederação Empresarial da Comunidade de Países de Língua Portuguesa. Tornou-se a primeira mulher a presidir à confederação, no ínicio deste ano. Nelma Fernandes é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tinha 28 anos quando investiu o que tinha a comprar uma marca falida, mas mítica: a portuguesa Famel. Durante uma década, Joel Sousa dedicou-se a recuperar a marca de motorizadas, preparando-a para o futuro. Acumulou sonho de “voltar a por a Famel na estrada” com outros empregos que lhe garantiam a subsistência. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, o refundador e CEO da Famel, fala do caminho percorrido e das angústias de quem segue os sonhos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Começou como administrativo na banca e hoje é CEO. Ainda jovem, traçou um plano de progressão para cumprir a ambição de chegar ao lugar de topo num banco, antes dos 50 anos. Falhou por um mês, mas concretizou o sonho no Bison Bank que hoje lidera. António Henriques é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É português, vice-presidente do YouTube na região da Europa, Médio Oriente e África e um dos executivos LGBT mais influentes do mundo. A progressão na carreira nunca foi uma prioridade para Pedro Pina. O que sempre norteou o seu caminho foi a vontade de ser feliz e ter o privilégio de trabalhar a fazer o que gosta. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem da liderança uma visão de desportista e acredita que, na gestão como no ténis, “o trabalho de um líder nunca termina. Estamos sempre à procura da superação e da melhoria”. Ana Figueiredo, CEO da Altice Portugal, é a convidada deste episódio especial do podcast “O CEO é o limite”, gravado ao vivo no festival Tribeca Lisbon.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O atual CEO da Divisão Global de Sofás do Grupo Aquinos, João Barros, construiu a maior parte do seu percurso fora de Portugal. Até que, por motivos familiares, fez uma pausa na carreira. Quando regressou ao mercado de trabalho fê-lo cá, mas começou do zero. E fá-lo.ia outra vez. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, gravado ao vivo no auditório da NovaSBE, na comemoração do primeiro ano do programa The Voice Leadership.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pode gerir-se um ministério ou um organismo público como se gere uma empresa? “Não, de forma alguma”. Desde logo que porque o modelo de liderança é diferente. Quem o diz é Marta Neves, atual CEO da Valorsul e convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que ao longo do seu caminho profissional foi chefe de gabinete do ministro da Economia e Emprego no período da troika.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Foi a primeira mulher a ser nomeada corretora oficial da bolsa de valores portuguesa, numa altura em que a profissão era, por decreto, classificada como uma “função viril”. Diz que cumpria todos os requisitos, exceto esse, mas foi aceite e mostrou que fazia acontecer. Aos 65 anos, em plena crise, fundou um banco, o Carregosa, que hoje, aos 80, continua a presidir. Maria Cândida Rocha e Silva é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Qual deve ser o papel de um líder numa organização? O presidente da Comissão Executiva da Fidelidade, não têm dúvidas: “identificar o rumo, ajudar a transformar, formar as pessoas e levá-las consigo”. E nesta caminhada, garante, o líder nem sempre vai à frente. Por vezes, apenas segue a sua equipa. Rogério Campos Henriques é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É formado em Engenharia Aeroespacial mas foi pelo setor financeiro que se encantou quando percebeu que “os bancos lucram com o dinheiro parado das pessoas”. Deixou a Amazon para fundar uma startup que apoia os trabalhadores na gestão das suas finanças mensais. Nuno Pereira, CEO da Paynest, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Formou-se em Relações Internacionais, fez mais de duas décadas de carreira em funções ligadas à comunicação e em 2021, depois de uma situação de desemprego, chegou a country manager da Mastercard Portugal. Maria Antónia Saldanha é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre capacidade de adaptação, superação e do desafio de quebrar preconceitos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Entrou como estagiário na empresa e a primeira missão que teve foi fazer um inventário numa fábrica. Contou mesas, cadeiras e peças cujo nome desconhecia. Desde janeiro que tem nas mãos os destinos da consultora EY em Portugal, Angola e Moçambique. Miguel Farinha é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tinha 25 anos de carreira e era diretora-geral da Nike em Portugal quando decidiu mudar de vida e tornar-se uma empreendedora social. Foi a resposta a uma pergunta crítica que a levou a dar o passo em frente: “se a minha vida profissional terminasse hoje, que marca deixaria?”. Oiça aqui Alexandra Machado, CEO da Girl Move Academy, a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”. Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco. Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O primeiro emprego do presidente do Comité de Auditoria do Banco Europeu de Investimentos foi a limpar carros. Uma experiência que aponta com orgulho e da qual herdou a “atenção ao detalhe”. Nuno Fernandes é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Trabalha há mais de duas décadas em cooperação com Governos mundiais na reforma dos sistemas prisionais, procurando aportar humanização e inovação ao sector da justiça criminal. Pedro das Neves, fundador e CEO da IPS - Innovative Prison Systems, tem no currículo o trabalho em mais de 1300 prisões em vários países. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, onde falamos da importância de humanizar os contextos mais hostis.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É matemático e procura soluções rápidas para problemas complexos. Para a eficácia na gestão empresarial, Rui Paiva, encontrou uma: transparência com as equipas. E para os líderes que temem a perda poder, deixa o recado: "no limite, é bom que as pessoas queiram o lugar do líder. Se for, na verdade, líder, o seu lugar será mais acima". O CEO da unidade de Risco Global da Mobileum é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem 30 anos, é um hacker ético, dedica-se a descobrir e ajudar a resolver vulnerabilidade nos sistemas informáticos das empresas. O que faz é legal e deu origem a uma empresa, a Ethiack, de que é atualmente diretor tecnológico. André Baptista, o convidado desta semana do podcast “O CEO é o limite”, já foi apontado como um dos hackers mais valiosos do mundo, mas não tem dúvidas de que o maior desafio da sua carreira foi tornar-se líder e aprender a sê-lo. Ouça o novo episódio do podcast "O CEO é o Limite".See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem nas mãos o negócio da empresa de contact centers Foundever, em dez mercados distintos, liderando uma equipa de mais de 14 mil profissionais. Benedita Miranda, a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, começou pela base, na linha da frente de um call center da banca, a “vender” cartões de crédito. Não tem dúvidas de que no sector em que opera “o pilar do negócio são as nossas pessoas”.See omnystudio.com/listener for privacy information.